第一篇：頂板事故演練腳本6.22

頂板事故演練腳本

上午9:00時(shí)全體演練單位待命。

9:30 掘二隊(duì)班組長(zhǎng)向調(diào)度室匯報(bào)：（8002）你好，我是綜掘二隊(duì)班組長(zhǎng)楊岳軍，15103運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面迎頭發(fā)生冒頂事故，冒頂長(zhǎng)度2米，高度2米，范圍還在擴(kuò)大，無(wú)人員傷亡，我已把冒頂現(xiàn)場(chǎng)人員集中向外撤離。

回應(yīng)：由你負(fù)責(zé)，立即組織人員撤離到15103運(yùn)輸順槽繞道處等候，并清點(diǎn)人數(shù)，確定人員無(wú)傷亡。在冒頂處30m以外頂板較好段設(shè)臵警戒并懸掛警示牌，跟班安全員和一名有經(jīng)驗(yàn)者的老工人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)蹲守觀察，如有情況立即匯報(bào)。

回應(yīng)：是

9:32 調(diào)度員向跟班礦長(zhǎng)匯報(bào)：（6002）胡礦長(zhǎng)你好，我是調(diào)度員茹鵬飛，接15103運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面班組長(zhǎng)（楊岳軍）匯報(bào)，工作面迎頭發(fā)生冒頂事故，冒頂長(zhǎng)度2米，高度2米，范圍還在擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員傷亡，現(xiàn)已命令人員后撤到15103運(yùn)輸順槽繞道處等候，并在冒頂處30m以外頂板較好段設(shè)臵警戒并懸掛警示牌，跟班安全員和一名老工人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)蹲守觀察，請(qǐng)立即到達(dá)事故地點(diǎn)。

回應(yīng)：馬上到。

9:33 調(diào)度員向值班礦長(zhǎng)匯報(bào)：（8032）曹礦長(zhǎng)你好，我是調(diào)度員茹鵬飛，接15103運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面班組長(zhǎng)（楊岳軍）匯報(bào)，工作面迎頭發(fā)生冒頂事故，冒頂長(zhǎng)度2米，高度2米，范圍還在擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員傷亡，已命令人員后撤到15103運(yùn)輸順槽繞道

處等候，并在冒頂處30m以外頂板較好段設(shè)臵警戒并懸掛警示牌，跟班安全員和一名老工人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)蹲守觀察，已通知跟班礦長(zhǎng)胡晉軍。請(qǐng)立即到達(dá)調(diào)度室。

回應(yīng)：你立即通知梁礦長(zhǎng)，我馬上就到。

9:35 調(diào)度員向礦長(zhǎng)匯報(bào)：（手機(jī)：***，內(nèi)線：8047）梁礦長(zhǎng)你好，我是調(diào)度員茹鵬飛，接15103運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面班組長(zhǎng)（楊岳軍）匯報(bào)，工作面迎頭發(fā)生冒頂事故，冒頂長(zhǎng)度2米，高度2米，范圍還在擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員傷亡，已命令人員后撤到15103運(yùn)輸順槽繞道處等候，并在冒頂處30m以外頂板較好段設(shè)臵警戒并懸掛警示牌，跟班安全員和一名老工人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)蹲守觀察，已通知跟班礦長(zhǎng)胡晉軍和值班礦長(zhǎng)曹兵慶。請(qǐng)指示。

回應(yīng)：在我未到之前，由值班礦長(zhǎng)曹兵慶負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，跟班礦長(zhǎng)胡晉軍做好冒頂事故現(xiàn)場(chǎng)控制工作，一切人員不得入內(nèi)。

回應(yīng)：是。

9:36 調(diào)度員向跟班礦長(zhǎng)匯報(bào)：（6002）胡礦長(zhǎng)你好，梁礦長(zhǎng)指示，請(qǐng)你做好冒頂事故現(xiàn)場(chǎng)控制工作，一切人員不得入內(nèi)。

回應(yīng)：是。

（值班礦長(zhǎng)到達(dá)調(diào)度室）

9:37 調(diào)度員向值班礦長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)：曹礦長(zhǎng)你好，接梁礦長(zhǎng)指示，在他未到達(dá)之前。由你具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

曹礦長(zhǎng)下達(dá)指令：立即通知跟班隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn)，通知井口檢身工：核實(shí)清綜掘二隊(duì)當(dāng)班入井人數(shù)。通知監(jiān)控值機(jī)員：通過(guò)人員定位卡確定15103運(yùn)輸順槽作業(yè)區(qū)域人員數(shù)量，打印人員清單。并立即通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)務(wù)救護(hù)人員到井口待

命，調(diào)度主任、總工程師、安全礦長(zhǎng)等相關(guān)救援組成員立即到達(dá)調(diào)度會(huì)議室。

回應(yīng)：是，立即通知。

9:39 通知井口檢身工：（8105）井口檢身工，我是調(diào)度室，請(qǐng)你立即核實(shí)清綜掘二隊(duì)當(dāng)班入井人數(shù)。并及時(shí)反饋8009。回應(yīng)：是。

9:40 通知監(jiān)控值機(jī)員：監(jiān)控值機(jī)員，請(qǐng)你立即通過(guò)人員定位卡確定清15103運(yùn)輸順槽區(qū)域內(nèi)人員數(shù)量，打印出人員清單，并與檢身房、綜掘二隊(duì)匯報(bào)人員進(jìn)行核對(duì)。回應(yīng)：是。

9:41 通知救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)趙海兵：（***）趙隊(duì)長(zhǎng)你好，我是調(diào)度員茹鵬飛，現(xiàn)15103運(yùn)輸順槽發(fā)生冒頂事故，請(qǐng)你立即組織救護(hù)隊(duì)成員帶好救護(hù)裝備到井口待命。安排到位后，你立即趕到應(yīng)急指揮部。回應(yīng)：是

9:42 班組長(zhǎng)匯報(bào)：（8008）你好，我是綜掘二隊(duì)班組長(zhǎng)楊岳軍，除安全員和一名老工人外，其余人員已撤至15103運(yùn)輸順槽繞道處，無(wú)人員傷亡，請(qǐng)指示。

調(diào)度回應(yīng)：請(qǐng)你立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)撤出人員進(jìn)行清點(diǎn)，確保人員全部撤出，并及時(shí)反饋8009。

班組長(zhǎng)回應(yīng)：是

9:43 通知醫(yī)療救護(hù)組楊新峰：（{8068}***）楊礦長(zhǎng)你好，我是調(diào)度員茹鵬飛，現(xiàn)井下15103運(yùn)輸順槽發(fā)生冒頂事故，請(qǐng)你立即組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)成員帶好醫(yī)療裝備到井口待命。安排到位后，你立即趕到應(yīng)急指揮部。

回應(yīng)：是

9:43（梁礦長(zhǎng)到達(dá)調(diào)度室）

值班礦長(zhǎng)向梁礦長(zhǎng)匯報(bào)：（口頭）我已安排調(diào)度員通知跟班隊(duì)長(zhǎng)、井口檢身工、監(jiān)控值機(jī)員對(duì)15103運(yùn)輸順槽作業(yè)區(qū)域內(nèi)人員數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。救護(hù)隊(duì)、醫(yī)務(wù)救護(hù)人員到井口待命，調(diào)度主任、總工程師、安全礦長(zhǎng)等相關(guān)救援組成員立即到達(dá)調(diào)度會(huì)議室。現(xiàn)正在執(zhí)行過(guò)程中。請(qǐng)指示。

梁礦長(zhǎng)向調(diào)度發(fā)出指令：立即啟動(dòng)“頂板事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案”，成立“頂板事故應(yīng)急救援指揮部”，繼續(xù)通知“搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急指揮部”各單位成員立即趕赴調(diào)度室待命。

調(diào)度回應(yīng)：是

9:45 調(diào)度員通知于建軍：15103發(fā)生冒頂事故立即趕到調(diào)度室。姓名 應(yīng)急角色

辦公室電話

手 機(jī)

備注

調(diào)度通知以下人員，立即做出反應(yīng)，并回應(yīng)“是”。每個(gè)人員通知消耗時(shí)間為5秒。（腳本：15103發(fā)生冒頂事故立即趕到調(diào)度會(huì)議室。）

于建軍 馬天勝 劉豐年 王家勝 賈建國(guó) 調(diào)度主任 治安保障組 技術(shù)專家組 搶險(xiǎn)救援組 物資裝備組

8048 8031 8059 8026 8053

*** *** *** *** ***

是

是 是 是 是

9:48，總工向總指揮匯報(bào)：梁礦長(zhǎng)你好，技術(shù)專家組相關(guān)人員已組織到位，請(qǐng)指示。回應(yīng)：立即把采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖拿到調(diào)度室。回應(yīng)：是。

