第一篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

2．組織編制公司成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。3．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。

4．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。

5．負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部等有關(guān)部門(mén)，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。6．有權(quán)參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

7．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專(zhuān)項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門(mén)，辦理固定資產(chǎn)的構(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符。

8．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)，定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金。

9．負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)。

10．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各部門(mén)正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化。

11．負(fù)責(zé)公司資金繳、撥、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。

12．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查。13．負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付。14．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

安全環(huán)保部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃、計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織制定、完善公司安全環(huán)保管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

3、組織安全環(huán)保教育培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核特殊作業(yè)人員。

5、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作和清潔生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作。

6、組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的檢查活動(dòng)，定期做出評(píng)價(jià)。

7、參與公司新建、技改項(xiàng)目的審核和外事聯(lián)絡(luò)，做好安環(huán)評(píng)價(jià)。

8、其他相關(guān)職責(zé)。

品質(zhì)保障部崗位職責(zé)

1、執(zhí)行國(guó)際、國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本公司各項(xiàng)產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)成品的產(chǎn)品質(zhì)量

2、生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的檢查與記錄；

3、成品入庫(kù)抽檢與記錄；

4、外購(gòu)半成品、成品入庫(kù)前的抽檢與記錄；

5、測(cè)量設(shè)備的管理、分發(fā)、記錄及檢驗(yàn)；

6、A類(lèi)供貨商的資格評(píng)定及資源管理。

7、過(guò)程異常單的開(kāi)啟，結(jié)果起因單位處理和效果驗(yàn)證；

8、全權(quán)處理質(zhì)量投訴事故并轉(zhuǎn)達(dá)給銷(xiāo)售；

9、每月品質(zhì)總結(jié)、質(zhì)量分析，以書(shū)面報(bào)告形式向生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總匯報(bào)工作

10、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的維護(hù)、組織及認(rèn)證；

11、其他相關(guān)職責(zé)。

動(dòng)力設(shè)備部崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件及設(shè)備管理制度，保證設(shè)備系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)行。

2、制定設(shè)備的購(gòu)置、租賃、使用、保養(yǎng)、維修及核算等規(guī)章制度，按程序報(bào)批，并組織實(shí)施與考核。

3、建立機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳，掌握各套設(shè)備的使用狀態(tài)和技術(shù)狀況。

4、定期檢查設(shè)備的使用保養(yǎng)情況，做出改進(jìn)方案，控制成本費(fèi)用，并按規(guī)定督導(dǎo)設(shè)備成本核算。

5、建立機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修技術(shù)檔案，做好原始記錄，按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表。

6、編制機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃、維修、保養(yǎng)、配件和油料的計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審批后監(jiān)督實(shí)施，隨時(shí)提供設(shè)備的備品、備件的庫(kù)存，避免重復(fù)采購(gòu)，減少積壓。

7、做好各類(lèi)設(shè)備的清點(diǎn)、驗(yàn)收、調(diào)撥及報(bào)廢等工作，做好竣工后設(shè)備的維修、保養(yǎng)及退場(chǎng)工作。

8、新設(shè)備到場(chǎng)后，按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收，并將設(shè)備的性能、操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程等對(duì)操作和檢修人員技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，管好設(shè)備的技術(shù)檔案（包括使用說(shuō)明書(shū)、配件目錄、維修手冊(cè)等）

9、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)交納設(shè)備使用的各種費(fèi)用，并負(fù)責(zé)辦理設(shè)備使用中的投保。

10、進(jìn)行設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查，負(fù)責(zé)聯(lián)系租用外單位設(shè)備和本單位設(shè)備。

11、負(fù)責(zé)辦理車(chē)輛的年審工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

基建工程部崗位職責(zé)

1．遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。

2．負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃。

3．負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作。4．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作。

5．負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

6．簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開(kāi)工的有關(guān)工作。

7．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用。

8．組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作。

9．組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類(lèi)會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門(mén)的關(guān)系。

10．收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作。

11．?dāng)M定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作。12．負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃。13．負(fù)責(zé)對(duì)人員檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)比。14．完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。

采購(gòu)供應(yīng)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各種零配件、半成品、成品、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。

2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資供應(yīng)情況。

3、及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類(lèi)物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)各類(lèi)采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。

6、采購(gòu)物資的入庫(kù)與結(jié)算。

7、負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資到貨后相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

8、對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。

9、供貨單位的質(zhì)量審核。

10、參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。

11、加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

12、負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。

13、建立可靠的物資供應(yīng)基地，會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門(mén)做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。

營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)

1、堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售管理制度。擬定銷(xiāo)售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度，明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核。

4、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén)，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)n資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫(kù)單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)組織年度在庫(kù)產(chǎn)品及物資的期末盤(pán)點(diǎn)工作。在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8、負(fù)責(zé)駐外分營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對(duì)外銷(xiāo)售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)。

9、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

10、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作。

11、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。

12、負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生。

13、負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷(xiāo)售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃。

14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。總裁辦公室崗位職責(zé)

1、制定發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)推行、實(shí)施、控制、反饋；

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成重大政策的制定和形成；貫徹和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令；

3、工作規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督；組織分解和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)查、評(píng)估問(wèn) 題；檢查和考核

4、建章立制；

5、協(xié)助總裁完成組織機(jī)構(gòu)架設(shè)、崗位人員配置；

6、領(lǐng)導(dǎo)的文秘工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

7、行政、總務(wù)后勤；（服務(wù)類(lèi)工作）

8、人力資源規(guī)劃；

9、文書(shū)工作；

10、公司內(nèi)部重大活動(dòng)的組織；

11、企業(yè)文化建設(shè)；

12、政府關(guān)系與合作關(guān)系（包括投資與合作方）；

13、公眾形象宣傳與品牌塑造、社會(huì)責(zé)任維護(hù)

