第一篇：監(jiān)理交底紀要

第一次工地會議監(jiān)理交底要點

一、項目監(jiān)理機構設置、人員配備情況介紹

1、機構名稱：

2、總監(jiān)理工程師：

3、總監(jiān)工程師代表：

4、專業(yè)監(jiān)理工程師：

5、監(jiān)理員：

二、建設、施工、監(jiān)理三者的關系

建設單位、施工單位、監(jiān)理單位是建設市場三大主體，建設單位與施工單位、建設單位與監(jiān)理單位法人之間是平等的經(jīng)濟合同關系。建設單位委托和授權監(jiān)理單位，對施工單位在施工過程中執(zhí)行國家現(xiàn)制法律、法規(guī)、技術標準和設計文件進行監(jiān)督管理。

國家法律、法規(guī)要求監(jiān)理單位遵循守法、誠信、公正、科學的準則，獨立、自主地開展監(jiān)理工作，在質量、安全方面負監(jiān)理責任。

工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。監(jiān)理人員在法律、法規(guī)、合同約定的范圍內(nèi)，依據(jù)有關技術標準及設計文件，對建設單位熱情服務，從善意出發(fā)對施工單位進行嚴格管理，以期圓滿完成合同約定的建設任務。

三、進度控制

1、總進度計劃。施工單位于開工前報送項目監(jiān)理部審批。

2、月進度計劃。根據(jù)總進度計劃要求，施工單位按月編制，于每月26日報送項目監(jiān)理部審批后，組織實施。

3、工程開工/復工報批。施工單位于工程開工/復工前填寫“工程開工/復工報審表”（A1表及B1004表），報送項目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，具備開工/復工條件，簽署審查意見，簽字蓋章后，方可開工/復工。

4、每旬、月檢查進度完成情況。及時進行糾偏、調(diào)整，確保按期完成。

5、建立工地會議制度。第一次工地會議后，定期召開工地例會，建設單位工地代表、施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質量安全員和監(jiān)理人員參加，會議由總監(jiān)理工程工程師主持。檢查本周(月)安全生產(chǎn)、工程進度、質量、投資完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，部署下周(月)安全、進度、質量、投資要求。會議紀要由總監(jiān)理工程師按C7表形式起草，與會單位代表會簽后，發(fā)送與會單位。

四、質量控制

1、工程材料、構配件、設備質量控制

①材料、設備訂貨。施工單位應及時提出樣品（或看樣）和生產(chǎn)廠家資質證明、質量證明、產(chǎn)品說明書、行業(yè)抽檢報告，經(jīng)監(jiān)理會同業(yè)主代表研究同意后，方可訂貨進場。

②材料、構配件、設備進場報驗。施工單位材料、構配件、設備進場后，及時填寫“工程材料、構配件、設備報審表”（Ａ8表），連同數(shù)量清單、出廠合格證、質保單、復試報告一并報送項目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查外觀質量、審核質量證明文件及產(chǎn)品說明書等,確認合格簽字后，方可用在工程上。嚴禁假冒偽劣材料、構配件、設備進場。

③見證取樣和送檢。根據(jù)國家建設部關于《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》，凡實行見證取樣和送檢的試塊、試件和材料，施工單位取樣人必須通知見證人（監(jiān)理工程師和甲方工地代表）參加，共同取樣，共同送法定檢測單位進行檢測試驗，并在試驗委托單上簽字；施工單位取樣人應在試樣或包裝上作出標識、封志，標識和封志應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱、取樣數(shù)量和代表批量，并由取樣人和見證人簽字；檢測單位出具的檢測報告，必須加蓋見證取樣檢測專用章。

④工程材料、構配件、設備，必須堅持“先檢驗，后使用”的原則。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得用在工程上。

2、施工質量控制

①施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄。由施工單位在開工前填寫報送項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師組織有關人員進行檢查，并簽署檢查結論簽字蓋章，方可審批開工報告。

②施工組織設計（方案）報批。開工前施工單位將施工組織設計或施工技術方案，用B1008表，即施工組織設計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員審查同意，送總監(jiān)理工程師簽署審查意見，簽字蓋章后，方可組織實施。

③施工測量放線報驗。施工單位在每次測量放線后，應填寫C1203及C1201、C1202、C1204等表，一并報送項目監(jiān)理部審查，經(jīng)監(jiān)理技術復核、驗線合格，并在報審表上簽字同意后，方可施工。

