第一篇：關于貫徹落實滁州市一攬子會議精神的匯報

關于貫徹落實滁州市委市政府決策部署情況的匯報

中共明光市委 明光市人民政府

（2011年3月 日）

根據滁州市《關于開展市委、市政府決策部署貫徹落實情況督查調研的通知》精神，現就我市貫徹落實情況簡要匯報如下：

滁州市委四屆十六次全會等會議召開以來，我市緊緊圍繞“661”行動計劃和園區建設突破年、重大項目攻堅年、城鄉統籌推進年“三個年”活動等決策部署，按照“雙超”要求和“四個二”發展思路、“135”追趕跨越目標，高點定位，高標推進，先后召開了市委十二屆十九次全委會、市人大政協“兩會”和全市主動承接產業轉移再欣招商引資高潮活動動員大會、信訪工作會議、農村工作會議、紀檢監察工作會議等，及時傳達滁州市會議精神，不斷增強全市上下想發展、謀發展、快發展的責任感、緊迫感，不斷拉升工作標桿，大力實施“四個深入推進”，提檔加速追趕跨越，確保“十二五”開好局、起好步。1-2月份，全市實現財政收入1.12億元，同比增長84.3%；規模以上工業總產值7.5億元，同比增長110.9%；規模以上工業增加值1.94億元，同比增長72.26%；固定資產投資1.7億元，發展態勢良好。

我們主要貫徹落實舉措是：

一、深入推進工業強市戰略，聚力強攻重大項目

認真貫徹“661”行動計劃，全力落實“重大項目攻堅年” 決策部署，搶抓東部沿海發達地區產業轉移機遇，高位推進，全員出擊，“招大引強”，進一步做大主導產業，做強支撐體系，做優經濟結構，加速跨越發展。

1、高位推進招大商。我市立足資源、超越資源，高位推進主攻重大項目。一是圍繞主導產業招大商。市幾個班子領導圍繞我市六大主導產業，著重圍繞打造“凹凸棒粘土加工、綠色農副產品深加工、機械電子、日用化工”四個百億元產業，南下珠三角、東赴長三角、北上首都，帶頭招大商、引大資。二是健全組織機構招大商。專門成立12個重大項目招商小組，分別由一名市領導牽頭負責，每組明確1個牽頭單位、6-8個配合單位。明確要求每個小組全年提供10-50億元重大項目信息1條，洽談引進1個5-10億元重大項目，確保洽談簽約2個1-5億元重大項目。力爭今年突破20億元以上項目1個，10億元以上項目1-2個，5億元以上項目3-5個。三是完善聯系機制招大商。堅持市領導幫扶、聯系重點項目、重點企業制度，確定“領導幫扶十大重點項目”、“十大重點新開工項目”、“十大重點竣工投產項目”，欖菊日化、屹洲銅業、龍源風電、三友二期、豐億電子、潤海甜菊等一批重大項目納入市領導重點幫扶范圍。通過高位推進，我市招大引強獲得重大突破，目前我市已掌握億元以上重大項目信息66個，其中工業項目42個，總投資達213.6億元。

2、全力招商抓項目。把項目建設作為加快發展的“第一抓手”，全員、全力、全面推進。一是突出強化全民招商。堅持招 商引資“一把手”負責制和“一崗雙責”不動搖，大力推動市直部門和鄉鎮街道黨政領導成為“招商局長”、“招商書記”、“招商鎮長”、“招商主任”，形成市領導帶頭、鄉鎮及部門黨政一把手主攻、專業隊伍協作、黨員干部齊上陣、社會各界共參與的招商格局。二是突出強化政策招商。不斷加大招商引資激勵力度，修訂完善《明光市招商引資項目獎勵暫行辦法》、《明光市招商引資目標任務考核獎勵辦法》等政策，擴大、規范考核獎勵范圍，明確提出對引薦項目有重要貢獻的職工予以重獎，不低于單位引薦獎的50%，調到、激發干部職工的招商熱情。三是突出強化定向招商。積極搞好項目運作，不斷充實項目儲備庫，在機械電子、日用化工、新型建材、農副產品深加工等方面，論證一批科技含量高、產業鏈長、拉動效益明顯的項目，積極開展以商招商，實行產業定向招商；發揮招商分局、各單位招商小組的作用，大力開展駐點招商，實行地域定向招商。1-2月份，我市引進項目101個，協議投資48.3億元，實際到位資金17億元；新引進億元以上項目3個，總投資50億元的福友汽配工業園項目落戶明光。投資10億元以上合成革項目、3億元以上的箱包項目、3億元以上的圣誕禮品近期即將簽約。

