第一篇：質量月活動演講稿

各位領導、同事大家上午好。很高興能參加本次質量月演講比賽，（我的演講題目是：質量在我心中）。首先給大家講個故事吧：有個老木匠準備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業，回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時候，老板把大門的鑰匙遞給他說：“這是你的房子，我送給你的禮物。”他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會這樣呢？現在他只能得到一幢粗制濫造的房子里！

是啊，如果生產者把每一件產品都當做是自己將要使用的，那么質量問題還會這樣層出不窮嗎？作為XX公司一名普通員工，我們首先要做的是樹立自己的責任感。只有將質量視為自己的立身之根本，才可以從根源杜絕質量問題的發生。

（再講一個古時候的故事）有一次魏文王召見扁鵲說：“寡人得知，當今世上你名氣最大，還有誰的醫術比你高的？”扁鵲說：“我家世代為醫，論醫術我大哥第一，二哥第二，我只能排名最后”。魏文王不解，“為啥你的名氣最大？”

扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情剛剛發作之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他只在我們的村子里才小有名氣。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人看見的都是我在經脈上穿針放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以他們以為我的醫術最高明，因此名氣響遍全國。”

這個故事告訴我們：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的人都未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失后才尋求彌補。彌補的好，當然是聲名鵲起，但如果彌補的不好，就為時已晚了。

重視質量，從培養道德做起。人們常說：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們至高的境界。對于我們每一個XX人來說，在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養自己的道德觀念，不能只講短期的經濟效益而不計質量得失。同時要注重道德認知，處理好知與行的關系，在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質量就是生命，把質量融入血液。

重視質量，從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩如山”。我認為質量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹的制度、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐敗。服務質量要提升，認真的態度是關鍵。作為一名XX人，我們需深知質量控制、環環相扣，每個細微環節都要有認真敬業的工作態度。我們應該知道，服務質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終帶來的不是盈利，而是返工、是項目、業主的不認可、是質量安全事故。

重視質量，從細節做起。俗話說“細節決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節我們更要重視。“千里之堤，潰于蟻穴”。任何宏偉的工程，都依賴于每個細節與步驟的正確實施和準確到位，否則，“失之毫厘，謬以千里”。在工作中我們可能會經常發現一些小問題，但不能因問題太小而忽視它，要把握住每一個細節才能提升質量。

我們要始終把質量放在首位，要像呵護生命一樣呵護質量。我堅信在我們的努力和拼搏下，抓好質量這條生命線，在工作中做到層層把關，點點控制，就能使我們的公司更加壯大、成為國內知名的工程領域綜合服務商。

我的演講結束了，謝謝大家。

第二篇：施工單位質量月活動演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

2016年9月，我們迎來全國第39個質量月，今天，我們在這里舉行: 1.質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產質量隱患，確保施工質量一次成優。

2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行為的處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監督管理職責。

4.要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。6.做好各項規章制度的執行情況并有效實施。

7.做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，并創造良好的工作環境。

認真貫徹落實9月份質量“活動月”的工作，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質量工作建議：

1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。2.確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。3.加強培訓，不斷提高。4.加大宣傳，好壞皆提。5.根據實際不斷持續改進。6.不為一時的方便而茍且敷衍。

最后，預祝2016年9月全國第39個質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！

第三篇：質量月活動

2010年質量月活動總結

為了進一步提高物資采購供應實物質量和服務質量，增強職工的質量意識，促進公司質量管理水平的穩步提升，形成對股份公司“打造競爭優勢。提高盈利能力”工作主題的有力支撐，2010年9月我站開展了以“抓質量水平提升 促盈利能力提高”為主題的“質量月”活動。經過近一個月的緊張組織、活動開展和總結，取得了顯著的成效，達到了預期的效果。活動中，全站職工積極參與，在努力工作的同時全力參與活動，全員關注質量、全力提高質量，為質量提升而努力工作的良好氛圍已經在全站形成。現將活動有關情況總結如下：

1、領導重視，精心策劃，組織落實

為了更好地開展質量月活動，在接到物資公司質量月活動通知后我站領導小組立即討論并制定了我站質量月活動的方案，指定專人負責，并于9月7日召開全站技術業務崗和班組長會議進行活動動員。會上站領導對材料公司“質量月”活動的主題、要求等進行了簡單的敘述，對我站的活動方案做了詳細介紹并對各項活動進行了部署，至此我站的質量月活動有條不紊地進行。

2、廣泛宣傳，提高質量意識，營造活動氛圍

在質量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動，利用宣傳欄、板報和網絡宣傳質量月活動的意義、主題、要求，普及質量知識、加大宣傳力度，以提高職工的質量意識，讓質量月活動不再是個別人的事情，營造出人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3、加強學習，開拓視野，提高工作質量

質量月中，為進一步推動公司質量管理體系扎實、有效運行，我站組織職工認真學習了《卓越績效評價準則》、股份公司《管理手冊》、TS《質量手冊》、程序文件和公司管理體系作業文件，重溫了《材料驗收入庫管理》和《材料供應管理辦法》，很大程度上提高了職工的業務水平和判斷事物的正確性，為推動公司質量管理體系的有效運行奠定了良好的基礎。

