第一篇:矛盾排查工作情況匯報
西藏自治區省道303線邊壩至玉湖公路改建工程
B合同段
關于進一步做好矛盾糾紛排查工作的情況匯報
2015.7.3
建設單位:西藏自治區重點公路建設項目管理中心 設計單位:西藏自治區交通公路勘察規劃設計院 監理單位:四川天接工程咨詢監理有限公司 施工單位:西藏天源路橋有限公司
西藏天源路橋有限責任公司邊玉項目部
二〇一五年七月三日 關于進一步做好矛盾糾紛排查工作的情況匯報
由西藏天源路橋有限責任公司承建的西藏自治區省道303線邊壩至玉湖段公路改建工程B合同段。自2015年4月18日復工以來,我部一直將信訪問題及矛盾糾紛排查工作作為我部工作重點,在我部領導下,我合同段未出現信訪現象及矛盾糾紛現象。現將我項目部維穩信訪工作情況作以簡要匯報:
一、強化領導,健全機構,落實責任。
我項目部立足工作實際,以保護民工利益為目標,切實加強信訪排查力度,實施了“組織、制度、責任制、落實、督查”五個保障機制,確保工作大局穩定,堅持做到五個到位。
一是組織領導到位。我項目部及時調整充實了維穩信訪工作領導小組,成立了由項目經理擔任組長,專職民工管理員為副組長為副組長,各施工協作隊伍負責人為成員的民工管理領導小組,確保了維穩信訪工作有人管,能落實。
二是制度約束到位。建立完善了民工管理制度,并將所有進場施工人員的信息進行登記,項目部存檔。并與進場施工人員簽訂了勞務協議,由項目部存檔。并由項目部專職民工管理員定期對進、出場民工進行登記更新。
三是責任落實到位。堅持項目經理包抓責任制,專職民工管理員為維穩信訪工作的主要負責人,各協作隊伍負責人是直接責任人,進一步明確了階段的任務目標,責任和獎罰標準。
四是工作落實到位。緊扣自治區維穩的工作思路,切實抓好各項工作落實,不折不扣的完成維穩信訪工作目標和任務。工作中始終保持了思路上的前瞻性,工作上的主動性,方法上的創新性,效果上的實效性。
五是督查指導到位。項目部先后3次對信訪突出問題進行專項檢查及矛盾糾紛隱患排查。
二、精心摸排,努力化解,全力維穩。
我項目部堅持把“摸排隱患,化解糾紛”作為整治信訪維穩工作的重中之重來抓,做到早發現、早介入、早處理,努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態。工作中努力做到三點:
一是堅持矛盾糾紛隱患排查制度。我項目部對來上訪民工問題都進行認真徹底調查,同時,隨時關注,掌握動態,提前介入,緩解化解矛盾。
二是堅持交辦和限期辦結制度。各摸排出來的不穩定因素嚴格按照“五個一”即一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的要求,及時進行交辦,定人定責定時消除隱患,努力做到“小事不過夜,大事不過周”。使件件有著落,事事有答復,及時辦結。
三是堅持定期匯報制度。每月月底,都要定期召開維穩信訪工作會議,聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪民工穩控情況,查找問題癥結,研究制定解決辦法。
三、加強宣傳,提高素質,確保安全穩定
在維穩信訪工作中,我們大力開展了宣傳活動,認真貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,大力開展治安防范宣傳工作,建立健全維穩安全制度,確保了大局安定和諧。
四、目前存在的涉穩問題
1、經項目部認真排查,目前無信訪問題及矛盾糾紛情況。
2、勞務協作隊伍無拖欠工資現象。
3、職工并無述求。
4、參建員工無參加過違法(法會)活動。
五、后期工作安排
1、進一步加強我合同段信訪及矛盾糾紛排查工作,將信訪及矛盾糾紛排查作為我部工作重點。
2、加強項目部組織領導,定期組織人員進行我合同段信訪及矛盾糾紛排查。
