第一篇：質量評估報告 封面（精選）

市政基礎設施工程

市政監一26

質量評估報告

工程名稱： 建設單位： 承包單位: 監理單位：

單位負責人：項目總監：

． 年

月

日

第二篇：質量評估報告封面 Microsoft Word 文檔

XXX工程

質量評估報告

總監理工程師 ：

公司技術負責人：

XX工程項目項目管理有限公司

XX項目監理部

第三篇：評估報告封面

房 地 產 抵 押 估 價 報 告

估價項目名稱： 委

托

方： 估

價

方： 估 價

人 員;估價作業日期： 估價報告編號：

第四篇：工程監理質量評估報告(封面)

B9

武 航 小 區 安 置 房 工程

工程質量評估報告

建設單位： 武 進 區 建 設 局 設計單位 : 四川宏基建筑設計院

承包單位： 武進成章建筑安裝工程有限公司

監理單位（章）：常州市陽湖建設監理咨詢有限公司 總監理工程師： 公司技術負責人： 日期： 200610

江蘇省建設廳監制

第五篇：質量評估報告

神府經濟開發區海灣煤礦有限公司三號井（0.45Mt/a）礦井項目工程質量評估報告 編 制: 審 核: 審 批: 編制單位：西安煤炭建設監理中心編制日期：二零一二年五月十一日

海灣煤礦三號井工程質量評估報告

海灣煤礦三號井工程項目（0.45Mt/a）于2009年10月14日開工建設，至2011年12月份全部施工完畢，于2012年3月1日試生產。歷時近三年完成該項目工程建設。在項目建設過程中，投資、施工進度、工程質量和施工安全均取得了預期控制目標。

西安煤炭建設監理中心海灣煤礦三號井項目監理部對海灣煤礦三號井項目地面工程、礦建工程機電安裝工程建設進行全過程監理。忠實地履行了監理合同和監理規范賦予的職責，較好的完成了監理工作。具體情況如下：

一、工程概況：

本工程位于陜西省神木縣孫家岔鎮崔家梁村。項目工程由土建工程、礦建工程、機電安裝工程三部分組成。地面土建、礦建及設備安裝工程項目共79個單位工程,其中：礦建工程30個單位工程，土建23個單位工程，安裝26個單位工程。

二、工程質量評定及完成情況：

截至目前，海灣煤礦三號井已完工單位工程79個，其中：礦建工程30個單項工程，土建23個單位工程，安裝26個單位工程，均已經全部通過竣工驗收，評定為質量合格；工程質量合格率達到100%。

海灣煤礦三號井工程自2009年開工以來，經過建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等有關參建單位的共同努力、密切配合，基本達到了預期的目標。

該項目竣工的79個單位工程，經建設單位組織設計、施工、監理、質監等有關部門對工程進行驗收，對工程實體查驗、觀感質量打分評定和查閱工程施工資料，綜合評定工程質量等級全部合格。經過近三個月的聯合試運行，生產系統運行正常。

三、監理工作情況：

根據本工程特點，我公司選派對同類工程有成熟經驗的監理工程師組成監理班子，現場設置項目監理部，實行總監理工程師負責制，先后有7人參與海灣煤礦三號井各項工程建設監理服務。本項目監理部于2010年1月8日進駐海灣煤礦三號井工程施工現場。依據委托監理合同、有關法律法規、規范標準、設計文件及編制的監理規劃對海灣煤礦三號井各工程項目進行嚴格的監理，根據工程實際情況建立、健全了包括監理人員崗位責任制、監理程序、材料、設備進場報驗制度、隱蔽工程檢查驗收制度、監理工作例會制度等各項監理工作制度和程序，并嚴格貫徹執行。從工程投資、進度、質量、安全控制，合同管理、信息管理，工作協調以及文明施工等各方面進行嚴格的控制和管理，全面地履行了委托監理合同。

（一）質量控制及效果

在質量方面的控制上，我們堅持“質量第一”的原則，堅持預防為主，堅持質量標準，要求各專業監理工程師做好施工階段的事前、事中、事后質量控制，各單位工程質量狀況基本穩定，處于受控狀態。在工程開工階段，1、對各施工單位的前期資料進行審查，包括開工報告，施工組織設計，質量保證措施及質量保證體系，分包單位資質及專職管理人員，特殊工種作業人員資格證，上崗證，從人員、機械、材料、方法、環境等因素，積極開展事前控制。審查并熟悉設計圖紙，及時組織和參與圖紙的會審工作，做好圖紙會審記錄。在施工階段，各專業監理工程師對進場的原材料進行嚴格把關，審查有關材料質量的證明文件和資料，如施工單位提交的材料合格證、檢驗試驗報告等資料。同時要求施工單位對進場的材料按規定要求進行做見證取樣送檢，不合格的材料清出了場地，絕不允許在工程上使用，保證了進場材料的質量。

2、審查簽認各工序，檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗評資料及質量證明文件，并進行現場檢查驗收，符合要求予以簽認。

3、現場監督、檢查施工單位在施工過程中，人員、施工機械設備、材料、施工方法、施工環境等因素是否處于良好的受控狀態，并能滿足工程質量的要求。對檢查驗收發現的質量缺陷，及時發出口頭或監理工程師通知單要求施工單位整改，并對整改結果再進行檢查驗收，對各道施工工序進行了嚴格把關，上道工序不合格的不準進入下道工序施工。

