第一篇：大土山小學義務教育均衡發(fā)展工作情況匯報

大土山小學義務教育均衡發(fā)展工作

情況匯報

我校在上級的英明領導下，以積極的態(tài)度和飽滿的熱情，努力投入義務教育均衡發(fā)展工作中，從嚴要求，從細抓實，將平凡的工作干出特色，各項事業(yè)都取得了很大提高。

一、學校基本情況

巨峰鎮(zhèn)大土山小學于1985年建校，現(xiàn)有學生159人，教職工17人，由于建校時間早，校舍門窗多年沒有進行油漆維修，大門、院墻嚴重傾斜，實驗室、圖書閱覽室、音樂教室、美術教室，微機室微機等各功能教室不全，無法不能正常使用。

2015年，學校規(guī)劃撤并至大坡小學，面對這一現(xiàn)狀，學校一班人仍審時度勢，搶抓機遇，迎難而上，艱難前行，經(jīng)過4個多月的加班加點的奮力工作，終于達到了示范區(qū)驗收標準，為義務教育均衡發(fā)展工作做出了突出貢獻。

1、完成了高標準的實驗室、圖書閱覽室、音樂舞蹈教室、美術書法教室等多個功能室的內(nèi)部設施配套工作。

2、圖書存量達到5596冊。

3、音體美等教學儀器配齊配足達到省示范區(qū)規(guī)定標準。

4、班班安裝多媒體，學校微機室及教師微機全部上網(wǎng)。

5、教室內(nèi)部全面裝修，外墻全部粉刷，學校面貌煥然一新。

6、學校危舊院墻進行了重新加固。

二、教育教學雙管理

學校以省示范區(qū)創(chuàng)建工作為契機提升內(nèi)涵，發(fā)揮先進教學設備的 1

優(yōu)勢，加強教育教學管理，完善了各項常規(guī)管理制度和教師、學生綜合評價制度。

1、學校努力抓好教學常規(guī)的落實工作。制定了學校的教育教學管理各項工作制度，落實學校教學工作計劃和教研工作計劃，對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)布置、教學檢測、課后輔導等教學行為提出明確要求。

2、深入探討有效備課、有效授課等有效提高教學效率的因素，全面優(yōu)化教學過程。

3、學校領導認真做好課堂教學常規(guī)檢查工作，規(guī)范和落實教學各個環(huán)節(jié)。

三、存在問題

1、教師老齡化嚴重。學校現(xiàn)有教職工17人，年齡在49周歲的教師達11人，老齡化嚴重已嚴重阻礙學校的發(fā)展。

2、專業(yè)課師資總量不足。雖然此次爭創(chuàng)省教育工作示范區(qū)工作給我校的支持力度很大，辦學條件和水平得到了很大提升，但現(xiàn)階段師資仍不適應學校的辦學需求。具體而言，學校無專業(yè)音樂、英語、科學、美術教師，體育教師年齡偏大（59周歲）。

3、相關專業(yè)教師缺乏具體的專業(yè)培訓和指導。

總之，在上級教育部門的正確領導和關心下，此次工作，我校不論是在辦學條件的改善還是在辦學質量的提升方面，都取得了優(yōu)異成績，辦學水平和教學質量有了穩(wěn)步提升。

巨峰鎮(zhèn)大土山小學 二〇一五年五月十五日

第二篇：小學義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料

小學義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料

[來源： 本站 | 作者： 校長辦 | 日期：2013年9月18日 | 瀏覽4824 次] 字體:[大 中 小] 推行教育均衡發(fā)展 爭創(chuàng)人民滿意學校 ——余家營小學義務教育均衡發(fā)展工作匯報

尊敬的各位領導，各位專家：

大家好！

今天我們懷著崇敬心情迎來了義務教育均衡發(fā)展迎國檢檢查評估工作組的領導和專家。這次檢查是對我校辦學水平的一次大檢閱，也是我校辦學水平的一次大提升。借此機會我代表學校全體師生對各位領導蒞臨我校檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

一、余家營小學基本情況：

余家營小學位于丹趙路中段，與武當山九宮之首凈樂宮毗鄰。該校始建于1958年，自今已歷經(jīng)54個春秋。98年至06年，金崗小學、茅臘坪小學、丹趙路幼兒園先后并入該校，轄余家營村、茅臘坪村、丹趙路漫水橋居委會。近兩年，學校乘義務教育均衡發(fā)展的東風，在各級領導的關心下，標準化的辦學條件，優(yōu)美的育人環(huán)境使地處城郊的余家營小學煥發(fā)新姿，使服務范圍區(qū)內(nèi)的學生能夠公平的享受教育生活。目前，我校校園面積已達11489平方米，生均19平方米，校舍建筑面積達5348平方米，生均8.6平方米，綠化用地面積達3570平方米；體育活動場地總面積5000平方米，建有60米塑膠直跑道和200米塑膠環(huán)形跑道，標準籃球場1個，排球場2個，完全滿足學生的鍛煉需求。按照辦學條件標準化要求，學校設有儀器保管室、實驗室、圖書室、音樂室、美術室、衛(wèi)生室，計算機室、多媒體教室，各功能室均達到二類配備標準（其中學生用計算機58臺，每百名學生擁有9臺；圖書17809冊，生均28.7冊）。

我校多年來在教育局的領導下，認真貫徹落實《義務教育法》，努力推進素質教育，促進義務教育均衡發(fā)展。在“堅持教育均衡發(fā)展、推動教育公平、爭創(chuàng)人民滿意的學校”為辦學理念的指導下，以打造“書香校園、文明校園、平安校園、教學質量優(yōu)質校園”為工作方向，在全體師生的共同努力下、在上級部門的關懷下，學校管理日趨成熟科學，校園環(huán)境逐年改善，教學設施不斷更新，學校面貌大改觀，學校的各項工作蒸蒸日上。現(xiàn)將我校實施“義務教育均衡發(fā)展”工作報告如下：

