第一篇：綜合部主任競聘演講稿

各位領導、各位評委：

下午好！我是XXX，今天我應聘的職務是XXXX。我工作簡歷。。。

我競聘綜合部副主任有以下三點優勢：

一、業務熟悉。我在綜合部除了文秘崗位的日常工作外，對公司人力資源各項工作都有涉及，還負責對口聯系省公司、縣公司綜合、人力等相關部門及人員，省公司人力資源管理系統的管理和維護，因此，我對省公司、公司各項人力資源管理制度、人力相關工作程序、人力相關對口負責人、經辦人都較為熟悉，能夠立即上手相關工作。

二、年輕活力、有朝氣、對工作充滿激情。我自去年擔任團委書記以來，先后組織過幾次大型的活動，對我的組織能力、執行能力、協調能力得到了很好的鍛煉，在公司青年員工中具有一定的影響力。請公司領導給年輕人一個展示自己、鍛煉自己的機會，我一定會抱著十二分的熱情，用我的朝氣帶動青年員工積極努力為公司作出貢獻。

三、積極進取、學習進步。我是今年新發展的入黨積極分子，可以為部門領導分擔黨群相關工作。

我理解的人力資源工作：人力資源工作在公司的發展中有著非常重要而且特殊的作用，它應該與公司的經營戰略和發展目標相結合，運用科學的技術和方法，建立一種具有同化力和進取精神的企業文化，為組織成員創作一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制，為公司的快速成長和高效運作提供有力的保障。

如果由我來擔任綜合部副主任，我將從以下幾個方面開展人力資源相關工作：

一、配合綜合部主任完成日常的部門管理工作，完成公司領導、部門領導交辦的工作任務。

二、在公司領導的指導下，結合公司發展戰略、經營任務完善人力資源管理、績效考核機制，完善公司的獎懲機制、激勵機制，通過科學的手段激勵公司員工為公司創造價值。

三、建立常態化的培訓機制，根據各部門的需求制定公司的培訓計劃，定期組織相關培訓，提高公司員工的職業素養、專業技能。

四、建立儲備人才庫。按照省公司要求督促各分公司完善EHR人力資源管理系統，通過人力資源管理系統及時掌握公司員工信息，并為公司選取優秀人才提供有力的信息保障。

第二篇：綜合部主任競聘演講稿

演講稿一：綜合部主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

你們好!

首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭綜合部主任的一些想法，向各位領導和同事們匯報一下。從部隊轉業后，長沙市房產信息中心是我唯一的工作單位，在座的各位也是我最親密的同事、朋友。在信息中心將近3年的工作中，各位領導和同事們給了我莫大的關心和幫助，使我從剛開始的對信息中心工作一無所知，到現在成長為信息中心綜合部副主任。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于信息中心良好的氛圍和環境，也體現了領導和同事們對我的厚愛和關心。在信息中心這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對信息中心這個大家庭的熱愛，激發了我競爭綜合部主任的勇氣；是因為有了你們在座各位的支持，才樹立了我競爭綜合部主任的信心。特別是現在的信息中心，政通人和、心齊氣順，在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭綜合部主任我有以下優勢：

一、部隊生活的鍛煉和多年的綜合部工作，使我養成了做好綜合部工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風。我在農村、部隊受過鍛煉，有較長的工作經歷，特別是在部隊工作十多年及在信息中心近三年的工作，使我積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調能力。

二、具有綜合部主任職位要求的綜合協調能力和做好協調工作的基礎條件。到綜合部工作以來，我始終注意加強并做好協調工作，首先是內部協調，在日常工作中，遵循把方便留給業務部門的原則，使其工作和諧順暢；其次是注意強化外部協調，幾年來通過工作上的聯系加之有意識地強化這方面的工作，同工商、稅務等單位建立了良好的工作關系，這樣一些工作協調起來就很順，我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。

