第一篇：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文

淺析私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度存在的問(wèn)題及對(duì)策

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目錄

摘要..................................................................................................................2 1私營(yíng)企業(yè)與財(cái)務(wù)制度概述...............................................................................2

1.1私營(yíng)企業(yè)的概念....................................................................................2 1.2財(cái)務(wù)制度的概念....................................................................................2 1.3私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的主要內(nèi)容..............................................................2 2 私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)狀分析.......................................................................3 3私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度存在的問(wèn)題分析................................................................4

3.1財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱,管理觀念陳舊..........................................................4 3.2財(cái)務(wù)制度不健全，內(nèi)部控制管理缺乏...................................................4 3.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平整體偏低，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱..................................5 3.4資產(chǎn)管理混亂.......................................................................................5

3.4.1貨幣資金管理不善.......................................................................5 3.4.2 存貨控制制度薄弱，資金呆滯現(xiàn)象泛濫......................................5 3.4.3 固定資產(chǎn)管理混亂......................................................................6

4加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理的對(duì)策和措施......................................................6

4.1增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念................................................6 4.2健全財(cái)務(wù)制度，建設(shè)財(cái)務(wù)控制體系.......................................................6 4.3提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)..................................7 4.4規(guī)范資產(chǎn)管理.......................................................................................7

4.4.1規(guī)范貨幣資金的管理...................................................................7 4.4.2規(guī)范存貨的管理..........................................................................7 4.4.3規(guī)范固定資產(chǎn)的管理...................................................................8

參考文獻(xiàn)..........................................................................................................9 摘要：部分私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全、管理混亂、白條抵庫(kù)、超限額、會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題，嚴(yán)重制約著私營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。因此必須實(shí)施有效的對(duì)策，加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度管理。本文通過(guò)對(duì)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納，找出其成因，探討私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理的一些方法和手段，并對(duì)現(xiàn)有制度的不足之處提出了需要加以完善的建議。關(guān)鍵詞：私營(yíng)企業(yè)

財(cái)務(wù)制度

內(nèi)部控制

1私營(yíng)企業(yè)與財(cái)務(wù)制度概述

1.1私營(yíng)企業(yè)的概念

私營(yíng)企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，生產(chǎn)資料屬于私人所有，以雇傭勞動(dòng)（雇工8人以上）為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。

私營(yíng)企業(yè)有三種類型：（1）獨(dú)資企業(yè)。指一人投資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。獨(dú)資企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任。（2）合伙企業(yè)。是指二人以上按照協(xié)議投資、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的企業(yè)。合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶無(wú)限責(zé)任。（3）有限責(zé)任公司。是指股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

1.2財(cái)務(wù)制度的概念

財(cái)務(wù)制度是為了規(guī)范企業(yè)日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門(mén)及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益而制定的。1.3私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的主要內(nèi)容

固定資金管理。對(duì)私營(yíng)企業(yè)固定資金的來(lái)源和固定資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)、入股、自制、自建、購(gòu)入、租入和改建固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)入賬以及固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧處理辦法、固定資產(chǎn)折舊及報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)等作了規(guī)定。

流動(dòng)資金管理。儲(chǔ)備資金方面，規(guī)定了入庫(kù)、發(fā)出、委外加工物資的計(jì)價(jià)方 法和物資進(jìn)出驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)的基本要求。生產(chǎn)資金和成品資金方面，規(guī)定了生產(chǎn)原料的領(lǐng)用、消耗、保管、退庫(kù)責(zé)任制以及記錄、統(tǒng)計(jì)的具體要求和產(chǎn)成品成本的計(jì)價(jià)方法。結(jié)算資金方面，規(guī)定必須認(rèn)真執(zhí)行結(jié)算制度、信貸制度和現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金的損失和溢余均須在自有資金項(xiàng)下處理等。

成本及費(fèi)用管理。對(duì)工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)允許和不允許列入成本的費(fèi)用項(xiàng)目，作了具體規(guī)定；并明確交通運(yùn)輸業(yè)、建筑安裝業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)及其他行業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。又規(guī)定，企業(yè)必須按月核算成本，以及核算成本所依據(jù)的原始記錄、憑證、賬冊(cè)、費(fèi)用匯總和分配表，都必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整等。私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)狀分析

近幾年，我國(guó)私營(yíng)企業(yè)得到了較快的發(fā)展，但有相當(dāng)一部分私營(yíng)企業(yè)單純追求銷量和市場(chǎng)份額，忽視了財(cái)務(wù)制度的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)財(cái)務(wù)制度的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。大部分私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不健全，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置混亂，會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗，企業(yè)賬目混亂，財(cái)產(chǎn)不實(shí)、數(shù)據(jù)失真等。

在現(xiàn)金管理中，私營(yíng)企業(yè)普遍存在著不執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額的規(guī)定,超限額，庫(kù)存額留存現(xiàn)金不及時(shí)送存銀行；收入不入賬，私設(shè)“小金庫(kù)”,坐收坐支,沒(méi)有很好執(zhí)行現(xiàn)金不定期盤(pán)點(diǎn)制度,現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存不符,造成“白條”抵庫(kù)公款私存挪用現(xiàn)金等問(wèn)題。在銀行存款管理中,不按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要,隨意開(kāi)立賬戶,套取利息,截留公款；不能嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算辦法,應(yīng)使用轉(zhuǎn)賬方式支付的款項(xiàng),常常用現(xiàn)金支付；違反規(guī)定出借單位銀行賬戶,轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)；另外大多數(shù)使用網(wǎng)上交易電子方式的私營(yíng)企業(yè),在辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)時(shí),授權(quán)批準(zhǔn)程序不規(guī)范,無(wú)專人對(duì)交易和支付行為審核。票據(jù)及印章管理的問(wèn)題，一般私營(yíng)企業(yè)存在著會(huì)計(jì)人員私自背書(shū)轉(zhuǎn)讓,出借支票；財(cái)務(wù)專用章和名章在實(shí)際工作中企業(yè)因貪圖工作便利,常將印鑒交由出納員一人掌管。

在存貨方面，有的私營(yíng)企業(yè)既無(wú)規(guī)范的存貨管理制度,又無(wú)相應(yīng)規(guī)范的存貨 盤(pán)點(diǎn)制度,導(dǎo)致存貨內(nèi)控力度相對(duì)薄弱,加之管理部門(mén)相互兼職較多,一旦出現(xiàn)紕漏,即實(shí)行罰款、降職、撤職,也不能從根本上解決問(wèn)題。

這些問(wèn)題的危害在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯，一旦進(jìn)入資本化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)后，它們的影響力就會(huì)逐步擴(kuò)大，最終將導(dǎo)致企業(yè)走向衰退與沒(méi)落。因此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理已經(jīng)成為私營(yíng)企業(yè)當(dāng)前面臨的緊迫而又繁重的任務(wù)。

以下重點(diǎn)針對(duì)我所在的私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納，找出其成因，探討私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理的一些方法和手段，并對(duì)現(xiàn)有制度的不足之處提出了需要加以完善的建議。

3私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度存在的問(wèn)題分析

3.1財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱,管理觀念陳舊

該企業(yè)的投資人集所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身，在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)，憑老板個(gè)人意愿，具有明顯的隨意性、家族式傾向,財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱。不懂得將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,致使其職責(zé)不分、越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)、會(huì)計(jì)信息失真等問(wèn)題。另一方面，企業(yè)未能有效的利用現(xiàn)代化會(huì)計(jì)手段，仍然使用手工做賬，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念。這樣淡薄的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。3.2財(cái)務(wù)制度不健全，內(nèi)部控制管理缺乏

內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度的一個(gè)重要組成部分。它可以保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整，保證會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)性和正確性，保證各部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效、協(xié)調(diào)地運(yùn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有一個(gè)健全、有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就得不到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而我國(guó)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)基本上還沒(méi)有形成一套完整有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

該企業(yè)財(cái)務(wù)制度未曾嚴(yán)格制定，缺乏內(nèi)部控制管理，企業(yè)自己設(shè)計(jì)規(guī)章制度的很少，會(huì)計(jì)憑經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)及老板的個(gè)人意愿做事較多，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)建賬混亂，賬目不健全，原始單據(jù)不規(guī)范，會(huì)計(jì)憑證不合法。有時(shí)甚至對(duì)原始憑證進(jìn)行修改，將銷售收入不入賬，而銷售成本則全部入賬，以達(dá)到偷逃國(guó)家稅款的目的。內(nèi)控制度的缺乏同時(shí)使該企業(yè)在生產(chǎn)上造成嚴(yán)重浪費(fèi)，導(dǎo)致成本費(fèi)用也是居高不下。這些現(xiàn)象往往會(huì)給企業(yè)自身帶來(lái)不良影響，甚至造成無(wú)法挽回的損失。3.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平整體偏低，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

該企業(yè)的財(cái)會(huì)人員變更頻繁，變更后的人員，由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專業(yè)訓(xùn)練，缺少必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，導(dǎo)致操作中出現(xiàn)許多錯(cuò)誤。該企業(yè)的總賬會(huì)計(jì)就是老板的親戚，會(huì)計(jì)完全按老板的意愿行事，為了應(yīng)付稅務(wù)檢查，多計(jì)提費(fèi)用，亂調(diào)成本，人為制造“廠長(zhǎng)成本”、“經(jīng)理利潤(rùn)”的現(xiàn)象。習(xí)慣地一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握知識(shí)的主動(dòng)性，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，素質(zhì)水平偏低。另一個(gè)不可忽視的問(wèn)題是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，在該企業(yè)的具體表現(xiàn)為：會(huì)計(jì)科目使用不規(guī)范、原始憑證內(nèi)容不完整、賬簿設(shè)置不全、多筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合并在一起做分錄等。3.4資產(chǎn)管理混亂 3.4.1貨幣資金管理不善

該企業(yè)在現(xiàn)金管理中,不執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額的規(guī)定,超限額，庫(kù)存額留存現(xiàn)金不及時(shí)送存銀行。銀行存款管理中,不能嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算辦法,應(yīng)使用轉(zhuǎn)賬方式支付的款項(xiàng),常常用現(xiàn)金支付。票據(jù)及印章管理中，該企業(yè)因貪圖工作便利常將財(cái)務(wù)專用章和名章印鑒交由出納員一人掌管。3.4.2 存貨控制制度薄弱，資金呆滯現(xiàn)象泛濫

該企業(yè)的存貨采購(gòu)沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的操作審批程序，大批量的采購(gòu)造成大量存貨積壓，占用資金，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金呆滯的現(xiàn)象。另外該企業(yè)在支付大宗采購(gòu)材料款項(xiàng)方面，多是用現(xiàn)金支付。在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有相應(yīng)的存貨盤(pán)點(diǎn)制度，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象，存貨控制制度薄弱。3.4.3 固定資產(chǎn)管理混亂

該企業(yè)購(gòu)置的固定資產(chǎn)存在著不及時(shí)登記入賬或者因沒(méi)有取得發(fā)票而無(wú)法入賬的現(xiàn)象，購(gòu)置的固定資產(chǎn)不按照現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度采取分類計(jì)提折舊，報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)沒(méi)有按規(guī)定清理。

