第一篇：公司人員調(diào)動實(shí)務(wù)分析

公司內(nèi)人員調(diào)動類型與注意事項(xiàng)

集團(tuán)公司與關(guān)聯(lián)公司之間人員調(diào)動的法律風(fēng)險及控制方法................2 集團(tuán)公司下屬單位間人員調(diào)派................................................................8 單位內(nèi)人員調(diào)崗........................................................................................9 對員工崗位調(diào)整......................................................................................13 集團(tuán)公司與關(guān)聯(lián)公司之間人員調(diào)動的法律風(fēng)險及控制方法 基本案情：

A和B系某集團(tuán)公司下屬的兩個子公司，王某自2001年入職于A公司，雙方簽訂無固定期限勞動合同，2010年因集團(tuán)公司業(yè)務(wù)調(diào)整，將王某所在項(xiàng)目組整體并入B公司。王某在經(jīng)與A公司進(jìn)行多次協(xié)商后，未能達(dá)成一致意見，明確拒絕被調(diào)動至B公司，遂被A公司開具離職證明，單方解除勞動合同。2012年，王某提起仲裁申請，要求A公司支付違法解除賠償金。

審理結(jié)果：

經(jīng)審理，勞動爭議仲裁委員會認(rèn)為，雖然A公司稱王某系從該公司轉(zhuǎn)出至B公司而并非與其解除勞動關(guān)系，但其在未與王某協(xié)商一致的情況下向其出具的離職證明的行為屬于用人單位主體單方變更勞動關(guān)系的行為，該行為實(shí)質(zhì)上是A公司單方解除勞動合同的意思表示，又因A公司未能提交有效證據(jù)證明其與王某解除勞動合同有合法依據(jù)，因此裁決A公司向王某支付違法解除賠償金。

案件解析：

一、集團(tuán)公司及其下屬公司人員調(diào)動是否需要改簽勞動合同？

（一）“母子公司”和“總分公司”概念的區(qū)別

在解答“集團(tuán)公司及其下屬公司人員調(diào)動是否需要改簽勞動合同”這個問題之前，我們需要首先了解“母子公司”和“總分公司”這兩個概念，只要能夠明確區(qū)分這兩個概念的區(qū)別，那么是否需要改簽勞動合同的答案也就呼之欲出了。我們通常所說的“公司”作為勞動關(guān)系中與勞動者相對應(yīng)的另一方，被勞動法律統(tǒng)稱為“用人單位”。用人單位根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定主要包括中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位、依法成立的會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等合伙組織和基金會。其中，“企業(yè)”作為大多數(shù)用人單位，其性質(zhì)是民法及公司法規(guī)定的企業(yè)法人，“法人”這個概念在民法上是相對于“自然人”而言的，具體是指具有民事權(quán)利能力、民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，其具有三個重要屬性，即擁有獨(dú)立的財產(chǎn)、能夠以自己的名義享有民事商事權(quán)利、獨(dú)立承擔(dān)民商事責(zé)任。也就是說法人以自己名義及全部財產(chǎn)對外獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，其投資人作為股東把自己投資財產(chǎn)投放并轉(zhuǎn)移給企業(yè)法人，對外并不承擔(dān)責(zé)任。

因公司作為企業(yè)法人具有獨(dú)立法人資格，擁有獨(dú)立法人財產(chǎn)權(quán)，因此可作為投資人投資成立新的公司，投資人即為母公司，被投資成立的公司則為子公司。通常所講的集團(tuán)公司即是指以母子公司為主體，以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的，由母公司、子公司共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。在集團(tuán)公司中，母公司作為子公司的股東以股權(quán)產(chǎn)權(quán)為紐帶，對其有實(shí)際控制權(quán)，但并不影響子公司作為獨(dú)立法人存在。“母子公司”顧名思義分別為獨(dú)立公司，擁有獨(dú)立法人人格，子公司與母公司一樣在工商部門領(lǐng)取《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，有自己的公司名稱和章程，以自身財產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，二者之間責(zé)任并不連帶。因此集團(tuán)公司及其下屬公司人員調(diào)動涉及作為勞動合同的一方主體“用人單位”的變更。而與母子公司相對應(yīng)的概念則為總分公司，總公司是指設(shè)立了公司全部機(jī)構(gòu)的公司，亦稱本公司，分公司是總公司的分支機(jī)構(gòu)，它是總公司的組成部分，在總公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展業(yè)務(wù)活動，不具有獨(dú)立的法人人格，雖有公司字樣但并非真正意義上的公司，其無自己章程，無獨(dú)立名稱、無健全組織機(jī)構(gòu)、無獨(dú)立財產(chǎn)，雖依《民訴意見》規(guī)定具有訴訟資格可作為民事訴訟的當(dāng)事人，但不能獨(dú)立對外承擔(dān)民事責(zé)任，全部責(zé)任由總公司承擔(dān)。總公司與分公司實(shí)為一個企業(yè)法人，總公司在公司內(nèi)部管轄系統(tǒng)中，處于領(lǐng)導(dǎo)、支配地位；分公司則在業(yè)務(wù)、資金、人事等方面受總公司管轄，在法律上和經(jīng)濟(jì)上的不具備獨(dú)立地位，也不具有法人資格。若在總分公司之間發(fā)生人員調(diào)動，則僅涉及工作崗位或工作地點(diǎn)的變更，并不涉及用工主體變更。