三、熟悉信息中心的情況，對勞資管理、績效考核、車輛管理等工作非常熟悉，對黨、團、工會工作有一定的經驗，多次成功組織了黨員、團員以及工會活動。

四、為人正直、誠實，身體素質好，能吃苦耐勞，能善待每一位同志。如果我當選，我將把領導和同事們的期望銘記在心，按照管好自己、帶好隊伍、搞好服務的工作思路開展工作，團結帶領綜合部全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同事們的信任。首先，進一步建立健全規章制度，使信息中心工作走向規范化、制度化。綜合部工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當選綜合部主任，我將努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，通過規章制度、崗位職責，結合工作目標管事、管人，規范工作程序，理順工作關系，提高工作效率。

二、加強學習。綜合部是信息中心的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下、聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好綜合部全體人員的學習，充分發揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。

三、開拓創新。形勢發展日新月異，如果綜合部工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況、不同條件，不斷完善、不斷創新，使之更加科學、規范。

四、精心搞好服務。服務是綜合部工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家的積極性，按照及時、熱情、超前、立體的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量，努力做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，多傾聽大家的呼聲，多關心大家的需求，多干實實在在的事情，對員工關心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領取等方面，綜合部主動配合與辦理，及時看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作，在員工最需要的時候，帶去單位的關心和領導的關懷，盡心盡力地為領導和信息中心的全體員工服好務，做一名合格的服務員。

五、當好管家。今年受全球金融危機的影響，如何降低管理成本，增收節支是管理工作中的一項重要內容。增收方面，綜合部負責信息中心房屋、門面出租管理工作，要通過0731網加強宣傳以及主動聯系房屋中介，同時到街道社區張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬元目標。另外從節約成本方面，目前綜合部掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴格的管理制度和增收節支的概念，勢必造成不必要的浪費，作為信息中心內部管理的負責人，要科學規范管理，采購物品貨比三家，財務要嚴格成本核算，精打細算，作一名讓領導、員工放心的管家。

六、廉潔奉公，維護好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口，綜合部主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著信息中心的整體形象。公道正派、心無雜念，是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識，就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和信息中心的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨、慎微，不辜負領導和同事們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同事們的工作需要，為信息中心工作的開展提供有效的后勤保障，確保信息中心各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同事們的關心和厚愛。謝謝大家。

演講稿二：綜合部主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

非常感謝分公司領導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。

我叫****，本科文化，2007年10月參加工作，如果我能擔任綜合部主任的職務，我對今后工作有以下幾點設想：

第一、話說沒有規矩，不成方圓。對于一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將高標準、嚴要求作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持以人為本，并注重硬件設施的改善，努力為廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現代企業發展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據分公司發展需要，將綜合部各項基礎工作落實到職工崗位責任制，真正將綜合部各項基礎工作夯實做細，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有目標。

非常感謝分公司領導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。

我叫****，本科文化，2007年10月參加工作，如果我能擔任綜合部主任的職務，我對今后工作有以下幾點設想：

第一、話說沒有規矩，不成方圓。對于一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度?，F有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將高標準、嚴要求作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持以人為本，并注重硬件設施的改善，努力為廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現代企業發展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據分公司發展需要，將綜合部各項基礎工作落實到職工崗位責任制，真正將綜合部各項基礎工作夯實做細，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有目標。

演講稿三：綜合部主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。

我在認真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。坦白地說，作為四十四歲的老員工，對于是否參加競聘，我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘，我還在問自己，為什么要競聘？而當我站上競聘講臺的這一刻，我找到了答案。其實我覺得，那就是參加競聘的動機要比競聘本身重要的多！因為動機往往決定著結果。我競聘的動機很直白，就是為了認識自己，鍛煉自己和證明自己。

為了讓大家更好地了解我，我簡單地介紹一下我的個人情況。我，1988年畢業于四川省郵電學校會計專業，后分配到工程局從事會計工作，一干就是22年。2010年，我順應公司改革形勢，當年6月開始在四川分院財務部工作。

為了此次競聘，我認真分析了綜合部的部門職能，對這個崗位有一定的認識。

第一、綜合部是在全公司各項工作中起協調作用的綜合職能部門，擔負著全公司的文秘、安全生產、資產管理、賓客接待、車輛管理和黨工團建設等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協調綜合部眾多事務，盡全力發揮綜合部的綜合職能作用。第二，綜合部的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好，同時也要為各部門工作服務好。因此，綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領導建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項工作的順利進行，保證相關制度得到有效的貫徹實施。第三，綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司領導，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領下，發揮部門潤滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠心打動同事，以關愛凝聚力量。

