第一篇：“服務(wù)帶動”的工作匯報2010.7.26

唐河縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理委員會 “服務(wù)帶動”的工作匯報

2010年是我縣的“項目建設(shè)年”，也是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)加快建設(shè)，快速發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。面對新的發(fā)展要求和發(fā)展機遇，縣委、縣政府明確提出要舉全縣之力大上項目、上大項目、上好項目，積極貫徹實施“項目帶動、品牌帶動、創(chuàng)新帶動、服務(wù)帶動”四個帶動戰(zhàn)略，找準定位，大膽創(chuàng)新，以服務(wù)促發(fā)展全面推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越發(fā)展。

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建臺資企業(yè)發(fā)展平臺 按照“適度超前、突出特色”的原則，加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入。元-6月份累計投入1.18 億元，新修4條全長5.6公里的主次干道，配套完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)供電、供排水工程，不斷完善公共服務(wù)和生產(chǎn)配套設(shè)施。實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)道路、供排水、供電、排污等公共設(shè)施與商貿(mào)居住區(qū)（老城區(qū)）的有機銜接和共享。使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)功能進一步完善，承載能力不斷提升。組織實施以綠化、亮化、美化、凈化為重點的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體形象提升工程，為打造一個園林化、生態(tài)化、功能化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。

搶抓機遇，主動出擊，精心搭建“臺灣產(chǎn)業(yè)園” 臺資企業(yè)發(fā)展平臺，為更多臺商投資唐河提供更加寬松有利的投

亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為。為進一步簡化手續(xù)、規(guī)范辦證手續(xù)及程序。今年6月22日，召開了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會，進一步簡化和規(guī)范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐項目的手續(xù)辦理程序，加快項目入駐和建設(shè)。

二是加快投融資平臺建設(shè)，支持重點項目建設(shè)。抓住各級大力支持融資平臺建設(shè)的機遇，拓寬融資渠道，扎實搞好銀企對接活動，邀請市商業(yè)銀行、市中小企業(yè)擔(dān)保中心及本地銀信部門到縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行實地調(diào)研，與企業(yè)進行融資對接，著力破解企業(yè)融資困難，解決項目建設(shè)資金不足問題。元-6月份已累計為企業(yè)融資1.8億元，投入產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施1.18億元。充分發(fā)揮了引導(dǎo)資金的杠桿作用和放大效應(yīng)。有力解決了企業(yè)融資難的問題，促進企業(yè)快速、健康發(fā)展。

三是完善工作機制，以服務(wù)促項目建設(shè)。推行四大家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系在建項目制度，協(xié)調(diào)解決在建項目在建設(shè)發(fā)展過程中遇到的各種問題，加快項目的建設(shè)進度，力爭上半年在建的項目在年底前全部建成投產(chǎn)。建立項目聯(lián)動推進機制，實行由發(fā)改委牽頭，國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、管委會等單位參與，統(tǒng)一審核把關(guān)、統(tǒng)一辦理的快速審批機制，加快項目落地速度，全力服務(wù)企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

四是落實獎勵政策，激勵企業(yè)壯大發(fā)展。2009年研究出臺了《關(guān)于印發(fā)工業(yè)園區(qū)招商引資若干規(guī)定》等一系列優(yōu)惠

企聯(lián)常務(wù)副會長兼秘書長何進忠及省市主要領(lǐng)導(dǎo)親臨參加，開展以情招商，以商招商，吸引更多臺商入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。成功簽約投資合室家二期、恩能飼料、安佑飼料等超5000萬元以上的項目10個，投資總額6.3億元。另外還有一批意向項目在繼續(xù)洽談。

三是實施創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展活力。把自主創(chuàng)新和推動產(chǎn)品優(yōu)化結(jié)合起來，進一步增強企業(yè)產(chǎn)品競爭力。不斷總結(jié)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，強化企業(yè)創(chuàng)新意識，振奮企業(yè)創(chuàng)新精神，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。圍繞機械制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、新能源三大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)力度，助推三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