9:50，楊礦向總指揮匯報(bào)：梁礦長(zhǎng)你好，醫(yī)療救護(hù)組相關(guān)人員已組織到位，請(qǐng)指示。回應(yīng)：救護(hù)組人員在井口待命。回應(yīng)：是。

9:50，賈礦向總指揮匯報(bào)：梁礦長(zhǎng)你好，物資裝備組相關(guān)人員

已組織到位，請(qǐng)指示。回應(yīng)：準(zhǔn)備物資人員在井口待命。回應(yīng)：是。

9:50，馬科長(zhǎng)向總指揮匯報(bào)：梁礦長(zhǎng)你好，治安保障組相關(guān)人員已組織到位，請(qǐng)指示。回應(yīng)：立即在主、副井口范圍內(nèi)設(shè)好警戒，維持秩序。回應(yīng)：是。

9:51，救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)向總指揮匯報(bào)：梁礦長(zhǎng)你好，救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)到9人，實(shí)到9人已全部集合完畢，請(qǐng)指示。回應(yīng)：原地待命，回應(yīng)：是。

9:52，總指揮命令總工劉豐年：劉總由你負(fù)責(zé)，立即組織技術(shù)人員制定冒頂處支護(hù)安全技術(shù)措施。回應(yīng)：是。

（其他應(yīng)急指揮部成員陸續(xù)到達(dá)指揮部）

9:53 跟班礦長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度室：（8002）我是跟班礦長(zhǎng)胡晉軍，綜掘二隊(duì)正在15103運(yùn)輸順槽繞道清點(diǎn)核實(shí)人員數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)15103運(yùn)輸順槽掘進(jìn)頭冒頂2m，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員測(cè)定瓦斯?jié)舛葹?.04%，除冒頂處外，其余地段未發(fā)現(xiàn)頂板異常，工作面無(wú)淋水，我準(zhǔn)備組織二隊(duì)人員搬運(yùn)支護(hù)材料，先對(duì)外圍5米范圍進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，工作面放臵材料無(wú)勾木，棚梁、棚腿也不足，立即派車運(yùn)送。

回應(yīng)：是，我立即向指揮部匯報(bào)。

9:54 調(diào)度員向總指揮匯報(bào)：（口頭）梁礦長(zhǎng)你好，接跟班礦長(zhǎng)胡晉軍匯報(bào)，15103運(yùn)輸順槽掘進(jìn)頭冒頂2m，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員測(cè)定瓦斯?jié)舛葹?.04%，除冒頂處外，未發(fā)現(xiàn)頂板異常，工作面無(wú)淋水，胡礦長(zhǎng)準(zhǔn)備組織二隊(duì)人員搬運(yùn)支護(hù)材料，先對(duì)外圍5米范圍進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，工作面材料無(wú)勾木，棚梁、棚腿也不足，需立即派車運(yùn)送。

總指揮回應(yīng)：繼續(xù)加強(qiáng)事故區(qū)域調(diào)度。調(diào)度員回應(yīng)：是

9:55 召開頂板事故專題會(huì)議

9:55 井口檢身房向調(diào)度匯報(bào)：（8009）你好，我是井口檢身工，經(jīng)核實(shí)，當(dāng)班綜掘二隊(duì)入井10人，分別是：......，匯報(bào)完畢，請(qǐng)指示。回應(yīng)：嚴(yán)格做好出入井人員檢身工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入井。回應(yīng)：是。

9：57班組長(zhǎng)向調(diào)度匯報(bào)：（8009）你好，我是綜掘二隊(duì)班組長(zhǎng)，經(jīng)清點(diǎn)，本區(qū)域作業(yè)人員10人，分別是：......，匯報(bào)完畢，請(qǐng)指示。回應(yīng)：就地待命。回應(yīng)：是。

10:00監(jiān)控值機(jī)員向調(diào)度室匯報(bào)：（口頭）經(jīng)井口檢身房和15103運(yùn)輸順槽班組長(zhǎng)匯報(bào)與監(jiān)控人員定位核對(duì)后，15103運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面區(qū)域總共10人作業(yè)，數(shù)據(jù)一致，請(qǐng)指示。回應(yīng)：繼續(xù)觀察人員動(dòng)態(tài)。回應(yīng)：是，立即執(zhí)行。

頂板事故會(huì)議形成決議：

1、要求井下各工作地點(diǎn)停止作業(yè)活動(dòng)，對(duì)工作地點(diǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行全面隱患排查。2、15103運(yùn)輸順槽必須等頂板冒落穩(wěn)定后由外向里進(jìn)行架棚支護(hù)處理。3、15103運(yùn)輸順槽在進(jìn)行架棚支護(hù)時(shí)，要求采用雙抬棚構(gòu)頂支護(hù)，支護(hù)范圍7米，棚間距為800mm,做到勾頂接頂牢固。

4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有安全員先做到敲幫問(wèn)頂和頂板觀察，瓦檢

員檢測(cè)冒頂?shù)攸c(diǎn)的瓦斯?jié)舛龋_定安全后方可由班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行配合支護(hù)，跟班礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全程參與進(jìn)行冒頂事故處理。

5、處理期間若發(fā)現(xiàn)頂板來(lái)壓有異常、瓦斯及有毒有害氣體超標(biāo)時(shí)，及時(shí)停止工作，并把人員撤至安全地點(diǎn)，待頂板壓力穩(wěn)定后方可再次進(jìn)行工作。

10:00 決議傳達(dá)調(diào)度室。

10:01 調(diào)度員向井下廣播：井下各作業(yè)點(diǎn)人員請(qǐng)注意，接梁礦長(zhǎng)命令，所有工作面立即停止作業(yè)活動(dòng)，由各隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織人員進(jìn)行作業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)全面隱患排查。再重復(fù)一遍。

梁礦長(zhǎng)命令賈建國(guó)：賈礦長(zhǎng)，立即安排人員、車輛往井下運(yùn)輸勾木、棚梁、棚腿，確保物資供應(yīng)及時(shí)。回應(yīng)：是。（賈礦立即電話通知物資保障組成員）

梁礦長(zhǎng)命令王家勝：王礦長(zhǎng)，立即到達(dá)井口組織救護(hù)隊(duì)人員入井抵達(dá)冒頂事故現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)指揮部下達(dá)決議認(rèn)真貫徹，確保萬(wàn)無(wú)一失。

回應(yīng)：是。

10:05班組長(zhǎng)向調(diào)度室詢問(wèn)：（8002）人員已清點(diǎn)結(jié)束匯報(bào)8009，工作面是否有落下人員。回應(yīng)：無(wú)落下人員，與人員定位數(shù)據(jù)一致。組織好人員進(jìn)行原地待命。回應(yīng)：是。

王家勝匯報(bào)調(diào)度室：救護(hù)隊(duì)人員全部集合完畢，下達(dá)的決議已貫徹，準(zhǔn)備入井，請(qǐng)指示。回應(yīng)：待命。

10:06調(diào)度室匯報(bào)總指揮：梁礦長(zhǎng)你好，王礦長(zhǎng)匯報(bào)，救護(hù)隊(duì)人員全部集合完畢，下達(dá)的決議已貫徹，準(zhǔn)備入井，請(qǐng)指示。回應(yīng)：立即入井，注意安全

10:07調(diào)度室通知王礦長(zhǎng)：王礦長(zhǎng)你好，梁礦長(zhǎng)命令，立即安排人員入井，注意安全。回應(yīng)：是

10:10 賈建國(guó)匯報(bào)調(diào)度室：（8008）你好，我是物資裝備組賈建國(guó)，物資已裝車準(zhǔn)備入井，請(qǐng)聯(lián)系井下接應(yīng)。回應(yīng)：是立即安排。

10:11 調(diào)度室通知跟班礦長(zhǎng)：（6002）胡礦長(zhǎng)你好，我是調(diào)度室，請(qǐng)你立即安排人員到15103運(yùn)輸順槽口接應(yīng)支護(hù)材料。回應(yīng)：是

10:12 王家勝匯報(bào)調(diào)度室：（8002）你好，我是搶險(xiǎn)救援組王家勝，救護(hù)隊(duì)人員已到達(dá)15103運(yùn)輸順槽，請(qǐng)指示。回應(yīng)：我立即匯報(bào)總指揮。

10:13 調(diào)度員向總指揮反饋：（口頭）梁礦長(zhǎng)你好，接王礦長(zhǎng)匯報(bào)，救護(hù)隊(duì)人員已到達(dá)15103運(yùn)輸順槽，請(qǐng)指示。回應(yīng)：按照決議進(jìn)行執(zhí)行，回應(yīng)：是，立即通知。