第四，綜合部負責撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關，保證材料的準確、簡潔以及安全等，這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應的水平。每個來競聘的同志都有自己的優勢，那么我的優勢是什么呢？我認為有六個方面。

一、有過硬的政治素質。通過不斷學習提高，2008年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，不斷完善自身修養，提高自身素質，并具備了一定的政治分析能力。

二、工作經驗豐富。多年的財務工作經驗，使我對制度和流程有深刻的認識，對我在從事制定和落實相關制度規范方面有很大的幫助。

三、有一定的組織協調能力和溝通能力。我在從事財務工作期間，與稅務、審計、統計等單位有過協調和配合工作，我相信我一定能夠協調處理好各種關系。

四、熟悉計算機操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機操作b級證書，熟悉word、excel、ppt等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財務制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。

五、有良好的工作業績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰，這些成績雖然只能說明過去，但是可以證明我是一個對工作有高度責任感的人，是一個值得領導信任的人。

六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道，我是一個對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團結大家，為大家服務的態度，配合好主任的工作，帶領部門向前發展。無論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應新的環境、新的工作，做到干一行，愛一行。

如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作。

一、當好主任的助手。提高能力，明確職責；收集信息，提供建議；綜合協調，承上啟下。

二、做好主任的參謀。想領導之所想，急領導之所急，幫領導之所需，補領導之所短。

三、成為部門的紐帶。上情下達，下情上通；主動溝通，積極回應。

四、充當文化建設的主力。投身班組文化建設，緊抓工會等組織文化建設，輔助其他企業文化建設手段，以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

五、成為分院的大后方。轉變工作理念，通過培養和訓練，增強服務意識，為分院員工提供舒適的工作環境，為其他部門提高工作效率發揮后盾支撐作用。

各位領導、各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識，我將會以此做為新的起點，認真當好領導的參謀，主任的助手，兢兢業業地履職，不辜負你們的信任；如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續在財務管理上盡職盡責，為分院的發展盡一份微薄之力。

謝謝大家！

第三篇：2020年酒店綜合部主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

今天，我很榮幸能夠參加綜合部主任一職的競聘。站在這里，面對各位領導、各位同事，我的心情非常激動。首先，我要感謝各位領導給我們提供了這么好的競爭平臺，讓我們能夠充分展示自我。而我本著進一步鍛煉自己，為酒店多做貢獻的宗旨，參加此次競聘，我也很高興能有機會和大家一起交流學習，下面請允許我向大家作一個簡短的自我介紹:

我叫XX，今年XX歲，XX學歷,XX年進入在酒店從事營銷工作，回首過去的XX年，在各位領導和同事們的幫助支持下，我在工作中一直嚴格要求自己，踏踏實實，兢兢業業，始終對營銷工作保持高度的熱情，并利用空余時間，認真努力學習各種營銷知識，讓自己從營銷新人快速成長為營銷能手，圓滿完成了自己在酒店的營銷任務，曾多次受到表揚。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。在多年的工作磨練中，我不僅增長了自身見識，豐富了工作經驗，人也更加成熟，現已具備較高的業務素質和一定的酒店管理經驗，我相信我有能力勝任綜合部主任一職，今天參加此次競聘，我認為我主要具有以下三點優勢：

一是作風扎實，任勞任怨。

我時刻保持“老老實實做人，踏踏實實做事”的工作態度，在以往的營銷工作中，不管工作的困難與否，我都以最積極的態度去履行職責，努力克服工作上遇到的種種困難，從不敷衍了事，陰奉陽違。

二是業務熟練，成績突出。

多年的營銷經歷讓我掌握了熟練的業務技能，營銷業績突出。常年和不同身份的人打交道，讓我擁有較強的社交能力，處理各類問題矛盾得心應手。

三是愛崗敬業、責任心強。

自參加工作以來，我始終把事業放在心上，對自己負責，對工作負責，較強的責任心也是我參加此次競聘的一大籌碼，我堅信，只要有了責任心，就能更好的去完成自己的本職工作。

關于如何較好履行綜合部主任的職責，我認為主要應從以下三個方面開展工作：

一是加強業務學習，提高自身素質。

綜合部的工作繁瑣且眾多，涉及到酒店的方方面面，事小責任大，需要擁有較高的綜合素質和業務水平。因此我將迅速轉變思維，融入到綜合部的工作中去，熟練綜合部的工作業務，不論工作多么繁忙，始終將學習擺在首位，平日里加強自身理論知識的學習，不斷提高自己在實際工作中分析解決問題的能力，保質保量完成工作任務。