4加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理的對(duì)策和措施

4.1增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念

該企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為中心的觀念，摒棄“家族式”管理理念，搞好內(nèi)部監(jiān)控，做到賬、錢(qián)、物分人管理，把具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上來(lái)。并且要將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，制定切實(shí)有效的財(cái)務(wù)制度來(lái)分散集權(quán)現(xiàn)象，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。同時(shí)最好能夠運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理軟件，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息系統(tǒng)建設(shè)，將財(cái)務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)之間形成連接，實(shí)現(xiàn)彼此共享。另外，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，將業(yè)務(wù)管理也應(yīng)用到了財(cái)務(wù)管理工作，從而真正實(shí)現(xiàn)了事前計(jì)劃、事中控制與事后反映，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)的全程管理，提高了整個(gè)財(cái)務(wù)工作的效率和水平。所以，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化和數(shù)字化，使管理上一個(gè)新臺(tái)階。4.2健全財(cái)務(wù)制度，建設(shè)財(cái)務(wù)控制體系

該企業(yè)應(yīng)該建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，做到賬目健全，數(shù)據(jù)真實(shí)，會(huì)計(jì)憑證合法規(guī)范。實(shí)行資金收、支兩條線的管理辦法，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，合理安排資金調(diào)度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求，提高資金使用效益。建立公司逐級(jí)財(cái)務(wù)工作考核制度，從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資金資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、資金結(jié)算紀(jì)律、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)情況等各方面進(jìn)行逐級(jí)考核、監(jiān)控，從而強(qiáng)化

制定成本費(fèi)用管理制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理。既要控制資產(chǎn)的有形損耗，又 要控制資產(chǎn)的無(wú)形損耗；既要降低資產(chǎn)價(jià)值的構(gòu)成成本（如買(mǎi)價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)等），又要降低資產(chǎn)的管理成本（如儲(chǔ)存成本、資金成本、機(jī)會(huì)成本等）；既要降低資產(chǎn)的運(yùn)行成本又要降低資產(chǎn)的使用成本（退貨、售后服務(wù)等）。4.3提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)

該企業(yè)首先應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，在會(huì)計(jì)人員的聘任中，應(yīng)該依靠科學(xué)的用人方法建立管理隊(duì)伍，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們了解財(cái)務(wù)制度和熟練操作管理軟件，把具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上來(lái)。與此同時(shí)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育，增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)財(cái)政、稅務(wù)等專業(yè)知識(shí)，實(shí)行財(cái)會(huì)人員持證上崗制度，使管理上一個(gè)新的臺(tái)階。另外還應(yīng)制訂財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，具體規(guī)定每位財(cái)務(wù)人員每月應(yīng)完成的工作和應(yīng)提供的報(bào)表，建立、健全原始記錄，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，同時(shí)仍需制訂一系列的財(cái)務(wù)管理制度，如費(fèi)用報(bào)銷制度、商品盤(pán)點(diǎn)辦法、單據(jù)管理制度、財(cái)務(wù)軟件使用規(guī)定等，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)。4.4規(guī)范資產(chǎn)管理 4.4.1規(guī)范貨幣資金的管理

該企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金超限額的規(guī)定,庫(kù)存額留存現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行。銀行存款管理中,嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算辦法,應(yīng)使用轉(zhuǎn)賬方式支付的款項(xiàng),決不能用現(xiàn)金支付。票據(jù)及印章管理中，財(cái)務(wù)專用章和名章印鑒應(yīng)該分人管理，明確出納與會(huì)計(jì)崗位的分工。另外在貨幣資金收付時(shí)，要把握每一筆收付都必須填制或取得合理合法的原始憑證，并經(jīng)有關(guān)人員審核批準(zhǔn)后方可作為編制記賬憑證，登記賬薄的依據(jù)。4.4.2規(guī)范存貨的管理

物資零庫(kù)存是企業(yè)追求的目標(biāo)，在現(xiàn)在市場(chǎng)情況下，實(shí)現(xiàn)真正的零庫(kù)存是不可能的，但是采購(gòu)部門(mén)應(yīng)當(dāng)與主要材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行核算，然后根據(jù)實(shí)際 情況再進(jìn)行修正，逐步制定符合市場(chǎng)情況的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)機(jī)制，降低存貨資金占用，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金成本。在采購(gòu)業(yè)務(wù)工作中，宜由企業(yè)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)，對(duì)重要物資需要預(yù)付款時(shí)，除需經(jīng)辦人簽字外，還應(yīng)有物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，并隨訂購(gòu)物資合同。視其合同內(nèi)容中載明需要預(yù)付款字樣，才能支付預(yù)付款，否則缺一要補(bǔ)辦說(shuō)明情況書(shū)后方可付款；對(duì)重要物資的付款時(shí)，隨附倉(cāng)庫(kù)的收料單，經(jīng)核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、總金額等，由經(jīng)辦人和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，并交出納員核查發(fā)票后，才可辦理付款如轉(zhuǎn)賬支票、匯款等手續(xù)；向個(gè)體工商戶或農(nóng)民采購(gòu)物資和材料，其發(fā)票除交易市場(chǎng)開(kāi)出統(tǒng)一發(fā)票外，應(yīng)附有詳盡個(gè)人收款收據(jù)，以證明向個(gè)體工商戶或農(nóng)民購(gòu)入物資和材料。同時(shí)制定存貨盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)存貨進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn)。4.4.3規(guī)范固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)更新或改造，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持嚴(yán)格審核、快速實(shí)施的策略，將固定資產(chǎn)及時(shí)入賬，盡快使資產(chǎn)達(dá)到生產(chǎn)狀態(tài)，進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行體系，一方面使資產(chǎn)功能更貼近市場(chǎng)需要，另一方面避免資金長(zhǎng)期占用帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在購(gòu)買(mǎi)大宗固定資產(chǎn)時(shí)，必須經(jīng)公司和有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行調(diào)研后，落實(shí)設(shè)備和物資的生產(chǎn)地、型號(hào)功能，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)研究決定，并經(jīng)比價(jià)采購(gòu)或招標(biāo)采購(gòu)后，簽訂購(gòu)貨合同，協(xié)商后載明雙方的責(zé)任。設(shè)備進(jìn)廠后，經(jīng)安裝調(diào)試，符合協(xié)議或合同功能標(biāo)準(zhǔn)，才能辦理驗(yàn)收付款手續(xù)。同時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收單上經(jīng)使用部門(mén)蓋章和使用人簽名后,財(cái)務(wù)部門(mén)才進(jìn)入固定資產(chǎn)賬戶,并對(duì)固定資產(chǎn)按照現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度采取分類計(jì)提折舊，報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)按規(guī)定清理。參考文獻(xiàn)

[1] 徐國(guó)濤.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].財(cái)會(huì)研究,2007.[2] 劉洛平.我國(guó)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].今日科苑, 2007.[3] 倪曉慶.我國(guó)中小型企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析[J].上海同濟(jì)大學(xué)出版社,2008,第5期.[4] 騰繼君.淺析中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化.科技創(chuàng)業(yè)月刊,2007（4）.[5] 李惠萍.論我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2007,（07）（下）.[6] 秦少卿.化解中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境的思考[J].會(huì)計(jì)之友,2007,（02）（中）.[7] 王蕾.對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的思考[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2007,（06）（下）.[8] 周偉.淺析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2007,（04）.

第二篇：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)導(dǎo)游詞

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)導(dǎo)游詞

各位同學(xué)：

大家好！歡迎來(lái)到南京財(cái)經(jīng)大學(xué)參觀！

我們學(xué)校位于南京市棲霞區(qū)西部的仙林大學(xué)城，距離新街口約15公里，它2002年2月成立，是中國(guó)最早成立的大學(xué)城之一。這里環(huán)境優(yōu)美，交通發(fā)達(dá)，同時(shí)擁有16所聞名全國(guó)的高校和4所中小學(xué)校，學(xué)術(shù)氛圍濃厚。同時(shí)也遍布著金鷹、東城匯等幾大商圈，生活十分便利。

而南財(cái)，是一所以經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科為主，多學(xué)科支撐配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的江蘇省屬重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)。前身是南京糧食學(xué)校，經(jīng)歷60年的風(fēng)風(fēng)雨雨逐步發(fā)展，直到2003年正式更名為南京財(cái)經(jīng)大學(xué)。我們的校訓(xùn)是“自謙，自信，務(wù)實(shí)，超越”，這也是南財(cái)學(xué)子們行為的準(zhǔn)則。

現(xiàn)在我們所在的位置是學(xué)校的南門(mén)，從這里向北望去可以看到球形建筑也就是學(xué)校的圖書(shū)館，而加上中間下凹兩翼上翹造型的校門(mén)，形成了太陽(yáng)從地平線升起的景象，而我校校徽的設(shè)計(jì)靈感也來(lái)源于此，象征著對(duì)南財(cái)大蓬勃發(fā)展的美好期望。

進(jìn)入校門(mén)，右側(cè)的高樓是學(xué)校的行政樓，被學(xué)生們戲稱為“仙林第一高”。左側(cè)是三棟彼此相連的教學(xué)樓，教A是考研自習(xí)室和小教室，教B主要是信息中心和機(jī)房，教C是階梯教室，主要用于公共課程。繼續(xù)往前走可以看到右側(cè)的圓柱形建筑是大學(xué)生事務(wù)中心，其中開(kāi)設(shè)教務(wù)處、保衛(wèi)處等窗口，為學(xué)生提供便利的信息服務(wù)和幫助。

走上這兩段大臺(tái)階，看到右手邊這四棟船型建筑，從南到北分別是經(jīng)濟(jì)、管理、法學(xué)、理工專業(yè)學(xué)科樓。每棟樓的一樓為上課的教室，二樓是學(xué)科實(shí)驗(yàn)室并設(shè)有一個(gè)可以容納300人的報(bào)告廳，三四五樓即為不同專業(yè)的辦公室。

接下來(lái)，正前方的是我們學(xué)校最具特色的圖書(shū)館。該圖書(shū)館于2005年落成并投入使用，共五層，總建筑面積36500平方米，采用的是美國(guó)卓越建筑師事務(wù)所的設(shè)計(jì)方案。我們圖書(shū)館下設(shè)采編部、數(shù)字資源建設(shè)部、參考咨詢部、技術(shù)部、讀者服務(wù)部、辦公室6個(gè)部門(mén)，在崗職工95名。圖書(shū)館藏書(shū)體系覆蓋哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)和工程技術(shù)各學(xué)科門(mén)類，紙本文獻(xiàn)總量196.81萬(wàn)冊(cè)，引進(jìn)中文數(shù)據(jù)庫(kù)20個(gè)，圖書(shū)館引進(jìn)外文數(shù)據(jù)庫(kù)18個(gè)，共有全文電子圖書(shū)約305萬(wàn)種，并按照出版物知識(shí)內(nèi)容所表述的專門(mén)名稱或名詞分類，建設(shè)了一系列的主題、專題范疇的特色區(qū)域，例如：建立著名經(jīng)濟(jì)、管理學(xué)著作區(qū)；建立國(guó)際國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)年鑒區(qū)；建立諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者著作區(qū)；建立“中和文苑”閱覽室，主要以“文”向讀者展示多元文化；在四樓建立“世界之窗”多功能廳，給讀者體驗(yàn)一個(gè)不同凡響的視界；在一樓建立音樂(lè)欣賞廳，把讀者帶到音樂(lè)的殿堂，陶冶情操；建立藝術(shù)資源區(qū)；并自建數(shù)據(jù)庫(kù)，成立專門(mén)的糧食情報(bào)中心。實(shí)現(xiàn)了多學(xué)科、多媒體的文獻(xiàn)信息資源為圖書(shū)館開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

