第一篇：優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理自薦書(shū)

在過(guò)去的2012年里，我部門(mén)在公司的正確指引下，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，1、豐富員工業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 2012年是公司在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展的一年，在公司員工逐年增長(zhǎng)的企業(yè)里，企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要，我們仿真部根據(jù)公司的實(shí)際情況，審時(shí)奪勢(shì)，在不影響公司生產(chǎn)的前提下，先后組織了燒烤、聚餐、k歌等活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)了員工的歸屬感，同時(shí)了贏得了公司上下一致好評(píng)。

2、仿真部隸屬公司生產(chǎn)部門(mén)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)：16人，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員信仰青春，崇拜激情，富有思想，充滿活力。在大家工作過(guò)程中，時(shí)不時(shí)充滿了歡聲笑語(yǔ)，工作氣氛愉悅，心情舒暢。

3、奉獻(xiàn)精神

在仿真部，每一個(gè)人都充滿了奉獻(xiàn)精神。在部門(mén)業(yè)務(wù)吞吐量大，員工業(yè)務(wù)不熟練的一段時(shí)間，需要加班來(lái)完成繁重的工作，每一個(gè)人都毫無(wú)怨言，有時(shí)候加班至零晨?jī)扇c(diǎn)再回家，更加難能可貴的是，部門(mén)內(nèi)部還有很多女員工，對(duì)于這種高強(qiáng)度的工作也都堅(jiān)強(qiáng)的挺下來(lái)了。

4、協(xié)同合作

在1#活動(dòng)和2#活動(dòng)中，仿真部、應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)量管理部三個(gè)部門(mén)協(xié)同合作，工作出色。篇二：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū) 2012年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！

子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”?；仡櫸也块T(mén)這一年來(lái)的歷程，感受頗多，下面我將這一年來(lái)我們團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)作如下匯報(bào)。我危倉(cāng)現(xiàn)有員工22人。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)抓安全，安全促生產(chǎn)這個(gè)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，全面認(rèn)真圓滿地完成好2012年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人的成績(jī)。

一、堅(jiān)持‘親力親為與客戶共同成長(zhǎng)’的經(jīng)營(yíng)理念，全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作 2012年危倉(cāng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)員工的共同努力下，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)為要求，以親力親為與客戶共同成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)化、合理為經(jīng)營(yíng)理念，以與社會(huì)文明同步、與人類(lèi)健康和諧為安全方針，始終以安全生產(chǎn)工作為中心，把公司的標(biāo)準(zhǔn)化先建設(shè)貫穿到危倉(cāng)的日常工作中，較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用，為危倉(cāng)成為示范基地建設(shè)做了積極的努力，為公司的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

二、全面完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、運(yùn)作管理

2012年危倉(cāng)服務(wù)的客戶中，如中遠(yuǎn)、冠華、巴斯夫涂料等

均達(dá)到客戶要求指標(biāo)，部分的kpi指標(biāo)在達(dá)標(biāo)的同時(shí)還維持在一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn)，例如庫(kù)存準(zhǔn)確率一年均保持在100%。2012年倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)部的重中之重，根

據(jù)總部的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃，危倉(cāng)成立了專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化小組，由經(jīng)理牽頭，在以劉總為領(lǐng)導(dǎo)核心的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的大力配合下，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，4月初完成了vi標(biāo)準(zhǔn)化及運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，5月份起開(kāi)始對(duì)運(yùn)作成本及運(yùn)作效率進(jìn)行采集，并在9月份建立危倉(cāng)的效率標(biāo)準(zhǔn)。7月作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位積極配合集團(tuán)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議的開(kāi)展，11月初作為第一批標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收單位順利的通過(guò)檢查，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

三標(biāo)體系運(yùn)行一年來(lái)，在公司大力支持下，以技安部

牽頭，我危倉(cāng)以圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以可視化手段和信息化技術(shù)為利器，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，保障了危倉(cāng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到體系要求，通過(guò)了年度的監(jiān)督審核，成功的構(gòu)建了安全、環(huán)境、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

2、安全管控 2012年公司安全事故發(fā)生頻率同比有明顯下降，我危倉(cāng)對(duì)此也制訂了相應(yīng)的措施，加大了管理層的巡查力度，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，每周召開(kāi)安全會(huì)議，組織一線員工對(duì)

相應(yīng)的事故進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工積極努力下，我危倉(cāng)更是做到0事故。

在公司舉辦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的知識(shí)競(jìng)賽中，我危險(xiǎn)

品倉(cāng)以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)取得了第一名。同時(shí)危倉(cāng)作為公司應(yīng)急救援隊(duì)伍中搶險(xiǎn)組積極參與公司的應(yīng)急救援演習(xí)，能夠針對(duì)公司可能發(fā)生的緊急事件或事故進(jìn)行及時(shí)的處理處置。

3、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作

我危倉(cāng)根據(jù)實(shí)際情況制定了我部門(mén)的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案，不論是緊急發(fā)貨、貨物移倉(cāng)等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問(wèn)題，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司或客戶的要求完成任務(wù)，為倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

危倉(cāng)始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。無(wú)論是外來(lái)人員、車(chē)輛的安全，還是危倉(cāng)內(nèi)部設(shè)施、人員的安全，我們都非常重視。嚴(yán)格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時(shí)刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時(shí)上報(bào)，節(jié)假日實(shí)行值班制度。由于措施得力，預(yù)防到位，全年危倉(cāng)安全事故為零，5、認(rèn)真完成公司的其他任務(wù)

