第一篇:醫院信息建設建設考察報告
醫院信息化建設考察報告
智慧醫療是以現代信息技術和通訊技術為手段,通過技術上高度集成和應用上的深度整合,實現醫療衛生信息自我采集、自我總結、自我完善、自我管理、自我提高、達到跨地區、跨部門、跨行業、跨系統的醫療衛生信息共享最大化,并以此建立新的醫療衛生服務模式,全面提升醫療衛生行政管理水平和服務群眾水平。隨著醫藥衛生體制改革的不斷深入、信息和網絡技術的飛速發展,構建區域衛生信息平臺,加快推進智慧醫療建設,向社會提供優質高效智能的醫療服務,成為必然趨勢。為此,集團公司領導對xxxx醫院的信息化建設高度重視,并委四人于2018年6月19日前往北京、大慶等地的2家醫院、2家軟件公司總部進行考察。我們這次考察選擇都是在醫療信息行業做的非常不錯的公司及在信息化方面具有代表的醫院。現將考察情況盡量客觀的匯報如下:
首先、黃永鎮副組長對xxxx醫院的基本情況分別向本次考察學習的四家單位進行介紹。根據中國xxxx酒廠(集團)有限責任公司戰略規劃,為滿足員工及周邊地區群眾醫療保健需求,xxxx集團公司出資xx億元,在公司職工醫院基礎上投資擴建一家三級甲等綜合性醫院,新醫院命名為“xxxx醫院”。新醫院位于xxxx城區,用地面積約105畝,建筑面積約22萬平米,規劃床位1000張。新醫院將于2018年7月開工修建,計劃在2020年上半年開業。xxxx醫院戰略目標是:xxxx第一、西南一流、全國知名;醫院定位是:面向員工、服務xxxx、走向全國。為加快xxxx醫院信息化建設步伐,適應醫院建設發展和管理的需求,在臨床服務、運營管理、患者服務、知識管理、后勤管理、區域協同、物聯網運用等七個維度進行統一規劃,分步實施逐步實現從信息化向智能化轉變,最終建設成現代化的智慧型醫院。希望兩家軟件公司從以下方面展開介紹;
1、貴公司的成功案例;
2、實地考察貴單位產品在醫院信息化實際運用;
3、貴公司和其他醫院的合作模式;
4、希望結合xxxx醫院實際情況起草一份詳實的信息化建設的方案。
一、北大醫療信息技術有限公司
2003年,北京大學和方正集團共同成立北大醫療產業集團,并著手籌建北京大學國際醫院項目,同年收購北大醫藥股份有限公司,以此為基礎,成為一家集醫療醫藥于一身的健康產業集團。北大醫療產業集團是北京大學醫學部的產學研平臺,在國家鼓勵和引導社會資本發展醫療衛生產業的政策指引下,北大醫療產業集團緊密依托北京大學醫學部,受益于北京大學頂級醫教研體系、豐富的專家資源和醫院管理經驗。以及方正集團強大的資金實力和產業整合能力,積極參與公立醫院改革,探索多元化辦醫的有效途徑,已經成為中國最具影響力的醫療產業集團之一。
產品經理魏勇通過區域衛生、智慧醫院、互聯網、醫療大數據四個方面講述了該公司在信息系統的優勢。全國有3000多家的衛生機構、200多家的三甲醫院、全國百強醫院中有10多家核心系統用的北大醫信。并承建xxxx省衛計委管轄下200多家醫療機構電子病歷云化存儲。積極助力醫院在電子病歷評級、Himss評級、醫院信息系統互聯互通評級等相關服務。為xxxx醫院提供3到5年信息化的規劃。首先滿足醫院開業時基礎信息系統搭建;其次在醫院的系統評級目標下,規劃建立相關業務系統;最后優化流程使得醫院在患者服務、臨床診療、運營管理、區域協同整體提升。
二、北京大學國際醫院
北京大學國際醫院座落在北京市昌平區中關村生命科學園的北京大學醫療城內,是北大醫療城的旗艦項目。醫院以“建設國際一流醫院,領跑醫療體制改革”為使命,由北京大學和方正集團共同投資興建,性質為非營利性綜合醫院。作為北大醫學部第九家附屬醫院,北京大學國際醫院在醫療、教學和科研方面得到了北京大學醫學部及其附屬醫院系統的大力支持,并力圖整合資源,傳承和創新北醫系統的學科優勢,提供優質的醫療服務與就醫環境,滿足民眾日益提高的醫療服務需求,并建立與國際接軌的中國醫院管理模式與標準。醫院總建筑面積44萬平方米,總投資45億元人民幣,核準床位1800張,設有60余個醫療臨床和醫技科室,將是國內醫院信息系統最早達到HIMSS(美國醫療信息和管理系統學會)7級的醫院之一。醫院設備設施先進、技術領先。患者在這里可以得到高素質醫護團隊充滿人文關懷的多學科診療服務,并享受優質的醫療就診環境。作為北京大學和北大醫學部的醫、教、研平臺,國際醫院擁有6層用于教學和科研的建筑及3252平方米的核心研究實驗室,將在醫療臨床與創新研究間搭建橋梁,同時也為醫療行業培養下一代國際化的領導者和儲備人才。國際醫院信息中心王麗副主任首先對xxxx醫院考察組的到來表示熱烈的歡迎。其次非常認可北大醫療信息技術有限公司的醫療軟件及技術團隊。北京大學國際醫院投資2.4億元建設信息化,目前擁有的230多個子系統,由北大醫療信息技術有限公司在北京市第一人民醫院集成整合、運行穩定后平移到北京大學國際醫院的。再次希望兩家醫院能在遠程醫療、醫護培訓、人才培養、醫療信息共享等多方面進行合作。最后建議xxxx醫院在信息化建設中;
1、統一規化、分期實施。醫院信息化是一個非常龐大的系統,不可能一次性部署完畢。后期會根據重點學科、特色專科、科研項目進行定向研發。
2、尋求一家資質齊全、技術力量雄厚的國內優秀的醫療軟件集成商進行合作。
3、以電子病歷評級、himss評級、互聯互通評級為目標,促進醫院信息化的建設(簡稱以評促建)。
三、北京聯想智慧醫療信息技術有限公司
聯想智慧醫療信息技術有限公司成立于 2016 年,是聯想創投集團旗下專注于醫療信息化的獨資子公司。聯想智慧醫療在公司成立之前,已經在聯想集團內部孕育孵化了三年時間,在醫院信息化領域與戰略合作伙伴溫醫一院共同打造了全新的“溫一模式”。全新獨 立的聯想智慧醫療將定位于向醫療機構提供基于全新醫院管理理念開發的聯想智慧醫療整體解決方案。除了聯想智慧醫療直接提供的產品及服務外,公司還與母公司聯想集團的業務有緊密的結合。本著“以病人為中心”的信息化建設理念,針對不同醫療機構的個性化需求與業務實際情況,聯想提供為客戶量身定制的一站式醫療 IT 解決方案,助力各級醫療機構實現業務流程的優化和再造,解決診療資源配置不均衡、利用率不高等問題,改善醫患關系、緩解看病難的問題。聯想智慧醫療致力于將最優秀的解決方案提供給更多醫療機構,提升中國智慧醫療水平,為患者創造更佳的醫療新體驗。
聯想智慧醫療交付與實施部經理崔立兵通過以下方面概述聯想在智慧醫療行業;
1、聯想智慧醫療發展歷程,2013年聯想集團內部創業項目孵化。2014年開始智慧醫院產品研發。2015年在醫院信息化領域與戰略合作伙伴溫州醫科大學第一附屬醫院共同打造了全國知名的“溫一模式”。收入42億,同比增加19.28%,門診406萬,同比增加18.5%,住院13.9萬,同比增加17.5%,超過1300家醫院,15000人次參觀,獲得亞洲醫院管理獎、醫院科技創新獎、智慧醫院品牌。2016年正式從聯想拆分成為聯想創投旗下戰略性發展業務。2017年東北、云南智慧醫院標桿。2018年大型三甲醫院標桿建設,區域衛生平臺協同建設,醫療大數據和人工智能AI。
2、聯想作為技術支持聯合醫慧科技、曼茶羅軟件及13家醫院參與國家衛健委《智慧醫院評價體系》項目。制定《智慧醫院評價指標體系》、《智慧醫院國家標準》、《智慧醫院建設指南》。