（二）“集團(tuán)公司及其下屬公司人員調(diào)動”與“公司內(nèi)部人員調(diào)動”的區(qū)別

鑒于上述“母子公司”的特點(diǎn)，集團(tuán)公司及其下屬公司人員調(diào)動雖然可能涉及員工工作崗位或的工作地點(diǎn)的變化，但最重要的一點(diǎn)是勞動合同的一方主體“用人單位”發(fā)生了變更，這種人員調(diào)動涉及了調(diào)出公司、勞動者、調(diào)入公司三個主體。

而公司內(nèi)部人員調(diào)動主要是指在同一公司內(nèi)各部門之間進(jìn)行人員調(diào)動，將勞動合同約定的勞動者的工作崗位進(jìn)行變更，也就是通常所說的“調(diào)崗”，這種人員調(diào)動并不涉及勞動合同用人單位的變更，僅是勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，只要勞動合同簽訂雙方對該變更協(xié)商達(dá)成一致即可。根據(jù)《勞動合同法》及《社會保險法》等相關(guān)法律規(guī)定，用人單位賦有與員工簽訂勞動合同，為其發(fā)放工資、繳納社會保險費(fèi)用的義務(wù)，如有違反則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。因此如果用人單位一旦變更，也就意味著簽訂勞動合同、發(fā)放工資、繳納社保費(fèi)用的主體必須由原用人單位相應(yīng)變更為新的用人單位，否則將會產(chǎn)生相應(yīng)的法律風(fēng)險。這是集團(tuán)公司之間人員調(diào)動與公司內(nèi)“調(diào)崗”的最大區(qū)別，公司內(nèi)“調(diào)崗”僅是對原勞動合同中的工作崗位等條款進(jìn)行變更，并不涉及其它權(quán)利義務(wù)約定；而集團(tuán)下各子公司人員調(diào)動則意味著原勞動關(guān)系的解除和新勞動關(guān)系的建立。

（三）集團(tuán)公司及其下屬公司與其員工之間的勞動關(guān)系具有獨(dú)立性

如前所述，集團(tuán)公司下的母公司及其下屬各子公司均為獨(dú)立法人、都是適格的用工主體，各公司與其員工之間的勞動關(guān)系具有獨(dú)立性，鑒于“勞動者在同一時期內(nèi)，不能與兩個以上用人單位形成勞動關(guān)系”的原則，如有人員調(diào)動，則涉及勞動合同的一方主體“用人單位”的變更，需要調(diào)出公司、勞動者、調(diào)入公司三方參與，因此要通過勞動合同的形式操作，即員工需要與原公司解除勞動合同然后與被調(diào)入的新公司簽訂新的勞動合同。

但若為總分公司之間人員調(diào)動的情形，則因?yàn)樵谕还緝?nèi)部的人員變動，僅涉及工作崗位或工作地點(diǎn)的變更，無須改簽勞動合同，僅需經(jīng)勞動合同雙方協(xié)商一致對已簽訂的勞動合同中的相應(yīng)條款進(jìn)行變更即可，并不涉及第三方參與。如果實(shí)為集團(tuán)公司之間人員調(diào)動但被錯誤認(rèn)為是同一公司內(nèi)部調(diào)動，未完善相應(yīng)人事手續(xù)，則調(diào)出公司面臨著支付違法解除賠償金的風(fēng)險、調(diào)入公司面臨著支付未簽訂勞動合同雙倍工資的風(fēng)險；如果調(diào)出公司HR如本案情形一樣強(qiáng)硬地與勞動者解除勞動合同，則也面臨著支付違法解除賠償金的風(fēng)險。因此，在發(fā)生人員調(diào)動時，企業(yè)HR需要辨明公司性質(zhì)，明確區(qū)分母子公司及總分公司的不同法律屬性，采取相對應(yīng)的處理措施，完善相應(yīng)手續(xù)，以規(guī)避法律風(fēng)險。