接下來(lái)大家看到的是圖書(shū)館右后方的食品科學(xué)與工程學(xué)科樓。該樓內(nèi)建有相關(guān)教學(xué)平臺(tái)和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要用于食品工程學(xué)院學(xué)生上課使用。食工樓的后方為東苑和北苑，主要為研究生，外國(guó)留學(xué)生和本科生的生活區(qū)域。東苑食堂共有兩層，二樓為特色清真食堂，可以滿足一些少數(shù)民族同學(xué)的需要。

大學(xué)里除了圖書(shū)館，最重要的就是宿舍了。沿著圖書(shū)館往西的這條大路向前走，過(guò)了十字路口，右邊就是我住的中苑宿舍。同西苑、北苑一樣，中苑有5個(gè)宿管站，每個(gè)站又擁有自己的樓群。每個(gè)站都有宿管阿姨負(fù)責(zé)管理學(xué)生的日常衛(wèi)生、紀(jì)律以及站內(nèi)規(guī)劃。宿舍是三室一廳三陽(yáng)臺(tái)的公寓，客廳里有沙發(fā)三件套供學(xué)生平時(shí)休閑娛樂(lè)；另外還有洗漱間和配有兩個(gè)淋浴房的衛(wèi)生間。這些都由三小室共用，每小室四人。小室內(nèi)四人兩兩面對(duì)面，上床下桌，并配有電扇、空調(diào)。

中苑宿舍對(duì)面就是中苑食堂，一共三樓。由于地理優(yōu)勢(shì)，每天在這里吃飯的人最多。現(xiàn)在的中苑食堂飯菜種類多樣，能夠滿足各種口味的需求。

緊挨著食堂的這棟建筑，是我們的大學(xué)生活動(dòng)中心，簡(jiǎn)稱“大活”。內(nèi)設(shè)學(xué)校學(xué)生組織的辦公室、禮堂、報(bào)告廳、多功能廳等。設(shè)備先進(jìn)齊全，經(jīng)常舉辦各種活動(dòng)。

沿著大活往右轉(zhuǎn)，就是我們學(xué)校的S大道。左手邊是西苑操場(chǎng)，一路走過(guò)去，分別是室外籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)。再接著走就到了我們的貝殼形的體育館，里面可容納萬(wàn)人，它包括主館及練習(xí)館、乒乓球館、羽毛球館、武術(shù)館、健身房、臺(tái)球室、棋牌室及學(xué)生健康體質(zhì)檢測(cè)室等各種附館。它是東眺可見(jiàn)遠(yuǎn)山，西望可見(jiàn)南師大的標(biāo)志塔。

體育館對(duì)面，也就是我們的左手邊便是西苑食堂，一共三樓，分左右兩邊。三樓最高大上，雨滴梧桐適合小小的聚餐和情侶的絕佳約會(huì)地。

再往西走我們就來(lái)到了西苑宿舍，西苑是我們學(xué)校最早建立的宿管站，分別是一到五號(hào)站。里面還包括外教樓，外教樓后面還有一棟學(xué)校的招待所。

我們是從西門(mén)出去，所以一路沿著S大道就能出去啦~怎么樣？我們學(xué)校還不錯(cuò)吧？

再次謝謝大家來(lái)到這里參觀！再見(jiàn)！

第三篇：會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文

會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文一級(jí)標(biāo)題（量化加整理版）

可以復(fù)制到EXCEL上，使用搜索，畢竟題目太多

1.基于盈余目標(biāo)的上市公司盈余管理行為研究 2.風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)行中存在的問(wèn)題及對(duì)策 3.中小企業(yè)融資問(wèn)題解決及國(guó)際借鑒

4.企業(yè)并購(gòu)中的支付方式選擇分析-以XX公司為例 5.論企業(yè)集團(tuán)母子公司間財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的構(gòu)建 6.企業(yè)集團(tuán)“全面預(yù)算熱”存在的問(wèn)題及其對(duì)策 7.現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流量控制的對(duì)策探析

8.基于核心能力導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)探析 9.基于公司治理的資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題

10.上市公司股利政策與籌資成本的實(shí)證研究 11.企業(yè)集團(tuán)母、子公司利益沖突與協(xié)調(diào) 12.關(guān)于企業(yè)價(jià)值研究

13.關(guān)于財(cái)務(wù)的分層管理思想研究 14.論快速折舊方法的作用與應(yīng)用 15.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究 16.企業(yè)表外融資的財(cái)務(wù)問(wèn)題 17.戰(zhàn)略(機(jī)構(gòu))投資者與公司治理 18.自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價(jià)值評(píng)估 19.企業(yè)信用政策研究

20.關(guān)于財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”分立研究 21.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探索 22.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理方法探討 23.財(cái)務(wù)總監(jiān)制度問(wèn)題研究

24.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制研究

25.上市公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響分析 26.論成本與費(fèi)用的控制方法 27.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

28.論財(cái)務(wù)比率分析的局限性及改進(jìn)措施 29.企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)研究 30.我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策 31.我國(guó)上市公司再融資偏好與績(jī)效研究 32.國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的比較思考 33.論我國(guó)上市公司盈余管理

34.我國(guó)獨(dú)立董事制度存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 35.我國(guó)中小企業(yè)直接融資問(wèn)題研究 36.論內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 37.股權(quán)分置改革對(duì)中小股東的利益影響研究 38.固定資產(chǎn)管理與核算初探 39.中西方企業(yè)融資結(jié)構(gòu)比較

40.我國(guó)公司治理中的代理成本問(wèn)題研究 41.企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略

42.論我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀及對(duì)策 43.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的建立與完善 44.上市公司股票回購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析 45.上市公司股票回購(gòu)的動(dòng)因及問(wèn)題分析

46.股權(quán)分置改革后提高上市公司質(zhì)量的建議與對(duì)策 47.股權(quán)分置改革后上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題的分析 48.高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析

49.企業(yè)信用管理的財(cái)務(wù)效果分析 50.固定資產(chǎn)折舊方法的探討

51.價(jià)值鏈分析對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用研究

52.基于ERP的企業(yè)集團(tuán)集成化財(cái)務(wù)管理模式研究 53.中小型企業(yè)內(nèi)源融資中的收益質(zhì)量分析 54.高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)研究

55.金融危機(jī)影響下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策 56.基于融資方式視角的公司治理問(wèn)題分析

57.對(duì)大型集團(tuán)公司集中整合財(cái)務(wù)管理模式的思考 58.民營(yíng)上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移動(dòng)因研究

59.經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀與對(duì)策分析 60.上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究

61.論會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)用中存在的問(wèn)題 62.上市公司盈利質(zhì)量研究

63.基于管理層薪酬視角的上市公司盈余管理 64.高校貸款風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策

65.基于平衡計(jì)分卡的內(nèi)部控制戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法探討 66.平衡記分卡的不足及改進(jìn)措施

67.淺談當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀、成因與措施 68.對(duì)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿提高企業(yè)籌資效益的思考

69.基于利益相關(guān)者的我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理機(jī)制研究 70.金融危機(jī)背景下中小企業(yè)現(xiàn)金流量管理探討 71.當(dāng)前高校債務(wù)困境破解對(duì)策探究

72.從高校腐敗案件看高校內(nèi)部控制缺陷 73.企業(yè)籌資方式的探討

74.負(fù)債經(jīng)營(yíng)的有關(guān)問(wèn)題研究

75.構(gòu)建和諧財(cái)務(wù)文化 加強(qiáng)單位內(nèi)部控制 76.家族企業(yè)控制權(quán)轉(zhuǎn)移后的治理措施

77.中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 78.論新形勢(shì)下應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理

79.基于上市公司管理層股權(quán)激勵(lì)的盈余管理問(wèn)題研究 80.淺談企業(yè)如何加強(qiáng)資金管理 81.基于COSO框架的嵌入式財(cái)務(wù)治理體系 82.基于企業(yè)生命周期理論的收益分配政策選擇

83.構(gòu)建現(xiàn)代信用擔(dān)保體系，緩解中小企業(yè)融資難題 84.所有者權(quán)益的構(gòu)成與分析研究 85.股利分配政策研究

86.并購(gòu)不同階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

87.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其對(duì)策探討 88.公司財(cái)務(wù)危機(jī)原因探析

89.經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)影響企業(yè)業(yè)績(jī)的機(jī)理分析

90.控制性股東與中小股東的代理成本模型分析 91.我國(guó)上市公司盈余管理分析

92.現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問(wèn)題研究 93.大股東與現(xiàn)金股利政策關(guān)系 94.完善公司治理中內(nèi)部控制思考

95.TobinQ理論及其公司層面應(yīng)用探究 96.長(zhǎng)期負(fù)債的舉債方式與核算初探 97.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析

98.淺析金融危機(jī)下企業(yè)的應(yīng)收賬款管理

99.控制權(quán)私有收益、機(jī)構(gòu)投資者持股和投資者保護(hù) 100.淺析我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)動(dòng)因

101.公司治理的“外延擴(kuò)展”和“內(nèi)涵衍生”：一個(gè)邏輯框架 102.金融危機(jī)下股權(quán)激勵(lì)失效的原因及對(duì)策

103.民營(yíng)上市公司治理結(jié)構(gòu)中所有權(quán)與控制權(quán)分離的問(wèn)題 104.債務(wù)融資與公司業(yè)績(jī)關(guān)系研究 105.上市公司過(guò)度投資問(wèn)題初探

106.我國(guó)上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移價(jià)格影響因素研究 107.融資方式與公司治理

108.會(huì)計(jì)報(bào)表的編制與分析研究 109.獨(dú)立董事的獨(dú)立性研究 110.CEO激勵(lì)與投資偏好分析

111.上市公司過(guò)度融資行為與原因探析

112.基于兩權(quán)分離的企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題研究 113.上市公司盈余質(zhì)量的系統(tǒng)分析

114.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度量方法概述與評(píng)價(jià)

115.上市公司財(cái)務(wù)治理存在的問(wèn)題及完善策略

116.企業(yè)所得稅法實(shí)施后稅收籌劃途徑分析及其合理運(yùn) 117.基于自由現(xiàn)金流的杜邦財(cái)務(wù)分析體系研究 118.控制權(quán)、控制權(quán)私利和投資者法律保護(hù) 119.共同治理、相機(jī)治理與財(cái)務(wù)治理效率 120.企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用研究 121.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

122.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究 123.內(nèi)部控制與公司治理的整合

124.談校園一卡通對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響 125.126.127.128.129.130.131.132.133.134.135.136.137.138.139.140.141.142.143.144.145.146.147.148.149.150.151.152.153.154.155.156.157.158.159.160.161.162.163.164.165.166.167.168.盈余管理、盈余操縱與盈余質(zhì)量評(píng)價(jià)

金融危機(jī)下海外應(yīng)收賬款的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范 多元化經(jīng)營(yíng)與資本結(jié)構(gòu)關(guān)系研究

收益法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用問(wèn)題研究 我國(guó)上市公司盈余管理的防范與治理 我國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度存在的問(wèn)題及對(duì)策 價(jià)值鏈理論框架下財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)研究 工商稅制改革研究

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇

我國(guó)上市公司股權(quán)分置改革的治理研究

母公司對(duì)子公司投資行為控制管理方法研究 我國(guó)國(guó)有公司治理的問(wèn)題與對(duì)策

我國(guó)上市公司管理層收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析 高管層股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀與效果