在公司分配和其他任務(wù)中，我部門(mén)嚴(yán)格按照要求認(rèn)真落實(shí)完成，如積極配合二期倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作等等。

三、各種工作制度和組織紀(jì)律良好

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度和紀(jì)律管理 2012年我部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)整了sop，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責(zé)更加明確，認(rèn)真按照新的運(yùn)轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)上了一個(gè)新的水平。

危倉(cāng)強(qiáng)化了對(duì)職工工作紀(jì)律的管理，規(guī)定所有職工每天都必須按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,在休息時(shí)也應(yīng)保持通訊暢通，像緊急發(fā)貨這類(lèi)突發(fā)性工作，都能做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司要求完成任務(wù)。

2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)及安全教育

危倉(cāng)不斷加強(qiáng)全體職工的工作技能培訓(xùn)，認(rèn)真組織落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真做好防控措施；積極加強(qiáng)安全教育和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，小事相互監(jiān)督。2012年我危倉(cāng)無(wú)任何人受通報(bào)批評(píng)。

總之，在過(guò)去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒(méi)到位帶來(lái)的遺憾。無(wú)論能不能獲得2012年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)去工作中的不足。相信在公司的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的集體努力下，本著為公司服務(wù)的信念，危倉(cāng)在今后的工作中將取得更加突出的成績(jī)。時(shí)勢(shì)日新，任務(wù)催人。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會(huì)更加艱巨而繁重，我們危倉(cāng)全體員工一定會(huì)全力以赴、敢為人先、勇?tīng)?zhēng)一流，群策群力、再創(chuàng)佳績(jī)，為公司美好的明天，以最大的付出爭(zhēng)取最好的成果！

申報(bào)部門(mén)：危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù) 2012 年12月篇三：生產(chǎn)部門(mén)年度優(yōu)秀部門(mén)自薦書(shū) 生產(chǎn)部自薦書(shū)

生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)部在2012年度的工作總結(jié)如下： 1.工作目標(biāo)完成情況： 2.管理體系的運(yùn)行情況: 生產(chǎn)部的主要工作是對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，以保證質(zhì)量體系

有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量，在2012年公司質(zhì)量體系審核中，未出現(xiàn)不符合項(xiàng)； 3.安全生產(chǎn)方面：生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。4.產(chǎn)品質(zhì)量方面：

一年來(lái)，我們生產(chǎn)部加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)所有員工進(jìn)行了質(zhì)量方面的培訓(xùn)，嚴(yán)格按要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，不斷完善質(zhì)量自檢、互檢機(jī)制，通過(guò)即時(shí)對(duì)在線產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自查，做到包裝專(zhuān)檢檢驗(yàn)合格率為99.81%，作業(yè)不良率為0.31%，但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品包裝專(zhuān)檢檢驗(yàn)合格率逐年遞增的目標(biāo)。5.機(jī)器設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里，本部門(mén)各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下更新編制新的《設(shè)備操作及保養(yǎng)

規(guī)程》，并落實(shí)各班組對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，保存相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。6.員工管理方面： 1.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)

在這一年里生產(chǎn)部有計(jì)劃的實(shí)施部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門(mén)全體員工進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)（包括公司制度、5s管理知識(shí)、崗位操作技能等），對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。

2.加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練：

組織組裝包裝車(chē)間員工進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)，并進(jìn)班組之間輪崗作業(yè)，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成，3.搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

生產(chǎn)部建立共同的目標(biāo)，組織各班組成員在一起工作以改進(jìn)他們的的技能操作，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問(wèn)題，齊心協(xié)力的完成每一次下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； 7.現(xiàn)場(chǎng)管理： 2012年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在2011年的基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要改變有：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地的半成品和成品進(jìn)行了標(biāo)識(shí)擺放；以及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌并粘貼；對(duì)設(shè)備工具進(jìn)行統(tǒng)一的歸檔整理；對(duì)老化臺(tái)設(shè)備進(jìn)行水路水質(zhì)改善及相關(guān)標(biāo)識(shí)； 8.生產(chǎn)效率：

在這一年里，生產(chǎn)部實(shí)行新的生產(chǎn)績(jī)效管理方案，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)間比2011年降低20-25%，但是我們還是基本達(dá)成預(yù)定的生產(chǎn)效率目標(biāo)，本年度組裝生產(chǎn)效率達(dá)97%，包裝生產(chǎn)效率達(dá)84%（主要是崗位輪換操作、部分工序變更的影響）。9.改善創(chuàng)新 組織全員積極參與生產(chǎn)工序操作及工具、工藝改善共提出改善建議6項(xiàng)；其中已改善實(shí)施6項(xiàng)；具體情況：

1.老化電源插座更改，避免老化過(guò)程電源接觸不良，2.老化水路改善，避免水桶注水過(guò)程中溢出造成生產(chǎn)安全及品質(zhì)問(wèn)題； 3.腳踏測(cè)試工序操作改善減少操作時(shí)間10秒到15秒。4.制定刻標(biāo)機(jī)保養(yǎng)方法減少出故障次數(shù)，5.老化臺(tái)電源的標(biāo)識(shí)管理，減少機(jī)子上架操作時(shí)間，6.調(diào)試崗位水路改善，杜絕水路滲出現(xiàn)象

