第一篇：沙集鎮2009年高效農業項目建設情況

沙集鎮2009年高效農業項目建設情況

沙集鎮黨委、政府圍繞貫徹落實縣委、縣政府《關于對2009年重大項目建設實施拉練的意見》，睢發[2009]34號文件精神，鎮黨委、政府高度重視，強力推進設施種植、養殖兩大主導產業，按照規?；ㄔO、高效化發展、產業化經營的要求，結合全鎮農業區域布局，全面構筑高效規模農業整體框架，以1000畝大麻種植基地和“二場一區”規模養殖基地為抓手，全力打造高效規模農業大鎮。

一、工作進展情況

縣委縣政府下達我鎮任務2500畝，目前已落實1500畝。其中1000畝。其中：

1、1000畝大麻種植基地在和平村，已與外商簽訂合同，采取種植、加工、銷售一條龍經營模式運作，目前1000畝大麻種苗已栽植。設施蔬菜分布在沙集村、仝圩村、沙圩村等村，剩下1000畝正在落實，資金正在籌集。

2、重點發展“二場一區”建設。（1）王士忠種豬場，地點在三丁村鮑莊組，占地面積15畝，飼養種豬430頭，建筑面積3000平方米，總投資530萬元，已建成投入使用。（2）沙峰豬場，在沙集村集北組，占地面積30畝，計劃建筑面積5000平方米，主要飼養種豬和育肥豬，計劃投資550萬元，該項目在建。（3）夏圩村奶牛養殖小區，地點在夏圩 村沙莊組，占地20畝，飼養奶牛200頭，建筑面積5000平方米，總投資550萬元，計劃今年年底建成。

二、當前工作存在主要問題是土地調整困難，部分農戶思想認識不到位，籌措資金很困難，建議政府發放低息養殖貸款，以確保高效農業實施順利進行。

三、下一步打算

1、抓規模、促效益，大力推進設施農業。

以工業思路發展農業，按照區域化布局，錯位發展的原則，加大投入，建立規?；兀龠M養殖業、種植業形成氣候，形成規模，提升檔次，做出亮點，打響農字號品牌，在養殖業上形成“四大基地”。（1）以東風村、朱廟村為龍頭，建立生豬養殖基地，年飼養量在14000頭，出欄量達8000頭。（2）以商湖村為龍頭，建立蛋雞養殖基地，飼養量達14萬羽。（3）以東沙河的興國村、陸元村為龍頭，建立設施漁業養殖基地，養殖特種甲魚、龍蝦。（4）以夏圩村為龍頭，建立奶牛、肉牛、奶山羊養殖基地。

在種植業上，打造“三大品牌”。（1）以丁陳村、楊瓦村、大顧村、仝圩村為龍頭，建立萬畝水稻基地，打造“水晶米”品牌。（2）以商湖村為龍頭，建立葡萄園基地，打造“優質葡萄”品牌。（3）以和平村為龍頭，建立種植大麻基地，打造“特種麻產品”品牌。

2、抓專業合作組織，充分發揮協會作用，走“公司+基 地+農戶”、“協會+農戶”、“科研機構+農戶”的路子，為群眾提供生產和銷售信息，發展訂單農業，增強抗市場風險能力，提高群眾種、養積極性。

第二篇：來集鎮設施農業項目建設情況匯報

來集鎮2011年設施農業項目建設情況匯報

來集鎮位于新密市中部，地域面積63平方公里，轄21個行政村，245個村民組，總人口5.6萬人，耕地面積3.6萬畝。2010年，全鎮完成生產總值42億元，入庫稅金1.7億元，財政收入8002萬元，農民人均純收入10502元。是河南省“百強鄉鎮”、鄭州市“二十強鄉鎮”，并連續六年奪得新密市“奮進杯”金杯。

今年以來，我鎮以新型城鎮化引領“三化”協調科學發展為指引，按照鄭州市、新密市發展都市區現代農業的總體部署和要求，結合我鎮水利、基礎設施、區位等優勢及優化產業結構的實際需要，提出在南部煤炭開采與生態復墾區及東部高效農業示范園區引導和發展萬畝現代農業示范園區的構想，并圍繞合村并點的新型農村社區，率先啟動郭崗、蘇寨、楊家門和王堂等4個項目村作為現代農業試點。一年來，在鄭州市、新密市農委及財政局的關心支持和鎮村兩級的共同努力下，我鎮4個項目村的設施農業工作取得了實質進展，為全鎮農業產業結構優化作出了不懈努力和勇敢嘗試，也為新密市乃至鄭州市在丘陵地區發展設施農業提供了現實案例和有益探索。現將具體情況匯報如下：