3、優化結構強支柱。圍繞“661”行動計劃，加快推進經濟結構調整和產業轉型升級。著力壯大優勢產業。立足優勢資源，按照“六大主導，多點突破”的特色產業布局，實施產業壯大升級工程，圍繞機械電子裝備制造、現代綠色食品農副產品深加工、新型材料（以凹凸棒為主業的非金屬礦深加工產業）、精細日用化工、現代物流等產業，修編完成產業規劃，提出未來五年發展目標，積極培育凹凸棒粘土、綠色農產品深加工、機械電子、日用化工等四個百億元產業。著力實施小企業上規模、中企業上水平、大企業上臺階“三上工程”，設立“稅收上臺階獎”、“新注冊工業企業獎”、“專利、商標、名牌獎”、“工業性技改投資獎”、“企業技術中心獎”等8大獎項，大力扶持企業發展壯大。重點扶持明酒、永言水產、滁州潤海、浩淼、三友電子、欖菊等優勢骨干企業發展壯大，帶動中小企業和相關產業快速發展，確保全年實現食品及農副產品深加工產15億元的產值目標；日用化工和機械電子產值分別向10億元邁進。著力培育新興產業。制定出臺《明光市戰略性新興產業發展意見》，加大對新能源、新材料、生物醫藥、特種裝備制造、電子信息及時等新興產業的投入，緊盯大港30萬千瓦風力發電項目，力爭今年建成15萬千瓦；推動安徽國楨生物質發電項目加快開工建設，爭取明年并網發電；加強凹凸棒粘土等非金屬礦合理開采和深度加工，科學挖掘資源潛力，努力把一批新興產業培育成為我市支柱產業，力爭2015年新興產業生產總值達50億元。著力繁榮服務業。大力培育與制造業相配套的金融保險、倉儲物流、商貿流通等行業，加快四星級賓館、建材大市場和綜合大市場建設，引導物流企業向物流園區集中，強化產業發展的中間服務，不斷降低企業運行成本。

二、深入推進示范區建設，聚力強攻園區經濟 按照“示范區建設突破年”的安排部署，我們集全市之力建設工業園區，奮力實現“5566”目標，即工業園區財政收入、規模以上工業增加值、招商引資實際到位資金、固定資產投資要分別增長50%、50%、60%、60%以上，努力把示范區打造成明光經濟發展的增長極、隆起帶。

1、加快園區擴容升級。搶抓示范區建設機遇，全力加速工業園區基礎設施建設，進一步提升園區載體功能。按照“提升一期、完善二期、建設新擴區”的工作思路，進一步完善“一期”道路配套設施，加快推進瑞爾路東延建設；加快推進園區“二期”道路柳灣路東延、韓山北路貫通、南郢路北延工程；加快推進“新擴區”道路規劃和主干路開工建設，力爭今年修建主道路10公里以上。加大新擴區征地工作力度，力爭今年工業園區面積擴大8平方公里，達到18平方公里。加快推進蘇巷鎮、女山湖鎮等工業集中區建設，著力培育更多特色、更多投資主體、更大體量的新型集中區。

2、加快推進產業集群。堅持“產業鏈條化、企業集群化、生產協作化”原則，依托主導產業，延伸產業鏈條。大力支持三友電子拉長產業鏈條，加快上下游產業項目入駐，努力打造全國有影響的電子繼電器加工基地；積極推進浩淼提升產品質量，擴大企業產能，提高市場占有量；大力支持欖菊集團建設好欖菊化工園，迅速啟動三期汽霧劑項目，引進相關配套產業加盟，拉長產業鏈條，促進企業集群集聚。