總之，這一年通過(guò)全體員工的共同努力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們部門(mén)還有很多問(wèn)需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)去改善，所做的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，為此，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)努力，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在2013年的工作中再創(chuàng)新高，我們相信在我們大家的共同努力下，寶萊的明天會(huì)更加美好。篇四：2012年度優(yōu)秀員工自薦書(shū) 2012年度優(yōu)秀員工自薦書(shū)

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書(shū)。從xx來(lái)到這里，不知不覺(jué)中我已經(jīng)在xx工作了xx時(shí)間了。自從來(lái)到這里，不管是在哪個(gè)崗位上，我都努力地做好本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。xx對(duì)于我來(lái)說(shuō)，不僅僅是一個(gè)工作企業(yè)，更是一所社會(huì)大學(xué)，跨入它的職場(chǎng)平臺(tái)，便開(kāi)始新學(xué)習(xí)生涯，在這里我學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處世的道理，與員工、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自已日益成熟與進(jìn)步。

在工作中讓我學(xué)習(xí)到了xx的不少工作流程和方式。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門(mén)之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。每天工作結(jié)束后我都會(huì)在便條紙上寫(xiě)下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏某部門(mén)需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號(hào)，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂(lè)的心態(tài)來(lái)工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。

同樣，xx給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺(tái)，每一個(gè)人都有自己的價(jià)值觀，我能干什么，我會(huì)干什么，我干的怎么樣。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價(jià)值觀。只要你是千里馬有一天會(huì)

遇到伯樂(lè)的。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的輝煌依靠我們第一個(gè)人的努力。我們的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量。無(wú)論是之前還是以后未來(lái)我將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)要求自己。最后，在今后工作中，我會(huì)更加努力的工作，得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。在此很感謝我部門(mén)的經(jīng)理在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助, 還有我的員工同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作，假如沒(méi)有你們就沒(méi)有我今天的成長(zhǎng)。自薦人：xxx xxxx-x-x篇五：優(yōu)秀員工自薦書(shū)

優(yōu)秀員工自薦書(shū)

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書(shū)。進(jìn)酒店至今，我并沒(méi)有為酒店做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒(méi)有取得特別值得炫耀的成績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務(wù)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。

總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。雖然如此，但我的付出得到了酒店的認(rèn)可，我深感無(wú)比榮幸，我想酒店這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，也再次向每位員工傳達(dá)說(shuō)明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。在工作中讓我學(xué)習(xí)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門(mén)之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。每天工作結(jié)束后我都會(huì)在便條紙上寫(xiě)下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號(hào)，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂(lè)的心態(tài)來(lái)工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。

同樣，酒店給我們每一員工展現(xiàn)自我的平臺(tái)，每一個(gè)人都有自己 的價(jià)值觀，我能干什么，我會(huì)干什么，我干的怎么樣。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價(jià)值觀。只要你是千里馬有一天會(huì)遇到伯樂(lè)的。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的輝煌依靠我們的努力。我們的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量。無(wú)論是之前還是以后未來(lái)我將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)要求自己。最后，在今后工作中，我會(huì)更加努力的工作，得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。在此很感謝我部門(mén)的經(jīng)理在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助, 還有我的員工同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的鼓勵(lì)和協(xié)作，假如沒(méi)有你們就沒(méi)有我今天的成長(zhǎng)。

第二篇：晉升部門(mén)經(jīng)理自薦書(shū)＿自薦書(shū)范文

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝您閱讀我的升職自薦書(shū)，為我打開(kāi)了一扇希望之窗。在此，希望您能讓我毛遂自薦，晉升我為部門(mén)經(jīng)理。

我深知?jiǎng)偃?/p>

管理

一職不是一件容易的事，公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份

工作

需要的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，他更需要的是有很好的工作

經(jīng)驗(yàn)

以及有可 以讓員工信服的能力。而我在公司開(kāi)業(yè)以來(lái)一直辛勤為公司服務(wù)，隨著公司的壯大而壯大，學(xué)到了不曾有過(guò)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)我也熟悉公司的運(yùn)行

發(fā)展

情況，與 公司人員更是打成一片，深得了他們的信任。

如果我能競(jìng)爭(zhēng)到散客組主管這個(gè)崗位，我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作：

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面履行崗位職責(zé)，結(jié)合客服部散客服務(wù)的實(shí)際要求，對(duì)具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細(xì)。

2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，第一時(shí)間傳達(dá)公司對(duì)一線員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，收集整理適時(shí)的鼓勵(lì)，教育，加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，提高工作效率。

3、練好內(nèi)功，開(kāi)拓市場(chǎng)。有針對(duì)性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了，才能開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，圓滿的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

我相信象貴單位那樣重能力、重水平、重開(kāi)拓，有潛力、有遠(yuǎn)見(jiàn)的單位，一定會(huì)把能力、水平與經(jīng)驗(yàn)等同視之，給我一個(gè)升職的機(jī)會(huì)，我將盡我最大的能力為貴單位發(fā)揮我應(yīng)有的水平和才能。

此致

敬禮!

