第一篇：羅胖2016跨年演講(完整版)

羅胖2016跨年演講（完整版）

2016年充滿了神轉(zhuǎn)折。所謂三大黑天鵝事件分別是： AlphaGo狂勝圍棋世界冠軍李世石；

英國脫歐；

特朗普贏得2016年的美國總統(tǒng)大選。

這就是2016。

全世界好多事都只看到掉下來一只靴子。另一只靴子什么樣、掉不掉、什么時(shí)候掉、怎么掉？現(xiàn)在一概不知道。很多人今年會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的不確定，而感到茫然失措。但是創(chuàng)業(yè)者不會(huì)。

我們定義的創(chuàng)業(yè)者，不僅僅是指那些擁有一家公司的人，只要他是試圖通過提升自己的認(rèn)知，和更多的人達(dá)成協(xié)作，做一件前所未有的事，他在我們的眼里，就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)者的世界很獨(dú)特。他們不會(huì)去感受那些縹緲的好和壞。遠(yuǎn)方的消息好也罷，壞也罷，我們?nèi)匀簧硖幘唧w的處境中，只有具體的問題和具體的方法屬于自己。

正如查理·芒格所說，宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們能有所作為的。因此，以下趨勢(shì)與變化，是你作為創(chuàng)業(yè)者，在2017年不應(yīng)忽視的“具體的處境”。

1，時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)16年，我提出了一個(gè)概念——國民總時(shí)間，GDT（Gross Domestic Time）。在我們可見的未來，時(shí)間是絕對(duì)剛性約束的資源。一分一秒也多不出來。

三年來，人均每周上網(wǎng)時(shí)長變化趨于平緩，穩(wěn)定在每周26.5小時(shí)。算到極限，有10億網(wǎng)民，每天花5個(gè)小時(shí)。互聯(lián)網(wǎng)可以開采的國民總時(shí)間，大概為18250億小時(shí)。

這將帶來商業(yè)上的巨變。

首先。時(shí)間會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)。

再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個(gè)消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)都在爭(zhēng)奪時(shí)間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時(shí)間維度上，它們都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)，變成了特別重要的一只黑天鵝。

也就是微信的張小龍敢說，微信有一個(gè)基本價(jià)值觀，一個(gè)好的產(chǎn)品是用完即走的。

其他的創(chuàng)業(yè)者哪里能這么傲嬌。你生意再大，拿不到用戶的時(shí)間，你的未來就岌岌可危。

這就是為什么馬云從從旺信、來往，到現(xiàn)在的釘釘，一直放不下社交情結(jié)，2017年，阿里系，甭管是支付寶還是釘釘，一定有一輪像樣的社交進(jìn)攻。

第二，消費(fèi)者花的不僅僅是錢，他們?yōu)槊恳淮蜗M(fèi)支付時(shí)間。

2016年初，中國電影屏幕是3萬塊；到年底飆升到4萬塊。但整個(gè)電影票房從去年的440億僅僅只漲到了今年的450億。

除了行業(yè)補(bǔ)貼停止之外，更重要的一個(gè)原因是，電影是一個(gè)要支付時(shí)間的消費(fèi)品。貓眼的老板鄭志昊說，看電影，不是碎片時(shí)間的支付，是整塊時(shí)間。做決定的難度越來越大，時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)也越來越高。

所有的行業(yè)都必須警覺，不是你不努力，也不是你的行業(yè)沒價(jià)值，也不是你的價(jià)格不夠低，而是你索取了過多的用戶時(shí)間，大家付不起了。第三，商機(jī)從空間轉(zhuǎn)向時(shí)間。

這一輪消費(fèi)升級(jí)提供的不是炫耀品，而是體驗(yàn)品。

不是優(yōu)化消費(fèi)者在空間里的比較優(yōu)勢(shì)，而是優(yōu)化消費(fèi)者在時(shí)間里的自我感受。同樣是茶，他們不再為柴米油鹽醬醋茶的茶付錢，他會(huì)為了琴棋書畫詩酒茶的茶而付錢。

所有的體驗(yàn)，本質(zhì)上都是時(shí)間現(xiàn)象。消費(fèi)升級(jí)，人們不見得再會(huì)去買昂貴的奢侈品。

未來有兩種生意的價(jià)值變得越來越大。一種是幫助用戶省時(shí)間。那省下時(shí)間干什么？這就是第二項(xiàng)生意——幫助用戶把時(shí)間浪費(fèi)在美好的事情上。

2、服務(wù)升級(jí)

時(shí)間是新的戰(zhàn)場(chǎng)，也是新的貨幣。

在這個(gè)處境里，商業(yè)有兩個(gè)獲得用戶的辦法：今日頭條每個(gè)月為1.5億用戶提供服務(wù)，每天有7000萬人上癮一般花76分鐘在上面看新聞。

有一次，我和今日頭條的張一鳴在一起開會(huì)。我私下跟他交頭接耳。我說，用戶要什么，你就給什么，甚至他們沒說出來你就猜到了。這叫母愛算法。在中國這個(gè)市場(chǎng)，沒人比你做得更好了。但是好在這個(gè)市場(chǎng)上還有一種父愛算法的需求。將來也會(huì)誕生很多偉大的公司。

這就是我講的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西。

互聯(lián)網(wǎng)讓所有的產(chǎn)業(yè)都必然向服務(wù)業(yè)演進(jìn)。

圍繞這個(gè)服務(wù)進(jìn)行的消費(fèi)升級(jí)，也是我預(yù)判的下一個(gè)階段的消費(fèi)類創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：

讓用戶在自己的知識(shí)盲區(qū)里能“放心”。有一次我約朋友吃飯，讓和菜頭給建議。他說了很簡(jiǎn)單的幾句話：1，某潮汕牛肉火鍋2，我吃過十家，這家最好。3，嚴(yán)格按照商家提供的時(shí)間涮肉，說四秒絕對(duì)不要五秒。4，調(diào)料只許用醬油加點(diǎn)辣椒圈，絕對(duì)禁止用麻醬。完了。愛死他了。我愿意為這樣的粗暴態(tài)度付費(fèi)。

所有這樣的服務(wù)，背后的精神就是七個(gè)字：你不用懂。聽我的。

這樣的服務(wù)升級(jí)，是2017年市場(chǎng)上的第二只黑天鵝。

這波機(jī)會(huì)的本質(zhì)，是靠父愛算法告訴用戶，放下你手里的爛東西，我告訴你一個(gè)好東西，跟我來。這正是這波服務(wù)業(yè)機(jī)會(huì)最有意思的地方。

有人問過我，如果你有很多很多錢，你會(huì)做什么？ 我說，我每天吃飽喝足，找一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每天替我去世界上搜集最好的老師，用最有趣的方式，給我講最好的課程。每天中午，我睡醒午覺之后，一個(gè)葛優(yōu)躺，坐在那里，讓他們講給我聽。每天講一個(gè)話題，破我心中的一個(gè)迷霧。如果我家房子夠大，我會(huì)在身邊再放幾把椅子，請(qǐng)朋友來聽。如果可能的話，也可以賣票。

有一次，我把這個(gè)夢(mèng)想講給我們公司的CEO脫不花聽。她說，這不就是我們現(xiàn)在做的“得到App”嗎？

我從2016年上半年就開始四處鼓吹內(nèi)容付費(fèi)，年中就開始推出得到App里的訂閱產(chǎn)品，正是在內(nèi)容領(lǐng)域?qū)嵺`上述思路。我知道，這是一個(gè)劃時(shí)代的機(jī)會(huì)。

真正的機(jī)會(huì)不在于付費(fèi)還是免費(fèi)，而在于你是不是在提供服務(wù)。

知識(shí)過去不是服務(wù)，它只有一系列的產(chǎn)品。出版業(yè)在賣書，傳媒業(yè)關(guān)注拿到了多少注意力，最像服務(wù)業(yè)的教育業(yè)也不過是一種對(duì)用戶的管束機(jī)制。

所以，如果有人能提供高品質(zhì)的、可持續(xù)的、專業(yè)化的知識(shí)服務(wù)，這就是開創(chuàng)了一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)跑道。

得到App的靈感其實(shí)來自O(shè)2O。在前兩年的O2O創(chuàng)業(yè)泡沫里，我們看到了一個(gè)神奇的景觀：每個(gè)人被互聯(lián)網(wǎng)賦能成為一個(gè)君王。

滴滴是他的御馬監(jiān)，美團(tuán)餓了么是御膳房。他為什么不能有個(gè)翰林院呢？

這就是得到App：我們請(qǐng)全國各個(gè)領(lǐng)域最有學(xué)問的老先生、姿態(tài)謙恭的服務(wù)你。你付了費(fèi)，就是君王。3，智能革命

智能革命這個(gè)話題，比臉還大，比腎都虛。但又不得不提。有一些我們不熟悉的東西正在崛起。過去，我們對(duì)所有人造的東西都會(huì)說，聽我的；而 這一次，我們只用說，你看著辦。

智能革命來得又快又急，2016年，不管是谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、還是中國的BAT，不管原來的主營業(yè)務(wù)是什么，大家都把重兵壓在了人工智能上。

在近些年的商業(yè)進(jìn)程中，我從來沒有見過如此口徑一致的判斷。幾乎所有的人都同意人工智能是未來，是下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。就像LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼說的：人工智能，技術(shù)方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵進(jìn)入。還用說嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。

人工智能火到這種程度，我作為文科生也只好去四處請(qǐng)教我能找到的人工智能專家。學(xué)了一圈之后，我漸漸知道了普通人對(duì)人工智能的一些誤解。簡(jiǎn)單澄清三點(diǎn)：

第一，人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在。

機(jī)器和人類的最大區(qū)別是什么是機(jī)器不會(huì)疲倦。你在打游戲的時(shí)候，他在學(xué)習(xí)，你在休息的時(shí)候他還在學(xué)習(xí)。

這導(dǎo)致機(jī)器思維和人類思維的一個(gè)重大區(qū)別。

人因?yàn)槟芰τ邢蓿季S方式是盡量簡(jiǎn)化。所以我們有那個(gè)重要的奧卡姆剃刀原則，如無必要，勿增實(shí)體。

這樣可以更方便地理解和傳遞知識(shí)。但是機(jī)器的能力足夠強(qiáng)，它不需要把世界簡(jiǎn)化了之后再去理解。人工智能其實(shí)是讓世界恢復(fù)了原本的復(fù)雜性。

于是，運(yùn)用機(jī)器思維的亞馬遜公司，它擁有3億用戶，就可以根據(jù)每個(gè)人的大數(shù)據(jù)，運(yùn)算出三億個(gè)結(jié)果，給每個(gè)人展示一家獨(dú)特的店。

在人工智能邏輯里，它不關(guān)心人類對(duì)一件事情的定義，但是它可以輸出你要的答案。只要有大量的數(shù)據(jù)，它就能用跟人完全不同的思路，達(dá)到同樣的結(jié)果。

第二，人工智能不會(huì)提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻。

以前各個(gè)領(lǐng)域的人工智能，比如搞聲音識(shí)別的和搞視覺識(shí)別的、搞自動(dòng)駕駛的，是完全不同的行當(dāng)。但是，因?yàn)槿斯ぶ悄艿乃惴ǖ讓颖淮蛲恕８鱾€(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中的人工智能，在算法上越來越像。真正最重要的戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換到大數(shù)據(jù)上了。

誰的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰的技術(shù)怪獸就會(huì)被喂養(yǎng)得更強(qiáng)。過去我們以為，人工智能這一波機(jī)會(huì)是大公司獨(dú)享的機(jī)會(huì)。但是現(xiàn)在看起來，那些頂尖的算法工程師會(huì)出來創(chuàng)業(yè)，會(huì)進(jìn)入新興公司和新興市場(chǎng)；那些計(jì)算能力，已經(jīng)在通過云技術(shù)變得人人可用；那些數(shù)據(jù)，本來就不是大公司的。而中國在人工智能領(lǐng)域的機(jī)會(huì)相當(dāng)大：首先，全世界43%的人工智能論文都是中國人寫的；其次，我們每年能畢業(yè)上百萬的工程師，沒有任何一個(gè)國家能做到這一點(diǎn)；最重要的是，全世界沒有任何一個(gè)國家的人民像我們中國人一樣樂于向互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)，通過各種買買買、賣賣賣。

假設(shè)人工智能醫(yī)生真的是靠大數(shù)據(jù)和海量的病例才喂養(yǎng)得出來，那么，未來最牛的人工智能醫(yī)生還能出現(xiàn)在哪個(gè)國家呢？

第三，人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。

過去一萬年，人類的總趨勢(shì)是，在技術(shù)的幫助下，個(gè)體變得越來越強(qiáng)大，選擇變得越來越多元。我們面對(duì)的世界越來越豐富。

我們的能力確實(shí)是被無數(shù)倍地放大。但是豐富到這個(gè)程度，其實(shí)也很尷尬了。因?yàn)槲覀兛床贿^來，所以海量信息并沒有什么用。

所以，公司們也在發(fā)生變化。

Google的邏輯起點(diǎn)本是要給大家更豐富的世界、更強(qiáng)大的能力，但到了今天，這個(gè)邏輯倒轉(zhuǎn)過來了，它傾向于給你的信息越來越少，越來越逼近你實(shí)際的需求。你不用親自在信息的海洋里游泳。

說到這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人工智能這個(gè)詞太自大了。

它暗示一個(gè)意思是，這是我們研發(fā)制造并由我們自己控制的工具，錯(cuò)了，它不僅是人的延伸，更是人的替代。它是獨(dú)立于人之外的另外一個(gè)智能物種。

它和人之間的關(guān)系，不是主人和工具之間的關(guān)系，而更像是心理學(xué)界經(jīng)常用的那個(gè)比方：大象和他的騎象人。

人工智能是那頭大象，它按照自己的算法在行走，騎在大象上的人，偶爾可以施加影響，但是已經(jīng)說不清誰在主導(dǎo)誰。所以，人工智能不是讓我們多了一項(xiàng)工具，而是讓我們多了一個(gè)跨物種合作的可能。

過去，不管技術(shù)多強(qiáng)大，我們都是活在人和人的關(guān)系中；而未來，我們?cè)诤芏鄨?chǎng)景下，會(huì)活在人和機(jī)器的關(guān)系中。

大量的人被替代，大量的人際關(guān)系被解體。每個(gè)人原先的生存基礎(chǔ)都在動(dòng)搖。

未來社會(huì)什么樣？這就極其考驗(yàn)我們這代人的想象力。《人類簡(jiǎn)史》的作者尤瓦爾·赫拉利，又了一本新書叫《未來簡(jiǎn)史》，就在回答這個(gè)問題。

這會(huì)是2017年最重要的一本書。

這本書里說，未來可能出現(xiàn)一種沒用的人。如果人工智能足夠強(qiáng)大，愿意毫無怨言地被剝削、被奴役，那有的人類可能連被剝削的價(jià)值都沒有了。

近在眼前的是一系列職業(yè)的消失。有了人工智能，司機(jī)、文秘、公務(wù)員、醫(yī)生、律師、廚師，這些職業(yè)都會(huì)受到威脅。也許只要5到20年，在我們還沒有退休的時(shí)候，這個(gè)世界就會(huì)變得極其陌生。這次沖擊來得又快又大。過往的人類歷史證明，進(jìn)步是好的，更好的是緩慢的進(jìn)步。

但這一次，好消息是，我們?cè)谶M(jìn)步，壞消息是，我們?cè)陲w快的進(jìn)步。

那怎么辦？我們這一代人最有效的生存策略也許是，像王爍說的那樣，做智識(shí)的游牧民族。看見哪里的青草更肥美，我就轉(zhuǎn)場(chǎng)到哪里。

4，認(rèn)知迭代 2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化：國家版本的“新常態(tài)”、王興版本的“下半場(chǎng)”、李彥宏版本的“下一幕”，還有馬云版本的“五新一平”……面對(duì)一個(gè)全新的龐然大物，大家都找不到合適的詞來描述它。

但是有一件事可以確定，那就是我們的認(rèn)知必須迭代了。拿網(wǎng)紅來舉例。真格基金的徐小平老師給網(wǎng)紅下了一個(gè)定義：網(wǎng)紅，就是自我賦權(quán)的權(quán)威。

他們不需要權(quán)威機(jī)構(gòu)給頒獎(jiǎng)、發(fā)證、授權(quán)、升職，就可以有自己的協(xié)作體系。回憶專用小馬甲、delicious大金、PDD嬌妹、張大奕……你都談不上喜不喜歡，大多數(shù)你是壓根就不知道。

這個(gè)世界正在飛速逃離你的理解范圍。

互聯(lián)網(wǎng)剛起來的時(shí)候，我們形成了一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知——世界會(huì)是平的。我們以為互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的交流工具，它會(huì)把整個(gè)社會(huì)像一碗雞蛋一樣，慢慢的越攪越勻，大家會(huì)共享信息、價(jià)值觀、觀念和認(rèn)知。

但是十幾年過去，我們發(fā)現(xiàn)，世界是碎的。

互聯(lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。人和人互不理解、互不認(rèn)同、甚至互不知道。世界越來越破碎，而那些治愈破碎的力量就會(huì)變得越來越值錢。這個(gè)力量我們稱之為共同的認(rèn)知。

地分南北，人有老幼，各自奔走，想法不同，但是人人都認(rèn)得范冰冰。她不值錢，誰值錢？貓眼老板鄭志昊說：現(xiàn)在的投資，大媽買黃金，土豪買資產(chǎn)，一流投資家買IP。

IP是什么？你以為是虛頭巴腦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)嗎？它就是越來越稀缺的共同認(rèn)知。

越來越稀缺的東西，就越來越值錢。這背后的邏輯和過去幾十年的房地產(chǎn)業(yè)一模一樣。

你可能會(huì)說，做其他產(chǎn)業(yè)的人豈不是很悲催？我們掙的錢，豈不是都交了“認(rèn)知稅”？

認(rèn)知稅，成了2017的第四只黑天鵝。不一定。你也可以自己來搶占認(rèn)知。搶認(rèn)知變成下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。誰能提出新認(rèn)知，誰就占領(lǐng)未來。

現(xiàn)在，你有兩個(gè)選擇：交越來越貴的“認(rèn)知稅”，或者打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”。

阿里從2009年開始做“光棍節(jié)”，一直演化到今年的“雙十一”。從當(dāng)年的5000萬營業(yè)額，做到今年的1207億。

馬云是生生地在全體中國人的腦子里，插進(jìn)了一個(gè)認(rèn)知。你說這是一個(gè)得逞的詭計(jì)，我說這是一個(gè)偉大的商業(yè)創(chuàng)造。認(rèn)知這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)還有一個(gè)很殘酷的邏輯：一旦被占領(lǐng)，再難有他人的立足之地。

站在劉強(qiáng)東的角度，你就能理解，這有多尷尬了。京東每年都要成立打貓辦，跟阿里爭(zhēng)奪雙十一這個(gè)認(rèn)知。請(qǐng)問這個(gè)做法是聰明還是傻？

一方面好像顯得傻，因?yàn)闊o論京東多努力，雙十一這個(gè)符號(hào)以及社會(huì)認(rèn)知都還是屬于阿里。以至于，每次大戰(zhàn)之后，京東都不好意思宣布自己的銷售額成績(jī)。這似乎在證明，認(rèn)知一旦形成，很難被顛覆。但是另外一方面，要依我說，這恰恰是劉強(qiáng)東的精明之處，因?yàn)樗鋵?shí)是在打造另外一個(gè)認(rèn)知，我是阿里的唯一對(duì)手。大概是今年七月份的時(shí)候，我和脫不花突然意識(shí)到一個(gè)問題，雖然我們?cè)谧鲭娚蹋俏覀冊(cè)僖膊荒苷f自己是在做電商了，只要有阿里京東在，在網(wǎng)上買東西這個(gè)認(rèn)知，會(huì)漸漸地收斂到他們兩家的旗下。這是一個(gè)緩慢、堅(jiān)定、很難逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

雖然我們是一家小公司，畢竟天那么大，我們也可以創(chuàng)造出屬于自己的認(rèn)知。可以稍稍得意地說一句，我們這家小公司在這方面做出了一個(gè)有趣的示范。

就拿我們今天的跨年演講來說，去年起步，今年成長，從一開始就宣布要做20年。這就是無中生有地創(chuàng)造一個(gè)認(rèn)知，一旦占領(lǐng)，再無敵手。這不是說別人不能做，或者做得沒我們好，而是，在跨年演講這個(gè)認(rèn)知上，它會(huì)面臨我們這個(gè)很難擊穿的天花板。

認(rèn)知這件事，還有一個(gè)奇妙的特性。它是種子，只要你澆灌，它就生長。它是時(shí)間的朋友，時(shí)間越久，價(jià)值就越大。它是免費(fèi)的，你澆灌它的方式，決定了它長成的樣子。

5，后真相

后真相（post-truth）的意思，不是沒有真相，而是對(duì)這個(gè)世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。

后真相時(shí)代的來臨，最核心的變化是人們?cè)絹碓讲魂P(guān)心真相，而只關(guān)心立場(chǎng)、態(tài)度和情緒。

過去謠言泛濫，是因?yàn)樾畔⑻倭恕６笳嫦鄷r(shí)代，是因?yàn)檎嫦嗵F了。

相聲演員郭德綱和他的徒弟曹云金互撕，電影導(dǎo)演馮小剛和萬達(dá)院線的“太子”王思聰互撕，你關(guān)心真相是什么嗎？

過去，我們總說真理越辯越明，基于事實(shí)的論戰(zhàn)，總歸有對(duì)有錯(cuò)。但大家看到的事實(shí)不同，認(rèn)知的層級(jí)不同，是非對(duì)錯(cuò)很難論定。

過去，我們用認(rèn)知去抵達(dá)事實(shí)；現(xiàn)在，不管是事實(shí)還是認(rèn)知都成了表達(dá)自我的工具。

這個(gè)變化不是一件小事，它是一個(gè)全人類文明的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它帶來的結(jié)果，不僅是事實(shí)模糊了，紛爭(zhēng)增多了這么簡(jiǎn)單。它其實(shí)在搖晃我們文明的一塊基石。

它帶來的真正危機(jī)是共同體危機(jī)。我們2017的第五只黑天鵝。

文明的進(jìn)程不只是財(cái)富的膨脹和個(gè)人的自由，其實(shí)還有一根堅(jiān)定而強(qiáng)韌的線索，就是建立共同體，換句話說，就是怎樣定義“我們”。知道我們是誰，協(xié)作才能展開，財(cái)富才能積累，安全才能獲得，尊嚴(yán)才能建構(gòu)。

后真相時(shí)代正在不斷地削弱我們的共同體意識(shí)，而這正是我們的文明之錨。

過去，建立共同體或者定義我們的方式有很多種；但是除了國家這個(gè)共同體之外，血緣、地域、階層、單位……這些共同體構(gòu)建依據(jù)都在發(fā)生不同程度的弱化。

那么認(rèn)知會(huì)成為構(gòu)建共同體的依據(jù)嗎？不會(huì)，因?yàn)樗嗳酰驗(yàn)槊總€(gè)人的認(rèn)知成長都不同步。

但創(chuàng)業(yè)者們之間的共同體，在這個(gè)時(shí)代卻凸顯了出來。

只要你正在試圖通過提升自我的認(rèn)知，試圖構(gòu)建全新的合作，試圖探索不同的可能，你就是創(chuàng)業(yè)者。

不管你是為公司還是為自己，也不論你是自由職業(yè)者還是打工仔，這是我們共同擁有的身份——時(shí)代的探險(xiǎn)家，人類文明新邊疆的開拓者。

在所有時(shí)代的探險(xiǎn)者群體中，都會(huì)自然形成守望相助、無私分享的倫理。因?yàn)閮?nèi)心太孤獨(dú)，風(fēng)險(xiǎn)太難測(cè)，多一分信息，就多一分勝算；少一次協(xié)作，就少一次生機(jī)。暫時(shí)的成敗，什么都不算。一生的對(duì)手，也都值得尊敬。這是創(chuàng)業(yè)者會(huì)成為一個(gè)共同體的根本原因。

我們這一代創(chuàng)業(yè)者和其他共同體有很多地方不一樣，這也往往是外界誤解我們的地方： 我們是永遠(yuǎn)的犯錯(cuò)者。

在創(chuàng)業(yè)者的世界里，永遠(yuǎn)沒有正確這個(gè)詞，因?yàn)槲覀兠繒r(shí)每刻都知道，有比我們當(dāng)前做法更高明的策略。

我們是永遠(yuǎn)的逃亡者。

以前認(rèn)為掙錢最重要，后面發(fā)現(xiàn)增長比掙錢重要；當(dāng)你以為增長最重要的時(shí)候，后面發(fā)現(xiàn)增長的速度才是最重要的；當(dāng)你在追求增長速度的時(shí)候，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)超過市場(chǎng)預(yù)期的增長速度才重要。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要增長，要預(yù)期中的增長，要超過預(yù)期的增長。

無論你跑在哪里，跑得多快，后面都有一條狗，在窮追不舍。這哪里是在創(chuàng)業(yè)，這分明是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的逃亡。

我們是永遠(yuǎn)的挫敗者

任何其他行業(yè)的人，一生只需做出一個(gè)高峰即可名流青史。他們的價(jià)值都是用最高點(diǎn)來衡量，而創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值是按結(jié)局來衡量。

諾基亞、摩托羅拉、索尼、惠普、雅虎……人們記住的不是這些偉大的公司最輝煌的時(shí)刻，而是終局時(shí)他們落魄的樣子。商學(xué)院的教授會(huì)毫不遲疑地更改自己的教案，把一個(gè)成功的典范，改成一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。