一、建設情況

2011年，我鎮郭崗、蘇寨、楊家門和王堂等4個村累計完 成投資1730萬元，共新建蔬菜大棚309座，設施面積462.1畝。其中，土墻日光溫室51座，設施面積102.3畝；磚墻日光溫室11座，設施面積21畝；雙拱大棚247座，設施面積338.8畝。4個項目村集中連片建設面積均超過30畝，具體是：郭崗村新建蔬菜大棚112座（磚墻日光溫室5座，雙拱大棚107座），設施面積161.7畝；蘇寨村新建94座（土墻日光溫室37座，雙拱大棚57座），設施面積145.3畝；楊家門村新建65座（土墻日光溫室7座，雙拱大棚58座），設施面積96.1畝；王堂村新建38座（土墻日光溫室7座，磚墻日光溫室6座，雙拱大棚25座），設施面積59畝。

二、主要措施

（一）加強領導，健全機制。為確保全鎮設施農業建設工作推進有力、管理有序、取得實效，我鎮成立了以書記、鎮長為組長的領導小組，明確兩名班子成員具體分管，項目村包村領導協助督導，構建了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，包村領導協助抓”的管理格局。鎮政府還專設農業產業化辦公室，配備人員，安排經費，購置設施，確保業務開展。各項目村也相應成立了工作機構，明確支部書記為第一責任人，理清工作思路，落實責任分工，安排專人專抓，確保項目實施。

（二）立足長遠，統籌謀劃。我鎮有三分之二的村莊地處煤礦沉陷區，群眾亟待安置。經過前期新型農村社區規劃及建設，大部分群眾將遷入新居，大量舊宅需要復耕，這些土地一 段時間內只能用作農業生產，這就為我們立足長遠謀劃耕地規?；锰岢隽艘?。因此，我鎮結合自身實際，提出了萬畝現代農業示范園區的構想，以及在新型農村社區周邊地區優先發展農民現代農業創業園的思路，并著力推進以規?；恋亓鬓D為基礎的設施農業項目。這樣一是有利于推進土地規?；?，承接大的農業項目落地，實現規?；洜I；二是有利于改變以糧食生產為主的單一的農業種植結構，提高農用地收益，增加農民收入；三是為社區集中居住的群眾提供就業門路，有利于就近解決群眾就業和增收；四是有利于一三產業聯動，拉長產業鏈條，從而帶動第二產業發展；五是有利于讓大部分有一定農業知識技能和對務農保有深情的農民群眾雖離開土地但不離開農業，維護社會大局穩定。例如，浮山雅居社區匯集了楊家門、韓家門和來集等3個村近萬余群眾，勞動力資源豐富，群眾搬入新居后，就業需求迫切，楊家門村設施農業項目毗鄰該社區，為社區群眾就近從事農業生產創造了條件，而社區也為設施農業發展提供了豐富的勞動力資源。

（三）深入宣傳，發動群眾。發展設施農業農民群眾是主體，為充分調動農民群眾參與的積極性，發揮農民主體作用，各項目村通過召開動員會和群眾代表會議等多種形式，廣泛宣傳上級優惠政策，營造濃厚氛圍。各村還多次組織黨員群眾代表赴山東壽光、我省漯河和中牟等地市以及我市大隗鎮孫溝村等地參觀學習，讓廣大黨員群眾切身感受設施農業發展的良好 效益和前景，變被動為主動，變消極為積極，讓廣大農民群眾主動參與到設施農業建設中。

（四）撬動民資，多元籌資。設施農業項目的實施，資金投入是關鍵。受銀根收緊的影響，今年項目貸款難如登天，為有效破解資金投入瓶頸，我們探索了以撬動民資為主，其他投資為輔的多元化投資渠道，廣泛籌措資金，推進項目實施。一是撬動民資。鼓勵各村向內找資金，深挖民間資本，引導社會閑散資金投資興建設施農業，并優先發動有一定經濟實力、建設積極性高的群眾自籌資金實施建設；二是干部出資。我們各村支部書記率先垂范，帶動“兩委”干部出資承包大棚，使項目順利度過難關；三是企業助資。探索以工輔農的有效形式，鼓勵各村企業捐資墊資支持設施農業發展；四是協調貸款。面對貸款受阻，大部分群眾因喪失信心而消極放棄。為使群眾重拾信心，鎮村兩級堅持協調貸款不放松，鎮主要領導親自赴市聯系貸款事宜，鎮政府還組織召開由項目村和金融機構共同參加的貸款協調會，為協調項目貸款創造平臺。各項目村還自覺對農戶信譽進行把關，主動幫助農戶到金融機構辦理貸款。辛苦沒有白費，蘇寨村29戶群眾爭取到了每戶3萬元的設施農業項目貸款。