今后，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會將繼續(xù)強力推進“四個帶動”向管委會中心工作、重點工作、階段性工作延伸，向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的各個領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)拓展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速、科學(xué)、和諧發(fā)展，進一步推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越發(fā)展。

第二篇：2010年7月份“服務(wù)帶動”近期工作匯報定稿

服務(wù)帶動近期工作匯報

六月份以來，“服務(wù)帶動”工作重點督促四大中心的建設(shè)，為“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”打筑服務(wù)平臺：

一、縣行政審批服務(wù)中心的建設(shè)

首先組織相關(guān)部門到鎮(zhèn)平行政審批服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)，找出了我縣的差距和不足，決定對縣行政審批服務(wù)中心進行改造：

1、制作了行政服務(wù)網(wǎng)站，審批事項、審批表格、行政承諾、網(wǎng)上調(diào)查、民意直達等內(nèi)容在內(nèi)部大廳電腦上已經(jīng)能夠顯示，網(wǎng)站的域名申請已經(jīng)上報，正等待著北京一網(wǎng)絡(luò)公司的批準，批準后即開通投入正常使用；

2、電子觸摸屏、電子顯示屏安裝完畢，已經(jīng)投入正常使用。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民便企服務(wù)中心的建設(shè)工作

在完善縣行政審批服務(wù)中心功能，優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的同時，將服務(wù)職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民便企服務(wù)中心。其中已經(jīng)建成的有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即：李店鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)、賒店鎮(zhèn)、唐莊鄉(xiāng)、橋頭鎮(zhèn)、饒良鎮(zhèn)；所站進駐并開始運行的有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即賒店鎮(zhèn)、李店鎮(zhèn)、饒良鎮(zhèn)和唐莊鄉(xiāng)。

1、李店鎮(zhèn)便民便企服務(wù)中心，共裝修6間房，已經(jīng)進駐的鎮(zhèn)直部門有土地、村建、計生、民政、農(nóng)業(yè)、企業(yè)辦、財所惠農(nóng)補貼等共7個單位。

2、饒良鎮(zhèn)便民便企服務(wù)中心，共裝修19間房，已經(jīng)進駐的鎮(zhèn)直部門有計生、土地、民政、社保、農(nóng)業(yè)、文化、司法、群工站等-1-

共9個單位。

3、賒店鎮(zhèn)便民便企服務(wù)中心，共裝修4間房，已經(jīng)進駐的鎮(zhèn)直部門有村建、計生、民政、財所惠農(nóng)補貼等4個單位。

4、唐莊鄉(xiāng)便民便企服務(wù)中心，共裝修3間房，已經(jīng)進駐的鎮(zhèn)直部門有林業(yè)、村建、計生、民政、社保、財所惠農(nóng)補貼等6個單位，印制了13個單位工作明白卡，并設(shè)立咨詢臺。

三、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工作

為了給投資企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，借鑒宛城區(qū)溧河鄉(xiāng)的經(jīng)驗組建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)中心，中心設(shè)在鼎威服飾的一樓，共13間房子，進駐中心辦公的有財局投資公司、紀檢委、檢查院、公安局、國土局、工商局、行政審批服務(wù)中心代辦站、城郊鄉(xiāng)等8單位。為入駐企業(yè)提供全方位服務(wù)，入駐企業(yè)從征地補償、地上附屬物清理、建筑材料購進、建筑施工，建筑工程的一切手續(xù)，生產(chǎn)經(jīng)營中的證照辦理，企業(yè)周邊治安等全部由產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)中心代辦，真正實現(xiàn)了“兩個零接觸”?，F(xiàn)已開始正常辦公，已經(jīng)接待了穆市長調(diào)研和方城縣、西峽縣等的參觀。

四、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)服務(wù)中心建設(shè)工作

為支持企業(yè)的發(fā)展，解決企業(yè)用工需求，縣人勞局及時成立產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)服務(wù)中心，已經(jīng)投入使用。共裝修教學(xué)樓一棟，建標準化教室8個，實訓(xùn)車間3個，微機室1個，服務(wù)大廳1個，院內(nèi)進行了綠化和美化。

