第一篇:優秀部門經理發言稿1
尊敬的各位領導、親愛的各位同事:
大家上午好,做為優秀部門經理代表在此發言,我感到十分榮幸。首先我要衷心感謝公司領導對我的信任以及一年來工作的肯定,感謝各位同仁給予我工作上的支持和幫助,特別感謝部門的兄弟姐妹們,這份榮譽中也有你們的汗水。我的內心除了感激和喜悅,更深深的意識到,這份榮譽和表彰讓領導對我今后的工作寄予了更高的期望,內心也有壓力,但壓力也是動力。今天這份榮譽將成為我新的起點,鞭策我在未來的日子里,以更高、更嚴格的標準要求自己,不負公司的信任和期盼。
我自11年進入公司,轉眼已經7年,是公司給了我展示自己平臺。自2016年擔任部門負責人,讓我在新的挑戰中一路成長。今天,借此機會,我想和大家分享我的一些感受。
第一,關于團隊,因為有時我們的項目不是一個人可以完成的。這就需要團隊,關于團隊我們并不陌生,團隊的成員都有不同個性,而團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻,每個成員都發揮自我去共同做好一件事情。團隊所需要的精神,總結成3個詞:協同合作、凝聚力、執行力。
第二,工作態度,我們不能僅限于為了謀生而工作,更多的是拿出一顆感恩的心來面對這份工作。對待每個項目,以認真負責的態度去對待,因為一份優秀的成果,不僅僅是向業主負責,更代表著地源公司形象,同時這也是個人的一份榮譽。
第三,工作時專注力,在工作中一定要改掉拖延癥的毛病,而導致拖延癥最重要的原因就是不能迅速集中精神并保持下去。如能保持高度的專注力,不僅可以提升工作效率,也有利于更冷靜地思考問題。
第四,積極學習新知識,同時時刻保持一個謙虛的心向其他同事老員工學習,俗話說,藝多不壓身,努力做一名公司不可替代的員工。
新的一年馬上到來了,在這里先給大家拜個早年,祝愿我們公司的明天更加美好,公司的明年更加燦爛輝煌。最后祝愿大家新年快樂,身體健康、萬事如意!謝謝大家!
2018.2.4 **于**
第二篇:優秀部門經理發言稿
優秀部門經理發言稿1
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:
上午好!在舉國上下慶祝“神六”上天、認真貫徹落實十六屆五中全會精神的喜慶日子里,“民生世家”項目經過長時間精心準備,今天正式開工了。我謹代表湖北三環股份公司、宜昌民生房地產公司對出席開工慶典的各位領導和各位來賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!對關心、支持項目開發的主管部門、參建單位、材料供應商以及社會各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝!
今年春節以來,我們認真學習和領會國家關于房地產宏觀調控的一系列方針政策,及時分析和研究全國有代表性城市的房地產行情和變化趨勢,客觀評估自身企業的資源整合水平和抗風險能力,全面把握和挖掘項目本身的特性,經過反復研討和權衡,最終作出了“民生世家”在今年第四季度開工的決策。種種跡象表明,房地產市場已開始“回暖”,尤其十六屆五中全會進一步重申發展是黨執政興國的第一要務,國民經濟要保持健康、持續和更快的發展,房地產作為國民經濟的支柱產業,前景光明,大有可為。我們“民生世家”選擇此時動工,正當其時,恰到好處。明年是“十一五”規劃實施的開局之年,國泰民安,百業興旺的“盛世”景象就要展現在我們面前,它一定會給“民生世家”帶來好運。
“民生世家”項目是在我公司經過七年發展,初步完成原始積累、有一定開發實力和企業品牌效應的基礎上推出的。因此,無論是開發理念、總體規劃,還是戶型設計、景觀環境乃至物業管理諸方面,
都體現著以人為本、構建和諧社會的'思想,處處閃耀著博愛、誠信的人文主義的光輝。“民生世家”項目位于開發區中心腹地,環境優美,交通便捷,社區環境成熟,是開發區中心區域最后一塊家居絕板地塊。小區由2棟25層和1棟16層的高層組成,總共412戶,總建筑面積720xx平方米。公司計劃投資1.2億元,兩年建成,與前期開發的民生麗島合為一個管理區域,20xx年底交由宜昌民安物業管理公司管理。
“民生世家”項目天生麗質,不可多得,也來之不易。我們作為開發企業一定要站在對歷史負責,對消費者負責,對自身企業形象負責的高度,傾其所有,精雕細刻,把它打造成宜昌城區的經典樓盤和消費者以上中的“放心房”。做到建一個小區,樹一座豐碑。
湖北城鄉建設公司作為“民生世家”項目的施工單位,能一次建成如此高標準、高檔次的工程項目,責任重大而光榮。希望貴公司繼續發揚民生麗島工程建設中追求卓越、勇于創新的企業精神,嚴格按照“高標準、精細化、零缺陷”的要求,在節能、環保和施工工藝方面大膽創新,在管理和工程質量上比過去有所突破,力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程,讓開發企業放心,讓廣大消費者滿意。夷陵監理公司作為項目的監理單位,一定要站在切實維護業主和消費者利益的立場上,依法履行監理職責,在質量控制和管理上抓出特色,抓出成效,把有效監管和配合服務有機結合起來,確保工程總體目標如期實現。
各專業公司和材料供應商也是本項目供應鏈上不可或缺的環節,希望你們為該項目提供優質便捷的服務,達到整體優化、雙贏的效果。
同志們,“民生世家”項目投資大,建設周期長,有比較明顯的經濟效益和社會效益,它的承建和按時交付使用,不僅惠及400多戶業主和眾多的材料供應商以及數以千計的建設者,而且我們民生房地產公司及其所屬企業因該項目的成功會站在一個新的歷史起點上,為下一步的快速發展提供強大的物質和品牌支撐。
祝“民生世家”開發圓滿成功!祝各位領導和同志們工作愉快!謝謝大家!