任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，只要你在卸任或者死去的那一刻，你的事業(yè)不處于上升期，你就是一個(gè)挫敗者。

作為創(chuàng)業(yè)者，我們有著別人無法理解的獨(dú)特宿命，我們創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)共同體。

所謂共同體，未必真能幫到彼此，但是我們應(yīng)該有能力感受這個(gè)共同體里其他成員的苦樂和悲歡。這不是一個(gè)責(zé)任，這是一個(gè)能力。

既然我們的終極宿命是錯(cuò)誤，是逃亡，是挫敗，我們還應(yīng)該承受共同體其他人對(duì)錯(cuò)誤的指責(zé)，對(duì)逃亡的加碼，對(duì)挫敗的嘲笑嗎？

舉個(gè)例子，2016年9月，關(guān)于黃太吉大面積關(guān)閉店面的報(bào)道鋪天蓋地。在這些報(bào)道中，我們可以聞到一種濃烈的幸災(zāi)樂禍的氣味，一時(shí)間，我也看到很多創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)發(fā)文字。總結(jié)起來，就是一句話：果然不出我所料。

9月21日，黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢發(fā)文章問了大家三句話：赫暢要得多嗎？無非是一個(gè)等著他做出努力、克服困難的機(jī)會(huì)而已。

創(chuàng)業(yè)者就是珊瑚蟲，他們是用身體堆出島礁，最后穿出海面。他們每一代人，都在用生命的某一個(gè)片段，來推動(dòng)商業(yè)文明的進(jìn)步。

以成敗論英雄，是他們應(yīng)當(dāng)承受的宿命。但是，同樣承擔(dān)這種宿命的創(chuàng)業(yè)共同體，再這樣做就不厚道了。你用你當(dāng)下的快感，壘起你自己成長路上的一座座高墻。信口雌黃的批評(píng)何其容易，就算你對(duì)了又能怎樣？

與其去嘲諷職責(zé)，不如仔細(xì)欣賞他人為你探的路，感受價(jià)值創(chuàng)造瞬間帶給你的驚喜。

你看，這就是創(chuàng)業(yè)者共同體。

我們非常鄭重的呼吁，2017年開始，創(chuàng)業(yè)者不黑創(chuàng)業(yè)者。

以上好像都在訴苦，但是創(chuàng)業(yè)者也有一筆其他人沒有的財(cái)富。人生的各種活法之間，沒有高低貴賤之分。但是在自己的活法里是不是步步登高，決定了一個(gè)人的成色。作為創(chuàng)業(yè)者，我們擁有了一根看得見的進(jìn)度條，反映我們的內(nèi)心成長、認(rèn)知升級(jí)。所有人都看得見，你爬了多高，走了多遠(yuǎn)。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，你讀了多少書，上了多少學(xué)，開了多少會(huì)，承受了下屬的多少委屈，你的進(jìn)度條不會(huì)騙你。

自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)演化至今，終于可以賜予這一代創(chuàng)業(yè)者一個(gè)巨大的福祉——可以用數(shù)字標(biāo)定一個(gè)人人生的高度。2016年，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都擁有一些可以標(biāo)記自己的數(shù)字。2017年，我們推動(dòng)它，也就是推動(dòng)自己向上成長。正如莎士比亞在《暴風(fēng)雨》里寫到：“凡是過去，皆為序章。”

這5只黑天鵝，將深刻影響你的2017

1，國民總時(shí)間（GDT，Gross Domestic Time）在可見的未來成為不可再生的剛性約束資源。再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個(gè)消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)都在爭(zhēng)奪時(shí)間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時(shí)間維度上，它們都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大公司爭(zhēng)奪的其實(shí)是時(shí)間。用戶是在支付時(shí)間。新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也是時(shí)間。

時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)，變成了特別重要的一只黑天鵝。

2，對(duì)用戶的需求分析，正在從“母愛算法”切換到“父愛算法”。母愛算法是用戶要什么你就給什么。但父愛算法才能提供最好的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西，帶人們?nèi)ニ麄冞€不知道的好地方。

從“你要什么，我有”，變成“你不用懂，聽我的”。這樣的服務(wù)升級(jí)，是2017年市場(chǎng)上的第二只黑天鵝。3，人工智能的技術(shù)方向尚不明朗，但谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、中國的BAT，幾乎所有大公司都已重兵進(jìn)入。雖然今天仍然無法精準(zhǔn)定義人工智能，但我們確知它不是什么：

人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在； 人工智能不會(huì)提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻； 人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。還用說嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。4，世界還是平的嗎？世界是碎的。互聯(lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。而世界越破碎，能治愈破碎的力量就會(huì)變得越來越值錢。

這個(gè)力量我們稱之為共同的認(rèn)知。IP是什么，是越來越稀缺的共同認(rèn)知。誰能提出、搶占新認(rèn)知，誰就占領(lǐng)未來。作為創(chuàng)業(yè)者的你，是選擇交越來越貴的“認(rèn)知稅”，還是來打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”？

認(rèn)知稅，2017的第四只黑天鵝。

5，我們徹底進(jìn)入了后真相（post-truth）時(shí)代。對(duì)這個(gè)世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。過去，我們總說真理越辯越明，基于事實(shí)的論戰(zhàn)，總歸有對(duì)有錯(cuò)。但大家看到的事實(shí)不同，認(rèn)知的層級(jí)不同，是非對(duì)錯(cuò)很難論定。人們?cè)絹碓讲魂P(guān)心真相，而只關(guān)心立場(chǎng)、態(tài)度和情緒。這個(gè)變化在搖晃文明的基石。

它帶來的真正危機(jī)是共同體危機(jī)，第五只黑天鵝。

跟2016年那些“已知的未知”不同，這五個(gè)2017的重要變數(shù)，是“未知的未知”。你必須持續(xù)學(xué)習(xí)，才有可能在接下來一年乃至更長時(shí)間里，把握生命與創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)權(quán)。

一、“偉大是一直長，長出來的。” 教給我第一件事的這個(gè)男孩叫李翔。

他的《李翔商業(yè)內(nèi)參》半年8萬訂戶，成為今年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)奇跡。私下開玩笑我們都說，他是全中國創(chuàng)業(yè)者湊份子雇的一秘書。

這個(gè)秘書提醒我一件事，我們這代人有可能活得很長。如果你關(guān)心醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，你會(huì)知道，癌癥治療、基因治療、靶向治療正在突飛猛進(jìn)。在座的各位活到100歲，甚至更多是一件大概率的事兒。這給人類社會(huì)帶來兩個(gè)難題：

第一，一幫老頭老太太霸占了核心地帶的房產(chǎn)，不肯騰籠換鳥，如果不給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，怎么對(duì)得起自己占據(jù)的資產(chǎn)。第二，我們這代人承受著一個(gè)人類歷史上從來沒有過的困境，就是退休生活也許比上班生活還要長。我們肯定不甘心死在60歲，但是要等到100歲才埋葬。怎么辦？

李翔跟我講了一個(gè)人的故事，他叫喬治·凱南，美國政治史上的傳奇人物。

1946年，他從美國駐蘇聯(lián)大使館發(fā)回一封長電報(bào)，為美國策劃了此后幾十年的和蘇聯(lián)對(duì)抗的方式，并準(zhǔn)確預(yù)言了，這場(chǎng)對(duì)抗結(jié)束的方式。

一個(gè)人的眼光，穿越了50年的光陰。但這還不是最牛的，最牛的是他不僅猜到了開頭，還居然親眼看到了結(jié)局。他活了101歲，2005年才去世。

有作者為他寫了一本傳記，為了不讓活著的人難堪，為了能夠痛快地說實(shí)話，他們約定，這書死后才能出版。但是萬萬沒想到，等書里的人全死了，喬治·凱南還活著。

喬治·凱南抱歉地說，不好意思，我活得太久了。活了這么久，那他的晚年是怎么過的呢？

寫了20多本書，經(jīng)常創(chuàng)作散文，精通俄語和德語，八十幾歲還騎自行車轉(zhuǎn)悠，還去挪威開游艇，到90歲還寫出了一本暢銷書。

中國人是最崇尚長壽的民族，但是有很多人相信一個(gè)特別不好的東西，叫“偉大是熬出來的”。

但是李翔告訴我，喬治·凱南的故事說明，偉大是一直長，長出來的。

二、“自律，讓自己變得更好，事情自然就會(huì)好。” 第二個(gè)男孩是吳軍：

他是著名的學(xué)富五車的人。他在他的訂閱專欄《硅谷來信》里，每天給他的用戶寫一封信，從不拖稿，從未間斷，而且篇篇精彩。

但是他給我的震撼不是這個(gè)，而是他優(yōu)秀的自我時(shí)間管理能力。

很多人以為，自我時(shí)間管理是讓自己變得更忙，時(shí)間塞得更滿。但是吳軍不是，除了寫作這個(gè)專欄，他還有投資、講學(xué)、科研、社會(huì)事務(wù)，工作量繁重得難以想象。但是，他居然可以去聽歐洲那些重要的音樂節(jié)，去參訪全世界的博物館，他還是一個(gè)紅酒專家，他去年夏天還專程去阿拉斯加拍攝北極光。

訣竅是什么呢？

舉個(gè)例子你就明白。幾年前，為了讓女兒選一所好大學(xué)，吳軍陪她走遍了美國所有的著名大學(xué)。兩個(gè)月下來，同時(shí)寫了一本書，叫《大學(xué)之路》。而他的女兒后來果然上了麻省理工。

你看，訣竅就是，一個(gè)人既有目標(biāo)，又專注當(dāng)下；既為利益，又為分享；既活出高度，又不能沒有色彩。

相比之下，我和我身邊的創(chuàng)業(yè)者，拿忙當(dāng)借口，在苦苦解釋自己的扁平、乏味和不負(fù)責(zé)任。我們?cè)跁r(shí)間管理上，還有無窮的提升空間。

村上春樹，從1979年他29歲開始，每年寫出一本書。是因?yàn)樗麑?duì)自己執(zhí)行嚴(yán)格的寫作紀(jì)律。在長達(dá)三十多年的時(shí)間里，他戒了煙，天黑不久就上床睡覺，日出時(shí)分就起床，沒有夜生活，別人約他在晚上出去玩、做事，全部拒絕。他堅(jiān)持每天跑步，每年跑馬拉松，就和吃飯、睡覺、做家務(wù)、以及寫作一樣，跑步成為他日常生活的一部分。村上春樹說跑步最讓他受益的一點(diǎn)，就是讓他對(duì)自己的身體滿懷尊重。熟悉羅輯思維的人都知道，我過去幾年一直在講一個(gè)詞，叫“死磕”。但是今后，我會(huì)加一個(gè)詞，叫“自律”，自我的紀(jì)律。

看起來都是自虐，但這里面其實(shí)有重大的區(qū)別。

吳軍說，死磕，是不管自己怎么樣，都要把事兒做好；自律，是讓自己變得更好，事情自然就會(huì)好

三、“努力的價(jià)值，是成為美好的一部分。但前提是，你得知道這些美好的存在。” 第三個(gè)男孩是和菜頭。

他的專欄《槽邊往事》在我們這賣得并不好，才2萬訂戶，但這是預(yù)料之中的。

就像我剛才說的，他是站在另外一條你沒走過的路上，告訴你那邊的風(fēng)景。有多少人會(huì)對(duì)自己不熟悉的風(fēng)景感興趣呢？ 和菜頭花了4個(gè)月的功夫，說服我穿上了一個(gè)東西，叫窄腿褲。就是我今天穿來的這種褲子。他說這會(huì)讓一個(gè)胖子，顯得更加挺拔，這是審美。

我說，審美是會(huì)審他人的美，不等于把自己變得更美，我都這把年紀(jì)，也就這幾分姿色，老婆孩子也都有了，為什么還要臭美？

和菜頭說，當(dāng)你穿上一條合適的褲子，你就會(huì)想找到一雙合適的皮鞋，然后你就會(huì)在意一條漂亮的腰帶，然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己還缺點(diǎn)配飾。好奇地發(fā)現(xiàn)生活，是一件極有趣的事。和菜頭說，努力的價(jià)值，是成為美好的一部分。但前提是，你得知道這些美好的存在。

聽完和菜頭的這段話，我發(fā)現(xiàn)原來自律和有趣是同一件事。他們有一個(gè)共同的反面，叫自我懈怠。為什么要穿松松垮垮的運(yùn)動(dòng)褲？因?yàn)槭娣。驗(yàn)椴挥米鋈魏巫晕壹s束啊，因?yàn)榭梢圆换〞r(shí)間精力承受痛苦和焦慮讓自己變得更好啊。如果整天西裝筆挺，什么感覺？得熨，得站有站相、坐有坐相，吃飯的速度得像個(gè)紳士，不能讓身上沾上油點(diǎn)子。他們不是炫耀的工具，他是你約束自己的工具。他們不是炫耀的工具，是你約束自己的工具。

所以，不要聽那些人說的，他們穿得邋里邋遢是追求自由，本質(zhì)上，他們活得既無趣，又懈怠。——有趣通往自律，自律通向體面。

那體面又是為了什么？穿T恤衫和穿正裝禮服去聽一場(chǎng)音樂會(huì)，你覺得誰會(huì)從音樂中收獲更大的享受？體面不是為了炫耀，體面還是為了做更好的自己。現(xiàn)在我宣布，這是我最后一次穿運(yùn)動(dòng)服做跨年演講，我為自己定做的襯衫和西裝正在路上。

四、“一切的根源都是自我。” 再說一個(gè)男孩教給我的事兒。

李笑來的《通往財(cái)富自由之路》是我們目前賣得最好的訂閱產(chǎn)品。但是我想，這里面有一個(gè)誤解，如果你以為這是一個(gè)教你怎樣發(fā)財(cái)?shù)漠a(chǎn)品，那就上當(dāng)了；它只是在教你，如何讓自己更值錢，而讓自己更有錢。

李笑來給我描述過一個(gè)場(chǎng)景。這個(gè)社會(huì)當(dāng)中已經(jīng)出現(xiàn)了這樣一群人，他們很有錢，但是仍然過不好這一生。他們有錢到可以打游戲，每天花幾萬塊錢買裝備，但是他們?nèi)匀话V迷于買假貨和水貨；他們吃喝不愁，但是沒有任何能力去結(jié)交一個(gè)新朋友；他們玩命地在異性身上花錢，但是經(jīng)營不好一個(gè)有愛的家庭。

李笑來說：“去年年終的時(shí)候，我曾經(jīng)陪一個(gè)朋友去看二手房，很貴很貴的那種，一套房至少2000萬。那天我看了六套房，也因?yàn)檫@個(gè)機(jī)緣，看到了未經(jīng)修飾的六個(gè)富人家庭的日常生活。無一例外，他們過得臟、亂、差，他們的家具、陳設(shè)毫無審美、面目猙獰、粗鄙。上午睡到10點(diǎn)，女主人可以蓬頭垢面地在家里接待陌生人。”

那天對(duì)我的刺激極大，我不是看不起他們。而是我突然意識(shí)到一個(gè)道理：

我們這一代人，都有一個(gè)默認(rèn)的假設(shè)，只有我擁有更多的資源，包括錢、地位、關(guān)系，我就可以過好這一生；但是，那一天我猛然發(fā)現(xiàn)，那些似乎什么都有的人，還是過不好這一生。

那一天，我趴著欄桿在往下看他們，何嘗沒有人趴著欄桿在往下看我。一個(gè)并不缺錢的人，到40多歲才穿上窄腿褲，定制的西裝還在路上，有什么資格自鳴得意。在未來，當(dāng)技術(shù)造就了繁榮，匱乏成為歷史的時(shí)候，真正劃分階層的是什么？

不是任何的外在資源，就是你如何激發(fā)對(duì)生活的興趣，如何通過自律達(dá)成體面。不關(guān)外界什么事兒，一切的根源都是自我。”

所以，在過去的2016年，我自己身上發(fā)生了很多事，但是說到底，最痛的領(lǐng)悟還是下面這句話—— 所謂更牛，就是換個(gè)罪受。

第二篇：2016年羅胖跨年演講文稿

開場(chǎng)

羅振宇：2016年10月20日，深圳市發(fā)布了一個(gè)緊急的動(dòng)員令，因?yàn)閾?jù)說今年第22號(hào)臺(tái)風(fēng)“海馬”馬上要登陸深圳。那好，既然臺(tái)風(fēng)來了，市政府就做了各種各樣的預(yù)備動(dòng)作，因?yàn)檫@是建國以來10月份登陸廣東的最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)。那就準(zhǔn)備了各種沖鋒舟、救生衣、照明燈，然后還在易澇路段、機(jī)場(chǎng)車站布置了大量的警力，全國停課、停業(yè)、停市，大量動(dòng)車高鐵全部都停運(yùn)。

但是，就在第二天，10月21號(hào)，中央氣象臺(tái)當(dāng)天下午17點(diǎn)40分又發(fā)布了取消這次黃色預(yù)警的信號(hào)，什么都沒有發(fā)生，深圳又是一個(gè)大晴天。

據(jù)說“海馬”是繞道了汕尾，不好意思地躲過了這樣一次對(duì)深圳的偷襲。這其實(shí)是我們所有創(chuàng)業(yè)者都喜歡的那種股市類型，過程當(dāng)中特別波折，但是臨到末了，皆大歡喜，一場(chǎng)虛驚，什么都沒有發(fā)生。當(dāng)然這也是一個(gè)隱喻了，2016年發(fā)生了太多太多這樣的神轉(zhuǎn)折，以為不會(huì)發(fā)生的，居然就發(fā)生了；以為是一場(chǎng)災(zāi)難的，就這么輕松能躲過；以為絕對(duì)絕對(duì)不會(huì)發(fā)生的，它還是像一只靴子一樣掉落了下來。更要命的是，我們不知道2016年發(fā)生的那一系列事情，到最后到底是好是壞，一片混沌。

大家好，各位時(shí)間的朋友，歡迎來到由深圳衛(wèi)視、優(yōu)酷直播的《時(shí)間的朋友》跨年演講，這是倒數(shù)第19場(chǎng)。

特別感謝1萬名來自全國各地的朋友，我的同事告訴我，今天來到現(xiàn)場(chǎng)的有2/3來自全國各地甚至是海外。我其實(shí)知道，你們哪里是來聽什么演講的，你們無非是在時(shí)間的長河當(dāng)中給自己找一個(gè)時(shí)間的標(biāo)識(shí)，這是你們獨(dú)特的跨年的方式。你們僅僅擁有這種對(duì)時(shí)間的感知能力，就足以讓你們比其他人更早也更清醒地跨進(jìn)2017。感謝大家！

2016年有所謂的三大黑天鵝事件，首先3月15日，AlphaGO擊敗了人類最聰明的棋手李世石。然后緊接著，6月24日，英國舉行全民公投，決定脫出歐盟，很多人完全沒有料到。再緊接著，11月9號(hào)，一個(gè)誰都不會(huì)相信他當(dāng)選的特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)，這號(hào)稱是2016年的三大黑天鵝事件。特朗普當(dāng)選真的是意外，據(jù)說他獲勝是第一個(gè)被主流媒體拋棄還能獲勝的美國總統(tǒng)，他是第一個(gè)被自己黨內(nèi)的所有大佬英拋棄還能夠獲勝的美國總統(tǒng)。他是第一個(gè)競(jìng)選資金大幅落后且沒有投入大量資金進(jìn)行電視廣告宣傳還能獲勝的美國總統(tǒng)。他是一個(gè)被所有主流民調(diào)幾乎都預(yù)測(cè)失敗而且還獲勝的美國總統(tǒng)。他也是一個(gè)幾乎被所有的娛樂明星譴責(zé)還能獲勝的美國總統(tǒng)。當(dāng)然還有人說，他是人類歷史上第一個(gè)和女人吵架獲勝的男人。這就是2016年的典型事件，大量的事情，我們現(xiàn)在都不用再細(xì)數(shù)，它的特征就是一只靴子掉下來了，另外一只靴子呢？有沒有？掉不掉？什么時(shí)候掉？以什么方式掉？掉下來之后它到底是好是壞？一概不知。

我們就不去說那些大事了，我們就說我們?cè)趫?chǎng)的所有創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的那些事情。春節(jié)回來，到了5月初，有“權(quán)威人士”在《人民日》報(bào)發(fā)表了一篇文章，告訴我們中國經(jīng)濟(jì)將且走出一個(gè)“L”型。這個(gè)“權(quán)威人士”有多權(quán)威，你懂的。那你說，中國經(jīng)濟(jì)就不好了嗎？有的人好得很。我們就拿今年“雙十一”來說，11月11號(hào)，馬云那一天掙了多少錢？1207億總成交量。同樣一天，另外一個(gè)姓馬的，馬化騰給他所有員工發(fā)了價(jià)值6萬港幣的股票。你說是都不好嗎？都“L”型嗎？怎么他們家就好呢？

從市場(chǎng)細(xì)分來看，很多產(chǎn)業(yè)2016年都不好。比如說方便面、啤酒。啤酒2016年據(jù)說銷量下滑，多大？可以填滿1000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)游泳池那么多的啤酒，下滑。那么為什么呢？這是中國經(jīng)濟(jì)不行了嗎？有人說不對(duì)，他們只是不吃方便面、不喝啤酒而已，他們?nèi)コ愿呒?jí)的東西、喝更好的東西了，所以這是中國在消費(fèi)升級(jí)，那你說消費(fèi)升級(jí)了吧，奢侈品一如既往的不好。你說奢侈品不好吧，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征，今年我聽了他一個(gè)報(bào)告，他說好得很啊，農(nóng)民兄弟有錢了，所以今年家具產(chǎn)業(yè)，就是桌子板凳一些東西賣得賊好，農(nóng)民家里要換高檔家具，它又在起來。一方面有人說關(guān)店潮，我們都聽說，在12月初，上海人滿懷那種依依不舍的心情，送別了淮海路上的太平洋百貨。與此同時(shí)我們聽到百麗、美特斯邦威、班尼路這些大牌子紛紛關(guān)店，而且一關(guān)就是上千家。但是我們又聽說很多小的超市紛紛在開店，而且一開他們的計(jì)劃也是上千家，一方面很多人說手機(jī)行業(yè)沒機(jī)會(huì)了，但是另外一方面，國產(chǎn)手機(jī)有的牌子好得很啊，那真叫是不差錢啊，居然還有贊助跨年演講的。

一方面，智能硬件今年創(chuàng)業(yè)界有一個(gè)共識(shí)，說全部踏空。但是話別說早了，有一個(gè)大疆無人機(jī)，據(jù)說今年就很好，那你說是環(huán)境不好，還是方法錯(cuò)了？是行業(yè)不好，還是人不對(duì)？這事兒真的說不清。我們?cè)賮砜村X的情況。今年有兩個(gè)詞，在我耳朵邊上晃來晃去，晃來晃去，有人喊資本寒冬，有人喊資產(chǎn)荒。別看這兩個(gè)詞，它們的意思完全不一樣，所謂資本寒冬是指創(chuàng)業(yè)者抱好項(xiàng)目，他就生找不著錢。所謂的資產(chǎn)荒，是指錢抱著，差就生找不到好項(xiàng)目，他們倆的命怎么就這么悲摧呢？到底哪句是真話呢？我都聽得到。

今年很多投資人都在發(fā)聲，比如說滴滴原來的投資人叫王剛，他在真格基金的一次會(huì)議上，那真是掏心掏肺的喊，大伙兒去掙錢，去掙每一塊錢，到了掙錢的時(shí)候了。特別感謝王剛的提醒，因?yàn)橐患也粧赍X的公司的價(jià)值，在2016年它的價(jià)值正在迅速衰減。現(xiàn)在有的投資人已經(jīng)面對(duì)創(chuàng)業(yè)者怒吼，少廢話，別跟我說什么日活月活，我就問你怎么活，沒錢你怎么活？但是與此同時(shí)也有創(chuàng)業(yè)者喊出這樣的聲音，比如說摩拜單車的創(chuàng)始人王曉峰，他今年可能是說漏嘴了吧，反正說了幾句真話，說如果我有30%的利潤率，我要是能掙到錢，我憑什么找你們投資人啊，我傻嗎？我?guī)уX跟你們一起分？你們投資人的使命就是在我們還不知道怎么能掙錢的時(shí)候，把跑道給我們墊上讓我們起飛，這是我們協(xié)作的前提啊。我覺得王曉峰是這個(gè)，因?yàn)榻衲戤?dāng)紅炸子雞的創(chuàng)業(yè)者真的不多，只有他有膽氣對(duì)投資人喊出這樣的聲音，我代表創(chuàng)業(yè)者謝謝他。

再來看資產(chǎn)。2016年房?jī)r(jià)漲得那真狠啊！我已經(jīng)特別猶豫，說我?guī)啄昵白龀鰜淼陌逊孔淤u掉的那個(gè)決策還對(duì)不對(duì)？2015年跨年演講，我請(qǐng)段毅來做發(fā)愿者，當(dāng)時(shí)他說了一句大話，說2016年我要為一千萬買房人做服務(wù)，當(dāng)時(shí)就在北京水立方的這個(gè)位置在講。說實(shí)話，我不怎么信。但是前幾天我給他打電話，我說你完成了嗎，我又要做跨年演講，總得給你還個(gè)愿吧。說完成了，一千萬人。我心里就有數(shù)了，一方面是段毅的房多多干得好，另外一方面，就是中國的房?jī)r(jià)漲得真狠。