集團(tuán)公司資金集中管理的實(shí)踐探索

基于掏空現(xiàn)象下并購(gòu)企業(yè)公司治理研究

高管層股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用效果的影響因素及難點(diǎn)分析 國(guó)有上市公司可分離交易可轉(zhuǎn)債融資的思考 融資結(jié)構(gòu)與我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)系分析 降低成本,費(fèi)用措施與途徑的探討 試論會(huì)計(jì)原則在會(huì)計(jì)工作中的作用 MBO對(duì)財(cái)務(wù)的影響與信息披露

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響 增值稅征管有關(guān)問(wèn)題的研究 中小企業(yè)融資問(wèn)題研究 無(wú)形資產(chǎn)管理初探

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資模式――上市公司并購(gòu) 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益措施與途徑的探討

基于企業(yè)利益相關(guān)者的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究 物價(jià)變動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響及其對(duì)策研究 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究

金融體制改革有關(guān)問(wèn)題的探討 財(cái)務(wù)公司營(yíng)運(yùn)策略研究 資產(chǎn)評(píng)估中主要問(wèn)題研究 資本經(jīng)營(yíng)若干思考

廣告策略及其實(shí)踐研究 風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作與管理 營(yíng)銷策略實(shí)踐研究

論風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制 勞動(dòng)工資改革初探

企業(yè)資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)問(wèn)題研究 論股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 論會(huì)計(jì)的職能對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求 169.170.171.172.173.174.175.176.177.178.179.180.181.182.183.184.185.186.187.188.189.190.191.192.193.194.195.196.197.198.199.200.201.202.203.204.205.206.207.208.209.210.211.212.淺析新企業(yè)所得稅法對(duì)上市公司利潤(rùn)的影響 資產(chǎn)重組的管理會(huì)計(jì)問(wèn)題研究 現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容和體系研究 企業(yè)兼并中的財(cái)務(wù)決策 目標(biāo)管理中主要問(wèn)題研究

企業(yè)并購(gòu)的籌資與支付方式選擇研究 引進(jìn)技術(shù)的消化,改造與吸收的研究 戰(zhàn)略（機(jī)構(gòu)）投資者與公司治理 企業(yè)投資策略研究 股票期權(quán)問(wèn)題的研究 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益研究

我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)與融資問(wèn)題研究 技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的可行性研究 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 審計(jì)的地位和作用研究 國(guó)際稅收籌劃研究

審計(jì)監(jiān)督體系完善的研究

企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的稅收籌劃問(wèn)題

財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)部職責(zé)劃分及其人員配備合理化的研究 稅收籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)管理 商業(yè)信用改進(jìn)的探討

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中地位和作用的研究 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范

XXX稅（例如企業(yè)所得稅）的稅收籌劃 論盈虧臨界分析法在企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃中的應(yīng)用 高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃

ABC分類法在企業(yè)存貨管理中的應(yīng)用研究 入世對(duì)我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響及展望 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的判斷與分析初探

我國(guó)加入WTO后財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn) 外匯業(yè)務(wù)的管理與核算研究

管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策 投資項(xiàng)目可行性分析方法的研究

經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加值（EVA）――企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)新指標(biāo) 關(guān)于建立“內(nèi)部銀行”制度的探討 中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問(wèn)題研究 論資金成本在籌資決策中的作用 上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警問(wèn)題研究

論當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作中主要問(wèn)題及解決途徑 企業(yè)并購(gòu)前后財(cái)務(wù)狀況變化問(wèn)題研究 論會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作對(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量的影響

以平衡計(jì)分卡為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究 會(huì)計(jì)憑證審核的作用和程序研究 論會(huì)計(jì)憑證的審核 213.214.215.216.217.218.219.220.221.222.223.224.225.226.227.228.229.230.231.232.233.234.235.236.237.238.239.240.241.242.243.244.245.246.247.248.249.250.251.252.253.254.255.256.投資組合理論與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

基于不同發(fā)展周期的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究 民間審計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展中存在的問(wèn)題的研究 集團(tuán)公司全面預(yù)算目標(biāo)的制定與分解 論財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

現(xiàn)金流量折現(xiàn)法在評(píng)估公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用分析 企業(yè)長(zhǎng)期籌資方式初探

財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)在評(píng)估管理者業(yè)績(jī)中的應(yīng)用擬合 資金成本與籌資決策的研究

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力問(wèn)題研究 企業(yè)改進(jìn)流動(dòng)資產(chǎn)管理的研究

企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問(wèn)題研究 加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用管理的研究 上市公司股利政策實(shí)證研究

企業(yè)商品定價(jià)方法與策略的研究 上市公司治理結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)分析 改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的研究 上市公司再融資問(wèn)題研究

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中主要問(wèn)題的研究 預(yù)算管理中的問(wèn)題及對(duì)策分析

加強(qiáng)銷售管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)問(wèn)題研究 謹(jǐn)慎性原則理論與應(yīng)用的研究 代理人理論與財(cái)務(wù)監(jiān)督

跨國(guó)公司的外匯交易風(fēng)險(xiǎn)及其管理 提高市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)水平的研究 我國(guó)公司籌資現(xiàn)狀調(diào)查與分析 銷售策略研究

我國(guó)公司籌資成本調(diào)查與分析 企業(yè)商標(biāo)管理改進(jìn)研究

我國(guó)公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與分析 企業(yè)銷售服務(wù)研究

我國(guó)公司投資決策現(xiàn)狀與分析 選擇廣告媒介的原則與策略研究

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析及其利用和控制問(wèn)題 銷售結(jié)算方式研究

.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題探討 合理選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)研究

股利政策與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系研究 出口商品的加工核算問(wèn)題研究

負(fù)債經(jīng)營(yíng)對(duì)公司價(jià)值的影響問(wèn)題分析 出口商品儲(chǔ)存管理核算的研究 我國(guó)公司收購(gòu)中存在的問(wèn)題

對(duì)外貿(mào)易價(jià)格管理與核算的研究 會(huì)計(jì)改革中主要問(wèn)題的研究 257.258.259.260.261.262.263.264.265.266.267.268.269.270.271.272.273.金融市場(chǎng)與企業(yè)籌資 債務(wù)融資的財(cái)務(wù)效應(yīng)

加工補(bǔ)償業(yè)務(wù)的管理與核算的研究 論基于自由現(xiàn)金流量的企業(yè)價(jià)值分析 企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制策略 國(guó)外投資管理與核算研究

非財(cái)務(wù)指標(biāo)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中的應(yīng)用 論我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題和對(duì)策

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的比較 試析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的公司盈余管理 企業(yè)并購(gòu)模式的研究

我國(guó)中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)及其防范 企業(yè)融資中的稅收籌劃

基于制衡視角下的企業(yè)內(nèi)部控制研究 存貨計(jì)價(jià)與核算的研究

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)籌資渠道 管理層收購(gòu)問(wèn)題探討

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類：

1、淺議建立壞帳準(zhǔn)備的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)意義

2、發(fā)出存貨計(jì)價(jià)方法的選擇

3、淺議材料成本差異率的計(jì)算問(wèn)題

4、淺議股票投資核算的成本法和權(quán)益法

5、加速折舊的優(yōu)點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)的影響

6、關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值確定和攤銷問(wèn)題

7、關(guān)于營(yíng)業(yè)收入確認(rèn)的研究

8、會(huì)計(jì)收益與納稅所得的差異及會(huì)計(jì)處理方法

9、試論會(huì)計(jì)報(bào)表分析的比率分析法和比較分析法

10、對(duì)××具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)

1.11、折舊方法的選擇

12、對(duì)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下長(zhǎng)期股權(quán)投資的理解與分析

13、用法制手段治理會(huì)計(jì)信息失真

14、關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督規(guī)范化的探討

15、淺析上市公司會(huì)計(jì)信息失真的原因及治理

16、會(huì)計(jì)報(bào)表的閱讀與分析

17、會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在資產(chǎn)計(jì)量中的應(yīng)用

18、對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大變化--公允價(jià)值的思考

19、公允價(jià)值計(jì)量屬性探析

20、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比較--公允價(jià)值在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用

21、新XX會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公允價(jià)值的運(yùn)用

22、對(duì)新會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則若干重要問(wèn)題的思考

23、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中無(wú)形資產(chǎn)核算的異同分析及其思考

24、穩(wěn)健性原則與其他會(huì)計(jì)原則的沖突與對(duì)策

25、論利潤(rùn)操縱現(xiàn)象的成因及對(duì)策

26、上市公司資產(chǎn)減值的新舊準(zhǔn)則差異及分析

27、無(wú)形資產(chǎn)新舊準(zhǔn)則差異及分析

28、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異綜述

29、關(guān)于實(shí)質(zhì)重于形式原則

30、我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同分析

二、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理類：

1、企業(yè)資金籌集的主要方式

2、制造成本法與變動(dòng)成本法比較分析與結(jié)合應(yīng)用

3、標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異處理方法分析

4、論會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因與對(duì)策

5、量、本、利分析原理在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

6、成本性態(tài)分析在財(cái)務(wù)成本管理中的應(yīng)用

7、變動(dòng)成本法與完全成本法的比較研究

8、變動(dòng)成本法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

9、淺議企業(yè)應(yīng)收賬款信用管理

10、貨幣時(shí)間價(jià)值與投資決策分析

11、投資效益評(píng)價(jià)方法的比較研究

12、試論企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心

13、轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，提高財(cái)務(wù)管理水平

14、樹(shù)立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的財(cái)務(wù)管理新觀念

15、試論企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心

16、成本計(jì)算方法改革初探

17、淺談公司股利政策問(wèn)題

18、從博弈上看上市公司的股利政策

19、股利政策的影響因素分析及其選擇 20、存貨管理方法研究

21、利潤(rùn)最大化目標(biāo)的質(zhì)疑與完善

22、現(xiàn)金管理的重要性及方法

23、對(duì)杜邦分析法的再思考

三、審計(jì)類：

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與保護(hù)措施

2、關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問(wèn)題的研究

4、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)的若干問(wèn)題

5、審計(jì)法制化、制度化的建設(shè)研究

6、國(guó)家審計(jì)、民間審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)的比較

7、由***案看注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)失敗的原因分析

8、論風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)

9、論制度基礎(chǔ)審計(jì)

10、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的分析

11、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)收費(fèi)與審計(jì)報(bào)告質(zhì)量的探討

四、財(cái)經(jīng)類

1、企業(yè)內(nèi)部控制制度化的研究

2、論企業(yè)應(yīng)收賬款的管理對(duì)策

3、材料成本差異率的計(jì)算與分析

5、試論視同銷售對(duì)企業(yè)增值稅及所得稅的影響

6、折舊方法的選擇及其對(duì)企業(yè)稅收的影響

7、非貨幣性資產(chǎn)交換公允價(jià)值模式與賬面價(jià)值模式的比較分析

8、企業(yè)折舊方法的選擇與納稅籌劃

9、會(huì)計(jì)收入與所得稅收入差異分析

10、職工薪酬納稅籌劃分析

11、企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑

12、用友ERP-U8企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)用應(yīng)注意的問(wèn)題

13、電算化會(huì)計(jì)與手工賬務(wù)處理的比

第四篇：會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文

往來(lái)賬款內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)

背景：

銀炫五金沖壓機(jī)械有限公司2006年開(kāi)始成立，擁有雄厚的技術(shù)力量，主營(yíng)產(chǎn)品有汽摩及配件，制造加工機(jī)械，五金工具。過(guò)多年的開(kāi)拓發(fā)展，憑借自身的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，及時(shí)消化和吸收先進(jìn)的技術(shù)，形成了比較完善的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、開(kāi)發(fā)等體系。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，往來(lái)賬款所占企業(yè)資金比重越來(lái)越大，不僅造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，而且也使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真。對(duì)于銀炫五金沖壓機(jī)械有限公司來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)公司往來(lái)賬款的管理控制，減少企業(yè)資金占?jí)海瑒?chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境是十分重要的。