二是統籌各項工作，提高工作質量。

綜合部作為酒店的重要職能部門，起著溝通協調上級與其他部門的作用。在今后的工作中，我將以增強部門的服務理念，提高工作質量為重點，在細節上狠下功夫。及時做好溝通服務工作，當好上級領導和酒店員工之間的橋梁，履行好綜合部主任的職責。堅持以酒店的發展為目標，堅決貫徹落實總經理的決策計劃，按照總經理的指示編排重要活動的日程，做好來客接待和各項會議活動安排。詳細做好每月的總結計劃報告和各類函、電文稿收集整理。認真記錄酒店的大小會議情況，及時將有關決策的執行情況反饋給總經理，保證各項工作有條不紊的進行。

三是加強團隊建設，規范工作制度。

作為綜合部主任，除了提高自身綜合素質外，也應該積極對酒店員工進行服務理念，職業道德的培養，提升員工的個人技能，培養員工的服務態度，注重細節，促進員工學習的主動性。完善考核制度，最大限度保證考核的公平合理，提高員工的工作熱情和工作效率，加強管理，規范工作制度，實事求是，在處理日常事務做到一個“嚴”字。酒店各項工作的順利進展，就必須依靠我們嚴格遵守酒店的行為準則，再好的制度，若沒有真正落實，也只是一紙空文。

各位領導、各位評委,無論最后競聘是否成功，我都會服從安排，決不氣餒，正確看待得失，一如既往做好本職工作，為酒店服務。也希望各位領導、各位評委能給我一次機會，我一定會盡職盡責，不負眾望。

我的演講完畢，謝謝大家。

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第四篇：綜合部主任競聘報告

門禁管理部副經理競聘報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經理的競聘，首先謝謝在座的各位領導和同事們，是你們給了我此次競聘的機會。

本人田梅，今年40歲，參加工作20年，92年進入集團公司工作，在公司20年的時間里，通過領導及各部門同志的支持和幫助，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好下一步門禁管理部各項工作打下了良好的基礎。今天我懷著一顆感恩的心、本著磨練自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘門禁管理部副經理一職，希望能得到大家的支持。

眾所周知，門禁管理部是公司的窗口部門,工作具有綜合性、廣泛性、服務性和點多面廣等特點，如果我能競聘上,我將按以下幾點更好的做好門禁管理部的各項工作,使門禁管理部的工作開展的有聲有色、富有成效。

1、腳踏實地努力工作

機制上要努力學習好集團公司的管理理念及規章制度，迅速轉變觀念，調整思路，轉換角色，全心全意為公司服務。早安排、早計劃、早部署使自己與門禁管理部全體員工在工作中不掉隊、不落伍，能夠很好的勝任門禁管理部副經理的本職工作。樹立 “門禁管理部無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。在工作中，要求自己做到“五個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公

文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發生，不讓游客在我這里受到冷落，不讓門禁管理部的形象在我這里受到損害。

2、加強管理 提高服務質量

門禁管理部是公司的窗口，管理要從細著手, 以游客為本,要做好員工的禮儀禮貌培訓工作,熱情服務,禮貌待人,處處為游客著想,要按照5A的標準,為游客提供優質的服務,。在經理的帶領下，力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使門禁管理部形成一個團結協作的戰斗集體。

3、端正作風，擺正位置

在工作中，要始終堅持“嚴格、高效、正義、和諧”的工作作風，認真做好工作，服從領導安排，不計得失、不挑輕重，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，不能耽誤任何領導交辦的任何事情。努力做到“干字當頭,敢字為先,拼字求勝”。在生活中，堅持“正直、謙虛、樸實”的生活作風，擺正自己的位置，尊敬領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不欺上壓下，正確處理好與公司領導層、經理、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我認為，一個人只有對自己的企業，自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發揮潛能，為企業創造更大的價值，并在工作中找到樂趣。

