第一篇:項目數(shù)據(jù)分析報告實例
項目數(shù)據(jù)分析
南京融捷項目數(shù)據(jù)分析事務(wù)所簡介了某企業(yè)的例子
(1)項目數(shù)據(jù)分析報告簡介:
項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng),通過科學(xué)的市場調(diào)研,運用專業(yè)的分析方法,秉承公正的原則,對項目的可行性進行全方位的分析及評估,為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風(fēng)險,主要服務(wù)對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機構(gòu)。
(2)項目數(shù)據(jù)分析報告內(nèi)容:
項目數(shù)據(jù)分析報告的主要內(nèi)容包括:項目提出的背景、項目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項目存在的問題、項目的戰(zhàn)略分析、項目的管理架構(gòu)分析、項目預(yù)測分析(市場、收入、成本)、財務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風(fēng)險分析、結(jié)論和建議等。(3)項目數(shù)據(jù)分析報告案例: 某企業(yè)項目數(shù)據(jù)分析報告案例樣本 目錄
第一章 項目概述
此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、項目存在問題及建議等。第二章 項目市場研究分析
此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析 此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法 此章包括定性分析方法和定量分析方法。第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。第六章 負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析 此章包括項目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。第七章 利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。第八章 成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。
第九章 償債能力分析
此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。第十章 公司運作能力分析
此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。第十一章 盈利能力分析
此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。第十二章 發(fā)展能力分析
此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。第十三章 投資數(shù)據(jù)分析
此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標(biāo)分析等。第十四章 財務(wù)與敏感性分析
此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務(wù)評價、財務(wù)不確定性與風(fēng)險分析、社會效益和社會影響分析等。第十五章 現(xiàn)金流量估算分析
此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
第十六章 經(jīng)營風(fēng)險分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險分析。第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議 第十八章 財務(wù)報表 第十九章 附件
第二篇:項目數(shù)據(jù)分析報告范本
信達永道項目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所
項目數(shù)據(jù)分析報告
信達永道項目數(shù)據(jù)分析事務(wù)所(www.tmdps.cn)
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某企業(yè)項目數(shù)據(jù)分析報告案例樣本
信達永道項目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所的某企業(yè)客戶例子(1)項目數(shù)據(jù)分析報告簡介:
項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng),通過科學(xué)的市場調(diào)研,運用專業(yè)的分析方法,秉承公正的原則,對項目的可行性進行全方位的分析及評估,為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風(fēng)險,主要服務(wù)對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機構(gòu)。(2)項目數(shù)據(jù)分析報告內(nèi)容:
項目數(shù)據(jù)分析報告的主要內(nèi)容包括:項目提出的背景、項目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項目存在的問題、項目的戰(zhàn)略分析、項目的管理架構(gòu)分析、項目預(yù)測分析(市場、收入、成本)、財務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風(fēng)險分析、結(jié)論和建議等。(3)項目數(shù)據(jù)分析報告案例: 某企業(yè)項目數(shù)據(jù)分析報告案例樣本 目錄
第一章 項目概述