優秀部門經理發言稿2
尊敬的各位領導,各位同行:
大家好!
今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設工作促進會,聽了局領導對上半年全縣校建工程的總結、檢查情況和對下半年工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級領導的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理,加快工程進度,保證工程質量和安全施工,以優異的成績向上級領導、業主單位交一份滿意的.答卷。
下面我就工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報,敬請批評指正。
一、項目工程概況:x中學教學樓工程是x省第二批x建工程項目,主體設計為五層框架結構,建筑面積3084m,工程于6月25日順利封頂,現正在進行裝飾裝修。
二、在工程質量管理方面:我們主要從抓原材料采購入手,堅持按設計要求和規范標準采購合格材料,并按規定進行復試檢測。例如:水泥每200噸復檢一次;鋼筋原材料在每次購料后都進行復試;有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復試檢測,這樣就從源頭上保證了工程質量合格。在技術管理上,實行技術質量書面交底、砼配合比掛牌、技術員質量員跟班檢查復驗2
制度。在放線、軸線、標高上,采用勞務隊先放線,項目部技術員后復驗,監理公司及校方工程負責人再驗收的方式,從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上,我們堅持按施工方案組織施工,按設計標準和規范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上,我們利用電子計量自動上料機控制配料,并留置試塊及時試壓。在新技術、新工藝應用上,一是采用篩土機控制灰土比例;二是采用墻體直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作,在管理上落實作業人員、作業班組自檢、互檢、交接檢制度;項目部質檢人員跟班檢查驗收,杜絕了不合格工序,保證了工程質量。主體工程封頂后,我們對主體分部工程質量進行自檢,并進行了原位檢測,檢查結果符合設計要求,達到合格標準。
三、在安全管理方面我們主要做了以下工作:
1、在安全資金使用和安全投入上,保證工程施工的需要,結合創建市級文明工地,我們購置了安全帽、安全帶、安全網、密目網、竹架板,更換了電纜線,閘刀箱、開關盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設臨時用電,保證用電設施,設備合格,為安全生產提供了強有力的保障。
2、加強對全體人員的安全培訓、學習、教育制度,提高職工防范事故,自我保護的能力。勞務隊進入工地以后,首先對作業人員進行體檢,并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應高處作業的人員不得進入工地。其次,定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議,分工種、班組進行安全技術操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產會議,總結前10天在施工生產中存在的問題,安排后10天的生產工作。使安全管理有計劃、有目標,針對具體問題提出解決辦法。
3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育,學習制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技術書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查,各班組長上班作業前安全檢查,項目部每10天在召開生產會議前檢查,發現隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中,我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,罰款600元,獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次,獎勵500元。
通過參與項目施工的全體人員共同努力,工地施工現場未發生一例安全事故,未發生一起輕皮破傷人員,真正做到了“高高興興上班來,平平安安回家去”。
四、創建市級文明工地,樹立企業形象,打造優質品牌,按照市級文明工地的要求,進行施工現場管理,準備于近期聯系文明工地驗收。
五、下一步工作安排
為按期完成施工計劃,確保教學樓早日使用,我們爭取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作;二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作;三是力爭8月30日使工程順利竣工。
2、強化工程管理措施,根據工程實際情況,制定加快工程進度,確保工程質量的具體舉措,按期完成工程建設任務。
各位領導、各位同行,以上是我們在施工管理上的一些做法,既很普通,也很平常,與上級領導的要求相比,與同行業兄弟單位相比,還有很大的差距,我們決心以今天的會議為契機,以兄弟單位為榜樣,扎扎實實地搞好我們的項目管理工作,提高我們的管理水平,促進我們的管理上一個新臺階。
謝謝大家!
