第一篇：綜治中心運行情況匯報

東平鎮(zhèn)綜治中心運行情況匯報

縣綜治辦：

我鎮(zhèn)綜治中心（以下簡稱中心）在縣政法委、綜治辦全力協(xié)調(diào)和關(guān)心下，于2009年12月底竣工，2010年1月18日正式開始運行。運作近半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，圍繞“世博安保、平安創(chuàng)建”工作主線，有效整合綜治各條線資源，充分發(fā)揮綜治中心平臺作用。現(xiàn)將運行情況簡要匯報如下：

一、基本概況

1、中心坐落位置：中心坐落在長江大街、黃河路相交的十字路口北側(cè)。處在我鎮(zhèn)的中心區(qū)域（長江農(nóng)場的街面房），南靠職介中心，北靠農(nóng)業(yè)銀行、郵局，西靠農(nóng)貿(mào)市場和居民小區(qū)，對面文化活動中心，交通十分便利。

2、中心建筑面積和分布情況：中心建筑面積約192平方米，全部在底層。中心內(nèi)設(shè)有接待大廳、會議室、警務(wù)室、調(diào)解室、信訪接待室各一間，辦公室二間。

3、中心設(shè)施配備情況：辦公桌11張；會議桌一套；立式空調(diào)2臺；電腦9臺；打印機2臺；傳真機1臺；總機交換機2臺；直線電話2臺；分機5臺；自行車、電瓶車各1輛。

4、中心條線和人員組成情況：中心主要由綜治（穩(wěn)定）、信訪、司法、禁毒、社工、610和警務(wù)等條線組成。中心共有9名成員，其中綜治2人、司法2人、信訪1人、禁毒1人、社工3人。

二、運作情況 中心成立以來，主要體現(xiàn)在人力資源整合、資源共享、統(tǒng)一管理和整體效能有效發(fā)揮等功能上顯示成效。首先是人力資源的整合運用，如信訪接待與司法接待合二為一，信訪化解和司法調(diào)解的合二為一，既有效整個人力資源，又減少不必要的環(huán)節(jié)，保證有效化解各類社會矛盾方便、通暢。據(jù)統(tǒng)計，中心運作半年來，司法、信訪二部門通過前臺統(tǒng)一受理后臺綜合處置各類糾紛21件，二部門聯(lián)合處置糾紛、化解社會矛盾共9件。其次是資源的共享。解決了因辦公室分散而造成辦公設(shè)備少和辦公條件差等狀況，通過中心集中辦公，在空調(diào)、打印機、傳真機、復印機、交通工具等方面資源共享。三是有利于統(tǒng)一管理。對綜治條線人員的組織紀律、考勤制度、工作作風、規(guī)范用語、禮貌禮儀、清正廉潔等增加透明度和接受社會監(jiān)督。四是有利于提升工作效率。中心通過集中辦公以后，在整體的工作效力上得到提升。如對注吸毒人員開展幫教工作，對禁毒社工、社區(qū)矯正和司法都是幫教對象，開展幫教時三方力量共同展開，減少重復幫教，提升工作效率。

東平鎮(zhèn)綜治辦

二0一0年六月二十五日

第二篇：大關(guān)鎮(zhèn)綜治中心實體化運行工作方案

大關(guān)鎮(zhèn)綜治中心實體化運行工作方案

為織牢網(wǎng)底，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新基層治理，提高駕馭社會治理綜合服務(wù)能力和水平；達到全鎮(zhèn)一網(wǎng)化、管理網(wǎng)格化、研判智能化和服務(wù)零距離、接待零推諉、辦事零投訴的“三化三零”的工作目標。根據(jù)中央、省、市、縣的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

一、工作背景

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨執(zhí)政的最基層政權(quán)，由于社會的發(fā)展和群眾的需求不斷提升，存在工作方法老化、基礎(chǔ)工作薄弱、干部作風不實、服務(wù)能力不強，工作內(nèi)容繁瑣等問題，嚴重制約基層政權(quán)治理社會能力。同時鎮(zhèn)直各部門數(shù)據(jù)堡壘森嚴，系統(tǒng)瓶頸制約，重復上報數(shù)據(jù)，導致底數(shù)不清，情況不明，群眾辦事多頭審批，部門之間相互推諉，群眾怨聲載道。為提高基層治理服務(wù)水平，創(chuàng)新工作模式，轉(zhuǎn)變干部作風，提高服務(wù)能力要求日趨凸顯。

二、組織領(lǐng)導

為確保工作的順利推進，特成立以鎮(zhèn)黨委書記郝守軍任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長馬薇任組長，其他科級干部任副組長，各站、辦、所、中心負責人及各村（社區(qū)）支書、主任為成員的綜治中心實體化運行工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組 下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)綜治辦，王軍兼任辦公室主任，龍權(quán)、熊智煌兼任辦公室副主任，徐聞、江海波、王帆、丁梅、楊繼東、盧浪辦公室成員，負責辦公室日常事務(wù)工作。

四、組織機構(gòu)

為確保工作有序開展，成立“兩辦一隊一中心”，兩辦即:黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展辦，一隊即：駐村工作隊，一中心即：社會治理綜合服務(wù)中心。對上原部門不變，負責縣直各部門的業(yè)務(wù)工作，對內(nèi)服從命令，聽從指揮，形成合力。

（一）黨政綜合辦。將黨政辦和人大辦、政協(xié)辦、組織（黨建辦）、紀委辦、工會、團委、婦聯(lián)、宣傳辦、科技宣教文化中心等部門整合組建黨政綜合辦。要求黨政辦周六、周日正常上班，但每天可輪休一人，其余人員必須在崗在位。

工作職責：負責黨建、人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳、人事、工會、婦聯(lián)、團委、文化、廣電、旅游、文秘、保密、檔案管理、行政服務(wù)、應(yīng)急處理、機關(guān)后勤、會務(wù)接待、紀檢監(jiān)察、民生項目監(jiān)督、督辦督查等相關(guān)工作。負責黨委、政府印章和車輛的使用和管理，承辦上級相關(guān)來文、來電，印發(fā)鎮(zhèn)黨委、政府各類文件，并及時做好催辦、歸檔、調(diào)閱工作。完成好文秘、文件規(guī)范及上傳下達工作，當好參謀助手，為黨委、政府科學決策搞好服務(wù)。完成黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門、交辦的其他工作。