狠到什么程度？今年有一個(gè)新聞，說有一家上市公司經(jīng)營得一塌糊涂，馬上就要退市了，結(jié)果賣了北京的兩套學(xué)區(qū)房，保住殼了。你這上哪兒說理去？那我們就迷糊了，到底哪個(gè)泡沫大啊？是樓市泡沫大嗎？還是股市泡沫大嗎？如果說樓市泡沫大，它憑什么要把兩套房賣掉就能保住殼呢？要知道中國近一半的上市公司，他們一年的利潤還不夠買北上廣深的一套學(xué)區(qū)房呢。但是把他們的股票只要賣掉百分之一，就可以賣好幾套啊，那你說哪個(gè)泡沫大？這個(gè)時(shí)候，投資人閻焱又出來說了一句話，說樓市股市那叫什么泡沫？現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的估值泡沫才叫大。所以哪個(gè)泡沫大？又是說不清楚。

我們?cè)賮砜慈恕Ｆ鋵?shí)我最關(guān)心的是人。進(jìn)入12月的時(shí)候，我的跨年演講的稿子就得寫詞了嘛，我經(jīng)常寫詞的空閑時(shí)間，我就問問旁邊的人，我說樂視是倒還是不倒啊？這倒了，它就是大事啊，我跨年演講就得講啊，這還不倒？當(dāng)然我盼著它不倒啊！你看，人的命運(yùn)也是一片混沌。

還有一個(gè)人，去年我在北京水立方跨年演講，我挺他，我說他一定會(huì)贏，他不會(huì)輸?shù)摹＿^程當(dāng)中我就在想，王老師，能給我來個(gè)痛快的嗎？沒有，人家現(xiàn)在還是萬科的董事長。

很多事情真的是看不清楚。2016年最大的特點(diǎn)就是靴子在天空飛舞，它發(fā)生了太多太多的事情。我們今天看見屏幕上給出的這些事件，簡(jiǎn)直就是恍如隔日，又恍如隔世。很多人因?yàn)楹暧^環(huán)境不確定，感到茫然失措，但是有一類人絕對(duì)不會(huì)，那就是我們的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者的世界里，只有兩樣?xùn)|西，一個(gè)叫待解決的問題，一個(gè)叫正在嘗試的方法。這兩個(gè)東西合起來就是一個(gè)詞，叫“機(jī)會(huì)”。甭管環(huán)境怎么樣，創(chuàng)業(yè)者總是在找機(jī)會(huì)。當(dāng)然在此，我想打個(gè)岔，我想咱們得重新定義一下什么叫創(chuàng)業(yè)者。開場(chǎng)以來，我已經(jīng)提了這個(gè)詞已經(jīng)四到五遍，創(chuàng)業(yè)者不是指那些擁有一家公司，融了資，準(zhǔn)備上市的人叫創(chuàng)業(yè)者。我覺得符合三個(gè)條件都叫創(chuàng)業(yè)者，只要他試圖不斷地提高自己的認(rèn)知，達(dá)成更新式的協(xié)作，開拓人類文明的新邊疆，做一件前所未有的事。所有這樣的人，不管他是一個(gè)打工者，還是一個(gè)自由職業(yè)者，也不管他是為了公司在打拼，還是為了他個(gè)人在奮斗，這樣的人我們都稱之為叫創(chuàng)業(yè)者。我一直試圖找一個(gè)詞來形容創(chuàng)業(yè)者的這種處境，后來我想，也許我們小時(shí)候聽過的那個(gè)故事最合適，這個(gè)故事我們都快忘了，叫“小馬過河”。小馬過河的處境就是，你不用聽老水牛的，你也不用聽小松鼠的，他們的情況跟你不一樣，他們?cè)谀菞l河里是浮是沉，是成是敗，跟你沒有一毛錢關(guān)系，你問王健林，王健林先讓你掙1個(gè)億，這經(jīng)驗(yàn)對(duì)你有毛用？

我們創(chuàng)業(yè)者是定一個(gè)目標(biāo)，然后要么你確切地知道水深水淺，要么你以身犯險(xiǎn)，自己去試，宏觀環(huán)境跟我們沒有什么關(guān)系。正如巴菲特的合伙人查理·芒格講的那句話，宏觀是我們必須承受的，微觀才是我們能有所作為的地方。

今年馬云講了一句話，我覺得特別有意思。有人說實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，那是你們家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)有毛關(guān)系？實(shí)體經(jīng)濟(jì)好的企業(yè)多得是。

2016年就要過去了，我和各位一樣，非常的懷念它，那么多吃瓜群眾在想著宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)好啊？遠(yuǎn)期來看，人民幣匯率是漲是跌啊？王寶強(qiáng)家會(huì)不會(huì)真的受到損失啊？謝杏芳到底有沒有真誠的原諒林丹啊？資本有沒有寒冬啊？樂視會(huì)不會(huì)倒啊？我們用一顆吃瓜群眾的心，其實(shí)我們也都難免，在關(guān)心著一切消息。但是我們身為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我們心里知道，好也罷、壞也罷，它只是我的含量，我的任務(wù)很簡(jiǎn)單，適應(yīng)環(huán)境，找到機(jī)會(huì)，然后活下來。

正如張瑞敏先生打的那個(gè)比方，什么是創(chuàng)業(yè)者？創(chuàng)業(yè)者就是和一架飛機(jī)同時(shí)從懸崖上掉下去，然后你有本事一邊掉一邊修，修好這架飛機(jī)，然后向新的方向飛去。一.時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)

羅振宇：在下面的3個(gè)小時(shí)里，我們只有一個(gè)任務(wù)，就是認(rèn)出正在起飛的黑天鵝。

2016年，本來應(yīng)該是這樣的2016年，16個(gè)字：

人無貶基，中或最贏，四千起牛，好威支希。

前3個(gè)詞，大家可能能夠感受到它的意思，人民幣沒有貶值基礎(chǔ)，中國或許成為最大的贏家。中國股市4000點(diǎn)才是牛市起點(diǎn)，最關(guān)鍵后4個(gè)字不太好威支希，就是你要不斷地喊，好，威武，支持，有希望。

本來我們都希望活在這樣的中國，但是網(wǎng)絡(luò)作家木村拓周，他給2016年總結(jié)了8個(gè)字，叫消內(nèi)普現(xiàn)，眾自豬冬，什么意思呢？

這是四大創(chuàng)業(yè)投資方向，消費(fèi)升級(jí)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、普惠金融、虛擬現(xiàn)實(shí)，四大創(chuàng)業(yè)投資方向。難點(diǎn)是眾自豬冬，就是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的口號(hào)一提出來之后，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都覺得有一次財(cái)富自由的機(jī)會(huì)，大家都可以當(dāng)風(fēng)口里的豬，結(jié)果迎來了資本寒冬。這就是黑天鵝。很多人提到黑天鵝的時(shí)候會(huì)覺得迷惑，但是我們創(chuàng)業(yè)者是什么屬相的？不在十二屬相中？我們屬癩蛤蟆的，管他什么白天鵝、黑天鵝，吃到肚子里都是機(jī)會(huì)。

今天晚上，不管是現(xiàn)場(chǎng)的朋友，還是看直播的朋友，本質(zhì)上我們都是一類人群，看見黑天鵝撲拉拉地飛起，我們心里想的就是一件事，沒有黑天鵝，哪有我的機(jī)會(huì)？

當(dāng)黑天鵝起飛的時(shí)候，所有的戰(zhàn)場(chǎng)格局、地形、河流、山川全部在發(fā)生變化。我們今天給大家提供的第一個(gè)答案是，有一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，全新的戰(zhàn)場(chǎng)正在擺開，叫時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)。

今年有一個(gè)資本家，今日資本的徐新講了這么一段話，說生意都不好啊，線上的企業(yè)沒有流量啊，只好到線下去找啊。線下的企業(yè)是沒有人啊，只好當(dāng)線上去撈啊。大家都成長乏力。

這個(gè)成長乏力到底是怎么回事？我們中國人其實(shí)相信一種循環(huán)史觀，就是所有的困難都是暫時(shí)的，人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，將來會(huì)好的，但是我們這些人心里也是清楚的，有一些趨勢(shì)它雖然微小，但是堅(jiān)定，他不斷地往前走，他不可逆。就像中國的城市化，中國的老年化，科技的進(jìn)步，都是這種微小的趨勢(shì)。短時(shí)間看，也許你會(huì)失望，但是只要累積出一個(gè)時(shí)間，你會(huì)大驚失色，這就是小趨勢(shì)的力量。

2016年，我們感受到的最可怕的小趨勢(shì)的力量是，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束了。去年，網(wǎng)上還流行一個(gè)段子，有人問他爸，“爸，你有微信嗎？”他爸回答說，“在家說話都沒人聽，哪有什么威信？”今年可不一樣了，2016年，在座的想一想，哪家的爸還沒微信哪？裝滿了。最新公布的數(shù)據(jù)是這樣，微信的日活用戶已經(jīng)突破了7.8億，中國才多少人啊？中國互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化過程也快完成了，現(xiàn)在中國的手機(jī)，智能手機(jī)，我看到的最新數(shù)字是6.56億部。中國手機(jī)市場(chǎng)也幾乎飽和了，也就是說該有手機(jī)的都有了，該上網(wǎng)的也都全上了。結(jié)果呢？結(jié)果就是原來你以為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)那么大的天地，你可以像一只蝴蝶一樣在里面飛舞。對(duì)不起，現(xiàn)在請(qǐng)落到地上，不是池塘里，是泥漿里，厚得一塌糊涂，請(qǐng)?jiān)谀酀{里學(xué)會(huì)游泳。

不久前，企鵝智酷和我們合作，發(fā)布了一份報(bào)告，叫“分水嶺”，我特別喜歡這個(gè)詞，什么意思？就是你分明知道在這道河的那邊，在這道山岡的那邊，有一個(gè)全新的世界，你不知道它什么樣子，大事即將發(fā)生。那發(fā)生了一些什么大事呢？我的觀察，2016年，大公司的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)牢不可破，越來越鞏固。現(xiàn)在阿里、騰訊這樣的巨無霸、巨頭型企業(yè)多掙錢啊。2016年的三季度，阿里每天掙3.7億，騰訊一天掙4.4億，也就是說，王健林在午夜12點(diǎn)的時(shí)候跟馬化騰說，你先去掙一個(gè)億，天還沒亮，馬化騰掙完了。就這么大的優(yōu)勢(shì)。

2015年，整個(gè)中國的線上電子交易3.8萬億，阿里一家占了3萬億。前不久我在杭州見到馬云，他告訴我，今年還不錯(cuò)，3.7萬億，人家漲得就這么快。有人算了這么一筆賬，BAT用整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員大概500萬這個(gè)人數(shù)當(dāng)中的3%的勞動(dòng)力，創(chuàng)造了這個(gè)行當(dāng)近乎一半的產(chǎn)值。那就奇怪了，剩下的97%的人在干嗎？我拿出紙來打了個(gè)草稿發(fā)現(xiàn)，97%的互聯(lián)網(wǎng)人，他們平均一年產(chǎn)生的財(cái)富，還不到他們城市的平均水平。互聯(lián)網(wǎng)人可憐，在拉后腿。

馬云經(jīng)常講一個(gè)句式，說“一個(gè)壞消息，一個(gè)好消息，壞消息是經(jīng)濟(jì)不太好，好消息是大家都不好。”但是馬云說的這句話可不老實(shí)，他們家就很好。

2016年排名前50的APP，BAT三家占56%，排名前十的APP，手機(jī)上的那些應(yīng)用，有九個(gè)是他們BAT的，人家就是這么大的優(yōu)勢(shì)。

所以去年我在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街還經(jīng)常能夠看到年輕人滿懷夢(mèng)想，說我要顛覆BAT，今年我再也沒聽到過。對(duì)，去年跨年演講我就提醒過，BAT是人類商業(yè)文明的一層，這一層會(huì)固化，他們的優(yōu)勢(shì)會(huì)牢不可破，我們創(chuàng)業(yè)者唯一可以做的，是在下一層跟他們?nèi)ゲ┺模妓麄兊谋阋恕：芏嗳似鋵?shí)不太明白，那些大公司、那些巨無霸、那些巨頭們，他是怎么想的。今天我就泄個(gè)密，巨頭們，他們是怎么想的，我想一個(gè)比方，巨頭們的世界觀是古埃及的世界觀。這話怎么講？各位有到埃及去旅游過的嗎？我當(dāng)年去的時(shí)候?qū)в胃嬖V我，說古埃及的人特別怪，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我?guī)銋⒂^的所有的景點(diǎn)都是為他們死后建筑的，古埃及人為自己活著的時(shí)候建的建筑沒有一個(gè)留下來。他們覺得，現(xiàn)世不重要，未來才重要，這就是BAT這些巨頭的想法。我們創(chuàng)業(yè)者害怕什么？沒有現(xiàn)在。巨頭們害怕什么？沒有未來。這就是我們占他們便宜的機(jī)會(huì)。

所以，很多人已經(jīng)明白了，預(yù)期和BAT這個(gè)公司或者他們的產(chǎn)品去博弈，還不如去跟他們的投資部門死磕。所以，2016年中國的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上，我覺得有一種生意叫“代孕生意”，代你懷孕的生意。就是，我就做一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目它看起來很有前途，然后我就瞄著你BAT的需求去做，我就不信有一天我做出一點(diǎn)點(diǎn)苗頭你會(huì)不收購我，或者不投資我，讓我認(rèn)到這個(gè)“干爸爸”。

這不是開玩笑，這是一個(gè)真實(shí)的情境。過去幾年，江湖上所有的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)基本上分成了這樣的門派，其中阿里和騰訊這樣的門派是最大的，也就是說現(xiàn)在市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)者只有兩個(gè)選擇，要么姓馬，要么姓馬。

我們做了非常痛苦的工作，把他們的勢(shì)力給圈出來了。當(dāng)然，這是自我安慰，我們不可能為了阿里和騰訊去創(chuàng)業(yè)。好，我們現(xiàn)在假設(shè)自己干，怎么辦？最現(xiàn)實(shí)的處境就是，流量沒有了。剛才我們講到，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增量結(jié)束了，非常痛苦。原因很簡(jiǎn)單，就這么多人嘛，每個(gè)人手里就一個(gè)手機(jī)嘛，手機(jī)的第一屏就能夠安裝那么多的應(yīng)用嘛，連接入那么大的市場(chǎng)的機(jī)會(huì)就這么一點(diǎn)點(diǎn)嘛。2012年，如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你想推廣一個(gè)APP，獲客成本大概是一個(gè)人一毛錢。2016年，這個(gè)價(jià)格已經(jīng)漲到了幾十、一百，甚至我還聽過更高的。用戶規(guī)模不增長，但是創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)目在增長，手機(jī)APP的創(chuàng)生在像浪潮一樣的涌來，這就是我們面對(duì)的處境。所以2016年一些有識(shí)之士開始提出一些全新的概念，比如說王興提出一個(gè)很著名的概念叫“下半場(chǎng)”。他的意思是，上半場(chǎng)靠用戶紅利，我們可以粗放經(jīng)營。結(jié)束了，結(jié)束了啊，現(xiàn)在下半場(chǎng)來了，下半場(chǎng)的特點(diǎn)是要精耕細(xì)作，深挖用戶價(jià)值。這話聽了太官方了。我有一個(gè)可以用我的私人經(jīng)歷來解讀的通俗版本，這段經(jīng)歷發(fā)生在我1歲多一點(diǎn)的時(shí)候。

這是我，一歲多一點(diǎn)的時(shí)候，我剛剛學(xué)會(huì)吃奶之外的東西。有一天，我穿著一只衣服，胸前有一只口袋，我覺得那個(gè)口袋很大，我爸爸在里面裝了一些棗，我就坐在我們家門口的門檻上吃這個(gè)棗，吃一口就扔了，因?yàn)槲矣X得很多嘛，吃一口就扔了，很快那兜里的棗就沒了。然后一看沒了不行啊，就趴在地下?lián)炷莻€(gè)棗胡吃，這就叫深挖用戶價(jià)值，這就叫精耕細(xì)作，把原來丟掉的棗胡啃干凈，為了件事情，我老爹笑話了我到現(xiàn)在。

這其實(shí)是一個(gè)特別重要的變化，投資人李豐今年講了這么一段話，說創(chuàng)業(yè)者過去太盡管找進(jìn)水龍頭，現(xiàn)在我們要關(guān)注找出水龍頭。因?yàn)檫^去水流是不進(jìn)的，現(xiàn)在我們捏呆呆發(fā)楞看著這僅有的一缸水，關(guān)死出水龍頭，在里面找到我們能掙到的每一毛錢。這意味著很多東西，意味著錢不能亂花了，意味著原來我們用各種各樣的辦法試圖把新用戶先弄進(jìn)來再說那種思維方式過時(shí)了，意味著我們老的手藝都沒用了，意味著我們新的手藝誰都不會(huì)啊，這就是我們現(xiàn)在市場(chǎng)的現(xiàn)狀，把每一個(gè)棗胡撿起來吃干凈，這是2016年之后創(chuàng)業(yè)者必須要做的事情。在這方面，我們本次演講的策劃人吳伯凡老師給了我一個(gè)特別好的意向，他說，過去的創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)的是什么？市場(chǎng)份額。我們假設(shè)市場(chǎng)有多大，然后窮盡我們的所能，在里面找我們的用戶。現(xiàn)在現(xiàn)在不是了，用戶沒有了，就這么些了，你要爭(zhēng)的是下一個(gè)份額，叫錢包份額。一個(gè)人來了，按住，放血，在他的兜里掏出更多的錢，占住他錢包更大比例的份額，這是是我們下一代商人的思維模式。

2016年對(duì)我來說，有一個(gè)時(shí)刻特別震撼，那一天我看到了一句話，這句話是萬維鋼老師說的，后來我找他要這句話的精確表述，他給了我這么一個(gè)公式，估計(jì)都看不懂，我把它翻譯成人話，“以有限的時(shí)間除以無限的信息，結(jié)果是零。”一條信息在未來的互聯(lián)網(wǎng)的世界里，它能傳播出去的命運(yùn)基本上趨向于傳播不出去。這件事情特別殘酷，為什么？因?yàn)楹臀覀冊(cè)瓉韺?duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知完全不一樣。原來我們覺得，互聯(lián)網(wǎng)來了，最大的便利就是讓每個(gè)普通人擁有了傳播信息的便利啊，一個(gè)人發(fā)一條微博，結(jié)果就天下皆知，一個(gè)人做一場(chǎng)演講，沒準(zhǔn)手機(jī)就賣得特別好，我們老羅家就特別擅長干這件事。但是2016年我們發(fā)現(xiàn)，這一招不對(duì)，每個(gè)人都缺流量，為什么？因?yàn)橐粋€(gè)人只有24個(gè)小時(shí)，每天只有那么一點(diǎn)時(shí)間，可以通過手機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng)工具，去關(guān)注其他的世界。時(shí)間是一個(gè)固定的池子。對(duì)，意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我抓住了2016年的第一只黑天鵝，時(shí)間是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

受到這個(gè)啟發(fā)，我提出了一個(gè)概念，叫國民總時(shí)間，GDT。國民總時(shí)間這個(gè)概念，它不像國民生產(chǎn)總值那樣每年能波動(dòng)，它并不波動(dòng)，它幾乎是一個(gè)恒定的總量。當(dāng)然國家也在想辦法增加這個(gè)總量，比如說鼓勵(lì)生個(gè)二胎。但是，看著這幾年的數(shù)據(jù)，中國人平均每周上網(wǎng)的時(shí)間26.5小時(shí)，這個(gè)數(shù)基本已經(jīng)穩(wěn)定下來了，幾乎不會(huì)再有再大的突破。所以我們就這么算了，假設(shè)中國有10億網(wǎng)民，假設(shè)每天每人在互聯(lián)網(wǎng)上花5個(gè)小時(shí)，我們一年全中國市場(chǎng)有的國民總時(shí)間只有18250個(gè)小時(shí)，這就是這個(gè)池子我們可以指望的總量。

美國人其實(shí)也有類似的體會(huì)，美國科技界有個(gè)著名的評(píng)論人莫博士，他說據(jù)我的觀察，絕大部分用戶一個(gè)月都不會(huì)下載一款應(yīng)用的。就在我寫這篇文章剛剛，我卸載了我手機(jī)里一半的應(yīng)用，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)即使我下載了也不用它，特別殘酷，手機(jī)只有一個(gè)手屏，我們所有的產(chǎn)業(yè)都在和手屏里的微信、微博、今日頭條等等這些超級(jí)應(yīng)用在競(jìng)爭(zhēng)。企鵝智酷的一個(gè)數(shù)據(jù)告訴我們，2016年的6月，微信公眾號(hào)已經(jīng)達(dá)到了2000萬個(gè)，當(dāng)然我知道現(xiàn)在的數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止，大概2500萬個(gè)以上，至少在我身邊做微信公眾號(hào)的已經(jīng)比看微信公眾號(hào)的人要多了，就這么殘酷的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

所以，任何一個(gè)人想通過做內(nèi)容、想通過秀自己，再來一次天下皆知的奇跡，這件事情不是越來越容易，而是越來越難。互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來臨的時(shí)候，許下給我們一個(gè)假象，好像世界無窮大，幾年運(yùn)行下來，結(jié)果就是，就這么點(diǎn)兒大。這要成為我們觀察下一個(gè)階段商業(yè)的一個(gè)全新的角度，首先時(shí)間會(huì)變成終極戰(zhàn)場(chǎng)。什么意思？就是所有的行業(yè)，不管是電影、游戲、休閑、度假，還是什么直播，還是什么新近興起的短視頻，不要以為還有什么行業(yè)的壁壘，每一個(gè)行業(yè)都是在這個(gè)時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)當(dāng)中要自己的一杯羹。現(xiàn)在所有的新興產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上就是既要你的錢，還要你的命。什么意思？就是還要獲取你生命當(dāng)中的一段時(shí)間。一個(gè)咖啡館和一個(gè)出版社，一個(gè)度假酒店和一個(gè)游戲，本質(zhì)上它們都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

Netflix的CEO講了這么一段話，說所有爭(zhēng)奪時(shí)間的企業(yè)都是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。游戲業(yè)大佬葉書嶺（音）也講過一句話，說我們游戲行業(yè)互相之間的競(jìng)爭(zhēng)那算什么競(jìng)爭(zhēng)？我們真正要搶的是人家體育業(yè)和娛樂業(yè)的生意，所有的時(shí)間都?xì)w我。所以，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)圍繞時(shí)間，或者具體的講圍繞你手機(jī)的第一屏正在展開。

2016年張小龍微信的大產(chǎn)品經(jīng)理，神一樣的人物，說了一段神一般的話。說微信有一個(gè)基本價(jià)值觀，一個(gè)好的產(chǎn)品是用完即走，不要拉住用戶的時(shí)間。好像和我們今天的判斷完全相反，對(duì)吧？今年我們公司就發(fā)生過這一幕，我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理跟我們討論的時(shí)候就說，張小龍不是說，不要牽住用戶的時(shí)間，用完就走嗎。我說呸，微信是用不完的，你怎么能相信張小龍的話呢？只要你不是微信，你在這個(gè)市場(chǎng)上你有什么資格那么傲嬌？還用完就走！

明白了這一點(diǎn)，你就會(huì)理解馬云的焦慮，今年11月份，支付寶干了一件事情，“白領(lǐng)日記”、“校園日記”，對(duì)吧？我個(gè)人在思想上對(duì)這種行為持批判態(tài)度，但是我的眼睛沒有忍住，那天在上面花了不少時(shí)間。當(dāng)然后來阿里也確實(shí)在反思，也為這件事情道歉。但不管怎么講，從這件事情其實(shí)我們可以看到，即使如巨無霸一樣的阿里，它也在為獲得用戶時(shí)間而焦慮，他要的哪是什么社交？他要的就是，為什么我們的產(chǎn)品那么悲摧，跟張小龍主張的一樣，用完就可以走了？應(yīng)該用完不走才對(duì)嘛。

還有一個(gè)悲摧的產(chǎn)品，這是微信的數(shù)字。還有一個(gè)悲摧的產(chǎn)品，美圖秀秀，它就是典型的張小龍說的那種，用完就走，我用完美圖秀秀不走，難道要在里面不斷提醒自己我其實(shí)沒那么好看嗎？結(jié)果呢？結(jié)果這樣一個(gè)理論上用戶也達(dá)到十個(gè)億，據(jù)說月活也有四個(gè)億的產(chǎn)品，這家公司不得不跑到香港去上市。香港是一個(gè)市盈率不太高的市場(chǎng)。他為什么得去？因?yàn)椴粧赍X。所以馬云看到這樣的例子，他能相信張小龍的話嗎？你永遠(yuǎn)也不能再哄睡一個(gè)在覺醒的人。

所以，2017年很多事情我不確定，但是有一件事情特別確定，阿里馬云一定會(huì)在社交上再有動(dòng)作，馬云會(huì)回來的，這是時(shí)間成為戰(zhàn)場(chǎng)的最重要的一個(gè)結(jié)果。