五、開展“服務(wù)帶動”工作系列報道工作

縣服務(wù)帶動辦與電視臺協(xié)作，已經(jīng)著手錄制產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)

中心、賒店鎮(zhèn)便民便企服務(wù)中心和橋頭鎮(zhèn)便民便企服務(wù)中心3個單位的拍攝，下一步將編排在縣電視臺開展系列專題報道。

六、縣紀委常委分包重點骨干企業(yè)的工作

自縣紀委實行紀委分包重點骨干企業(yè)制度后，及時為企業(yè)排憂解難，解決了很多問題，如：（1）新豪地陶瓷廠、賒店酒業(yè)公司生態(tài)園建設(shè)項目、萊邦海逸假日酒店建設(shè)項目等的土地、規(guī)劃、招投標、供電等各項手續(xù)均已辦齊。

七、移民安置服務(wù)工作

近期城郊鄉(xiāng)、橋頭鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個移民點分4次搬遷，縣服務(wù)帶動辦、縣督查中心和縣組織部聯(lián)合組成督查組，天天深入移民工地進行督查，以保證移民服務(wù)人員全部到崗到位，移民接待工作不出漏洞?，F(xiàn)在4個移民點的移民已經(jīng)搬遷完畢，無任何異常問題發(fā)生。

以上就是近期服務(wù)帶動辦干的幾項工作，下一步要按照市服務(wù)帶動辦的會議精神，組織全縣再掀服務(wù)帶動高潮。

社旗縣“服務(wù)帶動”辦公室

2010年7月12日

第三篇：XXX2011年上半年品牌帶動工作匯報

XXX2011年上半年品牌帶動工作總結(jié)

按照市局和縣政府的工作安排部署，全面實施市、縣質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，按照鞏固、深化、創(chuàng)新、提高的要求，完善機制，優(yōu)化方法，強化措施，明確重點，全面深入品牌帶動，推動新野經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。為此，在上半年做了以下工作：

一、明確目標任務(wù)，制定工作計劃

把品牌建設(shè)作為提升發(fā)展質(zhì)量和區(qū)域發(fā)展形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以打造新野品牌為目標，培育壯大品牌集群。全年努力實現(xiàn)制定、修訂國家標準1個，完成質(zhì)量認證企業(yè)2家以上，創(chuàng)建國家品牌2個以上，創(chuàng)省級品牌27個以上，為實現(xiàn)以上目標，出臺了《XXX2011年品牌帶動工作計劃》和實施意見，并把品牌工作納入縣政府考核目標中去，落實到全縣各職能部門，同時設(shè)置了品牌帶動專項經(jīng)費。

二、總結(jié)經(jīng)驗，提升水平，提高品牌帶動工作

深刻總結(jié)2010年品牌帶動的成效和經(jīng)驗，切實完善規(guī)劃目標，完善政策措施和方法，全面提升品牌創(chuàng)建工作的科學(xué)性、有效性。通過對縣長質(zhì)量獎企業(yè)評選活動，推動品牌帶動工作，在全縣2011年經(jīng)濟工作會議上，表彰榮獲縣長質(zhì)量獎企業(yè)3家，省品牌企業(yè)2家，并各獎勵現(xiàn)金10萬元。并對參加今年市長質(zhì)

量獎的企業(yè)、縣長質(zhì)量獎的企業(yè)以及省品牌企業(yè)進行摸底調(diào)查和培育工作，同時完善措施，力抓培育，調(diào)動各部門的積極性，從質(zhì)量、技術(shù)、科技、民生等方面入手，抓好品牌培育，從項目和服務(wù)入手，提高品牌的再生和增值能力，編制印發(fā)《品牌創(chuàng)建指導(dǎo)手冊》，指導(dǎo)各級部門和實體品牌創(chuàng)建工作。

