第一篇：鎮環境衛生管理工作意見

龍政辦發[2012] 號

關于加強集鎮環境衛生管理工作的意見

為切實做好集鎮環境衛生管理工作，維護集鎮管理秩序，規范居民行為，提高集鎮管理水平，營造和諧優美的集鎮環境，現就集鎮管理工作提出如下意見：

一、指導思想

全面落實科學發展觀，樹立“鎮當城建”的全新理念，圍繞城鄉統籌發展的目標，突出集鎮環境衛生管理工作，提升集鎮品位，切實改善集鎮面貌，著力規范經營行為，大力整治街道衛生，強力整頓交通秩序，不斷完善集鎮長效管理機制，促進我鎮集鎮管理工作不斷上水平。

二、管理范圍

全鎮萬家、鳳凰、坊橋、永明、青龍、毓龍、興龍、新岡、岡南、岡中、岡北等11個居委會、管理區所屬行政區域。

三、工作目標

1、集鎮長效管理機制得到進一步落實。逐步實現集鎮管理的制度化、規范化、社會化、常態化。

2、集鎮對外形象得到進一步提升。堅持專項整治和長效管理相結合，集鎮管理中存在的“臟、亂、差”現象得到有效遏制。

3、基礎設施建設得到進一步完善。按照集鎮總體規劃的要求，加強基礎設施建設，使環衛基礎設施、市政公用設施與經濟社會發展更加協調。

4、居民綜合素質得到進一步提高。通過廣泛深入的宣傳動、教育培訓，使廣大居民普遍形成良好的衛生行為，養成健康文明的生活方式。

5、生活垃圾集中處理工作得到進一步推進。按照“組保潔、村收集、鎮集中、區轉運處理”的四級運作模式，生活垃圾全部推行集中處理，城管、環衛隊伍逐步健全，集鎮管理工作持續有序開展。

6、集鎮文明成果得到進一步鞏固。按照文明衛生鎮標準，加強集鎮管理，細化工作任務，不斷提升城鎮化管理水平。

四、工作措施

1、加強領導，落實責任。切實加強集鎮管理工作的領導，建立起由政府統一組織，部門分工負責，鎮居（管理區）整體聯動，職責明確，齊抓共管的組織機制。為此，鎮成立“龍岡鎮集鎮管理工作領導小組”，由分管鎮長任組長，街道辦、村建中心、城管隊、環衛所、供水公司等部門和有關居委會、管理區負責人為成員，布置落實黨委政府集鎮管理工作的目標和任務，協調解決集鎮管理工作的困難和問題。要細化分解工作任務，認真落實工作責任。要加大集鎮管理工作投入，落實工作經費，從人力、物力和財力上予以保障，確保集鎮管理工作順利開展。各居委會、管理區要相應成立以主要負責人為組織的集鎮管理工作領導小組，負責本區域內的集鎮環境衛生管理工作，同時要明確一名工作責任心強、業務水平高的同志，具體負責集鎮管理工作。

2、創新思路，提升品位。

納入集鎮管理的居委會、管理區要進一步發揮好集鎮管理的示范帶動作用，加快基礎設施建設，加大集鎮環境整治力度，把集鎮管理工作向縱深推進，提升集鎮品位。要積極推進美化、綠化、亮化工程，著力打造集鎮管理的示范街。同時，要結合實際，主攻治臟，重點治亂，集中解決集鎮環境方面存在的突出問題，維護集鎮管理秩序。堅持建管并重，同步推進，做到建成一片，管好一片，為鎮域的經濟發展提供良好的外部環境。

3、強化宣傳，營造氛圍。各居委會、管理區、各涉關部門單位要充分發揮宣傳的導向作用，加大相關法律法規的宣傳和教育力度，及時簽訂“門前三包”責任書，制定居民公約，向居民印發公開信，有效開展“龍岡是我家，管理靠大家”、“美化龍岡，人人有責”、“保護環境，從我做起”等主題教育，使集鎮管理工作做到家喻戶曉，人人皆知。同時，要認真細致地做好思想工作，引導和教育廣大干群支持和擁護集鎮管理工作，努力營造人人參與管理，維護集鎮形象的良好氛圍。