（二）經(jīng)濟發(fā)展辦。將扶貧工作站、國土分局、財政分局、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、村管站、林業(yè)環(huán)保站、水利站、安監(jiān)站、教管中心、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門整合為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展 辦。

工作職責：以脫貧攻堅為統(tǒng)領(lǐng)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展；開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)技農(nóng)機推廣及培訓、農(nóng)產(chǎn)品管理。項目規(guī)劃、設(shè)計、申報和組織實施。招商引資、綜合統(tǒng)計、移民工作、村鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治；地質(zhì)災害防治，用地規(guī)劃，初審農(nóng)村居民住宅建設(shè)申請，鎮(zhèn)、村公共設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)用地的審核呈報，查處農(nóng)村各種違法用地、違法建筑案件，組織濫辦酒席、殯葬改革、違建拆除、環(huán)境整治等綜合執(zhí)法專項行動；完成黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

（三）駐村工作隊。從各站、辦、所抽調(diào)人員組成14支駐村工作隊，聯(lián)系村領(lǐng)導擔任駐村工作隊隊長兼任網(wǎng)格長，并根據(jù)駐村隊員情況劃分網(wǎng)格，駐村工作隊員擔任網(wǎng)格員，具體名單（附后）。

網(wǎng)格員工作職責：

1.以房屋為主線，在網(wǎng)格內(nèi)開遍訪，理清理順與房屋有關(guān)的各類基礎(chǔ)信息、社會關(guān)系，及時大數(shù)據(jù)平臺信息。對網(wǎng)格內(nèi)的人、房等要做到底數(shù)清、情況明，當信息有變動時，及時維護更新，確保大數(shù)據(jù)平臺中數(shù)據(jù)的鮮活與準確；收集社情民意，同步將遍訪圖片和記錄上傳大數(shù)據(jù)平臺，確保工作留痕，有據(jù)可查。數(shù)據(jù)采集維護更新終身負責，完成時限為2018年9月30日前；

2.向網(wǎng)格內(nèi)群眾宣傳惠民政策和法律法規(guī)； 3.為網(wǎng)格內(nèi)的群眾代辦各類民生實事； 4.調(diào)解網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各種矛盾糾紛；

5.完成黨委、政府和村兩委交辦的其他工作。

（四）社會治理綜合服務(wù)中心。將派出所、綜治辦、司法所、安監(jiān)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、扶貧工作站、計生辦、林業(yè)站、村管站、國土分局、財政分局、殘聯(lián)、社會事務(wù)辦、合醫(yī)辦、人力資源和社會保障服務(wù)中心等部門業(yè)務(wù)工作整合組建大關(guān)鎮(zhèn)社會治理綜合服務(wù)中心，并根據(jù)業(yè)務(wù)工作量在中心設(shè)置常駐辦事窗口、綜合服務(wù)窗口、網(wǎng)上辦事平臺。

1.常設(shè)辦事窗口。主要包括民政、合醫(yī)、社保、就業(yè)、殘聯(lián)、派出所戶籍窗口等部門。按照“一人多能，一崗多責”的工作要求，所有常設(shè)辦事窗口工作人員必須學會辦理民政、合醫(yī)、社保、就業(yè)、殘聯(lián)、派出所戶籍等業(yè)務(wù)，同步開展逢人必采、逢人必核工作。要求周六、周日正常上班，但每天可輪休一人，確保工作的有效銜接。

2.綜合受理窗口。主要包括綜治、司法、安監(jiān)、扶貧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、村管、計生等部門，每天由一科級領(lǐng)導帶領(lǐng)一名業(yè)務(wù)人員負責在綜合受理窗口指揮調(diào)度工作。

主要工作職責：

①首問接待。負責受理綜治、司法、安監(jiān)、扶貧、農(nóng)業(yè)、計生、林業(yè)、國土、村管等部門涉及的行政許可事項，并根據(jù)部門提供備案數(shù)據(jù)，能夠現(xiàn)場辦理的，現(xiàn)場進行辦理。按誰簽字誰負責的工作要求，嚴格公章使用管理，并做好用章登記。對現(xiàn)場不能辦理的事項先行受理，并將相關(guān)材料收集完備，交由相應(yīng)部門進行辦理，并持續(xù)跟蹤直至此事項辦結(jié)，實現(xiàn)群眾辦事一次完結(jié)的工作目標。

②逢人必核。打開《畢節(jié)烏蒙云·互聯(lián)網(wǎng)+社會治理綜合信息管理云平臺》，對前來辦事群眾信息逐一進行核實，并將核實情況作好記錄，結(jié)果反饋辦事群眾所在駐村工作隊進行錄入完善，并對完善情況進行跟蹤，確保平臺中數(shù)據(jù)的準確、鮮活。

③分類處置。及時受理群眾來電、來信、來訪等信息，根據(jù)來電、來信、來訪內(nèi)容按公安警情、矛盾糾紛、信訪投訴、政策咨詢等進行分類填寫處理意見書，交由相應(yīng)部門進行處置，并按首問接待制進行跟蹤調(diào)度，直至事件辦結(jié)，并告知群眾，確保群眾反映事項事事有回應(yīng)，件件有落實，可查可追溯。

④指揮調(diào)度。負責對群眾的來信、來電、來訪辦理情況及全鎮(zhèn)的天網(wǎng)、雪亮工程等視頻監(jiān)控系統(tǒng)和其他突發(fā)情況進行調(diào)度，確保道路擁堵、車輛違停、其他突發(fā)事件等得到及時處理。當發(fā)現(xiàn)以上情況時，及時聯(lián)系相應(yīng)村（社區(qū)）進行處理。交違停違法處理由值班人員進行錄入，違法照片由干部或群眾提供均可，照片的真實性由提供者負責。

