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解放環路市政工程監理規劃

時間:2019-05-14 03:42:15下載本文作者:會員上傳
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第一篇:解放環路市政工程監理規劃

解放環路市政工程監理規劃

一、工程項目概況

1、工程簡況

1)解放環路是無錫市城市道路的一環線,它包括解放東路、解放南路、解放西路、解放北路全長5.48公里。一期工程實施范圍:勝利門廣場~朝陽廣場~文化宮橋,道路樁號為K3+625~K5+548.966(K0+000)~K1+325,全長約3.25公里,其中K0+603.218~K1+126.268為新建段,其余路段為老路面更新改造。整個工程涉及勝利門廣場、東林廣場、朝陽廣場三個大型交叉口及工運路、縣前東街、崇寧路、學前東路、文化宮橋等主要交叉口。解放環路市政工程包括雨污水、自來水、煤氣、電力、通信等管道,全線分三個項目組施工,其中: 項目1組:文化宮橋~朝陽廣場; 項目2組:朝陽廣場~東林廣場; 項目3組:東林廣場~勝利門廣場;

2)解放環路道路性質為城市主干道,道路紅線在朝陽廣場~文化宮橋~人民橋段為36米,其余路段為40米。機非分隔采用機非隔離柵分隔。3)路面結構

在解放環路兩側的非機動車道以及朝陽廣場~文化宮橋改線道路為4CM瀝青砼(SBS)+8CM瀝青砼(AC-20Ⅰ)+40CM水泥穩定碎石基層+15CM10%石灰土底基層(K≥93%);其余路段實施路表銑刨4CM,上鋪4CM瀝青砼(SBS)+8CM瀝青砼(AC-20Ⅰ)4)雨水管線

實施新雨水管線1100,其余路段利用原有管線,并對原有管線進行清挖疏通,以確保雨水管線的暢通。5)綜合管線

道路兩側人行道各增設一根電力管及改建給水管,右側增設一根信息管線。

6)駁岸工程

靠文化宮橋邊從K1+038.7~K1+230.14有一段新建駁岸,基礎原設計為鉆空灌注樁。墻身為漿砌金山石,C25砼壓頂。

2、工程重點和難點分析

1、路基彈軟土質處理;

2、新老路基搭接;

3、路基土層壓實度、灰劑量、灰土拌和均勻性;

4、管道基礎施工、抹帶接縫及溝槽回填;

5、各種老管道及雨污窨井的保護,合理安排管線工程的交叉作業;

6、交叉口、道口的施工;

7、文化宮橋沿河駁岸施工;

8、砼澆筑質量;

9、水泥穩定碎石施工;

10、SBS瀝青砼面層施工;

3、工程的項目組織 項目業主:無錫市重點工程辦公室 設計單位:上海市市政工程設計院 承包商:無錫市市政工程總公司

監理單位:無錫市市政建設咨詢監理有限公司

二、監理工作的目標和范圍

1、監理工作的目標

監理組嚴格按照業主的授權和監理服務合同履行其職責和義務,我們監理工作的目標是:根據國家監理規范、規定、運行質量保證程序,始終堅持質量第一;嚴格監督承包人履行施工承包合同,確保工程質量等級達到業主的要求;樹立文明服務意識,全面優質地履行監理合同,監理工作達到合同規定的各項要求,恪守監理單位公約和監理工程師職業道德,為業主提供優質高效的監理服務。

2、監理工作的范圍

監理服務的工作范圍:在業主及其代表的宏觀指導下,對于所轄施工范圍的全部工程自施工準備期至施工期的質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和其它工作協調實施全過程、全面管理;參與缺陷責任期的工作。

三、工程項目的監理依據 1.解放環路工程招投標文件。2.業主提供的解放環路工程設計圖紙。

3.業主與監理公司簽訂的監理合同及監理投標書。4.業主與承包商簽訂的施工合同。5.國家有關技術質量檢驗評定標準及規范。

(1)《中華人民共和國工程建設標準強制性條文城市建設部分》(2)《建設工程監理規范》(GB50319-2000)(3)《市政道路工程質量檢驗評定標準》(CJJ1-90)(4)《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2-90)(5)《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)(6)《公路路基施工技術規程》(JTJ033-95)(7)《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041-2000)(8)《城市道路路基工程施工及驗收規范》(CJJ44-91)(9)《瀝青路面施工及驗收規范》(GB50092-96)(10)《公路路面基層施工技術規范》(JTJ034-94)(11)《公路瀝青路面施工技術規范》(JTJ032-94)(12)《公路瀝青瑪脂碎石路面技術指南》(SHC.F40-01-2002)(13)《給水排水管道工程施工及驗收規范》(GB50268-97)(14)《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-88)(15)《地基與基礎工程施工及驗收規范》(GBJ202-83)(16)《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)(17)《混凝土質量控制標準》(GB50169-92)

四、項目監理組織機構和人員調配計劃

考慮解放環路工程的重要性及復雜性,及其工程呈線性分布以及分項工程交叉覆蓋的特點,監理公司抽調公司精干力量,成立以公司總經理為總監,監理科長為總監代表的二層次直線制監理組織,并且隨著工程的推進,隨時增加監理人員,以滿足業主的需要。(具體見監理組織圖)

五、監理人員的崗位職責

1、總監理工程師職責

1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

3)審查分包單位的資質,并提出審查意見;

4)檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換基工作;

5)主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令; 6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算; 8)審查和處理工程變更;

9)主持或參與工程質量事故的調查;

10)調解業主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; 11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結報告;

12)審核簽認分部分項和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

13)主持整理工程項目的監理資料。2.專業監理工程師應履行以下職責 1)負責編制本專業的監理實施細則; 2)負責本專業監理工作的具體實施;

3)組織、指導、檢查的監督本專業監理人員的工作、當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;

4)審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;

5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

6)定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;

7)根據本專業監理工程師實施情況做好監理日記;

8)負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報; 9)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;

10)負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。

3、監理人員應履行的職責

1)在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;

2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況,并做好檢查記錄; 3)復核或從施工現場直接獲取工程量計量的有關數據并簽署原始憑證;

4)按設計圖紙及有關標準,對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄; 5)擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告; 6)做好監理日記和有關的監理記錄。

六、監理工作內容、方法和措施

本工程施工階段的監理工作重點為質量控制,并協助建設進行進度控制和投資控制,同時協助業主進行施工安全文明管理。

1、質量控制:

以事前、事中、事后控制相結合的方法,并以事前控制(預控)為主,加強事中控制,確保工程質量。具體控制過程如下:

(一)施工測量放樣的控制

1)開工前,審核批復承包商的施工測量放樣結果,并以此作為承包商申請開工報告中測量準備工作的依據,具體工作內容有: A.協助業主安排勘察設計單位向承包商交接樁,對設計的交樁進行復核。

B.檢查承包商測量方面人員、儀器到位情況,查詢儀器的精度級別,必要時可指令承包商進行復核儀器精度的測量。

C.檢查批復承包商對工程全線控制樁(平面、高程)恢復情況及復核精度。

D.審核即將開工路段和構造物的施工測量及放樣情況。E.檢查承包商控制樁的制作、埋設保護情況。

2)施工中,隨時檢查承包商測量人員的測量記錄,檢查或旁站測量放樣工作,復核、審核測量結果并簽署意見。

3)竣工后,檢查承包商全線恢復定線和道路及其它構造物竣工驗收測量工作,審核測量報告,視情況組織部分路段復測,核實因變更設計引起工程數量變動所需的測量內容等。

(二)原材料及成品、半成品構件的控制

1)承包商的原材料及成品、半成品構件進場前按施工規范和市政質監站規定的要求項目和頻率在監理工程師見證下,進行材料的送樣試驗。首批進場材料的質量檢查結果,作為工程審批申請開工報告的依據之一。

2)承包商所進原材料(如水泥、石灰、鋼筋、標準磚等)以及半成品(道板、側平石等),需提供出廠證明、質量保證書、市政質監站質量認可證書以及各種試驗資料;材料到現場后,監理將檢查其質量情況,對質量不合格的不允許使用,并清理出場。

3)承包商依照工程進度按排材料進場數量和規格;同時應按規范要求搬運及儲存材料,注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石分類堆放等,各類材料應設標簽;成品構件運輸及堆放應符合施工規范的受力要求,避免產生不合理的附加應力,使材料變形、受損、開裂。

(三)雨水管線的控制

1)施工前,監理檢查承包商進場承插砼預制管道及UPVC管材的外觀質量,并見證取樣進行管材的試驗;不合格的管材一律不得使用。同時加強檢查接口橡膠圈的質量及存放條件。

2)溝槽開挖關鍵對槽底寬度、高程、土質及溝槽放坡、排水的檢查。墊層、基礎檢查砂石基礎及砼基礎的寬度、厚度、高程,并見證承包商砼試塊的制作,檢查砼試塊的養護情況。

3)管道安裝重點檢查砼預制管道的吊管套拉、UPVC管材的上拱通病,保證管內底標高100%合格。

4)窨井砌筑重點控制砼基礎、井筒垂直、收口直順及磚墻的砌筑和抹面。

5)回填時,槽內應無積水。灰土拌好驗收合格后才能進行回填。回填時嚴格檢查承包商的施工工藝和施工機械,并加強對灰土密實度的檢測和控制。

(四)道路路基的控制 1)路基施工

A.道路路基挖方作業,必須按設計橫斷面整幅開挖,控制亂挖和超挖,基底預留碾壓的沉降量。

B.檢查基底以下80CM范圍以內樹根及其它障礙物的清除情況。C.快慢車道路基之間,由于新舊路基土層的承載力不等,軟硬程度不一,極易在連接部位產生路基承載力的不連續,甚至不穩定,從而發生路基整體性的破壞。因此,在挖到快慢車道搭接處,要控制承包商在快車道邊緣路基臺階的施工情況,其中臺階高不應大于0.5米,臺階寬不小于1米。

D.在路基施工期間,要有效控制由于降水或附近地段流入路基的地面水及施工用水。

2)路床整修及碾壓的質量控制

A.為達到設計要求的路床頂面以下深30CM 的路基密實度(≥95%),需嚴格審查承包商路基施工人員、機具到位及配套情況,檢查承包商質量自檢體系的建立及工作情況。嚴格控制路基的施工寬度、施工層厚、壓實機具和壓實工藝的執行。

B.為保證路面結構厚度均勻,需加強對路床平整度、橫坡度和高程的檢查和整修。整修原則上是寧刮不墊。

(五)10%灰土底基層的控制

考慮到解放環路工程的地域性及文明施工,灰土應盡量采用廠拌石灰土。

1)原材料的進場及檢驗:檢查石灰的品質,鈣、鎂含量,使用期限、周期及粒徑要求;土質的力學性能和粒徑;水質情況。原材料的試驗項目和頻率。

2)石灰土的施工控制:重點檢查石灰土的施工配合比、拌和設備、拌和工藝、混合料的運輸卸放、攤鋪(松鋪厚度)、壓實及整修、養生。

3)石灰土的試驗控制項目:灰劑量、含水量、壓實度、7天無側限抗壓強度、彎沉值等。

(六)水泥穩定碎石的控制

水泥穩定碎石基層全面開工之前,承包商應遞交水泥穩定碎石的施工方案,并進行試驗段的施工。1)原材料的質量控制

A.水泥:宜采用有標號、強度等級較低,初凝時間3小時以上,終凝時間不小于6小時,安定性等指標符合規范要求的各類水泥。B.碎石:采用粒徑不大于31.5mm,堅硬、耐久、不含雜質的顆粒級配,其壓碎值≯26%碎石級配盡可能接近要求級配范圍的中值,并控制級配中細粒料的含量,石粉的塑性指數。C.水:宜采用飲用水。2)混合料組成設計

水泥穩定碎石的原材料在監理工程師見證下,從承包商的拌和廠倉庫料場取樣送檢市政檢測中心試驗室。由檢測中心試驗室根據見證取樣合格的原材料分五種水泥劑量進行試配,確定適宜的配合比,水泥計量取低值為宜。

3)水泥穩定碎石的施工控制 A.混合料的集中拌和

承包商根據市政檢測中心試驗室提供的配合比進行拌和時,首先應檢測集料的含水量,同時根據施工設備、運輸車輛、天氣因素等調整混合料的用水量及水泥劑量,其中用水量宜為+2~3%,水泥用量最大不宜超過+0.5%。拌和時,應先干拌均勻后加水濕拌至混合料色澤一致。