優秀部門經理發言稿3
尊敬的各位領導、各位同事大家好!
首先,我代表所有先進個人,向關心和支持我們的各級領導表示感謝! 回顧20xx,在公司領導大力支持下,在項目經理的堅強領導下,在部門經理嚴格要求下,我們認真做好本職工作,同時協助其他各部門完成相應的工作。大家無論遇到什么樣的困難,都不會退縮,而是以“XXXX職工”特有的堅韌意志去克服困難、戰勝困難。當然,我們今天所取得的'成績離不開項目各部門、各級領導的培養和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。良好的團隊風貌,團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,使我們能夠圓滿完成各項工作任務。 是大家認可了我們的成績,為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點滴進步,領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵,并給予了充分的肯定和榮譽!
我們一致認為榮譽是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。 今天我們能夠被評為20xx的先進個人,感謝各級領導的幫助和關愛,使我們能夠在綜合素質和工作能力等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進,
我認為,所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽中,我們將繼續努力奮斗,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業,始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到工作中,以此來回報各級領導和同志們的鼓勵和期盼。
在此,也借這個機會,祝愿各位領導和同事們在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝大家!
優秀部門經理發言稿4
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先感謝公司給我這個機會,讓我作為項目經理代表在這里發言。馬年將至,請允許我代表項目經理給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、合家歡樂、萬事如意!
20xx年,我們項目經理在公司的正確領導下,在各單位、部門的大力支持下,帶領項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上,轉變管理模式,確保了工程質量。在安全管理上,始終把安全工作擺在第一位,注重安全管理薄弱環節和重大安全隱患源的控制,全年未發生重大傷亡事故。在文明施工管理上,轉變觀念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本達到了萊西一流水平。在團隊建設上,采取切實可行的措施,保持了隊伍穩定,增強了團隊凝聚力。
20xx年,我代表項目經理向公司保證。在新的`一年里,我們項目經理將以嶄新的姿態,昂揚的斗爭,全身心地投入到工作中去,努力做到:
一、加強學習,努力提高項目管理水平。
二、嚴肅認真地執行目標責任書,力爭全部實現目標。
三、緊緊圍繞爭創“三個一流”開展工作。
四、堅持高標準、嚴要求,以一流的業績,爭創工程質量獎和安全文明施工獎。
五、周密計劃,科學施工,狠抓落實,確保工程的順利進行。
最后,祝大家身體健康,闔家幸福!祝我們的公司明天更加燦爛輝煌!謝謝大家!