⑤交班接班。值班人員和值班領(lǐng)導要嚴格交接班制度，當班值班人員負責通知下個班的值班領(lǐng)導和值班人員。如因通知不到位導致值班領(lǐng)導和值班人員缺崗或通知后未到崗到位的，對值班領(lǐng)導和值班人員在周一干部職工大會上進行通報，并在年終目標考核中扣減相應(yīng)分值。

3.網(wǎng)上辦事平臺。為方便群眾辦事，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓 群眾少跑腿，根據(jù)鎮(zhèn)情工作實際，由楊繼東負責搭建大關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)上辦事平臺，部門負責提供辦事流程和辦事指南，能夠網(wǎng)上辦理的一律掛到網(wǎng)上申辦，真正實現(xiàn)線上線下同步辦理，“一網(wǎng)、一門、一次”的工作目標。此項工作8月30日前完成。

五、工作要求

（一）強化隊伍管理。各位科級領(lǐng)導要認真履職，帶好頭，管好事，管好人。一是要嚴格落實社會治理綜合服務(wù)中心值班制度，確保每天都有一名科級領(lǐng)導坐陣接訪；二是要指揮調(diào)度好值班當天工作情況，確保群眾反映事項事事有回應(yīng)，件件有落實；三是要管理好網(wǎng)格員，加強對網(wǎng)格員工作情況的跟蹤考核，確保網(wǎng)格員按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，真正建設(shè)一支能干事、會干事的駐村工作隊伍。

（二）強化保密紀律。全體工作人員要嚴格遵守保密規(guī)定，未經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導同意，不得將平臺IP地址、用戶名、密碼等告知其他人員；教師參與走訪留守兒童的，嚴格按照程序申請用戶名和密碼。教師和工作人員因個人原因造成失泄密的，將依紀處理。涉嫌違法犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

（三）強化督察考核。領(lǐng)導小辦公室要成立督察組，對各駐村工作隊及社會治理綜合服務(wù)中心人員到崗到位、工作進度、工作質(zhì)量等方面進行督察考核，形成周通報、月考評、年考核。

1.周通報。每周召開一次干部職工大會對上周工作開展情況形成通報文件進行調(diào)度通報。一是網(wǎng)格員對管理云平臺 信息采集、維護更新情況，遍訪群眾、政策宣傳、矛盾糾紛化解、民生實事代辦情況。隨機抽查對網(wǎng)格的熟悉情況，網(wǎng)格內(nèi)的戶數(shù)、人數(shù)、特殊人群情況等；二是窗口服務(wù)人員開展工作情況，是否落實首問接待、逢人必核、逢人必采、分類處置、交通違法、一次性告知、一次性辦結(jié)、群眾滿意度評價等情況。

2.月考評。每月召開一次目標考核講評會，形成通報文件，排名前三位的駐村工作隊進行經(jīng)驗交流發(fā)言，按每月3000元標準發(fā)放村級工作經(jīng)費；排名后三位的駐村工作隊進行表態(tài)發(fā)言，按2000元每月標準發(fā)放村級工作經(jīng)費，連續(xù)三次排名后三位的，對全體駐村工作對員進行集體約談；其余的駐村工作隊按每月2500元標準發(fā)放村級工作經(jīng)費。通報交由紀委和考核辦備案，作為單位和個人年終目標考核的重要依據(jù)。

3.年考核。根據(jù)月通報進行統(tǒng)計，分數(shù)計入年終差別化考評，與年終獎相掛鉤。排名前三位的駐村工作隊在目標考核中加1分，隊中所有網(wǎng)格員同步加1分；排名后三位的在駐村工作目標考核中減1分，隊中所有網(wǎng)格員同步減1分。對網(wǎng)格員和窗口人員被通報表揚的1次加1分，被通報批評的1次減1分。

綜治中心實體化運行是深化改革的重要組成部分，是服務(wù)群眾的有力抓手，是提高社會治理水平、維護社會穩(wěn)定、提升群眾安全感滿意度的大膽探索，鎮(zhèn)屬各部門、各村（社區(qū)）要提高政治站位、統(tǒng)一思想、深化認識、強化措施，推 動綜治中心實體化運行各項任務(wù)落到實處。

大關(guān)鎮(zhèn)駐村工作隊網(wǎng)格名單

1、文明社區(qū)

隊長（網(wǎng)格長）：林利華 副隊長：董 濤、郭龍云

第一網(wǎng)格 上和平路（羅明：***）第二網(wǎng)格 下和平路（王麗瓊：***）第三網(wǎng)格 清畢路（董濤：*** 郭龍云：***）第四網(wǎng)格 北街（黃茜：***）第五網(wǎng)格 勞動路（金志碧：***）第六網(wǎng)格 文閣路（趙月梅：***）第七網(wǎng)格 文化路（林利華:*** 李吉德：***）第八網(wǎng)格 南街、幸福小區(qū)（揭林春：***

鄭婭：*** 張萬銀：***）第九網(wǎng)格 市場路（蘭曉娥：***）第十網(wǎng)格 解放路（王國祥：***）

2、桂箐社區(qū)

隊長（網(wǎng)格長）：李承勇 副隊長：吳建偉、蔡祥興

第一網(wǎng)格 一組（顏林芬：***）第二網(wǎng)格 二組（聶信：***）第三網(wǎng)格 三組（王燕：***）第四網(wǎng)格 四組（林虹平：***）

第五網(wǎng)格 五組（黃建波：***、熊麗群：***）第六網(wǎng)格 六組（李志明：***）第七網(wǎng)格 七組（李承勇：***）第八網(wǎng)格 八組（徐林均：***）第九網(wǎng)格 九組（王育海：***）第十網(wǎng)格 前寨組（熊和琴：***）第十一網(wǎng)格 孫家寨組（吳建偉：***）第十二網(wǎng)格 羊舔石組（蔡祥興：***）

3、后寨社區(qū)