還有一個(gè)結(jié)果，我們的用戶為每一個(gè)商家支付的不再是錢，不僅僅是錢，而是要支付時(shí)間。如果你理解了這一點(diǎn)的話，我們就可以破2016年的一大謎案了，就是中國電影界的命運(yùn)。我們來看幾個(gè)數(shù)，2016年年初中國一共擁有電影屏幕大概是3萬塊，到今年年底大概是4萬塊，這個(gè)成長非常的快，30%幾。但是結(jié)果呢？中國電影的總票房2015年440億，2016年將近450億，幾乎原地踏步。怪了，這么一個(gè)新興行業(yè)，那么多大佬玩了命的往進(jìn)沖，居然2016年止步了，有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的人都知道，經(jīng)濟(jì)越不好，娛樂業(yè)應(yīng)該越好啊。為什么2016年的電影業(yè)這么慘呢？當(dāng)然有人說很多原因，說2015票房是假的，2015大量的票補(bǔ)，我們都不說那些，貓眼的老板鄭志昊給我提供了一個(gè)洞察，說看電影這事，在2016年和2015年已經(jīng)不是一回事了，為什么？因?yàn)樗哪愕囊欢螘r(shí)間。看電影大概兩個(gè)小時(shí)，前后的路上還要時(shí)間，你會(huì)花三到四個(gè)小時(shí)來支付給一部電影，如果它不好看，你面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)變得非常大，看電影已經(jīng)不是一次碎片時(shí)間的支付，是一次整塊的支付，很多人付不起，所以有些電影有人說不好看，片方才那么抓狂啊，你這不是毀我生意嗎。原來一個(gè)影評(píng)人說點(diǎn)壞話，大家說那進(jìn)電影院試試看嘍，現(xiàn)在大家不敢試了，三四個(gè)小時(shí)，你發(fā)現(xiàn)自己支付不起。所以鄭志昊跟我講，未來在這個(gè)市場(chǎng)上沒有過得硬的那個(gè)人不要混了。這是值得所有行業(yè)警覺的一件事情。

很多行業(yè)還在用會(huì)計(jì)指標(biāo)和一套算法還算自己的企業(yè)產(chǎn)品收益，但實(shí)際上，有這么一個(gè)潛在的賬本正攤在你的身后，決定你的命運(yùn)。所有的產(chǎn)業(yè)，你的產(chǎn)品、你的服務(wù)真值得你的用戶花那么長的時(shí)間嗎？我們來看傳媒業(yè)，你真的要辦那么多頻道嗎，你的報(bào)紙真的要那么多版面嗎？我耗不起。再來看出版業(yè)，你一本書真的要寫那么厚嗎？你有那么多話要跟我們說嗎？

再來看教育業(yè)，你的老師真那么大本事？規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)，讓我聽你的課？一課還就四、五十分鐘？有的演講還動(dòng)不動(dòng)搞四個(gè)小時(shí)？開什么玩笑？居然還用點(diǎn)名這種方式要把人圈在現(xiàn)場(chǎng)。還有，有人說，像航空業(yè)，你們把空姐搞那么漂亮有什么用？大家現(xiàn)在不敢坐飛機(jī)是因?yàn)槟憷贤睃c(diǎn)，時(shí)間耗不起。還有酒店業(yè)，你們那個(gè)入住和退房的手續(xù)真需要那么長的時(shí)間嗎？好多人在那兒等得很著急。

每一個(gè)行業(yè)都知道，消費(fèi)者為你支付的不僅僅是錢，還有時(shí)間。

再來，時(shí)間這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)擺開之后還一個(gè)結(jié)果，就是商機(jī)從空間正在轉(zhuǎn)向時(shí)間。這話有點(diǎn)費(fèi)解啊，我們來舉一個(gè)例子。有一個(gè)朋友，生了一孩子，然后他一位土豪朋友就送給他一大塊金磚，金磚啊，九成金，上面刻上了這孩子的名字。我這位朋友看著這塊金磚，就捏呆呆發(fā)楞，首先刻了孩子的名字，不忍心化了打首飾。第二，刻了孩子的名字，也不好再送人。第三，擱在家里怕保姆偷，所以又單獨(dú)買了個(gè)保險(xiǎn)柜。然后他心知肚明，這一輩子也用不上這塊金子，但是這塊金子會(huì)拖累他一輩子。他不知道自己為什么要留著這塊金子，這是一個(gè)特別大的折磨。對(duì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，過去我們的產(chǎn)業(yè)是為消費(fèi)者生產(chǎn)一個(gè)空間中它占有的對(duì)象，真的還有用嗎？今年過年，在座的各位肯定會(huì)收到刻著你名字的臺(tái)歷、刻著你名字的U盤等等這種小禮物滿天飛，我們對(duì)待這些占用我們空間的物品，態(tài)度是不是越來越不禮貌啊？經(jīng)常隨手就給它扔掉啊。對(duì)，房?jī)r(jià)這么貴，還占我們的空間，講不講理？

有一個(gè)著名的問答是這么說的，說在這個(gè)時(shí)代，哪些事情做了馬上就可以提高生活品質(zhì)啊？答案很簡(jiǎn)單，扔?xùn)|西。這就是圍繞空間展開的商業(yè)機(jī)會(huì)正在飽和、正在耗盡它的勢(shì)能。那機(jī)會(huì)下一個(gè)會(huì)出現(xiàn)在哪兒？就是另外一個(gè)維度，時(shí)間。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的體驗(yàn)，本質(zhì)上是一個(gè)時(shí)間現(xiàn)象，圍繞體驗(yàn)的商機(jī)正在展開它的翅膀。所有的體驗(yàn)，都是本質(zhì)上的一段時(shí)間。這一輪消費(fèi)升級(jí)，一定不是把更貴的東西賣給更傻的人，而是換一個(gè)維度，優(yōu)化那些有錢人的時(shí)間。

消費(fèi)升級(jí)，在我們的身邊正在展開，有的時(shí)候你看到的東西是一模一樣，但是它背后的那個(gè)道理正在發(fā)生變化。同樣是感謝吳伯凡老師，他給我提供了一個(gè)意向，我覺得特別能說明一個(gè)問題，圍繞空間的商機(jī)。比如說茶，用戶不會(huì)再為柴米油鹽醬醋茶的“茶”而付錢，用戶會(huì)為琴棋書畫詩酒茶的“茶”而付錢。這兩個(gè)“茶”的區(qū)別是什么？上一個(gè)茶是你空間當(dāng)中的一個(gè)物件，而下面琴棋書畫詩酒茶，這里面的“茶”和周邊的每一個(gè)字都代表一段美好的時(shí)間。現(xiàn)在的人是肯為一塊點(diǎn)心里面裝進(jìn)去的一支花瓣而付錢，他們會(huì)為了企業(yè)創(chuàng)始人的一念堅(jiān)持而付錢，他們肯為一張漂亮的招貼畫，因?yàn)楦袆?dòng)了他而付錢。他們會(huì)為獎(jiǎng)勵(lì)自己一下，而不是向別人炫耀一下而付錢，他們會(huì)為了故事而付錢，他們會(huì)為了細(xì)節(jié)而付錢，他們會(huì)為了說辭而付錢，他們會(huì)為了想象而付錢，他們會(huì)為一切讓自己生命的一個(gè)瞬間突然能夠變得美好一點(diǎn)的東西而付錢。

未來，在時(shí)間這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，有兩門生意會(huì)特別值錢：第一，就是幫別人省時(shí)間。第二，就是幫別人把省下來的時(shí)間浪費(fèi)在那些美好的事物上。二.消費(fèi)升級(jí)

羅振宇：下面我們來說第二只黑天鵝，我們還是要回到時(shí)間話題。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的時(shí)間都被占滿，每一個(gè)人都不得不面對(duì)無時(shí)無刻的時(shí)間的選擇，所以時(shí)間這個(gè)東西已經(jīng)變質(zhì)了，它變成我們自己。我們選擇怎么花時(shí)間，其實(shí)已經(jīng)正在改變我們自己，今年我看了一篇文章，心理醫(yī)生李子勛先生，很有名的，有一天有一個(gè)患者，就去找他，說自己有一個(gè)天大的難題，他說我的這個(gè)女兒，他的父親經(jīng)常出差在外不回家，然后回到家之后孩子就不認(rèn)他，不叫他爸爸，請(qǐng)問怎么辦？我怎么教育這孩子應(yīng)該對(duì)他父親好？

李子勛的回答我特別喜歡，說正是這個(gè)父親的選擇，他既然把99%的時(shí)間花在工作上，他就沒有準(zhǔn)備選擇父親這個(gè)角色，這是他應(yīng)當(dāng)承受的。對(duì)，特別殘酷。當(dāng)時(shí)間沒有了的時(shí)候，我們其實(shí)每時(shí)每刻用花時(shí)間的方式來雕刻我們的人生，我們使用時(shí)間的方式就是我們塑造自己的方式。你說你是一個(gè)工作狂，可以，就不要指望再當(dāng)一個(gè)好父親、好丈夫。你說我就是喜歡吃喝玩樂，可以，活法沒有高地貴賤之分，你就這樣決定了你的人生。特別殘忍，不要談你的愿望，你每時(shí)每刻對(duì)時(shí)間選取，都在暴露你人生的底色，不要聽他說什么，就看他怎么花時(shí)間。有一天我老婆就教育我，說你再不鍛煉，再不健身，你說你對(duì)我好？你肯定是一個(gè)沒有遠(yuǎn)見的人，你很快就嗝屁，你對(duì)家庭負(fù)責(zé)，你現(xiàn)在就應(yīng)該去減肥，不要扯別的。你現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的選擇，就暴露了你這個(gè)人的本質(zhì)。這話說得我啞口無言。

對(duì)，當(dāng)時(shí)間變得已經(jīng)成為我們生命的雕刻刀的時(shí)候，很多東西在發(fā)生變化，這就是我們下面要講的這個(gè)主題——服務(wù)升級(jí)。怎樣去幫助人群去雕刻他的時(shí)間。

世界上美好的東西實(shí)在太多了，他們都在找我們要時(shí)間。所以剛才我們講時(shí)間是戰(zhàn)場(chǎng)，時(shí)間也是貨幣。而且這樣的貨幣真的是一分一秒也多不出來。商業(yè)的本質(zhì)是什么？商業(yè)的本質(zhì)不是由我們這些創(chuàng)業(yè)者或者那些買賣人決定的，商業(yè)的本質(zhì)是我們這些人和我們的用戶在反復(fù)互動(dòng)中生成的一個(gè)現(xiàn)象。當(dāng)我們的用戶已經(jīng)變成了被時(shí)間雕塑的物種的時(shí)候，我們的商業(yè)在發(fā)生什么樣的變化，我這不是在說什么心靈雞湯，我說的是真實(shí)的商業(yè)環(huán)境。你的用戶沒時(shí)間了，你的用戶在選擇你的產(chǎn)品的時(shí)候面對(duì)巨大的痛苦，他認(rèn)可你，他很有錢，他也愿意被說服，但他就是沒有時(shí)間給你。這是很多商家面對(duì)的最大最大的困惑。你可咋整？

現(xiàn)在商業(yè)界摸索出來的辦法無非是兩類。第一類叫讓他上癮，拖住他的時(shí)間。第二類就是提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)化他的時(shí)間。我們現(xiàn)在看讓人上癮的這一派，很有意思，這是拉斯維加斯賭場(chǎng)，賭場(chǎng)的老板算是把這一套給玩得滾瓜爛熟，妙到毫巔，一旦進(jìn)入賭場(chǎng)是沒有窗戶的，你看不見外面是天黑還是天明，你就在里面賭嘛，你需要知道什么時(shí)間？賭場(chǎng)里絕對(duì)不會(huì)給你掛鐘表，賭場(chǎng)會(huì)不斷往里面送氧氣，讓氧含量達(dá)到30%甚至更高，讓你永遠(yuǎn)精神抖擻地在里面賭。如果你賭輸了，或者你的時(shí)間已經(jīng)過去很長時(shí)間了，賭場(chǎng)的服務(wù)員會(huì)主動(dòng)給你提供一些飲料和食品，讓你抖擻精神，屹立再站。賭場(chǎng)你進(jìn)門的時(shí)候他就會(huì)給你把錢換成籌碼，因?yàn)槟爿數(shù)舻氖腔I碼，心里賬戶上的損失感會(huì)下降很多。剛才我講的這些都是最最皮毛的這些伎倆，目的只有一個(gè)，托住你的時(shí)間，讓你上癮。

要知道，運(yùn)用這派思路的人可不僅僅是賭場(chǎng)，政府也在研究這件事。美國政府有一個(gè)詞，叫助推，英文詞叫Nudge，什么意思？就是從設(shè)計(jì)一份讓你填的表格開始，設(shè)計(jì)一個(gè)小便池開始，設(shè)計(jì)一個(gè)自助餐廳的擺位開始，在不強(qiáng)迫你的情況下，讓你去按照我的意志去行動(dòng)，拖住你的時(shí)間，讓你上癮。

當(dāng)然了，在這方面玩得最最高明的，應(yīng)該算是游戲業(yè)的朋友。這張片子去年跨年演講也用過，魔獸世界，僅僅這一款游戲，耗掉了全世界人民593萬年。如果這是一段積蓄的時(shí)間，593萬年前，人類都沒有誕生。當(dāng)然這是前幾年的數(shù)字，現(xiàn)在我估計(jì)這數(shù)字還要大得多，這就是游戲業(yè)的本質(zhì)。游戲業(yè)他們的一個(gè)內(nèi)在的傳統(tǒng)就是想辦法搞清楚什么樣的機(jī)制、什么樣的手段會(huì)讓我的用戶上癮。（用戶依賴？？？）

任天堂常年的掌門人山內(nèi)溥老先生，他提出的是這四個(gè)詞：收集、育成、追加和交換。我國的著名創(chuàng)業(yè)者史玉柱也提出了四個(gè)詞：榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)和驚喜。我請(qǐng)教了我的混沌創(chuàng)業(yè)園的同學(xué)王信文，王信文給了我一張密密麻麻的清單，說你看，這都是我們玩的。當(dāng)然我也不是很搞得懂，其中有一個(gè)詞叫“隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)”，這個(gè)詞是什么意思？就是游戲業(yè)的人發(fā)現(xiàn)，當(dāng)給你的好處，比如說掉個(gè)分、漲個(gè)血，這種獎(jiǎng)勵(lì)是隨機(jī)的，是沒有規(guī)律的時(shí)候最容易拉住你的時(shí)間和注意力的。這個(gè)我們大家都有體會(huì)吧？你發(fā)了一條微信朋友圈，然后你會(huì)等著，看誰來點(diǎn)贊，看誰來評(píng)論。關(guān)了機(jī)，一會(huì)兒點(diǎn)亮，怎么還才5個(gè)人？然后你心里就會(huì)想，那誰，就是那誰，你心里知道的那誰，他怎么還不評(píng)論？他是不是在洗澡？洗完澡會(huì)不會(huì)來？為什么只點(diǎn)贊沒有發(fā)評(píng)論，到底什么意思？就這樣折磨我們啊，就這種隨機(jī)到來的獎(jiǎng)勵(lì)，它足以讓我們每天像一只做實(shí)驗(yàn)的猴子一樣，每天幾十次、上百次地點(diǎn)亮我們的手機(jī)屏幕，回到朋友圈，回到各個(gè)群里看他們對(duì)我們行為的反映。

萬維鋼，《精英日課》這個(gè)專欄里我看到有個(gè)用戶講了這樣一段話，說不確定的失去讓人恐懼，不確定的得到讓人興奮。各位，不要覺得你的所有的行為是你自己決定的，自由意志這件事情正在變得極其的可疑。我們假設(shè)，過不了多久，人工智能發(fā)達(dá)了，人工智能給你提一個(gè)建議，你真以為躲得過去嗎？即使它害你。因?yàn)樗莆漳隳敲炊啻髷?shù)據(jù)，他知道你什么時(shí)候意志最軟弱，最聽得進(jìn)去話，什么時(shí)候得到一個(gè)建議之后，馬上就病急亂投醫(yī)，他了解你！然后他給你一個(gè)建議，好像是你選擇的，你采納了，但實(shí)際上是預(yù)算的結(jié)果。成癮性設(shè)計(jì)，我不知道在倫理上該怎么評(píng)價(jià)它，但是在時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)擺開之后，這是創(chuàng)業(yè)者必須要采用的。其實(shí)我們身邊就有這樣的項(xiàng)目，除了游戲之外，我們大家都知道，這種行為設(shè)計(jì)學(xué)正在成為幾乎所有創(chuàng)業(yè)者要去學(xué)習(xí)、精研的項(xiàng)目。比如說今日頭條，幾億用戶，每天幾千萬人在上面花一個(gè)半小時(shí)以上的時(shí)間，靠的是什么？靠的就是不斷地你喜歡什么就給你更多，通過一整套算法來拖住你的主意力。當(dāng)然，有人會(huì)批評(píng)今日頭條，說這個(gè)簡(jiǎn)直就是毒品嘛，讓人吃了上癮嘛。但是今日頭條的張一鳴，我覺得他回答得很好，說，你們覺得精英，覺得世界真相是怎樣的，但是多數(shù)精英以為自己堅(jiān)持的就是對(duì)的，你覺得那個(gè)東西不好，你們說了算嗎？其實(shí)絕大多數(shù)人，包括精英在內(nèi)，你們根本不知道世界的真相，我只不過是用我的技術(shù)再現(xiàn)了世界的真相而已。如果你覺得丑惡或者低俗，那就是世界本來的真相，我只是提供了技術(shù)的工具，技術(shù)本身是沒有價(jià)值觀的。所以，我并不是媒體，我只是一個(gè)技術(shù)性的公司。這是張一鳴對(duì)自己的辯護(hù)，這套辯護(hù)我覺得說得過去。

Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格其實(shí)講過類似的話，說我不想阻止用戶去分享自己的意見，我也不是真理的仲裁者，我就是一個(gè)造飛機(jī)的，我是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造高速飛機(jī)的，我不是航空公司，賣什么票、什么價(jià)格，把用戶送到哪兒，我管那些？我就是一個(gè)技術(shù)派。技術(shù)沒有正邪之分，我只是用技術(shù)把世界本來的真相呈現(xiàn)出來，如果你覺得很丑惡，那是你們自己人性當(dāng)中的那部分被顯露出來，它本來就很丑惡而已。

好，聽完了這一派辯護(hù)，我們要回到這枚硬幣的另一邊，真的是這樣嗎？有這么一句話，技術(shù)當(dāng)然沒有價(jià)值觀，但是技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)價(jià)值觀。這個(gè)世界其實(shí)道理不是一邊說了就算的，有無數(shù)種對(duì)立的價(jià)值，在我們的人生中都會(huì)起作用，就像我們會(huì)同時(shí)承受父愛和母愛，就像我們的價(jià)值觀當(dāng)中同時(shí)會(huì)追求自由派和保守派，就像我們的天性當(dāng)中既要追逐舒適又要去追逐刺激，這是一樣一樣的東西。所以，在剛才我們說的成癮性設(shè)計(jì)在謀奪你的時(shí)間的同時(shí)，還有另外一種商業(yè)價(jià)值，我堅(jiān)信它在這個(gè)世界上存在，那就是給你有價(jià)值的東西。這好像是一句片湯話，一句政治正確的話。但是我覺得，這句話的價(jià)值會(huì)放得越來越大。就像很多媒體在追逐用戶，要看什么？小鮮肉，要看歌舞，跨年，我給你，有啊。但是，在這兒我特別得表揚(yáng)我們今年的合作者深圳衛(wèi)視，他們就做的叫“有志者我，跟我來”，這么一個(gè)定位，他們就是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的，我干了十年電視行業(yè)，我知道提出這樣的定位有多大的勇氣，因?yàn)樗x擇不再迎合任何人，我選擇一個(gè)價(jià)值，我去提倡，有志者，可以跟我來。

正是因?yàn)檫@樣的機(jī)緣，羅輯思維我們的跨年演講時(shí)間的朋友，本來我們做出的規(guī)劃，我說我做到第五年的時(shí)候，會(huì)有省級(jí)衛(wèi)視會(huì)直播我們的演講，但是第二年我們就做到了，因?yàn)榭傆幸恍┤藭?huì)看向公眾自以為是的需求的反方向，叫“價(jià)值”。商業(yè)在這個(gè)側(cè)面上一定大有可為。我們把這個(gè)方向稱之為叫“更有價(jià)值的服務(wù)”。什么叫“更有價(jià)值的服務(wù)”？本質(zhì)上就是帶你去你不知道的地方。知道和不知道，這件事情其實(shí)沒有可以看起來那么簡(jiǎn)單。2016年，我看過這么一句雞湯，所謂成功的人生只有一種，就是按照自己想要的方法渡過一生。是吧？這句話多么的正確。但是你轉(zhuǎn)念一想，我們真的知道自己想要什么嗎？我們難道不是又想功成名就，又想家財(cái)萬貫，又想獲得別人的尊重，而且還有自己的隱私嗎？我們其實(shí)什么都想要，捫心自問，午夜夢(mèng)回的時(shí)候，你問問自己我想要什么，那個(gè)答案是不一定的，你不知道你知道什么，你也知道自己不知道什么，這種狀況其實(shí)在我們的腦子里一片混沌。

有人就問過我，說羅胖，你如果將來特別有錢，你會(huì)干什么？這有錢到怎么花都花不掉。我當(dāng)時(shí)就想象到一個(gè)場(chǎng)景，我說每天早上我要睡到自然醒，我絕對(duì)不會(huì)在6點(diǎn)20發(fā)一條語音，呸！再不干那種苦事了。睡到自然醒，然后吃喝玩樂，到中午我再睡一個(gè)午覺，然后醒了，然后干什么？我說這樣，我不是很有錢嗎？我就會(huì)住在最好的度假圣地，我會(huì)雇一堆人幫我干一件事，比如說混沌研習(xí)社的李善友，給你一個(gè)億，幫我組織一門課，這門課幫我搞清楚一個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，我一個(gè)“葛優(yōu)躺”在那兒，你講給我聽，三個(gè)小時(shí)，幫我把會(huì)計(jì)這事搞清楚，我給你一個(gè)億，反正我有的是錢。然后身邊我可以擱一些沙發(fā)嘛，我的朋友可以請(qǐng)他來聽嘛，這就是我曾經(jīng)做的一個(gè)白日夢(mèng)。對(duì)，我突然發(fā)現(xiàn)，我即使縱容自己到極點(diǎn)，窮奢極欲到極點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)我最感興趣的還是那些我不知道我不知道的不知道的東西。

每個(gè)人的生命當(dāng)中，或者說一定有人是這么想的到的。你會(huì)面對(duì)未來世界充滿了好奇。所以有一次我把這個(gè)夢(mèng)想講給我們公司的CEO脫不花聽的時(shí)候，她說這不就是你現(xiàn)在正在干的事嗎？

做個(gè)廣告，“得到”，這不就是我去找最有學(xué)問的人，然后把知識(shí)講給我聽，然后我說真牛真牛，然后旁邊擱一些椅子，當(dāng)然這些座位是賣掉的，這些老師不斷講給我聽，然后我覺得它很有價(jià)值。這是人類當(dāng)中總有這么一群人，或者人生當(dāng)中總有這么一些時(shí)刻，他不確定自己要知道什么，他想要更好的東西，是什么？你告訴我，我不知道。

我們來看一個(gè)人叫喬布斯。他離開我們已經(jīng)五年了，至今我們懷念他。可是捫心自問，我們懷念他什么呢？其實(shí)你不覺得嗎？我們有一種受虐的情節(jié)，我們懷念他對(duì)我們的粗暴。他公然說，消費(fèi)者不知道我們要什么，我們做出來了，拿給他看，他們就知道他們要什么了。太不尊重我們的需求了！但是，在喬布斯身上，其實(shí)我們感知到了一種東西，這個(gè)東西我說出來大家可能會(huì)不承認(rèn)，但是我心里有，在喬布斯身上，我感知到了一種叫父愛的東西。他站得高，他像山一樣那么高，他看到了遠(yuǎn)方，他知道什么東西好。然后他一轉(zhuǎn)頭對(duì)我說，孩子，把你手中的那個(gè)破玩意兒給我丟了，爹告訴你什么是好東西。這個(gè)世界在呼喚這種粗暴的態(tài)度。我們生命當(dāng)中經(jīng)常有這樣的時(shí)刻，比如說我們一幫人呼朋喚友出去吃飯，最討厭的這個(gè)時(shí)候是誰？是那種說隨便去哪兒吃，你說，我他媽知道你要去哪兒吃？我們這個(gè)時(shí)候最喜歡的朋友是什么？是說羅胖，我最近知道有一個(gè)飯館特別好，我包你好吃，跟我來，然后跟你講一大堆它的好處，信和不信，你都會(huì)心悅誠服的像一只小狗一樣跟著他去了。我們?cè)诤芏鄷r(shí)候不需要你尊重我的需求，你告訴我一個(gè)需求就好了嘛。（談判藝術(shù)、事先算贏）

有一次我請(qǐng)客吃飯，我就是因?yàn)閷?shí)在太忙，我不知道什么好館子，我給和菜頭打了一個(gè)電話，和菜頭說不許換，問了我就不許換了，去潮汕牛肉火鍋，北京我吃了十幾家，有一家最好，現(xiàn)在我告訴你地址，進(jìn)去之后直接報(bào)我的名字，老板上什么你就吃什么，他給你的紙條上寫的涮肉的時(shí)間，寫四秒，你絕對(duì)不要給我涮五秒，醬料池那兒擱了很多種，你只許用一種，就是醬油加一點(diǎn)辣椒圈，絕對(duì)不可以用麻醬。我愛死他了，對(duì)我再粗暴一點(diǎn)好不好？

所以，有一次我遇到張一鳴，在一個(gè)場(chǎng)合，今日頭條，我說，我走在你的反面。我的意思不是我跟他敵對(duì)啊，我說，你所踐行的叫“母愛邏輯”，就是孩子要什么，媽給你更多，慣得你沒樣。但是我總覺得，我的商業(yè)生涯要走在這個(gè)邏輯的反面，走在父愛邏輯里。首先我得站得更高、看得更遠(yuǎn)，我得知道什么是好東西，然后我也許態(tài)度粗暴冷峻地跟我的用戶說，來，這個(gè)是好東西，我把它稱之為叫父愛算法。在這個(gè)算法世界當(dāng)中，一定有它的一席之地，最好的服務(wù)是給你還不知道的好東西。這是下一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的方向。（培養(yǎng)用戶）