一、銀炫五金沖壓機(jī)械有限公司對(duì)往來(lái)賬款的管理情況

（一）應(yīng)收賬款的管理：本公司的銷售部門(mén)根據(jù)每項(xiàng)銷售收入的確定標(biāo)準(zhǔn)向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)開(kāi)具發(fā)票，開(kāi)具發(fā)票后交給財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)人員作好賬務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)記賬憑證，并做好登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來(lái)的會(huì)記賬簿，到了每月的月底財(cái)務(wù)部會(huì)跟銷售部的銷售的業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，保證雙方賬賬核對(duì)一致。

（二）其他應(yīng)收款的管理：公司各部門(mén)將其形成的出差借款，采購(gòu)借款寫(xiě)報(bào)銷單據(jù)，交于會(huì)計(jì)人員審核，會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后交于會(huì)計(jì)主管和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批，等到整個(gè)流程按次序完成后，會(huì)計(jì)人員才開(kāi)始做記賬憑證，并登記會(huì)記賬簿。每年6月和12月中旬會(huì)計(jì)人員會(huì)對(duì)個(gè)人往來(lái)賬部進(jìn)行清理對(duì)賬，要求各個(gè)部門(mén)還舊借新。

（三）應(yīng)付賬款的管理：公司采購(gòu)部采購(gòu)材料，文具形成的應(yīng)付款需要寫(xiě)請(qǐng)款單并背后貼著購(gòu)料發(fā)票交于財(cái)務(wù)部，會(huì)計(jì)人員對(duì)單據(jù)進(jìn)行審核、輸入金額，然后交于會(huì)計(jì)主管和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。審批通過(guò)后，會(huì)計(jì)人員就會(huì)進(jìn)行賬務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)記賬憑證，登記供應(yīng)商往來(lái)賬簿，到每年月底會(huì)計(jì)會(huì)跟采購(gòu)部的供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，保證雙方賬賬核對(duì)一致。

二、往來(lái)賬款中存在的不足

本公司在處理往來(lái)賬的時(shí)候盡量做到按日常生活中發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，但在其工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題還是值得我們學(xué)習(xí)和反思的。

（一）不定期對(duì)賬。企業(yè)由于疏于對(duì)往來(lái)賬款的管理，不能做到定期與相關(guān)單位核對(duì)賬目，特別是欠款企業(yè)，往往對(duì)債權(quán)人的對(duì)賬要求持抵觸態(tài)度，造成往來(lái)賬款賬目不清，為今后的催款、清理帶來(lái)困難。

（二）往來(lái)賬款不定期清理。公司各部門(mén)形成的出差借款，采購(gòu)借款、各部門(mén)備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后沒(méi)有及時(shí)報(bào)銷，清理，造成往來(lái)賬款賬目混亂。

（三）對(duì)已銷賬的往來(lái)款管理不善。如已作壞賬的應(yīng)收款，收回時(shí)作為賬外小金庫(kù)。

（四）出租出借賬戶或?yàn)樗颂兹‖F(xiàn)金。企業(yè)往來(lái)賬中有些一進(jìn)一出的款項(xiàng)，無(wú)明確經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，實(shí)際出借賬戶為他人轉(zhuǎn)款，違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定；再如有些業(yè)務(wù)員，利用職務(wù)之便，多次以備用金名義領(lǐng)取現(xiàn)金，然后通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬還款，實(shí)際是為他人套取現(xiàn)金，違反了現(xiàn)金管理規(guī)定。

（五）往來(lái)款賬務(wù)處理不規(guī)范，往來(lái)賬賬戶之間不按業(yè)務(wù)內(nèi)容記賬。有些與正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的款項(xiàng)計(jì)入應(yīng)收賬款或應(yīng)付賬款，查起賬來(lái)，無(wú)法使應(yīng)收、應(yīng)付款余額相對(duì)沖。這樣不便于企業(yè)根據(jù)不同往來(lái)賬款的性質(zhì)進(jìn)行有針對(duì)性的管理。

三、解決方案或者改進(jìn)措施

往來(lái)賬款涉及到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)的各個(gè)方面，往來(lái)賬中的問(wèn)題可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的弱點(diǎn)和缺陷。要解決以上問(wèn)題，除了加強(qiáng)整個(gè)社會(huì)的制約機(jī)制外。加強(qiáng)企業(yè)自身的內(nèi)部控制顯得尤為重要。下面從建立和完善內(nèi)部控制制度的角度來(lái)討論如何加強(qiáng)往來(lái)賬款的管理、加速資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、防止資產(chǎn)流失。

（一）控制環(huán)境

1、讓企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工都充分重視往來(lái)賬款的管理，使他們知道應(yīng)收款項(xiàng)與公司實(shí)實(shí)在在的資產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，知道應(yīng)收款的管理重要性。

2、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人要嚴(yán)與律己，不準(zhǔn)指使財(cái)會(huì)人員弄虛作假。

3、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

4、選用業(yè)務(wù)素質(zhì)好，能力強(qiáng)且有責(zé)任心的員工，在有效的激勵(lì)機(jī)制下，調(diào)動(dòng)他們的積極性，便可創(chuàng)造一個(gè)良好的控制環(huán)境。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

目前企業(yè)中普遍存在對(duì)往來(lái)賬款的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象，因此也沒(méi)有對(duì)往來(lái)賬款的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以便采取有效措施對(duì)往來(lái)賬款進(jìn)行管理。事實(shí)上，往來(lái)賬款賬目不清，內(nèi)容混亂，不僅影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，而且由于管理上存在漏洞，會(huì)使少數(shù)人有可乘之機(jī)，因而造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。

企業(yè)從業(yè)務(wù)人員到管理人員，都應(yīng)認(rèn)識(shí)到往來(lái)賬款中存在的問(wèn)題會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不良后果。要按不同性質(zhì)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立、分析與管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。

（三）控制活動(dòng)

往來(lái)賬款中出現(xiàn)上述問(wèn)題最主要的原因還在于企業(yè)缺乏相應(yīng)的控制政策及控制程序，或有了這些政策和程序卻沒(méi)有執(zhí)行。這些政策與程序主要指崗位分離、授權(quán)批準(zhǔn)、文件記錄、預(yù)算控制、實(shí)物保全等。下面針對(duì)往來(lái)賬款中存在的問(wèn)題，說(shuō)明應(yīng)建立哪些相應(yīng)的控制政策和程序：

1、涉及銷售與收款的內(nèi)部控制

（1）企業(yè)應(yīng)制定信用政策，確定信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件（含信用期限，信用額度，折扣率）及收款政策，對(duì)客戶的賒銷均應(yīng)被授權(quán)批準(zhǔn)，客戶信用期限、額度的調(diào)整必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)權(quán)限審批人員審核批準(zhǔn)。

（2）銷售部門(mén)應(yīng)對(duì)賒銷客戶信用進(jìn)行調(diào)查，對(duì)其尚可使用的信用額度等進(jìn)行審查并按客戶設(shè)置應(yīng)收款臺(tái)賬，及時(shí)登記每一客戶應(yīng)收賬款增減變動(dòng)情況和信用額度使用情況；企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)清理應(yīng)收賬款，定期編制應(yīng)收賬款賬齡分析表提供給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售部門(mén)，對(duì)于逾期的應(yīng)收賬款應(yīng)督促銷售人員催收。

（3）企業(yè)應(yīng)分部門(mén)、分人員下達(dá)銷售貨款回籠率，按月考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)于逾期未還款應(yīng)組織人員催收，并要求客戶提供擔(dān)保、抵押等條件。如果可能，采取法律途徑解決。

2、涉及其他應(yīng)收款的內(nèi)部控制

（1）建立明確的職責(zé)分工制度。貨幣資金的收支與記賬分離，貨幣資金的經(jīng)辦人員與資金收支的審核人員分離，這樣可以防止惡意串通。

（2）建立備用金領(lǐng)用和報(bào)銷制度。為加強(qiáng)管理應(yīng)盡量實(shí)行定額備用金制。備用金應(yīng)實(shí)行專人保管，并在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)銷；備用金的領(lǐng)用和報(bào)銷，應(yīng)根據(jù)金額不同建立授權(quán)和批準(zhǔn)制度，報(bào)銷時(shí)應(yīng)按領(lǐng)取時(shí)用途報(bào)銷；年終應(yīng)全部收回，次年再借。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不按期報(bào)銷的職工應(yīng)予以一定處罰。

（3）存出保證金應(yīng)有很關(guān)的憑證，并應(yīng)有授權(quán)審批手續(xù)。

（4）所有其他應(yīng)收款應(yīng)定期清理，制定催款制度，防止出現(xiàn)壞賬。

3、涉及預(yù)付賬款的內(nèi)部控制

（1）進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫环蛛x：付款審批人員不能辦理尋求供應(yīng)商和索價(jià)業(yè)務(wù)；審核付款人員、付款人員、記錄應(yīng)付賬款人員應(yīng)進(jìn)行崗位分離，以防止舞弊發(fā)生。

（2）對(duì)預(yù)付貨款的商品及客戶進(jìn)行市場(chǎng)及信用調(diào)查，預(yù)付貨款應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，并應(yīng)嚴(yán)格按照合同的規(guī)定執(zhí)行；防止企業(yè)多付或有不必要的預(yù)付款發(fā)生。

（3）建立催收貨款制度，建立壞賬審批制度。

（4）采購(gòu)人員應(yīng)在可能的范圍內(nèi)定期輪換，以防止采購(gòu)人員與供貨商聯(lián)手舞弊。

4、涉及應(yīng)付賬款的內(nèi)部控制

（1）采購(gòu)審批人員、采購(gòu)人員、驗(yàn)收人員、儲(chǔ)存人員、財(cái)會(huì)記錄應(yīng)實(shí)行崗位分離，以防止串通舞弊。

（2）定期分析應(yīng)付賬款，規(guī)定付款順序，財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員配合，在企業(yè)資金許可的情況下，盡可能先付有折扣的貨款。

（3）制定應(yīng)付賬款清理計(jì)劃，對(duì)長(zhǎng)期無(wú)人追索的款項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，確屬不需付的賬款，應(yīng)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，及時(shí)轉(zhuǎn)入收入賬內(nèi)。

（4）建立雙方定期對(duì)賬制度，以防止雙方業(yè)務(wù)人員串通舞弊。

5、涉及其他應(yīng)付款的內(nèi)部控制

（1）實(shí)行崗位分離，房屋、設(shè)備、場(chǎng)地等的租賃人員、審批人員、記賬人員實(shí)行崗位分離；廢舊物資、材料、包裝物的管理人員、銷售人員、審批人員、記賬人員等實(shí)行崗位分離。

（2）定期對(duì)其他應(yīng)付款進(jìn)行清理，有不需付的款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)做賬務(wù)處理。