4、五查一訪，促進質量管理水平提高

質量月中，我站領導帶領相關人員進行了自查活動，查質量意識、查質量水平、查質量體系、查現場管理、查質量損失。通過自查活動，職工質量意識明顯增強，大家都嚴格執行操作規程，工作上你追我趕，充分發揮了自己應有的水平。

從去年至今，我站對各生產廠礦的走訪活動取得了相關部門的一致好評。本次質量月中，公司領導、部分業務科室和我站領導及相關人員共同走訪了一鐵總廠、二鐵總廠、港務原料廠，進一步拉近了彼此的距離，為更好地保產供料工作提供了有力的保障。

5、總結分析，提醒每一位職工時刻牢記“質量”二字 質量作為企業發展的永恒主題，任何時候都不能被忽視，企業追求效益，必須以質量為基礎。一個月的活動并不能解決所有質量問題，采購實物質量和供應服務質量還需要提升、需要穩定。我站將以本次活動為契機，繼續深化質量觀念，牢固樹立質量意識，形成月月是質量月、日日抓質量的良好氛圍，把質量管理的精髓逐步融入全體職工的自覺意識里，為實現最規范的管理、最優質的服務、最優美的環境、最和諧的關系而努力奮斗。

第一供應站 2010.9.26

第四篇：質量月活動

抓質量水平提升，促發展方式轉變前言：

——記五分公司赤朝八標響應開展全國“質量月”活動

每年九月是我國的質量月，今年也不例外。國家質檢總局、住房和城鄉建設部、全國總工會等7部門在九月開展全國“質量月”活動：希望通過“質量月”活動，營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。工程質量的重要性關乎千家萬戶，尤其以公路工程為重，從大處講關乎國家的大政方針，小處說則影響百姓的出行生活。從政府、企業、社會到個人對公路工程的質量問題尤為關注。作為施工企業自身對施工質量的重視更是毋庸贅言：作為五分公司的赤朝八標項目經理部，自工程進場之始，就把工程質量作為頭等大事來抓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，全力構筑高質量的滿意工程。借此全國“質量月”活動期間，項目部大力響應，組織開展“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的活動。

首先，自接到公司關于全國“質量月”活動通知，立即成立以項目經理為首，以總工、質檢部為輔，各部門全員全過程全方位參與的質量控制系統：項目部領導大力支持，不遺余力的組織項目部全體人員共同參與。

其次，項目經理部圍繞“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的主題，開展豐富多樣的活動：項目部組織員工對“質量月”活動的精神，進行深入學習、深刻領會，增強員工質量意識，并交流心得體會；對施工班組進行每個工序的質量行為培訓。從測量放線到邊坡開挖，從鋼筋焊接到澆注混凝土，對相應施工班組進行詳盡的質量技術交底，明確質量控制的細則，使施工人員按照規范行為進行操作，真正做到工程質量的基礎控制、過程控制、精細控制，提高項目經理部對施工隊伍的管理水平和質量控制水平。

再次，項目經理部結合工程實際，開展質量創優活動，從進場到施工的每一個環節務必保證質量控制精益求精：

一、在前期的導線復測與高程復測中，總工、測量班與質檢部、工程部共同參加，保證每一步的測量數據完全控制在高精度的誤差當中。在遇到有疑問的測量數據時，大家共同研究找出癥結所在，有問題的數據絕不放過，不辭辛勞、不怕繁瑣，保證精確的結果，為后續施工提供正確的數據保障。為防止后期施工中，基準點由于時間、降雨、震動等原因可能產生的位移、沉降等不利因素，測量班組對全線安設的水準點、導線點定期進行復測，確保結果準確無誤。對有變動的基準點不確定絕不使用。

二、在路塹邊坡的施工中，工程部與測量班對每次的放線數據進行反復核算，確保無誤后再進行測量放線；且使用不同的基準點進行放線定點，保證結果的正確。

三、隧道護拱段作為咽喉部位，其中的孔口管作為管棚的導向管，它安設的平面位置、傾角、外插角的準確度直接影響管棚的質量。為保證角度位置的準確，測量班組用全站儀以坐標法在鋼架上定出其平面位置；用水準儀測孔口前后高差設定孔口管的外插角；用水準尺配合坡度板設定孔口管的傾角，并將孔口管牢固焊接在工字鋼上，防止澆筑混凝土時產生移動。護拱段的模板形狀直接關乎隧道入口段的外觀質量，為保證外形光滑圓順，使用基礎夯實，對土模的輪廓進行放線定位，并在其表面放置塑料地板格保證基面平順美觀。

四、仰拱土方開挖過程中，工程部與測量班對仰拱的位置進行多點控制：密布控制點，逐一測定控制點的坐標位置及應返高程，確保線形的準確無誤。施作仰拱時，工程部要求施工班組嚴格按照設計要求施工，精確控制其線形輪廓。