4、采取平行檢查、旁站、驗收程序，對地基處理、砼工程、隱蔽工程，起重吊裝及重點部位嚴格按照監理規范進行旁站監理，綜合運用監理工作的職能技術措施、組織措施、經濟措施等方法，使工程質量達到預定的質量目標。

5、組織召開監理例會、專題會議、組織參加工程平衡會、安全工作會議等，對施工和安裝中存在的問題進行解決與溝通。施工中發現的問題隨時與業主溝通，與施工單位協調，使工程得以正常施工。在竣工驗收階段，督促施工單位對預交工工程進行自檢，并對施工單位提交的竣工驗收報告及竣工驗收資料進行審核簽認，組織對預交工程的預驗收，對工程存在的質量缺陷，下發檢查記錄通知，及時督促施工單位整改，跟蹤檢查整改情況，適時簽發質量評估報告，參加業主組織的工程竣工驗收。工程施工過程中檢驗批、分項、分部、單位工程質量合格，質量控制資料完整，達到質量合格的標準。

（二）進度控制及效果

在進度管理上，我們針對海灣煤礦三號井地面工程的特點，制定了相應的進度控制計劃和措施，通過審核、檢查、對比、調整及組織協調等手段，保證了各工程進度的順利進行。

1、審核各施工單位報送的工程進度計劃，根據工程建設要求，合理安排施工順序，使其具有可操作性。

2、要求施工單位每月22日前上報下月的月進度計劃，認真進行審核，并督促施工單位按計劃進行實施，并檢查施工單位執行進度計劃的情況，如有偏差，協助施工單位及時分析原因，進行調整，并采取有效的補救措施，對施工過程出現的問題，及時進行協調解決，從而減少對工程進度的影響。

3、確保工程在合理狀態下施工，加強重點工程的工期控制。

4、督促各施工單位做好材料供應和儲備，以及勞動力的組織。工程進度總的來說基本達到了工期目標的要求，目前工程均已竣工驗收交付使用，取得了比較滿意的效果。

（三）投資控制及效果

在投資控制上，我們對各單位工程的投資都進行了嚴格控制，使實際投資基本控制在合理投資范圍。

1、要求各專業監理工程師做好施工圖紙的會審工作，并參與對施工圖預算的審核工作。

2、參加業主組織的部分材料考察工作，進行認質認價，有效的控制了質量和投資。

3、參加每月25號月末工程結算驗收工作，按合同約定認真核查施工單位上報的月工程量報表，并對上報的工程量，進行現場預驗收，嚴格對未完分項工程和未經監理檢查驗收或驗收不合格的分項工程審核，不滿足質量要求，工程計量不予確認，對審定的工程報量，與業主溝通后，簽署工程款支付證書。

4、嚴格審查有關設計變更和工程簽證。各專業監理工程師認真核對圖紙及變更，并根據實際情況進行現場核查計量，簽署工程量變更簽證。

5、每年年終對各單位工程預決算審核，積極地配合業主做好各項簽證、調概及結算工作。在投資控制方面取得了比較理想的效果。

（四）安全文明施工控制及效果

在安全控制上，我們監理部按照相關法規規定嚴格履行監理的各項職責，堅持以預防為主的方針，對地面所有工程項目進行嚴格的安全監督管理，通過對各項目部報送的施工組織設計、安全專項施工方案、安全措施及人員機構進行審查，召開安全工作專題會議、定期或不定期地進行現場安全檢查、下發安全隱患整改監理通知、參加業主每周組織的安全文明施工檢查等形式，對施工中存在的安全隱患進行重點防范。重點對深基礎開挖、高空作業、臨時用電、起重吊裝、腳手架、臨邊防護、施工機械及防火、防盜、防煤氣中毒等危險性較大安全隱患進行檢查，對檢查出的安全隱患督促施工單位及時進行整改，并檢查整改結果。督促各施工單位健全安全組織機構，加強現場各施工環節的安全管理；經常性地對工人進行安全教育培訓，增強工人的安全防范意識，做好安全技術交底工作；加大對安全文明施工的投入，保障安全文明施工的順利實施。同時積極參加業主組織的百日安全活動，有效地促進了施工單位的安全管理?？偟膩碚f，全年無安全事故，達到了預期的安全目標。在文明施工的管理上，同安全工作一樣，進行了嚴格的監督管理。

四、海灣煤礦三號井項目工程質量評估意見：

西安煤炭建設監理中心海灣煤礦三號井項目監理部，對海灣煤礦三號井各項工程全過程進行監理，所有單位工程質量合格。各單位工程的施工管理、質量控制、質量保證資料基本齊全；礦井建設期間完成投資17248萬元，占項目概算16840.9萬元的102%，其中：井巷工程3750萬元，土建工程2663萬元，設備購置6550萬元，安裝工程1350萬元，其他費用2935萬元。施工程序合理、規范，分項、分部、單位工程質量符合設計及合同要求，滿足安全及使用功能。

綜上所述，我監理部認為在各有關單位的共同努力下，海灣煤礦三號井建設項目工程具備項目工程備案驗收條件。

西安煤炭建設監理中心

2012年5月10日