10:14 調(diào)度員向救護(hù)隊(duì)反饋：（8184）王礦長(zhǎng)你好，梁礦長(zhǎng)命令嚴(yán)格按照決議制定支護(hù)方案對(duì)冒頂區(qū)域進(jìn)行支護(hù)，并注意現(xiàn)場(chǎng)安全。回應(yīng)：明白。

10:15 綜掘一隊(duì)向調(diào)度匯報(bào)：（8002）你好，我是綜掘一隊(duì)班組長(zhǎng)趙建兵，經(jīng)過(guò)對(duì)工作面范圍內(nèi)詳細(xì)排查頂幫支護(hù)完好，通風(fēng)正常，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)安全隱患，請(qǐng)指示。回應(yīng)：我立即匯報(bào)總指揮。

10:16 調(diào)度員匯報(bào)總指揮：（口頭）梁礦長(zhǎng)你好，綜掘一隊(duì)班組長(zhǎng)趙建兵匯報(bào)，經(jīng)過(guò)對(duì)工作面范圍內(nèi)詳細(xì)排查頂幫支護(hù)完好，通風(fēng)正常，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)安全隱患，請(qǐng)指示。回應(yīng)：知道了。

10:17 綜采隊(duì)向調(diào)度匯報(bào)：（8002）你好，我是綜采隊(duì)班組長(zhǎng)許大軍，經(jīng)過(guò)對(duì)工作面范圍內(nèi)詳細(xì)排查，工作面、順槽、端頭支護(hù)完好，通風(fēng)正常，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)安全隱患，請(qǐng)指示。回應(yīng)：我立即匯報(bào)總指揮。

10:18 調(diào)度員匯報(bào)總指揮：（口頭）梁礦長(zhǎng)你好，綜采隊(duì)班組長(zhǎng)許大軍匯報(bào)，經(jīng)過(guò)對(duì)工作面范圍內(nèi)詳細(xì)排查，工作面、順槽、端頭支護(hù)完好，通風(fēng)正常，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)安全隱患，請(qǐng)指示。回應(yīng)：知道了。

10:19 綜掘二隊(duì)班組長(zhǎng)向調(diào)度室匯報(bào)：你好，我是綜掘二隊(duì)班組長(zhǎng)楊岳軍，我隊(duì)正在組織人員運(yùn)送材料，配合救護(hù)隊(duì)人員進(jìn)行冒頂區(qū)支護(hù)，請(qǐng)指示。回應(yīng)：我立即匯報(bào)總指揮。

10:20 調(diào)度員匯報(bào)總指揮：梁礦長(zhǎng)你好，綜掘二隊(duì)班組長(zhǎng)楊岳軍匯報(bào)，正在組織人員運(yùn)送材料，配合救護(hù)隊(duì)人員進(jìn)行冒頂區(qū)支護(hù)，請(qǐng)指示。回應(yīng)：好

10:25 跟班礦長(zhǎng)向調(diào)度匯報(bào)：（8002）你好，我是跟班礦長(zhǎng)胡晉軍，現(xiàn)場(chǎng)已由外向里支棚3架，頂板已達(dá)到有效控制，工作地點(diǎn)無(wú)異常。回應(yīng)：是，我立即向指揮部上報(bào)。

10：26 調(diào)度員向總指揮反饋：（口頭）梁礦長(zhǎng)你好，接跟班礦長(zhǎng)胡晉軍匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)已由外向里支棚3架，頂板已達(dá)到控制，工作地點(diǎn)無(wú)異常。回應(yīng)：知道了。

10:27 王家勝匯報(bào)調(diào)度室：（8002）你好，我是搶險(xiǎn)救援組王家勝，現(xiàn)場(chǎng)頂板已控制，支護(hù)到位，準(zhǔn)備安排人員出井，請(qǐng)指示。回應(yīng)：是，我立即向指揮部請(qǐng)示，就地等待回復(fù)。回應(yīng)：是。

10:28 調(diào)度員向總指揮反饋：（口頭）梁礦長(zhǎng)你好，接搶險(xiǎn)救援組王家勝匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)頂板已控制，支護(hù)到位，準(zhǔn)備安排人員出井，請(qǐng)指示。回應(yīng)：做好人員清點(diǎn)后，可以出井。回應(yīng)：是。

10:29 跟班礦長(zhǎng)向調(diào)度室匯報(bào)：（8002）你好，我是跟班礦長(zhǎng)胡晉軍，工作面已支護(hù)到位，頂板全部達(dá)到控制，請(qǐng)指示。回應(yīng)：是，我立即向指揮部請(qǐng)示。

10:30 調(diào)度員向總指揮反饋：（口頭）梁礦長(zhǎng)你好，接跟班礦長(zhǎng)胡晉軍匯報(bào)，工作面已支護(hù)到位，頂板全部達(dá)到控制，請(qǐng)指示。回應(yīng)：廣播通知井下，除15103運(yùn)輸順槽外，其他作業(yè)區(qū)域隱患排查無(wú)危險(xiǎn)后恢復(fù)正常作業(yè)，15103運(yùn)輸順槽由跟班礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、安全員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步安全檢查順槽頂板情況，確認(rèn)安全后方可恢復(fù)作業(yè)。救援人員由帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織，可以升井。回應(yīng)：是。

10：31 調(diào)度員廣播通知：井下各作業(yè)點(diǎn)人員請(qǐng)注意，除15103運(yùn)輸順槽外，其他作業(yè)區(qū)域隱患排查無(wú)危險(xiǎn)后恢復(fù)正常作業(yè)，15103運(yùn)輸順槽由跟班礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、安全員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步安全檢查全順槽頂板情況，確認(rèn)安全后方可恢復(fù)作業(yè)。救援人員由帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織，可以升井。再重復(fù)一遍。

11：32 總指揮宣布：頂板事故演練結(jié)束嗎，請(qǐng)集團(tuán)、市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，由生產(chǎn)技術(shù)科認(rèn)真總結(jié)，并寫出總結(jié)報(bào)告。

各組人員名單：

掘進(jìn)二隊(duì)：梁偉波、楊岳軍

井口人員：趙凱、張志強(qiáng)、邢軍紅、李小軍 信息調(diào)度：于建軍、茹鵬飛、盧浩 跟班礦長(zhǎng)：胡晉軍 值班礦長(zhǎng)：曹兵慶 礦 長(zhǎng)：梁庭瑞 井口檢身：王凱

監(jiān)控值機(jī)員：原敏麗、張晶

搶險(xiǎn)救援組:組長(zhǎng)：王家勝

隊(duì)長(zhǎng)：趙海兵

隊(duì)員：孫偉偉、張升龍、盧暮昆、郝兵兵（通風(fēng)）

孫凱飛、賈帥東、曹 波、馮新浩、李澤敏

（機(jī)電）石宇浩（地測(cè)）醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)：楊新峰

組員：李路陽(yáng)、于二長(zhǎng)、李寧寧、楊成蔭 治安保障組：組長(zhǎng)：馬天勝

組員：陳紅章、李海龍、郭英澤 技術(shù)專家組：組長(zhǎng)：劉豐年

組員：胡曉民、張青合 物資保障組：組長(zhǎng)：賈建國(guó)

組員：劉晉陽(yáng)

膠輪車司機(jī)：黃海亮、靳小峰

第二篇：2015頂板事故演練總結(jié)

固隆煤業(yè)頂板事故事故 專項(xiàng)應(yīng)急演練總結(jié)

山西晉煤集團(tuán)陽(yáng)城晉圣固隆煤業(yè)有限公司

固隆煤業(yè)生產(chǎn)部 2015年8月

固隆煤業(yè)頂板事故事故 專項(xiàng)應(yīng)急演練總結(jié)

按照《固隆煤業(yè)頂板事故事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》根據(jù)我礦實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和進(jìn)一步牢固樹立“以人為本、安全重于泰山”的管理概念，把各級(jí)政府及主管部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見落實(shí)到位。根據(jù)我礦應(yīng)急演練計(jì)劃安排及應(yīng)急演練安排，于2015年8月21日進(jìn)行一次頂板事故事故專項(xiàng)應(yīng)急演練，演練結(jié)束后，由總指揮組織各分管領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部室進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)在將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下：

一、演練概況：

演練時(shí)間：2015年8月21日，下午15：00點(diǎn)開始，16：30點(diǎn)結(jié)束。

二、演練范圍：

Ⅲ一盤區(qū)1306進(jìn)風(fēng)順槽臨時(shí)避難硐室工作面

三、組織演練：

1、演練參加人數(shù)：16人，實(shí)到16人。

2、調(diào)度室設(shè)立指揮部，負(fù)責(zé)整個(gè)過(guò)程的指揮工作。

3、指揮部下設(shè)：技術(shù)保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒保衛(wèi)組。