優秀部門經理發言稿5
各位領導:
我公司榮幸的承擔了XXXX工程項目的建設工作,今天,迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員,熱烈歡迎各位領導的光臨。在此,我將本工程的情況向各位領導及來賓做一簡要匯報,不妥之處請指正。
一、施工準備情況
我單位中標后,立即抽調人員組建了施工項目經理部,項目經理部下設工程科、質檢科、材料科、試驗室、辦公室、財務科、安保科等各個職能部門,并已備好施工前期所需物資和機械,專項流動資金已到位,為工程施工做好了充足的準備。
二、今后工作安排
本工程計劃于XXXX年XX月XX日正式開工。開工后,項目部將嚴格執行公司的質量方針,運用科學管理手段,結合工程實際,建立強有力的施工管理質量保證體系,建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關鍵部位技術旁站制”、“進場材料報驗制”等質量保證制度。使質量管理組織及責任人員盡職盡責,嚴格執行各種質量制度,落實質量保證措施,使工程質量始終處于受控狀態。確保工程質量目標的實現。
抓生產,必須同時抓安全。為此,項目部將始終堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,確保實現本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標。
為了保證工期目標的實現,項目部將在開工前根據現場實際情況,以及我公司的綜合實力,會同工程技術科、材料科、設備科、財務科制定切實可行的詳細的施工總進度計劃。配備數量足夠,性能良好的機械設備進場,落實責任,加強制度化管理。充分調動全體管理人員的積極性,保證按照合同工期完工。
在保證以上各項制度及措施得以落實的同時,我項目部還將著重進行文明施工管理。保持現場施工環境整潔,保證施工工人遵章守紀,文明作業。建設高素質、高技術的施工隊伍。搞好各方關系,服從業主,尊重監理,符合設計。同時,遵守當地政府的鄉規民約,尊重當地群眾的'習俗和習慣,與當地政府和人民群眾建立良好的關系,防止擾民事件的發生。最后,我再次感謝各位領導的光臨。在今后的施工中,我項目部將盡心盡力,盡職盡責,樹立公司形象,打造精品工程,為豐寧人民交一份滿意的答卷。
優秀部門經理發言稿6
各位領導、同志們:
大家好!
今天,我們在這里召開XX層氣有限公司財務系統項目啟動大會。首先,我代表XX燃氣公司向項目合作方用友公司各位領導和同志們的到來,表示歡迎!
隨著山西易高煤層氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線,對公司的核心業務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上,隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發展的要求,需要采用一套能提高相關實現與業務系統數據共享的財務核算、分析的軟件工具,來進一步公司實現一體化的'信息管理目標。
通過對財務管理產品和服務質量的仔細比較,我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作,我們希望通過引進用友財務管理系統,針對財務公司全面業務應用及管理體系,實現公司財務業務統一管理,為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。
本次項目建設的總體目標是:以先進的計算機和通信技術為主要手段,實現與其現有業務系統“無縫連接”,達到財務、業務的一體化管理,保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性;實現全公司范圍內信息資源共享、高效協同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及企業全面的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的臺階。
為了項目的順利實施上線,希望在座的各位一如既往地全情投入,相信在公司領導的大力支持之下,在全體員工的積極參與配合下,在用友公司提供的管理支持下,項目的成功應用,必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道,大力推動公司信息化和數字化的進程!
最后,預祝XX煤層氣有限公司財務系統項目能夠順利成功實施!謝謝大家!
優秀部門經理發言稿7
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家下午好!
我是工程部經理 ,今天很榮幸能站在這個舞臺上發言。我心里不但喜悅、感動,同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活,首先我要說的就是感謝:感謝我的領導對我的關心、栽培和指導,感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合,借此機會,我要衷心地謝謝大家!
我在君悅大酒店工作生活將近2年,酒店給我一個學習的機會,尤其20xx年里,在我們工程部全體同事的共同努力,改善一些一直遺留下來的'工程疑難雜癥的整改,完善設備機房環境和設備規范化管理。時時對設備設施運行監控,把控好設備的安全運行,預防性的維護保養為主,維修為輔的開展實施。對設備運行數據合適調整,降低設備運行的成本。在此,感謝我們部門每一位同事的付出和支持,我們有共同的方向和目標,沿著我們的方向,去實現我們的目標。雖然,會遇到種種困難的出現,我們一隊團結的隊伍,一起面對和克服,更加充滿了干勁和活力。
獲得“20xx優秀經理”這個稱號,是領導對我過去一年的工作肯定,更是對我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠,我更應該嚴格要求自己,把自己的工作做得更好,維護好優秀的形象。在以后的工作當中,我將不辜負領導的期望,更加盡職盡責,虛心總結工作經驗,不斷地提高自己,為以后的工作奠定堅實的基礎。盡我所能貢獻。
最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好!生意蒸蒸日上!祝愿我們每一位
領導和同事工作順心如意,家庭幸福!謝謝!
優秀部門經理發言稿8
尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午好!