過去三十多年，中國所有的企業(yè)，我們所熟悉的前提是什么？是匱乏。所以我們假定，企業(yè)干好三件事就可以了，第一，你的產(chǎn)能足夠大，你能生產(chǎn)出更多的東西。第二，你的品質(zhì)管控足夠好，你的產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量是過硬的。第三，你把價(jià)格給我降下來。我們以為這樣的企業(yè)就是好企業(yè)。真的嗎？匱乏到豐裕時(shí)間，中國人用三十年左右的時(shí)間，一眨眼就過去了。我們現(xiàn)在更需要的創(chuàng)業(yè)者，或者說未來的偉大企業(yè)是，你告訴我我需要什么。中國市場(chǎng)現(xiàn)在處于什么樣的關(guān)口，假設(shè)你很有錢，你買得起一千平米、兩千平米的別墅，但是你找不到一家靠譜的市內(nèi)軟裝設(shè)計(jì)公司，可以放心地給你交鑰匙的工程，你很有錢對(duì)吧？你的父母現(xiàn)在病了，你說我能不能用醫(yī)療直升機(jī)把他直接送到醫(yī)院，住進(jìn)最豪華的病房，有最頂級(jí)的醫(yī)生對(duì)他進(jìn)行醫(yī)療，我愿意花錢，對(duì)不起，中國市場(chǎng)沒有這種服務(wù)。你說我現(xiàn)在生了一個(gè)孩子，我工作太忙，我愿意花錢，請(qǐng)最棒的育嬰嫂，能夠讓我徹底放心的。對(duì)不起，中介機(jī)構(gòu)會(huì)告訴你，價(jià)格不合適可以再談，見面面試，你可以面試一百個(gè)育嬰嫂，隨便換，想要滿意的，沒有。

我們的市場(chǎng)正處于這樣的時(shí)代，你想要一個(gè)足夠好的東西，是沒有的。所以我在向我的一個(gè)同學(xué)，我見他一次面我就在勸他，我說創(chuàng)業(yè)吧，2017年有一個(gè)大機(jī)會(huì)，去做家政。你應(yīng)該到211大學(xué)里面的畢業(yè)生當(dāng)中去挑選保姆，去向最好的英國管家或者菲傭去學(xué)習(xí)他們的保姆技術(shù)，你給出高工資，給出許諾，干兩年之后，要么轉(zhuǎn)崗當(dāng)培訓(xùn)師，要么我退你一筆青春損失費(fèi)，你改行。更好的分工，更好的專業(yè)分工里面誕生的更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者，中國經(jīng)濟(jì)正在呼喚這群人。這種行業(yè)到處都有。不要給我賣什么健身卡了好不好？派個(gè)人盯住我，看著我每一頓飯，讓我把肥減下來。不要再讓我定制什么西裝，什么細(xì)到鈕扣上的線的顏色，我一個(gè)直男癌，我懂什么選擇？你直接給我一年四季配好了不就完了嘛，我愿意花錢。所有這些服務(wù)的升級(jí)，用粗暴的態(tài)度，無視我需求的態(tài)度，直接給我一個(gè)結(jié)果的服務(wù)，這就是我要的。

在一個(gè)消費(fèi)者不知道自己要什么的世界里創(chuàng)業(yè)，這是2017年的大機(jī)會(huì)，2017年你等著瞧，一定會(huì)出現(xiàn)這樣的企業(yè)。它們不會(huì)以低價(jià)來誘惑市場(chǎng)，因此可以輕松地盈利。他們提供你原來用錢也買不到的東西，所以也不存在什么營銷難題。他們不相信什么認(rèn)知、盈余、共享經(jīng)濟(jì)。扯！好東西、好服務(wù)，就應(yīng)該掙錢，憑什么免費(fèi)分享？專業(yè)人員在專業(yè)分工中提供專業(yè)的服務(wù)，其中的佼佼者應(yīng)該獲得有尊嚴(yán)的收入和滿意的利潤。

接下來，我不得不拿我們做的事舉個(gè)例子。你知道我要提“得到”了。其實(shí)我們下決心在2016年推出“得到”，這種好像逆時(shí)代潮流而動(dòng)的知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目，本質(zhì)上我就發(fā)現(xiàn)，所有傳播知識(shí)的領(lǐng)域，其實(shí)好像都不在提供服務(wù)，而是產(chǎn)品，比如說出版業(yè)，出版業(yè)出的是產(chǎn)品嗎？不，它出的是產(chǎn)品而不是服務(wù)。書賣給你之后，沒事兒了。我作為一個(gè)出版業(yè)的編輯，我只關(guān)心，你拿起這本書一分鐘之內(nèi)是不是決定下單。再看一個(gè)產(chǎn)業(yè)，傳媒業(yè)。傳媒業(yè)是在為你服務(wù)嗎？當(dāng)然不是，他是為自己的廣告主服務(wù)，他要的只是你拿出你的時(shí)間。還有教育業(yè)，教育業(yè)是服務(wù)嗎？他服務(wù)憑什么還點(diǎn)名啊？憑什么扣住我們的畢業(yè)證不發(fā)啊？憑什么派什么輔導(dǎo)員，管理我們的日常生活？不，教育業(yè)本質(zhì)上是現(xiàn)代社會(huì)醞釀出來的一種社會(huì)管束體制，它不完全是服務(wù)業(yè)。這原來是二百多年的工業(yè)社會(huì)傳遞知識(shí)的三大產(chǎn)業(yè)，但是我覺得，現(xiàn)在有一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)，就是我提供知識(shí)服務(wù)。這個(gè)知識(shí)服務(wù)的場(chǎng)景，其實(shí)靈感來自于已經(jīng)今年臭大街的一個(gè)概念，叫O2O。

我們?cè)谡f，互聯(lián)網(wǎng)上每一個(gè)普通人被賦能，成為一個(gè)君王，他應(yīng)該擁有自己的朝廷。這個(gè)朝廷什么樣？御馬監(jiān)，現(xiàn)在有滴滴干了，御膳房呢？有美團(tuán)、餓了么、百度外賣干了，那憑什么不能有一個(gè)翰林院呢？你們是君王，你們掏錢，你們雇了一幫有學(xué)問的老先生，在翰林院里呆著。我現(xiàn)在想吟詩作賦，讀一點(diǎn)勝賢經(jīng)典，知道一點(diǎn)美國的最新的認(rèn)知，來叫一個(gè)老頭來，跪我面前，好好說。這叫服務(wù)。憑什么我們站起來叫老師好啊？老師是你雇的。這才是真正的優(yōu)秀服務(wù)業(yè)，有人出錢，別跟我談共享經(jīng)濟(jì)。而另外一方面，他之所以能夠服務(wù)于你，掙你這個(gè)錢，是因?yàn)樗氖虑槟悴欢?duì)，真正皇帝把先生請(qǐng)到你面前，你以為老先生會(huì)跪著嗎？先假模假式地跪著，然后他跟皇帝講，他仍然是老師。這是一種過去我們的市場(chǎng)不太熟悉的人和人的關(guān)系，一種尊卑的重新擬定的秩序。對(duì)，所有的行業(yè)，不管你原來在做產(chǎn)品還是做服務(wù)，你必須從產(chǎn)品到服務(wù)，必須從初級(jí)的服務(wù)到更好的服務(wù)在演進(jìn)，這是個(gè)層層疊疊的機(jī)會(huì)，市場(chǎng)給你釋放了無窮的空間。

比如說，我們今天的贊助商vivo手機(jī)，我跟他們聊的時(shí)候，他們就告訴我，別人都在生產(chǎn)手機(jī)，他們就在琢磨著，怎么能把手機(jī)轉(zhuǎn)化為一種服務(wù)。比如他們就覺得，如果你還認(rèn)為它是手機(jī)的話，你就應(yīng)該做通話功能，但是如果你認(rèn)為它是服務(wù)的話，那可能我們要把精力放在攝像頭上。對(duì)，這就是一種從產(chǎn)品到服務(wù)的思維的轉(zhuǎn)化。

我再舉一個(gè)例子，北京有一家餐廳，云南菜，叫云海肴。他原來每年在時(shí)令季節(jié)都會(huì)賣云南那種非常尊貴的蘑菇，松茸之類的東西，賣得不便宜哦，他們的客流非常大，川流不息，但是發(fā)現(xiàn)真的不怎么賣。但是今年，他們只換了一句話，真的只換了一句話，他跟他們的用戶講，云南的尊貴的蘑菇松茸要上市了，想不想吃？想吃來報(bào)名，你們心里有數(shù)的，我們這樣的大企業(yè)到云南收購松茸，量大一定便宜，我們又會(huì)挑貨，我們又會(huì)冷藏和運(yùn)輸，交給我們，我給你們提供這個(gè)服務(wù)，免費(fèi)，而且沒準(zhǔn)還低價(jià)，來吧，報(bào)名。你知道，同樣的賣蘑菇，今年只是話說得不同，漲了二十倍。這里是什么樣的機(jī)會(huì)？其實(shí)它內(nèi)涵的潛臺(tái)詞發(fā)生了重大的變化，原來的潛臺(tái)詞是什么？你要什么？我有。現(xiàn)在的潛臺(tái)詞是什么？你不用懂，交給我，我來。

當(dāng)然，這撥大機(jī)會(huì)不是誰都看得見的。為什么？因?yàn)槭袌?chǎng)給你一個(gè)假象，就是所有的需求都已經(jīng)被滿足。身在北京的人知道，北京周邊多少渡假村？可是，北京人捫心自問，有一家你滿意的嗎？但是你怎么不滿意，你不知道啊。沒人給你，你看不出來啊，所以市場(chǎng)的機(jī)會(huì)好像在飽和，新的機(jī)會(huì)沒有人能夠定義出來，我們?cè)诘却恳粋€(gè)行業(yè)的“喬布斯”。

前面我漏講了一個(gè)片子，黃汪，小米手環(huán)的創(chuàng)始人，他就講，喬布斯死了，整個(gè)智能硬件行業(yè)都在微光前行，缺了這樣的定義者，對(duì)，這個(gè)行業(yè)非常難，在這個(gè)時(shí)候，我們其實(shí)只需要記住推特的創(chuàng)始人威廉姆斯講的一句話，他說，我們給他們提供了垃圾食品，他們吃了，我們就想，人們需要的果然是垃圾食品。不對(duì)，我們只是沒有辦法，我們只是不知道除了現(xiàn)在喂給我們吃的，我們還有什么更好的選擇。所以，更好的服務(wù)有無窮無盡的上升空間。謝謝各位。

三.智能革命

羅振宇：下一只黑天鵝，其實(shí)比較大，比我的臉還大，虛，比那誰的腎都虛。這就是人工智能。人工智能作為一個(gè)不確定性，2016年已經(jīng)毫無任何意義的來到我們的身邊。有這么幾件事，印象深刻，除了AlphaGo大戰(zhàn)李世石之外，鮑勃迪倫獲得了今年的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，然后IBM公司用炫技的心態(tài)刷了一把存在感，用他們的人工智能的機(jī)器叫watson，花了幾秒鐘的時(shí)間，閱讀了鮑勃迪倫先生的作品，然后，給他說出了一句話，你的歌曲反映的是兩種情緒，叫流逝的光陰，和枯萎的愛情。這是一個(gè)機(jī)器的判斷。

同樣是這個(gè)watson，今年一位在日本的女性身患重病，醫(yī)生已經(jīng)覺得自己束手無策的情況下，waton花了十幾分鐘時(shí)間，讀了2000萬頁的醫(yī)療文獻(xiàn)。兩千萬億是什么概念？堆起來大概四千米高。四千米高大概多高？二十多個(gè)騰訊大廈，十幾分鐘讀完，然后給出自己的醫(yī)療建議，救了這個(gè)女性一命。這就是人工智能在2016年給我們秀出來的肌肉。我們知道，有一些我們不熟悉的東西正在崛起，我們的睡塌之旁不是有人酣睡，是有東西醒了，他正緩緩地坐起來，他是什么，我們不知道。這就是我們正在面對(duì)的巨大的黑天鵝，智能革命。智能革命來得又快又急。在2016年的時(shí)候，幾乎在硅谷的所有大公司，什么谷歌、蘋果、Facebook、亞馬遜全部投入重兵，不管這些公司的主營業(yè)務(wù)有多么不一樣，大家都押注在人工智能上。中國的公司也一樣。百度是最著急的，因?yàn)槲覀冎腊俣冉衲赀^得不是很好，對(duì)吧？既然這一局大家都上聽了，自己的牌還一塌糊涂，干脆點(diǎn)炮算了。所以今年李彥宏直接說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)束了，別玩了，下一步人工智能，我是強(qiáng)項(xiàng)。對(duì)，張一鳴說，中國最頂尖的算法工程師主要都在百度，所以今年嘲笑百度的人有可能笑早了。這是一個(gè)全球性的現(xiàn)象，大家都在押注人工智能。西方人也在這么說，人工智能技術(shù)方向尚不明朗，但是所有的大公司都已經(jīng)重兵進(jìn)入。這個(gè)人是LinkedIn的創(chuàng)始人里德·霍夫曼。所以第三只黑天鵝，我們就重點(diǎn)來聊聊人工智能。

作為一個(gè)文科生，說實(shí)話面對(duì)這樣的課題，我本來是選擇躲的。但是2016年既然要做跨年演講，這個(gè)話題無論如何也躲不過，所以我從年中開始就訪問遍了我能找到的人工智能專家。人工智能是什么？作為一個(gè)文科生，我有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，就是如果我稍微聽懂了一點(diǎn)，我會(huì)用人話把它說出來，這就是下面我要干的事情。

人工智能和我們通常理解的不太一樣。我簡(jiǎn)單說這么幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，人工智能，它不是復(fù)制人類，不是，它跟人一點(diǎn)都不一樣，它是另外一種完全不同的存在。我們?nèi)说乃季S方式是什么？我們?nèi)说乃季S方式總是想盡可能去簡(jiǎn)化，為什么？因?yàn)槲覀兲嗳酰覀冇玫氖沁@個(gè)肉腦袋。雖然有的人是腦黃金，有的人是肉丸子，但是本質(zhì)上我們都在運(yùn)行一個(gè)肉身的東西。人工智能是一個(gè)機(jī)器，機(jī)器和我們最大的不同就是它精力無限。所以，有人說人工智能就是中國那個(gè)最偉大的虛擬人物。中國最偉大的虛擬人物是誰？每個(gè)媽媽都說過那個(gè)人，加人家的孩子。它是一個(gè)勤奮的難以想象的又聽話的完美的笨小孩。你在學(xué)習(xí)的時(shí)候，人家在學(xué)習(xí)，你在游戲的時(shí)候人家在學(xué)習(xí)，你休息的時(shí)候人家還在學(xué)習(xí)。我們的媽媽們不是經(jīng)常跟我們講好象有這么一個(gè)人存在嘛。對(duì)，我們假想一樣，今年3月中旬李世石大戰(zhàn)AlphaGO，其實(shí)李世石還贏過一局。我們想像一下當(dāng)天晚上發(fā)生了什么，李世石是在接受采訪，在吃飯，在睡覺，而AlphaGO當(dāng)天晚上人家輸了，它沒有任何情緒，它是一個(gè)機(jī)器，當(dāng)天晚上自己和自己下了一百萬盤。你拿這樣的人能怎么辦？第二天李世石見到它的時(shí)候，是另外一個(gè)存在了，是李世石通過一生的努力也達(dá)不到的距離，已經(jīng)拉開了。這就是中國人感覺到最悲情的那句話，就是比你還聰明的人還比你勤奮。你試試每天早上6點(diǎn)20起來還發(fā)語音？當(dāng)然，如果是人工智能，連這樣的抱怨都沒有，人家就發(fā)了嘛。你要發(fā)多少條都可以。

這是機(jī)器和人類思維方式的一個(gè)重大區(qū)別。我們?nèi)祟愃^有文化的人是什么人？就是所謂這個(gè)人很了不起，很有學(xué)問，是什么人？我們的受教育堆積起來這樣一個(gè)過程，就是我們總試圖對(duì)世界進(jìn)行簡(jiǎn)化和抽象的理解，我們從上學(xué)第一天起，我們學(xué)的字、詞、句、篇章，我們學(xué)的公式、原理、理論，都是試圖通過最簡(jiǎn)省的方向來抽象這個(gè)世界，因?yàn)槲覀兇竽X的帶寬有限，因?yàn)槲覀儌鬟f知識(shí)的那個(gè)帶寬有限，我們只能采取這種方法。所以，人類的知識(shí)史上最偉大的原則叫奧卡姆剃刀原則，叫如無必要，勿增實(shí)體。說句人話就是怎么簡(jiǎn)單怎么來，不要搞那些復(fù)雜的東西。但是人工智能不這樣啊，人工智能有無限的精力啊，它為什么要簡(jiǎn)單呢？它的世界里沒有簡(jiǎn)化這一說啊。這是第四范式的創(chuàng)始人戴文淵跟我講的一句話，人的思維習(xí)慣是怎么簡(jiǎn)單怎么來，機(jī)器的思維習(xí)慣是怎么復(fù)雜怎么來。比如說我們?nèi)祟愑X得偉大的發(fā)明，牛頓三大定律，過了多少年，又有偉大的發(fā)明，愛因斯坦的相對(duì)論。請(qǐng)注意，這不是世界的真相，所有這些理論的結(jié)晶只是對(duì)世界抽象簡(jiǎn)化理解的結(jié)果。如果是機(jī)器的世界，它會(huì)這樣覺得，哦，原來牛頓的世界觀和愛因斯坦的世界觀是因?yàn)樗俣鹊牟煌Ｄ呛茫颜麄€(gè)宇宙的速度分成三千等分，如果他愿意的話，可以分成一億等分，然后每一個(gè)等分里面再搞一億個(gè)原理，就可以了。你看我們現(xiàn)在理解人類，還需要進(jìn)行抽象，比如說朝陽區(qū)群眾，深圳南山區(qū)群眾，對(duì)人工智能來說不存在這個(gè)詞，你就是你，然后在你身上貼各種各樣的標(biāo)簽，這個(gè)標(biāo)簽也會(huì)復(fù)雜到難以想象。它會(huì)給你簡(jiǎn)單地貼上男或者女嗎？不可能，我們每個(gè)人心里都知道，我們都不是純粹的男和女，人工智能會(huì)給你56種以上的性別標(biāo)簽。年齡？年齡叫什么標(biāo)簽？如果人工智能愿意的話，可以把你的年齡精確到每一秒，給每個(gè)人無窮的維度。一家店，一家店怎么可能是人工智能運(yùn)行的結(jié)果，人工智能運(yùn)行的亞馬遜的店，它有三億個(gè)客戶，那就運(yùn)行三億個(gè)店給你，每個(gè)人看到的亞馬遜是不一樣的。老天爺，我們?cè)诤鸵粋€(gè)什么樣的物種打交道？我們?cè)瓉砦拿鞯乃械幕A(chǔ)對(duì)它來說都不存在，它用最復(fù)雜的方式，它一出手我們就沒法兒理解的方式，在構(gòu)建他自己的邏輯。所以人工智能為什么在2016年爆發(fā)？就是因?yàn)轳{馭這個(gè)復(fù)雜的因素出現(xiàn)了。業(yè)界公認(rèn)，2016年人工智能的爆發(fā)三大原因，算法的進(jìn)步、硬件的進(jìn)步和大數(shù)據(jù)的進(jìn)步。

算法的進(jìn)步，你們?cè)敢饴犖艺f嗎？我是搞不懂的。但是，有人告訴了我很多詞，就過吧。

我們?cè)賮砜从布倪M(jìn)步，你們?cè)敢饴犖艺f嗎？我也不知道。但是，人工智能核心硬件叫GPU，這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先的公司，英偉達(dá)，2016年股價(jià)從30美金一股漲到100美金一股，三倍，但是好消息是它的創(chuàng)始人是華裔叫黃仁勛，硬件有多重要，GPU有多重要，大家回去可以自行百度。

重點(diǎn)是最后一個(gè)詞，大數(shù)據(jù)。為什么大數(shù)據(jù)這么重要？因?yàn)檫@是這一輪人工智能算法的核心，這一輪人工智能算法的核心叫深度學(xué)習(xí)。咱們別扯那么多虛的，簡(jiǎn)單描述一下，一個(gè)原理我們假設(shè)需要教機(jī)器認(rèn)出一只貓來，怎么辦？就這個(gè)家伙。原來的方法是這樣的，我們描述和刻劃這個(gè)貓的特征，眼睛什么樣，胡子什么樣，花紋什么樣，用一堆條件，得出結(jié)果，試圖教會(huì)機(jī)器認(rèn)出這只貓，胡子多長它就是貓，顏色什么樣它就是貓等等疊加無數(shù)的條件。但是這一輪人工智能深度學(xué)習(xí)的算法不是這樣的，它不用條件，它直接給貓一百萬張圖片。多嗎？二百多張。人工智能教機(jī)器認(rèn)貓，至少是這塊屏的一萬倍，說給機(jī)器，告訴你，這里頭有貓，然后自己去定規(guī)則，自己去想辦法，什么辦法我不知道，因?yàn)槟闾珡?fù)雜。最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)輸?shù)迷蕉啵瑥囊话偃f到一千萬張，再到一億張，它認(rèn)貓的準(zhǔn)確性就越來越強(qiáng)，這就是大數(shù)據(jù)的力量。

在人工智能的世界里，沒有什么貓，只有算法，只有逐漸逼近真相。人工智能會(huì)下圍棋，它根本不知道什么叫布局，什么叫定式，什么叫飛，什么叫斷，它只知道一張一張圖形，從這一張圖形往下一張圖形演化，勝率會(huì)提升還是下降，在它那里全部變成了數(shù)據(jù)。最后給你一個(gè)結(jié)果而已。所以人工智能在這個(gè)項(xiàng)目上特別像我們的人，我們?nèi)耸窃趺醋R(shí)別這個(gè)世界的？有的時(shí)候就是見得多了嘛。比如說有人問，美國聯(lián)邦最高法院的法官，說怎么識(shí)別色情圖片啊？他說我不知道色情的定義，你讓我看一眼那個(gè)圖片，我就知道是不是色情。斯圖爾特法官一生一定見過大量的色情圖片，大數(shù)據(jù)訓(xùn)練了他，沒有道理，沒有規(guī)則，沒有條件，見到我就知道，這就是人工智能運(yùn)行的方法。這里面最重要的就是數(shù)據(jù)，醫(yī)療人工智能，它就需要大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)。自動(dòng)駕駛的人工智能，就需要大量的路況數(shù)據(jù)。想讀懂人的表情嗎？人工智能看來沒什么難的，架著攝像機(jī)，比如說今天在場(chǎng)的一萬人，每個(gè)攝像機(jī)跟蹤你24小時(shí)，不斷地拍照片，跟蹤你的情緒，旁邊有人定義，他是高興還是不高興，高興還是不高興，然后出現(xiàn)一億個(gè)數(shù)據(jù)，再去讀懂人的表情就沒有問題啊，至于它是怎么讀懂的，沒人知道，那是它的世界，那個(gè)拋棄了簡(jiǎn)單簡(jiǎn)化的原則的世界，里面發(fā)生了什么，沒人能給你解釋，這就是人工智能的運(yùn)行的方法。

所以，人工智能跟我們不是一樣的存在，對(duì)于人工智能，最重要的一個(gè)東西還有一個(gè)，就是我們都覺得，哦喲，這還了得，人工智能，文科生閃開，你們不懂，這是高科技。錯(cuò)了，這一輪人工智能它之所以爆發(fā)，是因?yàn)樗档土藚⑴c者的門檻。原來做自動(dòng)駕駛的和做圖形識(shí)別的，和做語音識(shí)別的，是不同的算法，但是因?yàn)樯疃葘W(xué)習(xí)算法的存在，算法的底層被打通了，本質(zhì)上是一種算法。所以大量的人都可以做算法工程師，這個(gè)行當(dāng)?shù)拈T檻降低了。這帶來什么問題？帶來人工智能這個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)不再是算法，而是數(shù)據(jù)。你要理解了這一點(diǎn)，很多去年發(fā)生的現(xiàn)象都可以解釋了。比如說，有一個(gè)很著名的女士，李飛飛，她原來是斯坦福大學(xué)的人工智能一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的主任，今年去了谷歌，她是為了錢去的嗎？可能是吧。但是最重要的理由是，在實(shí)驗(yàn)室里，在研究所里，已經(jīng)沒法再推進(jìn)人工智能了。為什么？就是我剛才講的，人工智能是靠數(shù)據(jù)喂養(yǎng)出來的怪獸，不去貼近最有數(shù)據(jù)的地方，一個(gè)學(xué)者將一事無成。所以學(xué)者進(jìn)入產(chǎn)業(yè)界，是人工智能的一大特點(diǎn)。

第二，2016年大量的人工智能的領(lǐng)先公司正在把自己的基礎(chǔ)設(shè)施、把自己辛苦研發(fā)出來的算法向社會(huì)公眾免費(fèi)公開，隨便用。為什么？就是我剛才講的，數(shù)據(jù)才重要，算法不重要了，所以你們隨便用，只要把數(shù)據(jù)留在我這兒就OK了，這是大公司的算法。當(dāng)然，還有一點(diǎn)，王煜全跟我講，王煜全說其實(shí)大公司公開自己的算法，免費(fèi)給大家用，還有一個(gè)算計(jì)，因?yàn)樗麄冃闹敲鳎斯ぶ悄芤欢〞?huì)出現(xiàn)下一代巨頭，但是這些巨頭是誰，他們也不知道，所以只好把全部的家底全部攤開給大家用，我們就放心去用。到數(shù)據(jù)最豐富的地方去，上山下鄉(xiāng)，深入群眾，到行業(yè)一線去，誰能搞到最豐富的數(shù)據(jù)，誰能夠定義出這些數(shù)據(jù)的方法，誰就可能是下一代巨頭，這是現(xiàn)在巨頭最害怕的事情。