二、被調(diào)動員工工齡如何計算？不同企業(yè)法人之間人員調(diào)動是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

集團(tuán)公司及其下屬公司之間人員調(diào)動，因涉及兩個企業(yè)法人，因此面臨著“被調(diào)動員工的工齡是否連續(xù)”、“調(diào)出單位是否應(yīng)按被調(diào)動員工在調(diào)出單位的工作年限支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”的問題。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，除了勞動者提出協(xié)商解除、勞動者因個人原因辭職、及因過錯被辭退的情形外，用人單位均需要按勞動者工作年限支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此不同企業(yè)法人之間人員調(diào)動若嚴(yán)格依據(jù)法律規(guī)定操作，則在調(diào)出公司與被調(diào)動員工解除勞動合同環(huán)節(jié)時，即面臨著勞動者工齡中斷，企業(yè)按其工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形。

如果調(diào)出公司希望規(guī)避支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，而調(diào)入公司也愿意全部承接被調(diào)入員工的勞動關(guān)系，還有一種變通的方法，即調(diào)出公司、勞動者及調(diào)入公司三方簽訂《勞動關(guān)系簽轉(zhuǎn)協(xié)議》，該協(xié)議可就三方勞動關(guān)系的承接、勞動者的工齡是否連續(xù)計算、福利待遇等權(quán)利義務(wù)進(jìn)行約定。這種簽訂《勞動關(guān)系簽轉(zhuǎn)協(xié)議》的形式可以替代“勞動者與調(diào)出公司解除勞動合同、與調(diào)入公司簽訂勞動合同”的處理方式，二種方式都可以達(dá)到變更勞動合同中用人主體的目的。

三方在《勞動關(guān)系簽轉(zhuǎn)協(xié)議》中，可約定勞動者的用人單位從調(diào)出公司變更為調(diào)出公司，其工齡從調(diào)出公司順延至調(diào)入公司連續(xù)計算、薪酬待遇不變等權(quán)利義務(wù)。這種情形下調(diào)出公司就不需要支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，而由調(diào)入公司承繼勞動者在調(diào)出公司的工齡。這種簽訂《勞動關(guān)系簽轉(zhuǎn)協(xié)議》的方式不僅節(jié)省企業(yè)用工成本，并且簡化了不同企業(yè)之間人員調(diào)動的相應(yīng)手續(xù)，減少了企業(yè)HR工作量。如果在不同企業(yè)之間人員調(diào)動時，調(diào)入公司與勞動者關(guān)于權(quán)利義務(wù)有重大變更和其它約定，就適用于“與調(diào)出公司解除勞動合同、與調(diào)入公司簽訂勞動合同”這種處理方式，調(diào)入公司可借與勞動者重新簽訂新的勞動合同契機(jī)，對權(quán)利義務(wù)重新進(jìn)行約定，同時可以在合同中約定勞動者工齡是否連續(xù)計算，如果約定連續(xù)計算工齡，則調(diào)出公司就不再需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

總而言之，調(diào)動員工的工齡是否連續(xù)計算，是否支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金都可以由三方協(xié)商確定。集團(tuán)公司及其下屬各子公司的HR，在跨公司人員調(diào)動時，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情形，于“勞動者與調(diào)出公司解除勞動合同、與調(diào)入公司簽訂勞動合同”及“調(diào)出公司、勞動者及調(diào)入公司三方簽訂《勞動關(guān)系簽轉(zhuǎn)協(xié)議》”兩種方式中選擇適合自身情況的處理方式，以達(dá)到規(guī)避法律風(fēng)險的目的。

集團(tuán)公司下屬單位間人員調(diào)派

關(guān)于集團(tuán)公司，我國的《公司法》中并沒有“集團(tuán)”一說，只有有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司的提法。《勞動合同法》第二條對于勞動合同主體的表述中“中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織”也并不包含“集團(tuán)公司”。