今天,作為獲獎項目代表,上臺領了一份沉甸甸的大獎,千言萬語難于表述此刻的心情,在這里道聲謝謝!其實,大家都知道項目的成功,是公司上下努力的結果。作為一個項目組的代表,深深地感到十分欣慰,萬分感動,更感責任之重大。
欣慰的是,經過項目組一年來不舍晝夜的不懈努力,攻克了一個又一個難關,圓滿完成項目的各項任務,更為公司迎來了a產業快速發展的春天。
感動的是,我們只是盡了應盡的一份責任,付出了應付的一點微薄努力,公司就給予了如此大的榮譽和肯定。
因為深知要走穩、走好a產業發展之路,前面還有相當多的`艱難險阻要去攻克,所以備感責任重大,不敢有絲毫松懈,定要繼續履行“塌實做人、勤懇做事、嚴謹治學”的原則,以身作則,身體力行,與全體項目組成員一道,繼續發揚“實事求是”的科學精神,努力實踐“研發要面向市場、面向用戶使用現場、面向制造現場”的科研作風,加大a項目市場開拓的力度,加快新產品開發的速度和質量,積極推進a產品的技術創新、工藝提升,同時錘煉出一支刻苦鉆研、銳意進取的科研團隊,為公司a產業的技術進步和產業持續發展盡心盡力。
展望未來,我們有了集團公司的關心和支持,有了這樣一個堅強的公司領導班子,有了這樣一個敢于拼搏的項目團隊,有了這樣一種“實事求是”、“求真務實”的技術精神,有理由相信,并堅信公司必將:
技術實力越來越強!市場前景越來越廣!發展越來越快!
我們廣大的科技工作者也必將越來越有用武之地!
謝謝大家!
優秀部門經理發言稿9
尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們:
大家好!
首先感謝公司給我這個機會,讓我作為項目經理代表在這里發言。請允許我代表項目經理給大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!
20xx年,我們項目經理在公司的正確領導下,在各單位、各部門的大力支持下,帶領項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上,創新管理模式,確保了工程質量。在安全管理上,始終把安全工作擺在第一位,注重安全管理薄弱環節和重大危險源的控制,全年未發生較大傷亡事故。在文明施工管理上,轉變觀念,加大投入,使文明施工有了新的突破,達到了地區一流水平。在隊伍建設上,采取切實可行的措施,增添了新鮮血液,保持了隊伍穩定,增強了團隊凝聚力。
眾所周知,項目經理在建筑業生產經營環節中起著“承上啟下”的關鍵作用,擁有一批“懂技術、會管理、善經營”的優秀項目經理是企業做大做強的重要基石。20xx年,我代表項目經理們向公司保證,在新的一年里,我們項目經理將以嶄新的姿態,昂揚的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:
1、積極主動進行學習,始終站在行業技術發展的前沿,努力提高項目管理水平。
2、加強自我修養,恪守職業道德,規范經營,嚴肅認真地執行公司的各項規章制度,落定目標責任書。
3、堅持高標準、嚴要求,以一流的業績,爭創工程質量獎和安全文明獎。
4、周密計劃,科學施工,狠抓落實,確保工程施工的順利進行。
當前,市場競爭空前激烈,巨額墊資惡性壓價層出不窮,行業風險日益加大,行業平均利潤長期偏低,20xx年只有3.91%。百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先,市場形勢要求我們項目經理們更要精益求精,克服困難,努力工作。下面談談我對今后工作的'幾點設想:
1、深入貫徹“管理好現場方可贏得市場”的理念到項目部的每一個員工,干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這應該是項目經理這一層級的經營理念。干好在建工程,贏得業主的信任,這是承攬后續工程的關鍵。增強項目部管理能力,提高工程施工質量,提高項目部競爭能力,以新管理、新思路謀求項目部的新發展。
2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道,開拓市場,自找活源,利用一切可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優勢和整體實力,擴大公司影響力,形成穩定的合作伙伴。
3、加強后備人才的培養,將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉,充分發揮青年學生的優勢,提升項目對新技術的應用水平,為項目經理隊伍培養后備人才,為企業健康持續發展奠定基礎。
最后,祝XX公司在新的一年里更加燦爛輝煌,蓬勃發展,更上層樓!謝謝大家!