3、加快建設特色園區。鞏固提升義烏工業園建設水平，加強對入園的45家企業督促檢查，力爭上半年18家企業竣工投產、下半年12家企業竣工投產。進一步擴大“合作共建”成果，積極探索與更多地區、更多市場主體共建特色園中園，加快推進溫州皮革工業園建設。支持澗溪凹凸棒粘土精加工、橋頭糧油產品精加工等特色工業小區加快發展，進一步挖掘女山湖、明東、明西等工業集中區產業優勢，蘇巷、管店、女山湖“鳳還巢”農民工返鄉創業園優勢，形成資源和地域特色。

三、深入推進城鄉統籌發展，聚力強攻城鄉建設

全面落實“城鄉建設推進年”的部署，大力開展城鄉統籌推進年活動，加快城鄉發展一體化進程，努力把明光建設成宜居宜業的現代化工貿旅游城市。

1、強力推進城鄉基礎設施一體化。一是加快推進“新明城”建設。開展“新明城建設會戰年”活動，大力實施30項新明城重點工程，聚力強攻東部社會服務區建設、城市入口建設、專業市場建設、安置房建設、教育醫療衛生項目建設。不斷加大征地、拆遷、補償工作力度，加快老城區改造和公益項目建設，高標準建設龍泉花苑續建、躍龍小區安置點；加快推進市民生態公園建設、規劃展覽館主體建設和布展設計施工、千帆競發改造、嘉山路西段改造工程、明珠路貫通工程，進一步提升城市整體形象。二是加快推進小城鎮建設。積極組織鄉鎮參加“豐樂杯”競賽活動，按照“鎮當市建，新村當社區建”的理念，繼續加大小城鎮 建設以獎代補力度，兌現去年以獎代補資金500萬元，并進一步加大扶持力度，今年安排以獎代補資金1000萬元，用于小城鎮基礎設施建設和工業集中區建設等，著力打造一批各具特色的新村鎮、具有田園風光的新型農村社區。突出抓好全國重點鎮、省級中心鎮、省級擴權強縣試點鎮和市本級試點鎮建設，不斷加強和完善小城鎮基礎設施建設，增強小城鎮的輻射帶動能力，著力在提升城鎮品位、彰顯城鎮特色，推動經濟發展。三是加快推進新農村建設。認真落實中央1號文件精神，以淮河治理、農田水利建設為重點，加快推進水利基礎設施建設，加大中低產田改造，解決農業基礎設施薄弱問題。加快推進農村新聚居點社區化，以新一輪土地利用總體規劃修編為契機，結合土地整治工作要求，科學編制完善村莊布點規劃，引導各類涉農資金和項目整合配套，高標準建設農村新型社區。

2、強力推進城鄉產業發展一體化。加快發展現代農業，大力開展“農副產品加工產業轉型升級行動”，以工業理念抓農業，積極引進培育龍頭企業，打造農副產品深加工基地，加快傳統農業轉型。做大做強特色農業，大力支持明酒集團發展壯大；加強甜葉菊基地建設，種植面積穩定在10萬畝，跟蹤督促潤海甜葉菊公司加快推進二期項目建設；進一步做強水產業，發展壯大永言水產等龍頭企業，力爭水產業產值達15億元以上；積極發展以城區為中心和橋頭鎮為副中心的綠色食品及農副產品深加工產業園。積極打造經濟強鎮，加強規劃、建設和管理，提高城 鎮綜合承載能力，集中力量培育基礎好、潛力大的中心鎮，促進快速成長壯大，成為支撐明光經濟發展的重要增長點。全速推進生態旅游建設，加大濱河風光帶項目推動力度，大力推進“兩湖”旅游開發，爭取躍龍湖、棲鳳湖旅游開發項目列入省獨立選址計劃，加快躍龍湖旅游碼頭、會所別墅、景觀大道建設；加快棲鳳湖綠色體育公園、五星級酒店、滁寧高速棲鳳湖服務區建設，“兩湖”今年可形成初步接待能力。