B.混合料的運輸

拌好的混合料應迅速運至施工現場攤鋪。一工作班鋪料長度應根據拌和、壓實的能力而定,以保證從拌料至終壓能在3小時內完成。C.混合料的試驗段

正式攤鋪前應進行混合料試驗段的鋪筑,試驗段的長度宜為100~200米。試驗段的鋪筑是為驗證施工的混合料配合比,確定混合料的松鋪厚度,確定適宜的施工工藝,確定每一工作班的合適長度,為后續施工提供可靠的施工依據。D.混合料的攤鋪

攤鋪時,根據試驗段的松鋪系數,在兩側指示樁上控制施工高程進行攤鋪。同時,在鋪好的混合料層上全厚挖取試料,見證封樣送市政檢測中心試驗室做7天無側限抗壓強度試驗及水泥劑量的試驗。E.混合料的碾壓

混合料碾壓時,先輕壓穩壓1~2遍,后重壓振壓5~6遍,直至達到要求的密實度為止,基層兩側應多壓1~2遍。碾壓結束后,對局部“彈簧”、“離析”、“松散”應立即進行翻拌處理壓實。

F.混合料的養生

養生是水泥穩定碎石基層施工必須的施工工序,濕治養護不及時,易產生表面裂縫、表皮松散、強度不足等質量通病,因此,水泥穩定碎石灑水養護是監理部門質量管理的重要環節。養生時禁止一切機動車輛通行。

4)水泥穩定碎石接縫的處理 A.橫向接縫的處理

解放環路工程由于施工環境復雜,交叉口、道口較多,怎樣有條不紊組織好施工段落,減少橫向接縫的處理,是加強對橫向接縫質量控制的重中之重。

B.縱向接縫的控制

解放環路工程根據設計要求,對全部慢車道及部分快車道進行改建,且采取半封閉施工,縱向裂縫無法避免,但施工時應盡量避免縱向裂縫的出現。兩側慢車道改建段,一側可采用一臺攤鋪機攤鋪,快慢車道接縫處攤鋪瀝青時根據設計加鋪玻璃纖維土工格柵。全幅道路改建段,施工時可采用兩臺攤鋪機呈階梯形攤鋪,縱縫位置盡可能控制在道路中心線左右,并垂直相接,攤鋪瀝青時根據設計加鋪玻璃纖維土工格柵。

(七)瀝青砼路面的控制

解放環路工程本次路面的施工為瀝青結構層,且瀝青面層為新工藝SBS瀝青砼,為此監理組不僅需對現場施工進行認真監控,還安排專業的試驗監理工程師深入承包商瀝青拌和廠加強原材料、生產過程的監控,確保瀝青路面施工一次成型。

1)瀝青砼路面開工前準備工作的控制

瀝青砼路面開工前準備工作的完善與否,將直接影響到瀝青砼路面施工的進度、質量,施工準備工作的大體內容有:

A.集料的選擇

集料質量的檢查監控非常重要。集料質量的控制需延伸到源頭,具體控制原則有:①集料質量符合規范和設計的要求;②選擇生產規模大、生產量穩定,碎石機械設備組合合理的供貨商;③盡量少選供貨商,減少集料質量波動大的現象。

B.瀝青砼配合比試驗

瀝青砼配合比設計根據規范要求需進行分階段組成設計,最終確定生產用的標準配合比。監理組安排專業的試驗工程師進行全過程監控。

C.基層的驗收及整修

在瀝青砼路面施工前需加強對路面基層的驗收及整修。承包商提供水泥穩定碎石基層的彎沉、密實度、強度等資料,經監理驗收合格后才能攤鋪瀝青路面。因施工車輛的出入、半封閉施工等原因,造成在交叉口、道口、構造物前端等地方出現的坑槽、松散等質量通病,需進行整修。如坑槽較大,需清除松散粒料,修整成規劃坑槽,然后用新料填補碾壓;如坑槽較小且深度小于3CM,只需在瀝青砼底基層施工時進行填補。

D.確定施工方案

瀝青砼路面施工前,承包商應遞交施工方案報業主及監理審批,并提供完整的瀝青砼分階段組成設計及各種原材料的試驗資料;并對各種施工機械進行全面的檢查及調試,保證瀝青砼路面施工的連續性。

E.透層油或粘層油的施工

透層油施工前,應清掃基層,對側平石及窨井等進行適當防護,以防污染。灑布瀝青時應按設計用量一次澆灑均勻,如有遺漏,采用人工補灑。灑布瀝青后,應立即撒鋪適量的石屑,并用6~8T鋼筒式壓路機穩壓一遍。在鋪筑瀝青砼底層時,再清掃多余的浮動石屑。粘層油施工應灑布均勻,在平石、收水井、窨井等側面無法機械灑布的地方,采用刷子人工涂刷;粘層油灑布后,禁止一切車輛及行人通行,并立即進行瀝青砼的施工,但乳化瀝青需待破乳、水分蒸發完后鋪筑。

2)瀝青砼路面施工控制要點 A.瀝青砼混合料的拌和

①檢查承包商瀝青砼拌和設備的運行和拌和工藝的落實情況; ②檢查施工配合比的執行、自動配料和配料準確性的情況; ③檢查原材料預熱、混合料加熱等工藝確定和執行情況; ④每天對承包商的抽樣試驗及現場生產記錄進行審核。B.瀝青砼混合料的運輸

①檢查承包商瀝青砼運輸車輛的保溫、保潔、防污染措施的落實情況; ②根據瀝青砼的運距和工地攤鋪速度,檢查運輸車輛的配備情況,既要避免攤鋪機待料,也要避免待攤壓料情況的發生,以保證勻速、連續施工。

C.瀝青砼混合料的攤鋪

①攤鋪前,先要檢查攤鋪機的攤鋪性能、刮平刀板、自動找平裝置的調節情況;

②攤鋪時,盡可能一次全幅攤鋪,分路幅攤鋪時,要考慮接縫工藝及質量要求。具體解放環路工程根據設計及現場情況,可考慮采用兩臺攤鋪機攤鋪,快慢車道間采用熱接縫工藝,道路中線為冷接縫,上下錯縫,并將接縫位置控制在劃線范圍內;

③控制混合料攤鋪溫度不小于110℃;特別注意控制SBS瀝青砼混合料比中下層瀝青砼高10~20℃; ④經常檢查瀝青砼松鋪系數執行及調整情況; ⑤檢查平整度和路拱調整措施的落實。D.瀝青砼混合料的碾壓