隊長（網(wǎng)格長）：馬薇 副隊長：張乾、王志仙

第一網(wǎng)格 紅巖組（梁軍：***）

第二網(wǎng)格 黑神廟組、觀音山組（謝文波：***）第三網(wǎng)格 榨子門組（王久鳳:***）第四網(wǎng)格 大西門組（羅志敏：***）第五網(wǎng)格 胡家灣組（溫發(fā)明：***）第六網(wǎng)格 皂角組（王志仙：***）

第七網(wǎng)格 烤房組、后寨組、油房組（李仕榮：***）第八網(wǎng)格 大坪組（謝小敏：***）第九網(wǎng)格平街組（張崇志：***）第十網(wǎng)格 小西門組（顧天友：***）第十一網(wǎng)格 環(huán)坡組（張乾：***）第十二網(wǎng)格 后槽組（馬薇：***）

4、前進社區(qū)

隊長（網(wǎng)格長）：胡述利 副隊長：張正芬、楊 敏

第一網(wǎng)格 小關(guān)組（龔之一：***；劉小科：***）第二網(wǎng)格 沙坡組（饒中文：***；周福：***）第三網(wǎng)格 龍井組（汪洋：***）第四網(wǎng)格 大壩組（唐仕榮：***）第五網(wǎng)格 唐家寨組（楊學超：***）第六網(wǎng)格 田壩組（胡述利：***）第七網(wǎng)格 坪山組(張正芬：***)第八網(wǎng)格 水草塘組（楊敏：***）

第九網(wǎng)格 王家槽組（陳洋：***；溫發(fā)祥：***）

5、前關(guān)社區(qū)

隊長（網(wǎng)格長）：嚴宏林 副隊長：朱 敏、趙書超

第一網(wǎng)格 壩子組（朱敏：***）第二網(wǎng)格 黃秧井組（揭學蓮：***）第三網(wǎng)格 大太陽組（桂玲：***）第四網(wǎng)格 偏井組（魏生敏：***）第五網(wǎng)格 小關(guān)組（趙書超：***）第六網(wǎng)格 沙坡組（楊大方：***）第七網(wǎng)格 上下半坡組（李大明：***）第八網(wǎng)格 長沖組（楊梅：***）第九網(wǎng)格

上寨組（嚴宏林：***）

第十網(wǎng)格

堰塘組、蔡家墳組（尹明學：***）第十一網(wǎng)格

山家貓組、麻窩組、移民街（楊洋：***）

6、桂花村

隊長（網(wǎng)格長）：代 林 副隊長：張朝偉、劉修祥

第一網(wǎng)格

油房組、小壩組、桂花組、田灣組（李永杰：***）第二網(wǎng)格 馬鞍組、壩子組（袁玉明：***）第三網(wǎng)格 長溝組、冒沙組（代林：***）第四網(wǎng)格 下田一組、下田二組（聶忠梅：***）第五網(wǎng)格 小山組、半坡組、坡頭組（李社宇：***）第六網(wǎng)格 上田組（王春：***）第七網(wǎng)格 納擁組（田孟學：***）第八網(wǎng)格 毛草坪組、張家寨組（張朝偉：***）第九網(wǎng)格 上高坡組、下高坡組（代鵬：***）

第十網(wǎng)格 公雞山組（劉修祥：***）

7、常青村

隊長（網(wǎng)格長）：趙 禹 副隊長：徐 勇、董杰

第一網(wǎng)格 一組、二組（董杰：***）第二網(wǎng)格 三組（徐林均：***）第三網(wǎng)格 紅星組（趙禹：***）

第四網(wǎng)格 團結(jié)組（徐軍：***,雷鳴：***）第五網(wǎng)格 尖山組（何行志：***）第六網(wǎng)格 仲巴組（王雪：***）

第七網(wǎng)格 化落組（蔡祥軍：***，徐林剛：***）第八網(wǎng)格 巖頭組（鄧杰：***）第九網(wǎng)格 四組（徐勇：***）

8、關(guān)心村

隊長（網(wǎng)格長）：尚德正 副隊長：羅興榮、欽大成

第一網(wǎng)格 八一組、上馬組、下馬組（劉修云：***）第二網(wǎng)格 罩子組、青山組（付國：***）第三網(wǎng)格 新寨組（胡明會：***）第四網(wǎng)格 槽門組（陳敏：***）第五網(wǎng)格 上關(guān)組（陳亮：***）第六網(wǎng)格 中寨組（吳學超：***）第七網(wǎng)格 筆架組、盧家寨組（盧澤華：***）第八網(wǎng)格 長槽組、沙坡組（欽大成：***）第九網(wǎng)格 下關(guān)組（羅興榮：***）第十網(wǎng)格 上寨組（彭思鈞：***）第十一網(wǎng)格 高坎組、關(guān)牛洞組（黃清：***）第十二網(wǎng)格 小瓜組（尚德正：***）

9、七里村

隊長（網(wǎng)格長）：李 念 副隊長：宋云剛、趙 升

第一網(wǎng)格 麻窩組、丫口組（徐儒崗：***）第二網(wǎng)格 上寨組、下寨組（鄭良艷：***）第三網(wǎng)格 東風組（陳丹：***）第四網(wǎng)格 馬落組（羅成軍：***）第五網(wǎng)格 楊寨組（李念：***）第六網(wǎng)格 沙坡組（趙升：***）第七網(wǎng)格 半坡組（吳敏：***）第八網(wǎng)格 團山組（宋云剛：***）第九網(wǎng)格 團結(jié)組（陸旭：***）第十網(wǎng)格 小坡組（蔣國章：***）

10、梨樹村

隊長（網(wǎng)格長）：郝守軍 副隊長：胡 琴、劉 釗

第一網(wǎng)格 黔西坡組（羅加賢：***，吳建協(xié)助）第二網(wǎng)格 大坪組（揭文學：***，鄒立賢協(xié)助）第三網(wǎng)格 大槽組、聳山組（楊學書：***）第四網(wǎng)格 山腳組（彭勇：***）第五網(wǎng)格 老孔組（郝守軍：***）第六網(wǎng)格 石院組（陳濤：***）