3、強力推進城鄉公共服務一體化。大力發展社會事業，認真實施33項民生工程，規范項目監督和資金管理，明確時間節點，實行掛圖作戰，確保各項民生工程落到實處。大力發展教育事業，加快推進明光中學搬遷等重點項目建設，進一步加快城鄉中小學布局調整。深化醫藥衛生體制改革，進一步健全醫療衛生服務網絡；鞏固發展新農合制度，農民參合率達95%。加強農村人才隊伍建設，努力培養造就一批有文化、懂技術、會經營的新型農民。以石壩鎮王橋村、女山湖鎮光明村牛郢新村為首批試點村，啟動城鄉統籌發展試點工作。

4、強力推進城鄉社會保障一體化。進一步完善居住條件、勞動就業、社會保障等相關配套制度，吸引農民進城入鎮。多渠道拓寬就業崗位；全面落實稅費減免、貸款擔保、社保補貼等各項再就業扶持政策，進一步優化就業服務，幫助農村剩余勞動力轉移創收。完善社會保障制度建設，加快城鎮職工基本醫療保險制度改革，建立健全社會醫療救助和醫療保障體系；提高城鎮低 保標準，規范保障對象范圍，進一步擴大低保面；加強住房保障，加快1870套保障性住房建設，積極抑制房價過快上漲。

5、強力推進城鄉社會管理一體化。不斷加強和創新社會管理，不斷提高人們群眾幸福生活指數，確保社會和諧穩定。建立“三民”工程大走訪長效機制，堅持開展黨政領導干部開門大接訪、政法系統“三長一書記”聯合大接訪、領導干部帶案下訪等活動，加大矛盾糾紛排查力度，加強源頭預防，積極化解矛盾糾紛，努力把矛盾化解于萌芽，把問題解決在本市，不斷鞏固和諧穩定的發展局面。

四、深入推進機關效能建設，聚力強攻發展環境

積極貫徹落實滁州市加強機關效能建設“六項機制”，大力加強機關效能建設，強化各級單位大局意識、服務意識，進一步提速提效，推動發展。一是突出機制創新。健全重點工作市領導牽頭推進機制、主要工作會辦制度，推進工作點評常態化；加速行政審批制度改革，落實聯審聯批機制；實行重點項目建設管理目標責任制，著力推進項目建設加快進度；完善年度工作績效考評辦法，細化量化考核標準。建立壓力傳導機制，組織市直部門主要負責人做出公開表態，講清趕超對象，喊響年度目標。深化拓展“千人評股長活動”，開展“千名群眾評股長、百位局長進企業、十項機制促發展”效能建設“千百十”工程，促進機關效能大提升。大力推進“兩集中、兩到位”，進一步優化行政職權運行目錄，推進基建聯合審批平臺建設，增加行政服務流程的透 明度，構建便捷高效的服務體系。二是突出加強督查。加強明查暗訪，對重點工作、重要任務進行全程跟蹤，隨時監控，月月通報；細化分解市委、市政府工作目標，印發了《市委、市政府2011年工作目標和重點工作任務分解表》，將全年各項工作分解為10大項109小項，落實牽頭領導、責任單位，對鄉鎮財稅完成情況等指標，一季一排名、一季一通報。拓寬效能投訴渠道，健全效能投訴機制，加強效能投訴案件的查處，加大市長熱線和效能投訴電話辦理力度，在電視臺開辟“效能聚焦”欄目，公開曝光一些不作為、亂作為、慢作為行為。推行行政問責制度，實行“黃、橙、紅”三級預警機制，對違規違紀人員，給與通報批評、停職檢查直至黨紀政紀處分，嚴格追究相關責任。三是突出創先爭優。加強考核獎懲，將重點工程建設項目的責任單位和責任人的工作完成情況，納入目標績效考核和干部考核內容，與單位和干部個人的切身利益嚴格掛鉤，兌現獎懲，推動全市各級各部門開展“五比五爭”競賽，即：鄉鎮比發展爭進位、機關比服務爭一流、企業比貢獻爭優秀、村居比建設爭先鋒、社區比和諧爭文明，全力推動明光經濟社會大發展、大跨越。