優秀部門經理發言稿10
全體員工:
根據集團公司及分公司XXXX年安全工作安排意見及XXXX總經理X月份安全講話的、指示精神,我項目部于近日承建中瀛御景二期工程開始復工,工程開工伊始必須做好如下工作:
1、嚴格執行公司安全管理的各項規章制度,搞好“標準化文明工地”實施建設,預防各種安全隱患,提高安全管理水平,堅持“以人為本,安全管理”的理念,創造安全和諧的生產環境。
2、建立健全的各種規章制度、規范、人的不安全行為,項目部本著教育為先,預防為主的原則,將安全管理的制度貫徹到全體員工之中,是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全。堅決制止盲目施工忽視安全教育的麻痹思想。按照制度規范人得不安全行為。從操作規程,“三寶”使用,危險場所施工,施工注意力不集中等造成意外傷害的.不安全行為,進行全體員工三級安全教育并督促檢查,杜絕人得不安全行為。
3、進一步加強安全教育,不斷增強員工的安全意識,抓安全首先從提高員工安全素質抓起,隨著施工高峰的到來,將有一大批員工進入施工現場,安全部門必須對他們入場教育,操作規程教育,對各工種、各工序進行安全技術交底,堅持周一班前安全例會制度。堅持“安全第一,預防為主”將一切事故在萌芽狀態就采取防御措施,杜絕各類事故的發生。
4、項目部安全小組,對施工現場應進行定期和不定期的安全檢查,對從在的問題,安全隱患,必須限期整改,不留死角,同時,對施工現場的危險源進行辨識,列出危險源清單及重大危險源清單,制定管理方案及應急救援預案,確保安全,萬無一失。
5、安全員根據施工現場的實際情況巡查監督,防止高空墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害等各種重大安全事故的發生。我們決不允許為保工期而忽視安全。一個好的施工現場,井然有序,材料堆放整齊,這樣會給施工人員帶來一個安全的、文明的施工環境,避免作業人員絆倒、扎腳等一些危險因素的發生。為施工現場營造一個安全、文明、舒適的施工環境。
優秀部門經理發言稿11
尊敬的各位領導,各位同仁:
首先在這里給大家拜個早年,感謝各位領導對我項目的`厚愛,感謝各位同仁對我項目工作的支持。
我項目部在這近一年的工作中,較好地完成各階段的工作任務,在工作中堅持“三控、三管、一協調”,以安全文明管理為主,以控制成本、質量和進度為輔,積極控制成本,為公司減輕成本負擔;積極控制工程質量,以合格為標準,爭取精良;積極控制進度,在工期之內完成各階段任務。以以上準則來鞭策自己,并在今后的工作中持之以恒。展望xxxx年,我以及我僅代表的洪湖天遠·時代廣場項目部非常有信心能把天遠·時代廣場這個項目做成洪湖市最好的項目,給甲方一個交代,給公司光輝的戰績添上一抹炫耀的色彩。最后在這里祝各位領導,各位同仁,身體健康!萬事如意!愿公司做大做強,走出湖北,展望世界。
優秀部門經理發言稿12
尊敬的領導、同事們:
大家好!
回顧以往的歷程不難發現我們通過努力攻克了不少重要的項目,作為項目經理的我能夠看到部門獲得較好的發展也是令人高興的事情,但是我們也應該明白時代的發展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求,如何適應時代的變化并在競爭中占據優勢也是我們需要思考的問題,這既需要我們解決項目中存在的問題又要不斷提升自身的工作能力。
對于項目的完成應該要敢于提出建議才行,雖然以往負責項目的時候都是我在進行主導卻也希望員工們能夠提出自己的看法,畢竟個人的智慧十分有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題,事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然希望你們能發表屬于自己的看法,即如何改進項目中的難點并將其完成得更好,須知項目的完成本就是共同探討并得以進步的重要方式,若是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現新的創意,這種照本宣科的做法在時代的發展中很容易因為思想的僵化而被淘汰。
在項目的競爭過程中我們應該要提升自身的優勢才行,畢竟每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認可,然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡單的事情,無論是獨特優勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情,事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了,對于項目的競標以及員工的培訓還沒有提出系統的解決方法,然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由,既然提升競爭力并非是容易的事情便應該行動起來從而提升每個員工的綜合素質。
通過對近期完成項目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進取的弊端,一方面很少有新穎的創意導致我們的競爭力變得越來越差,另一方面則是容易滿足的.心態導致我們對工作沒有高要求,長期以往很容易因為這種過于安逸的狀況影響到公司的發展,我在意識到這類問題的嚴重性以后便希望大家能夠盡快將其解決,要有為公司發展而努力的覺悟和擔當才行,而且對于未來的規劃也要有所行動從而建立工作中的優勢才行。
我希望大家在以后的工作中能夠對負責的項目提出更多合理性的建議,要時刻保持積極進取的心態并在競爭的過程中提升自身的綜合素質,要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項目的時候具備更多的優勢。
謝謝大家!