三、大力宣傳，用足政策，積極構(gòu)架品牌發(fā)展平臺

加大品牌宣傳力度，造濃品牌帶動工作氛圍，通過宣傳擴大了品牌的知名度和美譽度。為此，建立了品牌帶動標志性宣傳陣地，在縣政府網(wǎng)站設(shè)立了專門的網(wǎng)頁和論壇，并與縣電臺、電視臺長年合作進行品牌帶動宣傳，全縣上下已形成政府重視、部門參與、人人觀注品牌帶動工作的良好氛圍。

下步工作，要在縣政府、市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《2011工作計劃》和《XXX2011年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門品牌帶動工作計劃表》，抓好落實工作，力爭圓滿完成全年工作目標。

XXX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

二0一一年六月二十三日

第四篇：王村鄉(xiāng)2011年服務(wù)帶動工作總結(jié)

王村鄉(xiāng)2011年服務(wù)帶動工作總結(jié)

2011年，王村鄉(xiāng)在服務(wù)帶動工作中，從轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化審批服務(wù)、規(guī)范行政執(zhí)法、深化政務(wù)公開、完善制度建設(shè)等方面著手，以服務(wù)國家重點工程項目、服務(wù)園區(qū)企業(yè)、服務(wù)全鄉(xiāng)中心重點工作，服務(wù)群眾為重點，建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的便民利民服務(wù)體系，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要保障。現(xiàn)將我鄉(xiāng)服務(wù)帶動工作開展情況匯報如下：

一、明確重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保此項工作全面開展?！八膫€帶動”開展以來，鄉(xiāng)黨委專門成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記李炳東任組長，黨委委員溫玉霞，鄉(xiāng)紀委副書記、監(jiān)察室主任張勇任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在監(jiān)察室，由監(jiān)察室主任坐班負責(zé)日常工作，確保此項工作有主要領(lǐng)導(dǎo)抓，有主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，能全面貫徹落實全鄉(xiāng)服務(wù)帶動工作目標任務(wù)。

圍繞服務(wù)帶動工作，辦公室組織專題宣傳報道，并利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、簡報、專欄等，及時宣傳服務(wù)帶動工作各項重大活動，對正、反兩方面的典型進行宣揚和曝光，強化輿論引導(dǎo)，在全鄉(xiāng)營造實施服務(wù)帶動的濃厚氛圍。

二、強化措施，狠抓落實，繼續(xù)深入開展服務(wù)帶動。針對服務(wù)帶動實施方案提出轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化審批服務(wù)、規(guī)范行政執(zhí)法、深化政務(wù)公開、完善制度建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、強化效能監(jiān)察等七大工作重點，在區(qū)服務(wù)帶動領(lǐng)導(dǎo)小組的組織帶領(lǐng)下，強化措施，狠抓落實，全力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，使全鄉(xiāng)服務(wù)帶動工作取得一定成效。

1、強化教育，力促機關(guān)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強機關(guān)工作人員作風(fēng)紀律建設(shè)，做到文明服務(wù)。今年以來，王村鄉(xiāng)采取召開專題

1會議、組織形勢報告會、組織“我為王村經(jīng)濟跨越發(fā)展做服務(wù)”大討論活動等形式，進一步強化機關(guān)干部對全鄉(xiāng)服務(wù)帶動工作的認識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極引導(dǎo)黨員干部主動參與全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)中來。組織大型會議1次重點安排部署全鄉(xiāng)2011年服務(wù)帶動工作實施方案和工作計劃；組織機關(guān)干部聽取形勢報告會1次；組織機關(guān)干部參與“我為王村經(jīng)濟跨越發(fā)展做服務(wù)”大討論活動1次；組織機關(guān)干部到桐柏縣老革命根據(jù)地進行1次廉政受教育活動。通過多種形式思想教育，有力地促進了機關(guān)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。