五、縱深推進黨風廉政建設，聚力強攻換屆環境

緊緊圍繞縣鄉集中換屆這個重大政治任務，堅定不移地推進黨風廉政建設，努力營造風清氣正的換屆環境。一是加強廉政教育。把“以人為本、執政為民”教育作為反腐倡廉教育的重點，在全市組織開展“以人為本、執政為民”主題教育，以廉政 文化“六進”活動為載體，大力加強黨性黨風黨紀教育、示范教育、廉政警示教育，不斷增強廣大黨員廉潔自律意識。二是嚴肅換屆紀律。認真貫徹落實中央和省委、市委關于嚴肅換屆紀律、保證換屆風清氣正的一系列部署，堅持教育在先、警示在先、預防在先，印發了《關于貫徹落實〈關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉有關問題的通知》，深入開展換屆紀律的學習教育。認真抓好干部選拔任用“四項監督制度”和《廉政準則》的貫徹落實，按照“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的要求，嚴格遵守換屆工作的政策、法律、法規和紀律。三是加強監督檢查。健全完善體制機制，扎實有效地推進懲治和預防腐敗體系建設，抓住核心點、嚴查風險點、找準關鍵點，強化監督檢查和查辦處理，堅決查處違法違紀案件，做到有案必查、查實必處、失責必究，確保換屆工作風清氣正、健康順利進行。

第二篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）

關于貫徹落實2013工作會議的匯報

為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。

一、學習文件，做好會議精神的傳達落實工作

項目經理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學習，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學習記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會（口頭或書面匯報）；

3、項目部相關負責人對傳達落實情況進行檢查。

二、明確目標，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統一思想，認清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現安全生產年，確保職工的穩定工作，努力完成公司下達的各項任務指標，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現場薄弱環節、重點工程的盯靠，及時發現并處理各類安全問題。

根據公司相關文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓，不斷提高整體素質，并堅持所有從業人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質量為本、創新發展，持續提升經營規模。強化質量意識教育，并加強施工過程中的監控、監管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業務范圍打下堅實的基礎。項目部將按照公司“鞏固優勢、突出重點、精干專業、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎上逐步拓展新業務。另外，項目部將對日常施工中的質量問題及時監督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩定是基礎，營造和諧有序的生產環境。每項工程結束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結，明確各自責任，求真務實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩定和生產環境的和諧，為全年各項任務指標的實現提供保障。

4、堅持十八大精神為指導，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間，不斷加強對公司黨委和上級有關文件精神的學習，深化開展形勢任務教育，引導廣大干部職工進一步增強企業發展的危機感、緊迫感和責任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統一思想、明確目標、堅定信心，扎實推進工作作風創新，持續抓好黨風廉政建設，確保各項工作任務落實。

2013-1-25

第三篇：街道貫徹落實全縣組織工作會議精神匯報

**街道貫徹落實全縣組織工作會議精神

情 況 匯 報

全縣組織工作會議結束后，**街道立即把精力集中到了會議精神的傳達和落實上，組織街道領導班子和全體組工干部學習會議精神，結合實際科學規劃工作開展任務?，F將具體工作情況匯報如下：

一、做好匯報工作

會議結束后，立即以匯報提綱的形式向街道黨工委作了專題匯報，提出了貫徹落實全縣組織工作工作會議精神的建議和意見。街道黨工委書記**同志就貫徹落實全縣組織工作會議精神作了指示，成立了以黨工委書記為組長、黨工委副書記和組織委員任副組長、全體組工干部和全體社區管委會分管黨建副書記為成員的2011年街道組織工作推進落實指揮小組，分工明確，責任到人，保證了工作順利開展。