4、整合資源，形成合力。建立 “黨委政府統一領導，職能部門各負其責，相關單位密切配合，全社會積極參與”的集鎮管理工作機制，工商、村建、國土、公安、交管等部門各司其職，致力形成齊抓共管，協力推動集鎮管理工作的強大合力，做到思想同心，目標同向，工作同步，共同開創集鎮管理工作的新局面。

5、充實隊伍，提高素質。加強城管、環衛隊伍的建設，努力建設一支工作責任好，遵守紀律嚴，崗位職責明，綜合素質高，數量有保證，執法有依據，待遇有保障的城管、環衛隊伍，以適應集鎮環境衛生管理工作需要。為了保證每天的正常保潔，各居委會、管理區，要根據主干道和內巷道、河道、垃圾池的保潔任務，配備足夠數量的專兼職保潔人員。

6、嚴格考核，兌現獎懲。實行環境管理工作的督查考核制，制定切實可行的考核方案，定期不定期的開展督查考核，考核做到公開、公平、公正，動真碰硬，不打和牌。考核情況及時通報，考核結果與有關村（居、管理區）干部和集鎮管理人員工資報酬直接掛鉤，同時與環境衛生管理以獎代補的經費安排直接掛鉤，并作為全鎮目標任務績效考核的依據之一，進行表彰獎勵。

龍岡鎮人民政府辦公室 二〇一二年二月 日

主題詞：集鎮 環境管理 工作意見 龍岡鎮人民政府辦公室 2012年2月 日印發

共印 份

第二篇：義井鎮市容環境衛生管理

義井鎮市容環境衛生管理所

關于對垃圾車輛駕駛員的管理規定

為確保農村垃圾清運工作順利進行，有效改善農村環境衛生面貌，經鎮環衛所研究決定，特制定垃圾車輛，駕駛員管理規定：

1、駕駛員必須證件齊全，有吃苦精神，駕駛技術過硬，定期對車輛進行檢修、保養。

2、工作時間不準飲酒，如因自己工作失誤造成的一切后果，有自己承擔。

3、垃圾傾倒必須按照規定的垃圾填埋場傾倒垃圾，完成垃圾清運任務。

4、如不按規定地點傾倒垃圾的按傾倒地點的情況和垃圾多少，第一次對本人進行批評教育和經濟處罰，第二次對本人進行開除，并扣除當月工資，望垃圾車輛駕駛按照規定進行操作。

2012年7月25日

義井鎮市容環境衛生管理所

關于對各村保潔員的管理規定

為了貫徹落實區委、區政府關于農村垃圾管理全覆蓋工作的順利開展，經鎮環衛所研究決定，對各村保潔員的工作特制定以下管理規定：

1、各村保潔員必須按指定的路段、高質量、高標準進行清掃保潔，特別是在有迎檢任務的情況下，更要嚴要求，聽從領導指揮，完成清掃任務。

2、如發現清掃不到位，不按規定完成任務的第一次警告批評，第二次給予經濟處罰，第三次開除并扣除當月工資。

3、各村保潔員要熱愛環境衛生這項工作，從身邊的每件小事做起，講究衛生，為社會主義新農村建設增磚添瓦。望各村保潔員認真遵守執行本規定。

2012年7月25日

第三篇：鎮精神文明建設工作意見

鎮屬各單位，各駐坪單位：

x-x坪石鎮精神文明的指導思想是：堅持以鄧小平理論和xx“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大精神為指針，圍繞坪石鎮的經濟建設中心，全面落實科學發展觀，全面提升精神文明建設新水平，促進我鎮經濟和社會發展步伐。以講文明、促和諧為主題，深入開展和諧的群眾性創建共建活動，不斷提高市民文明素質和社會文明程度，為打造“實力坪石、活力坪石、生態坪石、文明坪石”提供強有力的精神動力。

一、以爭創市級“創建文明城市工作先進鎮”為目標

XX年我鎮被評為了韶關市文明鎮，2011-2011年我們要爭創省級文明鎮；河豐村委會管埠村爭創韶關市文明村；田頭堵莊村為樂昌市文明村；韶關公路局坪石分局、坪石醫院、金雞超市、老坪石派出所為樂昌文明窗口單位。

1、落實“創鎮”工作運行機制。繼續實行“創鎮”工作會議聯絡督查通報制度，堅持以聯席會形式落實各項創建工作，繼續實行精神文明建設工作項目責任制。

2、做好基礎工作和宣傳造勢工作。按照《文明城市考評辦法》的考評標準，確保每一項考核指標任務保質保量完成。利用各級各類新聞媒體的宣傳功能、城鄉公益廣告，積極宣傳坪石，為“創鎮”營造良好的氛圍。