①檢查碾壓工藝執行,目測碾壓質量;

②檢查窨井周圍及其它構筑物旁人工碾壓工具、工藝、碾壓質量。E.其它

①施工縫設置及要求,上、下層錯縫及距離要求的檢查; ②低溫、雨天施工安排和要求,冷料、濕料處理情況的檢查。3)瀝青砼路面試驗檢測項目

①原材料檢測:瀝青、集料(粗集料、細集料、填料)、抗剝落劑; ②混合料檢測:馬歇爾穩定度、流值、空隙率、飽和度、瀝青含量、礦料級配等;

③壓實度檢測:取芯法等 ④層厚:取芯法

4)SBS瀝青面層施工控制要點

解放環路瀝青上面層設計采用SBS瀝青面層,此工藝在無錫市政工程上運用較少,因此,在施工質量控制時應注意以下幾個環節: ①做好施工前機械設備配套及施工人員交底工作;

②瀝青、集料、摻加劑等原材料要符合技術標準,承包商需提供完整的三階段組成設計及混合料配合比設計;

③SBS瀝青混合料出廠、攤鋪、碾壓等溫度要高于一般瀝青混合料10~20℃,所以嚴格掌握好三個關鍵工序的溫度是施工中重要的環節; ④SBS瀝青混合料每盤拌和時間應比普通瀝青混合料長20秒左右; ⑤由于SBS結構對路表的特定要求,碾壓時不得采用輪胎式壓路機,用不少于3臺的8~10T雙鋼輪振動式壓路機勻速碾壓,終壓溫度不得低于110℃;

⑥施工中應及時檢查鋪裝后的透水系數、混合料空隙率極其配合比,否則將因空隙率大而透水,從而導致路面損壞。

(八)道路附屬設施的控制

1)側平石施工的控制

加強對承包商側平石預制品的質量檢查,對缺角、損邊、尺寸不符等影響外觀質量的側平石一律清除出場。鋪砌時控制好側平石的直順度、相鄰塊高差、縫寬等,對平坡段采取的“挑三壓三”措施加強監控。

2)收水井、收水管的控制

由于本次解放環路工程道路結構層的原因,收水管的埋設深度應控制在水泥穩定碎石下,對埋設深度較淺的管線需采取措施進行加固。收水井施工時,需控制好井的軸線位置及落底的深度等。

3)人行道的控制

等待景觀設計圖明確結構層后再編寫。

(九)沿河駁岸的監理 1)擋墻砌筑

擋墻采用金山塊石砌筑,其面石為料石砌筑,以保證外觀的美觀。砌筑時要求錯縫砌筑、砂漿飽滿、座漿砌筑、做到“兩順一丁”,以保證墻體的穩定和牢固。對“三角縫”要求不能大于規范的要求。勾縫要美觀,牢固,勻稱。

(十)工序交接檢查:

堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序施工的原則,上道工序完成后,先由承包商進行自檢,自檢認為合格填報驗單后再通知現場監理工程師到現場會同檢驗,檢驗合格后方能進行下道工序。

(十一)工程變更和處理

工程變更由承包商書面提出工程變更書,由監理通知業主及設計單位來現場組織審核,協商提出是否同意變更,同意變更的由設計院出變更圖等書面文件。

(十二)行使質量監督,對違反操作規程的有權發布各種指令。為了保證工程質量,出現下列情況之一者,監理工程師有權發布監理工程師通知,直至停工整改通知。A、未經驗收即進行下道工序施工。

B、工程質量下降指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,繼續作業者。

C、擅自采用未經許可或批準的材料。D、擅自變更設計圖紙的要求。E、擅自將工程轉包。

(十三)項目竣工驗收:

整個工程竣工后,由承包商提供工程技術資料(含竣工圖)質量簽證文件,工程結算資料報現場監理工程師審閱確認后,組織初驗,監理對工程質量等級評定提出建議意見。

2、進度控制

本工程任務重、時間緊,因此必須加強進度控制,及時發現問題,及時解決問題,確保合同工期的順利執行。

1)監理人員配合甲方協調承包商關系,合理平衡、調整進度計劃,促使先行施工按時或提前完成,保證后續工程及時順利施工。2)若實際進度滯后計劃進度時,協助承包商分析原因,調整計劃,督促承包商采取有力措施(如增加人力、物力、機械或延長工時等)加快施工進度,確保進度計劃的實施。

3、投資控制

1)以批準的工程量清單為依據,進行工程計量和支付。嚴格審核每月有效工程量(已經監理簽字驗收的),并簽注意見,作為甲方撥付工程進度款的依據。

2)按業主的有關規定進行變更工程量的簽證,審核變更工程量的合理性,無變更依據(設計變更、甲方指令等)一律不得簽證。3)以預控方式盡量消除或避免承包商有向業主索賠的隱含行為,慎重處理索賠事宜做好工程計量臺帳,及時對照合同檢查費用支付的增加或減少,分析其原因,必要時報告業主。

4、信息管理

1)及時完成監理日記,規范使用監理記錄。

2)及時完成監理臺帳記錄,包括來發文登記表、試驗記錄登記表、監理工程師驗收臺帳記錄等。

3)及時有效處理外來文件,執行設計變更和甲方指令。4)施工資料的歸檔按建設部221號文要求,監理報驗資料按江蘇省建設廳第三套監理資料。

5、工程創優措施

為保證工程達到優良,我監理公司擬采取如下措施:

1)組織強有力的監理組,使其能貫徹好甲方及我公司的精神,把工程的質量管好;

2)審查并督促承包商建立健全三級驗收及質保體系;

3)除開工時的“施工組織設計”和“監理交底”外,針對每一重點工序均要求承包商報施工方案,監理將進行審批和進行專門的交底,并嚴格執行分項工程開工報告制度;

4)監理過程中加強預控,現場加強旁站監理,關鍵工序監理要一直在現場監理。

6、安全生產、文明施工管理

監理組在施工監理過程中應堅持“安全第一,預防為主”和貫徹“質量第一”的方針,依靠管理和技術進步,認真履行有關安全生產、文明施工管理的相應職責,保障人身和工程安全,確保工程質量。監理組進場后,就對所有監理人員進行施工現場安全生產、文明施工的監理知識和能力的教育,使其掌握有關安全生產規章制度,認真履行相應職責和義務。

在施工監理過程中,監理人員主要督促、檢查施工單位做好以下工作:

(一)安全生產

1)施工現場(工地)必須具備良好的施工環境和作業條件,實行安全生產,避免發生人身傷亡和工程事故。進入施工現場的所有人員必須遵守施工現場安全管理規定。

2)施工現場(工地)安全生產實行項目經理負責制。應建立健全工地安全組織保障體系,制定和完善安全管理制度,采取各項安全防護措施,確保施工正常進行。

3)施工現場(工地)所有施工人員必須經過上崗前的安全教育。應備有各個工種安全生產手冊或須知,做到每個職工人手一冊,使從事施工活動的每個職工具備本工種的安全常識,增強防范意識。特種工種須經專業培訓,持證上崗。

4)進入施工現場(工地)的所有人員,應穿載、使用有關防護用品、用具。

5)施工現場(工地)應設置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標志,避免施工現場人員可能發生的意外傷害。施工現場(工地)應設置醒目的告示牌,禁止閑雜人員進入。未經許可、擅自闖入工地的任何人員應對其行為及由此產生的后果承擔相應責任。

6)施工現場(工地)必須杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。

7)施工現場(工地)必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。具體內容如下:

(1)必須遵守國家有關消防規定,各種消防設施配置齊全,并由專人負責,經常檢查和定期更換。油庫、易燃品存儲等重點防火區域必須禁止火源進入。(2)供電線路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規程的規定,應避免妨礙作業和交通。

(3)高壓氣瓶、氧氣瓶等易爆物品的使用和管理性能必須遵守國家有關安全規定,并保持足夠的安全距離,確保安全。

(4)高處作業必須遵守有關作業規程,設置必要的安全防護網或防護欄桿。特殊情況下應使用安全帶。

8)施工現場(工地)應建立完善的機具設備例保、檢修制度,保證機械設備正常安全動作。

9)施工企業對施工現場(工地)安全生產負有直接領導責任。對施工現場存在的事故隱患必須責令項目經理予以整改。施工企業對施工現場(工地)發生的重大事故應按照“三不放過”原則,除按規定的程序上報有關部門外,同時應向行政主管部門及建設單位提交事故報告,不得隱瞞不報。

(二)、文明施工

1)施工現場(工地)應建立文明施工管理和監督管理網絡,建立以項目經理為第一負責人的組織保證體系。推行現代管理方法,組織科學施工,創造一個良好的施工環境和作業條件,保護職工的健康,確保施工活動正常進行。

2)施工現場(工地)項目經理部必須實行目標管理。應將年度目標計劃和管理網絡制成圖表上墻,并按季、月進行目標細化,根據實際進度進行動態跟蹤管理,一級施工企業應推行計算機動態跟蹤管理。3)施工單位應按照場地總平面圖設置各項臨時設施,必須布局合理,文明責任區劃分明確,并有明顯標記。同時應設置明顯的標牌,標明工程項目名稱、工程概況、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、項目經理和技術負責人的姓名,開、竣工日期。

4)施工現場(工地)作業區道路平整、設有路標。機具材料應做到“二整”:施工機械設備應保持狀況良好、停置整齊;施工材料堆放有序、存儲合理規整。

5)作業區道路和現場按工程需要須有足夠的照明設施;施工電源要集中布置,統一接線,專人負責,并定期檢查。

6)工地現場外觀應做到“三潔”:施工場地整潔、生活環境清潔、施工產品美觀凈潔。場區及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油垢,應做到工完料盡場地清。辦公室、作業區、倉庫等場所內部應符合衛生通風照明等要求,職工宿舍內外應保持清潔、衛生,施工產品符合規范要求,外觀潔凈、美觀。7)禁煙區嚴禁吸煙。禁止邊作業邊吸煙。

8)施工現場(工地)項目經理部應對全體施工現場人員進行文明施工教育。現場管理員應統一著裝,胸前佩掛證卡,并應自覺遵守工地各項規章制度和勞動紀律,杜絕“三違”現象。

9)必須遵守國家有關環境保護規定,避免和降低灰塵等對周圍環境的污染。

對未按規定施工,導致施工現場存有事故隱患的施工單位,要求其限期整改,到期未作整改的,令其暫停施工,并上報業主作進一步處理。

七、監理工作程序 見下圖

八、監理工作制度

1、設計文件、圖紙審查制度

2、技術交底制度

3、材料、構件檢驗及復驗制度

4、設計變更制度

5、隱蔽工程檢查制度

6、工程質量監理制度

7、工程質量檢驗制度

8、工程質量事故處理制度

9、工程進度檢查制度

10、工程投資監督制度

11、監理報告制度

12、竣工驗收制度

13、監理日志和會議制度

九、監理設施

1、工程檢測設備(見附表)

2、工程試驗設備(見附表)

3、交通通信設備(見附表)

洛社鎮人民南路

土方路基監理、驗收實施細則

一.本細則引用的規范及標準

1.公路工程質量檢驗評定標準

JTJ071—98 2.公路路面基層施工技術規范

JTJ034—2000 3.公路路基路面現場測試規程

JTJ059—95 4.公路土工試驗規程 JTJ051—93 5.公路工程集料試驗規程 JTJ058-2000 6.公路工程無機結合料試驗規程 JTJ057—94 7.工程招標文件及相關合同文件 8.公路工程施工監理規范 JTJ077—95 9.建設工程施工監理規范GB50319-2000 10.市政工程道路質量檢驗評定標準CJJ1-90 11.指揮部下達的各種指令性文件及監理工程師通知 12.建設部城建221號文件 二.監理、驗收實施細則(一)基本要求

1、石灰質量應達到Ⅲ級以上,塊灰應經過嚴格消解,并過1cm篩,剔除未消解殘渣,在使用前作CaO,MgO含量測定;用磨細生石灰粉必須每天檢測至少一次;不符合要求的石灰不得使用。

2、土宜用塑性指數為15~20的粘性土為佳,不得使用垃圾土、淤質土、耕植土等雜質土。土塊應經過嚴格粉碎,最大塊徑不超過15mm。塑性指數小于10的砂土和亞砂土,成型后強度較低且難于碾壓成型,應采取相應的施工技術措施。

3、施工前應取料場中有代表性土樣進行下列試驗(1)土質顆粒分析(2)土質的液、塑限指數

(3)重型擊實試驗(做6%,12%的灰含量)(4)有機質和硫酸鹽含量(必要時做)