勞動者所對應(yīng)的勞動關(guān)系主體并非“集團(tuán)公司”，而是與其簽訂勞動合同的所在單位。因此，集團(tuán)公司內(nèi)部要將員工從下屬的某單位調(diào)派至另一單位，其性質(zhì)并非“勞動合同變更”，而是與原來單位解除勞動合同，再與新單位重新簽訂勞動合同這樣一個勞動合同解除與重新建立的過程。在這個過程之中，用人單位要解除勞動合同，是不能單方隨意解除的，否則就要承擔(dān)違法解除的后果。

此外，《勞動合同法實(shí)施條例》第十條規(guī)定：“勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的，勞動者在原用人單位的工作年限合并計算為新用人單位的工作年限。”故若員工愿意與原單位協(xié)商一致解除勞動關(guān)系，調(diào)派至新單位工作，其工齡合并計算。

集團(tuán)公司對下屬企業(yè)，從整體考慮，將生產(chǎn)經(jīng)營、人員等進(jìn)行統(tǒng)一管理、安排，這是每個企業(yè)自主權(quán)的體現(xiàn)，但是在人員統(tǒng)籌安排時仍然要遵循誠信、平等、協(xié)商一致的原則。

單位內(nèi)人員調(diào)崗

《勞動合同法》第35條規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。因此，用人單位對工作崗位和勞動報酬的變更調(diào)整屬于對“勞動合同的變更”，而對于勞動合同的變更要經(jīng)過用人單位與勞動者協(xié)商一致并且采取書面形式。該條款的實(shí)施，導(dǎo)致用人單位用工自主權(quán)受到極大限制，對勞動者的工作崗位和勞動報酬進(jìn)行單方變更調(diào)整變得更為困難。

為保障用人單位的用工自主權(quán)，2012年6月份出臺的廣東省高級人民法院、廣東省勞動人事爭議仲裁委員會《關(guān)于審理勞動人事爭議案件若干問題的座談會紀(jì)要》第22條規(guī)定，用人單位調(diào)整勞動者工作崗位，同時符合以下情形的，視為用人單位合法行使用工自主權(quán)，勞動者以用人單位擅自調(diào)整其工作崗位為由要求解除勞動合同并請求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模挥柚С郑?/p>

（一）調(diào)整勞動者工作崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要；

（二）調(diào)整工作崗位后勞動者的工資水平與原崗位基本相當(dāng)；

（三）不具有侮辱性和懲罰性；

（四）無其他違反法律法規(guī)的情形。用人單位調(diào)整勞動者的工作崗位且不具有上款規(guī)定的情形，勞動者超過一年未明確提出異議，后又以《勞動合同法》第三十八條第一款第（一）項(xiàng)規(guī)定要求解除勞動合同并請求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模挥柚С帧?/p>

2013年2月1日，《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四）》第11條對用人單位單方變更勞動合同作出比廣東省上述紀(jì)列要寬松的規(guī)定，且突破了《勞動合同法》關(guān)于勞動合同變更須雙方協(xié)商一致并采用書面形式的規(guī)定，使用人單位在單方變更勞動合同上重獲自主權(quán)。從而在全國層面上，使用人單位重獲調(diào)崗調(diào)薪的自主權(quán)。但是，用工自主權(quán)并非無任何限制，在國家、地方規(guī)定相繼出臺后，用人單位如果不滿勞動者的工作表現(xiàn)，單方且合法決定對勞動者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪的操作方式如下：

一、用人單位單方口頭通知變更，員工實(shí)際履行一月后有效。

1、法律依據(jù)：

《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋

（四）》第11條的規(guī)定：變更勞動合同未采用書面形式，但已經(jīng)實(shí)際履行了口頭變更的勞動合同超過一個月，且變更后的勞動合同內(nèi)容不違反法律、行政法規(guī)、國家政策以及公序良俗，當(dāng)事人以未采用書面形式為由主張勞動合同變更無效的，人民法院不予支持。

2、用人單位口頭單方變更勞動合同，對用人單位而言具有如下優(yōu)勢：

（1）不需要勞動者同意，用人單位單方?jīng)Q定；（2）不需要書面形式，用人單位口頭通知即可；

3、用人單位口頭單方變更勞動合同，須滿足如下條件：（1）員工實(shí)際履行變更后的勞動合同超過一個月未提出書面異議。

（2）變更后的勞動合同內(nèi)容不違反法律、行政法規(guī)、國家政策以及公序良俗。

4、用人單位單方口頭變更勞動合同法律效力。

用人單位單方口頭通知變更“工作崗位”和“勞動報酬”，員工未提出書面異議實(shí)際履行一月后，雖然書面合同沒有變更但法律上以實(shí)際變更內(nèi)容為準(zhǔn)。