2、突出“四個強化”，力促經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化?！八膫€帶動”開展以來，以鄉(xiāng)便民服務(wù)中心作為便民服務(wù)平臺和重要抓手，實施服務(wù)帶動，突出“四個強化”，即：強化收費項目進駐、強化內(nèi)部管理、強化工作創(chuàng)新、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造服務(wù)品牌，優(yōu)化全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是按照“從簡從快、聯(lián)審聯(lián)辦、限時辦結(jié)、超時通報”的原則，增加即辦件，采取手續(xù)齊全即時辦、資料不齊指導(dǎo)辦、急需項目加快辦、特殊事項跟蹤辦的方法，對重點項目和民生工程行政審批的全過程進行跟蹤督查，開辟綠色通道，設(shè)立服務(wù)臺帳，專人領(lǐng)辦帶辦，實行全程服務(wù)，提高辦結(jié)時效，著力抓好行政審批提速增效；二是嚴格按照“兩集中兩到位”要求，即審批權(quán)集中，業(yè)務(wù)集中，項目到位，授權(quán)到位。三是狠抓“兩卡三制”的落實（兩卡：辦事明白卡和工作流程卡，三制：承諾辦理制、聯(lián)合辦理制和直接辦理制）。四是把便民服務(wù)向農(nóng)村延伸，在全鄉(xiāng)12個行政村設(shè)立便民服務(wù)站。使老百姓有問題在村里解決，解決不了的有鄉(xiāng)便民服務(wù)中心著手解決。

3、推行人民監(jiān)督員制度。王村鄉(xiāng)在服務(wù)帶動活動中，為了加強外部監(jiān)督，切實防止和糾正檢察機關(guān)查辦職務(wù)犯罪工作中執(zhí)

法不公的問題，根據(jù)憲法和法律關(guān)于一切國家機關(guān)必須傾聽人民的意見、接受人民的監(jiān)督的規(guī)定，堅持推行人民監(jiān)督員制度。在全鄉(xiāng)派出所、財政所、司法所、園區(qū)企業(yè)和行政村全面推行人民監(jiān)督員制度。明確人民監(jiān)督員的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)。即對聘請單位執(zhí)行黨的路線、方針、政策進行監(jiān)督、對重大決策、重點工作、大額資金，重大資產(chǎn)處置和購置的程序進行監(jiān)督，對黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實進行監(jiān)督，對人民群眾反映的熱點問題辦理情況進行監(jiān)督，依照規(guī)定，對黨務(wù)，政務(wù)公開工作予以監(jiān)督。全鄉(xiāng)共選聘了26名人民監(jiān)督員，對所聯(lián)系單位和企業(yè)進行全面有效監(jiān)控，共排查案件7起，查處7起。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，全面推進服務(wù)帶動深化實施。在今年的服務(wù)帶動工作中，按照市、區(qū)要求，把服務(wù)保障發(fā)展做為首要任務(wù)。服務(wù)項目是當務(wù)之急，為此，我們始終堅持做到“三個凡是，三個都要”：即凡是區(qū)里安排的重點項目、重大工程，都要全程服務(wù)；凡是企業(yè)尤其是招商引資的企業(yè)，都要全程服務(wù)；凡是涉及到群眾生活的重大問題，都要全程服務(wù)。全鄉(xiāng)廣大黨員干部進一步更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進服務(wù)方式和工作方法，提高行政效能，推動經(jīng)濟發(fā)展，真正發(fā)揮服務(wù)對發(fā)展的帶動作用。

1、圍繞國家重點工程項目，建立健全重點服務(wù)機制。為真正服務(wù)國家重點工程項目建設(shè)，我們對國家重點工程項目實行重點服務(wù)制度，設(shè)立工程建設(shè)服務(wù)指揮部，實行現(xiàn)場辦公，對國家政策進行宣傳，對群眾不理解的政策進行解釋說明確保工程建設(shè)順利進行。實行黨政班子成員跟班服務(wù)制度，定期征求項目建設(shè)方意見、建議，對其反映的當?shù)厝罕姟皬娬紡娰u”及擾亂建設(shè)市場等問題，力求做到嚴查快辦，一周內(nèi)處理到位，確保國家重點

