第一篇:CKTJV標第九次監(jiān)理例會材料8.1
中鐵十二局集團滬昆客專長昆湖南段第一項目分部 監(jiān)理例會材料
第九次監(jiān)理例會材料
一、施工進度
1、半山隧道進口:開挖本月完成43米,開累完成226米;仰拱本月完成50米,開累完成185米,暗洞二襯本月完成67米,開累完成151米。明洞二襯開累完成23米。
2、半山隧道1號橫洞:本月完成190米,并與正洞交匯,往進口方向掘進16米,往出口方向掘進3米。
3、半山隧道2#斜井往進口:本月完成110.8米,開累完成198.8米,仰拱本月完成112米,開累完成151米;二襯本月完成95米,開累完成105米。
4、黃鶴堡隧道進口:本月完成37.8米,開累完成254.08米,仰拱本月完成19米,開累完成162米,二襯本月完成31米,開累完成152米。
5、鴨田隧道進口:本月完成52.8米,開累完成135.8米;仰拱本月完成23米,開累71米。二襯本月完成30.8米,開累完成40.8米。
6、鴨田隧道出口:本月完成41.2米,開累完成99.2米,仰拱本月完成24米,開累完成42米。二襯本月完成1米,開累完成11米。
7、高西坳隧道口:本月完成21米,開累完成93米,已完成貫通;仰拱本月完成9米,開累完成51米;二襯本月完成10米,開累完成20米(暗洞)。
根據(jù)滬昆公司和局指揮部7月份施工進度計劃要求,局指計劃完成產(chǎn)值1700萬元,實際完成產(chǎn)值1649萬元,完成計劃產(chǎn)值97%。
中鐵十二局集團滬昆客專長昆湖南段第一項目分部 監(jiān)理例會材料
根據(jù)實施性施工組織設(shè)計進度安排,重點工程半山隧道進度對比分析如下:
半山隧道進口施組要求累計完成220米,實際226米,滿足施組工期要求。
半山隧道1#橫洞施組要求累計完成914米,實際914米,滿足施組要求。
半山隧道1#橫洞正洞往進口方向按施組要求累計完成15m,實際22m,滿足施組要求。
半山隧道1#橫洞往出口方向按施組要求累計完成15m,實際18m,滿足施組要求。
半山隧道出口往進口方向施組要求累計完成430米,實際199米;滯后施組231米,滯后工期58天。
半山隧道目前人員設(shè)備配置基本能滿足施工要求,但由于資金極度緊張、檢查多等原因,勞務(wù)隊伍不穩(wěn)定,勞務(wù)作業(yè)人員進出場頻繁,給項目管理帶來很大難道。項目部下月重點:(1)、加強材料儲備,保證材料正常供應(yīng)。(2)、做好勞務(wù)隊伍穩(wěn)定工作,加強施工生產(chǎn)組織,爭取把前期滯后工期搶上來。
二、安全質(zhì)量
項目分部按單位工程建立了問題庫,并對問題庫中的問題安排專人進行整改處理,將存在的問題逐一銷號。在技術(shù)方面,全面按照新規(guī)范要求進行施工,上月主要存在的安全質(zhì)量問題:(1)、個別工點安全步距超標,經(jīng)過工序調(diào)整基本到達要求。(2)、隧道施工仰拱及填充標準化、精細化作業(yè)不夠;防水板搭接長度不夠,焊縫離施工縫距離不夠;止水帶安裝偏位等。(3)、個別工點洞內(nèi)混凝土面部分積水;目前項目分部隧道各工點各道工序均已展開,安全質(zhì)量下步采取措施如下:
(1)加強各工序均衡施工,保證安全步距滿足鐵道部120 中鐵十二局集團滬昆客專長昆湖南段第一項目分部 監(jiān)理例會材料
號文要求。
(2)堅持“源頭把關(guān),過程控制、規(guī)范管理”的原則,抓好原材料質(zhì)量控制。
(3)隨著隧道施工進展,地質(zhì)不可預(yù)計因素增加,抓好超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測工作。
(4)完善半山隧道、黃鶴堡隧道進洞登錄系統(tǒng)。目前半山隧道1#橫洞、2#斜井隧道進洞登錄系統(tǒng)已經(jīng)建好,項目分部督促安裝單位抓緊半山隧道進口、黃鶴堡隧道進口進洞登錄系統(tǒng)安裝工作。
(5)加強混凝土施工質(zhì)量控制,尤其是隧道二襯混凝土施工質(zhì)量的控制。
(6)加強隧道仰拱及填充混凝土施工標準化、精細化作業(yè),仰拱端頭采用弧形模板夾止水帶;隧道防排水嚴格按規(guī)范要求施工; 二襯施工封端已經(jīng)采用鋼模夾止水帶方式施工。
(7)在洞內(nèi)兩側(cè)施作臨時排水溝將洞內(nèi)水排出洞外。(8)8月份南方地區(qū)處于暴雨季節(jié),加強防洪防汛工作。
三、標準化管理
根據(jù)滬昆公司標準化管理要求,項目分部標準化建設(shè)基本完成。“四化”基本能滿足施工要求,同時“四化”存在如下問題:
(1)拌和站實行工廠化統(tǒng)一集中供應(yīng)混凝土,我項目分部半山隧道與黃鶴堡隧道供應(yīng)混凝土途徑S312省道,由于S312省道在進行改造,邊坡經(jīng)常塌方,道路堵車嚴重,導致混凝土供應(yīng)困難,尤其是對濕噴混凝土和二襯混凝土施工影響極大。
(2)目前隧道安裝的隧道進洞登錄系統(tǒng),從半山隧道1#橫洞與2#斜井運行情況來看,系統(tǒng)不穩(wěn)定,信息感應(yīng)不準確。