第七網(wǎng)格 梨樹組、白泥組、大麻窩組（付靜：***）第八網(wǎng)格 下寨組（周艷：***）、第九網(wǎng)格 高坡組（劉釗：***）

第十網(wǎng)格 衛(wèi)星組、灣子寨組（楊妮：***）第十一網(wǎng)格 小坡組（劉德華：***）第十二網(wǎng)格 后麻窩組(胡琴：***)第十三網(wǎng)格 山箐組（郝守開：***）第十四網(wǎng)格 小山組（楊忠學：***）

11、鍋仲村

隊長（網(wǎng)格長）：宋昌鴻 副隊長：張光鷗、胡明杰

第一網(wǎng)格 熊坡組（張光鷗：***、陳敏：***）第二網(wǎng)格 新寨組（郭其英：***、張聲祥：***）第三網(wǎng)格 紅巖組（杜選強：***、王涵：***）第四網(wǎng)格 龍井組（胡明杰：***）

第五網(wǎng)格 小營組（宋昌鴻：***、羅明剛：***）第六網(wǎng)格 大營組（楊正軍：***）第七網(wǎng)格 田壩組（顏永會：***）第八網(wǎng)格 瓦房組（梁麗娜：***）第九網(wǎng)格 團坡組（楊峰：***）

12、丘林村

隊長（網(wǎng)格長）：侯開平副隊長：車 吉、劉 松

第一網(wǎng)格 新寨組（侯開平:***）第二網(wǎng)格 羅家寨組（余曉紅:***）第三網(wǎng)格 李家寨組（羅杰:***）第四網(wǎng)格 小箐組（陳林:***）第五網(wǎng)格 麻窩田組（劉松:***）第六網(wǎng)格 梨園組（羅志:***）

第七網(wǎng)格 彭家槽組、石馬槽組（李永華:***）第八網(wǎng)格 龍洞組（任正華:***）第九網(wǎng)格 吹手寨組（王斌：***）第十網(wǎng)格 煤洞坡組（車吉：***）第十一網(wǎng)格 蔡家寨組（代吉文：***）第十二網(wǎng)格 小街組（李全萍：***）第十三網(wǎng)格 橋邊組（羅雨雪：***）第十四網(wǎng)格 瓦房組（徐聞：***）

13、民權(quán)村

隊長（網(wǎng)格長）：王 軍 副隊長：王遠剛、劉 俊

第一網(wǎng)格 油菜沖組（肖國明：*** 張文龍：***）第二網(wǎng)格 大山組（王遠剛：*** 黃仕成：***）第三網(wǎng)格 箐頭組（陳密琴：***）第四網(wǎng)格 白巖腳組（雷全應(yīng)：*** 王軍：***

李玲：***）

第五網(wǎng)格 關(guān)寨組（趙林：***劉俊：***）第六網(wǎng)格 化稿組（蔣華珺：***）

14、銀河村

隊長（網(wǎng)格長）：王守軍 副隊長：李曉旺、徐朝玉

第一網(wǎng)格 石板組（莊紅華：19808611180）第二網(wǎng)格 熊家寨組（秦榮：***）第三網(wǎng)格 小寨組（余學明：***）第四網(wǎng)格 袁家寨組（代華：***）第五網(wǎng)格 瓦房組（李曉旺：***）第六網(wǎng)格 巖頭組（楊云：***）第七網(wǎng)格 唐家麻窩組（黃波：***）第八網(wǎng)格 桐梓林組（蔣序：***、徐朝玉：***）第九網(wǎng)格 箐頭組（王守軍：***）第十網(wǎng)格 孔家寨組（柯西美：***）第十一網(wǎng)格平寨組（張運坤：***）第十二網(wǎng)格 張家麻窩組（張國華：***）第十三網(wǎng)格 石貓組（司玉書：***）

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心建設(shè)匯報材料（最終版）

各位領(lǐng)導：

大家好！歡迎你們來到“中國**之鄉(xiāng)”！首先，請允許我代表**鎮(zhèn)黨委、政府，對你們的蒞臨指導表示衷心的感謝！[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn 找范文,到xiexiebang.com]下面我將**鎮(zhèn)落實省綜治委的文件精神，做好綜治中心建設(shè)的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導做個介紹：

一、**鎮(zhèn)基本概況

**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟，一手抓穩(wěn)定”的方針，認真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進了綜治工作健康發(fā)展。2004年，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

二、綜治中心建設(shè)情況

（一）統(tǒng)一思想，充分認識加強鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義

鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認真學習了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心” 建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機制，充分整合資源，增強基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。

（二）、加強領(lǐng)導，加快推進鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進程。

“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強對中心建設(shè)的領(lǐng)導，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導，有效地促進了“綜治中心”建設(shè)的順利進行。

（三）統(tǒng)籌安排，牢牢抓好綜治中心建設(shè)的工作重點

鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實際的經(jīng)驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個較大的房間作為“中心”的標準化人民調(diào)解室，進一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費納入到了鎮(zhèn)財政預算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補貼，實行每月發(fā)放，進一步激勵了干部做好綜治工作的責任心和榮譽感。三是中心工作的制度和機制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標準，把重點放在完善工作機制、加強協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。

以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實各項安全防范措施，維護社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導機關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。

第四篇：xx街道綜治維穩(wěn)中心匯報

著力完善體制，切實加強綜治維穩(wěn)工作

——XX街道綜治信訪維穩(wěn)中心工作匯報

XX街道綜治信訪維穩(wěn)中心啟用以來，緊緊圍繞綜治信訪維穩(wěn)中心功能的完善，作用的發(fā)揮，從 “ 強化責任、完善功能、抓好調(diào)解、保障落實 ” 著手，著力提高新時期基層黨委、政府排查矛盾、化解糾紛和維護穩(wěn)定的能力，有力地保障了轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。

一、圍繞中心，服務(wù)大局，深入推進基層基礎(chǔ)建設(shè)