二、實施“義務教育均衡發(fā)展”的主要做法

（一）、學校高度重視，工作扎實有效。

1、我校把提高“普九”成果做為重中之重的工作來抓，學前教育入學率達100%；我校實行落實責任制，重點抓好留守學生、貧困學生、問題學生、學習困生以及進城務工子女在學校的學習，使學生“留得住，學得好，不外跑”。同時我校進一步規(guī)范了學籍檔案管理，做到檔案內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝訂規(guī)范，保管完備。此外，我校還建立了義務教育入學通知書制度，依法保障適齡兒童全部入學，并層層簽訂了控輟保學目標責任書，建立了網(wǎng)絡學籍檔案體系，及時記載學生變動情況，加強對學生流動的監(jiān)控。

2、幾年來，學校根據(jù)上級文件要求，成立了以校長為組長的 “義務教育均衡發(fā)展”工作領導小組，校委會成員為小組成員，分工明確，并抽出責任心強的教師利用雙休日、暑期加班加點，完善“檔案建設”工作。

3、抓學校領導班子建設，樹立善處、廣納、勤政、高效的政風形象。學校領導班子在工作上統(tǒng)一認識，作風民主，處處以身作則，要求教師做好的，領導率先垂范，勇挑重擔。通過組織學習，加強理想、信念、師德等正面教育，引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立“敬業(yè)愛生、教書育人”的奉獻精神，關心教師思想的提高。堅持正確的辦學方向，學校認真貫徹教育方針，全面推進素質教育。

（二）、加強德育教育，構建均衡發(fā)展的學生素質：

1、教育的均衡化發(fā)展，除了教師整體素質的均衡化，還應包括學生素養(yǎng)的均衡化乃至整個校園文化氛圍的均衡化。為此，余家營小學以構建和諧的校園文化為目標，充分調(diào)動學校少先隊和德育處組織的活動優(yōu)勢，以生動活潑的主題活動弘揚社會主旋律，豐富和活躍校園德育氛圍。以愛國主義、集體主義教育為主題，我校先后舉辦多種內(nèi)容豐富、形式多樣的德育教育活動，如國旗下講話，學雷鋒先進班級、先進個人評選，“學雷鋒”手抄報展等活動，充分利用勞動節(jié)、建隊節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)日，通過舉行隊活動、出版宣傳欄、開展主題活動等形式，培育學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的民族情感和集體主義觀念，激勵學生樹立起遠大的理想和志向。

2、融德育教育與校園文化建設中。余家營小學在校園廣泛推廣校園集體舞、經(jīng)典誦讀、“廉政文化”進校園等等，一派和諧文明、充滿生機和活力的校園文化氛圍正在迅速形成。

3、充分發(fā)揮地域特點，開展形式多樣的綜合實踐活動

堅持開展“良好行為習慣養(yǎng)成”教育和“文明伴我成長”等主題活動促進師生素質的提高；積極推進學生綜合素質評價工作，堅持了評價要體現(xiàn)導向性和教育性，以促進學生發(fā)展為目標。一系列豐富多彩的校園文化活動促進了學生素質的全面發(fā)展，也為全校實現(xiàn)學生素質的整體均衡化提供了可靠保證。

（三）優(yōu)化人力資源配置，為教育均衡發(fā)展提供人力保障 1、2009年，根據(jù)教育局統(tǒng)籌安排，余家營小學與徐家溝小學成為教育發(fā)展聯(lián)合體，兩校教育資源共享。根據(jù)余家營小學缺少音樂專業(yè)及科學專業(yè)師資的實際情況，徐家溝小學派出音樂課教師尚秀麗老師及科學課趙永爽老師擔任走教任務；余家營小學派出岳軍老師擔任徐家溝小學信息技術課走教任務。兩校多次進行教研交流活動，并一同先后送課至均縣鎮(zhèn)、鹽池河等偏遠學校，進行城鄉(xiāng)教學交流。2011年我校與肖家溝小學成為新的聯(lián)合體，至今，已開展各學科考研活動多次。實現(xiàn)教育教學資源共享，促進了教育均衡發(fā)展。

2、余家營小學為培養(yǎng)青年骨干教師，三年來“迎來送往”多名骨干教師進行相互交流。先后選派徐保周、毛斌、歐陽玲、朱雪安等教師到石鼓鎮(zhèn)、均縣鎮(zhèn)、徐家溝小學、蒿坪鄉(xiāng)掛職交流鍛煉。同時先后接納鹽池河中心學校、蒿坪中心學校選派掛職教師錢吉文、龐波老師到余家營小學進行交流鍛煉。把外校經(jīng)典帶入，把本校經(jīng)驗傳出，有力地推進了聯(lián)合協(xié)作義務教育的均衡發(fā)展。互慧互利，共同成長。

（四）提高教學質量，為教育均衡提供保證

1、加強教科研工作。學校制定了教研工作制度和計劃，年終寫好總結，制定了獎懲制度。嚴格管理教研活動，語數(shù)各有市級課題，嚴格了研究過程管理，檔案資料整理規(guī)范。認真落實教學常規(guī)管理有關規(guī)定，做好備、教、輔、改、考、評工作，特別是做好集體備課的管理工作。每月一次教學常規(guī)檢查，做好過程管理，通報和整改工作。鼓勵全體教師積極參加各級組織的“教研教學大比武”活動，多次為學校贏得榮譽。如：錢吉文、田德華同志在全市第六屆數(shù)學說課競賽中都獲得二等獎；龐波同志在小學語文生本教育優(yōu)質課競賽中榮獲一等獎；于艷娥同志在全市小學英語說課比賽中榮獲一等獎。在每月一次教學常規(guī)檢查中，除批改、改錯外，還對作業(yè)布置、作業(yè)量明確要求，盡量做到輕負高效。注重問題生、學困生、留守生的管理和輔導工作，使他們能夠感受到老師的關注，體驗到學會的喜悅。結合“課內(nèi)比教學”活動，每學期開展，開展全校、全科、全員“課內(nèi)比教學”講課、說課大比武活動，并選拔出8個學科教學能手參加全市“課內(nèi)比教學”展示活動。在全市“課內(nèi)比教學”活動中，余家營小學語、數(shù)、外、思品、科學、信息技術、體育、音樂、美術共獲得4個一等獎；4個二等獎。