針對上述問題采取如下措施: 中鐵十二局集團滬昆客專長昆湖南段第一項目分部 監(jiān)理例會材料
(1)加強與S312省道施工單位溝通聯(lián)系,掌握S312省道施工動態(tài),便于掌握與調(diào)整混凝土施工時間。必要時半山隧道出口與黃鶴堡隧道進口混凝土從3#拌和站供應(yīng)。
(2)對隧道進洞登錄不穩(wěn)定且感應(yīng)不準確問題請隧道進洞登錄系統(tǒng)設(shè)備安裝公司對設(shè)備進行調(diào)試。
四、物質(zhì)管理
項目部物質(zhì)材料檢測均按規(guī)范要求及時進行實驗檢測,粉煤灰按滬昆公司文件要求在實驗監(jiān)理見證下每車進行檢測。為了保證材料及時供應(yīng),滿足施工生產(chǎn)需要,項目部采用每月對剩余材料進行盤點,盤活庫存材料,在上報下月材料計劃同時,把連續(xù)3個月材料需用計劃進行統(tǒng)計,以便物質(zhì)部門及時進行材料采購與庫存。
五、環(huán)水保方面
由于受地形影響,半山隧道進口、半山隧道1#橫洞、半山隧道2#斜井、黃鶴堡隧道進口原設(shè)計棄碴場棄碴困難。半山隧道進口棄碴場變更業(yè)主、設(shè)計單位基本同意使用,目前設(shè)計院在進行擋墻地勘工作,項目部加強與設(shè)計院聯(lián)系,拿到擋墻圖紙后及時進行擋墻施工。半山隧道1#橫洞變更棄碴場新化縣水利部門正進行評估,待評估通過后完善變更手續(xù),目前已經(jīng)棄砟位置正在砌筑擋墻。
六、其他問題
(1)鴨田隧道進口DK233+609.42~DK233+745段路基錨固樁及樁板墻配筋圖未到,目前我分部樁板墻施工作業(yè)人員已經(jīng)進場準備施工。
二〇一一年七月三十一日
第二篇:第九次監(jiān)理例會會議紀要
監(jiān)理例會會議紀要編號:2011/紀要/009
貴州省總工會干部學校綜合樓工程
第九次監(jiān)理例會會議紀要
文件編號:009
貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
第八項目監(jiān)理部
二〇一一年三月二十五日
貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
貴州省總工會干部學校綜合樓工程監(jiān)理例會
時間:2011年3月25日下午14:30
地點:貴州省總工會M樓會議室
參加單位及人員:(詳見會議簽到表)
會議主持人:蔡虹
會議內(nèi)容:
一、施工單位匯報上周工作完成情況和下周工作計劃:
1、大部分孔樁都已見巖,待爆破手續(xù)辦理后再行施工;
2、已安排人員收集爆破公司的資料以便于爆破手續(xù)的辦理;
3、下周將報爆破方案,并進行試爆,觀察其影響力;
4、土石方已開始外運,存在與環(huán)保部門進行協(xié)調(diào)的地方,希望建
設(shè)單位協(xié)調(diào)解決;
5、安全員唐工發(fā)言:現(xiàn)場圍擋、安全標識標牌、安全帽、文明施
工等問題將按照建設(shè)單位和監(jiān)理單位的建議進行完善。
二、項目監(jiān)理部蔡虹對上次例會提出問題施工單位未落實的情況進
行介紹:
1、爆破方案、混凝土澆筑方案、臨電方案未上報;
2、已退回施工單位上報的商混公司資料,要求施工單位盡快完善
后上報;
3、要求施工單位下周一報白毅和唐忠輝證件到項目監(jiān)理部進行審
查備案;
4、要求施工單位對現(xiàn)場材料分類碼齊,需要加強現(xiàn)場安全文明施
工的形象;
三、監(jiān)理單位陳歡歡總監(jiān)補充:
1、要求施工單位抓緊時間上報臨電方案,并定于下周一進行現(xiàn)場
安全文明大檢查;
2、要求施工單位抓緊時間辦理外圍手續(xù),包括爆破、夜間施工噪
音、場地交通如何組織有序地施工;
3、現(xiàn)場持力層的驗收以地勘為準,地勘驗收之后進入監(jiān)理程序,現(xiàn)場監(jiān)理部將對所有工序進行檢查隱蔽;
4、再次要求施工單位盡快確定爆破的方法和施工工藝,并建議施
工單位加強爆破施工技術(shù)調(diào)整,以免破壞地基巖體穩(wěn)定性;
5、對重要工序,施工應(yīng)提前通知現(xiàn)場監(jiān)理進行旁站;
6、對基礎(chǔ)驗槽是否請質(zhì)監(jiān)前來參加提出疑問;
7、建議對“三創(chuàng)一辦”的資料進行單獨歸檔,便于以后的查詢,并要求施工單位做好施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生工作;
8、對現(xiàn)場運距產(chǎn)生疑問,要求施工單位在下一次外運土石方時讓
監(jiān)理人員進行跟隨見證。
四、代建中心于紅健:
1、到中風化時需要地勘和設(shè)計前來確認并進行驗收;
2、對孔樁開挖到中風化巖層是否做護壁提出疑問;(設(shè)計姚工答復(fù):
可以不做)