優秀部門經理發言稿13
各位領導、各位同事:
大家下午好!下面我謹代表xxxx高速公路第x項目經理部作表態發言,認真貫徹本次集團公司“xxxx”動員會精神,全員發動,形成合力,力爭完成各項指標任務,我們堅決做到:
第一,落實責任,提高干事履職的執行力。本次動員會目標明確,我們回去后將做好動員發動工作,要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識,制訂落實方案和措施,強化責任落實,在xx高速9標全體參建人員中統一思想、提高認識、鼓舞士氣,迅速掀起勞動競賽的高潮,確保實現目標任務。
結合xx高速項目特點和xx地區的氣候條件,抓住第四季度乃至春節期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,完成路基工程的90%工程量,完成橋梁樁基施工,為橋梁工程全面施工創造條件,另外實現xx大橋和xx大橋主墩出水這一節點,春節前完成0#塊支架搭設和預壓。
工作安排中,我們將抓住關鍵:優先安排xx鄉道和xx縣道跨線橋的下部結構和箱梁預制安裝施工,盤活箱梁預制場的流水生產,加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工,解決產值來源。突出重點:以路基進度保橋梁,在線外征地較少的情況下,加快主線路基貫通,為箱梁運輸安裝創造條件;以鳳山樞紐通車節點為關門日期,加快xx段工程的施工。攻克難點:集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
第二,團結協作,形成團隊作戰的合力。要加強與內外各方面的溝通。項目部做好外部協調的同時,弘揚團隊精神,抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術質量保障和綜合協調保障這三大保障工作;抓住團隊執行力和隊伍生產力這兩大保證;全面統籌,強化團隊建設。充分調動項目部和施工隊各個方面的積極性,顧全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產的良好局面。
第三,創新實干,增強工作機制的活力。xx的任務很重,我們將以等不起的緊迫感,慢不得的危機感,坐不住的責任感,認真策劃和謀劃,實干、巧干,在務實工作的基礎上,落實好前面匯報中提到的工作思路及措施,另外項目部將圍繞完成任務目標這一主題思想,開拓思路,在集團公司的指導下,多想多做加快生產的.各種措施,懇請集團公司給予支持。
尊敬的各位領導、同志們,在這里我莊重承諾:請集團公司放心,xx高速第x項目經理部將以堅定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到第四季度的各項工作中去,腳踏實地,頑強拼搏,艱苦奮斗,圓滿完成集團下達的指標任務,向各位領導和集團公司交一份滿意的答卷!
第三篇:優秀部門經理獲獎發言稿(推薦)
兔去龍來又一春,歡聚太湖喜迎新
尊敬的領導、親愛的同事、朋友們:
大家新年好!今天,我很高興作為“優秀部門經理” 的代表在此發表獲獎感言。
首先,我要感謝柯利達,感謝它賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺,讓我在不斷挖掘潛能中實現自身的價值;其次,感謝公司領導對我工作的指導和肯定,讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;再次,感謝一路走來與我同舟共濟的技經部兄弟姐妹們,你們一年來兢兢業業、踏踏實實的工作,換來了技經部“優秀部門”的榮譽稱號;此外,還要感謝相關協作部門的鼎力配合,正是有了你們的支持和幫助,我們的工作才得以順利開展!
很榮幸,這是我連續第二年獲得“優秀部門經理”的榮譽稱號,回顧我自07年進入公司以來走過的五個春秋。見證了公司從一個租用兩層樓辦公室的企業成長為擁有花園式獨立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團。公司的蓬勃發展,讓身為柯利達的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優秀部門經理”,內心除了興奮和感激,更深深地意識到,今天的榮譽和表彰讓領導和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關注。因而,我也將在未來的日子里,用更高、更嚴格的標準要求自己,不負大家對我的期望。我一直相信,成功沒有太多捷徑可循,也不是開始就把事情做得多么轟轟烈烈,而是把自己的本職工作,把每一件平凡又普通的事都做好,經過歲月的不斷積淀,最后才會獲得成功。借此,我想對公司新進的各位同仁說,特別是那些剛走出校園的大學生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻的心,愿意付出,敢于行動。以務實的態度對待每天的工作,腳踏實地的一步步前行。或許在你職場生涯的初期,工作的環境、薪資待遇都不十分令人滿意,但是只有經歷了充滿磨練的今天,才會擁有更美好、舒適的明天。
2012年是公司戰略轉型發展的關鍵之年,今日的成績只能代表過去。在公司引領我們邁向新的發展高度之際,在行業競爭日趨激烈的環境下,我們更要注重內部的團結,相互支持與鼓勵,加強溝通、交流,在明確目標和規劃的前提下,向著同一個方向邁進,我相信,未來我們將會做的更好!