五、鋼筋混凝土工程作為施工的重中之重，質檢部、物資部、實驗室對鋼筋、砂石、水泥等原材進行源頭控制：從廠家的遴選、材料的甄別、力學實驗，到原料配比、現場拌合及運輸澆注的每一個環節，嚴格按照試驗規程及施工規范操作，保證原材的合格規范，力爭創造優質工程。

六、對于鋼筋的制作、焊接、拼裝，質檢部、工程部要求鋼筋班組按照相關規范操作：按照設計要求的焊接工藝，焊接所用焊條均符合國家相關標準，焊縫表面平整無凹陷或焊瘤、氣孔、夾渣等缺陷。混凝土施工中，充分振搗保證密實，使其無氣泡、翻砂等現象；澆注完畢后進行及時灑水、遮蔽、養護等。

目前，工程施工依然在熱火朝天、如火如荼的進行中，項目經理部對質量的高標準嚴要求也不會停止。我們將以“誠信、創新永恒；精品、人品同在”的企業價值觀為指引，全面貫徹“安全防范精細到位，質量管理精益求精，環境保護精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，努力建設品質卓越的優良工程；不斷完善項目經理部質量責任制度，強化質量意識、誠信意識、服務意識，爭先創優，努力將本合同段工程質量提高到新水平！

中鐵十五局集團五公司

五分公司赤朝八標項目經理部

2010年9月20日

第五篇：工廠開展質量月活動員工演講稿

工廠開展質量月活動員工演講稿

工廠開展質量月活動員工演講稿 “世界水泥看中國，中國水泥看”不僅言說著人的驕傲，更承載著國家對我們的期望。作為國內最大的水泥生產企業，不僅要生產出優質的水泥產品滿足國內需求，還肩負著打造中國知名水泥品牌的重任。打造一流品牌，質量是先決條件，質量是企業走向世界的第一張明信片。我們生產的每一份產品都會用在與生活息息相關的環境中，每一座橋梁、每一條道路、每一棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產的安全，牽動百萬人心；不允許我們有任何的質量疏漏。質量不僅是立業之本、創造知名品牌的基石，更是萬千信賴水泥產品

消費者的生命。

日本一位企業家曾說過“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力，更要求著每一位企業員工的努力，正是因為人的努力在企業中起到的至關作用，才會有了三鹿和海爾兩個企業的對比，三鹿——國內知名品牌奶粉，依托于以前生產的產品良好、過硬、優質的質量，獲得無數消費者的青睞，而卻因為含三氯氰胺產品，自毀長城、自斷后路，更對多少孩子造成了傷害，這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路，質量的優秀使得三鹿十多年來的成績輝煌，同樣是質量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產品質量、重視職工質量意識才發展到今天的海爾品牌，最能體現海爾注重質量的莫過于1985年，海爾集團總裁毅然決定，將76臺存在一定質量問題的冰箱，由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動，職

工的質量意識從此有了質的提高。我們應從這兩個企業的成敗吸取經驗，使我們的企業立于不敗之地。

企業都是以人為本的集體，企業捉質量，員工的質量意識是關鍵，產品質量決定于過程質量，過程質量決定于工作質量，最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決于制造產品、提供服務、進行管理的人的“質量”。所以，要高度重視工作員工的作用，充分調動員工的積極性和創造性，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命，質量意識則是企業生命的靈魂，質量更是企業打造知名品牌的基石。因此，要提高產品質量，必須要先增強員工的質量意識。

我們的產品——水泥的性能和質量取決于熟料的礦物組成，而熟料的礦物組成取決于熟料的成分，熟料的成分又與生料的成分密切相關。因此，合適的生料成分是水泥生產的關鍵。作為原料工

段的我們，不應有產品質量控制決定于燒成工段的心態，而應有生料質量是水泥質量的關鍵的心態。只有我們生產出高質量的生料才能燒出優質熟料的意識，也只有把質量意識深入每一位員工的心中，人人把好關，層層控制好，共同擔負起質量責任，方能把水泥創造成世界知名品牌。質量意識不是一天兩天的事，是要每一位員工長遠銘記的箴言，是一個準則，是一份忠誠，是一種責任，是為我們的企業謀得長遠發展，把我們的品牌打造成知名品牌的義務。最后，對于我們原料工段的員工，我認為：質量是一種態度，是每一位員工心中有質量，把質量意識牢記心中的態度。生料產品的質量把握在我們每一位原料工段的員工手中，生料質量的保證需要我們共同努力。對于生料的質量，我們要倡導團結合作的工作作風，強調增強內部凝聚力，師傅要耐心教導徒弟，徒弟則應虛心好學，提高我們的技術素質。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工

作，從進廠原料的預均化監督、石灰石取料和配料站下料的穩定，到磨機穩定高產運行，及所有設備的運行良好及防堵，只有我們認真做好了每一步工作，出自我們工段的生料質量才會無可挑剔，給我們的下一道工序產品的生產做出最充足的保障。