2、余家營小學廣泛開展藝術、體育活動。學校引導師生牢固樹立“健康第一”的思想，利用體育教學提升學生的身體素質，改善學生的心理健康和社會適應能力。在藝術師資不足的情況下仍能開齊開足藝術課程，讓學生多角度接受美育，提高審美標準。2011年四月份余家營小學獲得了第二屆中小學校“大家唱，大家跳”藝術展演二等獎，五月份獲得丹江口市中小學校“武術健身操”比賽二等獎。2013年參加全市小學田徑運動會我校榮獲第四名才好成績、參加全市環(huán)保知識競賽，獲團體二等獎。多年來全校長期開展“陽光體育運動”；扎實積極的組織學生進行“大家唱、大家跳”活動，并得到各級領導好評。

3、加強教師培養(yǎng)培訓工作。建立一支高水平、高素質、全能型的教師隊伍，是余家營小學執(zhí)著追求的目標。近年來，我們以《中國教師行動網(wǎng)》作為教師網(wǎng)絡培訓的主要平臺，建立了《余家營小學教師繼續(xù)教育工作計劃》、《余家營小學教師繼續(xù)教育管理制度》、《余家營小學教師網(wǎng)絡學習管理制度》、《余家營小學教師繼續(xù)教育獎懲兌現(xiàn)制度》、《余家營小學學分登記及公示制度》、《余家營小學教師讀書修身管理制度》、《余家營小學教師外出培訓學習匯報交流制度》、《余家營小學教師外出學習講課經(jīng)費報銷制度》、《余家營小學網(wǎng)絡培訓管理制度》、《余家營小學校本培訓學習計劃》、《余家營小學校本培訓學習考勤制度》、《余家營小學校本研修活動管理制度》。組織教師參加包括“國培計劃”項目在內(nèi)的各類集中培訓和網(wǎng)絡培訓，同時狠抓教師校本研修，營造教師讀書的良好氛圍，引導教師選擇有價值有影響的教育書籍閱讀，促進教師專業(yè)素質提升。我校現(xiàn)有專任教師34人，崗位學歷合格率為 100%。積極參加了國培計劃遠程培訓計劃，縣級教師教訓機構培訓者1人；安全健康培訓2人；心理健康教育培訓3人；教育技術3人；綜合實踐活動1人。通過一系列集中培訓和校本培訓，全面提升了教師專業(yè)發(fā)展水平，確保各級各類培訓任務的圓滿完成。所有教師都能及時參加繼續(xù)教育、校本培訓、教科研活動等業(yè)務培訓，各類培訓合格率為100%。學校先后共有5名校長參加了崗位培訓和提高培訓，均取得了培訓合格證書，合格率100%。4、2009年以來，余家營小學對在丹江教育局、考研室舉辦的任何教學教研活動，都非常重視，均安排相關學科教師前去參與、觀摩，對在十堰市或周邊縣市舉行的教研活動，盡量安排學科帶頭人或教研組長觀摩學習。對省內(nèi)舉行的教研活動，總是千方百計組織骨干教師前去參與。近年來，我們先后有10余人次教師到荊門、十堰、鄖西、鄖縣、房縣等地觀摩學習，外出學習的教師回來后把從外地獲取的經(jīng)驗材料傳達給教師們借鑒學習。

（五）加強辦學條件標準化建設，促進教育均衡發(fā)展（1）、學校 “硬件”配置：

1、在上級財政部門及教育局的關心下，對余家營小學的教育投入大量資金，并逐年提高。2012年，學校完成了操場整治、廁所排危等工程，把往日全土面的操場建成標準運動場。目前我校建有200米環(huán)形塑膠跑道、60米塑膠直跑道、1個籃球場2個羽毛球場。近年余家營小學在教育局關心下，安裝配備了“班班通”等電教設備。硬件設施得到極大的改善。

2、設有校內(nèi)圖書室，藏書分類比例達到規(guī)定標準。共有學生圖書17089冊，生均10冊。學校儀器配備均達到標準。

3、體、音、美、衛(wèi)及電教器材配備達到二類標準，配備遠程教育設施及“班班通”電教設備，管理和使用情況良好。

（2）校園文化建設

1、余家營小學自2007年起，就建立校園網(wǎng)站，設立九個版塊，作為校園對外窗口，對學校工作進行宣傳，便于師生學習的同時也保證教育資源共享。并于2011年榮獲丹江口市優(yōu)秀校園網(wǎng)站績效評估小學組一等獎。

2、余家營小學還通過建設文化長廊，更新宣傳欄，懸掛名人畫像，張貼文明標語和禮儀標語，營造高尚校園文化；校領導想方設法籌集資金，購置苗木，補種校園缺失樹木，增加學校的綠地面積。同時學校重視保潔工作，倡導“垃圾人見人撿”。開展“文明班級”一周一評比，“文明紅旗”一周一流動。

（六）關愛“留守兒童”、保證義務教育均衡發(fā)展

余家營小學地處城鄉(xiāng)結合部，特殊的地理位置注定了特殊的生源，60%的學生是進城務工子女，40% 學生是留守兒童占。其中貧困生占20 %的學生是貧困學生。針對這一特殊情況我校提出讓余家營小學成為留守兒童“溫馨家園”和進城務工子女的“成長樂園”的工作目標。學校成立了”留守兒童服務站“，設立了“留守兒童之家”。每學期建立了“留守兒童”檔案，制定了“留守兒童”管理制度。開展關愛“留守兒童”獻愛心活動，讓進城務工子女和移民內(nèi)遷子女就近入學、安心讀書。每年都如實整理留守兒童相關資料，進行記錄存檔，利用班隊活動、家訪及家長會和愛心電話等方式對留守兒童進行關愛和教育。