最后,祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成,愿公司龍年步步高升,早日成功上市。謝謝大家!
第四篇:部門經理年會發言稿
部門經理年會發言稿1
各位同仁們:
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20xx年,迎來了充滿生機的20xx年。在新春佳節即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績,超額完成銷售指標4000萬元。至此,我們由20xx年1億5000萬,20xx年1億6000萬發展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。20xx年新產品新業務收入較上一年增長86%,較20xx年增長363%,真正意義上實現了跳躍式發展的良好勢頭!20xx我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發生率較20xx、20xx年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故的發生。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,不經歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
作為一名亞通人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地對工作產生責任感。
作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發揮團隊力量的基礎。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,以新的姿態、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信20xx年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
部門經理年會發言稿2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名出色的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的`更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
部門經理年會發言稿3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名出色的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。
最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
部門經理年會發言稿4
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。 20xx年年初,我們把公司確定為“規范發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
一、公司組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20xx年10月份我們與北京晉商聯團公司共同發起了“山西晉商聯合商品交易所”項目,目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發展方面
20xx年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業特點,公司年初就制定了規范發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規范發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償,
由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。
這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
部門經理年會發言稿5
各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表紅秋電控設備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的20xx年,紅秋電控設備有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固紅秋集團在電控行業中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大市場營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我們紅秋人充滿了信心!
在公司管理方面,我們要努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品質量完善、銷售及售后服務體系,并力爭將公司開發的母線產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利增漲點。
同時,我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在秦董事長的正確領導和我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
部門經理年會發言稿6
各位同事:
大家晚上好!
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們XX公司XX年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“XX”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。XX也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了XX;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!
XX年XX的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。XX年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!
最近兩個月來,我們描繪了XX年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。XX年,對于XX員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然XX年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來XX年具有劃時代意義的“以信立人”的XX企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。
XX年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,XX將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。
此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們XX員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。
第五篇:保安部優秀部門經理獲獎發言稿
優秀部門演講稿
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家晚上好!今天,我很高興作為“優秀部門經理” 的代表在此發表感言。
首先,我要感謝中福商城,感謝她賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺,讓我在不斷挖掘潛能中實現自身的價值;其次,感謝公司領導對我工作的指導和肯定,讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;再次,感謝一路走來與我同舟共濟的保安部兄弟們,你們一年來兢兢業業、踏踏實實的工作,換來了保安部“優秀部門”的榮譽稱號;此外,還要感謝相關協作部門的鼎力配合,正是有了你們的支持和幫助,我們的工作才得以順利開展!
很榮幸我部門獲得“優秀部門”的榮譽稱號,回顧我自10年5月進入公司以來走過的3個春秋。見證了公司從開始策劃招商到現在擁有百余名員工的大型商場。公司的蓬勃發展,讓身為中福商城的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優秀部門經理”,內心除了興奮和感激,更深深地意識到,今天的榮譽和表彰讓領導和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關注。因而,我也將在未來的日子里,用更高、更嚴格的標準要求自己,不負大家對我的期望。我一直相信,成功沒有太多捷徑可循,也不是開
始就把事情做得多么轟轟烈烈,而是把自己的本職工作,把每一件平凡又普通的事都做好,經過歲月的不斷積淀,最后才會獲得成功。
2012年是公司戰略轉型發展的關鍵之年,今日的成績只能代表過去。在公司引領我們邁向新的發展高度之際,在行業競爭日趨激烈的環境下,我們更要注重內部的團結,相互支持與鼓勵,加強溝通、交流,在明確目標和規劃的前提下,向著同一個方向邁進,我相信,未來我們將會做的更好!新的一年,我將會嚴格按照公司制度,帶領保安部門做好商場人、財、物的安全工作,同時加強對保安人員進行消防知識培訓和消防演練,真正確保商場安全。時刻謹記“服務于商場、服務于商戶、服務于他人”的服務理念,商場是一個整體,我們各部門奔得是同一個目
標!保安部會和各部門一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!
最后,祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成,愿公司龍年步步高升,商場人氣步步鼎盛。謝謝大家!
中福商城保安部
2012-2-8