三、下步打算

今年的設施農業項目凝聚了以支部書記為首的村兩委干部太多的辛酸與付出，在前面的工作中，我們經歷了貸款受阻，經歷了陰雨連綿，也走了一些彎路，但我們沒有消極、沒有放棄，依然頑強地克服了地理地貌等天然不利因素和資金短缺等重大困難，在丘陵山地建下了一座座大棚，在千溝萬壑中開辟了一塊塊新菜田。成績雖然有，但與上級領導對我們的殷切期望和黨員群眾對我們的信任重托還有很大差距。我們堅信我們所干的事業是惠及來集千千萬萬百姓的事業，既然開了頭，我們就一定會堅定信念走下去。驗收對我們而言不是終點，只是新的起點的開始。下一步，我們會繼續做好以下幾個方面的工作。一是圍繞總體目標，繼續擴大設施農業項目面積，重點打造設施蔬菜標準園。如，郭崗村總體目標要達到400個大棚，基本實現戶均1個大棚；楊家門和蘇寨要實現300畝蔬菜大棚的建設規模。二是做好新建大棚的蔬菜種植和管理，把這幾個村首批建成的大棚做成功，讓群眾見到效益，引導和帶動更多群眾參與設施農業生產。三是做好農民技術培訓。通過辦培訓班和聘請專家現場指導等方式，加強對菜農的培訓，把蔬菜種植的技術和知識留下來，讓我們自己的群眾成為蔬菜技術專家。

2012年1月4日

第三篇：雙溝鎮2009高效農業項目建設情況匯報

雙溝鎮2009高效農業項目建設情況匯報

2009年雙溝鎮黨委、政府高度重視高效農業項目建設推進工作，及時開會研究，制定方案，明確責任，精心組織，簽訂責任狀，把發展高效農業項目擺上重要的工作位置，實行高效農業專項拉練，責任人員工資捆綁，自加壓力，負重拼搏，全鎮高效農業項目建設取得了一些進展，現將有關情況匯報如下：

一、進展情況

1、徐州觀音豬業有限公司目前已經完成注冊1500萬元資本金，建設豬舍11400平方米，生豬存欄2720頭，已出欄1600頭。

2、徐州豐牧羊業有限公司已投資500萬元，占地38畝，已建設羊舍6000平方米，目前正在準備進羊，采取自繁加調運肥方式，可實現年出欄山羊15000只規模養殖。

3、徐州天目露奶牛飼養有限公司，已完成注冊1000萬元資本金，飼養奶牛500余頭，目前正在進行擠奶坪安裝，公司主要從事奶牛養殖和牛奶定點配送，為維維集團和光明乳業提供優質奶源。

4、陳王村、胥灣村已成功流轉土地1300畝，發展高效設施蔬菜。

5、紀灣村已流轉土地230畝，培育優質草坪。

6、張宋村、柳園村統一規劃建設高產玉米示范方3000畝。

二、存在問題

1、發展高效設施農業獎勵政策等不明確，嚴重影響群眾發展高效設施農業的積極性。

2、高效農業項目資金融資非常困難，資金到位也非常緩慢，貸款門檻高，時間長，影響項目推進，制約高效農業項目效益發揮。

三、下一步打算

盡快爭取政策扶持，盡早通過和農行等金融部門聯系，通過“惠農卡”的辦理，實行三戶聯保，爭取資金支持，多方努力，盡快把資金運轉到位，使項目盡早發揮應有的效益，完成高效農業發展任務。

雙溝鎮人民政府 二〇〇九年六月二十三日

第四篇：嵐山鎮2009年高效農業項目建設情況匯報

嵐山鎮2009年高效農業項目建設情況匯報

一、建設進度

1、種植業：

⑴日光能溫室建設：履行鎮政府去年和山東客商簽訂的園區建設協議，繼續擴建200棟日光能溫室，規模達到500棟。目前，用地選址已結束，計劃用地700畝，正在進行土地流轉和規劃。