由于調(diào)崗意味著薪酬會調(diào)整，而實(shí)際上很多用人單位調(diào)崗的目的是減少勞動報酬。因此即使用人單位單方調(diào)崗調(diào)薪且不違反法律、行政法規(guī)、國家政策以及公序良俗，但根據(jù)民訴法的證據(jù)規(guī)則的規(guī)定，用人單位須就減少勞動報酬和調(diào)整工作崗位的事實(shí)和原因進(jìn)行舉證，否則，將承擔(dān)舉證不能的不利法律后果。因此，廣東省高級人民法院、廣東省勞動爭議仲裁委員會關(guān)于適用《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法》若干問題的指導(dǎo)意見22規(guī)定：“用人單位調(diào)整勞動者工作崗位，同時符合以下情形的，視為用人單位合法行使用工自主權(quán)，勞動者以用人單位擅自調(diào)整其工作崗位為由要求解除勞動合同并請求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模挥柚С郑?/p>

（一）調(diào)整勞動者工作崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要；

（二）調(diào)整工作崗位后勞動者的工資水平與原崗位基本相當(dāng)；

（三）不具有侮辱性和懲罰性；

（四）無其他違反法律法規(guī)的情形。”

二、用人單位可以勞動者不能勝任工作為由單方調(diào)整崗位。

1、法律依據(jù)：

《勞動合同法》第四十條規(guī)定：勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者崗位調(diào)整，仍然不能勝任的，用人單位可以解除勞動合同。

2、用人單位行使員工不能勝任工作單方調(diào)崗權(quán)要件。⑴勞動者不能勝任工作；

⑵用人單位可不經(jīng)員工同意對其調(diào)整工作崗位。

3、用人單位行使員工不能勝任工作單方調(diào)崗權(quán)法律效果。勞動者不能勝任工作，法律就賦予了用人單位對其進(jìn)行培訓(xùn)或者崗位調(diào)整的單方權(quán)利。勞動者經(jīng)過培訓(xùn)或者崗位調(diào)整后，仍然不能勝任工作的，用人單位有權(quán)利單方?jīng)Q定解除勞動合同，但須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

三、勞動者出現(xiàn)法定的情形，用人單位可以單方變更勞動合同 例如女職工懷孕后，因?yàn)槠鋯T工崗位屬于孕期禁忌從事的勞動范圍，或者不能適應(yīng)原勞動的，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的證明，予以減輕勞動量或者安排其他能夠適應(yīng)的勞動。前述情形下，用人單位必須調(diào)整女職工的工作崗位。

綜上，用人單位單方變更合同內(nèi)容必須嚴(yán)格依法進(jìn)行，否則會涉嫌違反勞動合同法的行為，勞動者仍可以用人單位未按照勞動合同的約定提供勞動條件，或者以用人單位擅自降低其勞動報酬為由要求恢復(fù)原工作崗位和勞動報酬或者通知用人單位解除雙方之間的勞動合同，要求補(bǔ)足工資或支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

對員工崗位調(diào)整

對員工崗位的調(diào)整主要有雙方協(xié)商一致的調(diào)整、法定事由的調(diào)整及用工單位單方的調(diào)整。第一種情況下又包括在勞動合同中約定用人單位有權(quán)根據(jù)自主調(diào)崗的條款和雙方協(xié)商一致解除；第二種情況是法定事由出現(xiàn)的情況下的調(diào)整，該情況只要出現(xiàn)法定變更事由即可依法調(diào)整；最后一種是企業(yè)單方調(diào)整，這種變更最容易發(fā)生爭議，所以執(zhí)行時必須注意，如果執(zhí)行不慎，可能面臨恢復(fù)原工作崗位及薪資或產(chǎn)生合同解除而引起賠償?shù)膯栴}。

為避免產(chǎn)生上述風(fēng)險，執(zhí)行中要注意以下幾點(diǎn)：

首先，看看地方法規(guī)對事先在勞動合同中約定用人單位有權(quán)崗位及薪資的變更條款是否有特別規(guī)定，如果沒有地方規(guī)定支持的話，律師認(rèn)為該條款涉嫌剝奪勞動者權(quán)益將導(dǎo)致該條款無效。應(yīng)當(dāng)注意，雙方協(xié)商一致變更勞動合同的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。因此，用工單位與勞動者協(xié)商一致，應(yīng)以書面形式確認(rèn)。