3、人工挖孔樁嚴格上需要分三次收方,即第一次見巖,然后到中
風化、再到持力層完成。
五、建設(shè)單位袁主任:
1、施工手續(xù)已具備辦理條件,將盡快進行辦理;
2、建議可先去和辦理渣土證、噪音證相關(guān)單位對接;
3、要求監(jiān)理單位和施工單位處理好現(xiàn)場的安全文明施工工作,以便
于迎接袁主席前來工地視察。
貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責任公司
第八項目監(jiān)理部
2011年3月18日
第三篇:五標11月監(jiān)理例會材料
中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料
中鐵二十局集團有限公司 邵坪高速公路第5合同段
(K24+200~K32+750)
監(jiān)理工地例會匯報材料
(11月份)
編制: 陶 澤 寶 審核: 肖 小 群 批準: 周 志 武
中鐵二十局集團有限公司 邵坪高速公路第5合同段項目經(jīng)理部
二O一三年十二月 中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料
11月份監(jiān)理例會匯報材料
11月份我項目部在邵坪公司、設(shè)計、監(jiān)理處等有關(guān)單位的支持、指導和幫助下,各工作面順利展開,下面就我項目部11月份的施工情況及12月份施工安排匯報如下:
一、工程概況
邵坪高速公路第5合同段,全線投資4.56億,計劃開工時間2013年7月31日,竣工時間2015年3月31日,總工期20個月。線路位于湖南省邵陽市新邵縣寸石鎮(zhèn)與坪上鎮(zhèn)之間,線路起點為K24+200,終點為K32+750,全長8.55km;L4連接線起于滬昆高鐵邵陽站站場(L4K0+000),與本項目坪上互通相接(L4K2+360),全長2.36km;合計全長10.91km。
二、施工進展情況
1、上場人員
目前項目經(jīng)理部人員到場37人,管理隊人員到場35人;綜合一工班到場40人;臨建作業(yè)工班到場50人;隧道一工班到場25人、隧道二工班到場33人、隧道三工班到場40人,隧道四工班到場40人、涵洞一工班30人、涵洞二工班20人、樁基工班5人、鋼筋加工班10人,累計到場人員325人。
2、機械設(shè)備
截止11月30日,路基工程合同要求進場機械設(shè)備51臺,實際已到場機械設(shè)備42臺,目前到場設(shè)備數(shù)量滿足現(xiàn)有作業(yè)面的施工需 中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料
求。橋梁工程合同要求進場機械設(shè)備25臺,實際已到場機械設(shè)備6臺,我部橋梁工點由于征地原因暫不具備施工條件,待具備后進場。隧道工程合同要求進場機械設(shè)備41臺,實際已到場機械設(shè)備4臺,洞內(nèi)施工所需機械設(shè)備待開工后進場,各種設(shè)備進場29臺,累計進場機械設(shè)備79臺。測量儀器8臺,其中全站儀2臺、水準儀4臺、GPS1臺、電子水準儀1臺。試驗儀器設(shè)備106臺。
3、施工進展情況
本月計劃完成2003萬元,實際完成1769萬元,完成率88.3%。
(1)征地拆遷:本月未征臨時用地,累計完成臨時用地72.24畝,剩余107.6畝,完成率40%,本月完成紅線補征地1.77畝,累計完成紅線用地662.256畝,剩余87.83畝,完成率89%,本月墳?zāi)惯w移無進展,累計完成175座,剩余73座,(共248座為現(xiàn)場實際排查數(shù)量)完成率70%,本月房屋拆遷完成13棟,累計完成房屋拆遷25棟,三電遷改尚未開始。
(2)臨建工程:完成駐地、試驗室、1#拌合站、隧道駐地、1#炸藥庫建設(shè),共計22515m2。計劃修建施工便道15.3km,截至目前已完成6km,完成率39%,互通區(qū)縱向便道受墳?zāi)褂绊懮形蠢ā?#拌合站、寸石出口隧道駐地、濕噴站、鋼筋棚建設(shè)基本完成。
(3)主線工程:本月完成路基土石方40.83萬m3,開累完成 49.22 萬m3,占設(shè)計總量的 13%;軟基處理3.5萬m3,開累完成 7.9萬m3,占設(shè)計總量的 55.6%;占設(shè)計量的16%,隧道挖掘54.8延米(洞門明洞開挖以及邊仰坡防護和洞身開挖總和折算成洞米),開 中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料
累完成 57.2 延米,占設(shè)計量的 0.8 %,通涵構(gòu)造物已開工5座,其中K24+430墻身施工基本完成,其余涵洞正在施做中,互通區(qū)清表受墳?zāi)惯w改影響,目前正在逐步推進。
三、本月工作總結(jié)
1、技術(shù)、試驗、測量情況