二、以建設社會主義核心價值體系為根本，深入推進公民思想道德建設

3、扎實推進理論武裝工作，深入開展創建學習型文明組織活動。堅持領導干部理論學習制度。抓好黨的十七大的學習、宣傳、研究，不斷把學習貫徹“科學發展觀”重要思想引向深入。大力宣傳構建社會主義和諧社會的重大意義、指導方針、重大部署和政策措施。推動社會主義核心價值體系建設，并以其引領多樣化的思想觀念和社會思潮，逐步形成社會思想共識和社會認同感。

4、推進以社會主義榮辱觀教育為核心內容的思想道德建設。在城鄉持續深入開展20字公民基本道德規范（愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻）和以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀宣傳教育活動，做到家喻戶曉，人人皆知。要把科學發展觀教育列入黨委中心組學習主要學習內容之一，并貫穿于機關效能建設之中，激勵黨員干部成為社會主義道德建設的楷模。要通過修訂市民公約、村規民約，發揮公民道德評議會的“道德督查、公德巡查、美德夸獎”的評議功能，規范公民道德行為，在基層形成健康向上道德輿論氛圍。深入開展“共鑄誠信、和諧人際”主題活動，各有關行業窗口要組織開展形式多樣的文明禮儀教育活動。各有關單位、各群團組織要結合坪石中心鎮的特點，舉辦系列主題活動營造講文明、樹新風的良好氛圍。

5、以宣傳“追求卓越，和諧坪石”城鎮精神為重點，開展“魅力坪石”主題宣傳活動。深入學習貫徹科學發展觀和黨的十七大精神，結合我鎮社會發展實際，不斷增強全鎮人民對打造“實力坪石、活力坪石、生態坪石、文明坪石”和全面建設富裕型和諧社會的信念和信心。深入宣傳坪石鎮社會和經濟建設的輝煌成就，動員和激勵全鎮人民為把我鎮建設成為經濟繁榮、社會和諧、環境優美、文明開放，為將要崛起的一江兩岸、工業區經濟區及物流中心貢獻力量。

6、組織開展豐富多彩的道德實踐活動。廣泛開展“文明單位與貧困戶結對濟困”、“金秋助學”、“義務濟困金”、“關愛母親工程”等“扶貧濟困、情暖坪石”系列幫扶活動。倡導義務獻血、見義勇為行為，組織老年、青年、巾幗、紅領巾和社區志愿者等志愿服務隊伍經常性開展各種社會服務和公益活動。

三、以“共建文明和諧坪石一江兩岸中心城鎮”為主題，扎實推進群眾性精神文明創建活動

7、開展“我為魅力坪石添光彩”主題活動。以全面整頓城區衛生為契機，設置衛生曝光臺。以“文明行為大家談”為載體，從愛護文體市政公共設施的教育和監管入手，普及文明禮儀知識，倡導文明言行，培養市民文明行為習慣，提高市民素質，落實城市管理長效機制，推進城市管理上新水平。

8、抓好“窗口”行業和執法部門文明行業創建活動。鎮文明辦、效能辦、糾風辦，通過民主測評、問卷調查，把強化文明市場、文明工地、文明景區、文明窗口、文明誠信商店創建活動與行風政風建設、機關效能建設相結合，優化我鎮投資軟環境。

9、以建設和諧社區為重點，深化文明社區創建活動。以鄰里和諧共建為載體，以鄰里為點、樓棟為線、小區為片，繼續挖掘培育類似忠義社區“家家兩道菜、年年兩歡聚”社區和諧共建精品，共建文明和諧社區。

10、以鞏固“管埠新村”建設為新農村建基地，進一步推動我鎮社會主義新農村建設，通過推行“十星戶”促進新農村建設全面健康發展。

11、以促進“鄉風文明”為重點，深化文明村鎮創建活動。開展“培育文明新風、共建和諧新農村”為主題的系列活動，通過樹立“好領導鄉風文明要抓好，好干部帶領村民共致富”理念，發揮村民的地緣、親緣、情緣的人脈資源的優勢，引導農民遠離陋習，移風易俗，崇尚文明。開展“十鄉百村好民約”評選活動，引導農民訂村規民約、創文明家園。