其次：規(guī)章制度方面的要求，規(guī)章制度中要明確，在哪些情況企業(yè)可以對員工的崗位做出調(diào)整。當(dāng)企業(yè)依據(jù)經(jīng)員工確認(rèn)（民主程序制定并經(jīng)過公示程序）的規(guī)章制度對員工進(jìn)行合理調(diào)崗時，企業(yè)風(fēng)險就將降到最低點(diǎn)。同時，企業(yè)要注意留心日常的人事管理工作，將每一崗位的具體要求以規(guī)章制度的形式固定下來：比如，規(guī)范人事管理制度，定期對員工進(jìn)行考核，公司應(yīng)當(dāng)要求員工在工作失誤時必須向公司提交說明或者檢討等書面材料，可以作為單位調(diào)崗的依據(jù)。第三，充分合理性方面的要求，企業(yè)對員工調(diào)崗調(diào)薪要有充分合理性。企業(yè)應(yīng)針對不同的工作崗位制定不同的薪酬制度，如果企業(yè)有針對崗位制定的薪酬制度，每個崗位預(yù)先制定大致的薪酬區(qū)間，企業(yè)將在隨崗后的調(diào)薪具有比較充分的合理性。

第四，企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪程序的要求，應(yīng)書面通知員工。

第五，要保存相關(guān)做出調(diào)崗調(diào)薪的證據(jù)。對于調(diào)崗中牽涉的各類資料均應(yīng)認(rèn)真分析，妥善保存，尤其是因業(yè)績不好，被認(rèn)為不勝任原崗位的員工，因?yàn)檫@是以后可能發(fā)生的解除合同所需之重要依據(jù)。（律師在對顧問單位的培訓(xùn)建議中也有關(guān)于在員工工作過程中保存相關(guān)證據(jù)的意見和建議，這對用人單位在調(diào)崗或辭退員工的工作中都能起到很好的證明作用）

律師提醒：針對不愿意調(diào)崗的員工用人單位應(yīng)當(dāng)慎用調(diào)崗權(quán)。如果該員工不同意調(diào)整，就要綜合進(jìn)行分析，如果是員工不能勝任工作，公司可以單方調(diào)整，當(dāng)然前提要有相關(guān)的證據(jù)來證實(shí)的確不能勝任工作，并且用人單位有相關(guān)依據(jù)。即用人單位對員工的單方調(diào)整必須是合法合理的，否則極有可能承擔(dān)敗訴的后果。調(diào)崗調(diào)薪是當(dāng)前勞動爭議的焦點(diǎn)之一，關(guān)鍵是在于調(diào)崗和由此產(chǎn)生的調(diào)薪問題，直接關(guān)系到每個人的最根本的經(jīng)濟(jì)利益。預(yù)防糾紛應(yīng)從日常工作做起，主要可做以下兩個方面：

（1）嚴(yán)格按照文中的要求操作，對各個步驟都留下清晰的證據(jù)；（2）嚴(yán)格按照國家法律執(zhí)行，對于調(diào)崗調(diào)薪的問題在勞動合同、規(guī)章制度等中做出明確約定，關(guān)鍵時刻要求助于外部專家。勞動爭議由勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會管轄。雙方當(dāng)事人分別向勞動合同履行地和用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁的，由勞動合同履行地的勞動爭議仲裁委員會管轄。

第二篇：公司人員調(diào)動通知

公司人員調(diào)動通知范文1

根據(jù)工作需要，現(xiàn)將**由**車間**位調(diào)至**部**崗位。接到通知后，請本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作，于****年**月 **日至調(diào)入部門報到。請調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。

特此通知

**公司

人力資源科

****年 **月**日

公司人員調(diào)動通知范文2

負(fù)責(zé)人同志，因工作需要，經(jīng)當(dāng)事人同意(申請)，公司決定調(diào)你部所屬員工 同志到 工作。執(zhí)行日期。

請當(dāng)事人原所在單位(或部門)負(fù)責(zé)人安排好該員工的工作交接，并請接收單位(或部門)負(fù)責(zé)人安排好該員工今后的.工作。

調(diào)出單位(或部門)：;

調(diào)入單位(或部門)：;

行政人事部：;

分管副總(總助)：;

總 經(jīng) 理：;