以上我我部目前信訪及矛盾糾紛排查工作情況,我部將在今后的施工過程中繼續加強信訪及矛盾糾紛排查工作,做到無信訪事件、無矛盾糾紛問題。
西藏天源邊壩至玉湖公路改建工程
B合同段項目經理部
2015年7月3日
第二篇:矛盾糾紛排查調處工作匯報
政司[2007]4號
政和縣矛盾糾紛排查調處 司法所規范化建設工作自查報告
今年以來,我縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的精心指導下,以“三個代表”重要思想為指導,以維護社會穩定為中心,以強化法律宣傳、法律服務、法律保障為載體,把矛盾糾紛排查調處工作和司法所規范化建設工作作為維護社會穩定和“平安政和”創建工作的一項重要內容,不斷強化組織領導、夯實基層基礎、完善工作機制、提高工作實效,及時排查和化解不穩定因素,為全縣社會穩定和經濟發展做出了積極的貢獻。現將我縣矛盾糾紛排查調處和司法所規范化建設工作情況開展自查如下:
一、矛盾糾紛排查調處工作
(一)主要成效
按照閩人調(2007)1號和南人調(2007)1號文件的安排部署,在全縣組織一次集中大排查、大調處活動,堅持把矛盾糾紛排查調處工作作為維護穩定的一項重要基礎性工作來抓,堅持 維護穩定“一把手”負責制,與平安建設和經濟建設工作同部署,同檢查、同考核,定期研究維穩對策和措施,及時將矛盾化解在基層,今年1—3月份,全縣共排查各類矛盾糾紛184件,調解率100%,調解成功180件,成功率97.8%,防止群體性上訪2件,涉及97人,防止群體性械斗1件,涉及人數80人,全縣無民轉刑案件,無群體性械斗事件,無糾紛積案引發惡性事件,無重大安全生產責任事故,社會治安持續穩定,群眾安全提高,基層基礎扎實,調解網絡健全,調解水平提升。有力地維護了全國全省“兩會”期間全縣社會穩定。
(二)主要做法:
1、強化領導,精心部署矛盾糾紛工作。為切實解決新時期人民內部矛盾,確保社會安定穩定,縣委政府高度重視,把開展矛盾糾紛排查調處工作作為政法綜治工作的第一要務擺上重要議事日程,堅持每季召開一次專題會議研究部署矛盾糾紛工作,每半年召開一次穩定形勢分析會,每月召開一次縣委或政府辦公會議研究解決重大信訪問題,對重大矛盾糾紛和信訪問題,縣委政府主要領導親自抓,堅持每月安排4位處級領導帶班接訪,縣委五套班子成員分別掛鄉(鎮)下訪解決重大矛盾和信訪問題。縣綜治委成立了指導人民調解工作協調領導小組,由20多個縣直相關負責人組成。今年來,根據省、市的文件精神,我們結合縣情實際,認真研究制定了《關于在春節及全國全省兩會期間集中開展矛盾糾紛排查調處工作的實施方案》,組織召開了各鄉鎮和縣綜治委成員單位主要負責人參加了維護社會穩定動員會,對開展這項工作進行動員,部署。縣直黨委綜治委、各鄉鎮相應制定了切實可行的實施方案,形成了黨委 領導、部門齊抓共管,社會各界聯動的排查調處工作格局。
2、健全機制,促進矛排工作規范運作。
我們堅持“突出重點、分類指導、重心下移、聯動聯調”的工作思路,不斷完善機制建設,健全預防機制、分析機制、處臵機制。縣委政府出臺了《關于因事故或糾紛等問題引發集體上訪的處臵工作機制的通知》和《關于處臵信訪人在縣委、縣政府機關門口聚集上訪的工作預案》,對涉及人數較多的突發重大矛盾糾紛針對不同情況,不同類型,制定相應的應急方案,研究處臵方法,形成統一指揮,功能齊全,反應靈敏的應急處臵機制,確保依法果斷有效處臵。此外,我們還建立完善了預警、排查、聯調等機制,完善了信息報送,掛牌督辦,跟蹤反饋,建檔立冊等制度,逐步形成了一套行之有效的矛盾糾紛排查調處工作機制。
3、突出重點,著力排查化解矛盾糾紛。