3、醫院信息化建設基礎系統四個核心體系。3.1賬號體系;患者主索引、電子就診卡、綁定社保卡、實名認證。3.2預約體系;全渠道預約、精準到分鐘、全場景預約、全號源預約。3.3支付體系;全渠道支付平臺、支持商保接入、診間支付、全移動支付。3.4數據互通體系;就診記錄連續性、數據代替人跑、實現過程管理、醫療業務閉環。
4、醫院信息化基礎系統建設的亮點;4.1立體多渠道預約模式,縮短患者候診等候。4.2診間結算模式,減少患者多次往返排隊繳費。4.3全功能自助機全面應用,提升服務能力,改善就醫體驗。4.4護士站床旁結算模式,入院出院護士站辦理,病人少跑路。4.5開放性預存繳費平臺,現金、銀行卡、支付寶、微信、閃付。
5、醫院信息化階段案例說明;5.1基礎核心業務系統。云南、大慶,通過信息化建設,進行流程再造,大幅改善患者就醫體驗,獲得國家健衛及媒體多次獎項和提名表揚。5.2信息平臺及大數據基礎應用。河北,在完成第一階段基礎上,建設信息平臺、集中解決數據孤島,實現互聯互通和醫療業務閉環,達到電子病歷6級、互聯互通4級、HIMSS6/HIMSS7的目標。5.3 CDSS、人工智能&區域大數據中心和醫聯體整體方案。根據國家“進一步改善醫療服務行動計劃(2018-2020年)”行動目標,結合一、二階段建設成果,在區域大數據中心、分級診療、醫聯體、人工智能等方面縱深打造新的標桿。
四、大慶龍南醫院
大慶龍南醫院地處石油、石化企業中心區域,始建于1997年,是一所集醫療、教學、科研、預防保健于一體的綜合性國家三級甲等醫院,現有4個成員醫院(乘風醫院、東海醫院、讓北醫院、五官醫院)組成。建筑面積12.5萬平方米,開放床位900余張,共設34個病區,46個臨床科室,年門診量110萬余人次。歷經21年的建設,大慶龍南醫院用深圳速度,詮釋了一個快速發展的奇跡。
醫院信息中心王維主任介紹到大慶龍南醫院以黑龍江省實施新一輪改善醫療服務3年行動計劃為依據建設智慧醫療。考察組先后5次到訪溫州醫科大學第一附屬醫院。并進駐相應科室深入學習。龍南醫院一期信息化(2015--2017年)投入2000萬與聯想智慧醫療信息技術有限公司合作進行智慧醫療建設。目前就醫環境大幅改善、患者滿意度逐年提高。獲得“2017年度全國改善醫療服務優秀醫院管理者”的醫院。并參與起草《黑龍江省智慧醫院建設指南》。二期信息化(2018--2020年)預算收入1800萬進行智慧醫院建設。以電子病歷評級、HIMSS評級、互聯互通評級為目標進行展開。三期主要以醫療大數據挖掘為目標進行投入建設。大慶龍南醫院屬于中國石油天然氣集團有限公司旗下,與xxxx醫院有著企業開辦非營利性綜合醫院的相同性質。可以通過多方面的交流學習促進兩家醫院共同發展。在信息化建設過程中存在多個軟件廠家、硬件廠家推諉扯皮的事情時有發生,建議xxxx醫院在信息化建設中;
1、初期甄選優質的系統集成商尤為重要。
2、做好與當地社會保障局及其軟件廠商協調醫保病人適時結算接口工作。
最后xxxx副組長在龍南醫院體驗就醫過程。醫院以病人為中心,依托信息化技術,通過住院醫療流程再造與優化以及付費模式的創新優化,在門診實現一站式服務。從預約、掛號、就診卡制作、充值繳費、候診全程在樓層自助機上操作完成。整個過程中醫院標識標牌醒目易懂,患者服務高效、有序。
第二篇:醫院建設考察報告
赴西安、鄭州、成都考察學習情況報告
根據醫院安排,2015年4月13日至18日,由王昆院長帶隊,徐國治書記、洪軍副院長、北京中核四達設計院岳工及基建科于衍沛主任和本人等隨行,對西北婦女兒童醫院、鄭州兒童醫院東區新院、成都婦女兒童中心醫院、華西醫院溫江院區等進行了實地考察。本次考察主要針對醫院基建管理機制運行情況、基礎設施、建設功能布局等綜合學習,可以說既是一個學習的過程,也是一個反思不足、尋找差距、明確方向的過程。考察期間,王昆院長及時組織大家進行每天的總結、討論、交流,大家暢所欲言地交流了考察中的所見、所想,并結合本職工作找差距、談設想、明舉措,大家一致認為本次考察特別是華西醫院溫江院區工程建設的很多經驗值得我們學習和借鑒。本次的考察學習獲取的不僅是視覺里的精華,更為我院的基建發展尤其城南院的建設規劃開拓了思想,開闊了思路、明確了目標。現對本次考察內容做一匯總報告:
一、考察路徑及總結經驗 1、4月14日上午下午八點,考察第一站,我們到了位于西安雁塔區的西北婦女兒童醫院。據鄭院長介紹:醫院占地150畝,總建筑面積15.33萬平方米,投資近15億,設置床位1000張(婦科600張、兒科400張)。醫院是當地省委、省政府確定的重大民生工程,也是西北地區建設規模最大、建設標準最高的婦女兒童專科醫院;以“國內一流、西北領先”的概念打造,并突出“典雅”的風格。醫院主管基建的劉副院長也是位搞基建多年的土建科班出身的專家,他也給我們傳授了很多他的寶貴經驗,如:規劃要先行,如何把握好門診和住院的關系,后勤保障體系的規劃,信息、配電、消防等問題的處理;在規劃期間盡量做到完善完整,施工圖做完最好不要變動;以功能第一位、美觀第二位的觀點來進行院區規劃設計;材料、色彩、燈光的建筑三要素;設計中尊重研究大夫的習慣等等。
隨后我們對醫院各區域進行了參觀。走進大樓內部可以看到一樓寬大的就診大廳加上兩縱一橫的走廊,形成了一個寬8米長約400米的環形診療通道,門診醫技5層樓均為此格局。醫院分ABC三區域,由一棟門診醫技樓和兩棟住院樓組成。由于當地政府支持,不管是在區域占用面積、裝修材料的選擇、設備購置檔次均較高,這些也叫我們羨慕不已。使我印象較深刻的是醫院處于漢朝文化保護區,以古脊形屋頂、寬闊的公共區域、柔和的色調,真正突出了“典雅”的風格。還有如兒童康復單元采用單獨室外電梯入口,避免與門診人流的交叉影響。門診設置二次候診區、住院病區隔離大門,分散了人流、方便了管理,也避免了交叉感染的風險;新生兒病房和探視走廊設置電子互鎖傳遞窗、醫院配電設電能管理系統、門診電子導診牌等一系列智能化信息系統;水管管路清晰,標識清楚等也突出了人家后勤管理的優點。2、4月15日上午我們到了鄭州對第二站鄭州市兒童醫院東區新院和鄭州頤和醫院考察。首先對頤和醫院的總體布局進行了觀察,醫院整體宏偉大方,有著西方醫院的風格。總體是以“王”字型來延伸為兩個蝴蝶型住院樓,通過一條醫療街與門診樓相連。在利用住院樓每個折角區域來進行庭院綠化,既美觀,又解決了各樓四面的采光問題,整個醫院沒有高層,突出了醫院不宜建高層的理念,也體現了醫院的經濟實力。不管總體規模還是內部設施,都氣勢恢弘、堪稱一流,叫人耳目一新。