自薦人：

日期

第三篇：優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：

上午好！在舉國(guó)上下慶祝“神六”上天、認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神的喜慶日子里，“民生世家”項(xiàng)目經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間精心準(zhǔn)備，今天正式開(kāi)工了。我謹(jǐn)代表湖北三環(huán)股份公司、宜昌民生房地產(chǎn)公司對(duì)出席開(kāi)工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對(duì)關(guān)心、支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主管部門(mén)、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會(huì)各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝！

今年春節(jié)以來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策，及時(shí)分析和研究全國(guó)有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢(shì)，客觀評(píng)估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面把握和挖掘項(xiàng)目本身的特性，經(jīng)過(guò)反復(fù)研討和權(quán)衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開(kāi)工的決策。種種跡象表明，房地產(chǎn)市場(chǎng)已開(kāi)始“回暖”，尤其十六屆五中全會(huì)進(jìn)一步重申發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)要保持健康、持續(xù)和更快的發(fā)展，房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時(shí)動(dòng)工，正當(dāng)其時(shí)，恰到好處。明年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，國(guó)泰民安，百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現(xiàn)在我們面前，它一定會(huì)給“民生世家”帶來(lái)好運(yùn)。

“民生世家”項(xiàng)目是在我公司經(jīng)過(guò)七年發(fā)展，初步完成原始積累、有一定開(kāi)發(fā)實(shí)力和企業(yè)品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)上推出的。因此，無(wú)論是開(kāi)發(fā)理念、總體規(guī)劃，還是戶型設(shè)計(jì)、景觀環(huán)境乃至物業(yè)管理諸方面，

都體現(xiàn)著以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的'思想，處處閃耀著博愛(ài)、誠(chéng)信的人文主義的光輝?！懊裆兰摇表?xiàng)目位于開(kāi)發(fā)區(qū)中心腹地，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷，社區(qū)環(huán)境成熟，是開(kāi)發(fā)區(qū)中心區(qū)域最后一塊家居絕板地塊。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶，總建筑面積720xx平方米。公司計(jì)劃投資1.2億元，兩年建成，與前期開(kāi)發(fā)的民生麗島合為一個(gè)管理區(qū)域，20xx年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理。

“民生世家”項(xiàng)目天生麗質(zhì)，不可多得，也來(lái)之不易。我們作為開(kāi)發(fā)企業(yè)一定要站在對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)自身企業(yè)形象負(fù)責(zé)的高度，傾其所有，精雕細(xì)刻，把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤(pán)和消費(fèi)者以上中的“放心房”。做到建一個(gè)小區(qū)，樹(shù)一座豐碑。

湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項(xiàng)目的施工單位，能一次建成如此高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的工程項(xiàng)目，責(zé)任重大而光榮。希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民生麗島工程建設(shè)中追求卓越、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的要求，在節(jié)能、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新，在管理和工程質(zhì)量上比過(guò)去有所突破，力爭(zhēng)把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程，讓開(kāi)發(fā)企業(yè)放心，讓廣大消費(fèi)者滿意。夷陵監(jiān)理公司作為項(xiàng)目的監(jiān)理單位，一定要站在切實(shí)維護(hù)業(yè)主和消費(fèi)者利益的立場(chǎng)上，依法履行監(jiān)理職責(zé)，在質(zhì)量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監(jiān)管和配合服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保工程總體目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

各專(zhuān)業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項(xiàng)目供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)，希望你們?yōu)樵擁?xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，達(dá)到整體優(yōu)化、雙贏的效果。

同志們，“民生世家”項(xiàng)目投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，有比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，它的承建和按時(shí)交付使用，不僅惠及400多戶業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計(jì)的建設(shè)者，而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項(xiàng)目的成功會(huì)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，為下一步的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的物質(zhì)和品牌支撐。

祝“民生世家”開(kāi)發(fā)圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作愉快！謝謝大家！

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

大家好！

今天有幸參加縣教育局組織召開(kāi)的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì)，聽(tīng)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查情況和對(duì)下半年工作的安排，使我感覺(jué)到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的.答卷。

下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、項(xiàng)目工程概況：x中學(xué)教學(xué)樓工程是x省第二批x建工程項(xiàng)目，主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。

二、在工程質(zhì)量管理方面：我們主要從抓原材料采購(gòu)入手，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合格材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。例如：水泥每200噸復(fù)檢一次；鋼筋原材料在每次購(gòu)料后都進(jìn)行復(fù)試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復(fù)試檢測(cè)，這樣就從源頭上保證了工程質(zhì)量合格。在技術(shù)管理上，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底、砼配合比掛牌、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)2

制度。在放線、軸線、標(biāo)高上，采用勞務(wù)隊(duì)先放線，項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式，從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無(wú)誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上，我們堅(jiān)持按施工方案組織施工，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在砼澆筑上，我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)控制配料，并留置試塊及時(shí)試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上，一是采用篩土機(jī)控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作，在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測(cè)，檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：

1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地，我們購(gòu)置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開(kāi)關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電，保證用電設(shè)施，設(shè)備合格，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

2、加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育制度，提高職工防范事故，自我保護(hù)的能力。勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入工地以后，首先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次，定期召開(kāi)公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育會(huì)議，分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部每月1日、10日、20日召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計(jì)劃、有目標(biāo)，針對(duì)具體問(wèn)題提出解決辦法。

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。我們除了安全教育，學(xué)習(xí)制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術(shù)書(shū)面交底并簽字制度、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查，各班組長(zhǎng)上班作業(yè)前安全檢查，項(xiàng)目部每10天在召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的架子班、模板班5人次，獎(jiǎng)勵(lì)500元。