（一）整合力量，夯實基礎(chǔ)，明確職責，著力構(gòu)建綜治大平臺

一是整合力量，充分發(fā)揮綜治信訪維穩(wěn)中心的重要作用。進一步整合綜治辦、信訪辦、派出所、司法所、法庭以及其他綜治成員單位的力量，完善中心的機構(gòu)建設(shè)和職能分配，形成綜合治理的大格局。二是夯實基礎(chǔ)，努力提升基層綜治維穩(wěn)工作站的戰(zhàn)斗力。夯實基礎(chǔ)，不斷增強村、社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站的實戰(zhàn)能力，進一步明確工作站的組織機構(gòu)、成員設(shè)置、工作重點、基本要求、工作制度。三是明確職責，黨工委、辦事處高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作，強化基層 “ 護城河 ” 意識和守土有責、保一方平安的使命感 , 全面落實領(lǐng)導責任，黨工委書記為綜治維穩(wěn)工作第一責任人，分管領(lǐng)導具體抓綜治工作，對黨工委書記負責。與村（居）、單位簽訂責任狀，把工作責任層層分解，落實到各村（居）、有關(guān)單位，做到目標任務(wù)明確，責任到人，并對各村（居）綜治平安工作進行定期跟蹤檢查。各村（居）、各單位按照“屬地管理”原則，“橫到邊、縱到底”，層層落實責任，形成了緊密配合、齊抓共管的局面。以矛盾排查化解常抓不懈、以流動人口管理、社會 治安重點地區(qū)集中整治、刑釋解教人員的幫教安置和特殊人群的跟蹤布控為配套服務(wù)，取長補短、揚長避短，著力構(gòu)建便民服務(wù)的大綜治平臺。

（二）強化隊伍建設(shè)，著力做到素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風硬 不斷加強基層維穩(wěn)隊伍建設(shè)，著力改變工作中存在的“不作為”、“濫作為”不良現(xiàn)象，切實不斷完善各項工作制度、考勤制度、評比考核制度、檢查督辦制度等，嚴肅工作紀律，秉持高度的責任感和使命感，著力扭轉(zhuǎn)工作中存在的“推搪拖沓、出工不出力、敷衍塞責”的工作局面，切實從工作態(tài)度上、從社會長治久安的高度上、從日常工作的細節(jié)上不斷改進、不斷提高。

（三）健全工作體系，完善運行機制，努力做到長效規(guī)范。

1、建立“六個”機制。一是組織領(lǐng)導機制。街道主要領(lǐng)導對綜治信訪維穩(wěn)工作負總責，按照上級要求配齊配強了綜治辦專職副主任、副主任和工作人員，增強了綜治信訪維穩(wěn)工作力量。二是工作運行機制。本著“務(wù)實高效”的原則，緊扣工作制度，做好接訪、分流、轉(zhuǎn)辦、督辦等工作。三是責任追究機制。對因推諉扯皮、調(diào)處不力、不作為、濫作為而造成矛盾激化、惡化的工作人員實行責任追究。四是經(jīng)費保障機制。街道黨工委、辦事處將綜治信訪維穩(wěn)工作經(jīng)費納入財政預算，并逐年增加，2010年綜治維穩(wěn)經(jīng)費超過150萬，保證了中心各項工作的正常開展。五是信息共享制度。通過整合力量、集中辦公，逐步實現(xiàn)、完善各部門信息共享，利用村級綜治信訪維穩(wěn)工作站和村居綜治協(xié)管員的重要作用，打造信息“集中管理、共享共建、上下兩條線”的模式，提高綜治工作中心排查不安定因素、調(diào)處矛盾糾紛的戰(zhàn)斗力。六是社會風險評估機制。街道將重大事項社會穩(wěn)定風險評估 工作納入重要議事日程，以正確把握和妥善解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，對實施重大事項可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的風險先期預測、評估、化解。確保重大問題平穩(wěn)解決，規(guī)劃發(fā)展與社會穩(wěn)定共贏。

2、健全“六聯(lián)”機制。健全完善矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)勤、重點問題聯(lián)治、特殊人群聯(lián)管、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)“六聯(lián)”工作機制，組織、協(xié)調(diào)、指導、督促轄區(qū)內(nèi)部門、單位和人民群眾開展維護穩(wěn)定、化解矛盾、社會管理、平安建設(shè)工作，進一步形成黨政主導、綜治牽頭、部門協(xié)同、上下聯(lián)動的基層組織網(wǎng)絡(luò)和運行機制。

二、因勢利導，著力構(gòu)建“立體化”大調(diào)解工作格局 XX街道大調(diào)解工作在區(qū)委政法委和街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導以及區(qū)大調(diào)解辦的具體指導下，按照“黨政領(lǐng)導，綜治負責，司法引導，多元銜接，合力調(diào)處，共促和諧”的總體要求，扎實有效地開展各項大調(diào)解工作。今年上半年本轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生各類社會矛盾糾紛48起，調(diào)處48起，調(diào)解率達100%，調(diào)解成功46起，調(diào)解成功率達95.8%，提交法院協(xié)議確認10起。

（一）調(diào)解體系持續(xù)健全

XX街道大調(diào)解工作以原調(diào)解銜接站、群眾投訴受理調(diào)處中心、街道人民調(diào)解委員會、村（居）人民調(diào)解委員會等為基礎(chǔ)，社會組織和行業(yè)性調(diào)解組織為輔助，依托街道綜治信訪維穩(wěn)中心，整合多種調(diào)解資源而建立的一種多層次、多形式、立體型的大調(diào)解組織機構(gòu)，目前已形成一條完整的調(diào)解鏈，即：村級調(diào)委會不能使當事人達成一致的糾紛，由當事人雙方向街道大調(diào)解站申請調(diào)解；一般簡易糾紛轉(zhuǎn)調(diào)解室直接調(diào)解，調(diào)解成功制作調(diào)解協(xié)議書，涉及單一部門職責，分流行政職能部門調(diào)解，并限時反饋，涉及二個以上部門，上報綜治維穩(wěn)中心領(lǐng)導，由中心領(lǐng)導召集聯(lián)席協(xié)調(diào)處理，街道大調(diào)解工作站調(diào)解不能使當事人達成一致的，上報區(qū)大調(diào)解工作領(lǐng)導小組請求指導幫助，另外，我們還持續(xù)優(yōu)化大調(diào)解工作環(huán)境，將大調(diào)解工作觸角延伸到項目征遷一線，在經(jīng)濟上、制度上、氛圍上為大調(diào)解工作創(chuàng)造良好的條件，從而發(fā)揮大調(diào)解工作在破解發(fā)展難題，推進項目建設(shè)，化解征拆矛盾糾紛中的作用，全辦上下形成了由區(qū)大調(diào)解辦為骨干，街道大調(diào)解站、村（居）委會調(diào)委會相配合的三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，上下聯(lián)動，左右貫通，相互配合，相互協(xié)作，合力調(diào)處，共同維護社會安定穩(wěn)定。