隨后的鄭州市兒童醫院東區新院,雖然在整體實力和院區建設稍遜于頤和醫院,但是兒童專科醫院有好多特色特點值得借鑒學習。它是一座集門診樓、病房樓及醫技樓一體化的現代綜合性的醫用建筑,建筑面積約13萬m2。病房樓呈弧形分布,前面門診樓,中間由醫技樓與兩樓相連。整體布局突出“寶”字形分布;每個區域候診空間大,有獨立的一次候診區和二次候診區;各樓連接一層為整體醫療街模式,二層以上是各病區連廊;門診樓大廳上方設置了很多天井以實現采光節能,而且天井開關都是電腦控制,突出了智能化的特點;值得學習的是每個病區有專門的病人物品儲備間,既解決了陪護人員物品的存放又解決了病區臟亂差的局面;再有他們在建設規劃初期就讓科室主任、護士長參與進去,使得規劃更加合理化和人性化。3、4月16日上午到達成都對成都婦女兒童中心醫院做了考察。雖然門診樓大廳有一絲擁堵狹隘,但是利用醫院三面環路,建筑整體前后貫通做門廳的思路值得學習,這樣前后都有門面,既大氣有方便出入。門診中間設置天井,四面受用,滿足了就診大廳的通風和采光,實現節能化。醫院占地100畝,建筑面積共9.5萬平方米,其中地下室面積就占3萬多平方米,整體利用地下室空間來安置發電機、鍋爐房、停車場等功能,而且利用各樓體中間區域向下開挖,造成此部分地下室實現開窗采光通風,很值得借鑒。上到樓面屋頂,看到整個屋面預留了構造柱,需要的地方就用鋼架彩鋼板搭建頂棚,下面放置空調機組、設備,這樣即利用了屋面,又解決了機組設備的自然通風散熱問題。(但是如果在我們醫院,由于常年風沙較大,按照此設置,一定要考慮好防塵問題)。成都婦女兒童中心醫院還有幾個亮點,一是進院區車輛管理采用單行道通行方式,車道、車位均設置較合理,使人流車流分開;二是住院部3樓設置手術室,4樓為新生兒病區,較為方便合理;三是醫院院內和病區導向標識標牌設置合理,設計制作溫馨,清晰。對有些細部也考慮周到,比如多聯開關插座上面標注每個按鍵的功能、直角柱墻角用圓弧材料避免兒童碰傷等一系列人性化設置。
4、下午我們驅車趕到位于成都溫江區的四川華西醫院溫江院區。這個醫院參觀過后叫人“為之一振”,整體可以用“美輪美奐”和“視覺與藝術的搭配”來形容。建筑外觀錯落有致,色彩搭配合理、大氣又不失溫馨和諧。巧妙地利用了“王”字型建筑格局來實現整體和功能區域的完整。一進門診樓大廳有二層的鏤空區域,7M寬的通道縱向聯通前后,兩側有連廊通向各病區或功能區。值得關注的是樓體后面居然建造了可供轎車通行的車道直通2、3、4、5層,每層還有停車場,停完車就可以從每層的大門直接進入大樓內部,這樣方便又超前的手筆在醫院建筑里應該算是前列。我們在參觀中隨處可看到設計師的用心與細心,如利用樓體中
間鏤空區域設置綠化、空調機組等;兩樓間用錯落有致的架梁來連接,旁邊墻體再用綠化植物承托,突出建筑造型的審美觀;利用樓體間隙設置可供后勤保障用的通道來滿足進貨和污物的分區合理化。其它有如利用綠化來遮掩地面突出管路、墻體顏色的綜合搭配、頂部管路的整齊排列、標識標牌的色彩內容、消防栓窗上直觀的粘貼逃生示意,使用方法等各個細節真的很值得我們學習。
二、考察后的一些想法
我們在感嘆內地醫院龐大的建設規模和先進快速發展的同時,一致表示,要認真消化吸收考察成果,努力在結合上下功夫,在靈活運用上下功夫,真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程。我們可以學習人家的成功經驗,并結合自身實際情況,搞好結合。
目前的城南院建設規劃,由于地形方向整體偏西南,占地只有40畝,如何利用有限的占地來實現合理的布局空間和采光日照要求,并滿足合理的排水、車流、人流要求和美觀,最終達到“小綜合、大康復”的目的,是這次規劃考慮的重中之重。我個人認為可以完全推廣使用“王”字型來延伸、變化、組合。可以借鑒華西醫院內縱向醫療街貫穿門診、醫技、住院的方式來實現各區域的聯通;借鑒頤和醫院住院樓方向的變化來滿足樓體采光;借鑒成都婦兒院單行道車流甚至學習華西醫院立體停車行車道等,這些超前的設計將會對我們醫院今后的發展帶來深遠的目的。我們城南院建設按照“總體規劃、分步實施、基礎先行、功能完整”的總體規劃思路,建成后將發展高端兒童診療和兒童康復保健,計劃分三期進行,可將整體規劃中按“大康復,小綜合”的理念合理布置,首期建設37000平方米的住院醫技綜合樓時留好各功能區、停車場的接口,外部地面附屬用房和道路提前完成,其余預留地先進行綠化,后面根據需要和內容再分布實施后面的建設。醫技住院綜合樓一樓也可設置相對“醫療街”模式貫穿前后,一至三層區域在一期建成后可做門急診、醫技功能,以后醫院若整個建成后這些區域也可做為康復門診、活動理療之用。
“他山之石,可以攻玉”。通過這次考察學習,使我近距離、多角度地感受到了其各地的特色和魅力,接受了大量新的視點和感觸,讓我開闊了眼界,收益匪淺。這對為醫院發展規劃提出更加合理、更加先進的建議,對我今后的本職工作做出能大的努力,更大的提升。
以上是本人這次考察匯總報告,不妥之處請院領導批評指正。
2015 5
基建辦 李焰
年4月20日
第三篇:園林綠化建設考察報告
園林綠化建設考察報告
為學習先進地區城市園林綠化建設先進經驗,開闊眼界、拓展思路,為推進我縣國家園林縣城建設提供借鑒,xx月xx日到xx日,副縣長、縣政協副主席帶領住建局、某園林、昌盛公司相關人員到咸寧進行考察學習,現將相關情況匯報如下:
一、**園林綠化建設的基本情況及考察體會
**市位于**省東南部,氣候溫和,降水充沛。城內淦河穿城,有各類山體,是聞名的“**”。近年來,**市加大園林綠化投入,**年獲得省級園林城市稱號,**年榮獲“中國人居環境范例獎”,**年接受了住建部專家組關于國家園林城市創建工作驗收。
此次考察主要參觀**植物園,工業園區綠化,桂香大道、銀泉大道等街道綠化,十六潭公園、水上噴泉、竹博物館、桂花博物館、規劃展覽館等,以及一系列街頭小游園和城區林蔭路。認真聽取了市園林局、規劃局對園林創建的情況介紹。通過考察活動,考察組一致認為深受啟發,收獲了很多可借鑒經驗。對**園林綠化建設,主要有以下幾點體會:
(一)站位高遠,立足民生抓綠化。
關于為什么要“創園”,在咸寧全市上下有一個一致的觀點,“創園”不是搞政績工程、形象工程、面子工程,而是切切實實為人民群眾創造綠色福利的民生工程。搞園林綠化不同于建高樓大廈,園林綠化所帶來的城市生態環境的改善、人居環境的美化不為少數人所獨享,全體市民都可以平等地享受到。因此,城市園林是最平等、最公平的一項公共福利。不僅如此,在實際建設中,XX市也把親民型、惠民型、便民型綠地建設作為一項重點來抓。在城市樹種選擇上優先考慮觀賞性好、冠大濃蔭的速生鄉土樹種,三五年內就很快形成了綠蔭。利用市區群山環抱、山城相依的優勢,將山體轉化為公園,先后建成了香吾山公園、**公園、**公園等山體公園。為方便市民休閑健身,先后建成了石景園、望泉園等10余處街頭游園。同時,為給廣大市民提供更多使得的休閑、健身、娛樂的游園環境,還將啟動城市“百園工程”,用3-5年建成各類公園100個,形成郊野公園、綜合性公園和社區公園三級公園體系。在街道綠化上,為實現市民綠色出行,在**大道、桂鄉大道等城市主干道,推行雙排或多排行道樹,種植冠大濃蔭的地方特色鄉土樹種,并將道路綠化與休閑綠帶相結合,形成極具特色的城市林蔭道,讓市民能夠在綠蔭中行走、休閑、健身。
(二)彰顯個性,突出特色抓綠化。
在園林綠化建設中,XX市始終立足于獨有的植物和地形特色,抓賣點、抓亮點,通過園林綠化個性彰顯,打造城市特色,增強城市核心競爭力。