開展“比教學，訪萬家”活動以來，我校成立了由陳丹軍校長任組長，副校長潘如乾、陳軍任副組長，校委會任成員的關心下一代工作委員會組織，確保留守兒童教育管理工作落到實處。為了使留守兒童這一特殊群體受到均衡教育，不留盲點，余家營小學發(fā)動每一位班主任和教職工，結對幫扶一個或多個留守兒童，擔任“愛心媽媽”，使留守兒童不缺失母愛，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的“愛心媽媽”進行表彰。節(jié)假日組織留守兒童給外出務工的父母寫信，和父母進行情感溝通。開展心理咨詢，每學期舉辦留守兒童專題講座1－2次。學校還呼吁社會力量對特困生進行資助，現(xiàn)已受助可至完成小學學業(yè)的有五人；學校通過與道教學院結成對口幫扶、幫助家長申辦低保補助、向社會宣傳助貧等活動加強對留守兒童及貧困生的幫助。以保證轄區(qū)內(nèi)所有學齡兒童不因家庭或貧困原因而輟學。

三、目前存在的困難

余家營小學在實施“義務教育均衡發(fā)展”方面作了大量的工作，取得較好的成績，各項主要指標基本達到“義務教育均衡發(fā)展”的要求。但我們也清楚地看到，目前仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

1、學校辦公環(huán)境還需要進一步改善，如老師用電腦只能是一個辦公室一臺，只能輪流使用。

2、教室緊缺，科學實驗、音樂、美術教學等無法規(guī)范開展。

2、專職老師緊缺，學校缺少音樂及英語專職教師。

四、今后打算

1、不斷增設現(xiàn)代化教學設備，進一步改善辦學條件。

2、狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教學質量，真正做到教風嚴、學風濃、校風正。

3、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保轄區(qū)內(nèi)學齡兒童接受九年義務教育，嚴防適齡兒童、少年輟學。繼續(xù)關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童的上學問題。

4、立足學校實際，辦出特色學校。

全面落實素質教育發(fā)展戰(zhàn)略，依法推進義務教育均衡發(fā)展，是余家營小學全體教職工不懈追求的工作目標。借這次督導評估，我們將及時找出差距與不足，進一步完善自我。回顧過去，展望未來，在以后的工作中，我們會投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，推動義務教育的均衡、和諧發(fā)展，爭創(chuàng)人民滿意的學校。

不足之處，敬請各位領導、專家批評指正！謝謝大家！

第三篇：義務教育均衡發(fā)展工作匯報

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義務教育均衡發(fā)展工作匯報

義務教育均衡發(fā)展工作匯報

推進四大工程建設 構建教育美好藍圖

從“十一五”到“十二五”，xx教育實現(xiàn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、由粗放型向集約型、由規(guī)模型向精品型、由合格型向標準型之蝶變，其版本升級與經(jīng)濟社會發(fā)展相諧適，彰顯行業(yè)魅力。

眾所周知，社會經(jīng)濟發(fā)展以教育為基礎，教育水平之提高又促進經(jīng)濟進一步發(fā)展。因此，教育適度超前規(guī)劃對經(jīng)濟社會發(fā)展有一定的幫襯促進作用。xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府依據(jù)區(qū)情，超前謀劃，科學統(tǒng)籌，推進教育系統(tǒng)四大工程建設，構建教育發(fā)展區(qū)域綜合體系，對大河西先導區(qū)兩型社會建設和經(jīng)濟快速發(fā)展起到巨大助推作用，教育經(jīng)濟成為xx區(qū)實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟跨越趕超發(fā)展的特有名詞和獨特現(xiàn)象。

xx教育系統(tǒng)的四大工程為均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、科研與信息化發(fā)展以及人才庫建設四個方面。均衡發(fā)展為目標與方向，內(nèi)涵發(fā)展為核1

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心和根本，科研與信息化建設和發(fā)展為平臺和途徑，人才庫建設則為關鍵和保障。四大工程構成區(qū)域教育發(fā)展之四極，又共為一體，互為支撐，聯(lián)動推進。

（一）優(yōu)化配置，科學布局，統(tǒng)一標準，促進教育均衡發(fā)展

教育公平乃基本國策。xx區(qū)委、區(qū)政府大刀闊斧，實施三項舉措，突破城鄉(xiāng)、校際差距瓶頸，促區(qū)域教育均衡發(fā)展。一是超前規(guī)劃，科學布局。近五年用于新建、改擴建、提質改造項目總投資約50億元，其中社會投資約40億元用于配套學校建設，財政投資10億元用于農(nóng)村學校和薄弱學校建設。科學布局促使區(qū)域內(nèi)形成一個5分鐘的小學就學圈、10分鐘的中學就學圈。以梅溪湖片區(qū)為例，xx區(qū)實驗小學、長郡梅溪湖中學先后成為周邊樓盤建設與開發(fā)的直接誘因，而新規(guī)劃的4所學校明顯帶動了周邊樓盤銷售，帶活了周邊的人氣和商業(yè)消費。二是整合資源，統(tǒng)一標準。重點加強寄宿制學校、開發(fā)商配套學校、農(nóng)村薄弱學校和校安工程的改造和建設，并逐步實現(xiàn)經(jīng)費投入、辦學條件、師資配置和教育信息四個方面建設的標準化。三是品牌輻射，捆綁發(fā)展。按照區(qū)域教育生態(tài)均衡的理念，xx區(qū)已形成了以全省最大、普惠功能最齊全的幼教體系為基礎；一批知名中小學為枝干，實行城鄉(xiāng)、校際聯(lián)動捆綁發(fā)展的教育網(wǎng)絡，實現(xiàn)教育品牌集團化發(fā)展。

（二）夯實基礎，創(chuàng)新方法，深化改革，實現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展