XxxxxxxxXXXX公司

年 月 日

公司人員調(diào)動通知范文3

因工作需要，現(xiàn)公司決定調(diào)蒲城葛業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品有限公司員工 **** 同志到陜西鑫茂生物科技有限公司工作。執(zhí)行日期 ****年*月*日。

請當(dāng)事人原所在單位(或部門)負(fù)責(zé)人安排好該員工的工作交接，并請接收單位(或部門)負(fù)責(zé)人安排好該員工今后的工作。

*************有限公司

****年*月*日

公司人員調(diào)動通知范文4

經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下：

原營運(yùn)部XXX同志調(diào)整至市場部，擔(dān)任副總裁;

原總裁辦助理XX同志調(diào)整至營運(yùn)部，擔(dān)任副總裁及總裁辦助理;原市場部經(jīng)理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志調(diào)整至營運(yùn)部，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;

原商務(wù)部經(jīng)理XXX、XXX同志調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;

原營運(yùn)部高級經(jīng)理XX同志調(diào)整至市場部，擔(dān)任高級經(jīng)理;

望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。

特此通知。

運(yùn)營管理中心

人事行政部

20xx年XX月XX日

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第三篇：人員調(diào)動通知書

人員調(diào)動通知書

NO：004

（第一聯(lián)

調(diào)出聯(lián)）

根據(jù)工作需要，現(xiàn)將**由**車間**位調(diào)至**部**崗位。接到通知后，請本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作，于****年**月 **日至調(diào)入部門報到。請調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。

特此通知

**公司

人力資源科

****年 **月**日

人員調(diào)動通知書

NO：004

（第二聯(lián)

調(diào)入聯(lián)）

根據(jù)工作需要，現(xiàn)將**由**車間**位調(diào)至**部**崗位。接到通知后，請本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作，于****年**月 **日至調(diào)入部門報到。請調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。

特此通知

**公司

人力資源科

****年 **月**日

人員調(diào)動通知書

NO：004

（第三聯(lián)

存檔聯(lián)）

根據(jù)工作需要，現(xiàn)將**由**車間**位調(diào)至**部**崗位。接到通知后，請本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作，于****年**月 **日至調(diào)入部門報到。請調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。

特此通知

**公司

人力資源科

****年 **月**日

第四篇：人員調(diào)動申請

個人系列調(diào)動申請

本人于10月11日進(jìn)入我司，現(xiàn)申請調(diào)離童婷麗總監(jiān)系列至黃琴英系列徐永霖經(jīng)歷管轄。理由有以下三點(diǎn)：

1、在入職前，本人的近半年收入流水，童婷麗總監(jiān)遺失了后，沒及時通知我補(bǔ)交，令本人的職級評定過低，只有初一級（本人有從事近三年的銀保經(jīng)驗(yàn)，之前恒安標(biāo)準(zhǔn)月流水超過6500元）。

2、在我司正式批準(zhǔn)本人入職1個多月后，童婷麗總監(jiān)系列并一直沒有通知本人可以正式入司，導(dǎo)致了本人入職的推遲。

3、本人收到通知可以正式入司也是黃琴英系列徐永霖經(jīng)理協(xié)助（互相在微信上聊天提到入職該問題時），童婷麗總監(jiān)沒有參與我的后期入職工作。

4、本入職也是與黃琴應(yīng)系列及徐永霖經(jīng)理相談后，才因此入職，意愿為進(jìn)入其系列。

望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

姓名：黎建琳

時間：2013年10月14日

第五篇：人員調(diào)動介紹信

人員調(diào)動介紹信

在不斷進(jìn)步的社會中，很多地方都會使用到介紹信，介紹信是用來介紹聯(lián)系接洽事宜的`一種應(yīng)用文體，是應(yīng)用寫作研究的文體之一。那要怎么寫好介紹信呢？下面是小編收集整理的人員調(diào)動介紹信，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人員調(diào)動介紹信1

________: 茲有我公司_________同志,于______年____月____日前去你處報到,請接恰!

此致

北京市百貨公司(蓋章)

年月日

工資轉(zhuǎn)移證樣: 工資轉(zhuǎn)移介紹信

姓名__________,性別____,年齡____,職務(wù)_______,參加工作時間_________.文化程度__________,職稱_________,工資級別________,工資總額_______元,其中崗位工資_______元,職務(wù)工資_______元,工齡工資_______元,其它工資_____元.工資巳發(fā)到_____年_____月.此致.北京市百貨公司(蓋章)年月日財務(wù)科_________(蓋章)財務(wù)負(fù)責(zé)人________(簽章)經(jīng)辦人_________(簽章)