1、打造“香城”特色。**是中國桂花之鄉,桂花資源十分豐富。為此,XX市在園林綠化建設中充分突出“桂”文化的主題。在城市18條主干道中都大量栽植了不同規格的桂花,建設了以桂花為主題的桂花公園、沁香園、桂花品種園等,在火車站廣場設置了月圓桂香雕塑,在潛山國家森林公園修建完成了國內首家桂花博物館。為進一步打響城市品牌,XX市立足于芳香植物資源豐富的特點,確定了打造“中國香城”目標戰略,力爭用3至5年時間,通過實施規劃“留香”、設計“添香”、建設“增香”、全民“植香”、科研“選香”、督辦“保香”等六大工程,將咸寧打造成為集香道”、“香河”、“香院”、“香泉”等為一體的名副其實的“中國香城”。
2、突出“鄉土”特色。咸寧植物資源豐富,特色與珍貴品種繁多,在城市綠化中,咸寧堅持“因地制宜,適地適樹”的原則,除充分利用好桂花與竹類植物外,還栽植了苦櫧、楓香、樟樹等鄉土特色喬木,及南天竹、薛荔、石血等優良地被植物,營造具有濃郁地方特色的效野氣息的城市綠化地被景觀,為城市引來“山鄉”氣息,不斷營造豐富的城市綠地景觀。
3、突出“丘陵”特色。咸寧為丘陵城市,山體眾多,為維護好城市的“山氣”,咸寧對城區的山體進行了分級分類,植被最好的一類山體劃為生態林地嚴格保護,植被較好的二類山體定為風景林地轉化為山體公園,植物一般的三類山體適當劃為城市建設用地以解決用地緊張的局面。同時,為保持城市景觀與山體綠化背景的協調,適度處理城市建筑形式、色彩、體量之間的關系。合理處理城市高、中、低層建筑與山體之間的關系,留好視覺通道,把山體、綠色引入城市中心區。
(三)舍得投入,嚴格標準抓綠化。
二、**園林綠化建設對我縣的啟示
(一)要轉變思想觀念。
思想是行動的先導,以什么樣的思想來行動,效果是截然不同的。咸寧在“創園”過程,首先在思想認識上求突破,將園林綠化工作提升到為市民謀綠色福利的高度進行認識,領導重視、部門聯動、全民動手抓創建,創建工作取得了巨大成績。我縣進行國家園林縣城創建,也要首先樹立抓園林綠化就是抓環境、抓民生、抓社會事業的理念,將園林綠化工程視為滿足群眾日益增長的精神文化需要的實事工程。在實際建設中樹立“以人為本”的理念,從群眾的需要出發,多建親民型、惠民型的綠地,為城市功能完善撒下一片
為學習先進地區城市園林綠化建設先進經驗,開闊眼界、拓展思路,為推進我縣國家園林縣城建設提供借鑒,xx月xx日到xx日,副縣長、縣政協副主席帶領住建局、某園林、昌盛公司相關人員到咸寧進行考察學習,現將相關情況匯報如下:
一、**園林綠化建設的基本情況及考察體會
**市位于**省東南部,氣候溫和,降水充沛。城內淦河穿城,有各類山體,是聞名的“**”。近年來,**市加大園林綠化投入,**年獲得省級園林城市稱號,**年榮獲“中國人居環境范例獎”,**年接受了住建部專家組關于國家園林城市創建工作驗收。
此次考察主要參觀**植物園,工業園區綠化,桂香大道、銀泉大道等街道綠化,十六潭公園、水上噴泉、竹博物館、桂花博物館、規劃展覽館等,以及一系列街頭小游園和城區林蔭路。認真聽取了市園林局、規劃局對園林創建的情況介紹。通過考察活動,考察組一致認為深受啟發,收獲了很多可借鑒經驗。對**園林綠化建設,主要有以下幾點體會:
(一)站位高遠,立足民生抓綠化。
關于為什么要“創園”,在咸寧全市上下有一個一致的觀點,“創園”不是搞政績工程、形象工程、面子工程,而是切切實實為人民群眾創造綠色福利的民生工程。搞園林綠化不同于建高樓大廈,園林綠化所帶來的城市生態環境的改善、人居環境的美化不為少數人所獨享,全體市民都可以平等地享受到。因此,城市園林是最平等、最公平的一項公共福利。不僅如此,在實際建設中,XX市也把親民型、惠民型、便民型綠地建設作為一項重點來抓。在城市樹種選擇上優先考慮觀賞性好、冠大濃蔭的速生鄉土樹種,三五年內就很快形成了綠蔭。利用市區群山環抱、山城相依的優勢,將山體轉化為公園,先后建成了香吾山公園、**公園、**公園等山體公園。為方便市民休閑健身,先后建成了石景園、望泉園等10余處街頭游園。同時,為給廣大市民提供更多使得的休閑、健身、娛樂的游園環境,還將啟動城市“百園工程”,用3-5年建成各類公園100個,形成郊野公園、綜合性公園和社區公園三級公園體系。在街道綠化上,為實現市民綠色出行,在**大道、桂鄉大道等城市主干道,推行雙排或多排行道樹,種植冠大濃蔭的地方特色鄉土樹種,并將道路綠化與休閑綠帶相結合,形成極具特色的城市林蔭道,讓市民能夠在綠蔭中行走、休閑、健身。
(二)彰顯個性,突出特色抓綠化。
在園林綠化建設中,XX市始終立足于獨有的植物和地形特色,抓賣點、抓亮點,通過園林綠化個性彰顯,打造城市特色,增強城市核心競爭力。
1、打造“香城”特色。**是中國桂花之鄉,桂花資源十分豐富。為此,XX市在園林綠化建設中充分突出“桂”文化的主題。在城市18條主干道中都大量栽植了不同規格的桂花,建設了以桂花為主題的桂花公園、沁香園、桂花品種園等,在火車站廣場設置了月圓桂香雕塑,在潛山國家森林公園修建完成了國內首家桂花博物館。為進一步打響城市品牌,XX市立足于芳香植物資源豐富的特點,確定了打造“中國香城”目標戰略,力爭用3至5年時間,通過實施規劃“留香”、設計“添香”、建設“增香”、全民“植香”、科研“選香”、督辦“保香”等六大工程,將咸寧打造成為集香道”、“香河”、“香院”、“香泉”等為一體的名副其實的“中國香城”。
2、突出“鄉土”特色。咸寧植物資源豐富,特色與珍貴品種繁多,在城市綠化中,咸寧堅持“因地制宜,適地適樹”的原則,除充分利用好桂花與竹類植物外,還栽植了苦櫧、楓香、樟樹等鄉土特色喬木,及南天竹、薛荔、石血等優良地被植物,營造具有濃郁地方特色的效野氣息的城市綠化地被景觀,為城市引來“山鄉”氣息,不斷營造豐富的城市綠地景觀。
3、突出“丘陵”特色。咸寧為丘陵城市,山體眾多,為維護好城市的“山氣”,咸寧對城區的山體進行了分級分類,植被最好的一類山體劃為生態林地嚴格保護,植被較好的二類山體定為風景林地轉化為山體公園,植物一般的三類山體適當劃為城市建設用地以解決用地緊張的局面。同時,為保持城市景觀與山體綠化背景的協調,適度處理城市建筑形式、色彩、體量之間的關系。合理處理城市高、中、低層建筑與山體之間的關系,留好視覺通道,把山體、綠色引入城市中心區。
(三)舍得投入,嚴格標準抓綠化。
二、**園林綠化建設對我縣的啟示
(一)要轉變思想觀念。
思想是行動的先導,以什么樣的思想來行動,效果是截然不同的。咸寧在“創園”過程,首先在思想認識上求突破,將園林綠化工作提升到為市民謀綠色福利的高度進行認識,領導重視、部門聯動、全民動手抓創建,創建工作取得了巨大成績。我縣進行國家園林縣城創建,也要首先樹立抓園林綠化就是抓環境、抓民生、抓社會事業的理念,將園林綠化工程視為滿足群眾日益增長的精神文化需要的實事工程。在實際建設中樹立“以人為本”的理念,從群眾的需要出發,多建親民型、惠民型的綠地,為城市功能完善撒下一片 綠,為市民福利提高留下一片蔭。
(二)要突出綠化特色。
XX市在創建國家園林城市中,立足本地實際,突出“香城”、“鄉土”、“丘陵”三大特色開展園林綠化建設,彰顯了城市個性,提升了城市的知名度和美譽度,受到國家、省專家組的一致好評。XX縣山清水秀、文化悠久、鄉土樹種豐富,尤其是青桐與主城區鳴鳳鎮的“鳳文化”關聯度非常高,我縣在國家園林縣城的創建過程中也要借鑒咸寧的經驗,深入挖掘鄉土樹種中的特色優勢,把我們的綠化特色彰顯出來。
(三)要大規模增加綠量。