本月技術(shù)方案上報3份,已批復(fù)3份,開工報告上報6份,已批復(fù)6份,測量資料上報35份,已批復(fù)35份,土工標準試驗共計完成5項,碎石、水泥等原材料檢測47次,完成了混凝土配合比8項,水泥砂漿配合比5項,嚴格按照邵坪公司、監(jiān)理處的指令,落實各項制度及內(nèi)外業(yè)工作。
2、安全質(zhì)量及環(huán)水保情況
本月安全質(zhì)量處于可控狀態(tài),環(huán)水保及文明施工良好,主要對新進場的寸石進口隧道工班、涵洞工班進行安全培訓和安全交底,按照標準化要求布設(shè)安全標識標牌和導向牌,施工便道及時灑水降塵,組織鋼筋工班按照監(jiān)理處18號函,對鋼筋加工控制要點重點培訓教育,加大現(xiàn)場安全監(jiān)管的力度,保證現(xiàn)場安全施工。
3、物資設(shè)備情況
本月主要做好現(xiàn)場施工工點物資材料保障工作,截至目前,片石、砂石料、型鋼、無縫鋼管、鋼筋均已進場,2#拌合站、濕噴站、鋼筋棚設(shè)備配備到位,并完成設(shè)備檢修、保養(yǎng)及標定,同時前期施工所需要的各種小型機具均已進場,水電接入均已開始,保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需要。中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料
4、監(jiān)理指令落實情況
11月收到監(jiān)理指令5份,分別對原材料、隧道洞口安全施工、內(nèi)業(yè)資料管理、路基填筑工藝、安全內(nèi)外業(yè)進行要求,我項目部已按照要求整改并已回復(fù)。
6、標準化及“平安工地”執(zhí)行情況
根據(jù)業(yè)主及湖南省交通廳對在建工程的要求,考核及管理評價工作實行項目部統(tǒng)一管理、分級負責。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工、項目書記、項目副經(jīng)理為副組長,各部室負責人和架子隊隊長為組員的“平安工地”建設(shè)考核及管理評價領(lǐng)導小組。編制平安工地考核實施方案、打非治違活動實施方案,并逐月對各個架子隊進行平安工地考核,制定獎罰措施;
打非治違活動時間:11月10日到12月31日,此段時間內(nèi)安全管理人員定期進行安全教育培訓,加強現(xiàn)場安全管理,標準化工地建設(shè)。結(jié)合本標段現(xiàn)階段各項工作開展實際情況,針對有可能導致重、特大事故的安全隱患、屢禁不止的違規(guī)操作行為,明確本合同段的打擊重點,將重大安全隱患登記造冊。采用集中培訓、現(xiàn)場教育等多種形式的宣傳活動,提高員工對安全生產(chǎn)的關(guān)注和重視。
四、存在問題
1、K24+820拱涵處,按照地方要求需新建一條300米永久便道與207國道相接,既保證施工,有保證地方使用要求。
2、寸石隧道進口目前已拉槽開挖,根據(jù)現(xiàn)場開挖揭示,地質(zhì)為 中鐵二十局集團邵坪高速公路第五合同段項目經(jīng)理部監(jiān)理工地例會匯報材料
松散的碎石土,無自穩(wěn)性,管棚施工及后續(xù)開挖施工存在極大安全風險,我項目部及時與各級單位溝通,現(xiàn)場勘查定方案,目前仍需繼續(xù)開挖,一定程度上影響施工進度。
3、寸石隧道出口左線現(xiàn)場揭示地質(zhì)為黃褐色粉質(zhì)黏土,自穩(wěn)性較差,目前我部按照三臺階開挖工法施工,嚴格按Ⅴ級圍巖支護設(shè)計施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,此段圍巖條件較差,需調(diào)整鋼架間距,增加?42鎖角注漿錨桿及臨時仰拱。
五、下一步工作計劃
1、臨建工程:黃嶺上隧道駐地、濕噴站、鋼筋棚12月底開始建設(shè),2#炸藥庫12月中旬開始建設(shè)。
2、主體工程:下月計劃完成2288萬元,隧道完成寸石進、出口進洞80米,黃嶺上爭取月底實現(xiàn)管棚施工,涵洞計劃420.17橫延米,路基土石方完成54萬方(含軟基換填),K31+805.3互通A匝道橋樁基25根,合計412.3 m全部施工。
3、加強現(xiàn)場安全質(zhì)量控制,特別是路基土石方施工工藝,緊盯寸石隧道出口洞身開挖施工質(zhì)量,保證安全、質(zhì)量的前提下,穩(wěn)步推進施工進度。
以上為5標工作情況匯報,不妥之處請監(jiān)理處領(lǐng)導批評、指正!
中鐵二十局集團邵坪高速公路第5合同段項目經(jīng)理部
2013/12/3
第四篇:監(jiān)理例會范本
監(jiān)理例會
時間:2016年1月1日 地點:施工單位項目部
參會單位:建設(shè)單位、施工單位、勞務(wù)單位、監(jiān)理單位 參會人員:譚家財、黃治華、譚建平、李洪春、葉乃波、周吉春、王忠文。
一、本次會議議程
1.建設(shè)單位、承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工。