四、演練過(guò)程：

2015年8月21日下午15：00時(shí)，演練總指揮下達(dá)命令，演練開始。

15：00：Ⅲ一盤區(qū)1306進(jìn)風(fēng)順槽臨時(shí)避難硐室工作面當(dāng)班安檢工向礦調(diào)度室匯報(bào)井下Ⅲ一盤區(qū)1306進(jìn)風(fēng)順槽臨時(shí)避難硐室工作面頂板發(fā)生局部冒頂事故，1人被困，冒落矸石沒(méi)有對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)造成大的影響。

15：01：礦調(diào)度員接到Ⅲ一盤區(qū)1306進(jìn)風(fēng)順槽工作面安檢工匯報(bào)情況后，調(diào)度員立即命令安檢工和帶班領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)其他人員救援被困人員，同時(shí)注意自身安全，注意觀察頂板狀況，并在通往事故地點(diǎn)的巷道設(shè)置警戒，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，避免造成意外傷害，有情況及時(shí)匯報(bào)，救出被困人員后馬上撤出危險(xiǎn)區(qū)域。

15：02：礦調(diào)度室值班員電話向當(dāng)日值班礦長(zhǎng)及晉圣公司調(diào)度室匯報(bào)險(xiǎn)情情況。

15：02：當(dāng)日值班長(zhǎng)接到礦調(diào)度室調(diào)度員的電話匯報(bào)險(xiǎn)情后，立即電話向搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮匯報(bào)險(xiǎn)情，并根據(jù)總指揮命令，由調(diào)度室通知應(yīng)急指揮部所有成員立即到礦調(diào)度室集合。

15：05：礦調(diào)度室調(diào)度員向總指揮匯報(bào)應(yīng)急指揮部所有人員全部到位。

15：06：總指揮立即發(fā)布啟動(dòng)《固隆煤業(yè)頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》三級(jí)緊急事件響應(yīng)。

15：08：總指揮針對(duì)救援情況進(jìn)行了總體安排。

15：09：總指揮命令保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人、安全部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)警戒保衛(wèi)組到井口設(shè)警戒，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒范圍，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定。

15：09：總指揮命令綜合辦負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)礦井頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急救援物資，救災(zāi)車輛到現(xiàn)場(chǎng)待命。

15：09：總指揮命令總工程師及項(xiàng)目部總工帶領(lǐng)各救援小組成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)救援。

15：10：總指揮命令生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、地測(cè)防治水科技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)提供井下資料。

15：14：綜合辦負(fù)責(zé)人電話向指揮部匯報(bào)救援物資發(fā)放完畢，車輛已到位。

15：15：保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人電話向指揮部匯報(bào)警戒線已設(shè)立完畢 15：16：總指揮下令應(yīng)急救援小分隊(duì)立即按各自分工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。

15：46：現(xiàn)場(chǎng)總指揮電話向指揮部匯報(bào)應(yīng)急救援小分隊(duì)已到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，正在對(duì)被困人員實(shí)施救援。

15：56：現(xiàn)場(chǎng)總指揮電話向指揮部匯報(bào)被困人員已被救出，經(jīng)檢查，被困人員沒(méi)有受傷，事故沒(méi)有造成人員傷亡，作業(yè)人員已全部撤出危險(xiǎn)區(qū)域。

16:29：現(xiàn)場(chǎng)總指揮電話向指揮部匯報(bào)，救援小分隊(duì)成員已全部安全出井。

16:30：總指揮宣布礦井頂板事故應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。16:31：礦調(diào)度值班員向晉圣公司匯報(bào)演練結(jié)束，并通知項(xiàng)目部調(diào)度室恢復(fù)正常工作。

五、演練效果：

1、通過(guò)這次頂板事故事故應(yīng)急演練，使參加人員增強(qiáng)了搶險(xiǎn)救災(zāi)意識(shí)，熟悉了搶險(xiǎn)救災(zāi)的全過(guò)程。

2、各部室在搶險(xiǎn)救災(zāi)中相互配合及處置能力上有了很大的提高

3、參加應(yīng)急演練的人員能夠按照應(yīng)急預(yù)案方案的布置進(jìn)行，整個(gè)演練比較順利，救援人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都能夠在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并按照應(yīng)急預(yù)案撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

六、存在的問(wèn)題：

1、參加演習(xí)的個(gè)別人對(duì)應(yīng)急演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，在接到命令后，不能及時(shí)攜帶工具趕往規(guī)定區(qū)域。

2、制定的應(yīng)急演練方案不嚴(yán)謹(jǐn)，未明確現(xiàn)場(chǎng)指揮部及相應(yīng)職責(zé)，未體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)指揮部在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中發(fā)揮的重要性；

3、各應(yīng)急搶險(xiǎn)組分工不細(xì)，未在方案中詳細(xì)體現(xiàn)，演練步驟匯報(bào)內(nèi)容不全；

4、個(gè)別部室未按要求參加演練，沒(méi)有做到有令必行，對(duì)應(yīng)急演練的重視不夠；

七、整改措施：

1、舉辦應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班，加強(qiáng)應(yīng)急工作的貫徹學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)對(duì)部室主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上提高部室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)。

2、應(yīng)急指揮中心成員要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，做到忙而不亂，緊張有序。

3、進(jìn)一步完善演練方案及步驟，細(xì)化職責(zé)及分工，突出現(xiàn)場(chǎng)指揮的重要性；

4、提高所有參加應(yīng)急演練人員的重視度，通過(guò)演練暴露出對(duì)演練的不熟悉、業(yè)務(wù)的不精細(xì)等問(wèn)題，以后要作為重點(diǎn)來(lái)抓；

5、演練作為重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)，加強(qiáng)演練方案培訓(xùn)，方案提前進(jìn)行考試，提高參演人員素質(zhì)，調(diào)度將考核內(nèi)容作為考核的一項(xiàng)內(nèi)容；

6、強(qiáng)化調(diào)度的權(quán)威性，副隊(duì)以上人員不得無(wú)故不接調(diào)度電話或不服從指令，否則嚴(yán)加重處；

7、逐步規(guī)范應(yīng)急演練框架、格式，然后根據(jù)實(shí)際演練的項(xiàng)目具體融入。

固隆煤業(yè) 2015年8月21日

第三篇：頂板事故應(yīng)急演練方案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽(yáng)城西河煤業(yè)有限公司 2013礦井頂板事故應(yīng)急救援演練方案

為及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)井下可能發(fā)生的頂板事故，進(jìn)一步增強(qiáng)我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援能力，檢驗(yàn)、提高職工搶險(xiǎn)、避災(zāi)能力，最大限度地減小事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維持正常的生產(chǎn)秩序。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬定于2013年6月15日組織開展2013頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。演練方案如下：

一、演練目的及要求

（一）目的：

1、檢驗(yàn)職工在井下發(fā)生頂板事故時(shí)的應(yīng)變避災(zāi)能力及應(yīng)急處置能力。

2、檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、可行性和可靠性。

3、檢驗(yàn)全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急救援程序。

4、積累經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案。

（二）具體要求：

1、礦長(zhǎng)是搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的全權(quán)指揮者，在安全副礦長(zhǎng)和各分管礦長(zhǎng)的協(xié)助下，根據(jù)《頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》開展救災(zāi)行動(dòng)。

2、所有參加演練部門接到電話后以最快速度到達(dá)應(yīng)急

救援指揮中心報(bào)到。

3、在礦井救災(zāi)過(guò)程中，所有部門和人員必須由指揮部統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。

4、演練過(guò)程中，參加演練的各組人員必須隨時(shí)向指揮部匯報(bào)救援情況，調(diào)度室值班人員認(rèn)真填寫演練記錄。

5、演練期間，安全科要對(duì)演練過(guò)程和參加演練的單位和人員認(rèn)真監(jiān)督檢查，防止弄虛作假，確保演習(xí)的檢驗(yàn)結(jié)果。

6、演練前，所有參加演習(xí)的人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，按要求做好現(xiàn)場(chǎng)處置和避災(zāi)各項(xiàng)工作。

二、演練事故情景設(shè)計(jì)

假設(shè)2013年6月15日八點(diǎn)班，建設(shè)一班在3106下分層進(jìn)風(fēng)順槽維護(hù)棚架，此段支架壓力較大，9:05分，由于作業(yè)點(diǎn)控頂距過(guò)大，造成施工處頂板垮塌，冒落高度2m左右，長(zhǎng)度4m左右，一人躲避不及，被巖塊砸傷小腿造成骨折；冒頂造成進(jìn)風(fēng)順槽電纜砸斷，采區(qū)變電所2號(hào)饋電開關(guān)斷電。

三、演練規(guī)模及時(shí)間

演練規(guī)模：全體員工（除各部門值班人員）演練時(shí)間：2013年6月15日

四、參加演練部門、人員主要任務(wù)及職責(zé)