在這兒我順便替王煜全老師辦件事，他讓我給大家捎一句話，今年，不，明年2017年4月19號(hào)這是多么沒有節(jié)操的日子，他要辦前哨大會(huì)，全球科技趨勢(shì)發(fā)布，他要利用自己理解的科技，向大家繼續(xù)介紹什么是人工智能。好，這是一個(gè)趨勢(shì)。

2016年我還發(fā)現(xiàn)一件事，就是大量的創(chuàng)業(yè)公司，你也沒覺得它有多少基礎(chǔ)和技術(shù)儲(chǔ)備，它居然也興沖沖地要搞人工智能。剛開始我覺得，這是不是一個(gè)泡沫現(xiàn)象？比如我的一個(gè)朋友傅盛，他的獵豹，去年股價(jià)也不怎么樣，老喊著轉(zhuǎn)型，一轉(zhuǎn)型就人工智能，然后我就問他，傅盛你這公司原來不是做互聯(lián)網(wǎng)工具的嗎？怎么突然轉(zhuǎn)型做人工智能了呢？他給了我四句話，叫有苗不愁長，全靠數(shù)據(jù)養(yǎng)。現(xiàn)在是門檻低得多，只要你敢想。打油詩一首。意思很簡(jiǎn)單，我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司，新秀型公司，因?yàn)槲覀兪诸^有數(shù)據(jù)，因?yàn)槲矣心芰Χx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，所以這一輪機(jī)會(huì)我有。

經(jīng)過多次和他的長談，傅盛說服了我，我覺得獵豹的這次轉(zhuǎn)型真的是有希望，至少很多公司有希望。人工智能不是什么高不可攀的門檻，打落的創(chuàng)業(yè)公司在往里面涌，就是因?yàn)殚T檻在降低。

當(dāng)然，在這兒我們要說到中國人的優(yōu)勢(shì)。前不久我問一位旅美華人，我說你覺得中國人的有時(shí)在哪兒？他想了半天，給了我三個(gè)字，規(guī)模化。他說規(guī)模化的能力是中國這個(gè)民族，是現(xiàn)在這個(gè)國家全球罕見的一種能力。比如說蘋果，現(xiàn)在美國政府正在勸說蘋果公司，是不是生產(chǎn)手機(jī)挪回到美國本土？如果蘋果公司一年就生產(chǎn)一百萬部手機(jī)的話，遷回美國本土，沒準(zhǔn)效率更高、成本更低，沒問題。但問題是蘋果公司每年要出貨將近2億部手機(jī)，這個(gè)規(guī)模化的能力，對(duì)不起，只能中國人有。我們見過那種圣誕樹吧？一個(gè)圣誕樹，下面跑小火車，就這么一個(gè)簡(jiǎn)單的玩意兒，要整合產(chǎn)業(yè)鏈至少十幾家。美國人一下訂單，四百萬張，沒有中國人出手，全歐美人民過什么圣誕節(jié)啊？你沒有這種規(guī)模化的能力。人工智能要的是規(guī)模化的數(shù)據(jù)，這就是中國人的強(qiáng)項(xiàng)。所以，我們看到過一些數(shù)字，全世界人工智能的相關(guān)論文，百分之四十幾是中國人寫的，我們的腦子對(duì)他的理解一點(diǎn)兒也不差，我們每年畢業(yè)上百萬的工程師，超過一些小國的人口。當(dāng)算法門檻沒有那么高的時(shí)候，中國的人口優(yōu)勢(shì)又出來了，更重要的是，我們中國人多么熱愛互聯(lián)網(wǎng)，我們通過買買買，賣賣賣，訂訂訂，不斷地把自己的數(shù)據(jù)上傳，喂養(yǎng)人工智能這個(gè)怪獸。所以現(xiàn)在請(qǐng)聽題，人工職能這撥及黑，中國人有多少勝算呢？好吧，承你吉言。

人工智能其實(shí)還有第三個(gè)誤解，很多人覺得人工智能還是人的延伸，是一次過去意義上的技術(shù)革命，其實(shí)真的不是，人工智能是人的替代，這個(gè)趨勢(shì)是前所未有的。所謂人的延伸，是過去一萬多年技術(shù)史的常態(tài)，弓箭是我們手的延伸，車輪是我們腿的延伸，電視、廣播是我們耳目的延伸，互聯(lián)網(wǎng)是我們?nèi)四X的延伸，我們?nèi)祟惒粩嗟赝ㄟ^技術(shù)擴(kuò)大我們的世界和能力。但是人工智能這一輪，好象有點(diǎn)不一樣。吳伯凡老師告訴我一個(gè)洞察，我覺得特別有意思。就是你看谷歌的邏輯，谷歌最開始的邏輯是什么？就是延伸，給你更大的世界。谷歌的名字其實(shí)就是這個(gè)字，就是1后面100個(gè)0，這個(gè)數(shù)字就是谷歌，但是后面拼錯(cuò)了。谷歌是試圖把世界更豐富、更多元、更廣闊的塞給我們的用戶。你過去查一個(gè)資料，得到圖書館抄小卡片吧，現(xiàn)在谷歌上一搜就來了，“時(shí)間的朋友”這五個(gè)字，我在百度上搜過，三千萬個(gè)結(jié)果，世界太豐富了，我們?nèi)祟愄珡?qiáng)大了。但是強(qiáng)大到這個(gè)份兒上，我們心理也有一啊點(diǎn)小尷尬，三千萬個(gè)結(jié)果，我真的是看不過來。所以延伸人的肢體、智能這條路，到今天已經(jīng)快走到了末端。所以，谷歌剛開始是順著這條路跑的，現(xiàn)在突然來了一個(gè)折返跑。谷歌創(chuàng)始之后，它在干什么？它在試圖盡量少給你結(jié)果，而不是多給。原來我們輸入一個(gè)地點(diǎn)，啪，幾千萬個(gè)結(jié)果出來，現(xiàn)在輸入一個(gè)地點(diǎn)，啪，一張地圖出來了，你不需要了解更多。未來呢？未來我們都知道，谷歌在研發(fā)它的智能汽車，也就是你輸入一個(gè)地點(diǎn)，車來了，把你送到地點(diǎn)，你根本不需要知道哪堵，周邊的地形怎么樣，什么都不需要知道，給要求，直接給結(jié)果，這是谷歌走的一個(gè)相反的了邏輯歷程。

說到這兒，理解了這一點(diǎn)，我們就知道我們太自大了。我們還在說人工智能，這個(gè)詞好像是這玩意兒我們?nèi)嗽斓模疫€能控制它，我們距離控制它已經(jīng)越來越遠(yuǎn)了，它和人之間的關(guān)系已經(jīng)不是主人和工具之間的關(guān)系，而是心理學(xué)界經(jīng)常講的大象和騎象人之間的關(guān)系。什么意思？就是人工智能就像那頭大象，它用自己的算法在走它自己的路，我們騎在它身上，偶爾給它下一個(gè)命令，它偶爾會(huì)聽，能夠改變路線，但是本質(zhì)上，我們是跟著它在走。舉一個(gè)例子，假設(shè)十年后，人工智能醫(yī)生已經(jīng)極其發(fā)達(dá)，你私人有一部這樣的人工智能醫(yī)生，現(xiàn)在它給你一個(gè)建議，說來，把這個(gè)藥片吃了。你說我為什么要吃啊？我不痛不癢。人工智能醫(yī)生說，這是我跟蹤你的大數(shù)據(jù)，有幾千萬頁，了解了現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，也讀了幾千萬頁，道理你想我講給你聽嗎？大概花一萬年的時(shí)間，你愿意聽嗎？不愿意花這個(gè)時(shí)間，來，把藥片吃了，對(duì)你好。

在過去的人類世界當(dāng)中，不管什么樣的技術(shù)，本質(zhì)上都是連接人和人的，蒸汽機(jī)牛吧？火車牛吧？他讓我們到遠(yuǎn)方，在遠(yuǎn)方能夠遇到更多的人。但是人工智能呢？把我們?cè)瓉淼膮f(xié)作關(guān)系讓它徹底解體掉。我們的司機(jī)，我們的秘書，我們的醫(yī)生，我們的律師，逐漸要退到歷史的暗影當(dāng)中，人際關(guān)系要變成人機(jī)關(guān)系。我們?cè)瓉硭形拿鞯幕A(chǔ)，就是人和人之間的協(xié)作，面臨解體，人類文明必須重新構(gòu)建人和人的關(guān)系，這個(gè)沖擊就實(shí)在是太大了。每個(gè)人都有可能在人工智能這個(gè)浪潮中獲益，但是每個(gè)人腳下的土壤都將因此而動(dòng)搖。

舉一個(gè)例子，有一本書叫《機(jī)器人時(shí)代》，里面講了一個(gè)故事，我不知道是真是假，原文引述，左邊這位小福特，汽車公司創(chuàng)始人的二代，右邊這位，工會(huì)領(lǐng)袖，叫魯瑟。據(jù)說有一天小福特帶領(lǐng)工會(huì)領(lǐng)袖去看全自動(dòng)機(jī)器人生產(chǎn)汽車的廠房，然后企業(yè)主福特得意地跟工會(huì)領(lǐng)袖說，看見了嗎？我現(xiàn)在全部用是機(jī)器人工人，我不用你們工會(huì)成員了，你再大本事能找機(jī)器人收會(huì)費(fèi)嗎？工會(huì)領(lǐng)袖魯瑟說，對(duì)啊，你是用機(jī)器人了，未來你把車賣給誰呢？這就是我剛才講的，每個(gè)人腳下的土壤都在發(fā)生動(dòng)搖，這是我們現(xiàn)在的基本處境。

過去我們創(chuàng)業(yè)者，我們商人，我們思考世界有一個(gè)單一的維度，叫效率，叫繁榮，叫經(jīng)濟(jì)。我們追逐那些數(shù)字，沒有問題，機(jī)器人或者人工智能會(huì)給我們?nèi)祟愇拿饕粋€(gè)空前的繁榮，繁榮到幾乎所有人你不愿意工作就可以不工作的程度。但是與此同時(shí)，我們?nèi)祟愇拿魉_的那些問題，那些價(jià)值觀難題就會(huì)出現(xiàn)，要更多的自由還是更多的公平？更多的效率還是更多的安全？更多的隱私還是更多的服務(wù)？這些矛盾會(huì)在機(jī)器人人工智能到來之后變得空前的復(fù)雜。

未來社會(huì)什么樣，誰都不知道，我也不敢信口雌黃地猜測(cè)。但是現(xiàn)在我要宣布一件事，尤瓦爾·赫拉利寫出了《人類簡(jiǎn)史》，去年賣了一百萬冊(cè)，席卷了中國的知識(shí)界。他新寫了一本書，叫《未來簡(jiǎn)史》，就是回答我剛才提的問題，到目前為止全世界只有英國版，美國版還沒有，但是中文版，選擇在《時(shí)間的朋友》現(xiàn)場(chǎng)首發(fā)。讓我們的用戶比別人的用戶率先看到最該看到的東西，這回我們又做到了，很傲嬌。可以掃二維碼，直接下單，你們將是全球第一撥拿到這本書的中文版用戶。

這本書我率先看了，我就舉當(dāng)中的一個(gè)小判斷，就是未來會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣一種人，叫毫無用處的人。我們所熟知的人類關(guān)系，最惡劣的是什么？就是剝削和被剝削，奴役和被奴役嘛。但是因?yàn)槿斯ぶ悄艿某霈F(xiàn)，會(huì)出現(xiàn)有一種人，他沒有被剝削的價(jià)值，沒有被奴役的價(jià)值，一兩百年前，一個(gè)罪惡的統(tǒng)治者，窮兵黷武，他好歹還要把老百姓當(dāng)炮灰一樣押上戰(zhàn)場(chǎng)吧，去打仗吧。一個(gè)再殘忍的資本家，他好歹要去剝削工人吧。人工智能時(shí)代，可能會(huì)讓一群人連這個(gè)價(jià)值都沒有，你不需要工作，你只是活得沒有意義，你也沒有尊嚴(yán)，你所有能干的事情，機(jī)器人比你能干一萬倍，你呆著就好。政府可能會(huì)給你一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)的眼鏡，你在那兒打游戲吧，就這么度過你一生。會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣一種人？這種人的比例有多大？尤瓦爾·赫拉利在這本書的判斷是很大。

好吧，這本書里的奇思妙想，包括那種讓我自己看了都覺得驚駭?shù)呐袛嗵啵杏職獾娜瞬环练@本書，跟著尤瓦爾·赫拉利的思路往下想，懷著一種極恐的心情細(xì)思下去，沒有勇氣也沒有關(guān)系，等到那個(gè)時(shí)代到來總會(huì)比現(xiàn)在好，至少可以不工作，也挺好。

但是回到現(xiàn)實(shí)，畢竟有一件事情迫在眉睫，就是大量的工作會(huì)失去，跟蒸汽機(jī)時(shí)代，汽車終將會(huì)替代馬車，汽錘發(fā)明以后，鐵匠終會(huì)失業(yè)一樣，這個(gè)世界當(dāng)中大量的人會(huì)失去他們的工作。卡普蘭，斯坦福大學(xué)的教授，做了一個(gè)調(diào)查，美國有案可查的720個(gè)職業(yè)當(dāng)中將會(huì)有47%被人工智能取代，在中國這個(gè)數(shù)字會(huì)更多，大概70%幾的職業(yè)會(huì)被人工智能替代。那么怎么辦？我們現(xiàn)在心中升起的疑問是什么樣的人會(huì)被替代？好，我們不妨給一個(gè)粗糙的結(jié)論，請(qǐng)注意是粗糙的結(jié)論。如果你現(xiàn)在所有的優(yōu)勢(shì)都是附著在某種職業(yè)技能上，不管你是會(huì)開車，還是會(huì)打針，會(huì)開外科手術(shù)，只要你所有的優(yōu)勢(shì)只在一種特定的技能上，人工智能的潮水遲早會(huì)淹沒的，你會(huì)被替代。那什么樣的人不會(huì)被替代？簡(jiǎn)單的說，這種說法有很多種，我最認(rèn)可的是這么一種，如果你的優(yōu)勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力，你就身處在一個(gè)暫時(shí)不會(huì)被淹沒的高地上。好，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？就是你會(huì)組織一群人去做一件極其復(fù)雜的事，一件從未有過的事，叫領(lǐng)導(dǎo)力。如果你能做一件從來不存在的事，這叫創(chuàng)造力。那你用這兩種方法和人工智能賽跑，那就有一絲勝算。當(dāng)然有人會(huì)反駁說，沒有那么慘啦，過去產(chǎn)業(yè)革命事實(shí)證明不也都是繁榮的結(jié)果嗎？沒有那么多的悲哀。但是這一次真的不一樣了，上一次的產(chǎn)業(yè)革命就是電氣化革命，前后大概花了三十年的時(shí)間，老鐵匠的職業(yè)是被工業(yè)的汽錘給替代了，但是那個(gè)過程相對(duì)來說比較漫長。老鐵匠的兒子大學(xué)畢業(yè)了，在辦公室里找到了文員的工作，這個(gè)家庭的收入受到的沖擊沒有那么大，但是人工智能這一輪真的不一樣，它會(huì)非常快，在未來五到十年之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界變得你不認(rèn)識(shí)了。所以，我們這一代人總覺得進(jìn)步是好的，但是正如這句話寫的，進(jìn)步是好的，但是比進(jìn)步更好的是緩慢的進(jìn)步。所以，2016年是人工智能的元年，這一年我們聽到了一個(gè)好消息和一個(gè)壞消息，好消息是我們?cè)谶M(jìn)步，壞消息是，這一次我們可能進(jìn)步得太快。

當(dāng)然怎么辦？2016年我聽過的最優(yōu)質(zhì)的建議，來自于財(cái)新的總編王爍，王爍在他的專欄里給我們講了一種另類的“二八原則”，就是你只需要抽出20%的領(lǐng)域去了解一個(gè)領(lǐng)域80%的知識(shí)就足夠了。過去我們主張說術(shù)業(yè)有專攻，我們應(yīng)該在學(xué)問的某一個(gè)分杈的金字塔上不斷向尖端攀登，王爍說沒有必要，因?yàn)榍懊嫖覀兣袛嗟煤茫灰闶悄骋粋€(gè)專業(yè)的技能，很可能就會(huì)被替代，我們的人工智能將來玩的是什么？是捉迷藏，我們跟它們拼的是跨界的能力、是整合的能力、是協(xié)作的能力、是創(chuàng)造的能力，所以以一種游牧民族的方式，以一種知識(shí)的游牧民族的姿態(tài)出現(xiàn)在知識(shí)技能和人類文明的原野上，這恰恰是我們應(yīng)該和人工智能博弈所采取的姿勢(shì)。哪里水草豐美，我們就轉(zhuǎn)場(chǎng)到哪里，不是我們對(duì)尖端的知識(shí)沒有興趣，而是80%首先就夠了。另外，當(dāng)我們不斷地從一處牽往另外一處的時(shí)候，一個(gè)領(lǐng)域知識(shí)的80%已經(jīng)足夠激發(fā)我們對(duì)全新領(lǐng)域的好奇心，這個(gè)時(shí)候我們身為游牧民族，搭起我們的帳篷，趕著我們的牛車，去到那全新的草地上，把自己變成一條知識(shí)的溪流，讓觀念、思想在里面不斷地發(fā)生驗(yàn)證、融合、碰撞、反證，當(dāng)我們以這么一種姿態(tài)生活的時(shí)候，人工智能暫時(shí)真的就拿我們沒辦法。四.認(rèn)知迭代

羅振宇：第四只黑天鵝。今年年初，那還是一個(gè)冬天，有一次我遇到了真格基金的徐小平先生，他跟我說，我本來都準(zhǔn)備退休了。但是我現(xiàn)在又決定不退了，為什么呢，因?yàn)橛幸患虑槲腋悴欢褪蔷W(wǎng)紅。網(wǎng)紅是怎么回事？我不退休了，我要去看一看。看了一圈之后，徐小平老師回來說，他說我搞明白了，網(wǎng)紅的定義是自我賦權(quán)的權(quán)威。

什么意思？過去所有的權(quán)威對(duì)于有別人給你賦權(quán)。別的權(quán)威，給你頒個(gè)證，發(fā)個(gè)獎(jiǎng)，升個(gè)職，提拔你為權(quán)威，但是網(wǎng)紅時(shí)代，突然出現(xiàn)了這么一種存在，誰也沒告訴他是權(quán)威，他居然就可以是權(quán)威。

林林總總的網(wǎng)紅出現(xiàn)在我們身邊，網(wǎng)紅已經(jīng)多到了我們認(rèn)不全的程度。對(duì)，我們過去是靠認(rèn)知，推己及人等等一系列心法來把握這個(gè)世界，但是在網(wǎng)紅遍地的世界，有一個(gè)使命出現(xiàn)了，叫認(rèn)知迭代。

為什么要認(rèn)知迭代？因?yàn)槲覀冇邢薜恼J(rèn)知正在讓整個(gè)世界脫離而去，在失控。我們來看一屏字，這都是大網(wǎng)紅，在座的各位，我敢打賭，你絕不可能認(rèn)識(shí)1/3以上。我們隨便說幾個(gè)，這位叫“回憶專用小馬甲”，在微博上2800萬粉絲，現(xiàn)在發(fā)一條微博的價(jià)格，官方報(bào)價(jià)6萬。他直播的冠名值兩百萬。有錢。下一個(gè)更有前。這個(gè)叫delicious大金，淘寶網(wǎng)紅，草根，她的品牌衣服一上市，瞬間一天賣了一千萬，現(xiàn)在一年收入一個(gè)億。再看下一個(gè)，更奇葩，叫PPD嬌妹，就這個(gè)樣子，傳說簽約費(fèi)五年三個(gè)億。再看下一個(gè)，同道大叔，網(wǎng)紅當(dāng)中幾千萬粉絲，剛剛把他的公司賣掉，套現(xiàn)兩個(gè)億。對(duì)，很多人特別氣憤，我已經(jīng)不能再說了，再說馬上救護(hù)車就要來了。很多人都受不了，我不喜歡他們，他們憑什么紅？這些人你可能都不喜歡，但是人家不僅紅了，而且變現(xiàn)了，這是最大的問題。這個(gè)世界正在你不知道、不滿意、不愿意的地方出現(xiàn)一系列的東西，你都不知道怎么稱呼它。

還有，當(dāng)我們津津樂道BAT的時(shí)候，今年端午節(jié)突然有一個(gè)軟件，因?yàn)橐黄恼禄鹆耍锌焓帧４蠹彝蝗恢溃瓉碇袊谒拇罅髁康膽?yīng)用是快手，僅次于新浪微博，原來都不知道！我們這些人干什么的？讀書明理、知人論事，我們動(dòng)不動(dòng)還要搞個(gè)演講，指點(diǎn)江山，這些新現(xiàn)象你都不知道，它已經(jīng)那么大了！

還有，B站上最火的電視劇你猜是什么？十幾年前的《新白娘子傳奇》，大家看的根本不是這個(gè)電視劇或者趙雅芝，看的就是歡快的彈幕。現(xiàn)在B站上最火的，據(jù)說是三國演義的鬼畜，知道這個(gè)人是誰嗎？叫“初音未來”，全球各地開演唱會(huì)，粉絲眾多，有幾千萬首歌。我沒有說錯(cuò)，真的是幾千萬首歌，因?yàn)樗莻€(gè)虛擬人物，非常值錢。很多人也不知道它的存在。對(duì)，我們這一代人將花整整一代人的時(shí)間從實(shí)體世界遷移到虛擬世界，這個(gè)虛擬世界里面，光怪陸離，有一些人群，他們已經(jīng)發(fā)生了聚集，他們共享著一種文化，這種文化在我們看來稀奇古怪，甚至是不可言說。這些社群，你們知道的，我敢打賭，絕對(duì)不超過1/3。其中我隨便舉一個(gè)例子，這個(gè)字最大的，ASMR，這是什么呢？是聽好聽的聲音。比如說摩擦一根羽毛，敲打一只盒子，就這樣一個(gè)社群。這個(gè)社群里面有自己的巨星，比如這個(gè)女孩，這個(gè)女孩的網(wǎng)名叫軒子巨2兔，每天晚上輕聲細(xì)語地跟你說話，做出各種聲音，同時(shí)在線五十萬人圍觀，你能相信嗎？當(dāng)然，這個(gè)世界上絕大多數(shù)人也絕對(duì)不會(huì)相信有一幫人在跨年之夜，不在家陪老婆孩子，去聽一個(gè)胖子做什么演講。對(duì)，世界正在發(fā)生這種分裂，誰都搞不懂誰，都覺得別人的行為方式很古怪，這個(gè)世界正在飛速地脫離我們的掌握，一地雞毛，千奇百怪。互聯(lián)網(wǎng)剛剛起來的時(shí)候，我們有一個(gè)假設(shè)的認(rèn)知，叫世界是平的。什么意思？萬千世界，都像一顆雞蛋一樣打在晚里，我們拿互聯(lián)網(wǎng)這根筷子攪啊攪啊，越攪就越勻，但是2016年的最后一天，我們驀然回首，陡然發(fā)現(xiàn)，世界哪是平的？世界是碎的，碎得你根本不知道另外一個(gè)顆粒里的人在搞什么鬼東西。人們互不理解、互不認(rèn)同、甚至互相不知道，這才是現(xiàn)在的真相。

那么為什么呢？我覺得潘石屹這個(gè)人真是有最質(zhì)樸的智慧，他講了一個(gè)分析，說因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)可以拉黑啊。沒錯(cuò)，只要是那些我們不喜歡的人、看不慣的人，拉黑、取關(guān)、評(píng)比、踢出，就可以了，最后剩下來的當(dāng)然就是我們喜歡的、看得慣的、愿意跟他在一起的人。錢鐘書老爺子不是有一句話嘛，解決問題的最好的方法，就是否定問題的存在。原來在實(shí)體世界里，我們?cè)诖蠼稚稀⒃陲堭^里，我們遇到自己不喜歡的人沒辦法嘛，我們不能把他們拉黑嘛，所以我們想方設(shè)法、鍛煉情商，提高自己的社交能力等等，不就是為了容忍那些我們不喜歡的人嘛，但是在互聯(lián)網(wǎng)世界里不需要，拉黑他，于是整個(gè)世界一地雞毛。而且，世界因?yàn)槿诵缘暮芏鄬哟危谇那牡胤至选Ｎ覀內(nèi)诵缘囊蝗f的深處深不見底，你別覺得自己了解自己，也別覺得自己了解大眾。