14、法律事務(wù)；

第二篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，統(tǒng)籌組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理。

2、理順財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織管理體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控職能；建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，參與公司下屬獨(dú)立核算單位進(jìn)行績(jī)效考核； 3、參與公司重大投資分析和決策，組織對(duì)公司重大投資項(xiàng)目的可行性分析中的財(cái)務(wù)分析；

4、對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同、營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)方案進(jìn)行事前財(cái)務(wù)審核分析；

5、協(xié)助公司董事長(zhǎng)做好企業(yè)資本運(yùn)作管理，改善公司的資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率；

6、協(xié)助公司董事長(zhǎng)合理調(diào)控和運(yùn)作公司的資金流體系，提高資金的使用效率做好各項(xiàng)資金的計(jì)劃平衡，管理和掌握各項(xiàng)資金運(yùn)用，調(diào)劑業(yè)務(wù)部門(mén)所需資金，保證業(yè)務(wù)活動(dòng)順利運(yùn)作。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司整體稅收政策方案，統(tǒng)籌公司各單位的稅收；組織做好與稅務(wù)部門(mén)、金融等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)提交符合各政府部門(mén)要求的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和交納各種稅費(fèi)。

8、每月組織一次全面檢查庫(kù)存現(xiàn)金和備用金情況，（包括各收款崗位庫(kù)存現(xiàn)金或備用金）。每月負(fù)責(zé)組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資抽查和盤(pán)點(diǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)（如廚房、酒吧、收銀、樓面）的物資檢查和盤(pán)點(diǎn)檢查，督促倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)部門(mén)做到帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。

9、檢查、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督財(cái)務(wù)人員按制度處理公司的帳務(wù)。

10、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范、環(huán)節(jié)、程序、做法，使之能獨(dú)立勝任本職工作。

11、負(fù)責(zé)審查記帳憑證的完整性和合法依據(jù)，包括科目對(duì)應(yīng)關(guān)系，借貸是否平衡，數(shù)字是否相等項(xiàng)目，同時(shí)審核原始單據(jù)的合法性等。

2011年6月18日

第三篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

職務(wù)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)總監(jiān)

直接上級(jí):董事長(zhǎng)

直接下級(jí)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)部經(jīng)理、統(tǒng)

計(jì)部經(jīng)理、工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)業(yè)務(wù)

1、了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂集團(tuán)公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持集團(tuán)公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

4、財(cái)務(wù)授權(quán)體系的建立與完善，審計(jì)工作的完善，制定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理授權(quán)體系，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作

5、掌握集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

6、主持制訂集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障集團(tuán)公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

8、組織總公司范圍內(nèi)的資金籌集、回收和管理，確保資金的安全，報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)同意調(diào)配各公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和日常經(jīng)營(yíng)管理的資金需要，有效降低資金成本，提高資金的使用效率。

9、負(fù)責(zé)審核簽署集團(tuán)公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與集團(tuán)公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、代表集團(tuán)公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)管

1、組織建設(shè)

（1）、參與討論集團(tuán)公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給董事長(zhǎng)確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交董事長(zhǎng)確認(rèn)。

B、面試（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交董事長(zhǎng)確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交董事長(zhǎng)確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

（1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交董事長(zhǎng)確認(rèn)；

（2）、根據(jù)董事長(zhǎng)確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理

商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

（3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報(bào)告，并與董事長(zhǎng)進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

（2）、負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

（3）、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

（1）、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交董事長(zhǎng)確認(rèn)；

（2）、根據(jù)董事長(zhǎng)確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制經(jīng)費(fèi)審核與控制經(jīng)費(fèi)審核與控制經(jīng)費(fèi)審核與控制

（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)授權(quán)審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向董事長(zhǎng)進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向董事長(zhǎng)報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級(jí)描繪集團(tuán)公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

第四篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定、實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，執(zhí)行董事會(huì)決議；為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供意見(jiàn)、建議。

2、協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理制定每年財(cái)務(wù)預(yù)算，提供財(cái)務(wù)管理方案，呈上司審批。

3、監(jiān)察財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及電腦管理三部門(mén)主管的日常工作。

4、健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，確保公司所有財(cái)務(wù)資料完整無(wú)缺；全權(quán)執(zhí)行資料保密制度，保證公司機(jī)密不外漏。

5、審核電腦系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性，確保系統(tǒng)精密，防止病毒入侵后破壞公司的日常運(yùn)作。

6、負(fù)責(zé)制定公司的利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算及成本標(biāo)準(zhǔn)，維持日常公司的資金運(yùn)作，每天呈交上司審查并附必要的建議。

7、制定每月效益表，收集會(huì)計(jì)報(bào)告和應(yīng)收、應(yīng)付表，編制公司采購(gòu)制度，呈上司審批。

8、監(jiān)察應(yīng)收賬款等各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù)，審核信用額度，防范內(nèi)外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

9、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和成本計(jì)劃，增收節(jié)支，提高效益。

第五篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)：

1.根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

2.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

3.主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;

4.對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;

5.比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);

6.對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

7.與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

財(cái)務(wù)總監(jiān)任職資格：

1.男女不限，本科以上財(cái)務(wù)金融類(lèi)專(zhuān)業(yè)，會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，有上市公司財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

2.5年以上高新技術(shù)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上高科技企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或3年以上財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

3.具有全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

4.熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預(yù)算管理體系;

5.受過(guò)管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);

6.精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);

7.熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;

8.為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;

9.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神;

其他福利

1、五險(xiǎn)一金

2、外地人員可以適當(dāng)考慮雙休

3、具體薪資面議。

聯(lián)系電話：***

聯(lián)系人：文先生