二、扎實推進重點工作開展

（一）繼續推動“四民主一考核”工作，構建城鄉統籌的基層黨建新格局

印發《黨領導的村級民主自治暫行規定》5000余份，進一步深化了群眾對于換屆的認識程度，增強了民主責任意識。在落實這項工作的過程中，將“四民主一考核”工作納入到千分制考核中來，制定了村級民主自治實施的配套制度，進一步理順了城鄉社區管理體制,充分發揮遠程教育綜合平臺作用,利用VPN系統，暢通基層民意渠道,提高社區服務質量,從各個層次、各個領域擴大基層群眾的政治參與度，著力解決基層群眾關心的水、電、交通等民生問題,不斷推進了基層民主自治的自我完善和自我發展。

（二）繼續深化創先爭優活動，充分調動黨組織和黨員發揮先鋒作用的積極性

繼續本著有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實效的原則，推動創先爭優活動深入扎實開展。以興水社區作為年后工作的試點，繼續深化黨建網格化管理，推行黨員積分制管理。把建好黨員服務中心作為推行黨建網格化管理的一個重要環節，使其真正成為凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的服務載體，實現管理區間、管理對象、管理環節和管理時限的全覆蓋，實現黨員“五管”要求。進一步推行了黨員積分制管理，實現黨員日常管理的精細化、科學化、規范化，努力打造示范帶動、獎優罰劣、動態管理新平臺。

（三）探索“三步工作法”，做好村“兩委”換屆前準備工作

組織工作會議結束后，**街道高度重視2011年村“兩委”換屆工作，立即召開了關于開展村“兩委”換屆選舉調研的專題會議，會上確立了換屆準備“三步工作法”，即“一訪、二找、三探索”。

一是明察暗訪，了解換屆客觀形勢。成立了以黨工委書記為組長的調研總指揮組，總指揮組下設兩個調研小組，分別由街道黨工委副書記和組織委員帶隊，深入到全街道11個工作區的77個村進行第二輪深入調研。繼續以“客觀評

價功過，發現矛盾問題，提出解決方案”作為調研活動指導思想。在正確的指導思想的指引下，調研小組深入農戶田間進行廣泛調研。先后到45名老黨員干部和723家農戶中進行座談交流，準確把握了換屆前的村“兩委”班子運行情況及民意動向。通過座談，前一段時間的集中整治成效明顯，村“兩委”能團結務實為民辦事、完成上級交付的各項工作任務、按照“四民主一公開”進行村級事務管理的比率能達到97.3%，但仍有個別村班子工作不務實、不屢諾，群眾反映大，成為換屆前的“難點村”。

二是找準癥結，總結問題出現原因。村班子中部分村級干部在換屆前出現不穩定現象的主要原因還是在于思想心態上出現了問題。一是怕落選的焦慮心理。有的村干部為在選舉中多得一張選票，做起老好人，以保平安當選，導致工作被動，效率低下；二是工作上的懈怠心理。很多村干部認為，能不能繼續當選還是個未知數，工作上放一放，等當選以后再說；三是經濟上的濫開濫支心理。少數感覺當選有危險的干部認為“有權不用過期作廢”，趁換屆濫開濫支、突擊結賬。導致村級財務混亂、支出浪費嚴重。

三是探索策略，確保換屆順利進行。實踐經驗證明，換屆亂不亂、能不能順利進行，很大程度上取決于現有班子的運轉情況和老百姓的參與監督情況。為此，**街道針對換屆前這一關鍵時期，確立采取四項措施，確保民主換屆、科學換屆。首先，廣泛宣傳，提高村民的選舉意識。無論是什么形式，最終都要通過村民去投票。因此，要廣泛宣傳《黨領