隨便舉兩個(gè)例子，2016年，王寶強(qiáng)家出了點(diǎn)事，然后微博上憤怒的群眾，用最惡毒的語言，調(diào)集自己的情緒，表達(dá)對(duì)這件事情的憤怒和某個(gè)當(dāng)事人的聲討。但是大數(shù)據(jù)運(yùn)營出來之后，告訴我們，圍繞王寶強(qiáng)的事件，大家的底層情緒是高興。怎么回事？我們不是憤怒了嗎？為什么是高興呢？這就是我們?nèi)诵缘讓赢?dāng)中非常幽暗的東西。過去我們了解這個(gè)世界，我們通過很多公眾的言論來了解，比如2016年的房?jī)r(jià)漲得不得了，網(wǎng)上罵聲一片，中國老百姓恨死房?jī)r(jià)了。真的是這樣嗎？社科院告訴我們一個(gè)數(shù)據(jù)，中國91.2%的家庭是有房的，這些人不吱聲，他的房?jī)r(jià)漲了，他偷著樂。91.2%的人，我假設(shè)，當(dāng)中絕大多數(shù)人的房子漲了，他高興，他不罵，但是他不吱聲，公眾輿論不反映。你真的覺得中國人痛恨房?jī)r(jià)飆升嗎？通過公眾輿論得出來的結(jié)論未必準(zhǔn)確。所以你看，世界在言論的深處、在人性的深處不斷的分裂，你再難搞到真相。怎么辦？世界在分裂，這是個(gè)趨勢(shì)，沒有任何力量可以力挽狂瀾，這是我們一代人的宿命，因?yàn)槲覀冊(cè)趶膶?shí)體世界遷移到虛擬世界，那是一個(gè)可以拉黑的世界。所以，對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者和商人來講，有一個(gè)判斷至關(guān)重要，叫這個(gè)世界最值錢的東西是啥，是所有能夠達(dá)成共識(shí)的東西。只要能夠達(dá)成共識(shí)，它就是支離破碎世界的力量，它就在商業(yè)上變得價(jià)值連城。比如說，2016年，我們都說小鮮肉，他們掙錢了，現(xiàn)在我身后這三位，每個(gè)都很掙錢，身價(jià)一年至少掙幾個(gè)億吧。有人說這不合理，怎么就不合理？太合理了！這三個(gè)人，只要他的臉一出現(xiàn)，中國至少幾十萬、數(shù)百萬的姑娘的眼珠子會(huì)定住幾秒，達(dá)成偉大的共識(shí)，這難道不值錢嗎？我們想法不一樣、職業(yè)不一樣，目標(biāo)不一樣，但是我們?nèi)巳硕颊J(rèn)得范冰冰，你說范冰冰不值錢？治愈這個(gè)世界的破碎，這就是值錢的商業(yè)價(jià)值。

所以還是貓眼的老板鄭志昊，那天他去我辦公室聊天，告訴我一句話，我覺得很有道理。他說現(xiàn)在做投資大媽買黃金，土豪買房產(chǎn)，但是一流的投資家買IP。剛才我們講，中國電影的市場(chǎng)成長是乏力的，但是為什么那么多公司瘋了一樣撲進(jìn)去，對(duì)，電影公司、游戲公司，做內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)，他們擁有的IP，那還是IP嗎？那不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是療愈這個(gè)世界的共識(shí)啊，是貼在傷口上的膏藥啊，是會(huì)越來越值錢的東西啊。所以，所有的產(chǎn)業(yè)其實(shí)正在默默地呈現(xiàn)一種房地產(chǎn)的邏輯，什么意思？就是共識(shí)極其珍貴。共識(shí)極其珍貴之后，這就像地皮一樣，只有那么多，所以誰圈住了一小塊共識(shí)，就相當(dāng)于圈住了一塊地皮，然后再說。特朗普，房地產(chǎn)商人，他玩政治的邏輯就是房地產(chǎn)商人的邏輯，先把地圈下來再說。

你可能會(huì)說，給小鮮肉那么多錢，給廣告商那么多錢，這不是很悲摧嗎？對(duì)，這一代商人沒辦法，我們必須交，繳納共同認(rèn)知稅。這是第四只黑天鵝，什么意思？就是我剛才講的，你的任何商業(yè)、任何創(chuàng)意項(xiàng)目，就像房地產(chǎn)一樣，你不僅要支付磚頭瓦塊的成本，你還要交一筆地價(jià)，那才是決定你成本的根本因素。現(xiàn)在所有的創(chuàng)業(yè)者也有兩個(gè)選擇，第一個(gè)選擇，是交這筆認(rèn)知稅，第二個(gè)選擇，就是打越來越殘酷的認(rèn)知戰(zhàn)。這牽扯到我們對(duì)商業(yè)本質(zhì)的理解，其實(shí)商業(yè)就是認(rèn)知。

馬克思·韋伯，這是著名的社會(huì)學(xué)家，他講了一句極其牛的話，人的本質(zhì)是什么？人是懸掛在自己編織的意義之網(wǎng)上的動(dòng)物。我們所有的產(chǎn)業(yè)除了最基本的衣食住行之外，其實(shí)都是意義的創(chuàng)造。隨便看幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，比如說鉆石，那不就是碳嘛，鉆石產(chǎn)業(yè)被稱之為二十世紀(jì)最偉大的騙局，因?yàn)榇罅康你@石被開采出來，商人于是發(fā)明了說，一顆恒久遠(yuǎn)，永流傳，永流傳代表愛情，拿回去跟你媳婦說這東西要保存，于是成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。

再比如說維生素片，多少科學(xué)家寫文章在雜志上說人類沒有必要補(bǔ)充維生素，什么魚肝油，都不必要吃了，從正常的食物當(dāng)中我們補(bǔ)充的維生素足夠了，但是沒有維生素，沒有魚肝油，我們用什么來表達(dá)我們對(duì)孩子的愛啊，科學(xué)家走開，我們要維生素片。還有科學(xué)家自找沒趣，什么每天一杯奶，強(qiáng)壯中國人，這是騙局，人沒必要喝牛奶吧，牛奶里面的所有的營養(yǎng)要素我們可以從其他的食物當(dāng)中獲得。呸！不喝牛奶，我們中國人怎么感知自己生活素質(zhì)的進(jìn)步？科學(xué)家走開！事實(shí)正在變得不重要，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，大量的產(chǎn)業(yè)，都有認(rèn)知疊加上去的因素，它才變得特別有價(jià)值。

各位可以打印一個(gè)賬單，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己每天都在為自己的認(rèn)知買單，而不是在為自己的真實(shí)需求買單。市場(chǎng)正是這樣繁榮起來的，沒有需求我們就用意義編織一個(gè)，沒有市場(chǎng)，我們就用認(rèn)知開拓一個(gè)。但是問題來了，問題在于，我們這個(gè)肉身的動(dòng)物，我們這個(gè)肉做的大腦，我們的認(rèn)知是有帶寬的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的撲面而來，這個(gè)帶寬極其擁擠，我們變得不可能有耐心去了解很多東西的細(xì)部。現(xiàn)在你買任何電器，你還看說明書？三下兩下搞不懂怎么用的就丟了！我們不可能記得住兩個(gè)以上的洗發(fā)水牌子，我們的認(rèn)知帶寬正在變得越來越不耐煩，借假修真，對(duì)，無中生有，爭(zhēng)奪有限的認(rèn)知，這是下一代商人的使命，也是我們的宿命。

在這個(gè)時(shí)代，怎么生產(chǎn)的問題已經(jīng)基本解決，生產(chǎn)什么的問題變得極其的嚴(yán)峻。怎樣在別人的認(rèn)知當(dāng)中像一根釘子一樣扎進(jìn)去，擠出自己的空間，在用戶的腦袋里植入一個(gè)你來定義的概念，變成我們商人的基本素質(zhì)。

再往下，認(rèn)知變成下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)之后，我們來舉一個(gè)例子，2009年，馬云搞出了一個(gè)光棍節(jié)，當(dāng)年叫光棍節(jié)，11月11號(hào)，現(xiàn)在叫“雙十一”。這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)其實(shí)打得越來越大，第一年5000萬，今年1207億，馬云作為一個(gè)偉大的商人，他給全體中國人建造了一個(gè)認(rèn)知——“雙十一”。我們先不來看馬云，我們來看江南春對(duì)他的一個(gè)判斷，他說消費(fèi)者的心智一旦被占據(jù)，后人想進(jìn)入將付出巨大代價(jià)。換句話說，江南春給馬云背書說，你搞出一個(gè)“雙十一”，這個(gè)認(rèn)知就屬于你了。真的是這樣嗎？我們?cè)賮砜聪乱粋€(gè)人，這三句話出與哪家公司我們都知道，“雙十一哪家強(qiáng)，咱不用晚會(huì)也瘋狂，想要提速，別走貓步；勇敢挑戰(zhàn)雙十一，不做膽怯小貓咪”，京東的廣告。OK，“雙十一”的認(rèn)知已經(jīng)被阿里占據(jù)，京東每年一次，在“雙十一”這一天猛烈地踢踏阿里，你這個(gè)臭貓咪。請(qǐng)問這個(gè)做法是聰明還是傻？表面看起來非常傻，因?yàn)榻洗簞偛胖v了，認(rèn)知一旦被占領(lǐng)，再?zèng)]有機(jī)會(huì)，或者后來者要付出巨大的代價(jià)。所以現(xiàn)在每年“雙十一”之后，京東只能公布我今年比去年增長了百分之多少，絕對(duì)不敢公布總銷量那個(gè)數(shù)字，不好意思說，這似乎是一次無望的戰(zhàn)斗。但是如果要我說，我覺得劉強(qiáng)東非常聰明，因?yàn)樗ㄟ^一次一次地捶打阿里，戰(zhàn)斗貓咪，他給自己構(gòu)建了一個(gè)新的認(rèn)知，叫做我是阿里的唯一對(duì)手，這一點(diǎn)在資本市場(chǎng)上有多值錢，你們都知道。所以現(xiàn)世的戰(zhàn)斗已經(jīng)不是我們表面上看上去的戰(zhàn)斗，這是一個(gè)認(rèn)知戰(zhàn)場(chǎng)里面的戰(zhàn)斗。世上本沒有認(rèn)知，仗打得多了，也就有了認(rèn)知，這就是劉強(qiáng)東的算盤。

2016年，小米公司，很多人在唱衰它，說不行了，手機(jī)銷量一直在下滑。但是，雷軍的未來真的是和手機(jī)這個(gè)東西綁在一起嗎？如果你熟悉小米公司的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他曾經(jīng)試圖喊出一個(gè)戰(zhàn)略，就是我用手機(jī)連接一切電器，這樣你家里什么東西都?xì)w我了。但是我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，在小米的商店里出現(xiàn)了比如說電池，比如說插線板，比如說行李廂，那個(gè)東西是用手機(jī)能連得起來的？當(dāng)然不是。小米的戰(zhàn)略早就變了，當(dāng)它決定做行李箱，做它越來越長的產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候，它打造的新認(rèn)知已經(jīng)不是什么收集了，它的認(rèn)知正在變成一個(gè)又便宜又好的品牌。所以為什么小米明年會(huì)大規(guī)模線下開店？把大量的東西用一個(gè)認(rèn)知堆積在一處讓你去買，因?yàn)樾∶淄ㄟ^這些年的努力讓你獲得一個(gè)新的認(rèn)知的定位，叫比較便宜，還不錯(cuò)。我身邊大量的白領(lǐng)精英，很有錢，他有時(shí)候買東西，我又不想挑，我的認(rèn)知負(fù)擔(dān)那么大，買一個(gè)小米得了，價(jià)格上很公道，東西還不錯(cuò)，長得也很好看，行了，懶得挑別的了，小米。這是他幾年創(chuàng)業(yè)真正奮斗的成果，天那么大，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在我們用戶的腦子里，我們都有可能創(chuàng)造出屬于自己的認(rèn)知。

在這兒我稍微傲嬌一下，作為一家非常非常小的創(chuàng)業(yè)公司，我們?yōu)檫@個(gè)市場(chǎng)還算創(chuàng)造了一個(gè)小的典范，那就是我們的跨年演講，它其實(shí)就是一個(gè)認(rèn)知，它創(chuàng)造的方式就是我向我所有的恩公、恩婆承諾，未來二十年，每到此刻我會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上，給你們報(bào)告我一年的心得，這個(gè)認(rèn)知就占住了。當(dāng)然我并不是說別人做得沒有我好，而是只要我占住了這個(gè)認(rèn)知，別人何必還做呢？只要他做，就會(huì)面對(duì)我這個(gè)天花板嘛，他很難再穿過，你就是比我做得好，你不也是跟我學(xué)的嘛，何必呢？所以有尊嚴(yán)的創(chuàng)業(yè)者會(huì)找到自己的認(rèn)知戰(zhàn)場(chǎng)，這片地方我就占住了。一個(gè)兩年的創(chuàng)業(yè)公司擁有了一個(gè)二十年價(jià)值的品牌，這就是占領(lǐng)認(rèn)知的力量。

在此，我以特別無恥的樣子，請(qǐng)求大家一件事，我們產(chǎn)生認(rèn)知，其實(shí)每一個(gè)人都有份，就像我們做跨年演講，其實(shí)你會(huì)沿途裹挾很多協(xié)作伙伴，比如說VIVO手機(jī)，他們贊助我們跨年演講，其實(shí)這是一個(gè)很小的傳播群落，為什么？因?yàn)樗麄兛吹剑@是一個(gè)正在成長的認(rèn)知。比如說深圳衛(wèi)視，比如說我知道今天現(xiàn)場(chǎng)，去年有求婚成功的那一對(duì)今年又來了，而且因?yàn)槟銈兊氖痉蹲饔茫衲戡F(xiàn)場(chǎng)馬上會(huì)有五對(duì)求婚的。我們?cè)诟墒裁矗渴且驗(yàn)榭缒暄葜v創(chuàng)造了一個(gè)新的認(rèn)知，然后很多人會(huì)加入，會(huì)分享，會(huì)改造，會(huì)迭代這個(gè)認(rèn)知。在這里面，我們都會(huì)受益無窮。

所以，未來的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)就是要占領(lǐng)一個(gè)認(rèn)知，在這兒，我要宣布一個(gè)認(rèn)知，求大家?guī)鸵粋€(gè)忙，我和我創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，我們立誓要做中國最好的知識(shí)服務(wù)商，這個(gè)詞，我提的，這個(gè)認(rèn)知，不好意思，我占了。

拜托大家，這個(gè)時(shí)候把我現(xiàn)在無恥的樣子和背后的這一屏字，掏出手機(jī)，拍張照片，拜托你們，發(fā)到朋友圈，怎么罵都行。多年之后，當(dāng)這個(gè)認(rèn)知真的長成了參天大樹，你就拍著胸脯說，當(dāng)年是我?guī)土_胖把這桿旗插到這個(gè)高地上的，謝謝各位。我承諾，當(dāng)我擁有了這個(gè)認(rèn)知之后，我們會(huì)在時(shí)光的隧道里爬行，跟著這個(gè)孩子，不負(fù)你們的囑望和期待，用我們盡其所能的方式，把這個(gè)認(rèn)知，把這個(gè)孩子養(yǎng)大。謝謝各位。王石:我的終身學(xué)習(xí)

羅振宇：既然說到了終身學(xué)習(xí)，說到了認(rèn)知迭代，有一個(gè)人就不能不提。去年，我在這打賭，他會(huì)贏，現(xiàn)在我已經(jīng)不關(guān)心他贏不贏了，那只靴子我等得太久已經(jīng)不耐煩了。我現(xiàn)在知道的是，他在60歲到70歲之間，給自己做了一個(gè)計(jì)劃，說每年要讀一所世界知名的大學(xué)。我和他閑聊的時(shí)候突然知道，他身上居然有兩個(gè)國家級(jí)運(yùn)動(dòng)健將的頭銜，身上居然有某個(gè)體育項(xiàng)目，全國冠軍的記錄保持者，這就是王石先生，接下來15分鐘，交給王石。

王石：非常高興，也感覺非常特別。即將過去的2016年，和大家在這里共祝，從大家的呼聲當(dāng)中，感到了我還是挺受歡迎的。

剛剛在下面，我旁邊的就問我說，你一會(huì)兒是不是要上去講一講啊？我說是的。我說哎喲，過去的一年，跌宕起伏，你們想不想聽過去一年的過程啊？是這樣的，講這個(gè)過程，咱們羅老師講了關(guān)于時(shí)間，講了幾只黑天鵝，幾個(gè)小時(shí)過去了。給我的安排，15分鐘。我想你們真的有耐心，難道你們不方便一下嗎？我建議，給我15分鐘，我給你們10分鐘時(shí)間，你們?nèi)シ奖悖貋砦以僦v5分鐘。

開玩笑。如果講過去一年呢，兩個(gè)問題，一個(gè)是15分鐘時(shí)間短了點(diǎn)，再一個(gè)，這個(gè)靴子還沒掉下來，還沒掉下來的靴子就還讓它懸在那里，我們?nèi)ブv呢也不一定很合適。我就羅老師今天晚上講的這個(gè)主題，來談?wù)勎业囊恍└惺馨伞＝o的我的題目，就是終身學(xué)習(xí)。題目一給我，我說喲，終身學(xué)習(xí)者，是我來講羅胖呢，是羅胖來講我？我來講羅胖吧，他還活著。他來講我吧，我也活著。所以終身學(xué)習(xí)者，就是一種姿態(tài)，就是一直學(xué)習(xí)著。

但是我想說點(diǎn)感受，今天晚上開頭講了時(shí)間，講了時(shí)間的概念，以時(shí)間為主題，這樣侃侃而談。我就想談?wù)劊以谶^去這么多年，時(shí)間是哪一年對(duì)我的印象非常非常深刻。我想，當(dāng)然是2000年。在迎接2000年，當(dāng)時(shí)大家非常非常焦慮的，就是千年蟲，可能我們計(jì)算機(jī)的編程設(shè)計(jì)當(dāng)時(shí)沒有考慮到到2000年之后，這個(gè)數(shù)字出現(xiàn)兩千多少，2001、2002年，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)整個(gè)混亂，于是花了大量的價(jià)錢，進(jìn)行防止千年蟲的出現(xiàn)。事后證明，這個(gè)擔(dān)心是多余的，但是絕對(duì)不能說之前采取的措施是多余的，一旦它發(fā)生了呢？好在沒有發(fā)生。

同樣是2000年，我記得很清楚，也就是再過幾個(gè)小時(shí)，到了2000年的時(shí)候，迎接新的曙光，我是在深圳度過的，而且那天早上我飛著滑翔傘飛出去的，也同樣是那一年的10月份，10月2號(hào)我在西藏的青浦起飛，創(chuàng)造了一個(gè)中國的攀高滑翔傘的紀(jì)錄，是6100米。你們根據(jù)羅老師的喜愛，剛才我說創(chuàng)造中國記錄，應(yīng)該給點(diǎn)掌聲的，熱烈掌聲。但是很可惜，這個(gè)紀(jì)錄在今年的10月18號(hào)被一位呂秦國（音）的小伙子，34歲，被他給破了，我飛的是6100米，他攀高的是6300米，我這個(gè)紀(jì)錄保持了16年16天。

今天晚上我要講的就是學(xué)習(xí)，我想簡(jiǎn)單來講是學(xué)習(xí)。我先引用莊子的一句話，吾生也有涯，而知無涯。我想很多大學(xué)的圖書館里都引用了莊子這句話，大意是說我們?nèi)松怯邢薜模R(shí)是無限的，意思來講你應(yīng)該是更多的去學(xué)習(xí)，到了學(xué)習(xí)知識(shí)的海洋。

學(xué)習(xí)，當(dāng)然有書本的學(xué)習(xí)，也有實(shí)踐的學(xué)習(xí)，我這里想說說我的幾個(gè)體會(huì)。第一個(gè)我想說的是吃飯的學(xué)習(xí)，很多說那誰不會(huì)啊，一直在吃。我是1983年到深圳，那是33年前，84年出國之后，我發(fā)現(xiàn)我如果三天不吃中餐，我就抓耳撓腮。這種情景過了三十多年，中國改革開放，這么多人出去，我們發(fā)現(xiàn)這種習(xí)慣并沒有改變，一定要吃中餐。我再一次出國，我定了一個(gè)規(guī)矩，我出國不吃中餐，吃西餐。因?yàn)槟愠鰢墒裁茨兀吭诋?dāng)時(shí)來講還不是旅游，當(dāng)時(shí)就是學(xué)習(xí)。既然是學(xué)習(xí)，我想飲食文化是一種文化很重要的一部分，所以我只要出國，我就吃西餐。比如我2011年到了哈佛，2013年到了劍橋，哈佛兩年半，劍橋兩年，我基本上沒有吃中餐的，除非我們中國團(tuán)到那里去了，他們要吃中餐，我陪他們一塊兒去，那這樣的結(jié)果是怎么樣呢？應(yīng)該說我們什么體會(huì)，一直到我到劍橋三個(gè)月之后，一塊兒過圣誕節(jié)，我們的彭布羅克學(xué)院三百多人，有兩個(gè)中國人，一個(gè)是一位院士叫戴凱，一位是我，訪問學(xué)者。突然發(fā)現(xiàn)，戴凱就是彭布羅克學(xué)院畢業(yè)的，他在英國已經(jīng)十年，而我去了才三個(gè)月，他突然發(fā)現(xiàn)，我比他認(rèn)識(shí)的教授還要多，他就驚訝地問我，他說你怎么認(rèn)識(shí)的人比我還多？我說很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟悴怀晕鞑停阋粋€(gè)中國胃，吃飯的時(shí)候你就回家。我說我在這兒，中午晚上都在這兒吃飯，尤其英國的飲食習(xí)慣，晚上尤其是大學(xué)，那頓飯非常非常重要的就是飯后的聊天，一般吃飯三十分鐘，但要聊天，兩個(gè)小時(shí)，時(shí)間算短的。七點(diǎn)半開飯，如果十點(diǎn)鐘之前要走，你中間聊天提前走了，你要說非常不好意思、非常道歉的話。那我覺得，第一這是多好的我練英語的機(jī)會(huì)啊，第二就是認(rèn)識(shí)人。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，飲食不僅僅是一個(gè)味覺，更多的是通過吃飯，一種文化的交流，由于你不吃飯，由于你不吃西餐，所以即使到了互聯(lián)網(wǎng)，即使到了虛擬經(jīng)濟(jì)，你如果在文化交流當(dāng)中，你不能和當(dāng)?shù)氐娘嬍辰Y(jié)合起來，你虛擬經(jīng)濟(jì)再真實(shí)、再逼真也沒用的。

第二個(gè)，我想說的就是，如何學(xué)習(xí)呢？睡覺。很多人奇怪了，睡覺還要學(xué)習(xí)嗎？不用學(xué)習(xí)，你累了就睡嘛。你們看到我現(xiàn)在的這樣一個(gè)形象，除了鍛煉，除了控制飲食，除了有理想追求，當(dāng)然睡覺是非常非常重要的。往往睡一好覺，是最好的醫(yī)療，一覺醒來。我一般睡覺，你不要讓我閉上眼，只要我閉上眼，一分鐘之后才睡著，這算時(shí)間長的了。如果三分鐘才能睡著，這就算失眠了，而且一睡就是一覺。

我在飛機(jī)上可以睡覺，在顛簸的土坡路上可以睡覺。所以為什么可以保持這么多精力？就是睡覺。我發(fā)現(xiàn)，我們?cè)谧奈蚁嘈牛銈兤渲泻艽蟮膯栴}就是被睡覺干擾的。為什么呢？像羅胖講的很多原因，整個(gè)的突然的創(chuàng)業(yè)的資金的寒流，突然融資不容易了，突然市場(chǎng)飽和了，等等原因。但是我想說的是，我之所以還能站在這兒，我們來談如何學(xué)習(xí)，實(shí)際上我想，睡眠是非常非常重要的。大家可能會(huì)說，怎么睡眠呢？實(shí)際上很重要的就是心態(tài)，80年代的時(shí)候我在深圳創(chuàng)業(yè)，雖然當(dāng)時(shí)也不像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這樣顯得變化得這么快，但是當(dāng)時(shí)也是壓力非常非常大，前途也是不明確的。但是我覺得，你的心理素質(zhì)是非常重要的。我記得非常清楚，也可能明天能不能過去，我都不大清楚，但是我要告訴我，明天怎么樣不知道，但是太陽一定會(huì)升起，你現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急，不管明天怎么樣，你要睡個(gè)好覺。那就是，睡覺要自己來調(diào)整自己，給自己一種更長遠(yuǎn)來看。

我這里想說的是，從更長遠(yuǎn)的看，你眼前很焦慮的東西實(shí)際上都是微不足道的。所以，如何來調(diào)整自己，來學(xué)會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，在壓力下放松自己，這是非常非常重要的。