④混凝土澆筑報審。施工單位在混凝土澆注前，應填寫C1210及C1211表，即混凝土澆筑申請表及開盤鑒定記錄，連同附件一并報項目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查所用材料、機械設備和開盤鑒定,達到開盤條件，并在申請表上簽字蓋章后，方可開盤澆筑。

⑤旁站監(jiān)理。根據(jù)國家建設部二００二年七月十七日建市［2002]189號文，關于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施旁站監(jiān)理。施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工前24小時，應書面通知項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質檢人員應在旁站監(jiān)理記錄上簽字。

⑥人工地基檢測見證。根據(jù)陜西省建設工程質量安全監(jiān)督總站，2004年4月20日陜建監(jiān)總發(fā)［2004］017號文，《關于陜西省建設工程人工地基檢測現(xiàn)場見證的規(guī)定》：檢測單位應向現(xiàn)場監(jiān)理機構提交 3

檢測合同、檢測技術方案、人工地基檢測現(xiàn)場見證監(jiān)督告知書、檢測人員上崗證。現(xiàn)場總監(jiān)、土建專業(yè)監(jiān)理人員依據(jù)檢測合同，檢測技術方案和現(xiàn)行規(guī)范及我省有關規(guī)定，與建設單位、檢測單位共同商定檢測點位、數(shù)量、確保抽樣點的代表性；現(xiàn)場核對檢測點位，對檢測儀器設備的型號、規(guī)格、檢定證書以及現(xiàn)場安裝、操作使用、數(shù)據(jù)采集、檢測程序、檢測內(nèi)容、試樣數(shù)量、取樣方法等全過程實施見證，并做好現(xiàn)場見證記錄。

⑦檢驗批、分項、分部、單位工程質量報驗。施工單位在砼施工前應提交配合比報告，施工中按規(guī)定見證取樣制作試件，并按規(guī)定日期提交試驗報告。各檢驗批、分項、分部工程應經(jīng)施工單位自檢、互檢、專職檢驗合格后，分別將檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄及質量控制資料報送項目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場對外觀項目進行檢查；對實測項目進行實測實量；對質量控制資料進行核查，確認質量合格，簽署驗收結論并簽字后，方可進行下道工序施工。未經(jīng)監(jiān)理檢驗認可，或檢驗不合格的不得進行下道工序施工。單位工程竣工，施工單位用工程竣工報告（B1005表），連同竣工資料一并報送項目監(jiān)理部，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員審核竣工資料，并組織建設、施工單位有關人員，對工程進行竣工預驗，確認工程達到了竣工驗收條件出具工程質量評估報告,整編監(jiān)理資料，報請建設單位組織竣工驗收。

⑧隱蔽工程報驗。每項隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應先自檢、互檢、專職檢驗合格后填寫隱蔽工程檢查驗收記錄（B1023表）報送監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查驗收合格，簽署審查意見并簽字后，方可進行隱蔽。

⑨工程變更。由設計單位出具變更通知，并經(jīng)監(jiān)理會簽后，交施工單位實施。施工單位不得擅自變更設計及要求。

五、投資控制

1、驗工計價。施工單位應及時會同監(jiān)理人員進行工程量驗收和 4

計算工作量。對部分不合格需要修補的工程，暫不計量，待修補合格后再補驗計量。

２、工作量月報。每月截止25日施工單位將本月完成的工作量報表于26日報送項目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理審核后于28日報送建設單位。

３、工程進度款支付。施工單位將本月工程進度款申請表（Ａ5表）于26日報送監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理審查報總監(jiān)理工程師審批后，建設單位審定后付款，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

４、工程變更。涉及工程價款調(diào)整，施工單位應及時作出調(diào)整預算，經(jīng)監(jiān)理人員審查后，提交建設單位審定蓋章。

５、變更簽證。不論合同內(nèi)變更，還是合同外項目簽證，均必須按分項一事一簽的原則及時辦理簽證手續(xù)，切勿將多項工程簽證寫在一張簽證表上，同時必須有施工、監(jiān)理、建設三方代表，實測實量，共同簽字，方為有效。

六、安全監(jiān)督管理

１、國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》，明確規(guī)定了各責任主體單位的安全職責和法律責任。要求參建各方，各行其事，各盡其責，采取有效的防護措施，預防安全事故發(fā)生。