2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3.建設(shè)單位介紹工程開工準備情況。4.承包單位介紹工程開工準備情況。
5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。
7.研究確定各方參加例會的人員,例會周期、地點及議題。
二、會議內(nèi)容
1.建設(shè)單位介紹工程開工準備情況和管理機構(gòu)及人員分工。(1)忠縣東溪鎮(zhèn)新場鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房(B1棟、B2棟)工程,建設(shè)單位;忠縣東溪鎮(zhèn)人民政府,勘察單位;重慶市博創(chuàng)建筑設(shè)計有限公司,設(shè)計單位;重慶市金創(chuàng)建筑勘察設(shè)計有限公司,施工單位;四川大航建設(shè)工程有限公司,監(jiān)理單位;重慶凱弘工程咨詢有限公司。經(jīng)公開招投標四川大航建設(shè)有限公司中標施工,現(xiàn)場施工場地平整完成,施工用水用電已經(jīng)按照施工合同約定安裝完畢,施工道路已經(jīng)形成,具備入場施工條件。相關(guān)前期手續(xù)正在辦理中。
(2)建設(shè)單位相關(guān)管理部門:工程部、質(zhì)安部、材料部、財務(wù)部、政府辦、后勤部。工程部在政府辦、后勤部領(lǐng)導下開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作。忠縣東溪鎮(zhèn)新場鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房(B1棟-----B2棟)建設(shè)單位項目經(jīng)理;譚家財,技術(shù)負責人;黃治華。甲方代表:譚建平。
2.施工單位介紹工程開工準備情況和管理機構(gòu)、人員分工。承包單位重慶隆盛建設(shè)工程有限公司:項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人。
3.監(jiān)理單位介紹駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工:重慶凱弘工程咨詢有限公司派出4名監(jiān)理人員:鄧紅軍同志為該項目負責人;張先發(fā)同志擔任總監(jiān)理工程師;鄧大忠同志擔任總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師;李進 同志擔任監(jiān)理員。對整個開工工地進行全盤監(jiān)督檢查。由總監(jiān)理工程師負責相關(guān)協(xié)調(diào)和資料審核等事宜。要求各自權(quán)限范圍內(nèi)履行好自己職責。4.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán): 根據(jù)忠縣東溪鎮(zhèn)新場鎮(zhèn)姜維路A地塊居民還遷統(tǒng)建房(B1棟----B2棟)工程建設(shè)工程監(jiān)理合同要求:本工程由重慶凱弘工程咨詢有限公司全面負責該項目工程監(jiān)理。按照合同要求該監(jiān)理公司為本工程施工、安全、質(zhì)量、進度、文明施工、成本控制等監(jiān)理工程全面負責監(jiān)控。并嚴格按照設(shè)計及相關(guān)施工規(guī)范,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求進行施工過程的全面監(jiān)控,并保證其監(jiān)理的項目達到合格以上的質(zhì)量標準要求。項目負責人鄧紅軍,總監(jiān)理工程師張先發(fā),總監(jiān)代表鄧大忠全面負責該工程的所有項目施工的全面監(jiān)管直至配合交房工作的完成。請各參建方管理人員積極支持配合監(jiān)理單位的工作。
5.總監(jiān)工程師對施工現(xiàn)場準備情況提出意見及要求,介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及相關(guān)制度: 施工現(xiàn)場開工前準備要求:
(1)請貴單位持簽訂的施工合同、單位資質(zhì)、工商、稅務(wù)登記證明、安全生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)以及現(xiàn)場管理人員資格證書至監(jiān)理公司審查備案(現(xiàn)場管理人員資格證件必須驗原件保存復(fù)印件)
(2)及時組織閱圖,對于圖紙上存在有疑議的地方及時整理成條,盡早組織召開圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底工作。(3)施工組織設(shè)計以及方案的編制,在會議后及時的進行編制,不要長篇大論,但要切合實際,注重實用性。在開工前報監(jiān)理公司審核。