矛盾糾紛排查調處工作涉及面廣,我們采取多種形式。一方面突出排查涉及林改、征地拆遷、企業改革等方面的矛盾糾紛和可能引發“民轉刑”、異常訪和群體性事件的矛盾糾紛,做到早排查、早發現、早防范。另一方面在全國“兩會”期間,集中排查化解涉及三農問題,黨委政府的重大決策和改革問題、群眾的根本利益問題以及涉法涉訴上訪等問題進行,有力地維護了全國“兩會”期間社會和諧穩定;再一方面我們注重抓好重點問題的排查化解,對事關全局的重要問題,實行包人、包案、包時間、包措施、包責任的辦法解決。
4、重心下移,完善基層調解組織網絡。一是完善覆蓋全縣的縣、鄉、村、警務區、“二會”、村民義務聯防五級組織網絡,將矛盾糾紛預防機制延伸到基層,實現抓 早、抓小、抓苗頭,及時掌握各類糾紛動態信息,目前我縣已建立各類調委會147個,其中村(居)調委會130個,行業性調委3個,企業調委會3個,區域性調委會1個,全縣已有90%的調委會達到規范化建設。二是推行駐村特派員制度,鞏固基層調解組織力量。把年富力強的干部派駐到行政村,與原單位脫鉤專抓政法綜治工作,協同抓好計劃、經濟、黨建等方面的工作,他們利用人熟、地熟優勢,及時化解各類矛盾糾紛,上報各種信息,提高了解決社會矛盾的實效性。三是構筑社會矛盾防范體系,我縣在創建區域性調委會活動取得成功經驗的基礎上,全面推進了鎮前與周寧、澄源與壽寧、楊源與屏南、石屯與建甌、東平與建陽等縣、市、省際邊界聯防聯調組織建設,構建了我縣縱向到底,橫向到邊的的社會矛盾防控體系。并形成了長效機制,有效地預防了邊界地區糾紛難調解而引發赴省進京上訪事件的發生,促進了邊界地區經濟、文化交流和居民和睦相處。
此外,我們還積極研究探索,努力在機制創新、方法創新上下功夫。去年以來,我縣在石屯鎮償試運用民主聽證方式解決當前農村因村務、林改、低保、水利水電開發、鄉村公路硬化引發的矛盾糾紛取得良好成效。目前,我縣正準備推廣運用民主聽證方式解決重大疑難矛盾糾紛的成功做法。
5、聯動聯調,構筑大調解工作新格局。
我們堅持高標準,嚴要求,精心組織構筑了以信訪局的矛盾糾紛接訪,綜治、司法行政的矛盾糾紛排查和人民調解組織的糾紛調處三大職能為基礎,由縣、鄉兩級綜治委組織協調,對各部門分散的調解資源進行整合,形成聯動協作的工作局面,提高調處工作的效力,在加強聯調的同時,堅持領導包案責任制,按照定 責任、定單位、定領導、定人員、定時限的五定要求,制定出包括矛盾糾紛性質,類別、原因、責任單位及責任人等內容的工作明細表,將責任落實到部門、單位、落實到人、各負其責,通力協作,形成合力,有效化解了一批疑難糾紛。另外,我們還成立了交通事故、安全生產、醫療糾紛、意外傷亡、林業糾紛等處臵工作五個領導小組,專門處臵突發性、群體性事件。
6、梳理分類,準確掌握工作的主動權。
我們根據各部門,各單位排查出來的各類矛盾糾紛進行認真分析,按照輕重緩急進行梳理篩選和分類,逐一分析原因,找準突出問題和調處工作的切入點,并分別提出切實可行的調處意見,為黨委政府科學決策提供依據。針對今年我縣各單位排查出來的各類矛盾糾紛分析;糾紛類型:以山林糾紛、婚姻糾紛和生產經營性糾紛為主;其主要原因:一是當前農村集體林權改革還在進行中,發生山林邊界、權屬糾紛多;二是近些年外出務工人員多,由于城鄉差距和婚姻觀念轉變導致離婚糾紛多;三是我縣興建許多水電開發項目,引發當地村民與業主之間征地拆遷、林地、農田淹沒補償等糾紛多;針對我縣矛盾糾紛的特點、類型以及發生的動向、規律,下階段我們將以開展“平安政和”創建活動為主線,認真落實責任,扎實抓好社會穩定工作,在化解矛盾糾紛上主要采取以下措施:一是對重大矛盾糾紛繼續實行掛牌督辦,對于全縣社會穩定分析出來的重大疑難矛盾糾紛實行縣級掛牌督辦,按要求逐一抓好落實。縣綜治委將適時組織相關部門到各鄉鎮、村(居)督查矛盾糾紛調處情況,每季度召開重大疑難矛盾糾紛調處分析會,共同商討維穩對策。