綠量是“創園”的基礎,綠量不足“創園”不可能取得成功。咸寧在“創園”過程中,始終將城區綠量作為硬指標抓在手上,每年投入這億元進行綠化建設。在實際建設中為增強綠化密度和厚度,見縫插綠,推廣密植,取得了很好的效果。目前我縣城區綠量與國家標準有較大差距,要增加投入,加大綠化建設力度,通過各種方式增加城市綠量。針對我縣城區大樹過少,綠化厚度不夠的現狀。一方面要引進喬木大苗,另一方面要推廣密植,對條件允許的路段栽植雙排或多排行道樹。同時,我縣園林綠化建設中行道樹多為香樟和廣玉蘭,樹種較為單一。綠化層次除臨沮大道、安泰大道等少數道路外較豐富外,一般只有喬木和草坪兩個層次,有的僅有簡單的一排行道樹,綠化層次不足。為此,要加大城區增綠補綠力度,豐富喬灌花草等綠化層次,強化綠化造景效果。
三、對我縣國家園林縣城創建的幾點建議
(一)突出青桐主題,擦亮文化特色。
綠化主題是一個城市園林綠化建設的內涵和靈魂,是區別于其他城市綠化的特色所在。要將青桐作為我縣城市綠化的主題,充分發掘青桐在中國文化中所蘊含的人格、愛情、文學、音樂、宗教等意象,將桐葉封弟、鳳棲梧桐、梧葉知秋、梧桐夜雨等歷史典故、神話傳說和文學意境等,通過雕塑小品、文化墻、植物造型等手段,在街道綠化、公共綠地、庭院綠化等建設中加以展現,形成獨具遠安特有的園林綠化個性。要在臨沮大道花林寺鎮高速入口至二橋路段沿路種植青桐,建設梧桐大道,體現“鳳棲梧桐”的文化韻味,彰顯主城區千年古鎮的文化魅力。該工程預計投資500萬元。
(二)打造三大公園,共享詩意棲居。
2、建設安泰等小游園。拆除安泰大道兩側的土坯房,在財政局南側建設“安泰園”,形成紫薇等專業小園林,密植喬灌花木,強化植物造景,在游園內配置休閑娛樂、體育健身設施,該工程預計投資998萬(含征地拆遷費),規模小游園達到5個以上。
3、建設植物園。將鳴鳳公園周圍山體納入公園范圍內,添建相關設施,完善植物引種、科普教育、示范引導等為基本功能,建成40公頃的植物園并對外開放,建議由國土資源局牽頭。
(三)建設林蔭道路,實現綠色出行。
對原有道路進行增綠補綠,寬度為5米以上的人行道栽種雙排或多排行道樹,選植冠大濃蔭的地方特色鄉土樹種,行道樹過小的路段每2至3米栽植一棵進行密植,讓市民能夠在綠蔭中行走、休閑、健身。工業園區道路配套時,人行道控制在2.5米以內,左右建設綠化帶。園區行道樹選植冠大濃蔭樹種,并密植喬灌花草,阻隔視線,降噪防塵。
(四)推廣立體綠化,建設綠色庭院。
鼓勵單位和個人充分利用屋頂、墻面、坡體、柵欄、溝坎等種植攀緣植物,利用樓道、走廊、陽臺等空間養花種草。開展園林式單位創建活動,實施臨街重點建筑立面燈光亮化工程,提升庭院綠化亮化品位。
(五)健全機構制度,落實基礎保障。
成立園林局,統一園林規劃、建設和管理。實施綠色圖章制度,各類建設項目規劃審批和峻工驗收時必須加蓋園林部門專用章。
第四篇:新農村建設考察報告
湖南農業大學 思想政治理論課
社會實踐調查報告
姓名: 姚城鎮學號: 院專業班級:電話: 4632047指導教師: 落實社會主義新農村建設 實現社會主義小康社會
——安徽省舒城縣新農村建設情況調查
姚城鎮
(生物科學技術學院 2006級 生物工程1班)
前言:
新農村建設示范行動是以發展農村經濟為中心,以建設現代農業、加強農村基礎設施、提高農業綜合生產實力、解決農民最關切的實際問題為著力點,加快農村經濟和社會事業發展,完善農村基本經濟制度,推進農村改革
近年來,舒城縣圍繞社會主義新農村建設,著力以食品、茶葉、林產品等農產品加工業為重點的項目全力開展招商引資工作,促進農業產業化,改善農村生產條件,解決農村剩余勞動力就業,實現農民生活寬裕,開辟全縣社會主義新農村建設的新途徑。目前,全縣境內招商引資涉農項目200萬元以上規模148個,引進資金規模174992萬元,實際到位資金66389.5萬元。其中:省外項目300萬元以上規模12個,到位資金13828萬元,縣外省內項目200萬元以上134個,到位資金52001.5萬元。其主要做法是:
一、以茶招商,促進茶業產業化
1、引入茶葉種植加工項目,以“企業+基地”、“企業+農戶+基地”的模式,以茶引資超過9500萬元,目前該縣的茶葉規模不斷擴大,已形成綠色生態產業鏈。全縣茶葉加工企業已達到50多個,2007年干茶總量達2000噸,茶葉產值達2億元,農民人均來自茶葉的收入就有200多元,通過發展茶產業,使農民得到實惠。
2、引資發展茶葉深加工企業,促進茶產業化升級。該縣通過招商引資引進了投資總額1600萬元的安徽舒綠茶業有限公司,主要從事綠茶、有機茶、特種茶、名優茶的生產加工和銷售。公司擁有“蘭草”和“舒綠園”牌注冊商標,產品銷往北京、上海、廣州、香港、臺灣,出口歐盟、非洲、日本、美國,年產銷干茶1000噸,出口創匯100萬美元,創利稅近百萬元。公司下設舒綠茶業精制廠和六個茶葉初制廠,在舒城縣茶葉主產區建立2萬畝的茶葉綠色產品生產基地和6萬畝的無公害茶葉生產基地,形成“公司+基地+農戶”的產業化生產模式,是
六安市最大、安徽省較大的集茶葉生產、加工、營銷于一體的茶葉產業化龍頭企業。
3、發展茶葉貿易,為茶產業發展提供服務。該縣還計劃引進資金建設總投資1000萬元的曉天、河棚 等茶葉專業市場,為農民發展和壯大茶產業提供產、供、銷全方位發展服務;
4、大力開展“蘭花茶”招商宣傳推介,打響“蘭花茶”品牌。通過舉辦茶葉能手比賽,在北京、上海、合肥等全國一些大都市舉辦茶葉推介會、參加國際茶文化節等形式對茶葉進行推介,隨著品牌的打響,茶業招商的成功推進,招商引資將為全縣茶產業發展注入了新的活力,茶產業已經成為該縣農民增收的重要經濟來源。
二、發揮資源優勢,引進工業項目
該縣依托資源優勢,重點引進林板、林化等林產品工業和糧食加工業,推動區域經濟良性循環。全縣糧食加工業的發展,拉動了市場價格提高,農民種糧積極性高漲,糧食產量提高反過來又促進糧食加工業的發展。在糧價走高預期下,全縣農民在市場驅動下進行種植結構調整,優質大米種植面積不斷增加。全縣2007年優質糧食播種面積達到50萬畝,比上年增加5萬畝,農民積極性也不斷提高。糧食加工業的引進和發展,首先破解了賣糧難問題,2005年以來,沒有出現賣糧難問題,徹底擺脫了糧食賣不了、儲不下、運不走、補不起的難題。加工業發展還帶動了種糧效益的提高。過去多年糧食增產不增收,甚至增產減收的問題始終得不到有效解決。近年來,在糧食加工業的拉動下,雖然糧食連年豐收,但糧價穩中有升,種糧效益明顯提高。糧食加工業的發展也拓寬了農民轉移就業的空間。全縣青云、友勇、大海等20多家糧食加工企業,直接和間接吸納農村勞動力1.2萬人,同時還壯大了地方經濟總量和財政實力。2006年成功引進臺灣佳易木制品公司、東信林板加工等10多個投資9000萬元的林板一體化項目,帶動速豐林發展基地近10萬畝。隨著這些重點項目的引進、開工建設、竣工投產后將惠及全縣人民,農民將實現增收500元以上,這些項目正以工業反哺農業的方式直接拉動農村經濟大發展。
三、引進勞動密集型企業,帶動地方經濟發展