四、以建好“三位一體”教育網絡為著力點，促進未成年人思想道德建設的良性循環

12、落實工作運行機制。繼續貫徹落實我市《加強和改進未成年人思想道德建設的實施意見》，堅持實行德育工作聯席會議制度和各級文明單位為未成年人辦實事制度。落實校長和分管副校長德育工作責任制，指導、協調好各級各類學校密切與社區、企事業單位的關系，豐富未成年人思想道德教育資源，做好家庭、社區和學校教育的互動工作。

五、以建設文化名城、體育強市為主線，進一步打造抗戰進步文化和地方特色文化品牌

13、繼續組織文藝調演、民俗展示、體育比賽“三項活動”。以文化站為立足點，繼續以“三項活動”帶動全鎮城鄉文體活動常年開展，營造具有時代特征、健康向上的文化環境，不斷提高城鄉文化品位。

14、完善市政園林文體公共設施建設。抓緊抓好市圖書館、文化館、影劇院和社區文化活動陣地建設，加強鄉村圖書室、新農民培訓室、公益廣告牌（欄）等農村宣傳文化陣地建設。

15、引導、組織民間各文化團體創作一批地域特色文藝精品。

六、以“四個重在”為實踐要領，促進群眾性精神文明創建工作落到實處

16、堅持“四個重在”（重在持續才有效果、重在提升才見水平、重在運作才能務實、重在實效才有作為）實踐要領，把“創城”活動與各項精神文明創建活動有機結合起來，促進精神文明創建工作落到實處。

17、總結經驗，開拓創新，促進工作提升，推動工作全面發展。要把實踐證明可行、社會廣泛認同、群眾普遍接受、與構建和諧社會理念相吻合的成功經驗和范例，不斷加以歸納、總結，促進其規范化、制度化，不斷鞏固和發展精神文明建設成果，使精神文明創建工作始終保持健康向上的良好發展態勢。積極引導創建活動在擴大亮點上創新、突破難點上創新、依靠群眾上創新，不斷推進精神文明創建工作水平提升發展。

8、整合力量，抓好融合，實現有效運作，增進工作實效。堅持“黨委統一領導、黨政群齊抓共管、文明委組織協調、有關部門各負其責、全社會積極參與”的領導體制和工作機制，調動各方面力量，充分發揮積極性、主動性和自身優勢，形成精神文明建設的強大合力。努力實現群眾性精神文明創建活動與和諧創建、平安創建活動相融合，與未成年人思想道德建設相融合，與樹立和踐行社會主義榮辱觀相融合，充分發揮創建活動的典型示范作用，吸引群眾廣泛參與。同時，要把創建文明城市、文明村鎮、文明行業結合起來，不斷提高整體創建水平，不斷增進精神文明創建工作實效。

第四篇：鎮招商引資工作意見

xx鎮招商引資工作意見s0100

為了進一步調動全鎮上下參與招商引資的積極性，提升區域經濟發展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優惠的政策吸引人，以優良的服務留住人，為xx經濟的跨越式發展注入更強勁的動力和活力，特制定如下工作意見：

一、強化領導，加大招商引資的組織力度

招商引資是實現經濟可持續發展的關鍵舉措，是推進經濟發展的第一抓手，必須加大力度，強勢推進。

一是建立班子。為強化對招商引資工作的領導，鎮成立招商引資工作領導小組，由xx等同志組成，并由xx同志任組長，xx同志任副組長。其中：xx同志負責三產招商，xx同志負責農業招商，xx同志負責工業招商。

二是成立機構。招商引資工作領導小組是全鎮招商引資工作的組織領導機構，具體負責招商引資工作的目標制定、任務分解、考核獎懲等工作。招商引資工作領導小組下設三個辦公室。招商一辦，主任由xx同志兼任，成員有：xx，具體負責民資招商；招商二辦，主任由xx同志兼任，成員有：xx，具體負責外資招商；民營辦，主任由xx同志擔任，成員：xx。