（一）成立應(yīng)急救援指揮中心：

總 指 揮：馬屯良

副總指揮：陜龍善、郭學(xué)峰、郭民善、陜建龍、王國(guó)紅 王國(guó)軍、于懷貴

成 員：調(diào)度室、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、技術(shù)科、安全科、辦公室、后勤保衛(wèi)科等負(fù)責(zé)人組成。

指揮部設(shè)在調(diào)度室，電話：外線：4838006 內(nèi)線：8060 總指揮部職責(zé)：

（1）決定啟動(dòng)《應(yīng)急救援頂板事故專項(xiàng)預(yù)案》，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)；

（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況，分析判斷冒頂事故的受影響區(qū)域、危害程度及可能造成的后果，制定相應(yīng)的救援方案，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)反饋的信息，確定最終現(xiàn)場(chǎng)救援方案；

（3）向上級(jí)主管部門報(bào)告，通報(bào)事故情況。成員職責(zé)：帶領(lǐng)各小組成員做好各小組工作，做到搶險(xiǎn)救災(zāi)、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫(yī)療救護(hù)、礦區(qū)秩序維護(hù)等工作的協(xié)調(diào)一致。

（二）應(yīng)急狀態(tài)下各部門主要任務(wù)：

1、安全科：參與現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，組織、指導(dǎo)救護(hù)隊(duì)伍開展應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。

2、技術(shù)科：參與礦頂板事故、輔助運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，礦井水害事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

3、通風(fēng)科：參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。按照指揮部命令，負(fù)責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況和組織完成必需的通風(fēng)工程。

4、機(jī)電隊(duì)：參與礦停電、提升事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

5、運(yùn)輸隊(duì)：負(fù)責(zé)井下運(yùn)輸路線維護(hù)，及車輛調(diào)動(dòng)。

6、調(diào)度室：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急值守，接收、處置各單位上報(bào)的突發(fā)事件信息，及時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報(bào)公司、政府有關(guān)主管部門，調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作，下達(dá)各項(xiàng)救援命令，跟蹤、續(xù)報(bào)事故救援進(jìn)展情況。

7、辦公室：根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論，參與事故后勤保障和事故報(bào)告起草工作。負(fù)責(zé)及時(shí)運(yùn)送人員和救災(zāi)物資，滿足搶險(xiǎn)需要。

8、勞資科：參與賠償、工傷保險(xiǎn)等善后處理工作。

9、工會(huì)、黨辦：參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ鳎瑓f(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。

10、財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃和及時(shí)撥付，確保救援資金及時(shí)到位。

11、后勤保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作，參與地面火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制定和實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

12、醫(yī)院：負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫工作，派遣醫(yī)療救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救治，并做好藥物及醫(yī)療器材儲(chǔ)備。

13、供應(yīng)科：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)工作。

14、救護(hù)隊(duì)：參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定，根據(jù)事故應(yīng)急救援方案，完成應(yīng)急救援工作。

（三）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部下設(shè)10個(gè)小組的主要職責(zé)：

1、搶險(xiǎn)救援組：

隊(duì)長(zhǎng)：陜龍善 電話：*** 4838006 成員：閆國(guó)平、陜衛(wèi)紅、田國(guó)強(qiáng)、王志強(qiáng)、苗小雄、陳國(guó)政、白小紅、呂張虎、苗裕豐、呂小板、王小軍、陜天善、陜戰(zhàn)良、支郭平、楊波亮、呂家順、呂小旦

主要職責(zé)：組織實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)方案，積極開展搶險(xiǎn)和配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng)，及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)的進(jìn)展情況。

2、治安保衛(wèi)組：

隊(duì)長(zhǎng)：陜秀軍 電話：*** 成員：陜軍龍、陜保順等保衛(wèi)科全體人員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒，阻止非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通，維持治安軼序；負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。

3、后勤服務(wù)組

隊(duì)長(zhǎng)：張保宏 電話：*** 成員：郭宏偉、陜?cè)ｄh、楊于戰(zhàn)等

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)搶險(xiǎn)器材、設(shè)備、物資等；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食宿問(wèn)題。

4、醫(yī)療救護(hù)組：

隊(duì)長(zhǎng)：原學(xué)軍 電話：*** 成員：呂科偉等科室成員及鄉(xiāng)衛(wèi)生所人員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)工作，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能處理的重傷人員，要及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療，確保輕重傷員能夠及時(shí)搶救到位。

5、通信信息組：

隊(duì)長(zhǎng)：郭民善 電話：*** 隊(duì)員：郭廣斌 王國(guó)斌 田耀輝 陜紅慶 王趙斌

陜國(guó)林

主要職責(zé)：確保各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室、指揮部之間的通

訊暢通、廣播暢通，以及各種可視信號(hào)的傳輸暢通；確保井下各地點(diǎn)電話暢通，受災(zāi)地點(diǎn)設(shè)備受到破壞時(shí)，以最快速度恢復(fù)事故地點(diǎn)的正常電話通迅。并確保以下應(yīng)急組織的通信暢通：

（1）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與總指揮、副總指揮、指揮部成員之間；

（2）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與各專業(yè)隊(duì)組之間，以及各專業(yè)隊(duì)組之間；

（3）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與外部機(jī)構(gòu)（陽(yáng)城縣煤炭工業(yè)局、陽(yáng)城縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陽(yáng)城縣應(yīng)急救援辦公室、晉城市軍事化礦山救護(hù)隊(duì)、陽(yáng)城縣人民醫(yī)院、晉城市礦務(wù)局醫(yī)院之間）；

（4）應(yīng)急指揮調(diào)度中心與后期保障部門之間，及與現(xiàn)場(chǎng)指揮之間；

（5）、應(yīng)急指揮調(diào)度中心與技術(shù)支持部門（技術(shù)科、專家組）以及本礦技術(shù)部門與外部技術(shù)部門之間。

6、交通運(yùn)輸組：

隊(duì)長(zhǎng)：董亮亮 電話：*** 隊(duì)員：陜鎖鎖 裴敦龍 陜新龍 張二虎

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織將傷、亡人員運(yùn)輸?shù)降孛妫丫葹?zāi)人員和設(shè)備、器材等緊急物資運(yùn)到救災(zāi)指定地點(diǎn)。

7、技術(shù)專家組

組 長(zhǎng)：由現(xiàn)場(chǎng)總指揮指定

副組長(zhǎng)：具有豐富救援經(jīng)驗(yàn)的救援專家 成 員：陜建龍 上官建國(guó)

主要職責(zé)：提供救援技術(shù)支持，參與搶險(xiǎn)方案擬定。搜集整理救援過(guò)程中的技術(shù)資料，為指揮部提出建議意見及相關(guān)依據(jù)。參與分析事故原因和責(zé)任。完成指揮部交辦的其他工作。

8、財(cái)力保障組

組長(zhǎng)：任曉東 電話：*** 成員： 陜建軍 崔章紅 苗章紅等

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)生突發(fā)災(zāi)變時(shí)的財(cái)力保障，確保資金到位。

9、善后處置組

組長(zhǎng): 張向陽(yáng) 電話：*** 成員: 陜李偉等

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、工傷保險(xiǎn)、理賠和生產(chǎn)恢復(fù)等善后工作。

10、物資裝備組

組長(zhǎng)： 陜衛(wèi)東 電話：*** 成員： 宋育亮 郭永明等

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)以及各項(xiàng)搶險(xiǎn)裝備的計(jì)劃和配置等工作。

五、演練籌備工作內(nèi)容

1.6月7日，確定具體的演習(xí)事宜。

2.6月8日，召開第一次協(xié)調(diào)會(huì)，研究討論《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，根據(jù)各科室提出的建議和要求進(jìn)一步修改方案。

3.6月9日下午召開第二次協(xié)調(diào)工作會(huì)，基本確定《頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并按照方案要求安排布置各項(xiàng)工作。

4.6月10日上午9：00籌備領(lǐng)導(dǎo)組驗(yàn)收參演單位準(zhǔn)備情況，各參演單位匯報(bào)具體方案、裝備、參演領(lǐng)隊(duì)及演練實(shí)施人員名單、電話。

5.6月14日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)演，所有參演人員及工作人員參加。

6.6月15日上午9時(shí)正式演練。

7.演練前，要組織安全管理人員對(duì)井下進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患大排查，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患必須整改到位后向指揮部報(bào)告。

六、演練主要步驟

（一）假定事故發(fā)生：

2013年6月15日八點(diǎn)班，建設(shè)一班在3106下分層進(jìn)風(fēng)順槽維護(hù)棚架，此段支架壓力較大，9:05分，由于作業(yè)點(diǎn)控頂距過(guò)大，造成施工處頂板垮塌，冒落高度2m左右，長(zhǎng)度4m左右，一人躲避不及，被巖塊砸傷小腿造成骨折；冒頂造成進(jìn)風(fēng)順槽電纜砸斷，采區(qū)變電所2號(hào)饋電開關(guān)斷電。