4、灰土層施工時應保證路基頂面平整、堅實,具有規定的路拱,沒有任何松散和軟臥地點,否則應進行處理,直到達到要求。

5、布土時應按松鋪系數嚴格控制土層厚度并去除雜質,用機械整平,調拱并輕度壓實,檢測含水量,如含水量與最佳值偏差較大,還需進行調整。

6、嚴格控制石灰用量,精確計算布灰厚度,準確裝運石灰,用人工或機械將石灰攤鋪均勻。

7、灰土拌和應采用穩定土拌和機(寶馬)拌和,確保灰土均勻,嚴禁留有素土夾層。檢測灰劑量應控制在±1%范圍內,否則應再次拌和。

8、灰土層經再次整平,預壓實后,即可進行正常碾壓。灰土層施工時,應嚴格按《公路路面基層施工技術規范》JTJ034-2000執行。在灰土層施工成型時,強調寧高勿低,寧刮勿補的原則。

9、石灰土成型后,須進行保濕養生,養生期不少于7天并應封閉交通。

(二)具體要求

1、場地清理與清表

施工單位應對路基施工范圍內的樹木、灌木、垃圾、等及時砍伐和清除,樹根和各種植物根系應全部清除,路基范圍內的表土按規定要求清除50CM,監理工程師應對清理場地和清除表土予以監督和驗收,測量清表后的高程,并與原地面高程一起作為清表工作計量支付的依據。

清表后的路基應大致平整、順直,界限清晰,無雜物。清表后應立即在兩側開挖排水溝,溝通排水系,隔斷原地面水系,保證路基能達到良好的排水性能。

2、路基土方回填

原地面處理完畢并經檢驗合格后可進行正常的路基填筑。路基填方用土不應含有腐植土、根系、淤泥等有害物質,施工單位應經常檢查。灰土應水平分層填筑,壓實厚度不得超過20CM。每一層用平地機整平到位后方可開始碾壓,碾壓過程還需不斷整平,保證均勻密實度。當土中含水量較大時應用重型鏵犁和重型缺口圓盤耙翻松晾曬,需摻灰處理時還需檢查石灰松鋪厚度,并檢查其拌合情況與拌合均勻性,防止壓實后形成素土夾層

(三)驗收細則

1、石灰土路基壓實度

用環刀法測定,承包商自檢每200米至少12點,并根據規范計算其代表值,填寫“壓實度試驗記錄”。

2、平整度

用3米直尺測定,沿行車道方向每200米測2處以上,每處10尺,按合格率評分。對不合格處進行處理,填“工序質量評定表”。

3、縱斷面高程與橫坡度

用水準儀沿路線方向,每個斷面測左、中、右三點高程,每200米不少于4個斷面,計算中樁高程及誤差并計算橫坡度,填“高程測量記錄”與“橫坡度測量記錄”。按合格率評分,對不合格處進行整修。

4、寬度

用鋼卷尺沿橫斷面方向水平丈量,每200米測4處以上,計算總寬及差值,填“寬度測量記錄表”,要求不小于設計寬。對不合格處進行幫寬處理。

5、厚度與拌和均勻性

用高程差與實測法雙控制。計算底基層頂面高程與路基頂面高程之差,填寫底基層厚度測量記錄。挖試坑實測法,每200米實測6點以上,用鋼卷尺直接量取灰土層厚度,填“工序質量評定表”。同時查看其灰土拌和均勻性。

6、強度 現場取樣做無側限抗壓試驗(拌和均勻后壓實前)。

在現場作彎沉值試驗,用貝克曼彎沉儀(一對)或自動彎沉儀配合黃河JN-150標準車測量,沿行車道每半幅、每20米測雙輪2點,河塘處理和結構物回填處,應增加測點,填寫彎沉測定記錄表。對測量結果,進行彎沉代表值計算,計算公式為:

Lr=L+2S

式中

L=ΣLi /n

S=

(Li-L)2/(n-1)

當Lr小于設計彎沉值時得對于局部不合格地段可進行局部處理。

7、外觀檢查

表面平整、密實,無坑洼,施工接茬平整、穩定。(二)說明

對于以上檢測內容,承包人應先期進行自檢,在自檢合格后填寫工序報驗單,并附相應的自檢資料報請監理組驗收,一次報驗路段不小于200米。

驗收小組到場驗收時,承包商應作好相應的準備工作,并派足夠的人員參加工作。確保驗收工作能順利進行。(三)資料整理

1、工程報驗單

2、隱蔽工程檢查記錄

3、壓實度試驗記錄

4、石灰劑量(EDTA)試驗記錄

5、高程測量記錄

6、橫坡度測量記錄

7、路基寬度測量記錄

第二篇:市政工程監理工作總結

市政工程監理工作總結

工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

1監理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2監理工作總結的劃分

工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技 術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

3監理工作總結編寫的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

3.2項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

3.3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。

(1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試 驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。

(2)進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;(4)合同管理與組織協調:重點說明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

3.4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監理工作服務。

4編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業語言。并按打印方式處理。

(2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業主。

(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。

(6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢。回答人的補充2010-01-1923:06

一、工程監理在施工階段的協調管理工作

2)管理協調: 協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方、監理工程師、項目經理,首先要全面了解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。建

第三篇:市政工程監理工作總結

監理工作總結及評估報告

一、工程概況

(一)工程名稱:龍潭工業園F線道排工程

(二)建設單位:成都東方廣益投資有限公司

(三)設計單位:成都市市政工程設計研究院;中鐵二局集團勘測設計院

(四)監理單位:四川省興旺建設工程項目管理有限公司

(五)施工單位:四川華萊建筑工程有限公司

(六)工程內容:F1線00+00~06+40道路寬12米,06+40~11+51.873道路寬9米,F1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D500--1400鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管道,道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。F2線11+51.873~18+35.331道路寬9米,F2線全長684.457米,包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D900--1200鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。

(七)計劃工期:90天。

(八)質量目標:合格

(九)工程投資:約1800萬元

二、監理組織機構和設施投入

根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達到設計要求。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設計及規范要求。

檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看,混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。

嚴格執行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質量保障體系,在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查,發現問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。

操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計文件及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB 50268-97《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求,結構無安全隱患,該工程評定為合格工程。