2、建設單位應當按照《條例》第二章規(guī)定的安全責任落實到位，促進安全生產(chǎn)，順利完成工程建設任務。

3、施工單位應當按照《條例》第四章第二十條至三十八條規(guī)定的安全責任落實到位，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在預防上下功夫，做好安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生。

施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、專項施工方案和應急救援預案，經(jīng)施工單位技術負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)全面負責；施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全施工負責。

4、監(jiān)理單位應當按照《條例》第十四條規(guī)定的安全責任落實到位。即：審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施安全監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

七、合同管理

１、提高法律意識，增強合同觀念。合同是法律文件，具有法律效力，合同各方應提高認識，增強法制觀念，做到“重合同、守信譽”，不給對方造成違約索賠的機會和條件。

２、加強合同管理，提倡“天天念合同經(jīng)”。堅決克服糾正“合同一訂、柜子一鎖、付諸高閣”，在工程建設活動中，隨心所欲，違約了自己還不知道。

3、參建各方必須嚴格履行合同。監(jiān)理單位除嚴格履行監(jiān)理合同外，并監(jiān)督參建各方認真執(zhí)行施工合同。堅持“公正、獨立、自主”的原則，處理有關事項，維護建設單位和施工單位的合法權益。

八、信息管理

１、施工技術資料必須與工程進度同步，做到工程完、資料完。堅決克服資料嚴重滯后現(xiàn)象。

２、施工技術資料必須按國家《建筑工程施工質量驗收規(guī)范應用講座》和《陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料管理整編規(guī)定》、《陜西省建筑工程施工質量驗收配套表格及使用指南》、的要求進行整編，做到及時、準確、完整、符合要求。

３、竣工資料必須在施工企業(yè)申報竣工驗收前完成，報送項目監(jiān) 6

理部審查后，才能組織竣工驗收。

４、竣工結算必須在建設單位組織竣工驗收后半個月內(nèi)報項目監(jiān)理部審核，并簽署審核意見后，報建設單位審定。

５、Ａ、Ｂ、Ｃ表式，使用《陜西省工程建設監(jiān)理統(tǒng)一表式》30種。其中Ａ類表13種，為承包單位用表；Ｂ類表7種，為監(jiān)理單位用表；Ｃ類表10種，為各方通用表。

6、各方對重要事項來往，必須以書面形式為準。各種表格、函件、資料，統(tǒng)一使用A4紙幅面。

九、組織協(xié)調(diào)

1、外部工作關系，由建設單位進行協(xié)調(diào)。如征地、拆遷、勘察、設計、規(guī)劃、消防、環(huán)保、質監(jiān)等的協(xié)調(diào)工作。

2、內(nèi)部工作關系，由監(jiān)理單位總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。如施工現(xiàn)場內(nèi)甲乙方關系的協(xié)調(diào)；進度、質量和投資控制方面的協(xié)調(diào)；安全、合同和信息管理方面的協(xié)調(diào)。

。。建設監(jiān)理有限公司 第 項目監(jiān)理部

總監(jiān)理工程師：

年 月 日

第二篇：監(jiān)理例會紀要

美倫東錦緣一期工程

會議紀要No.DJYYQJZ-JY2-1

美倫東錦緣一期工程 2014年1月9日會議紀要

2014年1月9日上午8:30時，龍巖市新羅區(qū)美倫東錦緣一期第一次監(jiān)理例會在聯(lián)美項目部召開。參加會議的單位有：建設單位—龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位—福建省華廈能源設計研究院有限公司，施工單位—福建聯(lián)美建設集團有限公司、福建省東辰巖土基礎工程公司。會議由龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部經(jīng)理顏繼承主持，會議主要議題：（1）各參建單位介紹本單位參建人員；（2）監(jiān)理單位提出工程開工前及開工初期的意見和要求；（3）施工單位對現(xiàn)有施工條件的意見和要求；（4）建設單位對今后的工程提出的意見和要求。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

監(jiān)理單位提出的意見和要求：

1、施工單位企業(yè)資質、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照盡快報監(jiān)理；