項目建設(shè)順利推進。

2、圍繞項目建設(shè)，建立健全服務(wù)保障機制。建立健全對重大項目實行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包聯(lián)系制度，實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的“四個一”工作機制，成立以紀檢、監(jiān)察、公安、土地、城建、工商等部門參加的項目服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全程跟蹤服務(wù)項目，做到項目到哪里，服務(wù)的觸角就延伸到哪里，實行大員上前，主動貼近服務(wù)，確保項目引得來，建得成，見效快。對新上項目，做到提前介入，及早動手，妥善處理項目征地與補償，項目施工與村民利益之間的關(guān)系，既要考慮項目建設(shè)的有序推進，又要兼顧到群眾的利益不受損失，實現(xiàn)項目建設(shè)與失地農(nóng)民和諧發(fā)展。

3、圍繞社會民生，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效能。以提高機關(guān)服務(wù)效能為重點，強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面推行鄉(xiāng)機關(guān)干部績效管理辦法，落實“五個結(jié)合”，把機關(guān)干部的績效工資與日常出勤簽到情況掛鉤；與完成中心重點情況掛鉤；與民主測評情況掛鉤；與領(lǐng)導(dǎo)班子對機關(guān)干部掌握情況掛鉤；與貫徹落實機關(guān)工作人員“十禁止”情況掛鉤，強化機關(guān)干部勤政務(wù)實高效的工作作風(fēng)。機關(guān)干部出勤、效率、業(yè)績都明顯好于往年。今年以來，我們堅持以便民服務(wù)大廳為平臺，認真落實“四公開一簡化”，即公開辦事流程，公開服務(wù)項目，公開八項制度，公開辦事結(jié)果，簡化辦事程序，實行“一站式”辦公，保姆式服務(wù)，開辟綠色通道，方便群眾。鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成立以來，共接待來訪群眾2059人次，發(fā)放各類補貼資金559.8萬元；咨詢老黨員、離退休老干部享受定補政策80人次；受理農(nóng)機具購置申請18件；解決糾紛35起，提供用工信息12期，聯(lián)系用工崗位180個。有效提高了

便民服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。全鄉(xiāng)關(guān)注民生的十件實事也全面得到落實。如投資100余萬元的王村提灌站已于今年6月份建成并投入使用，有效地解決了王村干渠區(qū)域段內(nèi)兩萬畝農(nóng)田的灌溉問題。今年9月份王村中心小學(xué)的完工搬遷有效改善了王村教學(xué)環(huán)境。對全鄉(xiāng)80歲以上老黨員進行資助300-500元生活補貼已經(jīng)全部落實。今年8月份貧困大學(xué)生圓夢救助活動解決了59名大學(xué)生資助救助13.1萬元。投資600余萬元進行入市口整治，取得了明顯成效。優(yōu)撫對象的補貼發(fā)放及低保戶變更等等民生問題得到了全面落實?？傊捎谖覀兇胧┑昧?，服務(wù)到位，招商引資項目建設(shè)、國家重點項目建設(shè)、兩爭一迎、新農(nóng)村建設(shè)、民生改善等各項工作都取得了明顯成效。鄉(xiāng)村兩級干部的服務(wù)意識、效能意識、創(chuàng)新意識也得到了明顯增強。目前，全鄉(xiāng)上下全面形成了思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、經(jīng)濟大發(fā)展、社會大穩(wěn)定良好局面。

4、建立健全服務(wù)帶動的考核獎懲機制。結(jié)合王村實際，對服務(wù)項目制定切實的實施方案，建立服務(wù)帶動臺賬，健全各項服務(wù)規(guī)章制度，對設(shè)計收費的計生、土地、城建等部門，要求公開辦事程序、收費標準、落實首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制。對服務(wù)帶動內(nèi)容有目標、有計劃、有進度、有講評、有措施、有考核、有獎懲，對承擔(dān)任務(wù)的部門，定期有鄉(xiāng)紀委、黨政辦組成聯(lián)合督查組，對服務(wù)項目的進度情況進行跟蹤問效，督促檢查，實行月講評、季通報，年總評，并將完成任務(wù)情況作為評先的依據(jù)，計入績效考評分數(shù)，與績效工作直接掛鉤。