（二）報(bào)警、接警

1.事故發(fā)生時(shí)，維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，隨即用工作面電話向調(diào)度室匯報(bào)

2.事故發(fā)生時(shí)，正在3106工作面附近檢測(cè)瓦斯的瓦斯員感覺(jué)風(fēng)速有異常，立刻通過(guò)工作面電話向監(jiān)控中心反饋，詢問(wèn)負(fù)壓變化情況。監(jiān)控中心值班人員同時(shí)也發(fā)現(xiàn)礦井負(fù)壓上升，并將信息反饋給調(diào)度室。

3.變電所采區(qū)2號(hào)開關(guān)饋電斷電后，變電所值班人員立即向調(diào)度室匯報(bào)。

4.調(diào)度室值班人員在接到維修隊(duì)長(zhǎng)的匯報(bào)后，將電話內(nèi)容記錄清楚，并立即向上級(jí)匯報(bào)（詳細(xì)的事故情況，事故發(fā)生地點(diǎn)、危害程度、事故影響因素等）

（三）成立指揮部

礦長(zhǎng)接到電話后立即來(lái)到調(diào)度室了解情況后，向煤礦救護(hù)小分隊(duì)傳達(dá)命令；礦長(zhǎng)向煤炭局、縣公司匯報(bào)頂板事故情況，并向救護(hù)隊(duì)和縣醫(yī)院發(fā)出救援請(qǐng)求。

（四）開始救援

指揮部和技術(shù)專家組成員根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事故原因進(jìn)行分析制定救援方案。

（五）頂板事故應(yīng)急救援演練結(jié)束

1.井下現(xiàn)場(chǎng)指揮跟班領(lǐng)導(dǎo)向現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部匯報(bào)井下演練完成后，救援總指揮宣布西河煤業(yè)有限公司頂板事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)結(jié)束。

2.調(diào)度室組織恢復(fù)生產(chǎn)。

七、演練技術(shù)支撐及保障條件

（一）技術(shù)保障

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案成立的技術(shù)專家組，我礦有以總工為首的技術(shù)體系保障，必要時(shí)可聯(lián)系集團(tuán)公司增派有豐富救援經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家

（二）物資裝備保障

1、工作面必須備有以下物資：必須備有10根3.0-3.6m的π鋼、20棵2.5-3.5m的單體支柱、相應(yīng)的背幫背頂材料（包括木楔50塊以上，50根2.0-3.0m的板梁、背板100塊），刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。

2、要求上述備用材料存放地點(diǎn)距工作面不得超過(guò)100m。

3、每個(gè)掘進(jìn)工作面必須備有擔(dān)架一副，并進(jìn)行正常維護(hù)。

4、所有應(yīng)急物資、應(yīng)急工具及裝備沒(méi)有特殊情況不得使用，每天要有專人進(jìn)行維護(hù)和檢查，其它原因使用后必須及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

八、演練評(píng)估與總結(jié)

（一）頂板事故應(yīng)急救援演練過(guò)程中的避災(zāi)路線：

3106綜菜工作面——3106回風(fēng)巷——南皮帶巷——東運(yùn)輸巷——井底車場(chǎng)

3102進(jìn)風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面——南皮帶巷——東運(yùn)輸巷——井底車場(chǎng)

（二）演練過(guò)程中救援遵循的原則

1.保證冒頂處風(fēng)流正常，在處理前由瓦斯員、通風(fēng)員在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)瓦斯，濃度在1%以下方可進(jìn)行作業(yè)；

2.在搶救煤、矸埋壓住的受害者時(shí)，不可驚慌，要在帶班長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)的老工人指揮下，嚴(yán)密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況，先由外向里進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，防止頂板繼續(xù)冒落傷人，在組織人員迅速搶救被埋在煤、矸下面的遇險(xiǎn)者；

3.搶救時(shí)要仔細(xì)分析遇險(xiǎn)者的位置和被埋情況，盡量不要破壞冒落矸石的堆積狀態(tài)，小心謹(jǐn)慎的把遇險(xiǎn)著身上的煤、矸搬開，救出傷員，若矸石太大，應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邔⒋箜肥瘔K抬起，用木柱撐牢，再將傷者救出。不可盲目用鎬刨、錘打、撳滾、拉扯等方法。以免加重遇險(xiǎn)者的傷勢(shì)。

九、演練評(píng)估與總結(jié)

安監(jiān)科負(fù)責(zé)搜集整理各類記錄等，組織專業(yè)技術(shù)管理人員進(jìn)行全面評(píng)估，寫出演練報(bào)告，報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、對(duì)完善預(yù)案的建議等。最終送交礦委會(huì)審查備案。

2013年5月28日

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽(yáng)城西河煤業(yè)有限公司

第四篇：頂板事故應(yīng)急演練方案

頂板事故應(yīng)急演練方案

米脂縣龍鎮(zhèn)煤礦蘆則溝礦井

2015年8月

頂板事故應(yīng)急演練方案

為了深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以提高我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，進(jìn)一步推進(jìn)我礦安全、健康和可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范、安全、節(jié)約、有序開展應(yīng)急演練。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬定于2015年8月9日組織開展2015礦井頂板事故應(yīng)急專項(xiàng)演練。演練方案如下：

一、演練目的

（一）、檢驗(yàn)職工在井下發(fā)生頂板事故時(shí)的應(yīng)變避災(zāi)能力及應(yīng)急處置能力。

（二）、檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、可行性和可靠性。

（三）、檢驗(yàn)全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急救援程序。

（四）、積累經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案。

二、演練原則

（一）、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

（二）、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

（三）、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

（四）、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

三、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)

指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心，演練開始之前，由總指揮下達(dá)演練開始指令，各單位、各有關(guān)人員立即進(jìn)入演練狀態(tài)。

總 指 揮：王會(huì)春 副總指揮：王 春、杜開亮

成 員：朱鳳武、韓 生、范禮軍、張福厚、楊克宏 指揮部下設(shè)八個(gè)小組，在統(tǒng)一指揮和管理下，實(shí)行分口負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)的應(yīng)急救援處理行動(dòng)。

1、事故技術(shù)組 組 長(zhǎng)：王會(huì)春

成 員：朱鳳武、張福厚、韓 生、范禮軍

2、搶險(xiǎn)救援組 組 長(zhǎng)：楊克宏

成 員：榆林市專職救護(hù)隊(duì)、蘆則溝礦井輔助救護(hù)隊(duì)

3、醫(yī)療救護(hù)組 組 長(zhǎng)：郭永生

成 員：蘆則溝礦井急救員、子洲縣醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員

4、治安保衛(wèi)組 組 長(zhǎng)：朱鳳武 成 員：保衛(wèi)室人員

5、后勤保障組 組 長(zhǎng)：范禮軍

成 員：郝世黨、周建國(guó)、張淳勝、孫山海等有關(guān)工作人員

6、應(yīng)急通訊組 組 長(zhǎng)：韓 生

成 員：杜成滿、李志剛、馬青云

7、善后處理組

組 長(zhǎng)：張福厚

成 員：郝世黨、張淳勝、王連套

8、事故調(diào)查組 組 長(zhǎng)：王 春

成 員：范禮軍、張福厚、韓 生、朱鳳武

龍鎮(zhèn)煤礦蘆則溝礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)工作，辦公室設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（接警電話：外線0912—6429920、內(nèi)線6000），辦公室主任由朱鳳武擔(dān)任。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心接到事故報(bào)警后，迅速通知總指揮，總指揮下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮部所有成員及各個(gè)小組成員接到通知后必須立即趕往指揮部，現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（或由總指揮決定設(shè)置地點(diǎn)）。

職責(zé)

事故應(yīng)急救援工作實(shí)行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和分級(jí)分部門負(fù)責(zé)制。安全事故發(fā)生后，各有關(guān)人員要在總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《預(yù)案》要求，履行職責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，快速、有效、有序地開展應(yīng)急救援工作。

（1）總指揮職責(zé)：

1、根據(jù)事故性質(zhì)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2、指揮全礦的應(yīng)急救援工作。

3、分析緊急狀態(tài)和確定響應(yīng)級(jí)別。

4、指揮、協(xié)調(diào)各個(gè)小組應(yīng)急救援工作。（2）副總指揮職責(zé)：

1、協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，組織制定營(yíng)救遇險(xiǎn)（難）人員和處理事故的方案和措施。

2、負(fù)責(zé)調(diào)用本礦范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地。

3、負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作，保證應(yīng)急救援行動(dòng)順利執(zhí)行。（3）成員職責(zé)：

1、范禮軍：負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，調(diào)整主扇風(fēng)機(jī)的工作狀況和組織完成必要的通風(fēng)工作，并掌握礦井的停送電工作，及時(shí)搶救或安裝機(jī)電設(shè)備。