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內(nèi)涵發(fā)展是強教之路。xx教育豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育方法；深化課程改革，促進課堂高效；堅持教育生活化，構建健康生活教育平臺，提升品位，促持續(xù)發(fā)展。德育內(nèi)容方面，以學科德育為主體并緊貼時代發(fā)展脈搏。語文學科崇尚國學經(jīng)典，數(shù)學學科知識生活化，英語學科培養(yǎng)國際視野；理化生學科重視創(chuàng)造發(fā)明，還有政史學科開展“圖說歷史”“圖說時政”、“我的成長夢”演講等，培育學生時代精神。創(chuàng)新活動方面，“禮儀教育”、“環(huán)保教育”、“藝術教育”等主題教育促使學生健康成長，科技節(jié)、體育節(jié)、環(huán)保節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)等學科活動成為學生快樂節(jié)日。課程設置方面，強化區(qū)域課程和校本課程開發(fā)與管理，立足傳統(tǒng)優(yōu)勢，發(fā)展特色課程，堅持“特色興校”打造個性校園文化，安全教育、環(huán)境教育、心理健康教育、傳統(tǒng)文化教育等成為經(jīng)典課程。課堂教學方面，倡導啟發(fā)式教學和探究性學習，改進方法，提高效益，減輕師生負擔。同時，通過運用社區(qū)環(huán)境教育資源和學校課堂的強化訓練，實現(xiàn)“學校與社區(qū)共成熟”、“ 學生與社會共成長”。

（三）完善框架，構建空間，強化研訓，形成教育新的生產(chǎn)力

科研興教是教育發(fā)展的必由之路。xx教育著力健全科研體系，促框架形成。就全區(qū)而言，借助區(qū)內(nèi)高校優(yōu)勢，確立“高校—學校”教育科研共同體，構建“區(qū)—鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）—校”教育科研網(wǎng)絡，建立健全3

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研訓一體的校本研究制度，建設以青年骨干教師為主體的教育科研隊伍；就一校而言，實現(xiàn)校級課題研究為主導，學科子課題研究為有效補充，齊頭并進立體框架。教育信息化為教育科研提供強有力的平臺支撐。xx教育完善信息化建設頂層設計，逐步完成涵蓋學校、社會、家庭的學習型城區(qū)教育信息化建設；建成涵蓋全區(qū)中小學（含幼兒園）師生、教育教學資源和校產(chǎn)的三大基礎數(shù)據(jù)庫，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)上智能分析統(tǒng)計和網(wǎng)上查詢，教學科研交流與探討、師生學習在網(wǎng)絡空間進行。

當前，xx教育立足研究義務教育均衡發(fā)展、管理創(chuàng)新、高效課堂建設等重點領域的研究，其中，《以城鄉(xiāng)教育一體化促義務教育均衡發(fā)展》、《xx》等課題研究成果正轉化成有效的教育教學生產(chǎn)力。

（四）德技兼修，培育骨干，打造名師，確保教育持續(xù)發(fā)展

人才工程是發(fā)展之保障。師德建設、全員培訓、教師文化構建是xx教師隊伍建設的三個法寶。

師德建設方面，從理論、活動、制度和管理四個方面加強創(chuàng)新，開展“十佳”師德標兵評比，堅持“一票否決”制度。隊伍建設方面，建立全員培訓體系，完成新一輪教師全員輪訓；向“211”工程大學引進優(yōu)秀人才，面向社會公開招聘骨干教師，培訓省市級骨干教師；4

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開展“名師工作室”“青年教師促進會”建設，發(fā)揮名師引領作用。人才配備方面，統(tǒng)籌和促進城鄉(xiāng)教師隊伍的比列搭配，教師編制向農(nóng)村學校傾斜；選派城市優(yōu)秀青年骨干教師赴農(nóng)村開展掛職鍛煉、送課下鄉(xiāng)，支持農(nóng)村學校校長、教師定向到城市學校交流服務；設置農(nóng)村教師崗位津貼，提高農(nóng)村學校中、高級職稱比例，表彰在農(nóng)村地區(qū)長期從教、貢獻突出的優(yōu)秀教師，<課~件 >選送農(nóng)村骨干教師參加“國培計劃”。

xx教育特色何在？正如晚報記者所說，其一是構建城鄉(xiāng)教育生態(tài)平衡體系，形成政府、開發(fā)商、居民共贏之局面；其二是構建校區(qū)融合的立體化教育體系，培養(yǎng)學生合作精神和公益意識，學做社會合格公民；其三是構建健康生活教育平臺，為學生終身發(fā)展奠基。

xx教育道在何方？依我看來，推進四大工程建設，精細打造，縱深發(fā)展，美好藍圖即將實現(xiàn)。

第四篇：義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料

哈爾腦初中創(chuàng)建義務教育均衡發(fā)展基本均衡縣工作

匯報材料

北票市哈爾腦鄉(xiāng)初級中學

2016.3

哈爾腦初中創(chuàng)建義務教育均衡發(fā)展基本均衡縣工作

匯報材料

一、基本情況：

北票市哈爾腦鄉(xiāng)初級中學，始建于1970年，2004年11月遷入現(xiàn)校址，位于哈爾腦鄉(xiāng)哈爾腦村接家溝組，桃萊線西側13公里處，是哈爾腦鄉(xiāng)中心地段。校園占地面積20010平方米；運動場面積10400平方米；建筑面積3752平方米；綠化面積2086平方米。

按教育均衡發(fā)展的要求，學校現(xiàn)有物理實驗室，化學實驗室，生物實驗室，音樂教室，美術教室，書法教室，信息技術教室，綜合實踐活動教室，多媒體多功能教室，圖書室，心理輔導室，安防監(jiān)控室，衛(wèi)生保健室，網(wǎng)絡控制室。按要求缺少地理教室和語言教室。學校現(xiàn)有藏書14520冊，人均達到40冊；計算機57臺，每百名學生16臺；儀器設備值132.8萬元，生均3658.5元；固定資產(chǎn)總值612.19萬元。