十、體會、經驗、建議

龍潭工業園區F線道排工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

四川省興旺建設工程項目管理有限公司

2010年12月

龍潭工業園區F線道排工程

監 理 總 結 及 評 估 報 告

四川省興旺建設工程項目管理有限公司

2010年12月

第四篇:市政工程監理工作總結

市政工程監理工作總結1

一、工程概況

(一)工程名稱:上步路、文錦路景觀照明建設工程

(二)建設單位:深圳市燈光環境管理中心

(三)設計單位:深圳市寶安規劃設計院

(四)監理單位:深圳市甘泉建設監理有限公司

(五)施工單位:深圳市建安(集團)股份有限公司

(六)工程內容:

上步路:文錦路:

11)、深發花園

(七)計劃工期:60天。(八)質量目標:合格

(九)工程投資:招標價為784.97萬元

二、監理組織機構和設施投入

根據本工程特點,監理單位增設總監理工程師一人,總監代表一人,監理員一人,為了便于更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期參加建設單位組織召開的工程進展周會,并及時根據工程進展情況及工程出現的問題進行報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促施工單位及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對施工單位的評價意見

本工程是為26屆大運會提高城市景觀亮化工程,由于時間緊,工作地段又是在居民高層樓上到地下施工,最高在100米上,來往行人多,開始有些大小業主又不理解,不讓施工,百般阻攔不讓施工,經過建設單位和施工單位多方努力,終于征得施工時間,順利開工。

在施工中,施工單位搶時間,爭主動,頭頂酷熱的太陽,面對玻璃幕墻烘烤,有時又在風雨中進行施工,他們在高空吊繩一吊就是一天的工作,工人們克服種種困難,終于在規定是時間亮了燈,給大運增加了光彩,深圳給中國在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。

施工單位對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。

召開首次工地會議,明確了施工過程中建設單位、施工單位、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

1在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量,對于技術薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

2本工程均通過施工、設計、監理、建設四方竣工驗收,根據《建筑工程驗收統一標準》(GB50300-20xx)規定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現了合同質量目標。

3在施工中重要部位工序有監理人員旁站參加,施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理檢驗后,才能進入下道工序施工。

4在施工中嚴把進場材料的質量關,檢查使用燈具是否是按建設單位要求通過的燈具,并一一核對品名,規格,審查生產廠家,給施工安裝質量打下了良好的基礎。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助施工單位給予解決,特別是施工單位無力解決的內外關系協調問題。

及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的`已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對施工單位申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。

首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用是按合同約定的,從而明確投資控制的重點。并審查出設計時漏燈具數量,從而再追加燈具數量要超合同費用的可能,與建設單位協商,在不影響整體亮化效果同時,有設計單位出變更設計,工程投資控制。

認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。

每天到工地首先檢查安全情況,對容易出現的不安全現象及時提出整改,對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現重輕傷事故。

九、該工程的質量評估該工程

已按設計文件及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB50303-20xx)

規定。該工程評定為合格工程。

十、體會、經驗、建議

在監理工作過程中我們深刻地感到,監理工作就是服務工作,給業主提供全方位的優質服務是監理義不容辭的責任,監理工作要根據中國的國情、實情在不規范的外界條件下開展工作,協調錯綜復雜關系,同時完成建設單位委托的合同內外的工作。監理工作需要規范的市場環境,需要規范的建筑市場,監理工作更需要業主的鼎立支持。我們的監理工作在業主的支持下會從小到大,逐步走向成熟。

綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今后的監理工作中加以改進。

市政工程監理工作總結2

工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

1監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2監理工作總結的劃分工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

3監理工作總結編寫的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

3.2項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

3.3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。 (1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。 (2)進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。 (3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;(4)合同管理與組織協調:重點說明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。 3.4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監理工作服務。

4編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業語言。并按打印方式處理。 (2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。 (3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。 (4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業主。 (5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。 (6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢。回答人的補充20xx-01-19 23:06一、工程監理在施工階段的協調管理工作

2)管理協調:

協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方、監理工程師、項目經理,首先要全面了解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。

建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。

3)組織協調:

建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

4、及時總結經驗教訓

作為監理工程師,要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調;給排水與建筑結構的協調;建筑的外表、功能與結構的關系;各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

5、提高監理人員業務水平、綜合素質

產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。

二、工程監理在控制工程造價中的工作

1、設計階段合理把握投資控制

(1)、采用設計招標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位采用先進技術,降低工程造價;

(2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,通過技術經濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;

(3)、推行限額設計。

2、招標階段協助業主選擇承包商

(1)嚴格以批準的設計概算為控制目標,編制施工招標文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說明,協助業主通過招投標選擇承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務。

(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,將直接影響到工程的質量和工期,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求,必須在國家法規政策的范圍內,保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中,監理工程師處于主導地位,承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理,取決于監理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據,也是經濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。

(3)設備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展設備、材料的招(投)標工作,保證產品的質量,以降低工程造價。

3、竣工階段嚴格審核工程結算

三、工程監理在施工階段的質量監理工作

1、建立健全質量保證體系,加強合同管理

監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防,施工操作事先指導

(1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的.質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。

(2)、加強質量意識,實行“三檢”制

在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。

(3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。

3、動態控制,事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現,甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

(1)、加強管理力度,全天候旁監

對于每一位現場監理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對于施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心,自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監,發現問題及時處理。

(2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

根據工程項目的規模,工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墻體,綁扎第一道柱、梁鋼筋,支第一根柱模時,監理工程師要到現場去檢查,復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等。

(3)、現場巡視,量測檢查,數據說話

監理工程師通過現場巡視,實地測量結果和數據,來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數據,使施工單位對于質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今后出現類似質量問題。

4、事后驗收,及時處理質量問題

(1)、質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。

(2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量

市政工程監理工作總結3

一、工程概況

1.1工程名稱:華鎣市高興鎮供水及基礎設施建設工程

1.2工程地點:華鎣市高興鎮

1.3工程項目組成:四通路、政府路、興政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。興光路、廣溪路、廣溪北路、向陽路、長壽路、通天路、文化路的給水管道、天然氣管道、通信管線埋設等。