三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關鍵責任人，其具體職能有：①具體制定全鎮招商引資階段性計劃及實施方案，并抓好落實；②收集各類信息進行篩癬分析，并明確專人跟蹤洽談；③對全鎮一、二、三產業整體形象進行包裝，制定全鎮招商指南，對外進行信息發布；④組織參加對外招商引資活動；⑤提供招商咨詢，幫助企業進行具體招商引資活動；⑥做好外商、外資來我鎮的具體落實工作，負責協調各方關系，統一代辦各種手續，扎口控制各項規費；⑦負責全鎮招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關的工作。

二、明確責任，加大招商引資的考核力度

為激發招商引資對象的工作積極性、主動性和責任性，真正形成招商引資的強烈氛圍，將進一步做到三個明確。

一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導、便于考核的要求，以各村、各社區（居委會）、鎮機關各口為考核單位，各村黨支部書記和社區（居委會）負責人為第一責任人，對本單位招商引資工作負總責。

二是明確工作要求。招商引資工作領導小組對考核實施單位實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進，保任務完成。

三是明確目標任務和考核獎懲。各村、各單位要樹立目標意識、責任意識，從自身優勢出發，以行動爭主動，以實招求實效。

（一）～年各村、社區（居委會）的目標任務和考核獎懲。

1、各村、各社區（居委會）必須引進一個鎮外企業到xx領照辦企業，完成任務獎500元，不完成扣500元，超過獎1000元/個；

2、各村、各社區（居委會）引進一個項目入工業集中區，獎1000元，大項目重獎另議；

3、各村、各社區（居委會）引進資金到工業集中區建標準化廠房，引資50萬元獎1000元，投資額較大重獎另議。

（二）～年機關各口的目標任務和考核獎懲。

1、目標任務：機關分6個口進行考核，各口進園企業任務數為：行政口3個；政法口1個；農業口2個，黨群口2個；建筑三產口2個，工業招商口10個。

2、對機關各口完成任務的獎1000元/個；不完成扣500元/個；超額完成獎2000元/個。

（三）招商引資項目標準：工業上引進資金30萬元以上或承租標準化廠房900m2以上或項目投資150萬元以上；農業上引資單體5萬元以上；三產上引資單體30萬元以上。

（四）考核單位當年未完成招商引資任務的，一律取消評優評先資格。

三、落實措施，加大招商引資的推進力度

招商引資是第一抓手，是項目建設的“推進器”，必須一著不讓，多管齊下，強勢推進。

一是定點招商。充分發揮我鎮在蘇南地區、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的優勢，設立專門辦事機構，加強服務溝通，加大感情聯絡，及時反饋招商信息，同時，以此為紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮投資環境和優惠政策，吸引更多老板來我鎮投資興業。

二是上門招商。堅持“走出去、請進來，小分隊、高頻率”，有的放矢地開展務實招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產出”的高度認識，舍得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“鎮外就是外”的思想，走出鎮門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產、投產項目早達效的滾動招商模式。

三是主體招商。各企業要不斷加大技改投入力度，在做大做強產業規模的同時，積極投身招商引資第一線，以優勢項目、優勢產業吸引外來投資,實現主體招商新突破。要實行企業“二次創業”，變小業為大業、變舊業為新業、變一業為多業。

四是載體招商。堅持以標準化廠房建設為突破口，完善機制，加大投入，加速推動全鎮工業集中區上規模、提層次、增效益，要把工業集中區打造成招商引資的有效載體。要積極參加市級舉辦的經貿文化招商活動，拜訪能人，結交老板。同時，要進一步加強便民服務中心建設，提供“一站式”“一條龍”服務，并積極開通xx門戶網站，及時發布我鎮招商項目，從而通過信息技術，實現網上一線招商。

五是全員招商。鼓勵全鎮上下做“招商引資的有心人，投資環境的營造人，項目信息的牽線人”，對引薦外資10萬美元以上，鎮外資金、項目在100萬元以上，外資到帳或項目投產見效后，按投資額的0.5-1％，由受益單位或政府獎勵給引薦項目的單位或個人。

中

共xx鎮委員會

xx鎮人民政府

第五篇：鎮招商引資工作意見

**鎮招商引資工作意見為了進一步調動全鎮上下參與招商引資的積極性，提升區域經濟發展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優惠的政策吸引人，以優良的服務留住人，為**經濟的跨越式發展注入更強勁的動力和活力，特制定如下工作意見：