二是對群眾反映強烈,情況復雜的村(居)由縣有關領導牽頭,抽調縣直有關部門人員 組成調查組,進行調查,進一步掌握糾紛動態,模清矛盾糾紛發展規律,為更好解決各種矛盾提供決策依據;三是進一步加大有關林業、土地等法律法規的宣傳教育力度,加強基層調處力量,積極引導群眾通過協商或通過法律渠道解決問題,減少和預防集體上訪,防止矛盾糾紛激化,促進全縣的社會穩定和經濟發展。四是夯實基層基礎,進一步健全人民調解工作長效機制。繼續鞏固完善全縣五級人民調解網絡,根據長期堅持,有所創新,注重實效的原則,著實抓好調解組織建設和人民調解員隊伍的建設,切實提高整體工作能力和調解水平。同時進一步發揮駐村特派員作用,精心構筑社會矛盾防控體系,促進人民調解工作向更高的層面邁進。
(三)當前存在的主要問題
我縣矛盾糾紛排查調處工作雖然取得了一定成效,但也存在一些問題。一是涉及山林承包,山林權屬爭議等引發的矛盾糾紛仍然是影響農村社會穩定的主要因素;二是隨著我縣境內許多水利水電工程建設項目的陸續開工,涉及工程建設的征地、拆遷、工程轉包以及農田、山場補償等問題成為影響社會穩定的熱點問題。如我縣重點工程下溫洋電站庫區村民移民后遺留的系列問題,可能引發不穩定因素;三是基層基礎比較薄弱,有些地方基礎差,社會穩定的有效防控體系和運作機制還沒有完全建立起來,群防群治工作有不少薄弱環節,第一道防線沒有發揮應有的作用。對于當前存在的不穩定因素和問題,我們將進一步作深入細致的研究分析,采取有利的措施,逐一進行調處,切實維護全縣社會和諧穩定。
二、司法所規范化建設工作
(一)基本情況
我縣共轄5個鄉4個鎮和1個街道,共設10個司法所。現有辦公用房20間,面積約380平方米,10部電話,5輛摩托車,1臺電腦。縣機構編制委核定我縣10個司法所行政編制共16名,現有司法助理員8名,(二)主要做法和成效
我縣司法所于1998年全部掛牌建所,作為縣司法局的派出機構,實行縣司法局和鄉(鎮)雙重領導、以司法局為主的管理體制。縣政府按現有司法助理員人數核拔人頭經費每年1500元;去年我縣相繼收到閩司(2006)147號《關于加強基層司法所建設有關問題的通知》和閩財行(2006)36號《關于基層司法所經費保障有關問題的通知》文件后,我局非常重視,立即行動,按照文件精神要求抓好落實。一方面,組織全局領導干部、職工學習領會文件精神并傳達貫徹到各司法所及司法助理員;另一方面,結合當前我縣基層司法所建設工作中存在的問題和薄弱環節,主動向縣委、政府主要領導作專題匯報,及時與縣委組織部、政法委、機構編制委、人事局、財政局協調和溝通,進一步把思想認識統一到文件精神上來。結合實際,制定了《關于加強基層司法所建設有關問題的意見》,對我縣司法所組織建設、隊伍建設、基礎設施建設分進行規劃,報縣委政法委審定。縣委政府針對我縣司法助理員缺編問題同意給予解決。今年計劃招收公務員2名;從鄉鎮公務員中調劑3名充實到司法所,確保每個司法所有1至2名司法助理員來保證工作正常運作。
針對副科級司法所所長配備問題,縣委、政府、組織部根據我局匯報和上級文件精神,明確同意給予配備司法所副科級所 長,與鄉鎮政府換屆時同步進行,但要嚴格把關、嚴格考核。我縣配備司法所副科級所長主要通過三種形式進行。一是從現任司法所所長中,按德、能、勤、績、廉表現突出的原則,推薦擔任副科級所長;二是從局機關股(室)中,把工作表現突出、有基層工作經驗的公務員推薦到司法所擔任副科級所長;三是從鄉鎮后備優秀干部中選拔擔任副科級所長。去年八月中旬,我縣縣委政法委已組織考核組對現任四個司法所長和五個股長進行考核,對表現出色的向組織部門推薦擔任副科級所長,同時對四個副所長進行考核,對能勝任工作的給予任命所長。
(二)存在的困難和問題
1、我縣屬省定經濟欠發達地區,享受省財政轉移支付縣,經濟非常薄弱,要將司法所業務經費列入同級財政預算,有一定難度。