⑵鋼架大棚建設安徽和縣客商計劃投資建設1000棟鋼架蔬菜大棚，正在商談中。

2、養殖業：

⑴永陽豬場計劃建設5000㎡豬舍，已建成3100㎡。⑵吳橋養豬合作社計劃建設4500㎡豬舍，已建成2300㎡。

⑶胡莊養羊合作社計劃建設3000㎡羊舍，目前正在進行土地流轉。

二、存在問題

1、今年高效農業扶持政策沒有出臺，無法宣傳。

2、因養殖業行情持續低迷，影響了農戶養殖生產積極性。

三、下一下打算

1、加快日光能溫室建設的進度，力爭7月中旬開工建設，10月底建成投產。

2、繼續和安徽客商保持聯系，爭取合作。

3、進一步加大農業招商力度，確保完成目標任務。

2009年6月23日

第五篇：高效農業項目實施情況總結

高效農業項目實施情況總結

漣水縣把發展高效設施農業作為現代農業發展的重要著手點。2012年我縣共有五個單位申請實施了高效設施農業項目，總占地1800余畝，實際搭建鋼架大棚面積近1600畝，經濟效益明顯，起到了很好的輻射帶動作用。主要做法如下：

一、領導重視、強化組織。

農委領導對高效建設十分重視，把發展高效設施農業作為促進農村經濟發展的主要內容。成立領導小組，明確專人負責抓高效設施農業工作，制定目標、定立獎懲、責任到人。把發展高效設施農業作為業務工作的重中之重，把主要精力都投入到發展高效設施農業建設的工作中。全力為高效設施農業的發展搞好服務。為高效設施農業發展提供強有力的組織保證。

二、措施扎實、強化服務。

1、積極開展土地流轉，為高效農業建設打造平臺。我縣不斷加大土地流轉工作力度。今年，在縣黨委政府的有力推動下，在縣農委和鄉鎮的積極努力下，順利成功流轉土地5000余畝，為高效設施現代農業項目實施創造了有利條件，保證了項目的順利實施。在此基礎上，成立了土地股份經濟合作社、蔬菜專業合作社，蔬菜專業合作社與社員共同投資興建蔬菜大棚，項目資金對大棚建設進行扶持，專業合作社按照“四個統一”，即統一良種供應、統一種植規程、統一技術指導和服務、統一物資供應等生產規程組織生產。

2、加強項目設施配套，為高效農業建設夯實基礎。為保證設施農業項目高標準、高質量、高效益的建成并投入生產，我縣在人力財力物力有限的條件下，開展土地平整工作，有力地保證了項目建設的質量。同時積極做好項目基礎設施配套建設工作。

3、加強項目技術培訓，為現代農業發展做好服務。從項目建設開始，縣農委根據項目的種植結構，有針對性地開展農民現代農業技術培訓，培訓農民800人次，培養了一批現代農業產業工人。同時抽調專人進行全程技術指導，在生產中實行了“六個統一”，即統一良種供應、統一種植規程、統一技術指導和服務、統一農藥肥料等生產資料規程生產，杜絕使用高殘留的農藥，少施化學肥料，普施有機肥。規范了生產操作流程，提高了農產品生產質量。

4、加強市場引導，為現代農業發展增添后勁。在注重提高農產品質量的同時，縣農委加強市場引導，積極為項目服務，年初，農委主要負責人先后奔赴蘇錫常、上海等地，與上海江橋蔬菜批發市場、上海洪濟凈菜配供中心等多家超市、農產品交易市場溝通聯系，掌握市場信息、避免盲目生產，增加了農產品銷售渠道。

三、項目建設、成效斐然。高效設施農業項目的組織實施，成效明顯。項目的實施，一是進一步打破了我縣“一熟稻、一熟麥，一直種到胡子白”的種植格局，為我縣農業結構的調整、發展高效規模農業提供了新的模式，探索出一條農民增收的新路子。二是有效地解決農村剩余勞動力，提高土地利用率。項目實施區涉及農戶580戶、耕地面積2000畝，人多地少矛盾突出。通過發展設施農業生產吸納剩余勞動力260多人，實現了勞動力的有效轉移。三是農民增收、真正得到實惠。項目投資后，每畝獲純利0.3萬元。與常規稻麥生產1000元死效益相比，增收2000元左右，提高土地利用率和產出率。