通過(guò)參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。

四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地，樹(shù)立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級(jí)文明工地的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。

五、下一步工作安排

為按期完成施工計(jì)劃，確保教學(xué)樓早日使用，我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量。

1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭(zhēng)8月30日使工程順利竣工。

2、強(qiáng)化工程管理措施，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，以上是我們?cè)谑┕す芾砩系囊恍┳龇?，既很普通，也很平常，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會(huì)議為契機(jī)，以兄弟單位為榜樣，扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作，提高我們的管理水平，促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家！

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！

首先，我代表所有先進(jìn)個(gè)人，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示感謝！ 回顧20xx，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在項(xiàng)目經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)經(jīng)理嚴(yán)格要求下，我們認(rèn)真做好本職工作，同時(shí)協(xié)助其他各部門(mén)完成相應(yīng)的工作。大家無(wú)論遇到什么樣的困難，都不會(huì)退縮，而是以“XXXX職工”特有的堅(jiān)韌意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然，我們今天所取得的'成績(jī)離不開(kāi)項(xiàng)目各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，使我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 是大家認(rèn)可了我們的成績(jī)，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)滴進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)！

我們一致認(rèn)為榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒(méi)有你們，我們將一無(wú)所成。 今天我們能夠被評(píng)為20xx的先進(jìn)個(gè)人，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛(ài)，使我們能夠在綜合素質(zhì)和工作能力等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)，

我認(rèn)為，所有獲獎(jiǎng)的同志都不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)中，我們將繼續(xù)努力奮斗，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來(lái)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期盼。

在此，也借這個(gè)機(jī)會(huì)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、工作順利、闔家幸福。

謝謝大家！

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我作為項(xiàng)目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。馬年將至，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！

20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，轉(zhuǎn)變管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患源的控制，全年未發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本達(dá)到了萊西一流水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，采取切實(shí)可行的措施，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

20xx年，我代表項(xiàng)目經(jīng)理向公司保證。在新的`一年里，我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗爭(zhēng)，全身心地投入到工作中去，努力做到：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高項(xiàng)目管理水平。

二、嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書(shū)，力爭(zhēng)全部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

三、緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”開(kāi)展工作。

四、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以一流的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明施工獎(jiǎng)。

五、周密計(jì)劃，科學(xué)施工，狠抓落實(shí)，確保工程的順利進(jìn)行。

最后，祝大家身體健康，闔家幸福！祝我們的公司明天更加燦爛輝煌！謝謝大家！

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司榮幸的承擔(dān)了XXXX工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，今天，迎來(lái)了本工程開(kāi)工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。

一、施工準(zhǔn)備情況

我單位中標(biāo)后，立即抽調(diào)人員組建了施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)科、安?？频雀鱾€(gè)職能部門(mén)，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械，專(zhuān)項(xiàng)流動(dòng)資金已到位，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備。

二、今后工作安排

本工程計(jì)劃于XXXX年XX月XX日正式開(kāi)工。開(kāi)工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實(shí)際，建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會(huì)議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

抓生產(chǎn)，必須同時(shí)抓安全。為此，項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保實(shí)現(xiàn)本工程“四無(wú)”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。

為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將在開(kāi)工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以及我公司的綜合實(shí)力，會(huì)同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科制定切實(shí)可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。

在保證以上各項(xiàng)制度及措施得以落實(shí)的同時(shí)，我項(xiàng)目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀(jì)，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊(duì)伍。搞好各方關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設(shè)計(jì)。同時(shí)，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷?習(xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在今后的施工中，我項(xiàng)目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹(shù)立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)XX層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先，我代表XX燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來(lái)，表示歡迎！

隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上，隨著公司對(duì)的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)核算、分析的軟件工具，來(lái)進(jìn)一步公司實(shí)現(xiàn)一體化的'信息管理目標(biāo)。

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，我們最終決定選擇與國(guó)內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過(guò)引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對(duì)財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。

本次項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是：以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，實(shí)現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)“無(wú)縫連接”,達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財(cái)務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項(xiàng)目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動(dòng)公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！

最后，預(yù)祝XX煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家下午好！

我是工程部經(jīng)理 ，今天很榮幸能站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)言。我心里不但喜悅、感動(dòng)，同時(shí)也感覺(jué)到無(wú)比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活，首先我要說(shuō)的就是感謝：感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、栽培和指導(dǎo)，感謝工程部和酒店全體同事對(duì)我工作的支持和配合，借此機(jī)會(huì)，我要衷心地謝謝大家！

我在君悅大酒店工作生活將近2年，酒店給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尤其20xx年里，在我們工程部全體同事的共同努力，改善一些一直遺留下來(lái)的'工程疑難雜癥的整改，完善設(shè)備機(jī)房環(huán)境和設(shè)備規(guī)范化管理。時(shí)時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行監(jiān)控，把控好設(shè)備的安全運(yùn)行，預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)為主，維修為輔的開(kāi)展實(shí)施。對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)合適調(diào)整，降低設(shè)備運(yùn)行的成本。在此，感謝我們部門(mén)每一位同事的付出和支持，我們有共同的方向和目標(biāo)，沿著我們的方向，去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。雖然，會(huì)遇到種種困難的出現(xiàn)，我們一隊(duì)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，一起面對(duì)和克服，更加充滿了干勁和活力。