此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、項目存在問題及建議等。
第二章 項目市場研究分析
此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。
第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析
此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。
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第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法
此章包括定性分析方法和定量分析方法。
第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。
第六章 負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
此章包括項目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。第七章 利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。
第八章 成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。第九章 償債能力分析
此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。第十章 公司運作能力分析
此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。第十一章 盈利能力分析
此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。
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第十二章 發(fā)展能力分析
此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
第十三章 投資數(shù)據(jù)分析
此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標(biāo)分析等。
第十四章 財務(wù)與敏感性分析
此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務(wù)評價、財務(wù)不確定性與風(fēng)險分析、社會效益和社會影響分析等。第十五章 現(xiàn)金流量估算分析
此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
第十六章 經(jīng)營風(fēng)險分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險分析。第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議 第十八章 財務(wù)報表 第十九章 附件
項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng),通過科學(xué)的市場調(diào)研,運用專業(yè)的分析方法,秉承公正的原則,對項目的可行性進行全方位的分析及評估
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信達永道項目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所
信達永道項目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所是福建首家項目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所,主要從事企業(yè)經(jīng)營決策分析與項目投資咨詢分析兩大領(lǐng)域。信達永道具有多年通信行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析經(jīng)驗及項目投資分析經(jīng)驗。專業(yè)從事包括用戶分析、數(shù)據(jù)庫管理、經(jīng)營分析、產(chǎn)品分析、營銷分析、市場調(diào)研、商業(yè)智能等領(lǐng)域在內(nèi)的數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析工作,以及為企業(yè)提供投資項目【地址】:福建省福州市鼓樓區(qū)東街口信息廣場西區(qū)12層【電話】:0591-83306800
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規(guī)劃、項目立項、投資分析、可行性研究等服務(wù)。
本事所于2012年10月成立,注冊資本100萬,公司員工總計32人。目前項目咨詢師6人,數(shù)據(jù)分析師16人,市調(diào)專員7人,其他3人。公司網(wǎng)址:http://www.tmdps.cn
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第三篇:項目數(shù)據(jù)分析報告的特點
項目數(shù)據(jù)分析報告的特點;
目前在世上的分析報告種類很多,比如像商業(yè)計劃書·可研性報告等等。那么我們的項目分析報告.商業(yè)計劃書和可研性報告有什么共同點又有哪些誒區(qū)別呢?三者的共同點在于他們都是在項目投融資之前為投融資決策提供支持的。它們的區(qū)別呢···主要有三個方面。首先呢···是···立場的不同,從立場上來看呢·可研性報告主要是站在投資人(也就是我司)的角度,減少投資的風(fēng)險,增加投資的收益
而商業(yè)計劃書主要戰(zhàn)在融資人的角度,就好像規(guī)劃和收益評估···從而那~~吸取投資人的眼球。
因此呢···我們說商業(yè)計劃書也好.可研性報告也好,都具有傾向性和目的性。而我們的項目分析報告則不利于委托方和使用方,不站在任何人的立場上,只是從數(shù)據(jù)分析出發(fā),實事求是·減持?jǐn)?shù)據(jù)的獨立性。因此呢···項目數(shù)據(jù)分析報告的第一個特點就是客觀性與公正性這也是項目數(shù)據(jù)分析報告區(qū)別于其它報告的優(yōu)勢所在。如果我們有被于這個原則,那么我們的報告就很難能體現(xiàn)出優(yōu)勢,從而得到投融資雙方的共同信賴。這是立場上的不同。