2、現(xiàn)場質量管理組織機構組成報監(jiān)理審核，項目經(jīng)理、五大員必須到位；

3、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；

4、施工單位進場機械設備盡快報驗；

5、施工組織設計及安全文明施工、臨時用電、樁基施工、土方開挖、應急預案等專項施工方案盡快報驗；

6、進場施工材料、構配件盡快報驗；

7、樁基分包單位資格及分包合同盡快報監(jiān)理審核；

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；

9、開工前其它相關資料盡快報驗；

10、工程的驗收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、監(jiān)理人員、設計人員等有關人員會同驗收，驗收合格后檢驗批等資料必須及時報審；

11、工程簽證必須經(jīng)建設、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場共同確認并草簽，而后根據(jù)草簽單簽署正式簽證，未經(jīng)三方認可的簽證作無效處理；

12、監(jiān)理部將負責起草一份施工安全質量管理制度，包括懲罰措施，而后與業(yè)主共同會商后形成正式文件，施工單位必須嚴格按安全質量管理制度執(zhí)行；

13、監(jiān)理部發(fā)出的各種文字指示必須簽收，監(jiān)理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監(jiān)理部對工程安全、進度、質量、投資的有效控制。

14、按《福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于深化建筑施工模板工程等三個專項整治工作的通知》做好相關工作，混凝土C35及以上的豎向構件必須覆蓋養(yǎng)護；

15、按《福建省建設工程質量安全動態(tài)管理辦法>要求做好單位及項目部的自查會議紀要

美倫東錦緣一期工程

會議紀要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省華廈能源設計研究院有限公司

美倫東錦緣一期監(jiān)理部

二○一四年一月九日

-----以上會議紀要是會議記錄人根據(jù)其對會議理解整理歸納的，參會各方如對本紀要有異議，可在接到會議紀要5天內(nèi)向紀要發(fā)文單位書面提出，如在上述時間未接到異議，則視為參會單位均認可。

會議紀要

第三篇：監(jiān)理例會紀要

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

監(jiān)理例會紀要

時間：2010年11月19日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 孟xx

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位；7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限，針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進度。

二標段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步；17#樓二層砌體完成，安裝同步；16#樓二層砌體完成，<蓮山課 件 >管線安裝同步。

三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。

監(jiān)理單位：

1、安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時清掃。

2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌筑墻體。

3、質量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時間，保證質量。

4、針對8#樓C區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。

5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。

6、嚴格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比；原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。

7、進度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告；上周北區(qū)上報的計劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測報告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。

9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。

施工單位：

總工：質量和進度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標段技術負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進度。北區(qū)周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區(qū)達到二層封頂。

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

第四篇：監(jiān)理例會紀要

監(jiān)理例會紀要

時間：2011年1月7日上午10：00

地點：x項目部會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：孟x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：計劃兩日內(nèi)1#、9#、10#樓完成六層頂混凝土澆筑；2#、7#樓完成六層樓板安裝；8#樓完成六層砌體；幼兒園完成基礎澆筑。

二標段：計劃下周16#樓達到七層支圈梁、模板；17#樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取16#、17#樓年前盡快封頂。

三標段：計劃23#樓十天后進行混凝土澆筑；24#、25#樓二十三號完成主體封頂。<蓮山 課件 >

監(jiān)理單位：

1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護，保證施工工人的生命安全。

3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查；嚴禁在室內(nèi)生火取暖。

4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項目部努力做好安全文明施工工作。現(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。

5、質量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象；屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底，避免返工。

6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低，若施工單位進行內(nèi)粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內(nèi)粉施工。

8、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。

施工單位孫總：

1、各施工隊提前做好工資分配。

2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。

第五篇：監(jiān)理例會紀要

中國鐵建國際城品園二期一標段

監(jiān)

理

例

會

紀

要

（2014年12月14日-2015年1月21日）合肥市工程建設監(jiān)理有限公司品園二期項目監(jiān)理部

第10期

（品監(jiān)例）20150121-Ⅱ-10 時間：205年01月21日下午1:30 地點：中鐵建設品園項目部會議室 主持人：浦冬云 參加單位：

建設單位：中鐵房地產(chǎn)集團合肥置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：合肥市工程建設監(jiān)理有限公司 總包單位：中鐵建設集團有限公司