2、朱鳳武：負(fù)責(zé)使用監(jiān)測(cè)監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)，查清在井下的人數(shù)、姓名及其所在位置，并迅速報(bào)告礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心并負(fù)責(zé)事故搶救和處理過(guò)程中的治安保衛(wèi)工作。

3、張福厚：負(fù)責(zé)對(duì)搶險(xiǎn)救援工作的各項(xiàng)安全措施實(shí)行有效的監(jiān)督及事故的善后工作。

4、韓 生：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮進(jìn)行搶救和災(zāi)害處理，準(zhǔn)備必要的采掘、避災(zāi)圖紙和相關(guān)資料，根據(jù)總指揮命令完成測(cè)量打鉆工作。

5、楊克宏：負(fù)責(zé)協(xié)助榆林市救護(hù)隊(duì)開展救援工作。（4）事故技術(shù)組職責(zé)：

1、協(xié)助應(yīng)急救援總指揮負(fù)責(zé)制定方案、措施。

2、對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故處置工作、措施提出建議。組織診斷設(shè)備和系統(tǒng)的安全狀態(tài)，評(píng)價(jià)災(zāi)害程度。

3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備必需的圖紙和資料，并根據(jù)應(yīng)急救援指揮部命令完成其它工作；對(duì)處置安全生產(chǎn)事故進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4、分析事故原因，提出應(yīng)急救援措施。

5、組織制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計(jì)劃。（5）搶險(xiǎn)救援組職責(zé)：

1、接到事故報(bào)告后立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，采取科學(xué)的技術(shù)手段進(jìn)行處理。

2、評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。

3、向應(yīng)急救援總指揮提出重大應(yīng)急行動(dòng)變更的建議。

4、隨時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。（6）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：

1、制定切實(shí)可行的處置方案，并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救和緊急處理工作，護(hù)送傷員到醫(yī)療點(diǎn)救治。

2、調(diào)運(yùn)急救藥品、器材，組織醫(yī)療救援隊(duì)伍，提供醫(yī)療保障。

3、參加相關(guān)事故調(diào)查。（7）治安保衛(wèi)組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)事故區(qū)域的警戒和交通管制，做好事故搶險(xiǎn)期間的現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，為搶險(xiǎn)救援工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合公安、保衛(wèi)人員參與搶險(xiǎn)救援工作。

3、協(xié)助確定事故傷亡人數(shù)和傷亡人員的姓名、身份。

4、負(fù)責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護(hù)。（8）后勤保障組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)工作。

2、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援后勤保障工作，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)救援成員快速抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)展開救援工作。

3、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)期間救災(zāi)人員的食、宿以及其他生活事宜，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外來(lái)人員的接待工作，完成指揮部下達(dá)的其他任務(wù)。

4、協(xié)助調(diào)度有關(guān)人員做好通信聯(lián)絡(luò)。（9）應(yīng)急通訊組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)突發(fā)安全事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊和聯(lián)絡(luò)工作，保證事故現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通。

2、接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急救援總指揮、副總指揮報(bào)告，并按應(yīng)急救援指揮部指令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

3、負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮指令，及時(shí)通知救援指揮成員迅速進(jìn)行集合。（10）善后處理組職責(zé)：

1、做好事故發(fā)生時(shí)的善后處置工作。充分協(xié)調(diào)事故發(fā)生后，新聞發(fā)布、車輛配備，人員安置及安撫等工作。

2、做好遇險(xiǎn)（難）家屬以及傷員的慰撫工作。

3、按規(guī)定提出對(duì)遇險(xiǎn)（難）家屬和傷員的補(bǔ)償報(bào)告。（11）事故調(diào)查組職責(zé)：

1、在應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，在其他小組的配合下，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與取證工作。

2、提出事故調(diào)查書面報(bào)告，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出評(píng)估報(bào)告。

四、應(yīng)急演練目標(biāo)

（一）報(bào)警

當(dāng)發(fā)生頂板事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工單位當(dāng)班第一責(zé)任者采用電話報(bào)警的方式進(jìn)行報(bào)警。

（二）接警、處警

生產(chǎn)指揮中心接到事故報(bào)警后，由生產(chǎn)指揮中心主任安排人員立即向當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（董事長(zhǎng)）匯報(bào)，同時(shí)通知頂板應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到生產(chǎn)指揮中心待命，根據(jù)指揮部意見，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（三）應(yīng)急指揮

1、基層單位：

一旦發(fā)生礦井頂板事故，現(xiàn)場(chǎng)施工單位立即成立頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處理小組，當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，為事故小組組長(zhǎng)。

2、礦級(jí)應(yīng)急指揮：

生產(chǎn)指揮中心接到事故報(bào)警后，礦成立頂板事故應(yīng)急演練小組，指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心。

（四）應(yīng)急行動(dòng)

1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)

值班礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、跟班隊(duì)長(zhǎng)及瓦檢員、安檢員等特殊工種人員對(duì)頂板冒落危險(xiǎn)的處理有絕對(duì)的處置權(quán)，立即停止生產(chǎn)，調(diào)集必要的人力、物力進(jìn)行處理，可以先處理后匯報(bào)，相關(guān)人員須無(wú)條件配合。

2、地面應(yīng)急行動(dòng)

生產(chǎn)指揮中心根據(jù)事故地點(diǎn)情況匯報(bào)內(nèi)容，快速有效的調(diào)動(dòng)所需的人力，物力；及時(shí)傳達(dá)事故地點(diǎn)信息及礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的處理方案。

五、演練情景與實(shí)施步驟：

1、演練場(chǎng)景：

假設(shè)8月9日9點(diǎn)，因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板冒落事故。

２、實(shí)施步驟具體內(nèi)容：（1）背景：

11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板冒落事故。（2）過(guò)程控制：

按演練方案控制演練過(guò)程。在演練過(guò)程中要通過(guò)傳遞控制消息來(lái)控制演練過(guò)程。參演人員接到消息后，按照發(fā)生真實(shí)事件的應(yīng)急處置程序來(lái)采取應(yīng)急行動(dòng)。

六、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟

（一）、2015年8月9日9點(diǎn)，因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板冒落事故。跟班隊(duì)長(zhǎng)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)11502運(yùn)輸順槽發(fā)生頂板冒落事故，并組織本工作面人員撤離。

（二）、值班調(diào)度員接到11502運(yùn)輸順槽跟班隊(duì)長(zhǎng)的匯報(bào)立即下達(dá)井下停產(chǎn)、撤人的指令，同時(shí)立即向應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào)情

況，總指揮立即下令啟動(dòng)《蘆則溝礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

（三）、井下其它地點(diǎn)接到調(diào)度室撤人命令后跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)迅速組織人員向地面撤離。

（四）、接到災(zāi)害通知后，指揮部成員立即趕赴生產(chǎn)指揮中心集合，由總指揮組織制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案、落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)一安排工作。各部門進(jìn)入緊急狀態(tài)，開始搶險(xiǎn)工作，同時(shí)通知輔助救護(hù)隊(duì)集合待命。

（五）、應(yīng)急救援隊(duì)各組長(zhǎng)在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速集合本組人員進(jìn)行應(yīng)急救援工作。

（六）、安質(zhì)部派人負(fù)責(zé)副斜井井口的人員清點(diǎn)和安全維護(hù)工作（演習(xí)中在副斜井井口清點(diǎn)撤出的人員）。

（七）、供應(yīng)科負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資的發(fā)放工作。

（八）、各應(yīng)急救援小隊(duì)按照指揮部指令進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

（九）、演練結(jié)束后，總指揮下達(dá)演練結(jié)束命令，蘆則溝礦井頂板事故應(yīng)急演練結(jié)束。

七、演練記錄

演練小組安排專人對(duì)演練各過(guò)程所發(fā)生的時(shí)間、事件、方案等進(jìn)行詳細(xì)記錄。

八、井下人員撤離路線 1、11502運(yùn)輸順槽發(fā)生頂板事故：事故前端人員由運(yùn)輸順槽→Ⅱ盤區(qū)西運(yùn)輸巷→南運(yùn)輸巷→主要運(yùn)輸巷→副斜井→地面；事故后端人員由回風(fēng)順槽→南運(yùn)輸巷→主要運(yùn)輸巷→副斜井→地面。2、11502回風(fēng)順槽→南運(yùn)輸巷→主要運(yùn)輸巷→副斜井→地面。

九、演練安全注意事項(xiàng)

為確保演練參與人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

（一）演練過(guò)程中所有消息或溝通必須以“這是一次XX事故應(yīng)

急演練”作為開頭或結(jié)束語(yǔ)，以便保證演練人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。

（二）參與演練的所有人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（三）各參演隊(duì)伍和人員在演練過(guò)程中必須聽從現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命并不得阻斷人行道。