(4)人員配備問題:項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員、安全員必須配備齊全。
(5)標準化生產(chǎn)要求:設(shè)置標準的活動板房,標準化辦公室、并負責好甲方、監(jiān)理臨時辦公室。
(6)施工現(xiàn)場圖集的配備:施工圖紙要求的常規(guī)規(guī)范、圖集必須配備,以便于施工過程的查閱。
(7)請建設(shè)單位加快辦理相關(guān)程序手續(xù),以保證工程按正常程序組織施工。施工過程制度要求:
(1)嚴格監(jiān)理程序:嚴格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理細則相關(guān)內(nèi)容進行施工。
(2)嚴格送檢制度:所有材料的抽樣送檢必須由現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督抽取,并填寫抽樣送檢報告經(jīng)見證人簽字認可,抽出數(shù)量按照相應(yīng)的規(guī)范要求進行抽取,無合格檢驗報告或無檢測所通知合格不得用于工程上。
(3)嚴格施工單位內(nèi)部三檢制度:施工單位在申請驗收前,必須保證內(nèi)部的一個檢查驗收程序的完善,自檢、互檢、交接檢制度,如果說在申請報驗收檢查一而再,再而三的發(fā)現(xiàn)過多的毛病,那只能說明一點,施工單位沒有自檢。檢拒絕對工程進行驗收,造成的損失自行負責。
(4)嚴格報驗程序:對未經(jīng)報驗、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或者驗收不合格的工序,嚴禁進入下一道工序的施工。如由違者,所施工工序以及下到工序?qū)⒉蛔髡J定,損失自行負責。(5)嚴格操作制度:嚴格按照各項操作規(guī)程進行操作,對于特種作業(yè)人員必須持證上崗(電工、焊工、塔機工、信號工、架子工等專業(yè)工種人員)。
(6)嚴格制作制度:嚴格按照設(shè)計要求進行操作,無設(shè)計變更要求不得擅自變更,對于圖紙上存在疑異的問題必須在施工前解決,不得在施工過程中進行臨時變更處理。(7)嚴格計量制度:嚴格按照設(shè)計要求進行配制鋼筋、混凝土、砂漿等,杜絕偷工減料事件,嚴禁鋪張浪費,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),偷工減料著一律從發(fā)現(xiàn)之時起至上次檢查時段全部進行返工,鋪張浪費者按照浪費材料進行加賠償。
(8)嚴格安全文明施工制度:所有工程必須在確保安全的原則下方可進行施工操作,安全不落實,不得進行施工,嚴格按照安全操作規(guī)程進行安全施工,不允許機械帶病操作,不允許無證上崗,不允許違反安全原則野蠻施工,一經(jīng)檢查出,停工處理,損失自負。對于現(xiàn)場存在的安全狀況,經(jīng)監(jiān)理、甲方提出后不進行整改落實的,采取罰款機制,具體處罰制度要求在發(fā)送你們。
(9)嚴格通報、溝通制度:現(xiàn)場出現(xiàn)問題應(yīng)采用書面形式進行匯報,無書面報告匯報造成損失自行負責;出現(xiàn)任何爭議問題采用溝通、協(xié)調(diào)解決,各參建單位位以及班組不允許以謾罵,侮辱,人身攻擊等惡劣形式傷害對方。
(10)嚴格進度制度:嚴格按照合同規(guī)定的工期要求進行進度控制,不得以任何理由怠工,放慢施工進度,非施工方原因而引起工期延誤可以進行延期處理外,并以書面形式申請并進行簽證認可,其余不得進行調(diào)整。施工單位每月必須做按照總進度計劃安排做出月進度計劃(甲方監(jiān)理需要共同審核),并嚴格執(zhí)行,對于認可的進度計劃,非外界原因而滯后的工程將嚴格采取處罰制度,如果在總工期內(nèi)完成,對于所處罰款全數(shù)退換(每月監(jiān)理例會前一天會同月報表一起繳監(jiān)理公司三份,由監(jiān)理公司會同甲方審核后再行確定)。(11)嚴格資料制度:所有隱蔽資料、混凝土澆筑許可證等必須與現(xiàn)場實際情況同步進行,不允許搞備忘錄。(12)嚴格回復(fù)制度:所有建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)出的通知以及指令必須在2天內(nèi)作出相應(yīng)落實問題的回復(fù),否則,對于后續(xù)工程不予進行驗收。
(13)嚴格樣板制度:所有工序必須做出樣板要求,并進行掛牌,所有掛牌必須通過甲方、監(jiān)理共同認可后再進行掛牌。(14)嚴格月報制度:每個月必須要有專門的匯報資料,匯報內(nèi)容包括質(zhì)量、安全、進度闡述、月進場材料匯總報表、月送檢材料匯總報表、月設(shè)備檢查檢修匯總表。
(15)嚴格處罰制度:對于所發(fā)指令及相關(guān)要求,如果不聽從正確的管理、指揮或說服教育的,甚而出現(xiàn)抵觸謾罵、威脅的,從嚴處罰,至少10000元起,并作出相應(yīng)的處理,或清退出場,或停工整頓等。6.項目月度檢查計量流程。