近年來，特別是實施均衡發(fā)展以來，學校加大設備投入力度和校園文化建設力度：2012年上級投入5萬元做樓房防水、多媒體投影機和校園廣播建設。2013年上級投入5萬元更換取暖鍋爐，投入4萬元的體育器材，投入100萬元建設了教工周轉宿舍。2014年共投入23萬元裝備多媒體電腦、圖書、線型編輯機等，投入4萬元裝備理、化、生實驗室和音、體、美裝備；2015年投入6萬元進行了電路改造和場地硬化，12萬元安裝太陽能路燈、一體印刷機和圖書添置，24萬元更換學生桌凳和班班通白板一體機，2016年計劃34萬元薄弱校改造資金，用于理化生音體美儀器裝備，進而提高學校的辦學能力。

二、我們的做法

學校提出了以提高全體學生綜合素質為核心、以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點，以尊重學生個性、全面發(fā)展為特色目標的辦學思路。在近幾年特色學校創(chuàng)建中，我校彰顯了“藝體塑人，特色育人，全面發(fā)展，張揚個性”的辦學特色。

第一是高度重視藝體教育，以“體育節(jié)、藝術節(jié)”傳統(tǒng)節(jié)目為支柱，組織師生開展健康有益的藝體活動，寓教于樂，凈化學生的心靈，陶冶學生的情操，用環(huán)境育人。

（一）、開展體育節(jié)系列活動

我校每學期以體育節(jié)為契機，積極開展大課間比賽、匯操比賽、冬季長跑、田徑運動會等活動，著力突出我校特色，發(fā)揮優(yōu)勢，為學生的身體健康護航。

大課間活動分為集合、跑步、操前活動、部頒操、校操、隊列等幾項內(nèi)容，通過大課間活動和評比，提高了學生大課間質量，增強了學生體質。學校每學期學校都開展一次全校性的匯操比賽，以此來提高兩操及隊列的質量，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。冬季長跑活動，每年11月上旬開始，到次年4月結束。通過長跑活動，切實提高了學生的運動能力，在每年中考體育加試時，我校報名考生的及格率為95%，優(yōu)秀率達10%，取得了較好效果。學校認真組織學生體質健康測試工作，測試、統(tǒng)計、上報工作有序進行，學生達標率85%以上。

我校每年都定期召開秋季田徑運動會，學生積極訓練，教師認真指導，涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的運動員。學校積極參加上級運動會，在2014年取得男女團體第六名和體育道德風尚獎的好成績，創(chuàng)歷史新高。在參加2015年市運動會時取得團體第十二名的成績，獲得精神文明獎。

（二）、開展藝術節(jié)系列活動

我校以藝術教育為依托打造學校特色，每年五六月份，學校都會如期舉行藝術節(jié)，開展豐富多彩的活動。六七月份七年級學生參加夏令營活動，文藝表演形式多樣，如歌曲、舞蹈、器樂、雙簧、小品、合唱、詩朗誦、三句半等，通過活動，陶冶了學生情操，提高了學生對藝術美的感受、鑒賞、表現(xiàn)和創(chuàng)造能力。

（三）、開展社團系列活動

我校成立了藝術“三隊兩組”（即合唱隊、舞蹈隊、器樂隊；書法組、繪畫組）、體育訓練隊和《蓓蕾》文學社。這幾個社團分別由音樂、美術、體育和語文學科的訓練教學專長的教師負責，教師科學合理地安排內(nèi)容、時間、地點，加強學生的課余學習、訓練和指導，定期進行成果展示。學生在學習、訓練、比賽過程中，逐漸增加了學習興趣，掌握了專項技能，促進了學生全面發(fā)展。在2015年9月學校組織學生積極參加了上級“三隊兩組”的比賽，取得良好成績。在2015年中考時，體育特長學生考入高中兩名。

學校通過特色定位、學生利用平臺展示，開展特色藝體活動，提高了學生整體素質，走出了一條特色辦學、助推發(fā)展、提升質量的道路，真正實現(xiàn)“藝體塑人，特色育人，全面發(fā)展，張揚個性”的特色學校。

第二是學校根據(jù)實際，加大投入建設校園文化。學校積極推進以“和諧”為主題的校園文化建設，張貼走廊宣傳板40余套，形式多樣，內(nèi)涵豐富。各班級根據(jù)本班實際，集思廣義制作板報，通過師生共同努力，呈現(xiàn)出形式新穎、設計完美的板報。學校投入5000多元，在一樓大廳安裝了液晶平板電視，利用這個平臺，滾動播出各類視頻，包括安全教育、專題片、活動視頻和照片，使師生在業(yè)余時間不僅學到了知識，而且還能回憶過去精彩的瞬間，增添了和諧氛圍。

三、取得的成績

在教育局的正確領導和大力支持幫助下，我校在教育教學工作中取得較好成績，在去年教育局組織的綜合評估中，我校榮獲全市農(nóng)村初中組先進單位榮譽稱號，創(chuàng)歷史最好成績。

四、存在的問題和今后努力的方向

目前我校主要存在的問題是沒有地理教室和語言教室、有個別的功能室面積未達到標準、儀器設備按標準有所缺少、圖書室未建成數(shù)字化、學校文化建設需要加強等。

學校下一步計劃是利用薄弱校改造之機，購置所需要的儀器設備設施，合理地布署空間，爭取建成地理教室，把語言教室和信息技術教室進行整合，投入財力把圖書室建成數(shù)字化，積極開動腦筋，解放思想，在校園文化建設上有所建樹，努力高標準達到均衡發(fā)展評估驗收要求。

我們將以義務教育均衡發(fā)展工作的深入開展為契機，加快發(fā)展步伐。我們有信心也有決心，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源，把學校辦出水平，辦出特色，辦出人民滿意的學校。