導的村級民主自治暫行規定》等制度文件，提高村民的民主意識，充分珍惜手中的選票。其次，定期談話制度。建立了班子成員與幫扶村黨組織書記定期談心談話制，及時解決問題。對思想滑坡、工作落后的對象，鄉街道黨工委及時與其談話，幫助疏通思想障礙。再次，加強民主監督，健全村黨組織議事規則和決策程序。進一步完善任期審計制度、離任審計制度和民主評議制度，對村黨組織及組織書記開展的四議兩公開、四民主一考核、“五步公推”農村入黨積極分子等民主活動進行定期審計。第四，建立城鄉黨組織結對幫扶制度。將經濟發展較快以及黨建基礎好的城市社區、農村經濟發展息息相關的職能部門與農村經濟發展相對落后的農村黨組織結成幫扶對子，以強扶弱，優勢互補，共同發展。

第四篇：貫徹落實全縣教育工作會議精神匯報材料

貫徹落實全縣教育工作會議精神

匯 報 材 料

寧縣九峴初中

2013年9月10日，全縣教育工作會議隆重召開，會上表彰了全縣優秀教師和先進教育工作者，全面總結了上學全縣教育工作，安排部署了新學年工作，簽訂了2014學教育目標管理責任書。會后，我校借教育工作會的東風，及時抓住這一契機，全面傳達會議精神，重新調整本學年工作思路和工作重點，確定工作目標，力爭促使我校教育教學工作上臺階，上水平，現將工作開展情況簡要匯報如下。

一、認真學習傳達會議精神，營造風氣純正的教育環境。我們先后召開了班子會，兩次教職工會議，全文傳達了《寧縣教職工管理暫行辦法》《關于進一步提高教育教學質量的意見》等重要文件及領導講話。學校首先召開了行政會議，認真學習研究教育工作會議的精神實質，確定了本學校工作重點：加強師德師風建設、改善教風和學風、以師風帶動學風；積極構建高效課堂，實施有效管理，提高教育教學質量；加強教師隊伍建設，打造素質優良的骨干教師團隊；加強校園硬件建設及文化建設，構建優雅文明的學習生活環境。同時要求各處室、各年級組依據工作實情，圍繞縣教育工作會議精神和學校工作重點，進行討論，制訂出具體有效的教學或管理工作計劃。通過學習、討論，使教育工作 會精神傳達到每一位教職工。

二、改進和加強班子管理。

轉變教師作風學校首先從班子成員抓起。班子成員落實了“四個一”制度，即帶一門課程，包一個年級組，一個教研組，分管一方面工作。課堂教學研究中帶頭給教師上示范課，都得到落實。

三、加強教學工作，努力提高教學質量

1、確定了本學年質量目標。九年級會考進入全市前100名，全縣前15名，并在教職工會上進行了分析和宣傳，以取得全體教師的認同。

2、召開了質量分析會。根據上學期教學成績及獎懲制度，共獎勵8320元，處罰480元。教導處對上學期全縣統考成績進行了客觀分析，肯定了成績，指出了問題及原因，提出了改進意見，收到較好效果。

3、開展了第二屆教壇新秀評選及高效課堂研究活動。目前進行了示范課，教研組初評工作正在各教研組進行。初評后，對各組優秀課推薦上報學校進行評審，各組倒數1、2名課定為提高課，指定專人進行幫扶，限期改進，并向全校進行匯報教學。

4、加強了教學常規管理。教導處堅持每節課巡課制度，檢查候課、上課情況，兩周抽查一次教案，三周抽查一次作業，檢查結果在每周例會及時進行通報。

5、進行了月考。第五周對各年級語數外理化進行了月考，本周安排了年級組、任課教師、班級月考總結會，及時進行總結調控教學各組。

6、進行了“中國夢我的夢”普通話演講比賽。

7、舉行了新上崗教師宣誓活動。

四、加強了學生管理及安全管理。

1、在學生中開展了雅行教育活動。政教處制定了雅行教育實施方案，學生雅行規范，從十個方面對學生的言行舉止進行規范。目前正在實施第一階段，規范學生行為舉止。通過開展雅行教育使學生達到“舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅，環境優雅”的目的。