一、強化領導，加大招商引資的組織力度招商引資是實現經濟可持續發展的關鍵舉措，是推進經濟發展的第一抓手，必須加大

力度，強勢推進。一是建立班子。為強化對招商引資工作的領導，鎮成立招商引資工作領導小組，由**等同志組成，并由**同志任組長，**同志任副組長。其中：**同志負責三產招商，**同志負責農業招商，**同志負責工業招商。二是成立機構。招商引資工作領導小組是全鎮招商引資工作的組織領導機構，具體負責招商引資工作的目標制定、任務分解、考核獎懲等工作。招商引資工作領導小組下設三個辦公室。招商一辦，主任由**同志兼任，成員有：**，具體負責民資招商；招商二辦，主任由**同志兼任，成員有：**，具體負責外資招商；民營辦，主任由**同志擔任，成員：**。三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關鍵責任人，其具體職能有：①具體制定全鎮招商引資階段性計劃及實施方案，并抓好落實；②收集各類信息進行篩選、分析，并明確專人跟蹤洽談；③對全鎮一、二、三產業整體形象進行包裝，制定全鎮招商指南，對外進行信息發布；④組織參加對外招商引資活動；⑤提供招商咨詢，幫助企業進行具體招商引資活動；⑥做好外商、外資來我鎮的具體落實工作，負責協調各方關系，統一代辦各種手續，扎口控制各項規費；⑦負責全鎮招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關的工作。

二、明確責任，加大招商引資的考核力度為激發招商引資對象的工作積極性、主動性和責任性，真正形成招商引資的強烈氛圍，將進一步做到三個明確。一是明確考核單位。按照便于工作、便于指導、便于考核的要求，以各村、各社區（居委會）、鎮機關各口為考核單位，各村黨支部書記和社區（居委會）負責人為第一責任人，對本單位招商引資工作負總責。二是明確工作要求。招商引資工作領導小組對考核實施單位實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考核的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進，保任務完成。三是明確目標任務和考核獎懲。各村、各單位要樹立目標意識、責任意識，從自身優勢出發，以行動爭主動，以實招求實效。

（一）2005年各村、社區（居委會）的目標任務和考核獎懲。

1、各村、各社區（居委會）必須引進一個鎮外企業到**領照辦企業，完成任務獎500元，不完成扣500元，超過獎1000元/個；

2、各村、各社區（居委會）引進一個項目入工業集中區，獎1000元，大項目重獎另議；

3、各村、各社區（居委會）引進資金到工業集中區建標準化廠房，引資50萬元獎1000元，投資額較大重獎另議。

（二）2005年機關各口的目標任務和考核獎懲。

1、目標任務：機關分6個口進行考核，各口進園企業任務數為：行政口3個；政法口1個；農業口2個，黨群口2個；建筑三產口2個，工業招商口10個。

2、對機關各口完成任務的獎1000元/個；不完成扣500元/個；超額完成獎2000元/個。

（三）招商引資項目標準：工業上引進資金30萬元以上或承租標準化廠房900m2以上或項目投資150萬元以上；農業上引資單體5萬元以上；三產上引資單體30萬元以上。

（四）考核單位當年未完成招商引資任務的，一律取消評優評先資格。

三、落實措施，加大招商引資的推進力度招商引資是第一抓手，是項目建設的“推進器”，必須一著不讓，多管齊下，強勢推進。一是定點招商。充分發揮我鎮在蘇南地區、南京、深圳、上海、北京等地在外能人多、老板多的優勢，設立專門辦事機構，加強服務溝通，加大感情聯絡，及時反饋招商信息，同時，以此為紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮投資環境和優惠政策，吸引更多老板來我鎮投資興業。二是上門招商。堅持“走出去、請進來，小分隊、高頻率”，有的放矢地開展務實招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產出”的高度認識，舍得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“鎮外就是外”的思想，走出鎮門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產、投產項目早達效的滾動招商模式。三是主體招商。各企業要不斷加大技改投入力度，在做大做強產業規模的同時，積極投身招商引資第一線，以優勢項目、優勢產業吸引外來投資,實現主體招商新突破。要實行企業“二次創業”，變小業為大業、變舊業為新業、變一業為多業。四是載體招商。堅持以標準化廠房建設為突破口，完善機制，加大投入，加速推動全鎮工業集中區上規模、提層次、增效益，要把工業集中區打造成招商引資的有效載體。要積極參加市級舉辦的經貿文化招商活動，拜訪能人，結交老板。同時