項目月度檢查分施工單位自檢每月5~10日、監(jiān)理單位、甲方現(xiàn)場代表復(fù)檢15~20日、建設(shè)單位老總巡查為20~25日,以月度檢查合格內(nèi)容為計量前提,所提問題沒得到整改落實不予計量。
7.研究確定各方參加例會的主要人員、例會周期、地點及議題; 監(jiān)理例會參加單位、人員:監(jiān)理單位;項目總監(jiān)主持監(jiān)理工作例會,相關(guān)項目監(jiān)理人員參加。施工單位;項目經(jīng)理,技術(shù)負責人,施工員參加。建設(shè)單位;工程部負責人,項目負責人(甲方代表)等相關(guān)人員參加。會議時間;每月3日下午4;00準時在施工單位項目部會議室召開監(jiān)理例會。其余專題會議根據(jù)工作需要不定時召開。
會議主要議程安排;
施工單位;匯報上月計劃完成情況及安排下月工作計劃(施工單位每月25日前即月進度款申請前報三份至監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司會同甲方審定);匯報安全、質(zhì)量、文明施工管理情況,針對存在問題作出具體計劃安排;提出施工中需要協(xié)助解決的重大問題;對本次會議提出相關(guān)要求進行認真落實,下次會議匯報落實情況
監(jiān)理單位:分管項目監(jiān)理工程師書面匯報項目監(jiān)管情況和需要限期整改的重大安全、質(zhì)量隱患;分管項目監(jiān)理工程師檢查分管工程項目計劃完成情況和會議要求落實情況;分管項目監(jiān)理工程師匯報其他相關(guān)工作及協(xié)調(diào)問題。
建設(shè)單位:項目負責人書面匯報項目監(jiān)管情況、施工、監(jiān)理單位的管理計劃工作執(zhí)行情況,施工、監(jiān)理單位的措施落實情況。
為保證會議效率,節(jié)省時間,對會議紀律作如下要求:監(jiān)理工作例會前相關(guān)單位沒有書面匯報資料的處罰300元/次。相關(guān)人員沒有書面匯報材料的處罰100元/次。參會人員遲到的處罰50元/次,施工單位缺席200元/次。罰款實行專款專用,監(jiān)理公司統(tǒng)一管理,建設(shè)單位項目負責人監(jiān)管。開會時所有手機嚴禁使用鈴聲。
8.建設(shè)單位工程管理部門對施工準備情況和監(jiān)管情況提出想關(guān)要求:
(1)參建單位和所有參建管理人員要高度重視本工程的施工安全、質(zhì)量、進度等各項目管理工作。以高效的管理和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,樹立各自企業(yè)管理形象。確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效。按期順利完成。
(2)所有參建單位的管理人員必須按照相關(guān)規(guī)定合理配置,切實履行各自管理職責,圓滿完成各自管理、施工任務(wù)。
(3)施工單位需要積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)管,隨時接受建設(shè)、監(jiān)理以及地方行政主管部門的各項檢查,并及時完成相關(guān)檢查整改內(nèi)容。
(4)廉政管理要求:施工單位須遵守廉潔合同規(guī)定要求,禁止對建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)管人員實施各類賄賂,禁止請建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)管人員吃飯或參與非正常的娛樂活動
(5)施工單位有以下工作需要盡快完成:商品砼合同的簽訂和近期砼供應(yīng)計劃的編制。建設(shè)主管部門的工作聯(lián)系,安全、質(zhì)量監(jiān)督站、檢測所檢查前的相關(guān)手續(xù)辦理。管理人員資質(zhì)報建委相關(guān)部門備案(與公司辦公室聯(lián)系)。前期資料以及合同備案資料的收集整理并報送監(jiān)理公司。加快設(shè)計圖紙審查進展和前期技術(shù)資料的完善,施工資料必須與施工時間同步,禁止過后補簽的情況發(fā)生。加快臨時施工設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的進展,嚴格按照合同約定階段時間完成預(yù)定工作計劃。
重慶凱弘工程咨詢有限公司
二零一六年一月一日
第五篇:2015.6.10監(jiān)理例會匯報材料(三標)
濟祁高速公路永城至利辛安徽段
房建及附屬工程監(jiān)理例會
匯
報
材
料
河南國偉園林綠化工程有限責任公司
濟祁高速公路永城至利辛安徽段LH-03標項目經(jīng)理部
二○一五年六月十日 房建及附屬工程監(jiān)理例會匯報材料
——濟祁高速公路安徽段綠化工程第三合同段
各位領(lǐng)導、各位同行,大家下午好!