1、充分發揮糧食主產區千人橋、杭埠等鄉鎮交通便宜的區位優勢,大力發展食品加工業,解決農村剩余勞動力就業問題。近年來該縣成功從江浙引進夏星、帥旺等食品生產企業帶動了全縣食品加工業的發展。夏星集團通過從歐洲引進國際上最先進的生產設備,聘請國內知名的食品專家,采用先進的生產技術和獨特的生產工藝,生產各種西式冷凍肉制品(漢堡)、面包糠、雞精等產品,遠銷江蘇、上海、北京等地,深受廣大消費者歡迎,年創產值超億元、利稅2000多萬元。解決當地農村富余勞力1000多人就業,帶動10000多個農戶增收,實現了“企業發展壯大,農戶養殖致富”的雙贏目的。
2、該縣將引資發展服裝產業作為今后解決農民就業問題盤子中關鍵的一只棋子。已成功引進的浩緣朋集團有限公司,是集設計、開發、生產、銷售于一體的品牌經營制衣企業。公司成立于1996年,公司總部位于北京,下設安徽浩緣朋制衣有限公司、蘇州分公司、浙江平湖分公司、天津分公司等四個子公司。公司經過十年來的發展,固定資產達1億多元,員工近2000人,年銷售額超過2億元。勞動密集型項目的成功引進,將基本解決該縣農村勞動力就業問題,促進農民增收,有效地促進社會主義新農村建設。
四、依托水電資源,吸引客商投資興建水電項目
近年來成功引進了總投資1.2億元的利霖電站、潤鄉電站、金源電站、三灣水電站、西河電站等,電站全部建成投產后總裝機容量超過10萬千瓦。通過引資興建水電站,在發展電力經濟的同時,更加有力地保證了工農業生產和人民生活用電,促進項目輻射鄉鎮農村基礎設施建設。一是上萬畝農田的灌溉條件直接或間接地得到改善,有效地解決新農村建設過程中農村經濟發展迫切要求解決的水利基礎設施問題。二是興建水電項目許多附屬工程如碼頭、便民路橋、以及庫區形成后險灘惡灘的消除,交通條件也隨之改善,直接改善了農民的生產生活條件,為社會主義新農村建設夯實基礎。
通過新農村建設,舒城縣經濟及人民素質得以顯著提高,主要表現在一下幾個方面:一是農村經濟穩步發展,農民收入逐步提高;深入落實中央1號文件精篇二:新農村建設調查報告
關于顏蓮村新農村建設的調查報告
班級:機096姓名:陳瑞 學號:0910012171 調查地點:江蘇省泗洪縣顏蓮村
調查方法:實地考察 采訪村委干部 走訪村民 網站收索 圖書查閱法 調查時間:2012年8月10日—2012年8月20日
報告正文: 為及時了解掌握新時期社會主義新農村建設現狀和存在的問題,本人利用暑期時間對家鄉顏蓮村進行了一番調查,現將此次調查的情況總結如下: 顏蓮村位于宿遷市泗洪縣陳圩鄉,距鄉中心三公里,全村全部是農業人口。青臨線穿境而過,交通較為便利。全村分為10個村民小組。
一、新農村建設現狀 1.生產發展 近幾年來,我村村民對產業結構做出了調整。其中,種植業已不僅僅停留在傳統的水稻種植上,西瓜,黃豆,玉米等多種經濟作物被大量種植。資料顯示,10年我村水稻種植面積比例為72%,11年為68%,12年則下降到了64.3%。我村實行黃豆、玉米套種方式,既合理地利用了土地資源,又便于加強管理,提高了產量。我村的養殖業也蓬勃發展,不少村民都自建養殖場,飼養雞、鴨、鵝、魚等。不僅如此,由于顏蓮村的交通較為便利,不少外村村民也來到我村建立養殖場,使得顏蓮村養殖業初具規模。2.精神文明建設
自2006年國家實施農村合作醫療以來,顏蓮村村民參合率每年都達到95%以上。每個村民小組都設有衛生所,村民看病難、看病貴,因病致貧,因病返貧的問題在一定程度上得到了解決。自2006年免除農村義務教育學生學雜費以來,我村的九年義務教育普及率已達到98%以上。村中小學的辦學條件有了很大改善。學校的硬件設施逐步現代化,教師的學歷、綜合素質也有了很大提高。村委會還不定期對村民進行宣傳教育,包括食品衛生、用電安全、防火防災等。
3.基礎設施建設
調查發現,顏蓮村村委非常重視基礎設施建設,顏蓮村基礎設施建設力度不斷加大。10個村民小組已全部通了進村道路,進村道路為水泥路和磚渣路,其中水泥路已占了將近80%。11年全村硬化村內道路1.2公里,村內道路硬化程度已超過75%。全村自來水管系覆蓋率已達到80%。以政府出資一部分,村民出資一部分的方式,部分村民建起了沼氣池,保護了農村生態環境,也使得農村農作物資源得到了充分合理的利用。11年該村新建橋梁一座,修葺橋梁兩座,使村民的出行更為便利。4.生活水平的改善
顏蓮村村民的收入主要來源余外出打工,種植業和養殖業。由于產業結構的調整以及機械化程度的相對提高,村民的收入逐年上升。資料顯示,09年村民年人均收入為1120元,10年則升高到1568元,11年增至2578元。大部分村民家中已配備了彩色電視機,電冰箱,洗衣機等現代化電器,2/4的村民家中都購買了摩托車或是三輪摩托,村民生活水平不斷提高。
5.組織建設
農村干部隊伍整體素質有了較大提高,干部平均年齡進一步年輕化,為新農村建設提供了強有力的保證。村務更為公開,并且不再是簡單的流于形式。村委會換屆選舉更為民主,公開,村民選舉熱情大為提高。村里重大決定決策主要由村委會和村民代表大會決定。
二、存在的問題和困難 1.農業生產水平還較低
由于地形、氣候條件限制,農村地區生產難以實現大規模化、機械化、集成化,生產方式總體還停留在傳統的粗放生產階段。在農作物種植和畜產品養殖過程中,更多的是追求數量而忽略質量。同時,農產品加工大多停留在初級生產,加工上科技含量較低,附加值也不高。
2.農村的組織化程度較低
在堅持家庭聯產承包責任制的前提下,由于土地使用權流轉機制尚未健全,各種類型的合作經濟組織不盡規范,農民駕馭市場、防范市場風險的能力較低。3.農村教育資源不能充分利用
雖然村里有小學,但由于師資力量,學習環境,教師責任心等問題,導致農民一般將自己的孩子送到縣城甚至縣城以外的地方接受教育,造成農村教育資源的極大浪費。資料顯示,75%以上的農村小學,68%以上的鄉鎮初級中學,生源狀況不容樂觀。4.農村土地日益減少 由于村民收入的提高以及產業結構的調整,大部分村民們都在自家土地上建新房或養殖場,侵占了大量土地。另外,由于各種公路的鋪設,也占用了大量的土地。因此,農村的土地資源日益減少。
5.農村勞動力素質偏低
當前,大多數農民的素質不容樂觀,傳統的小農意識根深蒂固,生產生活方式都與現代社會生活的要求差距甚遠。由于歷史原因,一些有文化,有技能的農村青壯勞力都外出務工,留守人員多為年齡較大或年齡較小的老人或兒童,也造成農村勞動力素質的整體偏低。6.農村社會保障需要進一步完善
近年來,隨著國家社會保障體系的完善和發展,農村社會保障問題有了很大進步。但僅靠現有的保障機制和救助制度還不能滿足人口龐大的農村日益增長的社會保障需求。
三、對策及建議
1.加大農村投入力度,強化政府服務功能
統籌各方力量,形成工作合力,大力推動社會公共資源向農村傾斜,公共設施向農村延伸,公共服務向農村覆蓋,城市文明向農村輻射。積極調整政府財政支出結構,不斷加大對農村教育、衛生、基礎設施等公共產品的支持力度。2.抓好產業結構調整,促進農業發展
調整產業結構,堅持種水稻為主,其他經濟作物共同發展,同時大力發展養殖業。抓好糧食、果業、養殖業基地的集約化經營。以市場為導向,在積極抓好糧食生產,確保糧食安全的同時,繼續推進農業和農村經濟結構的戰略性調整,大力發展特色農業,綠色農業和生態農業。
3.搞好農民技能培訓,引導返鄉創業