（四）信息與溝通

往來(lái)賬款中問(wèn)題較多的企業(yè)往往在信息溝通方面做得不夠。首先，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有定期向相關(guān)業(yè)務(wù)人員報(bào)送與其業(yè)務(wù)有關(guān)的應(yīng)收、應(yīng)付余額、賬齡、風(fēng)險(xiǎn)分析等資料，并且由于企業(yè)沒(méi)有相關(guān)的收款、報(bào)銷等時(shí)間的規(guī)定，財(cái)務(wù)人員也不便于與相關(guān)人員進(jìn)行往來(lái)賬款清理進(jìn)度及計(jì)劃方面的交流；其次，財(cái)務(wù)人員也不能做到定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)往來(lái)賬款中存在的問(wèn)題并提供風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告及解決方案，因此主管領(lǐng)導(dǎo)也心中沒(méi)數(shù)；再者，企業(yè)間由于缺乏定期進(jìn)行賬目核對(duì)工作也會(huì)造成企業(yè)往來(lái)賬的不準(zhǔn)確。所有這些都影響往來(lái)賬款管理。

為加強(qiáng)信息交流與溝通，企業(yè)管理當(dāng)局、財(cái)務(wù)部門(mén)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及管理部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行交流，相互配合，上傳下達(dá)，共同做好往來(lái)賬款的管理工作。

（五）監(jiān)督

現(xiàn)代內(nèi)部控制理論認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部控制制度不僅包括企業(yè)管理當(dāng)局的指示得以執(zhí)行的程序、制度，還包括對(duì)整個(gè)控制活動(dòng)的監(jiān)督。而內(nèi)部監(jiān)督過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著主要職能。目前企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)由于其定位、人員、獨(dú)立性、審計(jì)范圍等原因的限制還不能充分發(fā)揮其內(nèi)部監(jiān)督作用，特別是目前企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)中將內(nèi)部控制制度的測(cè)試與監(jiān)督作為經(jīng)常性項(xiàng)目的很少，這就無(wú)法保證內(nèi)部控制作用的正常發(fā)揮。

因此企業(yè)應(yīng)加大內(nèi)審的力度，審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)保證其獨(dú)立性和權(quán)威性，內(nèi)審的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部控制制度的測(cè)試和監(jiān)督，這樣才能保證內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。

四、總結(jié)

往來(lái)賬款是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的應(yīng)收、應(yīng)付、暫收、暫付款，是企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債的一個(gè)組成部分。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，往來(lái)賬就是企業(yè)賴以生存的支柱。但目前銀炫五金沖壓機(jī)械有限公司內(nèi)部控制制度還不夠完善，都不可能建立如此全面、規(guī)范的內(nèi)部管理方案。它只可能盡可能加強(qiáng)往來(lái)賬款的管理、加速資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、防止資產(chǎn)流失，創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

企業(yè)的前進(jìn)，組織的發(fā)展，歸根結(jié)底要依賴往來(lái)賬內(nèi)部控制制度的完善。在五邑地區(qū)像銀炫五金沖壓機(jī)械有限公司中小型企業(yè)非常多，在物競(jìng)天擇的過(guò)程中，由于企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理上的不妥使其在參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)感到力不從心，發(fā)展困難，甚至存活率不高，所

以往來(lái)賬的內(nèi)部控制管理是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要因素。但就目前的情況來(lái)看，大多企業(yè)的往來(lái)賬的內(nèi)部控制管理工作仍很不到位，很多企業(yè)發(fā)展處于癱瘓狀態(tài)。本文以銀炫五金沖壓機(jī)械有限公司為例，就往來(lái)賬內(nèi)部控制制度管理方面存在的問(wèn)題，以及相應(yīng)的對(duì)策提出了粗淺的看法。希望能夠起到拋磚引玉的作用，使其他企業(yè)的在管理問(wèn)題受到廣大學(xué)術(shù)界、理論界的關(guān)注、支持和幫助。

五、參考文獻(xiàn)

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《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

第五篇：會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文

淺談我國(guó)會(huì)計(jì)史及發(fā)展趨勢(shì)

【內(nèi)容提要】我國(guó)會(huì)計(jì)的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從先秦到民國(guó)時(shí)期我國(guó)會(huì)計(jì)從最原始的計(jì)數(shù)方法發(fā)展到了有專門(mén)的會(huì)計(jì)人員運(yùn)用專門(mén)的會(huì)計(jì)方法來(lái)記賬，并相應(yīng)的頒布了關(guān)于會(huì)計(jì)的法律規(guī)范。到了1949年10月 1日中華人民共和國(guó)建立，中國(guó)會(huì)計(jì)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等生活的各方面發(fā)生了巨大變革。使得會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了變化，會(huì)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，這不僅擴(kuò)大了會(huì)計(jì)領(lǐng)域，也大大豐富了會(huì)計(jì)的內(nèi)容，使會(huì)計(jì)呈現(xiàn)綜合化發(fā)展的趨勢(shì)。【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)史 會(huì)計(jì)電算化 會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)會(huì)計(jì)的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從先秦到民國(guó)時(shí)期我國(guó)會(huì)計(jì)從最原始的計(jì)數(shù)方法發(fā)展到了有專門(mén)的會(huì)計(jì)人員運(yùn)用專門(mén)的會(huì)計(jì)方法來(lái)記賬，并相應(yīng)的頒布了關(guān)于會(huì)計(jì)的法律規(guī)范。20世紀(jì)90年代以來(lái)，會(huì)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等生活的各方面發(fā)生了巨大變革。會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了變化，不僅擴(kuò)大了會(huì)計(jì)領(lǐng)域，也大大豐富了會(huì)計(jì)的內(nèi)容，會(huì)計(jì)環(huán)境也發(fā)生了變化，會(huì)計(jì)呈現(xiàn)綜合化發(fā)展的趨勢(shì)。

一、會(huì)計(jì)的歷史。(一)先秦至秦漢會(huì)計(jì)史。

中國(guó)會(huì)計(jì)的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，早在原始公社制時(shí)代，人們已用“刻記記數(shù)”和“結(jié)繩記事”等方法，反映漁獵收獲數(shù)量及其他收支。這是最原始的會(huì)計(jì)活動(dòng)。

到奴隸制時(shí)代，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的建立，為適應(yīng)統(tǒng)治階級(jí)管理經(jīng)濟(jì)的需要，官?gòu)d會(huì)計(jì)部門(mén)產(chǎn)生并得到初步發(fā)展。西周設(shè)臵了專門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作的“司會(huì)”官職，它與專門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)物保管工作的官職“小宰”有明確的分工。會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)部設(shè)“司書(shū)”、“職內(nèi)”、“職歲”、“職幣”四種官職分別執(zhí)掌財(cái)務(wù)與出納。周朝還制定了一些財(cái)計(jì)管理制度，如收支報(bào)告制度、交互考核制度，以及宰夫所行使的就地稽察制度等。在周代，會(huì)計(jì)一詞已有了比較明確的含義，即所謂“零星算之為計(jì)，總合算之為會(huì)”。周代的官?gòu)d會(huì)計(jì)，不僅采用了類似憑證（當(dāng)時(shí)的“書(shū)契”、“官契”等）、帳簿（當(dāng)時(shí)的“籍書(shū)”）和“三柱結(jié)算法”等專門(mén)方法，而且有了敘事式會(huì)計(jì)報(bào)告（如《周禮》中講的“日成”、“月要”和“歲會(huì)”報(bào)告）。

隨著封建經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)生、發(fā)展，中國(guó)會(huì)計(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。戰(zhàn)國(guó)至秦漢時(shí)期，官?gòu)d財(cái)計(jì)組織從中央到地方已初步構(gòu)成一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)。以“編戶制度”、“上計(jì)制度”以及國(guó)家財(cái)政收支和皇室收支分別管理制為主干的財(cái)計(jì)制度的建立,以及秦漢御史監(jiān)察制度的建立,是封建國(guó)家經(jīng)濟(jì)集權(quán)的重要體現(xiàn)。以“入、出”為記帳符號(hào)，以上入下出為基本特征的單式入、出記帳法的形成，以“入－出＝余”為基

本公式的三柱結(jié)算法的普及運(yùn)用，以及在戰(zhàn)國(guó)中后期會(huì)計(jì)帳簿設(shè)臵分為“恒籍”（匯總登記的會(huì)計(jì)籍書(shū)）、“草籍”（專門(mén)登記糧草的會(huì)計(jì)籍書(shū)）、“苑籍”（專門(mén)登記廄苑的會(huì)計(jì)籍書(shū)）進(jìn)行分類核算等，奠定了中式會(huì)計(jì)方法的基礎(chǔ)。秦漢時(shí)，還隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采用了以“收、付”為記帳符號(hào)，以上收下付為基本特征的單式收付記帳法，并對(duì)一部分收支以錢(qián)幣為計(jì)量單位進(jìn)行核算。這是中式會(huì)計(jì)獲得初步發(fā)展的重要標(biāo)志。(二)隋唐至宋代會(huì)計(jì)史。

隋唐至宋代時(shí)期，是中國(guó)封建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的興盛時(shí)期。會(huì)計(jì)、審計(jì)和國(guó)庫(kù)組織發(fā)展到較為完備的程度。會(huì)計(jì)與出納、會(huì)計(jì)與國(guó)庫(kù)、現(xiàn)金出納與實(shí)物出納、簽證單位與財(cái)物發(fā)放單位，以及審計(jì)與會(huì)計(jì)之間都有了明確的分工,各由專門(mén)的機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)。唐代的“度支部”和宋代的“總計(jì)司”、“會(huì)計(jì)司”等專門(mén)組織的設(shè)臵，表明了當(dāng)時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的重視。唐代建立起來(lái)的獨(dú)立的審計(jì)組織機(jī)構(gòu)──比部，和行使財(cái)計(jì)監(jiān)察的御史臺(tái)及御史監(jiān)察制度，以及后來(lái)宋代的“審計(jì)司”、“審計(jì)院”的設(shè)臵，都反映了當(dāng)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作的重視。唐宋時(shí)期計(jì)算各項(xiàng)賦稅收入的計(jì)帳戶籍制度，以“量入為出”為原則的歲入歲出預(yù)算制度，財(cái)物出納保管制度，要求自下而上逐級(jí)呈遞“上計(jì)簿”的上計(jì)制度，以及監(jiān)察制度等，已成為封建統(tǒng)治者加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)控制的基本財(cái)計(jì)制度。唐宋時(shí)期出現(xiàn)了“四柱結(jié)算法”和“四柱清冊(cè)”。“四柱結(jié)算法”是按照“舊管”（上期結(jié)存）、新收（本期收入）、“開(kāi)除”（本期支出）、“實(shí)在”（期末結(jié)存）這“四柱”特定的格式，定期結(jié)算帳目的一種會(huì)計(jì)