4、出謀劃策

副經理作為承上啟下、聯系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好領導的參謀，當好“咨詢員”。

至此,再一次感謝大家對我的正確評價。做為一個黃果樹人，集團公司就是我的家，集團公司發展好，我才會有更好的發展.。不管今天我能不能競聘成功，我都會服從領導安排,尊重領導安排，同時，活到老學到老，我不會忘記進步，會堅持學習，等待下次機會,我會隨時提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油！謝謝大家！

第五篇：綜合部主任競聘報告

綜合部主任競聘報告

我是生產綜合部的xx，進入xx在車間一線員工開始工作，至今已有多年的工作經歷。多年來，我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同事們的認可，入司后每年均被評文明職工，曾被公司授于先進團隊、先進個人、先進車間主任等榮譽稱號。

本人非常熱愛本職工作，忠于xx，并向往著在xx成為一名優秀的職業經理人。感謝各位領導多年來給予我的關心與鼓勵，今天又給我們這次機會參加競聘，因而要珍惜和把握這個機會，通過今天的競聘舞臺，能夠展示自己，也能聆聽到各位領導和同事們對于我的中肯評價及今后的工作建議，并且督導今后在工作中不斷改進，使自己能夠更好地發揮作用、展現能力。

我于2006年11月12日至今擔任生產綜合部主任的管理崗位，使我對這個崗位有了充分的認識和工作體會。作為這個崗位基層的管理者，在整個綜合部的管理活動中處于主導地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對保證我們生產條線組織目標的實現和管理效能的提高，起著決定性的作用。我深深地知道管理的本質就是追求效率，因此，我認為管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能，創新管理，因而我認為需從內部深挖潛能，充分調動整個部門團隊協作能力，<蓮~山 課件 /Article/List/List_25.htm>共同挖掘成本這座金礦。這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名，崗位有叉車工、搬運工、倉管員、發運管理等14個崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力，如此次調薪后一些福利人員的效能管理。

綜合部主任這個崗位必須要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。本人有較強的溝通能力，能與一大批戰斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進行有效溝通。

綜上所述，本人競聘的優點有以下幾個方面：

1、擔任綜合部主任多年，具有一定的管理經驗，能有條不紊地開展各項管理工作；

2、在xx工作，對公司忠誠，能適應并有效融入xx企業文化當中；

3、從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯，曾在市話車間、數據程控纜車間、鐵路車間、生產部物流主任、生產綜合部擔任相關的生產管理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項管理制度和工作規范。

4、有良好的心態，較強的溝通協調能力；

5、具有創新的基礎，有意愿憑借一切資源發揮個人效能；

6、有較強的發現問題、解決問題和處理問題的能力；

7、最后我有充分的自信，認為個人能勝任此崗位。

本人缺點：

1、遇事偶爾沖動，未能冷靜考慮細節，注重形象；

2、項目一多時，某些時候未能把握好輕重緩急；

若競聘成功后，我將圍繞公司深化效能管理年著手，從以下幾個方面去做：

1、加強低庫存的管理，圍繞效能做好監督成本的持續改進。

2、保障6S管理的運行，創造具有生氣、整潔、暢通的環境。

3、圍繞市場服務生產，緊跟公司加快產品轉型作基礎規劃。

4、繼續保持廢品監管，力求廢品監管到位并落實有效的措施。

5、加強部門間的溝通與協調能力，提高綜合部的服務水準。

6、灌輸宣傳各類安全生產知識，提高員工的自我防范意識。

7、確保工程基建質量，搶時間，爭速度，保安全，降成本。

我覺得干好工作一要學習，二要認真負責，三要肯動腦筋，從事已達17年的生產管理經驗是我的優勢。我相信，在公司領導的正確決策和大家的關心支持下，我充滿信心。本人承諾如果此次競聘不成功，也決不會影響到本人的工作，仍將積極找出差距，繼續學習和創新工作，堅持不懈，努力配合領導的決策做好參謀獻策，使xx線纜各方面管理再上一個臺階。

最后，以一首對聯來結束我競聘的演講，上聯是“成功固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“失敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

競聘報告完畢，謝謝大家！