加大轉移培訓力度,突出抓好職業技能培訓,促進農民由體力型向智力型,技能型轉變,由素質低、技能差的勞動力向高素質、高技能轉變。一方面擴大勞務輸出規模,提高勞務輸出質量。另一方面,抓好就地就近轉移就業工作。鼓勵農村勞動力大力發展種植業,養殖業和手工加工業等,就地就近消化富余勞動力。積極引導和鼓勵外出務工人員帶資金、帶技術、帶經驗返鄉創業,發展本地經濟。制定完善的優惠配套政策,為外出務工人員返鄉創業開辟“綠色通道”。結束語:
新農村建設對于我國來說是個重要、艱巨的課題,它不僅僅是關系農村和占全國絕大多數比例的農民的事情,在資源緊張的當今中國,也與城市和城市居民緊密相關,農村建設與城市建設應是緊密相連,不可分割的。新農村建設同時關系著經濟、政治、文化等社會多個層面,關系著我們國家未來的發展道路。作為一個大學生,在這次實踐活動中,我看到了農村建設的新變化、新希望,為此我感到十分的欣喜和自豪。同時,也看到發展中的不足,但我相信,在不遠的將來,在群眾的共同努力下,這些問題必將解決,新農村建設必將創造新的輝煌!篇三:赴蘇州、杭州學習新農村建設考察報告
赴蘇州、杭州學習新農村建設的考察報告
11月2日至5日,我非常有幸參加了鎮政府組織前往蘇州、杭州等地的新農村建設參觀學習。此次考察活動由鎮委委員帶隊,重點參觀考察了昆山市張浦鎮金華村和巴城鎮綽墩山村,并得到了昆山市農業局有關領導大力支持和全程陪同。這次隨團考察使我收獲頗多、見識大增,也給我在思想上、工作中帶來了不少啟發。
身臨其境,走近金華和綽墩山
踏入張浦鎮金華村,頓覺空氣新鮮、綠樹成萌,真不愧于是一個“村在樹中,樹在村中”的生態優美新農村。特別是該村公共服務中心的建設和運行模式令人印象深刻,集中了行政管理、日常便民、文化體育、醫療保健、社會安全、黨建活動于一體,即節約成本又方便群眾,同時環境優美,使工作人員和村民都處于如詩如畫的美景之中。金華村面積雖僅有3.4平方公里,但人口總數卻有3591人,各村民就業涉及農業養殖、商貿加工和餐飲服務等行業,村內交通便利,人人安居樂業。
巴城鎮的綽墩山村則以6500年前的馬家浜菘澤、良渚、馬橋各個文化時期創造的古代文明的遺跡聞名,又緊臨陽澄湖,是昆山市、蘇州市及江蘇省和自然保護區和古文化保護遺址單位。在新農村建設中,主要是以保護古村文化和發展古村經濟
為主題,各項硬件設施建設日新月異,以餐飲為主的旅游服務業經濟更是蒸蒸日上,同時以陽澄湖特色水產業引導村民發展種養殖業。近年來,先后獲得全國村民自治模范村、昆山市農村綜合整治先進單位、昆山市文明單位等多項榮譽稱號。
辨色識香,解讀金華和綽墩山
金華村在社會主義新農村建設中,以“拆除、整治、改造”為抓手,以“硬化、美化、綠化、亮化”為目標,制定總體規劃,按要求分步實施,扎實推進各項工作,不斷拓寬發展思路,努力實現產業富民,為構建和諧村莊提供雄厚的物質基礎。該村主要干部還向我們介紹了發展規劃,描述了2012年村里的“軟、硬”指標,軟指標是從精神生活、文化教育和生態環境等方面全面提高村民素質,向城市化發展;硬指標即村集體收入將超1500萬元,村民純收入將達到25000元左右。現在村里的物業水平達到67.5%,兩年后我們將實現100%,實現家家有物業、家家有股份、家家有分紅。綽墩山村黨委則始終堅持以經濟建設為中心,以富民為第一導向,立足本村實際,建設“漁家燈火”市場,形成特種水產養殖、餐飲、加工、銷售產業鏈,為村民創業致富提供發展平臺。同時圍繞陽澄湖水產品做足文章,形成了特色鮮明、惠及村民的水產品產業鏈,建設富有特色的自然水果園林區、有機蔬菜園區、生態養殖園等系列高效種養業,并形成產業鏈,為構建和諧村莊提供強大的經濟基礎。
學以致用,參觀考察后的啟示
縱橫對比兩個村莊的發展模式,即有共同點又有區別,共同點是在發展經濟的同時注重生態環境的保護。不同點則是各有側重,完全因地制宜發展村里的相關產業。從經濟總量和人均收入來看,這兩個村其實還不如我鎮的任何一個社區的綜合實力強,但從他們因地制宜新農村建設中,仍給了我不少啟示。
一、堅持學習,增強工作的能力和水平。從政治理論和業務知識水平上更上一層樓,認真落實科學發展觀,在自己分管的農業范圍內扎實工作,盡力做出成績。
二、定位自己,始終貫徹上級的正確領導。首先要做好村干部的角色特點,正確評判自己,既不能妄自菲薄,更要防范目空一切。同時常懷敬畏之心,群眾相信我,就要更好地為群眾服務,讓自己所作所為對得起鄉親。
三、積極創新,改變工作方式和方法。時代在變化,人們的要求也在變。不斷創新,力求工作有實效是農村干部應具備的素質。我們參觀的兩個村莊領導干部就是積極利用生態優勢的創新發展理念取得了相應的成績。
四、具體工作中,積極改善人居環境,從生態環境改善、村容村貌整潔、居民生活質量等方面下功夫,積極借鑒他們的優秀做法,進一步配合做好我社區、我鎮的新農村建設工作。
第五篇:關于社區建設情況考察報告(范文模版)
關于社區建設情況考察報告
最近,政協城建環保委員會組織城建口委員到吉林省四平市考察了社區建設,現將情況報告如下:
四平市城市規劃面積49.5平方公里,城市人口51萬,75個社區居委會。近年來,四平市委、市政府不斷加大社區建設工作力度,積極探索適合本地區實際的社區建設的新路子,取得了很好的成績。考察組一行到四平市長征、東興社區和社區指導中心參觀,十分感慨。總結四平市的社區建設工作,大家感受深的有以下幾個方面。
一、設施建設,一蹴而就
四平社區辦公用房每個社區都有一棟,此外還有3棟市級和區級社區服務中心以及一棟老年福利服務中心。79棟小樓,統一規劃、統一標識、統一風格,成為老城一道獨特的風景線。走進四平市社區,讓人耳目一新,社區辦公用房格外醒目,社區健身房、閱覽室、醫務室等一應俱全。而更讓人沒想到的是,這些高標準的社區用房是四平市人民在80天的時間里統一建造完成的,人們紛紛將這種建設速度稱為“四平速度”。
過去,四平居委會用房十分落后,市委、市政府以設施建設作為全面推進社區建設的突破口,超常規運作,各部門積極配合,造就了“四平速度”。四平建筑設計院僅用一個星期的時間就免費設計出全部圖紙。四平市委、市政府還通過“七個一部分”的做法將各種力量整合到一起,舉全市之力打造精品工程。市財政解決一部分;駐區單位贊助一部分,有實力的“單位型”社區由單位自建社區用房;開發商建筑面積達5萬平方米以上的,無償提供不少于120平方米的社區用房;民政部“星光計劃”項目與社區共建,投入一部分資金;社區建設涉及的各項建設行政費用一律免收;工程隊貢獻一部分;電業部門無償改建線路并提供電力設施,供熱、供水單位免費為社區用房接水、接氣,電信部門無償提供話機并免費安裝。通過這個辦法,四平市解決了近4000萬元的建設資金。正是靠著這種一流速度,超常規運作,才造就了四平人美麗的社區家園。
二、社區功能,日臻完善
四平市是一個有51萬人口的中等工業城市,過去居委會的主要工作也就是給人開個介紹信、調解個糾紛。2000年,四平市相繼完成了舊城改造、道路建設、綠化美化和小區整治,市區環境和基礎設施得到了很大改善。但是四平市委、市政府越來越感到:現代城市發展中的難題并沒有完全解決,許多工作都要依托社區來完成,原有的城市基層管理體制已經明顯不能適應形勢發展的需要。2000年8月,四平市委、市政府出臺了《關于加強社區建設的意見》,社區建設全面展開。分別建立了社區黨支部、社區居民代表會議、社區居委會等社區組織,并逐步完善了各項規章制度。