方法。“四柱清冊(cè)”是以“四柱”為基本格式，以“四柱結(jié)算法”為基本方法所編制的一種會(huì)計(jì)報(bào)告。“四柱結(jié)算法”的創(chuàng)立、運(yùn)用和發(fā)展，“四柱清冊(cè)”編報(bào)形式的產(chǎn)生、運(yùn)用，是唐宋時(shí)代在會(huì)計(jì)方法方面的重大貢獻(xiàn)。“四柱結(jié)算法”是系統(tǒng)反映國(guó)家經(jīng)濟(jì)和私人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的科學(xué)方法,它集中歸結(jié)了中式會(huì)計(jì)的基本原理,是中式會(huì)計(jì)方法體系的核心與精髓，為中國(guó)會(huì)計(jì)從單式帳法向復(fù)式帳法的演變奠定了初步基礎(chǔ)。從世界范圍講，“四柱結(jié)算法”中的“四柱平衡公式”（舊管＋新收＝開(kāi)除＋實(shí)在）和“四柱差額平衡公式”（新收－開(kāi)除＝實(shí)在－舊管）的建立、運(yùn)用，比西式簿記中的平衡結(jié)算法的出現(xiàn)要早得多。在唐宋時(shí)代,會(huì)計(jì)分析工作也有了進(jìn)展,如在唐朝的《元和國(guó)計(jì)簿》和宋朝的《元佑會(huì)計(jì)錄》中，就有計(jì)帳、戶籍的分析,國(guó)家財(cái)政收支的對(duì)比分析,以及針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行的專門(mén)分析。宋代的《太平經(jīng)國(guó)之書(shū)》和《玉海》，則是匯集會(huì)計(jì)史料的重要著作。在這一時(shí)期,中國(guó)民間會(huì)計(jì)也得到了發(fā)展,中國(guó)早期的金融業(yè)──柜坊，典當(dāng)業(yè)──質(zhì)庫(kù)，以及為商業(yè)服務(wù)的貨棧──邸店等行業(yè)也運(yùn)用四柱結(jié)算法。

(三)明清時(shí)期會(huì)計(jì)史。

到了明清時(shí)期，是中國(guó)單式簿記的持續(xù)發(fā)展和復(fù)式簿記產(chǎn)生的時(shí)期。隨著資本主義經(jīng)濟(jì)關(guān)系的萌芽和產(chǎn)生，在民間商界產(chǎn)生了中國(guó)固有的復(fù)式帳法：

1、“龍門(mén)帳”。它把全部經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)劃分為“進(jìn)”（各項(xiàng)收入）、“繳”（各項(xiàng)支出）、“存”（各項(xiàng)資產(chǎn)）、“該”（各項(xiàng)負(fù)債和資本）四大類，遵循

“有來(lái)必有去，來(lái)去必相等”的記帳規(guī)則處理帳目。龍門(mén)帳的特色表現(xiàn)在年終“合龍”結(jié)算方面。凡進(jìn)項(xiàng)減去繳項(xiàng)等于存項(xiàng)減去該項(xiàng)者,為“龍門(mén)相合”，否則為“龍門(mén)不合”。

2、“四腳帳”，又名“天地合帳”。此種帳法有兩種結(jié)冊(cè)編制，一為“彩項(xiàng)結(jié)冊(cè)”，相當(dāng)于近代的“損益計(jì)算表”；一為“存除結(jié)冊(cè)”，相當(dāng)于近代的“資產(chǎn)負(fù)債表”。“四腳帳”的試算平衡，勾稽全部帳目是在“存該結(jié)冊(cè)”上進(jìn)行的，該冊(cè)分上、下兩部分，上部稱為天方，下部稱為地方。凡上、下兩部分?jǐn)?shù)額吻合謂之“天地符合”，否則為“天地不合”。在當(dāng)時(shí)，這兩種帳法代表著中國(guó)會(huì)計(jì)的先進(jìn)水平。(四)鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后至民國(guó)時(shí)期會(huì)計(jì)史。

到了鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，中國(guó)會(huì)計(jì)出現(xiàn)了中式會(huì)計(jì)的改良和借貸復(fù)式簿記的引進(jìn)同時(shí)并存的局面。蔡錫勇所著《連環(huán)帳譜》一書(shū)，為中國(guó)引進(jìn)借貸復(fù)式簿記的開(kāi)端；謝霖與孟森合著的《銀行簿記學(xué)》一書(shū)，為引進(jìn)借貸復(fù)式簿記創(chuàng)造了條件。1908年大清銀行創(chuàng)辦之時(shí)，就采用現(xiàn)金收付復(fù)式記帳法，為中國(guó)改良中式簿記之先聲。到了民國(guó)時(shí)期，大型工商企業(yè)一般采用借貸復(fù)式簿記，中小型工商企業(yè)一般采用中式收付簿記。30年代會(huì)計(jì)師徐永祚發(fā)起了改良中式簿記運(yùn)動(dòng)，擬訂《改良中式簿記方案》，但未能廣泛推行。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)師潘序倫通過(guò)創(chuàng)辦立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、立信會(huì)計(jì)學(xué)校和立信圖書(shū)用品社編著、出版多種會(huì)計(jì)書(shū)刊，使借貸復(fù)式簿記在中國(guó)得到廣泛傳播。此外，北洋政府和國(guó)民黨政府先后頒布過(guò)會(huì)計(jì)法及其他一些會(huì)計(jì)法規(guī)，但未能貫徹執(zhí)行。

二、會(huì)計(jì)核算、管理的發(fā)展趨勢(shì)。(一)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展趨勢(shì)

1、會(huì)計(jì)核算集中化

企業(yè)特別是跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的企業(yè)集團(tuán),對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算要集中、全面決算, 統(tǒng)一、全面核算資金、銷售、成本和利潤(rùn), 以增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;而對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的各級(jí)單位實(shí)行分級(jí)輔助核算, 分別核算本單位內(nèi)部的資金、銷售、本和利潤(rùn),以調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各方面和人員的積極性。對(duì)于小企業(yè),有的實(shí)行獨(dú)立會(huì)計(jì)核算,較多的小企業(yè)實(shí)行代理記賬, 由代理賬的單位(會(huì)計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)公司等)實(shí)行集中核算、決算,被代理記賬的單位進(jìn)行輔導(dǎo)核算。計(jì)核算外包既提高了小企業(yè)的效率,又表現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的集中趨勢(shì)。

2、會(huì)計(jì)核算國(guó)際化

隨著我國(guó)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備, 利用外資, 開(kāi)展對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作, 開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流和合作等, 會(huì)計(jì)核算也要國(guó)際化。會(huì)計(jì)核算國(guó)際化是指會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為完成會(huì)計(jì)核算任務(wù)而采用具有國(guó)際的相應(yīng)性、規(guī)范性、可比性和適用性的手段、措施和途徑。其要求是:國(guó)際相應(yīng)性, 會(huì)計(jì)工作采用了相應(yīng)的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和要求;國(guó)際規(guī)范性,會(huì)計(jì)工作的組織與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和要求基本上可比的;國(guó)際適用性, 會(huì)計(jì)工作的組織形式和所采用的方法在國(guó)際上普遍適用。應(yīng)該指出, 會(huì)計(jì)工作具有國(guó)際性是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)的過(guò)程, 通過(guò)借鑒、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一來(lái)達(dá)到。會(huì)

計(jì)核算國(guó)際化是與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的過(guò)程。會(huì)計(jì)核算與國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容是與國(guó)際會(huì)計(jì)通行規(guī)則(主要是國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)相協(xié)調(diào);同時(shí), 還要與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例、會(huì)計(jì)職業(yè)道德, 某些地區(qū)的國(guó)家集團(tuán)會(huì)計(jì)規(guī)范(如歐洲聯(lián)盟公司法協(xié)調(diào)指令中有關(guān)會(huì)計(jì)的指令), 其他主要國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)法律的規(guī)定等相協(xié)調(diào)。

3、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化

會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的擴(kuò)大、復(fù)雜和多方面, 需要核算規(guī)范化。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化, 是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算而采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和一致性要求的手段、措施和途徑。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化要求:（1）標(biāo)準(zhǔn)性, 會(huì)計(jì)核算應(yīng)按確定的準(zhǔn)則或依據(jù)、程序、格式、要求等進(jìn)行;（2）統(tǒng)一性,會(huì)計(jì)核算應(yīng)按有關(guān)的規(guī)定在一定范圍內(nèi)實(shí)行;（3）一致性,會(huì)計(jì)核算應(yīng)按已有的規(guī)定在不同時(shí)間和空間的實(shí)施應(yīng)是相同的。應(yīng)該說(shuō)明, 會(huì)計(jì)核算規(guī)范是相對(duì)的, 在一定條件下對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定, 隨著客觀條件的變化, 可以作相應(yīng)的調(diào)整, 或修改或充實(shí),使其更符合規(guī)范的要求。

在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中, 會(huì)計(jì)規(guī)范表現(xiàn)出一定的強(qiáng)制性。其表現(xiàn)為應(yīng)該嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行, 各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算, 填制會(huì)計(jì)憑證, 登記會(huì)計(jì)帳薄, 編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。如有違背, 將就違規(guī)責(zé)任遭受處罰。

4、會(huì)計(jì)核算信息化

會(huì)計(jì)核算的一個(gè)重要目標(biāo)就是向企業(yè)的股東及其他利益相關(guān)者提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的信息。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況通常是以會(huì)計(jì)信息，即財(cái)務(wù)報(bào)表的形式表現(xiàn)出來(lái)的。通過(guò)期初、期末的會(huì)計(jì)核算信息,我們可以考察企業(yè)的資源是否得到了保持, 考察企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)受托經(jīng)管責(zé)任的履行情況。而且, 在當(dāng)前委托代理較為普遍的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式下, 會(huì)計(jì)作為惟一發(fā)展得較為成熟的正式信息系統(tǒng),對(duì)緩解信息不對(duì)稱和察覺(jué)經(jīng)營(yíng)者的機(jī)會(huì)主義行有著不可替代的作用。(二)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

1、會(huì)計(jì)管理對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理的重視

會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結(jié)合而具有特定功能的有機(jī)整體。會(huì)計(jì)系統(tǒng)既是一個(gè)封閉系統(tǒng),又是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),它的運(yùn)行受系統(tǒng)內(nèi)外各種因素的影響。因此,會(huì)計(jì)管理要重視系統(tǒng)管理, 即對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整體進(jìn)行全面管理。系統(tǒng)因客體的不同, 而有各種不同的子系統(tǒng),對(duì)子系統(tǒng)也要作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)管理,如對(duì)成本系統(tǒng)的管理, 對(duì)資金的系統(tǒng)管理。會(huì)計(jì)系統(tǒng)因管理?xiàng)l件不同而形成不同管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理。它包括會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)檢查、會(huì)計(jì)考核和會(huì)計(jì)分析, 而形成會(huì)計(jì)管理體系。這種立足管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,也應(yīng)是全過(guò)程管理。

2、會(huì)計(jì)管理對(duì)戰(zhàn)略管理的重視

現(xiàn)代企業(yè)管理的最顯著特征, 是加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究,實(shí)施戰(zhàn)略管理。企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng),制定和實(shí)施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,并根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整。依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略,相應(yīng)要研

究會(huì)計(jì)戰(zhàn)略。會(huì)計(jì)管理重視戰(zhàn)略管理就是重視財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指對(duì)影響企業(yè)全局, 重大、長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)戰(zhàn)略的中心。

3、會(huì)計(jì)管理對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理的重視

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理從對(duì)有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)而重點(diǎn)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理。由于投資/ 無(wú)形化0 ,使企業(yè)形成大量無(wú)形資產(chǎn), 而這些無(wú)形資產(chǎn)主要表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源。因而, 對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算越來(lái)越受重視,這在 2007 年新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也被重點(diǎn)突出,無(wú)形資產(chǎn)主要包括: 專利權(quán),如企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造的科研成果;非專利技術(shù), 如技術(shù)秘密、管理技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)等;商標(biāo)權(quán),如申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),創(chuàng)造馳名商標(biāo);著作權(quán),如出版的著作、設(shè)計(jì)的軟件等;土地使用權(quán);商譽(yù), 如培育企業(yè)形象,等等。