今年以來，王村鄉(xiāng)在服務(wù)帶動的直接影響下，由于服務(wù)到位、措施得力，各項工作取得明顯成效。

一是南水北調(diào)中線工程建設(shè)等國家重點工程項目建設(shè)順利

開工建設(shè)。312國道改線工程征地補償、住房安置等工作全部落實；二是招商引資、項目建設(shè)進度加快。今年，全鄉(xiāng)新引進項目8個，計劃投資4.7億元；續(xù)建項目5個，如河南正茂傳統(tǒng)有限公司已在建設(shè)中。三是產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)規(guī)模擴大。今年我們成功整合所有種植大戶和分散種植小戶，成立了以種植大戶欒軍為主的農(nóng)民專業(yè)合作社1個，建設(shè)溫室20個，大棚200座，有力促進了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。四是新農(nóng)村建設(shè)步伐加快。目前已進入實施階段。五是民生問題得到有效解決。王村提灌站建設(shè)、王村中心小學(xué)校舍新建、為80歲以上老黨員發(fā)放生活補貼、為60歲以上老人辦理養(yǎng)老保險、七一慰問建國前老黨員、貧困大學(xué)生資助、優(yōu)撫款發(fā)放及低保變更等涉及民生問題得到了有效解決；六是干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。通過推行鄉(xiāng)村兩級績效考評辦法，實行督崗問效制度，機關(guān)工作作風(fēng)、工作紀律、工作效率得到全面加強。堅持村務(wù)、財務(wù)、政務(wù)“三公開”，落實了“村帳鄉(xiāng)管、組帳村管”，鄉(xiāng)村兩級干部的服務(wù)意識、效能意識、創(chuàng)新意識得到明顯增強。目前，全鄉(xiāng)上下全面形成了思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、經(jīng)濟大發(fā)展、社會大穩(wěn)定良好局面。

第五篇：桐柏縣煙草專賣局落實“四個帶動”工作匯報

桐柏縣煙草專賣局

落實“四個帶動”工作匯報

為落實縣委、縣政府關(guān)于實施“四個帶動”的意見，進一步加強我局法規(guī)建設(shè)，規(guī)范專賣執(zhí)法行為，促進依法行政，建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政執(zhí)法管理體制，確保煙草專賣法律、法規(guī)和規(guī)章的正確有效實施。結(jié)合我縣具體實際，我局著重從以下幾個方面：“專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)、行政執(zhí)法責(zé)任制制度的建立、普法宣傳教育、執(zhí)法案件的規(guī)范辦理及《煙草專賣許可證管理辦法》（國家發(fā)改委第51號令）的貫徹落實”抓好實施。現(xiàn)將我局依法行政工作總結(jié)匯報如下：

一、調(diào)整機構(gòu)，加強建設(shè)

為進一步加強我局實施服務(wù)帶動工作，按照縣委、縣政府要求，我局及時成立了以楊永貴局長為組長的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個督察組，負責(zé)我局專賣依法行政考核日常工作，辦公室設(shè)在我局專賣監(jiān)督管理科。按照《煙草專賣人員資格管理辦法》對在崗執(zhí)法人員進行一次全面梳理調(diào)整，對不符合崗位條件的人員做出相應(yīng)調(diào)整，同時對專賣執(zhí)法管理崗位進行分類，實行資格認證制度，并明確每類崗位的具體任職資格條件，符合條件并取得執(zhí)法證證的才能上崗。

二、健全制度，明確責(zé)任

根據(jù)省、市局有關(guān)規(guī)章規(guī)定，結(jié)合本地具體實際，依法界定執(zhí)法權(quán)限、明確執(zhí)法任務(wù)和責(zé)任，我局制定了具體的行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案，按照“誰主管，誰檢查，誰負責(zé)”原則，對稽查中隊專賣政執(zhí)法工作實行責(zé)任制，對出現(xiàn)問題的直接責(zé)任人嚴格進行責(zé)任追究。從局長到一線管理人員等不同崗位都制定了相應(yīng)的崗位責(zé)任制，明確了專賣執(zhí)法人員崗位職權(quán)、職責(zé)分解和各級人員責(zé)任結(jié)構(gòu)圖，制定并下發(fā)了《桐柏縣煙草專賣局2010年全員法制培訓(xùn)計劃》、《桐柏縣煙草專賣局行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》、《桐柏縣煙草專賣局行政執(zhí)法評議調(diào)查表》、《桐柏縣煙草專賣局行政執(zhí)法日常檢查表》等十項制度。每月我局由紀檢監(jiān)查部門對稽查人員進行依法行政、文明執(zhí)法檢查考核，并把各項考核內(nèi)容納入稽查人員的專賣目標管理考核。