2、司法助理員缺編,難以在較短時間內解決。由于我縣財政困難,全縣總編制數已滿,僅能分期分批解決;若從現有鄉鎮公務員隊伍中調劑解決,但鄉鎮中現有的公務員年齡偏大,年青的又屬事業編制,不符合相關規定,為此,一時難以進編充實,在一定程度上制約了司法所各項工作的正常開展。
政和縣司法局 2007年3月19日
第三篇:矛盾糾紛排查工作匯報[最終版]
堆齊鄉矛盾糾紛排查工作匯報
我鄉根據關于做好“中國-亞歐博覽會”、縣“黨代會”期間矛盾糾紛排查工作通知,加大對矛盾糾紛排查調處,促進我鄉經濟平穩較快發展。經過我鄉的排查,我鄉的主要矛盾體現在:一是土地問題等引發的不穩定因素;二是賠償糾紛引發的不穩定因素;三是修建供電所占地遺留的不穩定因素,對于我鄉存在的以上三方面矛盾糾紛問題,我們主要做好以下工作:
一、加強領導,全面落實矛盾糾紛排查工作。鄉黨委、政府始終堅持“穩定壓倒一切”的思路,按照科學發展觀的要求,全鄉上下建立起主要領導負總責,黨政分管領導具體抓、負實責的責任體系;各村委會、有關單位也加強了維穩工作的力度,使全鄉上下形成“鄉村齊抓共管、部門協調配合”的網絡管理模式,有效地促進了全鄉維穩工作的開展。
二、強化措施,全力維護社會治安大局穩定。
切實加強調查研究,不斷完善排查調處機制,及時發現和掌握全鄉各類矛盾糾紛,堅持把影響穩定的苗頭性、傾向性問題解決在基層,消滅在萌芽狀態,力爭做到小事不出村、大事不出鄉,杜絕集體越級上訪、赴縣、赴州、省進京上訪事件的發生。全鄉上下按照“排查得早、發現得了、控制得住、解決得好”的要求,建立健全信息網絡,鄉信訪辦協同綜治辦、司法所全面掌握本轄區內存在的各種矛盾糾紛和不穩定因素,及時了解群眾關注的熱點、難點問題,并建立健全排查、防控相結合的工作機制,確保矛盾不出當地、不出單位。為了有效地將矛盾及時化解,一是加強人民調解工作,充分發揮第一道人民防線作用,全鄉共設有人民調解委員會6個,其中鄉調委會1個,村委會調委會5個,共有人民調解員28人。今年以來,共調處土地承包糾紛、婚姻家庭糾紛、鄰里糾紛、勞動糾紛、農戶拆遷等矛盾糾紛27余起,調處成功率100%。扎實開展了領導干部開門接訪和帶案下訪工作,鄉黨政班子成員對基層存在的信訪矛盾隱患根據分工和實際需要及時下訪,確保信訪渠道暢通,信訪隱患在最短時間內得以化解。今年以來共接群眾來訪42起,答復辦結40起,另2起正在辦理中。
三、加強信息搜集反饋工作
加強情報信息搜集、及時掌握動態,把防范工作搶在前頭、抓得及時、做得扎實。積極整合各方力量,廣泛發動群眾共同做好信息工作,充分發揮維穩信息員隊伍作用,廣泛收集涉穩信息。加強對涉穩情報信息的分析判研、預測預警。對敏感的情報信息和有關苗頭要及時報告,及時反應,必要是邊處置邊報送,及時處理在萌芽狀態。
四、切實抓好矛盾糾紛的排查化解和處突工作
加大矛盾糾紛的排查化解力度,針對我鄉當前影響社會穩定的主要因素,堅持滾動排查,把排查化解的重點放在排查各類隱患、排查治安亂點、嚴打各類違法犯罪活動,認真排查全鄉有可能引發的群體性事件、造成社會不穩定的問題,發現苗頭性問題及時做好防范化解工作。做好應對突發事件的準備,完善應急預案,加強預案推演,確保措施、責任、人員到位,堅決防止發生影響社會穩定的群體性事件。
五、認真實行包案制度
根據排查出來的不穩定因素,影響社會治安問題,列出具體的責任單位、責任部門,重點問題由鄉黨委主要領導和
班子成員領導包案,做到重點問題逐級有人負責,有專人處理。
六、嚴格落實領導責任制,加強值班備勤
按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,明確工作責任,嚴格執行一把手工作責任制,落實應急處突各項工作要求,加強值班備勤。深入開展覆蓋全鄉的大排查,要求綜治專干堅持24小時電話開機,確保信息暢通。同時,嚴格落實維護穩定責任追究制,對貫徹工作部署行動遲緩、措施不力、對工作不負責、推諉扯皮、有信息不上報的,造成大規模群體集體上訪、重復上訪的,將追究有關人員責任。