2、加強了常規管理。第一月開展了中學生日常行為規范落實月活動，從學習、紀律、文明禮儀、衛生習慣等方面進行了教育，收效較為顯著。

3、加強了安全管理。開學初，學校同班主任、任課教師、私家車主簽訂了安全管理責任書。日常管理中發現安全隱患及時排查處理。

4、加強了住宿生管理。男生校外住宿，安全隱患較大，政教處督促學生家長同店主簽訂了安全管理責任書。將全體教師分為五組，每組由一名班子成員帶隊，每天晚上對所有住宿點進行檢查，檢查結果及時進行通報。每周召開住宿生大會，及時糾正存在的問題，目前住宿生秩序良好。

5、定期檢排除查安全隱患。第三周會同派出所對學生中管制性刀具進行了集中查處。共查處電警棍2個，鐵棍1根，已經上交派出所，對當事家長、學生進行了批評教育。

6、加強了七年級入學教育。召開入學教育大會兩次。每周晨會時間進行常規教育，目前七年級新生已基本步入正軌。

五、加強校園硬件建設

1、加強了餐飲樓工程的管理?；A已經完成，正在等待驗收。

2、校園圍墻、大門、硬化、綠化、廁所改建修繕工程已經向省、市、縣打了報告，正在積極爭取資金，進行維修或改建。

第五篇：貫徹落實校長會議精神匯報材料

實驗小學貫徹落實全縣校長會議精神

匯 報 材 料

3月16日，全縣校長工作會議在三中階梯會議室召開，白局長在會議上作了重要講話。會議和講話精神對做好學校管理、提高教學質量、優化育人環境、深化課程改革都具有深遠的指導意義。為努力辦好人民滿意的教育，我校認真研究部署了2013年下半年學校管理和教育教學工作目標、任務和措施，全面貫徹落實校長會議精神和白局長的講話精神?，F在將學習貫徹情況匯報如下：

一、組織學習、深刻領會、謀劃學?？茖W發展。

1.8月18日，學校召開了全體班子成員專題例會，各位成員就分管工作進行了總結匯報，然后圍繞全縣校長會議精神和白局長講話精神展開討論，結合我校實際發揚優點，彌補不足，制定了具體目標和措施。

2.8月19日上午，學校召開了中層以上領導專題例會，會上全文學習了白局長的講話精神，傳達了《前郭縣教育局2012---2013學工作總結》、《前郭縣教育局關于表彰2012---2013學教學質量優秀校的決定》。通過學習，中層以上領導進一步統一了思想，明確了目標，提高了認識，鼓足了干勁。

3.8月19日下午，學校召開了全體教職員工大會，傳達了校

授課情況、授課質量。學校對教學工作的落實情況要進行定期和不定期檢查。嚴格執行教學常規月檢查制度，創新評價手段，檢查結果要及時在校內通報，并納入對教師的考核、記入教師業務檔案。二是注重教學研究。每學期進行兩次大型集體備課，每周一次教研組備課，做到“一重視二配合三高效”。認真開展“十二五”教育科研課題的研究活動。做好“十二五”科研課題實驗研究工作，發揮課題研究成果在提高課堂教學效益中的作用，提升學校辦學品味。三是打造高效課堂。圍繞“打造高效課堂，提升質量效益”的核心要求，立足課堂、聚焦課堂。課堂教學是教育教學的主陣地，我們將進一步引導和關注課堂教學，突出課堂教學的有效性。同時圍繞課堂教學，扎實開展評課議課活動，讓學生動起來、課堂活起來、效果好起來成為我們每一位教師的共同追求。

3.以檢查促提高。

積極開展督查工作，推進各項工作規范、有序地落實。每月圍繞一兩個重點，對全校管理規范執行情況進行一次專項督查，結合督查情況，及時反饋，并督促完成問題整改。通過督查，互相學習，取長補短，努力使我校各項工作達到“管理制度化、制度規范化、規范常態化”的目標，切實提高學校的管理水平。

4.以評價激干勁。

本學期進一步完善教師評價體系，建立師德水平、教學能力、教研發展等為核心的教師綜合素質多元評價系統。本學期將廣泛