（四）現(xiàn)場(chǎng)參演人員不得隨意開動(dòng)各種機(jī)電設(shè)備。

（五）當(dāng)出現(xiàn)真實(shí)的緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員要在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下迅速回到本職崗位。

十、處理頂板事故注意事項(xiàng)

1、處理冒頂事故的主要任務(wù)，是搶救遇險(xiǎn)人員及恢復(fù)通風(fēng)等。搶救人員時(shí)，首先應(yīng)直接與預(yù)先人員聯(lián)絡(luò)，用呼叫、敲打等方法來(lái)判定遇險(xiǎn)人員所在的位置和人數(shù)，與他們保持聯(lián)系，并鼓勵(lì)他們配合搶救。若遇險(xiǎn)人員所在地點(diǎn)通風(fēng)不好，必須設(shè)法加強(qiáng)通風(fēng)；若因遇險(xiǎn)人員被堵在里面，應(yīng)利用壓風(fēng)管、水管及開掘巷道，打鉆孔等方法，向遇險(xiǎn)人員輸送新鮮空氣、水和食物。

2、在搶救中，必須時(shí)刻注意救護(hù)人員的安全，如果察覺(jué)有再次冒頂危險(xiǎn)時(shí)，首先應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)，有準(zhǔn)備的做好安全退路。在處理冒頂事故中，始終要派專人觀察周圍頂板變化，注意檢查瓦斯變化情況。在消除冒落矸石時(shí)，要小心使用工具，以免傷害遇險(xiǎn)人員。在處理冒頂時(shí)，要根據(jù)冒頂?shù)姆秶笮　⒌貕旱惹闆r，采取不同的搶救方法。

3、在處理中必須堅(jiān)持由外向里，加固附近巷道支護(hù)，防止冒頂范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。遇有大塊矸石威脅遇險(xiǎn)人員可使用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿?dòng)巖石，應(yīng)盡量避免破壞冒落巖石的堆積。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，積極組織

人力物力對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行處理，加強(qiáng)支護(hù)并及時(shí)清理外運(yùn)冒落矸石，以最快的速度進(jìn)行救援。

十、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估方法

按照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，圓滿完成的為優(yōu)秀，基本能夠完成任務(wù)無(wú)明顯不足的為合格，存在明顯不足或完不成任務(wù)的為差。

（一）應(yīng)急救援總指揮部人員及有關(guān)單位必須按照要求認(rèn)真組織人員參加并完成相應(yīng)的工作任務(wù)。

（二）在各采、掘工作面撤人過(guò)程中，安質(zhì)部安排各工作面安檢員負(fù)責(zé)抽查考核員工對(duì)壓風(fēng)自救呼吸器使用的熟練情況及所負(fù)責(zé)區(qū)域壓風(fēng)自救系統(tǒng)的完好情況，同時(shí)做好記錄并匯報(bào)到安質(zhì)部。

（三）通風(fēng)隊(duì)安排各工作面瓦檢員負(fù)責(zé)抽查考核員工對(duì)供水施救系統(tǒng)的熟練程度及所負(fù)責(zé)區(qū)域供水施救系統(tǒng)的完好情況，同時(shí)做好記錄并匯報(bào)到通風(fēng)部門。通風(fēng)隊(duì)安排各地點(diǎn)瓦檢員在接到撤離命令準(zhǔn)備撤離的同時(shí)，檢測(cè)并匯報(bào)所在地點(diǎn)的瓦斯及其他有害氣體情況。

（四）在演練過(guò)程中安質(zhì)部負(fù)責(zé)派人在副斜井井口統(tǒng)計(jì)撤人情況并派人到主井、管道井模擬進(jìn)行安全維護(hù)工作；調(diào)度室通過(guò)井下人員定位系統(tǒng)核實(shí)撤人情況、記錄人員全部撤離到副斜井井口的時(shí)間。通風(fēng)科和通風(fēng)隊(duì)分別派人協(xié)同在副斜井井口負(fù)責(zé)抽查員工對(duì)自救器使用操作的熟練程度。

（五）調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄指揮部人員到達(dá)指揮部的情況及時(shí)間、應(yīng)急救援方案從制定到組織實(shí)施的時(shí)間。

（六）通風(fēng)隊(duì)安排輔助救護(hù)隊(duì)員檢測(cè)并匯報(bào)各井口風(fēng)流中有害氣體情況。

（七）機(jī)電隊(duì)安排人員檢查匯報(bào)主扇運(yùn)行情況及其輔助設(shè)施的完

好情況。

（八）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查各應(yīng)急救援隊(duì)伍組織情況和救援物資的儲(chǔ)備情況。

（九）監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)檢查通訊系統(tǒng)的暢通情況、人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并核實(shí)有害氣體、溫度等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

（十）通風(fēng)隊(duì)在接到井下發(fā)生事故的通知后立即派主管技術(shù)人員準(zhǔn)備好通風(fēng)系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)圖、供水系統(tǒng)圖、防塵及防滅火系統(tǒng)圖到調(diào)度室，動(dòng)力科準(zhǔn)備好供電系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖到調(diào)度室，生產(chǎn)技術(shù)部準(zhǔn)備好采掘平面圖等到調(diào)度室。

十一、演練動(dòng)員與培訓(xùn)

演練開始前由應(yīng)急預(yù)案編制單位組織對(duì)演練進(jìn)行動(dòng)員工作，確保所有參與演練人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)；所有演練參與人員都要經(jīng)過(guò)應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練過(guò)程方面的培訓(xùn)；對(duì)控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過(guò)程控制和管理方面的培訓(xùn)；對(duì)評(píng)估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法方面的培訓(xùn)；對(duì)參演人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。

十二、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)

演練評(píng)估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程做出客觀評(píng)價(jià)。因此演練結(jié)束后由評(píng)估小組組織相關(guān)單位對(duì)本次演練的執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力參演人員的處置能力、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況等進(jìn)行評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案。

在演練結(jié)束后一周內(nèi)，根據(jù)評(píng)估人員在演練過(guò)程中收集和整理的資料以及演練人員在演練中獲得的信息，編寫演練總結(jié)報(bào)告。對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行充分研究，找出存在的問(wèn)題和原因以及糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

十三、文件歸檔與備案

演練單位在演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。

第五篇：2010頂板事故演練總結(jié)

125巷掘進(jìn)工作面局部冒頂事故現(xiàn)場(chǎng)處置演練總結(jié)

根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，2010年6月18日上午12時(shí)30分，我礦進(jìn)行了313運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面局部冒頂事故現(xiàn)場(chǎng)處置演練，以下為本次演練工作總結(jié)：

一、演練經(jīng)過(guò)

2010年v月是個(gè) 0分，井下地方輸巷掘進(jìn)工作面發(fā)生局部冒頂事故。發(fā)生事故后，額運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面所有施工人員有組織的立即撤至安全和通風(fēng)良好的地點(diǎn)，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并通知附近施工地點(diǎn)人員撤至安全地點(diǎn)，以防止二次冒頂事故發(fā)生。調(diào)度室調(diào)度員接到井下事故匯報(bào)，立即啟動(dòng)礦井冒頂事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知預(yù)案規(guī)定的冒頂事故專項(xiàng)應(yīng)急救援指揮部成員，成立冒頂事故專項(xiàng)應(yīng)急救援指揮部，總指揮礦長(zhǎng)地方官根據(jù)事故需要，及時(shí)調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍和設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展救援。

二、本次演練經(jīng)驗(yàn)與存在問(wèn)題

（一）經(jīng)驗(yàn)

1、本次演練提前編制了演練計(jì)劃，并下發(fā)至各相關(guān)單位，總指揮礦長(zhǎng)楊新慶于地方月防盜鎖日召開演練工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)演練計(jì)劃，布置演練準(zhǔn)備工作，為本次演練的成功奠定了基礎(chǔ)。

2、本次演練充分發(fā)揮了井下跟班安全員及井下施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的模范帶頭積極作用，能夠?qū)⒙氊?zé)范圍的人員順利撤至安全地點(diǎn)。

（二）不足

個(gè)別職工對(duì)演練工作思想上不理解不重視。

整改措施：加強(qiáng)職工思想教育學(xué)習(xí)，使職工了解事故應(yīng)急演練的利弊。

整改負(fù)責(zé)人：地方官

通過(guò)本次演練，明確了礦井掘進(jìn)工作面發(fā)生局部冒頂事故的行動(dòng)準(zhǔn)則，提高了礦井應(yīng)對(duì)災(zāi)變的能力，達(dá)到了預(yù)想效果，演練十分成功。

20地方0年大鍋飯?jiān)碌娘w日

3地方運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面局部冒頂事故

現(xiàn)場(chǎng)處置演練工作總結(jié)

放到煤礦

二O一O年飛月都是日