堆齊鄉信訪辦
2011年8月1日
第四篇:經營性矛盾糾紛排查調處工作匯報
收到省綜治委《關于認真貫徹中央領導同志主要批示精神,深入開展經營性矛盾糾紛排查調處工作的重要通知》的傳真后,廣水市綜治委根據中央領導***批示精神和上級總體部署和要求,認真組織開展經營性矛盾糾紛排查調處工作,取得階段性成效。
一、高度重視,周密部署,認真組織開展經營性矛盾糾紛排查調處工作
一是思想認識到位。接到上級傳真通知后,市綜治辦主任徐光普非常重視經營性矛盾糾紛排查調處工作,認識到5月1日發生在吉林通化市如家快捷酒店因經營權之爭導致縱火發生,至10人死亡,35人受傷的事件,性質非常惡劣,手段極為殘忍,第一時間向市委主要領導和分管領導匯報,市委常委、政法委書記、公安局長楊春玉作出批示:“這次事件令人震驚,性質惡劣,各地各部門和行業組織要堅決按照中央領導批示和上級要求,采取有效措施,深入排查調處各類矛盾隱患,強化重點人員管控,杜絕類似事件發生”。
二是工作安排到位。6月3日,市綜治辦召開了各鄉鎮辦事處綜治辦主任工作會議,專門安排部署經營性矛盾糾紛排查調處工作。成立了由市委常委、政法委書記楊春玉同志任組長,市委政法委常務副書記丁練兵,市委政法委副書記李德華,市綜治辦主任徐光普,市公安局副局長吝福銘同志任副組長,相關職能部門為成員的經營性矛盾糾紛排查調處領導小組,各鄉鎮辦事處、市直各部門、行業組織也相應成立了工作專班,安排人員,深入開展矛盾糾紛排查調處工作。
三是工作開展到位。各鄉鎮辦事處依托綜治維穩中心,組織工作組27個,發動群眾6600多人次,深入到村組、社區、賓館、超市、旅館、網吧、學校、企事業單位等地和重點行業、領域采取拉網式排查矛盾糾紛,做到隱患排查清楚,突出問題掌握清楚,糾紛原因調查清楚,重要對象登記清楚。據統計,目前已排查出鑫天地房地產,國際現代城非法集資遺留問題,郝店鎮鳳凰村山場拍賣,郝店鎮老政府土地拍賣,廣水市第一建筑公司破產清算遺留問題,廣水市電線電纜公司工程質量問題,原湖北省風機廠、廣水市化工廠改制遺留問題,廣水市老汽車站土地拍賣問題,廣水市開穩禮品公司破產等經營性矛盾糾紛12起,掌握性格急躁、情緒易激動等重點人員37名,查找消防、火災隱患18處。
二、強化措施,嚴管重防,切實消除經營性矛盾糾紛帶來的安全隱患
一是組織專班有效化解。對排查出的矛盾隱患建立層級管理機制,由市、鄉、村三級協調聯動辦理。按照一個問題一名領導掛帥的辦法,多措并舉,推動各類矛盾隱患的化解,強化基層干部的責任,小矛盾由村級直接辦理,一般矛盾由鄉鎮綜治維穩中心直接處理,大矛盾隱患由市矛盾調處中心協調處理,重大矛盾隱患由市級領導包案處理。目前已調處各類矛盾隱患9起,對有影響的3起重大矛盾隱患采取召開黨政聯席會、專家座談會、案件協調會的形式正在逐步消化,有效穩控在基層。
二是重點對象落實包保。對37名重點對象由村(社區)、鄉鎮辦事處按照誰主管,誰負責的原則,建立檔案,安排專人,落實包保措施。并由公安、司法等職能部門有針對地開展法制宣傳教育進行轉化、穩控。
三是消防隱患全面整改。市公安局消防大隊在火災隱患排查整治中,出去警力80多人次,對賓館、旅店、超市、網吧、學校、施工現場等重點領域的火災隱患進行專項治理,下達整改通知書18份,責令整改18處,處罰單位10家,個人3名,罰款1.2萬元,目前全市火災隱患已整治完畢15處,剩余3處正在整改之中。
三、強化責任,嚴肅紀律,推動經營性矛盾糾紛排查調處工作落到實處