哈爾腦初中

2016.3

第五篇：義務教育均衡發(fā)展工作匯報

抓內(nèi)涵 創(chuàng)特色 促進新民教育穩(wěn)步發(fā)展

——義務教育均衡發(fā)展工作匯報

民和縣新民鄉(xiāng)中心學校

多年以來，我校堅持以育人為根本、教學為中心、質量為生命，以常規(guī)管理為突破口，以素質教育為著眼點，強化管理、優(yōu)化管理，使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化，爭取讓每位學生都享有相對均衡的教育資源。為此我校在全面貫徹教育方針，規(guī)范辦學行為；加強教師培訓，提高教師的教學水平；實施素質教育，開足開齊課程；深化教育改革，走特色之路等各方面做了大量工作。認真貫徹落實《青海省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估實施辦法》、《民和縣推進縣域義務教育均衡發(fā)展實施方案》和《民和縣教育局迎接義務教育均衡發(fā)展驗收準備工作的實施細則》等文件要求。現(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展情況匯報如下：

一、學校基本情況

新民鄉(xiāng)中心學校位于民和縣西北部，距縣政府駐地25公里，始建于1938年，是一所農(nóng)村九年一貫制學校，學校下轄8個教學點和1所幼兒園。學年初學校設有16個教學班，在校學生396人，教職工35人。學校占地面積21273平方米，校舍建筑總面積5978平方米，運動場面積9143平方米；學校有教學樓2棟，宿舍樓2棟，食堂1棟，鍋爐房1棟。校園布局合理，功能區(qū)劃清晰，少年兒童入學率100%、鞏固率100%、三類殘疾兒童入學率100%、上一年體質健康合格率100%。學校不設重點班，學生課業(yè)依據(jù)不同年級特點適量布置。

我校認真貫徹執(zhí)行有關教育的法律、法規(guī)、方針、政策、積極履行普

及九年義務教育職責，努力規(guī)范辦學行為，遵循教育規(guī)律，優(yōu)化管理，深化改革，實施素質教育，面向全體學生，全面提高教育質量，不斷更新教育觀念，加強領導，增加投入，創(chuàng)設條件，樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念，義務教育水平不斷提高。

二、義務教育均衡發(fā)展達標情況

(一)普及程度

1.學校服務范圍為新民鄉(xiāng)16個行政村，服務人口為8281人，全鄉(xiāng)適量兒童345人，適齡少年188人，7—15周歲人口總數(shù)為533人。

2.本校學年初在校學生數(shù)396人（其中小學243人，初中153人），一年級新生14人，入學率達100%。

3.上學年畢業(yè)班人數(shù)為：六年級49人，九年級63人，學生全部畢業(yè)，六年級學生畢業(yè)后全部在初中招生，沒有一人流失。

(二)師資水平

（1）學校現(xiàn)有教職工35人，專任教師35人（其中小學部15人，初中部20人），相應的教師資格證書的占１００％，教師學歷合格率達１００％，大專及以上學歷27人，占77.1％。專任教師中，中級及以上專業(yè)教師26人，占74.3％，一級教師26人，占66.7％，技術職務比例基本合理。

（2）學校有黨支部、辦公室、教導處、工會、德育處、總務處、團支部、少先隊等組織機構，教導處下設有教研組、實驗室、圖書室、閱覽室、微機室、語音室、綜合實踐室、心理咨詢室、醫(yī)務室等專項管理機構，層層落實管理責任，學校領導班子團結向上，開拓創(chuàng)新。

(三)辦學條件

（1）占地面積21273平方米，生均占地面積53.7平方米；校舍建筑面積 5978平方米，生均校舍建筑面積15.1平方米；運動場面積9143平方米，生均運動場面積23.1平方米。正在建設籃球場2個，學生田徑跑道200米，具備圖書室、閱覽室、音樂室、舞蹈室、美術室、微機室、語音室、物理實驗室、化學實驗室、生物實驗室、科學實驗室、學生體質監(jiān)測室、體育器材室、綜合實踐室、電子錄播室、少先隊活動室各1處，基本能滿足學校教育教學需要。

（2）學校圖書館中共有12178余冊，生均30.8冊。

（3）學校有電腦82臺，其中辦公用電腦32臺，學生用電腦50臺，10間教室配備電子白板，全部計算機接入互聯(lián)網(wǎng)工程正在實施，為現(xiàn)代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。

（4）教學儀器的配備：學年初教學儀器總值為33.78萬元，生均853元，音體美、科學器材齊全，理化生器材已列入項目，即將到位，這些儀器基本滿足教學需求。

三、主要措施和做法

(一)積極穩(wěn)妥地推進依法治校工作。

1、貫徹落實《義務教育法》，保障適齡兒童少年接受十五年義務教育，是各級政府的神圣職責，更是學校責無旁貸的義務，我們把依法辦學、科學管理同推進素質教育緊密結合起來，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質量，為培養(yǎng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的后備人才打下堅實的基礎。

2、在工作中，我們嚴格按照《義務教育法》的要求，依法保障適齡兒童按時接受義務教育，我們在縣政府的領導下，會同鄉(xiāng)村干部千方百計克

服困難，使學區(qū)適齡兒童、少年都能按時入學，認真落實“控輟保學”制度，轄區(qū)內(nèi)無學生輟學現(xiàn)象。保證入學率、鞏固率、完成率均達100%。

(二)把安全穩(wěn)定當做

4、重視安全防范，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

一是每月對學校的圍墻、校舍、電路、宿舍、體育設施等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查，及時整改安全隱患。

二是及時消除學生中的安全隱患，及時收繳學生管制刀具等危險物品，對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值班領導巡查制，確保及時消除安全隱患。

三是廣泛宣傳，作好校方責任險工作，進一步加大了學校安全工作保險系數(shù)。

四是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。

5、堅持家長聯(lián)系制度。

向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次，每學期放假前，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學生度過安全、有意義的假期。

（三）加強教育教學管理，積極推動新課改，努力提高教育教學質量。

1、抓德育管理，做好管理育人

我校根據(jù)《中小學德育綱要》的要求，始終把德育工作擺放在首位，成立了德育工作領導小組，各處室、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進，制定計劃、落實措施，齊抓共管，做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務育人。