樁基（土方）單位：中鐵十九局（參加人員名單見附表）品園工作群QQ：230351301 主要議題為：

1、施工單位匯報上周施工進度、下周施工計劃和存在問題的處理情況

2、監(jiān)理單位和建設單位分別對施工過程中存在的問題作出工作要求 具體內(nèi)容如下：

中鐵建設

監(jiān)理例會匯報材料

一、上周監(jiān)理例會落實情況

1、加強現(xiàn)場安全教育，架子工全部佩戴安全帶；

2、冬季施工澆筑混凝土全部加防凍劑；

3、已熟悉圖紙，確保轉換層混凝土標號使用正確；

4、加強混凝土管理，嚴格要求，禁止混凝土澆筑時給混凝土加水；

5、完善了農(nóng)民工業(yè)余學校；

6、完善了樣板展示區(qū)；

7、加強了現(xiàn)場臨時用電的管理工作；

二、上周施工任務完成情況 1、2#樓清槽完成，墊層澆筑完成。2、3#樓基礎鋼筋綁扎完成50%。3、4#樓1F頂板支設完成，墻體加固。4、5#樓東單元11F今日澆筑混凝土，西單元11F放線。5、6#樓東單元5F頂板支設、墻體加固，西單元6F墻體鋼筋綁扎。6、11#樓基礎鋼筋綁扎。7、10段車庫頂板支設，頂板鋼筋綁扎。9段車庫基礎鋼筋綁扎。5段車庫防水保護層施工完成。4段車庫清槽。本周工作內(nèi)容及計劃 1、2#樓基礎防水施工完成。2、3#樓-2F墻體和模完成。3、4#樓2F混凝土澆筑完成。4、5#樓東單元12F混凝土澆筑完成，西單元13F墻體和模完成。5、6#樓東單元6F混凝土澆筑完成，西單元7F墻體和模完成。6、11#樓基礎混凝土澆筑完成。7、3、4、6、7段車庫墊層混凝土澆筑完成，10段車庫混凝土澆筑完成，9段車庫頂板支設完成，四、進度計劃對比及趕工措施 1、2#樓、3#樓、4#樓按計劃完成。2、5#樓東單元比計劃滯后3天，西單元比計劃滯后2天。3、6#樓東單元比計劃滯后2天，西單元比計劃滯后1天。

4、車庫按計劃完成。

五、人工 機械 材料投入情況 人員情況：

項目部管理人員：22人

2#樓 管理人員：5人 砌筑工：10人 混凝土工：6人 3#樓 管理人員：5人 混凝土工：12人 砌筑工：10人 鋼筋工：40人 木工：30人

4#樓 管理人員：4人 混凝土工：10人 信號工：2人 木工：20人 鋼筋工：25人 水電工：9人 架子工：10人 防線工：5人

5#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：15人

架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 水電工：10人

6#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：12人 架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 信號工：4人 水電工：10人 11#樓：砌筑工：25人 防水工：20人 臨水臨電水電工：5人 機械情況：

5#樓：QTZ63塔吊一臺 6#樓：QTZ63塔吊一臺 4#樓：QTZ63塔吊一臺 3#樓：QTZ63塔吊一臺 11#樓：QTZ63塔吊一臺

鋼筋切斷機三臺 鋼筋調(diào)直機一臺 鋼筋彎曲機四臺 鋼筋套絲機兩臺 11#樓240大挖掘機三臺 80小挖掘機兩臺

六、施工質量情況

主體施工符合圖紙、設計及規(guī)范要求

七、需要甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題 1、5#樓鋼筋加工區(qū)產(chǎn)能不足以供給車庫、5#樓、6#樓、11#樓鋼筋加工，是否可以使用龍三路運輸部分車庫、6#樓、11#樓施工鋼筋？（甲方回復：

1、以書面形式上報使用時間、從哪里開門、使用車輛的荷載情況等至甲方協(xié)調(diào)解決

2、施工組織設計中提出的平面布置盡快完善）

2、與安徽地礦交界處車庫頂板無鋼筋，請安徽地礦及時按照設計出具的意見進行施工。后期該部位漏水我司不承擔任何責任。另外，車庫10段和9段與25局交界處無止水鋼板問題，我司已通知監(jiān)理、甲方、25局后期該部位產(chǎn)生漏水等問題我司不承擔任何責任。(甲方回復：

1、中鐵建設提出解決辦法報洽商至甲方明確做法和費用

2、交界處如果中鐵建設無法施工可預留1.2米后澆帶，然后交由二十五局施工）

3、十九局土方單位把我方施工區(qū)域內(nèi)的所有材料清場（12#樓東側鋼筋），預計本周日合肥開始出現(xiàn)連續(xù)雨雪天氣，我方計劃在本周日之前把車庫墊層澆筑完