第四篇:永嘉正合(北京)項目數(shù)據(jù)分析有限公司,風(fēng)險評估報告的寫法(推薦)
永嘉正合(北京)項目數(shù)據(jù)分析有限公司
風(fēng)險評估報告的寫法
風(fēng)險評估定義:是指,在風(fēng)險事件發(fā)生之后,對于風(fēng)險事件給人們的生活、生命、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失進行量化評估的工作。風(fēng)險評估報告是對信息資產(chǎn)面臨的威脅、存在的弱點、造成的影響,以及三者綜合作用而帶來風(fēng)險的可能性的評估。作為風(fēng)險管理的基礎(chǔ),風(fēng)險評估是組織確定信息安全需求的一個重要途徑,屬于組織信息安全管理體系策劃的過程。
風(fēng)險評估報告概念:是專業(yè)評估人員根據(jù)項目主辦單位提供的公務(wù)員之家項目可行性研究報告,通過對目標(biāo)項目的全面調(diào)查、綜合分析和科學(xué)判斷,確定目標(biāo)項目是否可行的經(jīng)濟文書。它是項目主管部門決定項目取舍的重要依據(jù),是銀行向項目主辦方提供資金保障的有力憑證,也是項目建設(shè)施工過程中必需的指導(dǎo)文件。一般由作為項目評估方的國家項目管理部門或者項目主辦方的上級部門,組織有關(guān)專家,或者授權(quán)委托專業(yè)咨詢公司、意向上為目標(biāo)項目提供貸款的銀行來實施項目評估并制作項目評估報告
永嘉正合(北京)項目數(shù)據(jù)分析有限公司
第五篇:企數(shù)據(jù)時代 項目數(shù)據(jù)分析助高管決策企業(yè)未來
企數(shù)據(jù)時代 項目數(shù)據(jù)分析助高管決策企業(yè)未來
過去三十年,許多公司增設(shè)新的管理層以應(yīng)對變幻莫測的商業(yè)環(huán)境。現(xiàn)在,數(shù)據(jù)分析的力量正深刻影響著商業(yè)格局。抓住數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的機遇,增加利潤,提升生產(chǎn)力甚至打造全新的業(yè)務(wù)單元,成為了企業(yè)的新需求――這不僅需要信息基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的人才與投資,也需要高管變革思想觀念,組織一線培訓(xùn),提高團隊的執(zhí)行力。經(jīng)驗表明,數(shù)據(jù)管理團隊的需要完成以下學(xué)習(xí)任務(wù)。
一、創(chuàng)新思維,了解數(shù)據(jù)分析概念
已經(jīng)著手創(chuàng)新思維,革新觀念的高級團隊需要獲取數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)知識,以此了解大數(shù)據(jù)的作用。同時,他們也需要接受數(shù)據(jù)已然成為業(yè)務(wù)核心這一事實。要對數(shù)據(jù)分析定義、行業(yè)定位與行業(yè)發(fā)展有著充分的了解,數(shù)據(jù)分析對企業(yè)決策起到哪些作用。只有公司高層
管理人員的思維與觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變后,持久的行為變化才能輻射整個公司。2 ~, f7 h9 c(t9 o
二、制定數(shù)據(jù)分析策略
與其他新興商業(yè)機遇相同,數(shù)據(jù)分析潛力仍未得到充分發(fā)掘,原因在于缺少清晰的戰(zhàn)略、計劃與標(biāo)準(zhǔn)。許多公司在該領(lǐng)域受挫,有些是因為沒有設(shè)置高管明確負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析或者制定相關(guān)規(guī)劃;還有則是因為沒有開展充分的討論或者投入必要時間分清楚大數(shù)據(jù)分析的輕重緩急。
三、決定建設(shè)項目、需要購買或租借的服務(wù)
另外一些重要決策,也需要有權(quán)威、有經(jīng)驗的高級領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),這些決策涉及數(shù)據(jù)集成,搭建高級數(shù)據(jù)分析模型與工具以改善運營狀況,由此就提出了巨大的資源需求,創(chuàng)建強大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)也需要高級領(lǐng)導(dǎo)的參與,每一個選擇都反映出戰(zhàn)略、金融與組織需求的動
態(tài)集,這些都應(yīng)該由高層管理而非中級管理人員決定。
四、確保數(shù)據(jù)分析技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢
在任何戰(zhàn)略方案中,企業(yè)總需要分析專家助力實現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)今時代的數(shù)據(jù)分析博弈基于開放、云基礎(chǔ)設(shè)施,因此,所有內(nèi)部與外部數(shù)據(jù)能夠輕松地以用戶友好的方式整合。新環(huán)境也要求新的管理技能,調(diào)動更多資深數(shù)據(jù)專家。這些專家能夠開發(fā)預(yù)測或優(yōu)
化模型,確保發(fā)展的可靠性。-i.v9 L6 n$ s2 q2 X% m6 Be0 PR: ^/ c6 n;b0 l!G/ n/ |
目前,在世界最熱門的市場中,已經(jīng)有許多公司爭先尋找這些先進的項目數(shù)據(jù)分析技術(shù)人才,爭取到這些寶貴的人力并讓他們與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人真正互動起來,以此改變公司發(fā)展
狀況是高層管理人員未來的真正任務(wù),而這通常需要創(chuàng)造性的解決方案。