一是創(chuàng)建文明單位，活動常抓不懈。在教育教學中堅持開展豐富多彩的校園文化活動，讓校園成為同學們學習、成長、發(fā)展特長的樂園。各種

各具特色的校園活動，既進行了思想品德教育，又豐富校園文化生活，開拓了學生的視野。“作文競賽”、“數(shù)學知識競賽”、“籃球比賽”等項目，為學生提供表現(xiàn)舞臺，展現(xiàn)學生的個性特長。學校充分發(fā)揮黨團組織、少先大隊的作用，組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明學校活動，師生在活動中接受教育，陶冶情操，學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。

二是嚴格執(zhí)行升國旗制度，堅持每周一次班級代表國旗下講話，使學生受到愛國主義的教育和熏陶。培養(yǎng)愛家、愛國的情感。

三是加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等教育、訓練和學習，把德育工作具體落實到思品課、班隊活動，滲透到各科教學、各種課外活動，堅持從嚴、從細、從實、經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，使學生形成良好的行為習慣。

四是以團隊、少先隊為陣地，以“四愛三有”為內(nèi)容，開展德育活動，以養(yǎng)成教育為重點，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，促進道德品質和科學文化素質齊頭并進。

五是通過家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持，形成教育合力，根據(jù)實際，印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會，廣泛地、誠懇地征詢意見和建議，深入開展“大家訪”活動，及時歸類、認真整理、積極整改，力求營造一個和諧的教育氛圍。

2、抓行政管理，做到服務育人。

學校健立健全合理的行政機構，目標一致，靈活運轉;實行計劃決策，穩(wěn)步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略，強化師生養(yǎng)成教育訓

練;完善各種制度，依法按章治理學校;嚴控學籍管理，嚴控學生輟學，取消學困生多余課業(yè)負擔，禁止在班級給學生排名次，收齊適齡生，培養(yǎng)合格生。

3、加強校園文化建設，做到環(huán)境育人。

一是立足長遠，認真做好學校建設的整體規(guī)劃，大力整治校園環(huán)境。二是綠化、美化、凈化環(huán)境，狠抓衛(wèi)生工作的落實，責任到班，責任到人，保持窗明幾凈，花草鮮艷。

三是加強校園文化建設，強化“三風”建設，定期布置櫥窗、板報，定時、不定時檢查、評比，獎優(yōu)促劣。

四是加強廣播室建設，保持課余時間有音樂，營造良好的育人環(huán)境，充分發(fā)揮其育人功能。

五是重視人文建設，提高校園文化品位。進入校園，有創(chuàng)意的大型標語，激勵著師生拼搏進取“學校是我家，和諧校園靠大家”、“輕聲慢步過走廊”、“上下樓梯靠右行”，等標語給學生以無聲的教育。可以說，學校的一草一木、一磚一瓦都成為了育人的載體。、強化教學常規(guī)管理，做到教書育人。

一是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關規(guī)定，教育教學秩序井然，嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱，開足開齊課程，重視文化課，突出藝體特長，活動類課程按規(guī)定開設，有計劃、有安排、有落實、有效果，提高學生素質，促進全面發(fā)展。

二是規(guī)范教學過程，抓好備、講、批、輔、考、評六個環(huán)節(jié)的管理，鉆研教材要深，課堂教學要實，作業(yè)練習要精，個別輔導要細，考試考核

要嚴，評價評定要全面，教學研究要嚴謹。嚴格執(zhí)行考勤制度，教師實行早晚簽到制，上班時間坐班制，保障教學時間的投入。

三是以豐富多彩的興趣活動為載體，有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動，豐富學生的課余生活，發(fā)揮學生的特長，組建書法、籃球、乒乓球、音樂、美術、舞蹈、綜合實踐等7支學生課余社團，極大的豐富了學生的課余生活，力爭著眼素質，培養(yǎng)能力。團隊、少先隊活動也開展的有條不紊，少先隊活動尤其特別突出，學校由此被評為青海省紅領巾示范校。

四是加強教研活動，積級推動新課改教案，組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、寫好一篇課后反思、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時，細抓定時，提高教師的自身素質和業(yè)務水平。同時我校積極開展新課程的交流、觀摩和示范課，堅持領導深入班級聽課制，努力創(chuàng)設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。

五是優(yōu)化教師隊伍，提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境，激勵教師能過進自學、培訓、崗練等，提高業(yè)務能力，優(yōu)化教師隊伍。積極開展現(xiàn)代信息技術校本培訓、國培計劃、青海干部網(wǎng)絡培訓、公需課培訓等各式各樣的培訓，努力提升教師素質。

六是面向全體學生、面向學生的每一個方面，重視后進生的轉化工作，制定切實可行的后進生管理制度，努力做到熱心、細心、耐心，思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴，動之以情，曉之以理，導之以行，讓所有的學生都抬起頭來走路，真正做到“兩全”，使全體學生都能得到全

面發(fā)展。

七是完善考評制度，全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績，充分調(diào)動師生的積極性，促進教學質量的提高。近年來，全鄉(xiāng)教育教學質量不斷提升，學校獲民和縣2015—2016學四年級教學質量綜合評價二等獎、五年級獲三等獎，2016—17學第一學期四年級教學質量綜合考評二等獎。

盡管在義務教育均衡發(fā)展上我們做了大量工作，但仍存在著一下幾個問題。

一、教師隊伍建設有待加強，部分專業(yè)教師缺乏,多有主課教師兼任音樂等學科教師。

二、各功能室建設基本完成，但教室布置和資料尚不夠完善。

三、宣傳力度不夠，校園宣傳專題片還未制作，對家長村民層次的宣傳工作還需進一步加強。

四、校園建設方面還需努力，塑膠操場建設還未完工，室內(nèi)外墻壁脫落褪色部分還需粉刷，校園綠化、文化建設等方面還需進一步強化等一系列問題有待解決。

總之，在以后的工作中，我們會投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭辦讓家長放心、社會滿意的教育。