成。（甲方回復：要求樁基單位今天下班之前將材料清場，否則材料歸中鐵建設所有）

4、據(jù)悉文明委暗訪即將展開，嚴禁樁基單位運土

本周安全匯報材料

上周監(jiān)理例會落實情況： 1、6#樓樓梯防護已搭設 2、6#樓外架連墻件已進行恢復

3、易燃易爆物品已放置庫房內(nèi)，配備消防器材 本周安全文明施工情況：

1、加強現(xiàn)場施工人員安全帽正確佩戴，隨意吸煙，架子工高處作業(yè)系安全帶管理 2、5、6#樓懸挑腳手架搭設，樓層內(nèi)臨邊洞口防護及時搭設到位，檢查連墻件缺失部位及時進行恢復 3、5#樓懸挑卸料平臺提升安裝并組織進行驗收 4、2#樓塔吊已檢測合格進行聯(lián)合驗收后使用

合肥監(jiān)理

閔來成： 1、5#、6#樓樓層、外架垃圾未及時清理干凈。護欄已安裝，要求完善到位

2、消防水管已安裝，但未刷油漆，注意冬季防凍 3、3#樓塔吊資料（信號工、司機證件等）盡快完善上報至監(jiān)理處

4、現(xiàn)場材料亂堆亂放現(xiàn)像依然存在 5、5#樓塔吊電纜要求架空 6、4#樓北側鋼筋加工區(qū)施工用電不規(guī)范 7、6#樓車庫基坑無防護

8、材料亂堆亂放在外架上 孫成權：

1、現(xiàn)場封閉管理，道路及時清掃，做好降塵工作

2、繼續(xù)完善工人三級安全教育，部分工人施工不戴安全帽，嚴禁無卡人員、車

輛隨意進出場區(qū)

3、模板成型較差、要求及時更換破損模板。混凝土振搗不密實，及時調(diào)整，做到快插慢拔三不靠

4、降板部位確保拆模時間，樓梯踏步要抹平，控制好樓梯標高

5、鋼筋綁扎后做好保護，嚴禁工人隨意踩踏，馬鐙不能過長

6、混凝土澆筑前將施工縫垃圾清掃干凈

7、按現(xiàn)場實際施工情況上報可行的施工計劃 8、1月25日后迎來持續(xù)降雨，4區(qū)、5區(qū)車庫，6#樓西側盡快完善相關施工，5#樓回填土盡快施工完畢，完善場區(qū)環(huán)形道路

9、配電房至今未完善，門口道路不暢通，無巡查記錄、沙池、消防滅火器、人員通訊錄

10、現(xiàn)場消防水箱、滅火器、消防水帶嚴重缺少，要及時跟上作業(yè)面

11、現(xiàn)場專職電工未持證上崗

12、塔吊要求使用專用配電箱

13、工人三級安全教育不完善，人員隨意進出施工現(xiàn)場，要求加強安保措施

14、加強生活區(qū)用電管理，嚴禁使用大功率電器，要求在每個房間用電線上安裝限荷開關，限用36V照明電壓。生活區(qū)配備足夠的消防設施

現(xiàn)場施工情況（圖片投影）： 1、5#樓8層外架連墻件缺失較多，要求每棟樓安排專職安全、質檢員 2、6#樓外架鋼管堆放不規(guī)范，搭在鋼管上 3、6#樓通道未封堵，要求增加安全護欄，并全面排查 4、6#樓外架離墻過近，木工無法施工，要求間距不大于25cm 5、6#樓西單元墻板鋼筋綁扎不規(guī)范，存在漏綁現(xiàn)象

6、梁槽內(nèi)鋸末未清干凈

7、外架竹芭缺少、未綁扎固定

8、混凝土導墻、降板部位振搗不密實

9、防水卷材不符合要求

10、模板內(nèi)撐條放置不符合要求，易造成露筋 11、6#樓墻柱鋼筋局部漏綁較多 12、5#樓10層砼澆筑爛根現(xiàn)象較多 13、11#樓梁基槽四周圓弧及部分墊層平整度不符合要求