一是強化“一把手”的領導責任。市綜治委明確各地各部門黨政“一把手”是經營性矛盾糾紛排查調處工作的第一責任人,并將此項工作納入綜合治理檢查范圍,督促“一把手”認真履行第一責任人責任,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。
二是強化專班的紀律責任。為促進各類矛盾隱患有效解決,市綜治委建立重大矛盾隱患檢查督辦制,對解決效果不明
顯、群眾不滿意、措施不到位的專班人員督促其黨政主要領導對其進行戒勉談話,情節嚴重的,進行組織和紀律處理。
三是強化組織的問責處理。對排查調處工作不到位,造成重大影響或出現類似事件的鄉鎮或部門,由市綜治委對其實行一票否決,并按組織程序提請市委、市紀委對轄區黨政一
把手、專班人員和直接責任人,根據情節輕重,給予紀律處理,直至追究刑事責任。
第五篇:矛盾糾紛排查化解活動工作匯報
興隆臺支行矛盾糾紛排查化解工作報告
根據《關于開展矛盾糾紛排查化解工作推動第二批教育實踐活動順利開展的通知》要求,結合實際工作,現將我行開展矛盾糾紛排查化解的具體情況報告如下:
我行開展矛盾糾紛排查化解工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展,以“保增長、保民生、保穩定”目標的實現。緊緊圍繞改革發展穩定大局,堅持從人民群眾的根本利益出發,按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則,全面深入地排查化解各類矛盾糾紛和不穩定因素,認真負責地解決人民群眾反映的問題和實際困難,為我行實現全面發展。
一、落實責任,完成各項任務
我行主要領導重視“矛盾糾紛排查化解工作推動第二批教育實踐活動,動員部署,召開全鎮動員大會;制定方案,因時﹑因事制定方法步驟并合理安排時間;成立開展攻堅矛盾糾紛排查化解活動的領導小組,以確保活動有效的開展,隨時掌握容易引發矛盾糾紛事件的一些突出矛盾的發展動態,對群眾的投訴,做到件件有登記、有答復,均在要求的時間內辦理完畢,并將處理結果反饋給上級領導或有關部門,做好有關人員的政策解釋、說服教育工作,對當時不能解決的,事后認真查處,給當事人做好答復,并及時向上級匯報事件處理情況。做到有問題及時處理,發現矛盾及時解決。把問題和矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態,避免出現集體投訴等事件。
1、認真做好矛盾糾紛預測工作
我行每半個月開展一次矛盾糾紛預測分析,重點對易發生矛盾糾紛的重點地區進行分析預測。加強對矛盾糾紛的調查研究,預測矛盾糾紛的發生、發展、變化的特點及規律,做好提前防范。
2、認真做好矛盾糾紛化解工作
對排查的矛盾糾紛,逐一進行調處化解,能夠解決的,抓緊予以解決;不能馬上解決的,都制定解決方案,明確了解決時限,落實解決辦法;不能解決的,都能落實教育和穩控措施,報告一級支行協調解決。
二、制定具體工作步驟
我行動員部署矛盾糾紛排查化解活動的開展。制定具體實施方案,并及時上報,明確任務要求,進行動員部署,營造良好的工作氛圍。
在排查化解階段。一是摸清底數,建立臺帳。對排查出的各種矛盾糾紛進行全面梳理、登記造冊,建立臺帳,摸清底數、確定重點。當即調處的,立即調處。二是全面排查,突出重點。建立矛盾糾紛每星期排查逐級上報制度,同時結合本地實際,開展共性問題的聯合排查,突出問題的專項排查等。對排查出的問題,及時匯總上報,任務層層分解,落實責任到人,明確解決時限。工作中要做到:對重點群體、重點人員排查到位;對重點部位防范到位,以重點突破,推動全面工作的開展。三是全力化解,加強防控。對排查出來的矛盾糾紛,要分類組織人員進行化解。不斷提高化解質量,努力實現小事化了,大事化小,做到矛盾不上交,從而把矛盾糾紛消除在萌芽狀態。
興隆臺支行 2014年3月26日