獲得“20xx優(yōu)秀經(jīng)理”這個(gè)稱(chēng)號(hào)，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過(guò)去一年的工作肯定，更是對(duì)我以后的工作鞭策。成績(jī)只能代表過(guò)去,我要更加任重道遠(yuǎn)，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀的形象。在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡職盡責(zé)，虛心總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自己，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡我所能貢獻(xiàn)。

最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好！生意蒸蒸日上！祝愿我們每一位

領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順心如意，家庭幸福！謝謝！

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

今天，作為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表，上臺(tái)領(lǐng)了一份沉甸甸的大獎(jiǎng)，千言萬(wàn)語(yǔ)難于表述此刻的心情，在這里道聲謝謝！其實(shí)，大家都知道項(xiàng)目的成功，是公司上下努力的結(jié)果。作為一個(gè)項(xiàng)目組的代表，深深地感到十分欣慰，萬(wàn)分感動(dòng)，更感責(zé)任之重大。

欣慰的是，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組一年來(lái)不舍晝夜的不懈努力，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)，更為公司迎來(lái)了a產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的春天。

感動(dòng)的是，我們只是盡了應(yīng)盡的一份責(zé)任，付出了應(yīng)付的一點(diǎn)微薄努力，公司就給予了如此大的榮譽(yù)和肯定。

因?yàn)樯钪叻€(wěn)、走好a產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，前面還有相當(dāng)多的`艱難險(xiǎn)阻要去攻克，所以備感責(zé)任重大，不敢有絲毫松懈，定要繼續(xù)履行“塌實(shí)做人、勤懇做事、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的原則，以身作則，身體力行，與全體項(xiàng)目組成員一道，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的科學(xué)精神，努力實(shí)踐“研發(fā)要面向市場(chǎng)、面向用戶使用現(xiàn)場(chǎng)、面向制造現(xiàn)場(chǎng)”的科研作風(fēng)，加大a項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)拓的力度，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量，積極推進(jìn)a產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、工藝提升，同時(shí)錘煉出一支刻苦鉆研、銳意進(jìn)取的科研團(tuán)隊(duì)，為公司a產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展盡心盡力。

展望未來(lái)，我們有了集團(tuán)公司的關(guān)心和支持，有了這樣一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，有了這樣一個(gè)敢于拼搏的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，有了這樣一種“實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)”的技術(shù)精神，有理由相信，并堅(jiān)信公司必將：

技術(shù)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)！市場(chǎng)前景越來(lái)越廣！發(fā)展越來(lái)越快！

我們廣大的科技工作者也必將越來(lái)越有用武之地！

謝謝大家！

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們：

大家好！

首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我作為項(xiàng)目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！

20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源的控制，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達(dá)到了地區(qū)一流水平。在隊(duì)伍建設(shè)上，采取切實(shí)可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

眾所周知，項(xiàng)目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關(guān)鍵作用，擁有一批“懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)”的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要基石。20xx年，我代表項(xiàng)目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：

1、積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項(xiàng)目管理水平。

2、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以一流的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明獎(jiǎng)。

4、周密計(jì)劃，科學(xué)施工，狠抓落實(shí)，確保工程施工的順利進(jìn)行。

當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，巨額墊資惡性壓價(jià)層出不窮，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)日益加大，行業(yè)平均利潤(rùn)長(zhǎng)期偏低，20xx年只有3.91%。百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先，市場(chǎng)形勢(shì)要求我們項(xiàng)目經(jīng)理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談?wù)勎覍?duì)今后工作的'幾點(diǎn)設(shè)想：

1、深入貫徹“管理好現(xiàn)場(chǎng)方可贏得市場(chǎng)”的理念到項(xiàng)目部的每一個(gè)員工，干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理這一層級(jí)的經(jīng)營(yíng)理念。干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力，以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。

2、各項(xiàng)目要利用社會(huì)一切可利用的資源、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件和機(jī)會(huì)大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力，擴(kuò)大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。

3、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后，祝XX公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發(fā)展，更上層樓！謝謝大家！

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿10

全體員工：

根據(jù)集團(tuán)公司及分公司XXXX年安全工作安排意見(jiàn)及XXXX總經(jīng)理X月份安全講話的、指示精神，我項(xiàng)目部于近日承建中瀛御景二期工程開(kāi)始復(fù)工，工程開(kāi)工伊始必須做好如下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”實(shí)施建設(shè)，預(yù)防各種安全隱患，提高安全管理水平，堅(jiān)持“以人為本，安全管理”的理念，創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

2、建立健全的各種規(guī)章制度、規(guī)范、人的不安全行為，項(xiàng)目部本著教育為先，預(yù)防為主的原則，將安全管理的制度貫徹到全體員工之中，是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全。堅(jiān)決制止盲目施工忽視安全教育的麻痹思想。按照制度規(guī)范人得不安全行為。從操作規(guī)程，“三寶”使用，危險(xiǎn)場(chǎng)所施工，施工注意力不集中等造成意外傷害的.不安全行為，進(jìn)行全體員工三級(jí)安全教育并督促檢查，杜絕人得不安全行為。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，抓安全首先從提高員工安全素質(zhì)抓起，隨著施工高峰的到來(lái)，將有一大批員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，安全部門(mén)必須對(duì)他們?nèi)雸?chǎng)教育，操作規(guī)程教育，對(duì)各工種、各工序進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅(jiān)持周一班前安全例會(huì)制度。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”將一切事故在萌芽狀態(tài)就采取防御措施，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