現(xiàn)將綠化三標近期各項工作開展情況和下一步工作計劃簡要匯報如下:
一、工程概述
濟南至祁門高速公路永城至利辛安徽段,路線起點位于淮北市濉溪縣鐵佛鎮(zhèn)朱廟村,與在建的泗洪至許昌高速公路淮北段T型交叉,終點位于亳州市利辛縣望疃鎮(zhèn)東南隅紅旗村,與南洛高速十字交叉,路線全長71.697公里,本標段起止樁號為:K47+010.000~K71+697.3長度為24.6873KM,分為中央分隔帶、望疃互通立交、馬集服務(wù)區(qū)及中疃集收費站和養(yǎng)護工區(qū)綠化。
二、工程進度情況
我部已完成K47+500-K71+697.3段全線長24公里中央分隔帶綠化施工,主要栽植為紅葉石楠球、海桐球、金森女貞球。馬集服務(wù)區(qū)土方初步回填后已安排機械進行整平,整平后對于缺土位置進行再補土,望疃互通立交土方平整主干道東側(cè)已基本完成,主干道西側(cè)已完成70%。
三、工程質(zhì)量管理
項目部根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行施工作業(yè),認真檢查各工序施工質(zhì)量。對作業(yè)工人進行施工技術(shù)交底,按照規(guī)范施工。未發(fā)生質(zhì)量事故,質(zhì)保體系運行有效,“三檢制”均得到落實,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
四、安全環(huán)保措施落實情況
截至目前我部安全情況良好,沒有出現(xiàn)輕傷以上事故。安全員每日堅持進行安全巡視,對違反安全施工規(guī)定的現(xiàn)象及時進行糾正,重點加強對中央分隔帶綠化施工時施工人員安全防護意識。
另外重點要求施工人員施工時注意對路面的防污染工作。澆水過程中要求一定采用細管漫流的方式,對上路機械及車輛定期進行維修、保養(yǎng),堅決杜絕漏油等污染情況發(fā)生。
五、下步計劃簡述:
1、下步主要施工內(nèi)容為中央分隔帶綠化苗木養(yǎng)護工作,根據(jù)氣溫變化合理安排灑水車輛進行澆水養(yǎng)護工作,天氣較炎熱時,采取晚上加班澆水,對苗木進行施肥,打藥,人工拔草等管理工作,本階段計劃為完成馬集服務(wù)區(qū)土方補土、并進行場地清理、土地平整、定位放線、挖坑等施工工作,為后續(xù)全面栽植綠化苗木做好準備。
2、目前瀝青路面施工已開始,我方為確保人員安全,將加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理,要求施工過程中所有人員必須穿戴反光背心,做到安全無小事。
3、繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全管理方針,安全生產(chǎn)工作緊抓不懈,確保施工安全。
六、當前存在問題及建議
1)天氣狀況已經(jīng)進入炎夏,中午溫度最高時路面已達到35攝氏度,日后溫度可能會出現(xiàn)更高狀況,我方本計劃本周對馬集服務(wù)區(qū)綠化帶內(nèi)部分喬灌木苗木進行栽植,但考慮到苗木成活問題,我方建議馬集服務(wù)區(qū)和望疃、中疃互通立交喬木、灌木栽植時間調(diào)整到9月份進行。
河南國偉園林綠化工程有限責任公司
2015年6月10日