（二）運行機制持續(xù)規(guī)范

一是調(diào)整、充實、規(guī)范工作機制，制作了大調(diào)解工作領(lǐng)導小組、工作流程、公示臺人員分工制度等；二是印制了《聘任調(diào)解員信息表》、《重大矛盾糾紛報送登記表》、《效力確認申請表》、《效力確認案件登記表》、《委托調(diào)解登記表》、《協(xié)助調(diào)解登記表》等各種簿冊；三是建立聯(lián)合調(diào)處矛盾糾紛機制，對一些群體性、突發(fā)性和重大復雜的矛盾糾紛案件，實行部門互動、上下聯(lián)動的調(diào)處機制；四是建立人民調(diào)解員培訓制度;五是檔案文書管理制度，大調(diào)解站配1名專職調(diào)解員，2名兼職調(diào)解員，并指定一名內(nèi)勤專門做好接收案的登記和材料卷宗的歸檔工作，保證材料齊全，手續(xù)完備，及時歸檔。

（三）調(diào)防結(jié)合持續(xù)科學

隨著中心城區(qū)建設(shè)步伐加快，產(chǎn)生的社會矛盾糾紛也趨向多元化、群體化、社會化。街道大調(diào)解工作立足新起點，主動適應(yīng)形勢發(fā)展，融入工作全局，與時俱進，力爭將社會影響面大的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、消除在初始階段，并堅持做到五個預防： 一是普法預防，人民調(diào)解員不僅僅是當好調(diào)解員，同時又是法制宣傳員，引導廣大群眾學法用法、知法守法。上半年我們先后利用廣播、宣傳、講座等多種形式開展土地法、繼承法、合同法、調(diào)解案例以及鄰里關(guān)系等普法宣傳教育，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。二是排查預防，村、居人民調(diào)解組織都建立了民情分析和矛盾糾紛定期排查預防制度，及時掌握民情和糾紛動態(tài)，尤其是重大節(jié)日、會議和敏感時期的排查預防，做到把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是信息預防，在各個村（居）設(shè)立信息員，建立暢通的信息渠道，確保及時掌握準確的第一手信息，把握工作主動權(quán)，超前做好化解工作。四是專項預防，如征遷補償安置、土地征用賠償?shù)?，我們都與相關(guān)部門聯(lián)系提前做好可能發(fā)生的調(diào)處工作。五是快報預防，即發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭及時上報，發(fā)生糾紛及時快報，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，切實維護基層和諧穩(wěn)定。

（四）工作成效持續(xù)提升

由于人民調(diào)解具有點多、面廣，民間調(diào)解力量資源豐富等特點，行政調(diào)解具有簡單便捷，調(diào)解迅速，有一定的約束力等特點，但人民調(diào)解和行政調(diào)解都不具有法律上的強制力，而訟訴調(diào)解法律效果明顯具有強制力和權(quán)威性，鑒于此，我們在健全大調(diào)解工作機構(gòu)時，不斷提升“三大調(diào)解”銜接工作的整體水平，在充分發(fā)揮人民調(diào)解，行政調(diào)解，司法調(diào)解職能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，通過相互銜接，工作互動、優(yōu)勢互補、資源整合、形成合力，特別在處置突發(fā)性、群體性事件上，大調(diào)解銜接機制發(fā)揮突出的作用。如3月初，一村民違法建設(shè)造成一外來工觸電意外死亡，矛盾一觸即發(fā)，我們接到報告后，及時介入，耐心做好雙方思想疏通工作，經(jīng)過兩天、多方的共同努力，終于成功化解了糾紛，平息了事態(tài)，雙方最終以44.2萬元賠償金達成協(xié)議，聯(lián)動機制得到淋漓盡致的 發(fā)揮。

三、突出重點，積極調(diào)處化解不穩(wěn)定因素。

街道把初信初訪工作作為加強信訪工作的重要舉措，有效調(diào)處群眾反映的問題，把發(fā)展中的矛盾和問題化解在基層，有效維護了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。黨工委堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務(wù)，確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”?！叭轿弧保阂皇菚r限要求到位。群眾性上訪反映的問題，承辦人在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果，如反映的問題是復雜，一時難以解決的，須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系，并告之處理情況。二是制度制定到位。在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，與綜治、司法等部門成立綜治信訪維穩(wěn)中心，統(tǒng)一制定和完善各項制度并上墻。通過加強制度建設(shè)，增強了工作的透明度，提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴格信訪調(diào)查監(jiān)督力度，落實工作責任制，真正做到信訪工作有人抓，問題有人辦，矛盾有人處理；“三突出”：一是在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字。街道主要領(lǐng)導認真落實領(lǐng)導接訪制度，帶頭接訪，帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作，決不回避矛盾，推諉扯皮。今年上半年，在解決xx樓問題、xx村群眾反映的因xx拆遷，要求給予安置工具間等問題方面，涉及人員多，工作繁瑣、難度大，但黨工委、辦事處堅持從維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，主要領(lǐng)導多次協(xié)調(diào)，目前xx樓問題已經(jīng)初步擬定方案、xx村群眾要求安置工具間問題已經(jīng)由街道上報區(qū)城建會議研究并擬上報市相關(guān)部門研究解決方案，讓群眾看到街道切實從群眾的利益出發(fā)，真正做到群眾滿意。二是在化解調(diào)處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字。處理群體上訪問題時，如果方法稍有不慎，便會造成負面影響。因此，我們通過耐心、細致的工作，針對不同情況，應(yīng)對上訪問題，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亟鉀Q實際困難。上半年，共接待群眾來訪19批次，化解15 起，不予受理2起（分別是國土資源局和建設(shè)局已經(jīng)予以受理并答復），信訪案件處結(jié)率100%，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