三、依法行政，有效監(jiān)督

一是做好專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。每月派專人對各中隊轄區(qū)商戶進行回訪，重點對我局專賣行政執(zhí)法人員的市場監(jiān)管、案件查處、行政許可等行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，促進廉潔自律和行風(fēng)建設(shè)，提高煙草專賣行政執(zhí)法工作質(zhì)量和效能，從而有效地促進辦案質(zhì)量的整體提高。二是做好專賣執(zhí)法案件審查工作。通過把好案件立案、審批兩個環(huán)節(jié)，對專賣處罰案件進行監(jiān)督審查；重大

案件必須經(jīng)過集體討論，確保案件處罰程序合法、證據(jù)充分、適用法律條款依據(jù)正確，防止出現(xiàn)錯案。

四、依法許可，狠抓落實

一是把貫徹實施好國家發(fā)改委《51號令》、《桐柏縣卷煙零售點合理布局暫行管理辦法》作為今年法規(guī)、普法工作的重中之重，列入我局稽查員業(yè)績考核。二是采取多種形式向社會宣傳新修訂的《煙草專賣許可證管理辦法》、《桐柏縣卷煙零售點合理布局暫行管理辦法》。三是嚴格按照《桐柏縣卷煙零售點合理布局暫行管理辦法》，認真貫徹《行政許可法》，切實做好卷煙零售許可證辦理發(fā)放工作。

為使我局在行政審批、行政執(zhí)法工作做出實效，切實完成縣委、縣政府實施服務(wù)帶動的目標任務(wù)，我局在今后的工作要具體做好以下幾方面工作：

一是全面加強法規(guī)工作。2010年，我局將把法規(guī)工作納入縣局主要工作日程和議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)和解決推進依法行政工作中存在的問題，在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費使用等方面為法規(guī)工作創(chuàng)造必要的條件。使依法行政嚴格程序，強化公正意識、程序意識、服務(wù)意識，提高執(zhí)法為民、執(zhí)法便民的水平和能力。

責(zé)任科室：法規(guī)科

責(zé)任人：宗萬軍

二是進一步加強法律法規(guī)宣傳工作。在全縣內(nèi)營造煙草專賣法制宣傳良好氛圍，重點加強對零售商戶、消費者以及煙草專賣執(zhí)法人員和營銷人員法制宣傳教育。要求法規(guī)、專賣等部門在法制宣傳教育工作中主動承擔(dān)起組織實施，協(xié)調(diào)推動的責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)新知識、新方法，加強自身素質(zhì)修養(yǎng)和能力修養(yǎng)。堅持普法與專賣執(zhí)法相結(jié)合，普法與行政許可相結(jié)合。

責(zé)任科室：法規(guī)科、專賣監(jiān)督管理科

責(zé)任人：宗萬軍、高峰

三是完善專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。制定專賣行政執(zhí)法回訪實施辦法，定期開展卷煙零售商戶回訪工作，促進廉潔自律和行風(fēng)建設(shè)，提高煙草專賣行政執(zhí)法工作質(zhì)量和效能，全面提升我局煙草專賣行政執(zhí)法工作水平。

責(zé)任科室：紀檢監(jiān)察室、專賣監(jiān)督管理科

責(zé)任人：華遠、高峰

四是進一步做好行政許可工作。繼續(xù)按照《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》及相關(guān)配套規(guī)定，加強對轄區(qū)許可證的審核、發(fā)放和監(jiān)管。

責(zé)任科室：專賣監(jiān)督管理科

責(zé)任人：孫文麗、李揚

〇一〇年五月二十五日二