4、項(xiàng)目部安全小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對(duì)從在的問(wèn)題，安全隱患，必須限期整改，不留死角，同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，列出危險(xiǎn)源清單及重大危險(xiǎn)源清單，制定管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案，確保安全，萬(wàn)無(wú)一失。

5、安全員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況巡查監(jiān)督，防止高空墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害等各種重大安全事故的發(fā)生。我們決不允許為保工期而忽視安全。一個(gè)好的施工現(xiàn)場(chǎng)，井然有序，材料堆放整齊，這樣會(huì)給施工人員帶來(lái)一個(gè)安全的、文明的施工環(huán)境，避免作業(yè)人員絆倒、扎腳等一些危險(xiǎn)因素的發(fā)生。為施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)安全、文明、舒適的施工環(huán)境。

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

首先在這里給大家拜個(gè)早年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的`厚愛(ài)，感謝各位同仁對(duì)我項(xiàng)目工作的支持。

我項(xiàng)目部在這近一年的工作中，較好地完成各階段的工作任務(wù)，在工作中堅(jiān)持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，以安全文明管理為主，以控制成本、質(zhì)量和進(jìn)度為輔，積極控制成本，為公司減輕成本負(fù)擔(dān);積極控制工程質(zhì)量，以合格為標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取精良;積極控制進(jìn)度，在工期之內(nèi)完成各階段任務(wù)。以以上準(zhǔn)則來(lái)鞭策自己，并在今后的工作中持之以恒。展望xxxx年，我以及我僅代表的洪湖天遠(yuǎn)·時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目部非常有信心能把天遠(yuǎn)·時(shí)代廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目做成洪湖市最好的項(xiàng)目，給甲方一個(gè)交代，給公司光輝的戰(zhàn)績(jī)添上一抹炫耀的色彩。最后在這里祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，身體健康!萬(wàn)事如意!愿公司做大做強(qiáng)，走出湖北，展望世界。

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

回顧以往的歷程不難發(fā)現(xiàn)我們通過(guò)努力攻克了不少重要的項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理的我能夠看到部門(mén)獲得較好的發(fā)展也是令人高興的事情，但是我們也應(yīng)該明白時(shí)代的發(fā)展與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)工作也提出了更多的要求，如何適應(yīng)時(shí)代的變化并在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)也是我們需要思考的問(wèn)題，這既需要我們解決項(xiàng)目中存在的問(wèn)題又要不斷提升自身的工作能力。

對(duì)于項(xiàng)目的完成應(yīng)該要敢于提出建議才行，雖然以往負(fù)責(zé)項(xiàng)目的時(shí)候都是我在進(jìn)行主導(dǎo)卻也希望員工們能夠提出自己的看法，畢竟個(gè)人的智慧十分有限自然難以兼顧到工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，事實(shí)上我并沒(méi)有在工作中做到專(zhuān)斷獨(dú)行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改進(jìn)項(xiàng)目中的難點(diǎn)并將其完成得更好，須知項(xiàng)目的完成本就是共同探討并得以進(jìn)步的重要方式，若是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現(xiàn)新的創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時(shí)代的發(fā)展中很容易因?yàn)樗枷氲慕┗惶蕴?/p>

在項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中我們應(yīng)該要提升自身的優(yōu)勢(shì)才行，畢竟每次競(jìng)標(biāo)的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認(rèn)可，然而想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭并非是簡(jiǎn)單的事情，無(wú)論是獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的建立還是綜合實(shí)力的提升都是需要提上議程的事情，事實(shí)上這次會(huì)議的組織在我看來(lái)還是有些太遲了，對(duì)于項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)以及員工的培訓(xùn)還沒(méi)有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問(wèn)題的存在并非是我們?cè)诠ぷ髦械《璧睦碛?，既然提升?jìng)爭(zhēng)力并非是容易的事情便應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)從而提升每個(gè)員工的綜合素質(zhì)。

通過(guò)對(duì)近期完成項(xiàng)目的分析可以得知我們?cè)诠ぷ髦写嬖谥凰歼M(jìn)取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導(dǎo)致我們的競(jìng)爭(zhēng)力變得越來(lái)越差，另一方面則是容易滿足的.心態(tài)導(dǎo)致我們對(duì)工作沒(méi)有高要求，長(zhǎng)期以往很容易因?yàn)檫@種過(guò)于安逸的狀況影響到公司的發(fā)展，我在意識(shí)到這類(lèi)問(wèn)題的嚴(yán)重性以后便希望大家能夠盡快將其解決，要有為公司發(fā)展而努力的覺(jué)悟和擔(dān)當(dāng)才行，而且對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃也要有所行動(dòng)從而建立工作中的優(yōu)勢(shì)才行。

我希望大家在以后的工作中能夠?qū)ω?fù)責(zé)的項(xiàng)目提出更多合理性的建議，要時(shí)刻保持積極進(jìn)取的心態(tài)并在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中提升自身的綜合素質(zhì)，要提高我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能夠在今后競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的時(shí)候具備更多的優(yōu)勢(shì)。

謝謝大家！

優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：

第一，落實(shí)責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

結(jié)合x(chóng)x高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車(chē)節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道、xxx省道等的邊通車(chē)邊施工的交通管制等難點(diǎn)。

第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。

第三，創(chuàng)新實(shí)干，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開(kāi)拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的.各種措施，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請(qǐng)集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！