四、多措并舉，“一站式”服務(wù)管理流動人口。

（一）抓好調(diào)查摸底，強化辦證質(zhì)量

在工作實踐中，我們感到要加強流動人口的管理，必須摸清底數(shù)，才能有的放矢，因為流動人口流動性大，針對這一特點，街道今年招聘了18位專職流動人口協(xié)管員，以入戶調(diào)查為基本手段，實行動態(tài)登記，開展出租房屋和租住人員的調(diào)查摸底工作，逐個摸清底數(shù)，查明情況，找出管理漏洞，發(fā)現(xiàn)疑人疑物，采集相關(guān)信息，錄入綜合警務(wù)平臺。較好地掌握了流動人口的底數(shù)，上半年共登記流動人口8769人，出租房2308戶。

（二）落實工作措施，健全管理機制。

流動人口管理是一項長期的、復雜的社會系統(tǒng)工程，運用簡單的手段是難以奏效的。只有在黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導下，調(diào)動各方面的積極性，采取綜合整治的措施，才能收到顯著的成效。為此，我們從三個方面進行了積極的探索。一是建立管理體系，健全法規(guī)制度。成立了由分管領(lǐng)導負責，由公安、司法、工商、綜治、計生、文化等職能部門領(lǐng)導參加的流動人口一站式管理領(lǐng)導小組，廣泛宣傳各項法律規(guī)定。法規(guī)制度的逐步完善和廣為宣傳，既保證了流動人口管理工作的規(guī)范有序，又使得流動人口知情懂法，遵紀守法的自覺性明顯提高。

（三）強化工作措施，完善長效管理機制。我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸，觸及到轄區(qū)每個角落。一是建立“以房管人”，抓住流動人口管理源頭。從房屋出租戶這個源頭抓起，以房屋為載體，實行出租和承租的連帶責任，要求出租戶不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為管理信息員，法律法規(guī)宣傳員，把好管理的第一關(guān)。二是建立“以中心管教”。管理中心和派出所是組織實施流動人口教育管理主要運行機構(gòu)，不僅為流動人口辦理各種證件，而且對流動人口進行法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們了解各項法律法規(guī)，增強他們的社會責任感。三是建立“以情管人”，發(fā)揮流動人口鄉(xiāng)情優(yōu)勢。針對流動人口地域觀念強，鄉(xiāng)情比較重的特點，采取由流動人口推選為人熱情，辦事認真，有威信的流動人口代表來進行配合統(tǒng)一管理，使流動人口在轄區(qū)內(nèi)感到更親近、易接受。

五、存在的問題和不足

XX街道綜治信訪維穩(wěn)中心雖然在過去的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：

（一）中心制度有待進一步完善。雖然中心領(lǐng)導及工作人員在中心成立之初就制定了大量的規(guī)章制度，但由于中心是新成立的工作機構(gòu)，且涉及的成員單位較多、工作面較廣，必然有很多工作制度、規(guī)章需要在工作的過程中進行進一步的補充和完善。

（二）中心工作方法需要進一步開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮聯(lián)動機制。成立中心的目的是更好的解決社會矛盾，更有效率的調(diào)處糾紛，中心工作也應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，探索出更多有利于矛盾糾紛排查調(diào)處的工作方法，充分發(fā)揮中心成員單位的聯(lián)動機制，進一步提高工作效率。

綜治維穩(wěn)工作責任重大、任務(wù)艱巨。街道將不斷加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，搞好重點地區(qū)治安整治，做好刑釋解教人員安置幫教和不斷提高社會服務(wù)管理水平的具體要求，切實要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進，全面提升綜治工作水平，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新，特別針對影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，加強組織領(lǐng)導，完善科學規(guī)劃，健全體制機制，加大投入和保障力度，切實維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會的長治久安。

第五篇：霍城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心運行良好

霍城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心運行良好

周立俊

兩年來，山丹縣霍城鎮(zhèn)把“綜治維穩(wěn)中心”建設(shè)作為社會治安綜合治理的一項重要工作來抓，“綜治維穩(wěn)中心”的建立，有效維護了該鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。

該鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，抽調(diào)業(yè)務(wù)水平高、基層經(jīng)驗豐富的同志組成“綜治維穩(wěn)中心”。同時在鎮(zhèn)財政緊張的情況下，建成了占地200㎡的高標準綜治工作中心1個。綜治工作中心已運行一年多，各村對排查出不能調(diào)處的矛盾糾紛上報鎮(zhèn)綜治辦，由鎮(zhèn)綜治辦專職副主任將相關(guān)糾紛進行轉(zhuǎn)辦，填寫轉(zhuǎn)辦通知單，由相關(guān)站所、村負責調(diào)處，接收單位自收到通知單7個工作日，將處理結(jié)果報送鎮(zhèn)綜治辦備案；7個工作日內(nèi)綜治辦仍未收到處理結(jié)果的，鎮(zhèn)綜治辦上報鎮(zhèn)綜治委，由鎮(zhèn)綜治委下發(fā)督辦通知單，督辦通知單下發(fā)7個工作日仍未將處理結(jié)果報送的，鎮(zhèn)黨委將追究相關(guān)責任人的責任。該鎮(zhèn)還將矛盾糾紛調(diào)處與“個案補貼”發(fā)放掛鉤，對能及時排查化解矛盾糾紛的村社、單位，按調(diào)解案件數(shù)量每件發(fā)放20元-150元不等的補貼，有效的調(diào)動了各村、各單位的積極性?！熬C治維穩(wěn)中心”的順利運行，有效的化解了各類矛盾糾紛，有效的防止了越級上訪、民轉(zhuǎn)刑案件、群體性械斗案件件的發(fā)生。至目前，全鎮(zhèn)共受理各類矛盾糾紛185起，成功調(diào)處180起，調(diào)處率和成功率達100%和97%。