14、車庫9區(qū)墊層局部平整度不符合要求 15、11#樓預留接頭部位不標準 16、3#樓樁頭清掃干凈

17、現(xiàn)場施工程序較亂 18、6#樓管子間距過小。管厚不超過板子的1/3，重疊最多兩層，間隙至少2cm

19、管子過密,要求增加網(wǎng)片

20、混凝土進入澆筑現(xiàn)場時應按檢驗批檢查入模坍落度，高層住宅不宜大于180mm，其它住宅不宜大于150mm。預拌混凝土嚴禁現(xiàn)場加水，改變水灰比，提高混凝土的坍落度。混凝土澆筑不得隨意留置施工縫；自由傾落高度不應大于2m，當大于2m時應采用溜槽或串桶；混凝土應分層澆筑、振搗，振搗高度不得大于600mm。混凝土板必須使用平板振動器振搗，初凝前宜進行二次振搗和初次抹壓工藝，板混凝土在二次振搗后應進行表面一次抹壓，終凝前應進行表面二次抹壓，以減少板表面的細微龜裂。施工縫的位置和處理、后澆帶的位置和混凝土澆筑應嚴格按設計要求和施工技術方案執(zhí)行。后澆帶混凝土應當單獨制配，采用微膨脹混凝土。混凝土現(xiàn)澆板澆筑完成后12h以內(nèi)應覆蓋養(yǎng)護，可采用麻袋或薄膜包裹覆蓋，并淋水保濕；對普通混凝土上述過程至少應持續(xù)7d，對添加緩凝劑的混凝土或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14天，當日平均氣溫低于5℃時，不得澆水養(yǎng)護。混凝土澆筑后24小時內(nèi)，嚴禁支模、加荷。

21、現(xiàn)澆板板底鋼筋綁扎完后方可進行水電管線預埋，結束后方可進行上層鋼筋綁扎。現(xiàn)澆板中的線管必須分散布置在鋼筋網(wǎng)片之上（雙層雙向配筋時，布置在下層鋼筋之上），交叉布線處應采用線盒，線管的直徑應小于1/3樓板厚度，沿預埋線管方向應增設?8@150mm、寬度不小于450mm的鋼筋網(wǎng)帶。線管并排水平埋設在現(xiàn)澆板中，線管間的最小間距不小于20mm。

中鐵建設

王晨曦

1、每周監(jiān)理例會上圖片指出的相關問題，要求施工單位在下周監(jiān)理例會中逐條回復整改落實情況

2、要求每周總包將實測實量數(shù)據(jù)報至甲方和監(jiān)理 3、5#樓8、9、10層墻面蜂窩麻面、漏漿情況嚴重，外架隨意堆放材料、竹芭缺失 4、5#、6#樓板面南側后澆帶底下已拆除，上面蓋上板子做封閉，下周一前完善 王誠

1、嚴肅例會制度。監(jiān)理例會參會人員不得無故缺席，如有特殊情況，需提前請假

2、現(xiàn)場進度與年前進度計劃相比有滯后，要求做好趕工措施，力爭年前節(jié)點工期的實現(xiàn)。考慮現(xiàn)場實際施工情況，上報可行的施工進度計劃

合肥監(jiān)理

浦冬云：

1、當務之急盡快將車庫土清走，開始墊層施工

2、每周監(jiān)理例會施工單位項目經(jīng)理和總工要求參會

3、施工單位上報每棟樓的安全、質檢員，層層落實到位，責任明確到人。針對現(xiàn)場施工出現(xiàn)的安全危險源，做好動態(tài)管理。將每周監(jiān)理例會圖片指出的問題層層交底至班組、工人

4、施工單位監(jiān)理通知單回復不及時，通知單逾期未回復罰款500元/份

5、冬季施工嚴禁拆模過早、提前上人、集中荷載堆放物品，易造成樓板開裂、滲水

6、預埋管線間距要求按規(guī)范施工，增加網(wǎng)片

7、總包在春節(jié)前完善現(xiàn)場平面布置，完善環(huán)形道路，做好現(xiàn)場封閉管理

8、考慮現(xiàn)場實際施工情況，上報可行的年前施工進度計劃。年后根據(jù)合同工期要求、勞動力復位情況、材料到位情況、可能影響施工的季節(jié)因素、二次結構的插入情況和分包插入情況等上報切實可行的總進度計劃

合肥市工程建設監(jiān)理有限公司

中鐵國際城品園二期工程項目監(jiān)理部

2015年1月21日