近幾年,在省民政廳的指導下,四平市委、市政府根據社區居委會的性質和作用,結合當地實際,將社區功能重新定位。在建設社區基礎設施的同時,搭建了城市基層管理、居民服務和民政工作三個平臺。在城市基層管理平臺上,社區環境、治安、教育等工作有序展開。特別是治安工作效果突出,每個社區配備了2名以上民警;在居民服務的平臺上,各個社區廣泛開展了福利服務、便民利民服務和社會救助,面向下崗職工開展再就業服務;在民政工作平臺上,低保、老齡、捐贈、優撫、民間組織、福利彩票等工作有機地結合到一起,使民政這項以公共管理和社會服務為主的工作更加貼近基層,貼近百姓。
三、組織建設,特點突出
居委會是社區的組織管理機構,四平市居民委員會干部的選舉很有特點:一是打破地域限制,面向社會公開招聘,允許非本社區居民報名競選;二是強調對競聘者的政治、文化素質和工作能力的審查,采取面試和筆試相結合的方法對報名者的綜合素質和能力進行測試,然后深入到其所在單位或居委會做進一步了解,再確定候選人;三是依照嚴格的選舉程序進行民主選舉。候選人在居民代表大會上發表競選演說,再按照差額、無記名投票的原則,由居民代表選舉居委會委員。通過公開招聘、依法選舉,75個社區產生230名社區居委會干部,使社區干部隊伍平均年齡從50多歲下降到37歲,大專以上學歷者占53%,黨員占50%。在選舉產生居民委員會后,成立了黨支部,健全了社區各類協會。為使社區干部盡快進入角色,市區兩級多次舉行社區干部培訓班,培訓社區知識、社區黨建和市場經濟等方面知識。通過培訓提高了居委會干部的能力。
到四平市社區考察,社區干部良好的精神面貌給我們留下深刻的印象。四平市平均每個社區2220戶,6340人,而社區居委會干部只有三人。幾年來,居委會工作越來越多,救助保障、醫療保健、治安防范、普法維權、文化娛樂、體育健身等,無所不包。而居委會干部的報酬只享受政府發給的生活補貼,補貼標準參照工資最低標準線,每月只有400到450元。我們與居委會干部探討報酬問題,他們卻說:雖然忙,但工作得到了社區居民的認可,有一種成就感,心情舒暢,這就足夠了。
四、社區活動,豐富多彩
社區的辦公用房有了,服務設施有了,怎樣發揮它們的功效,四平市采取“社區黨組織領導、社區居委會主辦、社區民間組織運作”的方式,大力發展各類社區民間組織志愿隊伍,開展了豐富多彩的社區各項活動。如,長征社區配有黨支部辦公室、居委會辦公室、警務室、社區服務站、文化活動站、星光老年之家、信息服務網絡、居民學校和室外活動廣場。可別小看這“三室三站一家一網一校一場”,它涵蓋了社區生活的全部內容,居民的基本要求都能得到滿足。居民自發組織了合唱團、演出隊等社團組織,定期排練演出,社區活動有聲有色。考察中,我們走進社區,絲竹聲不絕于耳,醫療咨詢人來人往,健身場地熱鬧非凡,不得不感嘆社區功能的完善和社區活動的豐富。
五、居民自治,經營社區
四平市樹立了按居民自治和市場規律經營社區的新觀念,構建可持續發展的社區常態運行機制。各社區開展的居民評議保證了社區居民的主人翁地位,例如社區警務室民警的居民滿意率達不到60%就地下崗,社區醫務人員被認為不能為社區提供良好醫療服務的,可以建議撤換等等。《四平市社區建設暫行辦法》還規定,在小區整治中新建改建的120余處、12000平方米小區用房和所有的自行車棚全部無償交給社區管理經營;對社區開辦的便民利民服務網點免收各類管理費;社區用電、用水和使用天然氣、電話、網絡等費用,享受居民用戶價格等等。此外,四平市還首開福利彩票進社區的先河,全市75個社區建立福利彩票銷售網點340個,平均每個社區4.5個。各社區銷售網點享受3%發行費和11.5%福利金的優惠政策,社區建設有了一個比較穩定的經濟支撐點。通過社區建設構筑的三個平臺和社區經營的良性循環,標志著四平市初步實現了對城市基層民政工作的整合,形成綜合性、多功能、一體化的基層民政服務機制。一個現代化的新型社區城市展現在人們面前。
考察中,政協委員對社區建設工作進行討論,對一些問題進行思考,主要是:
一、加強領導,提高思想認識
隨著社會的不斷發展,城市化進程逐步加快,人口老齡化、利益主體多元化、生活方式多樣化日益明顯,這對城市管理現代化的要求日益迫切。加強社區工作的領導,引導社區建設適應形勢發展的需要,完善社區功能,為居民提供良好的社區環境,是我們今后工作的重要內容。
我縣社區管理起步晚,居民區建設遺留問題多,社區建設難度大。特別是在思想認識上還存在偏差,讓社區的概念被各部門和居民廣泛接受還有大量工作要做。推進社區建設是精神文明建設、經濟建設的迫切需要,是新形勢下擴大基層民主,改革現行管理體制的需要。要加強引導和宣傳,提高對社區建設重要性的認識,積極營造社區建設的大環境。
二、積極協調,搞好社區共建
社區服務設施建設是社區工作得以開展的載體和依賴。只有建設好社區辦公用房、活動場地等硬件設施,才能更好地培育社區意識,建設社區組織,增強社區隊伍,搞好社區活動;只有做好社區各項工作,才能聯系群眾,加強基層政權建設,豐富群眾生活,全面推進社區建設。
進一步加快社區工作和服務設施建設是社區建設面臨的一項艱巨任務。如何完成這項艱巨任務,四平市給我們提供了可借鑒的經驗。“超常規運作”和各部門的大力支持造就了“四平速度”;各部門的積極參與和合作,推動了社區各項活動的開展。社區建設需要各部門的支持與配合,要積極協調有關部門,調動社區內行政和企事業單位、居民群眾等一切社會力量參與建設,發揮社會優勢,整合社區資源,形成上下各方合力共建的良好氛圍。
三、把握趨勢,完善社區功能
加強社區建設,是新形勢下堅持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強基層政權建設的重要內容。隨著我國由計劃經濟體制向市場經濟體制的全方位轉變,城市化與現代化進程的推進,城市社區建設的發展越來越成為各界人士以及普通百姓關心的話題。
未來城市社區發展趨勢,總體目標的優與劣,直接關系到社區居民的切身利益,與社會的穩定。要適應城市化、現代化的要求,加強社區黨組織和社區居民自治組織建設,建立與市場經濟相適應的社區管理體制和運行機制,完善社區功能,努力建設服務完善、環境優美、治安良好、生活便利的新型社區。
四、積極引導、豐富文化活動
大力推進社區文化建設,對于提高人民群眾的思想道德素質、法制觀念和生活質量,擴大社會主義文化影響,維護社會穩定,促進經濟和社會的發展,具有十分重要的意義。社區文化建設是一項“民心工程”,是實踐“三個代表”重要思想,加強思想文化陣地建設,實現十六大提出的全面建設小康社會奮斗目標的一個重要舉措。
在全縣上下各方面的共同努力下,我縣社區文化建設取得了可喜的成績,但離新形勢對社區文化建設的要求還有不少差距。要積極引導,及時發現、培育熱心社區文化事業并有一技之長的文化骨干隊伍,在精神和物質上予以鼓勵,充分調動文化骨干的積極性、主動性和創造性,通過文化骨干的“傳、幫、帶”作用,擴大社區文化的影響力,提高社區文化的品位和檔次;要發揮居委會的作用,努力探索社區文化建設新路子,積極組織開展豐富多彩的文化活動,不斷在內容和形式上提升社區文化的內涵和水準,積極營造社區文化氛圍。
2005年9月