4、會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的重視。

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理要以責(zé)任會(huì)計(jì)為主要形式, 內(nèi)部控制制度建設(shè)已經(jīng)成為管理的重要組成部分。企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中,普遍十分重視內(nèi)部管理,都加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、成本和利潤(rùn)的管理,而以資金管理為中心;實(shí)行目標(biāo)管理,以利潤(rùn)目標(biāo)為牽頭，或以成本目標(biāo)牽頭, 做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)罰分明。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理紛紛使會(huì)計(jì)監(jiān)督制度化,致力于建立，健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度, 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員對(duì)違反會(huì)計(jì)法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng),有權(quán)拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正;致力于正確處理與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),與外部財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管、保

險(xiǎn)監(jiān)管等部門(mén)對(duì)單位監(jiān)督的關(guān)系。

三、會(huì)計(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)(一)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)。

在我國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化是時(shí)代的呼喚和要求，在當(dāng)今信息化時(shí)代，國(guó)家適時(shí)地提出了要以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化的科學(xué)論斷，為我們指明了信息化建設(shè)的方向和目標(biāo)。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化的前提和核心，企業(yè)信息化又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化是全社會(huì)信息化的重要的和決定性的內(nèi)容。因此，加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是時(shí)代賦予我們的神圣使命，是會(huì)計(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。是新形勢(shì)下會(huì)計(jì)改革的必然趨勢(shì)。

1、會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)改革的需要。

會(huì)計(jì)屬于上層建筑，在觀念、理論、方法等方面均隨著客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。會(huì)計(jì)社會(huì)環(huán)境和會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)信息需求的變化呼吁會(huì)計(jì)革命，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為會(huì)計(jì)革命準(zhǔn)備了充分的條件，也強(qiáng)烈沖擊著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型。因此，我們必須重新構(gòu)建現(xiàn)代會(huì)計(jì)模型，再將現(xiàn)代會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)一，構(gòu)成未來(lái)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化應(yīng)該體現(xiàn)信息環(huán)境下會(huì)計(jì)變革的要求，反映會(huì)計(jì)與技術(shù)的結(jié)合及相互影響。

2、會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化管理的需要。

企業(yè)信息化的目的，首先在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)化，即通過(guò)電子、信息技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)計(jì)、制造、測(cè)量和控制實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。為此，企業(yè)需要采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)

以及其他自動(dòng)控制技術(shù)，來(lái)控制設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程，以減輕人們的勞動(dòng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)信息化的另一目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、物資、辦公等方面的管理自動(dòng)化，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)內(nèi)部信息交流暢通，監(jiān)控物流的整個(gè)過(guò)程。所以，企業(yè)還需要建立管理信息系統(tǒng)(MIS)，力圖實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到管理的全面自動(dòng)化。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIM)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要子系統(tǒng)，該系統(tǒng)產(chǎn)生了企業(yè)70%以上的信息，在企業(yè)管理中發(fā)揮著極其重要的作用，所以不實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的信息化也就談不上企業(yè)管理的信息化。在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)為趕上時(shí)代步伐，必須提高工作效率以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上取決于管理的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是信息的競(jìng)爭(zhēng)。這就需要開(kāi)發(fā)與應(yīng)用事前有預(yù)測(cè)、決策，事中有規(guī)劃、控制，事后有核算、分析的信息化企業(yè)管理系統(tǒng)。信息技術(shù)的升級(jí)和應(yīng)用的普及，信息技術(shù)方法的更新，公用數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)的建立和迅速發(fā)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的信息化管理提供了有利的技術(shù)條件。目前，會(huì)計(jì)核算的眾多子系統(tǒng)已經(jīng)使單臺(tái)計(jì)算機(jī)功能發(fā)揮到了極限，并且只能使用在較小的單位，而以管理為重點(diǎn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或企業(yè)管理系統(tǒng)其數(shù)據(jù)收集和信息使用不可能在同一地點(diǎn)、單位和部門(mén)。數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、復(fù)雜性要求必須使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，必須在最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大限度的數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)的綜合利用。因此，完整的、以管理為重心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須與整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)共同規(guī)劃、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，以核算功能為內(nèi)核，以管理功能為重心、以業(yè)務(wù)類型來(lái)劃分其子系統(tǒng)。這是企業(yè)管理信息系統(tǒng)向信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。

(二)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其所需處理的各種數(shù) 據(jù)越來(lái)越多地以電子形式直接存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之中，對(duì)各種交易中的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露的會(huì)計(jì)活動(dòng)，是電子商務(wù)的重要組成部分。

1、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特點(diǎn)：

(1)在線反饋。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)每一項(xiàng)變動(dòng)都可以實(shí)時(shí)予以反映，當(dāng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)直接采集有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化處理。憑借計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大處理能力和網(wǎng)絡(luò)的傳輸能力，信息使用者只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可生成所需的會(huì)計(jì)信息。

(2)全面反映。通過(guò)在線訪問(wèn)，信息需求者可以直接從網(wǎng)上獲取所有企業(yè)開(kāi)放的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，滿足企業(yè)多方面的需要。(3)實(shí)時(shí)分析比較。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，在線數(shù)據(jù)庫(kù)包括網(wǎng)上所有企業(yè)的信息，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員可在此基礎(chǔ)上得到同行業(yè)其他企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，并進(jìn)行分析比較，正確預(yù)測(cè)企業(yè)今后的發(fā)展方向。

(4)資源共享。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息將具有更大程度的開(kāi)放和公開(kāi)，大量數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)直接采集，而企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門(mén)也可以根據(jù)授權(quán)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接獲取信息。這樣，網(wǎng)絡(luò)信息通過(guò)相互訪問(wèn)實(shí)現(xiàn)資源共享。

2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的必然性

隨著信息高速路的建成,電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),會(huì)計(jì)環(huán)境在網(wǎng)絡(luò)

下也發(fā)生了變化。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息交流和信息共享;企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,則使企業(yè)走出封閉的“局域”系統(tǒng) ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的對(duì)外實(shí)時(shí)開(kāi)放,同時(shí)使企業(yè)內(nèi)部包括財(cái)務(wù)部門(mén)在內(nèi)的所有部門(mén)實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配臵。為了適應(yīng)這種變化 ,更好地利用網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì) ,未來(lái)的會(huì)計(jì)模式必將以網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的形式出現(xiàn)。現(xiàn)代信息技術(shù)、尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展,預(yù)示著會(huì)計(jì)技術(shù)手段由會(huì)計(jì)電算化進(jìn)一步跨越到會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化階段。會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)是通過(guò)將會(huì)計(jì)與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合 ,對(duì)會(huì)計(jì)基本理論與方法、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作、會(huì)計(jì)教育等多方面進(jìn)行全面發(fā)展,進(jìn)而據(jù)以建立滿足現(xiàn)代企業(yè)管理要求的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(1)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及信息革命浪潮的來(lái)臨 ,計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用不斷升級(jí), 互聯(lián)網(wǎng)在人類生活各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展使得電子商務(wù)遍布全球。給人們的日常生活和企業(yè)之間的商務(wù)流通帶來(lái)極大的便利和經(jīng)濟(jì)利益,推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步。(2)電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展要求會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)是指利用網(wǎng)絡(luò)提供的通信手段在網(wǎng)上進(jìn)行的交易活動(dòng),它通過(guò)綜合運(yùn)用信息技術(shù)以提高貿(mào)易伙伴間商業(yè)運(yùn)作效率為目標(biāo),將一次交易通信全過(guò)程中實(shí)現(xiàn)交易無(wú)紙化、直接化。電子商務(wù)通過(guò)因特網(wǎng)進(jìn)行交易,盡可能地在經(jīng)濟(jì)交易中采用電子單據(jù)、電子傳遞、電子貨幣交割,避免了傳統(tǒng)商務(wù)中手寫(xiě)任務(wù)繁重且不易保留、傳遞速度慢等諸多弊端。電子商務(wù)的支付手段現(xiàn)代化、存貨“零庫(kù)存”經(jīng)營(yíng)規(guī)模無(wú)限制等特點(diǎn)使它對(duì)信息傳遞速度的要求更進(jìn)一步,它對(duì)傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)的核算模式提出來(lái)的新的 13

挑戰(zhàn)。

(3)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的管理和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展需要會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化。會(huì)計(jì)信息是國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合反映 ,是政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)。統(tǒng)一的匯總會(huì)計(jì)報(bào)表體系有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理和提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。現(xiàn)行會(huì)計(jì)信息采集方式是分部門(mén)、分行業(yè)依據(jù)各自工作需要自我封閉進(jìn)行的,因指標(biāo)體系、口徑解釋、報(bào)送時(shí)間、填報(bào)方法和范圍等方面的差別,造成同類經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)信息有差異,通過(guò)統(tǒng)一報(bào)表 ,實(shí)現(xiàn)報(bào)表的統(tǒng)一設(shè)計(jì),達(dá)到統(tǒng)一指標(biāo)口徑,統(tǒng)一填表范圍 ,有利于消除上述因素對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的影響,因此有必要建立全國(guó)性和區(qū)域性或行業(yè)性的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,有效地?cái)U(kuò)大會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的使用范圍,對(duì)于建立這樣龐大的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)手工操作和電算化操作是無(wú)法滿足的。我國(guó)已加入 WTO,全球經(jīng)濟(jì)一體化正在沖擊著世界每一個(gè)角落,尤其是打算走出國(guó)門(mén)的大型企業(yè)。這些企業(yè)要展開(kāi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上大展宏圖,同樣離不開(kāi)管理系統(tǒng)的支持。

四、會(huì)計(jì)國(guó)際化趨勢(shì)

會(huì)計(jì)國(guó)際化的實(shí)質(zhì)是各國(guó)逐步趨同的過(guò)程，也是各國(guó)利益之爭(zhēng)的結(jié)果。我國(guó)應(yīng)當(dāng)在推進(jìn)會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程中積極參與會(huì)計(jì)的國(guó)際協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的國(guó)家利益。如前所述，當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境下呈現(xiàn)出了一些特殊的會(huì)計(jì)問(wèn)題，我們要在會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)過(guò)程中對(duì)這些特殊問(wèn)題加以反映，對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定施加影響，使之關(guān)注我們的問(wèn)題，力求找出解決我國(guó)實(shí)際問(wèn)題的方法，并使其成為國(guó)際上認(rèn)可的方 法，以

盡可能地減少我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)的成本。盡管會(huì)計(jì)國(guó)際化的發(fā)展規(guī)模及其認(rèn)可程度日益擴(kuò)大，但中國(guó)特定的會(huì)計(jì)環(huán)境決定了我們既不能全盤(pán)接受國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，也不能全盤(pán)否認(rèn)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，要在吸收、借鑒其先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論、方法時(shí)，體現(xiàn)自己的特色。在推進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程中，必須充分考慮中國(guó)的國(guó)情。所以，我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，要充分實(shí)現(xiàn)中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的協(xié)調(diào)，將是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)

五、總結(jié)

綜上所述，我國(guó)會(huì)計(jì)的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，特別是20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，并不斷的呈現(xiàn)綜合發(fā)展的趨勢(shì)，會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理的呈現(xiàn)更加規(guī)范和合理的發(fā)展趨勢(shì)，而會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、會(huì)計(jì)國(guó)際化是21世紀(jì)我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。作為21世紀(jì)的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，未來(lái)的會(huì)計(jì)人員，學(xué)好會(huì)計(jì)專業(yè)的知識(shí)及其重要，了解我國(guó)會(huì)計(jì)的歷史，會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷跟著發(fā)展的趨勢(shì)去努力的適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)并且做得更好，也是及其重要的。我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展的任務(wù)也是十分艱巨的。

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