人員調(diào)動介紹信2

姓名__________,性別____,年齡____,職務(wù)_______,參加工作時間_________.文化程度__________,職稱_________,工資級別________,工資總額_______元,其中崗位工資_______元,職務(wù)工資_______元,工齡工資_______元,其它工資_____元.工資巳發(fā)到_____年_____月.此致.xx市xx公司(蓋章)

年月日

財務(wù)科_________(蓋章)

人員調(diào)動介紹信3

我換了工作原單位把檔案放到人才服務(wù)中心托管離職的時候給我開了一個檔案轉(zhuǎn)出的介紹信有效期那沒填檔案費(fèi)用截止到20xx年10月 因?yàn)槲倚聠挝灰?guī)定入職滿一年才托管檔案，所以我檔案一直掛在原單位名下也一直沒有轉(zhuǎn)到個人名下

請問我拿著這個介紹信是不是隨時都可以把檔案轉(zhuǎn)到我自己名下并繳納欠下的檔案費(fèi)還是有時間規(guī)定的？

你只需持原單位給你出具的《檔案轉(zhuǎn)出證明》到人才交流中心辦理檔案托管手續(xù)并妥善保管該手續(xù)，繳交檔案托管費(fèi)即可。沒有明確的有效期。但個人檔案非常重要，你還是盡早抽時去辦理為好。祝順利！

人員調(diào)動介紹信4

姓名：___職務(wù)：___調(diào)出單位:___調(diào)入單位___

職務(wù)工資（崗位工資）級別工資（技術(shù)等級工資、薪級工資）特區(qū)津貼 合計

職務(wù)（檔次）標(biāo)準(zhǔn) 級別（檔次）標(biāo)準(zhǔn) 檔次 標(biāo)準(zhǔn)

工資發(fā)放

起止時間 工資已發(fā)至 年 月，從 年 月起由調(diào)入單位發(fā)給。

旅費(fèi) 已發(fā) 元，由調(diào)入單位憑單據(jù)報銷，多退少補(bǔ)。

備注 ——

調(diào)出單位（蓋章）： 經(jīng)辦人：

填發(fā)日期：____年____月_____

人員調(diào)動介紹信5

新鄉(xiāng)市婦幼保健院：

茲我單位同志壹名

身份證號碼為***035，到你單位工作，人事檔案、社會保險、住房公積金手續(xù)一并轉(zhuǎn)出，請接洽。

新鄉(xiāng)平原新區(qū)發(fā)展建設(shè)有限公司

二〇一四年九月二十四日

人員調(diào)動介紹信6

紹 信 茲有 同志，身份證號：到 人才交流中心辦理檔

案調(diào)離手續(xù)，請予接洽為荷！

調(diào) 檔 函茲有 同志，身份證號： 因工作變動調(diào)任至我單位上班，請貴單位接此函后，辦理該同志檔案交接手續(xù)，將其檔案轉(zhuǎn)移至我單位。

xxxx單位

年月日 地址：

郵編：

電話：

人員調(diào)動介紹信7

新鄉(xiāng)市婦幼保健院：

茲我單位同志壹名，身份證號碼為：***035，到你單位工作，人事檔案、社會保險、住房公積金手續(xù)一并轉(zhuǎn)出，請接洽。

新鄉(xiāng)平原新區(qū)發(fā)展建設(shè)有限公司

二〇一四年九月二十四日

人員調(diào)動介紹信8

行 政 介 紹 信

廣調(diào)（）第 號:

茲介紹 同志等名到你處分配工作。請接洽調(diào)動原因： ；檔案已轉(zhuǎn)；工資轉(zhuǎn)移介紹信自帶。限 年 月日前報到。

廣 調(diào)第 號行 政 介 紹 信

廣調(diào)（）第 號:

茲介紹同志等 名到你處工作。請接洽

年月 日調(diào)動原因： ；檔案已轉(zhuǎn)；工資轉(zhuǎn)移介紹信自帶。限 年 月 日前報到。

人員調(diào)動介紹信9

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人力資源開發(fā)中心：我單位已于 年月日與 同志解除《勞動合同》，現(xiàn)同意其人事檔案從我單位集體戶中轉(zhuǎn)出。我單位交納人事檔案管理費(fèi)截止至年 月。以后的人事檔案管理費(fèi)由 同志自付。

***********公司

年月 日