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由王建國任總監理工程師,段練任專業監理工程師,總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作,專業監理工程師自已的職責。根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備照相機一臺,電腦打印機各一臺,手機2部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主溝通工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期和不定期向業主報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程排污工程基槽采用機械開挖,人工撿底施工;圓形砼管為平接口管,管徑分別為400、600、1000;圓形鋼筋混凝土污水檢查井,現澆施工;聚合物基復合材料檢查井蓋,購買,產品合格;溝槽回填采用原狀土回填,分層夯實。本工程給水工程基槽采用機械開挖,人工撿底施工,給水管道管徑200,由供水廠負責安裝,施工單位負責開挖及包裹和回填;對于原來的十分零亂的地下管網進行全面更換處理,由于人行道場地限制,將部分管網移至車行道下;新增路燈設施,間距50米;對人行道進行了重新鋪砌和外觀處理;對局部車行道進行了破除重建;對全路段進行了瀝青砼黑化處理;布設了交通標線。

施工方對工程質量較為重視,各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,見證了復試試驗,構配件質量滿足設計及規范要求,適用于本工程。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的.《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。會同業主、施工等三方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,全部達到設計要求。

(三)資金投資控制

根據工程實際情況,對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察,要求施工單位使用質量達標,價格低的產品。根據設計文件結合現場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證,并做好相應資料的存檔工作。本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處,我方與過控、審計單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

七、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,對特殊工種操作人員必須持證上崗。對夜間安全加強巡視并做好安全警示工作。對于趕集日,組織好人流和交通流,確保工程安全正常施工。整個施工過程中無一起安全事故發生。

市政工程監理工作總結4

一、工程概況

工程名稱:城口縣城區排水管網工程

建設單位:城口縣靚城清潔有限公司

設計單位:中煤設計集團重慶分公司

監理單位:重慶佳興建筑監理有限公司

施工單位:重慶萬州區兄弟建筑工程有限公司

工程內容:城口縣主城片區、桃樹壩片區、太和場片區

計劃工期:180天

質量目標:合格

工程投資:480萬元

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由朱鐵任總監理工程師,馬學華任監理員的組織機構,總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作,專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備經緯儀、照相機各一臺,電腦一套,卷尺四部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是本工程是排污工程,包括城口縣主城區的南大街、商業街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用DN400瑞琦牌HDPE雙壁波紋管,東北大街及太和場,桃樹壩采用機械開挖,人工撿底施工;其余工段采用人工開挖,連砂石分層夯實,原狀土回填。每間距30設磚砌檢查進一座,檢查井采用混凝土預制基座,高分子重型復合材料檢查井蓋。施工方對工程質量較為重視,各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內業資料及時跟進,對監理工程師指出的.問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。

參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、砂、石料及各種管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,構配件質量滿足設計及規范要求,適用于本工程。

召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

會同業主、質檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求施工單位返工,質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現場監理全程旁站,嚴把質量關,回填土壓實度達到了設計及規范要求。

(三)竣工驗收階段質量控制

根據設計及相關規范要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許范圍內,符合設計及規范要求。

六、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

七、體會、經驗、總結

城口縣城區排水管網工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

慶佳興建設監理有限公司

20xx年11月10日

市政工程監理工作總結5

一、工程概況

(一)工程名稱:鄞縣大道北側排污工程

(二)建設單位:鄞縣工業園區建設開發公司

(三)設計單位:寧波市城建設計院

(四)監理單位:寧波XXXXXX建設監理有限責任公司

(五)施工單位:XXX第XX建筑工程公司

(六)工程內容:鄞縣大道北側排污工程,東起鄞縣工業園區八八路,西經同三線西側污水泵站,臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米,全長2264米,其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管,長362米,采用國際II級管、O型橡膠圈接口,135混凝土管基,W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14W39全長1902米,采用頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,II級管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900,長518米;W21W29管徑為1100,長643米;W29W39管徑為1200,長741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。

(七)計劃工期:80天。

(八)質量目標:優良

(九)工程投資:500萬元

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由同志任總監理工程師,同志任專業監理工程師,同志任監理員的組織機構,總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作,專業和監理員行使各自的職責。

根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備經緯儀、水準儀各一臺,電腦一套,手機三部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是排污工程,包括長度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設,采用打開挖施工;長度為1902米的頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,管徑為900,長518米,管徑1100,長643米,管徑為1200,長741米。施工方對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。

1、大開挖部分

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。中國投標網

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,全部達到設計要求。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設計及規范要求。

2、頂管施工部分

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度,督促施工方嚴格按照圖紙施工,保證沉井在混凝土澆筑過程不發生傾斜和突沉。

嚴格執行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質量保障體系,在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從鋼筋規格、數量、尺寸、間距和幫扎焊接長度等方面進行檢查,發現問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。

沉井混凝土采用商品混凝土,留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土,第二次澆筑井壁混凝土,兩次混凝土澆筑設置水平施工縫。在第二次澆筑之前,施工縫鑿毛并沖洗干凈。混凝土澆筑時,監理人員旁站監理,檢查商品混凝土質量,發現混凝土和易性不好時堅決退貨;督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看,混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。

沉井在刃腳混凝土強度滿足要求后方可進行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥,勤加觀測沉井頂標高,防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時間觀測沉井不再下沉后進行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。

頂管開頂之前,復核施工方測設的頂管標高、方向和井壁上的臨時水準點;頂進過程中督促施工方勤加觀測頂進軸線標高,防止出現大的偏差,使頂進偏差在允許的范圍內。頂通后檢查頂管情況,檢查是否滲水等,督促檢查封堵頭施工。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的'基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,嚴格經費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制中國投標網

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

九、體會、經驗、建議

鄞縣大道北側排污工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

第五篇:市政工程監理工作總結

監理工作總結

一、工程概況

(一)工程名稱:口上村道路修建工程

(二)建設單位:

(三)設計單位:

(四)監理單位:河南誠信工程監理咨詢有限公司

(五)施工單位:

(六)工程內容: 工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長1503米。1#路長325米,2#路長261米,3#路長295米,4#路長376.5米,5#路長246.17米。路面寬4米,厚18cm。

(七)計劃工期:20天。

(八)質量目標:合格

(九)工程投資:約20萬元

二、監理組織機構和設施投入

根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程,道路為水泥砼路面。施工方對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。

檢查原路面清理情況,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況,認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看,混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。

嚴格執行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質量保障體系,嚴格按照圖紙,從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查,發現問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。

操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計文件及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合《《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求,結構無安全隱患,該工程評定為合格工程。

十、體會、經驗、建議

口上村道路修建工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

河南誠信工程監理咨詢有限公司

2013年09月

口上村道路修建工程

監 理 總 結

河南誠信工程監理咨詢有限公司

2013年09月

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