第四篇：優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事：

大家上午好，做為優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理代表在此發(fā)言，我感到十分榮幸。首先我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及一年來(lái)工作的肯定，感謝各位同仁給予我工作上的支持和幫助，特別感謝部門(mén)的兄弟姐妹們，這份榮譽(yù)中也有你們的汗水。我的內(nèi)心除了感激和喜悅，更深深的意識(shí)到，這份榮譽(yù)和表彰讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我今后的工作寄予了更高的期望，內(nèi)心也有壓力，但壓力也是動(dòng)力。今天這份榮譽(yù)將成為我新的起點(diǎn)，鞭策我在未來(lái)的日子里，以更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不負(fù)公司的信任和期盼。

我自11年進(jìn)入公司，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)7年，是公司給了我展示自己平臺(tái)。自2016年擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人，讓我在新的挑戰(zhàn)中一路成長(zhǎng)。今天，借此機(jī)會(huì)，我想和大家分享我的一些感受。

第一，關(guān)于團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛袝r(shí)我們的項(xiàng)目不是一個(gè)人可以完成的。這就需要團(tuán)隊(duì)，關(guān)于團(tuán)隊(duì)我們并不陌生，團(tuán)隊(duì)的成員都有不同個(gè)性，而團(tuán)隊(duì)所依賴(lài)的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)，每個(gè)成員都發(fā)揮自我去共同做好一件事情。團(tuán)隊(duì)所需要的精神，總結(jié)成3個(gè)詞：協(xié)同合作、凝聚力、執(zhí)行力。

第二，工作態(tài)度，我們不能僅限于為了謀生而工作，更多的是拿出一顆感恩的心來(lái)面對(duì)這份工作。對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待，因?yàn)橐环輧?yōu)秀的成果，不僅僅是向業(yè)主負(fù)責(zé)，更代表著地源公司形象，同時(shí)這也是個(gè)人的一份榮譽(yù)。

第三，工作時(shí)專(zhuān)注力，在工作中一定要改掉拖延癥的毛病，而導(dǎo)致拖延癥最重要的原因就是不能迅速集中精神并保持下去。如能保持高度的專(zhuān)注力，不僅可以提升工作效率，也有利于更冷靜地思考問(wèn)題。

第四，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，同時(shí)時(shí)刻保持一個(gè)謙虛的心向其他同事老員工學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)，藝多不壓身，努力做一名公司不可替代的員工。

新的一年馬上到來(lái)了，在這里先給大家拜個(gè)早年，祝愿我們公司的明天更加美好，公司的明年更加燦爛輝煌。最后祝愿大家新年快樂(lè)，身體健康、萬(wàn)事如意！謝謝大家！

2018.2.4 **于**

第五篇：優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理獲獎(jiǎng)發(fā)言稿（推薦）

兔去龍來(lái)又一春，歡聚太湖喜迎新

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事、朋友們：

大家新年好！今天，我很高興作為“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理” 的代表在此發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

首先，我要感謝柯利達(dá)，感謝它賦予我這樣一個(gè)充分展示自我的工作平臺(tái)，讓我在不斷挖掘潛能中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值；其次，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和肯定，讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來(lái)與我同舟共濟(jì)的技經(jīng)部兄弟姐妹們，你們一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，換來(lái)了技經(jīng)部“優(yōu)秀部門(mén)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；此外，還要感謝相關(guān)協(xié)作部門(mén)的鼎力配合，正是有了你們的支持和幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展！

很榮幸，這是我連續(xù)第二年獲得“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，回顧我自07年進(jìn)入公司以來(lái)走過(guò)的五個(gè)春秋。見(jiàn)證了公司從一個(gè)租用兩層樓辦公室的企業(yè)成長(zhǎng)為擁有花園式獨(dú)立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團(tuán)。公司的蓬勃發(fā)展，讓身為柯利達(dá)的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”，內(nèi)心除了興奮和感激，更深深地意識(shí)到，今天的榮譽(yù)和表彰讓領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關(guān)注。因而，我也將在未來(lái)的日子里，用更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不負(fù)大家對(duì)我的期望。我一直相信，成功沒(méi)有太多捷徑可循，也不是開(kāi)始就把事情做得多么轟轟烈烈，而是把自己的本職工作，把每一件平凡又普通的事都做好，經(jīng)過(guò)歲月的不斷積淀，最后才會(huì)獲得成功。借此，我想對(duì)公司新進(jìn)的各位同仁說(shuō)，特別是那些剛走出校園的大學(xué)生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻(xiàn)的心，愿意付出，敢于行動(dòng)。以務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待每天的工作，腳踏實(shí)地的一步步前行?；蛟S在你職場(chǎng)生涯的初期，工作的環(huán)境、薪資待遇都不十分令人滿意，但是只有經(jīng)歷了充滿磨練的今天，才會(huì)擁有更美好、舒適的明天。

2012年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，今日的成績(jī)只能代表過(guò)去。在公司引領(lǐng)我們邁向新的發(fā)展高度之際，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，我們更要注重內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，相互支持與鼓勵(lì)，加強(qiáng)溝通、交流，在明確目標(biāo)和規(guī)劃的前提下，向著同一個(gè)方向邁進(jìn)，我相信，未來(lái)我們將會(huì)做的更好！

最后，祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成，愿公司龍年步步高升，早日成功上市。謝謝大家！