我想，今天和大家交流的更是如何去運(yùn)動(dòng)。剛剛開頭我就講了，我說我曾經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)中國紀(jì)錄，保持了16年16天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，是在顯擺。珠峰我上去了兩次，我記得在哈佛，一些教授和我吃飯聊天的時(shí)候就說，你真的登過珠峰？我說是的。你真的上去了？我說上去了兩次。當(dāng)然講的時(shí)候故意裝得很漫不經(jīng)心，實(shí)際心里是非常得意的。當(dāng)然你也看到對(duì)方的驚訝，你上去兩次，而且都登頂了。我更想說的是，這已經(jīng)過去，我真的是找到體會(huì)，能享受運(yùn)動(dòng)，是我滑賽艇，滑賽艇我是2005年開始的，到現(xiàn)在已經(jīng)滑了11年了，如果你們就近我們交流的話，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)，登山的時(shí)候，你的繭子是在你的腳掌上。滑賽艇，直接一握手就知道你滑賽艇的水平，你們看我的手掌上都是繭子，兩層繭子。我剛到劍橋的時(shí)候，是一個(gè)禮拜兩次滑賽艇，離開劍橋的時(shí)候，是一個(gè)禮拜七次，就是從星期一到星期日，一天不滑就一天不舒服。我想，滑賽艇對(duì)我意味著什么呢？我覺得，飛滑翔傘也好，滑雪也好、帆船也好、登山也好，它更多的給你的是個(gè)人英雄主義，你表現(xiàn)得與別人不同，盡快你可以寫文章說，我行，你也行，但實(shí)際上你所表現(xiàn)來講就是我行你不行。但是賽艇運(yùn)動(dòng)，是四個(gè)人、八個(gè)人，八加一，八個(gè)滑手，一個(gè)舵手，更多的是互相配合，互相合作，如果說登山創(chuàng)造的是英雄主義的話，滑賽艇，因?yàn)榛愅У膱F(tuán)隊(duì)、集體主義、無我、忘我，我覺得學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，不僅僅是某種運(yùn)動(dòng)能力的技能提高，更多的是你思想境界的一種爬升。我們中國已經(jīng)走到今天，我們對(duì)全球，我們應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。我們今天的創(chuàng)業(yè)者，實(shí)際上時(shí)間是非常非常快的，十年、二十年很快就會(huì)過去，你應(yīng)該想到，你一旦成功你會(huì)怎么辦。所以成功，你要對(duì)世界，對(duì)社會(huì)，對(duì)你的公司，對(duì)你的行業(yè)做貢獻(xiàn)，你一定說，你的身體還要很好，你的頭腦還要很健全，你對(duì)社會(huì)還要承擔(dān)更大的責(zé)任，這是我想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行交流的。謝謝各位。

羅振宇：謝謝王老師。2016年我最痛的領(lǐng)悟就是想要帥嗎？那就瘦。

好，其實(shí)還有一位老人家，去年水立方跨年演講的時(shí)候，來到我們現(xiàn)場(chǎng)，他講了一句話，說自己先做起來，不是勸導(dǎo)他人的重要途徑，而是唯一途徑。這個(gè)世界要想變得牛，就是自己要對(duì)自己下手狠。在王石身上，我看到了太多太多這樣的東西。

好，接下來是本屆跨年演講最最重要的一段，念贊助商名單。

以下這些品牌，是中國僅有的，相信創(chuàng)業(yè)者群體是最珍貴的群體，相信時(shí)間的朋友這個(gè)認(rèn)知會(huì)長成參天大樹的僅有的幾個(gè)品牌。首先是我們的二十年贊助商VIVO。真的特別謝謝VIVO，他們有的是什么跨年演唱會(huì)、小鮮肉、歌舞演出去贊助，但是他們今年作出這樣一個(gè)選擇，其實(shí)我自己也很驚訝，要依著我的性子，我現(xiàn)在就應(yīng)該去說他們的產(chǎn)品，VIVO Xplay6雙曲面，專業(yè)級(jí)雙攝像頭這個(gè)產(chǎn)品。但是他們不肯啊，說說什么產(chǎn)品？二十年一起成長，我們談?wù)J知。那個(gè)詞怎么說？專注最美瞬間。對(duì)，未來的二十年，我們會(huì)有無數(shù)的瞬間，只要你最美的時(shí)候，拜托各位，想到VIVO，買不買你自己定，先想。重要的事說三遍，vivo、vivo、vivo。

另外，剩下的贊助商，BMW，他們的正式稱呼是BMW，他不讓我說寶馬，這哪會(huì)占住認(rèn)知呢。好，BMW去年就是我們的贊助商，他會(huì)跟我們走多久？拭目以待。謝謝BMW、BMW、BMW。

新通留學(xué)，看起來也是一個(gè)知識(shí)服務(wù)商，我們一起比一比占住知識(shí)服務(wù)商的認(rèn)知，感謝新通留學(xué)、新通留學(xué)、新通留學(xué)。

暴風(fēng)TV，去年他們的老板馮鑫來到了我們跨年演講的現(xiàn)場(chǎng)，今天派來了暴風(fēng)TV、暴風(fēng)TV、暴風(fēng)TV來到了現(xiàn)場(chǎng)。

好慷在家，好慷在家，好慷在家，剛才我提到了我對(duì)家政創(chuàng)業(yè)的一個(gè)想法，不知道你做何感想。

六個(gè)核桃，說三遍，一共十八個(gè)核桃，六個(gè)核桃、六個(gè)核桃、六個(gè)核桃，祝你們賣得好。

感謝直播平臺(tái)深圳衛(wèi)視，感謝優(yōu)酷，感謝娛樂生活，感謝優(yōu)酷會(huì)員，感謝新浪微博。謝謝，真的，我們一個(gè)小的創(chuàng)業(yè)公司，做了一件前所未有的事情，有這些大品牌、大平臺(tái)支持我們，我們真的代表我的團(tuán)隊(duì)感激不盡。

最后宣布一件事，就在剛剛，11點(diǎn)05分，深圳衛(wèi)視直播我們這一場(chǎng)跨年演講，在全國所有的直播節(jié)目當(dāng)中，在所有的跨年平臺(tái)當(dāng)中，收視率全國第一名。所有的贊助商，你們今天晚上賺到了！在11點(diǎn)05分這一刻，全國的衛(wèi)視分兩種，一種叫深圳衛(wèi)視，一種叫其他衛(wèi)視！五.后真相

羅振宇：我們來抓最后一只黑天鵝。有一個(gè)詞1992年就已經(jīng)發(fā)明，但是2016年的11月份之后，這個(gè)詞的使用率飆升了200倍，post truth，后真相。后真相是什么意思？

它并不是指沒有真相，或者是真相的反面是假象，它是指，真相不再重要。牛津詞典每年有一個(gè)習(xí)慣，選擇一個(gè)英文詞匯，作為關(guān)鍵詞，后真相這個(gè)詞入選。這就是我們跟大家交流的最后一個(gè)話題。后真相時(shí)代。后真相的本來意思是什么？就是指情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)本身，有學(xué)者認(rèn)為，這是人類歷史上一個(gè)特別大的轉(zhuǎn)向，要知道在過去的1萬多年的歷史上，不管有什么樣的奇思妙想，或者是胡說八道，最后校準(zhǔn)它的依據(jù)是啥？是真相，是事實(shí)？實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的一切標(biāo)準(zhǔn)，但是當(dāng)真相不再重要的時(shí)候，這件文明的基礎(chǔ)正在發(fā)生動(dòng)搖。這是2016年全人類的那些知識(shí)分子猛醒的一件事情。后真相時(shí)代，原來越來越不關(guān)心時(shí)代，而只關(guān)心立場(chǎng)和態(tài)度。我們來舉一個(gè)例子，我們來看看2016年發(fā)生的那些激烈的爭(zhēng)吵，在這些爭(zhēng)吵后面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)道理，大仲馬，法國的文學(xué)家，早就講過，所謂的歷史，所謂的事實(shí)，不過是掛小說的一顆釘子。

我們來看這么幾件事，郭德剛和他的徒弟曹云金2016年大撕了一場(chǎng)，撕的結(jié)果是什么？一地雞毛。各位，我們多多少少都參與到這個(gè)事件當(dāng)中。你真的關(guān)心真相嗎？你會(huì)發(fā)現(xiàn)不管你看多少文字，看多少八卦，真相仍然在迷霧當(dāng)中，你實(shí)際上是在兩種立場(chǎng)當(dāng)中挑一種去占他。哪兩種立場(chǎng)？第一種叫徒弟不能忘恩負(fù)義，第二種叫強(qiáng)者不能仗勢(shì)欺人。你確立一個(gè)立場(chǎng)而已，沒有真相。馮小剛、王思聰也撕了一場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你也是挑了一個(gè)立場(chǎng)站了而已，你無非就是在店大不能欺客和名人不能碰瓷之間挑了一個(gè)立場(chǎng)，哪有真相。

2016年學(xué)術(shù)界也有一場(chǎng)著名的爭(zhēng)論，楊振寧，諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)的得主和菲爾茲獎(jiǎng)的得主丘成桐，圍繞中國應(yīng)不應(yīng)該建大型對(duì)撞機(jī)吵了一架，楊振寧說當(dāng)然不應(yīng)該建，那要花二百億美元，大型對(duì)撞機(jī)產(chǎn)生的科學(xué)結(jié)果已經(jīng)非常稀少了，花那么多錢，中國還是一個(gè)發(fā)展中國家，不該建，道理對(duì)吧。丘成桐說當(dāng)然該建，可惜那點(diǎn)錢干什么，只要建了大型對(duì)撞機(jī)，全世界至少幾千名頂級(jí)的科學(xué)家會(huì)攜家?guī)Э趤淼街袊瑖@中國的項(xiàng)目進(jìn)行工作，這是劃時(shí)代意義的事。這一點(diǎn)錢能算小帳嗎？當(dāng)然該建。請(qǐng)問你支持誰？我們過去一般都認(rèn)為所有的辯論總有一個(gè)正確的一方，總有把道理和事實(shí)全部講清楚，我們可以選擇支持的一方。但是2016年，至少我自己我越來越覺得，我不想支持誰，因?yàn)槲颐空疽粋€(gè)立場(chǎng)，實(shí)際上我就損失了了解另外一個(gè)立場(chǎng)的機(jī)會(huì)。我自己的認(rèn)知進(jìn)步和認(rèn)知迭代，就產(chǎn)生了一次慘重的損失。所以在越來越激烈的爭(zhēng)論當(dāng)中，我越來越想勸說自己保持一個(gè)超然者的身份。過去我們認(rèn)為，認(rèn)知源于事實(shí)，但是認(rèn)知現(xiàn)在本身就是一個(gè)事實(shí)，它不是我們從事實(shí)當(dāng)中抽取的，它就是我們必須和它打交道的那些實(shí)體的存在，它就是事實(shí)。

當(dāng)各種各樣的想法都有道理，在我們身邊雜存的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，第五只黑天鵝正在起飛，叫共同體危機(jī)。過去人類用各種各樣的方式，強(qiáng)韌的紐帶形成的共同體，但是在互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，緊接著的人工智能時(shí)代，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些紐帶正在一個(gè)一個(gè)地弱化，甚至是崩斷。建立共同體，本質(zhì)上就是定義什么是“我們”。但是“我們”這件事情越來越難定義啊。只有定義了什么是“我們”，協(xié)作才能展開，財(cái)富才能增長，安全感才能建立，個(gè)人的尊嚴(yán)才能獲得，但是定義“我們”越來越難，有時(shí)候我們都不知道誰是“我們”。血緣關(guān)系能定義嗎？老爺子好不容易把有血緣關(guān)系的一家人招起來吃一頓團(tuán)圓飯，兒孫們馬上就要掏出手機(jī)跳到另外一個(gè)世界，人家在肉體上沒辦法，但是心眼里就是不愿意跟你是一個(gè)共同體嘛。地緣是一個(gè)穩(wěn)固的紐帶嗎？越來越多的中國人從農(nóng)村走到城市，從這個(gè)城市去到另外一個(gè)城市，他都不知道他的老家是哪兒，他對(duì)他老家的認(rèn)同感是越來越差，我住在朝陽區(qū)，我就是朝陽區(qū)群眾？還有，下一個(gè)紐帶是階層，階層也在大量的去共同體化。比如同樣是上班族，坐地鐵的，我們是那樣的相似，我們都坐地鐵，我們都是上班族，我們甚至是同時(shí)上班，要不怎么會(huì)坐同一輛地鐵呢？甚至我們的出發(fā)地和目的地都完全一樣，我們這么多人在地鐵車廂里，實(shí)際上每個(gè)人都點(diǎn)亮自己的手機(jī)，穿越進(jìn)另外一個(gè)精神構(gòu)建的世界。你環(huán)顧你的地鐵車廂，你覺得你跟他們是一個(gè)共同體嗎？你還不如跟那個(gè)微信群里的人是一個(gè)共同體呢，階層也不能界定。還有單位，過去是共同體，現(xiàn)在也在解體，頻繁地入職去職，說白了吧，未來一個(gè)公司的壽命還不見得有一個(gè)人長呢，對(duì)單位獻(xiàn)終身變成是極其可笑的事情。還有，過去專業(yè)是共同體，但是現(xiàn)在專業(yè)還是共同體嗎？你身邊有沒有發(fā)現(xiàn)大量的人，尤其是混得還不錯(cuò)的人，越來越少人大學(xué)學(xué)的是什么專業(yè)這輩子干的就是什么專業(yè)，越來越多的牛人他的專業(yè)和他現(xiàn)在干的事情沒有一毛錢的關(guān)系。

再來，認(rèn)知是共同體嗎？當(dāng)然不是。我們同時(shí)喜歡玩某一款游戲，或者同時(shí)喜歡某一個(gè)明星，但是這種連接太脆弱了，粉轉(zhuǎn)黑，粉轉(zhuǎn)路人，分分鐘能夠發(fā)生的事情。我經(jīng)常問一些過不下去的夫妻，我說你們?yōu)槭裁催^不下去？經(jīng)常得到的回答就是三個(gè)字，沒得聊嘛。什么叫沒得聊？認(rèn)知不同步嘛。那么強(qiáng)韌的婚姻紐帶，都可以因?yàn)檎J(rèn)知不同步而解體，認(rèn)知怎么能打造共同體？這是我們這一代人天大的難題啊，共同體迅速地在建立，迅速地解體。但是，共同體是人類文明的一塊基石，我們和人類歷史上所有代的人都不一樣，他們生下來就有共同體，你可以叛逆，你可以逃出，你可以重建，但是你心理是有矛的，你的命是穩(wěn)定的，我們這一代人會(huì)被拋入一種時(shí)光和歷史的急流，你需要自己建構(gòu)共同體。別人我不知道，我只知道，今天我們一開場(chǎng)就重新定義了創(chuàng)業(yè)者，我在我兩年半的創(chuàng)業(yè)的時(shí)間當(dāng)中，我深刻地認(rèn)知到一件事情，就是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)負(fù)起建立共同體的責(zé)任。為什么？因?yàn)槲覀兒痛蠛胶r(shí)代的哥倫布是一樣的，我們手中連一張海圖都沒有，我們就要奔向自己構(gòu)想的那個(gè)目標(biāo)，我們都是探險(xiǎn)家，我們都在擴(kuò)張人類文明的全新的版圖，我們都是叢林中迷路的那些探險(xiǎn)者，遇到另外一個(gè)同樣的人，不管我們的目標(biāo)是不是一樣，我們的種族是不是一樣，我們什么都不一樣，僅僅因?yàn)槲覀冊(cè)诠餐诫U(xiǎn)，我們都應(yīng)該結(jié)成共同體。所以，這個(gè)社會(huì)的共同體的重新打造，我們這一代人重新找到自己的生命之矛，創(chuàng)業(yè)者這個(gè)身份，正如我剛才強(qiáng)調(diào)的，不管你是不是有公司，只要你試圖提升自己的認(rèn)知，試圖達(dá)成更新的協(xié)作，試圖干一件全新的事，只要你屬于這樣的人，不管你是不是在打工，還是當(dāng)自由職業(yè)者，不管你是為公司，還是為你自己，你都是創(chuàng)業(yè)者，只要你懷著這樣的目標(biāo)、這樣的行為方式，我們應(yīng)該結(jié)成一個(gè)共同體。

我們創(chuàng)業(yè)者其實(shí)有很多被社會(huì)誤解的地方，今天借2016年的最后一段時(shí)間，我稍微梳理一下。首先，創(chuàng)業(yè)者是永遠(yuǎn)的犯錯(cuò)者，我們這一生都不可能對(duì)一次。為什么？不管你的生意有多好、多大，你都知道，眼下我處理這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方式絕對(duì)不是最好的方式。就在今天，就在此刻，就在這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，就在深圳的灣區(qū)，就在這個(gè)體育館里，你說此刻，有沒有可能出現(xiàn)一個(gè)想法，一年之內(nèi)做到十億美金的生意？這個(gè)機(jī)會(huì)就在我們現(xiàn)場(chǎng)，只不過我們就坐的人傻得沒有辦法知道它而已。這件事情不是沒有在創(chuàng)業(yè)史上發(fā)生過。不管你多對(duì)，永遠(yuǎn)有更對(duì)，這是創(chuàng)業(yè)者的使命。我和我的合伙人脫不花、快刀青衣，我們經(jīng)常在面對(duì)一個(gè)選擇的時(shí)候，我們即使做了，我們很滿意，但是我們互相提醒，一定有更好的做法。一生永遠(yuǎn)錯(cuò)呀，這種折磨不是創(chuàng)業(yè)者，怎么能夠理解？

再來，我們創(chuàng)業(yè)者是在真空中，沒有人告訴什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，該往哪里去。我們的傳統(tǒng)教育給我們灌輸了一生應(yīng)該臣服于什么道理，應(yīng)該討好什么人，所有這些過去習(xí)得的道理在創(chuàng)業(yè)者的生涯中完全沒有用，你必須孤獨(dú)地做一個(gè)決定，然后以自己的生命和全副身家對(duì)他承擔(dān)結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)者是永遠(yuǎn)的逃亡者。兩年多前，我們糊里糊涂地融了資，然后變成了必須以上市為目標(biāo)的一家公司，今天我們現(xiàn)場(chǎng)有好多我們的投資者。融完資之后錯(cuò)知道，原來資本市場(chǎng)是這么一個(gè)東西，原來我只覺得，我們做生意嘛，掙點(diǎn)錢嘛，后來發(fā)現(xiàn)不對(duì)，資本市場(chǎng)找你要的不是錢，也不是生意，甚至不是很大的生意，要的是兩個(gè)字叫“增長”，你那個(gè)錢必須越掙越多才行，掙很多不行，后來我又發(fā)現(xiàn)，原來他找你要的不是增長，是持續(xù)的增長，增長速度還要越來越快。到后來我又發(fā)現(xiàn)，不對(duì)，不對(duì)不對(duì)不對(duì)，他要的根本不是增長速度，他要的是你的增長速度要超越預(yù)期。老天爺，我現(xiàn)在不管有多好，他們都要求我更好，而且比他們想的還要好，這是一個(gè)什么日子？所以我就突然想起來偉大的前輩創(chuàng)業(yè)家王永慶先生，九十多歲，死在了去美國考察項(xiàng)目，獲取超越預(yù)期增長的路上。這份痛苦沒人能理解，自己選的路怨誰？自己曰的，做完它。

凡是不賺錢的企業(yè)，都說自己在創(chuàng)業(yè)；凡是賺錢的企業(yè)，都說自己在做生意。你發(fā)現(xiàn)，做生意、做買賣這事實(shí)，好象不太高大上，為什么？因?yàn)槲覀冎挥鞋F(xiàn)在，沒有未來。而創(chuàng)業(yè)者不掙錢，理直氣壯，我有未來。這是一種什么樣的感受？

再來，紅舞鞋。這哪里是創(chuàng)業(yè)啊，這是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的逃亡，這是我們創(chuàng)業(yè)者的命。

還有，我們是永遠(yuǎn)的挫敗者，任何其他行業(yè)，你人生的高度是用什么標(biāo)定的？是用你人生當(dāng)中最得意的那一刻標(biāo)定的，那個(gè)高峰。但是我們創(chuàng)業(yè)者，是以你的終局來標(biāo)定的，換句話說，你在死的時(shí)候，或者你退休的時(shí)候，你的企業(yè)是不是上升期，決定了你在商業(yè)史上的地位。我們來看一系列的品牌，諾基亞、摩托羅拉、索尼、惠普、雅虎，人們記住的不是這些偉大公司最輝煌的時(shí)刻，而是他們終局時(shí)落魄的樣子，商學(xué)院的教授心狠著呢，不管以前多么夸你，把你列入教案，在你死去那一刻立刻把你改了叉叉，教訓(xùn)，你就這樣被標(biāo)定在商學(xué)院的史冊(cè)上，我們是一個(gè)終身的挫敗者。

在這兒，我特別想由衷地插一段話，我們創(chuàng)業(yè)者這個(gè)群體，結(jié)成共同體的意思是什么？不是讓你幫到彼此，沒必要，看見別人死了，吸取他的教訓(xùn)，把他埋了就完了，自找的。但是我們至少應(yīng)該有一種能力吧？這種能力叫做感受這個(gè)群體當(dāng)中其他創(chuàng)業(yè)者的苦樂和悲歡的能力吧，這跟別人無關(guān)，這是對(duì)我們自己好的事情。但是，在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者共同體當(dāng)中，我看不到這一點(diǎn)。真的。今年黃太吉，黃太吉的赫暢我很熟，算是朋友，說他在關(guān)店。那幾天我在朋友圈里看到的全是嘲笑，全是幸災(zāi)樂禍，充滿了一種果然不出我所料的口氣。然后我看到了赫暢寫的一篇文章，他問了三個(gè)問題。第一，黃太吉四年的出現(xiàn)，對(duì)中國餐飲業(yè)有沒有貢獻(xiàn)？答案當(dāng)然是有。第二個(gè)問題，黃太吉對(duì)于餐飲新一代的創(chuàng)業(yè)者影響究竟大不大？當(dāng)然大。第三個(gè)問題，你們真的希望一個(gè)沒有黃太吉的世界嗎？反正我不希望。為什么？我不愿喪失這個(gè)能力，感受這個(gè)共同體其他人的悲歡和苦樂的能力，因?yàn)槲腋惺艿揭环荩易约壕投鄺l路。創(chuàng)業(yè)者的命運(yùn)，就像珊瑚蟲，我們這輩子一路錯(cuò)下去，一路敗下去，最后我們對(duì)人類文明的貢獻(xiàn)是什么？是用自己敗掉的那個(gè)尸體，堆呀堆呀堆呀，一千年一萬年地堆呀，最后堆出海平面，我們是把生命當(dāng)中的價(jià)值創(chuàng)造的一部分投射在遠(yuǎn)方的那個(gè)大屏幕上，哪怕是一個(gè)光斑呢，最后堆出海平面，我們是這樣一群人。

再舉一個(gè)例子，樂視。11月之后，我的朋友圈里，我看到大量的人幸災(zāi)樂禍，我指的不是批評(píng)，我指的是幸災(zāi)樂禍。其實(shí)這家公司很簡(jiǎn)單，就那么點(diǎn)事，融資、搞事，事不夠了去融資，你很難說他是編故事還是什么，說不清楚，他就是這么一個(gè)新的物種，沒有什么太多的秘密，那么多人希望他死。我不希望他死，我不是在這兒秀自己的道德感，不是的，我只是在問一個(gè)問題，如果我跟他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的共同體的話，我會(huì)怎么做？我覺得我不能喪失一種能力，就是看不到他人為我探的路，感受不到價(jià)值創(chuàng)造的驚喜，我不能做這樣的人。所以如果換作是我，我對(duì)于樂視的困境，我會(huì)做三個(gè)反應(yīng)，第一，我不希望他死，我希望他成，因?yàn)樗闪酥螅扔谒贸杀竞徒?jīng)歷為我探了一條路。第二，我希望各種稀奇古怪、光怪陸離的人成，因?yàn)樗麄兂闪酥螅@個(gè)世界會(huì)變得更加有趣、更加多元，這句話我在我的節(jié)目當(dāng)中多次為羅永浩說過。第三，如果他們死了，那好，我會(huì)站在他們的角度上仔細(xì)復(fù)盤，是什么樣的誘惑讓他走進(jìn)了一條死路呢？他們?yōu)槭裁礇]有能夠協(xié)調(diào)出資源克服這個(gè)困難呢？如果此刻失敗的是我，我有沒有能力挺住呢？這是我要問的問題。

創(chuàng)業(yè)者之間自然會(huì)有恩仇，但是這個(gè)恩仇，如果你承認(rèn)我們是一個(gè)共同體，我們能不能像軍人處理這種問題的方式來處理？打仗的時(shí)候，好好打，對(duì)方輸了，至少不侮辱對(duì)方的尸體。時(shí)間快到了，我特別想放出一張片子，是本場(chǎng)風(fēng)格最特殊的一張片子，如果我們是一個(gè)共同體，我們可以至少做到不黑他們。創(chuàng)業(yè)者的命，剛才我說的好像特別悲情，其實(shí)也不是了。創(chuàng)業(yè)者也有一個(gè)天大的好處，就是我們擁有了命運(yùn)的刻度條。羅曼·羅蘭說過，有的人二三十歲就死了，他們變成了自己的影子，不斷地重復(fù)自己。為什么？因?yàn)樗恢浪约旱纳L到多大。但是我們創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)天大的好處，就是我們擁有一根刻度條。一個(gè)作家，他覺得自己進(jìn)步了，我寫得妙筆生花了，怎么辦？沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠評(píng)價(jià)。但是創(chuàng)業(yè)者，我們本質(zhì)上就在修行自己，我們的生命擁有著一個(gè)外在的刻度條，別看我們爭(zhēng)名逐利，實(shí)際上我們的營業(yè)額、我們的市值、我們的估值，它就是我們變得多強(qiáng)大的一個(gè)外在的可以看到的數(shù)字，這是我們這群人最驕傲的地方，只要他不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他沒有走進(jìn)商業(yè)事業(yè)，或者開拓人類文明新邊疆的事業(yè)，他不擁有這根創(chuàng)業(yè)條，這是我們最傲嬌的地方，我們有進(jìn)度，而且自己看得見。我們可以用自己一個(gè)數(shù)字來標(biāo)定自己過去的一年和未來的一年。2016年還剩最后的一分多鐘，2016年，我們每個(gè)人都擁有自己的進(jìn)度條。你知道的，2017年，希望這個(gè)數(shù)字我們每個(gè)人都推動(dòng)它變得更大。只要這個(gè)進(jìn)度條變得更大，就是我們的生命向上成長。正如莎士比亞名句《暴風(fēng)雨》里寫的：“凡是過去，皆為序幕”。

還有30秒，2016年就要過去，2017年就要到來，很多人要許愿了，我推薦大家一個(gè)愿望，就是2017年老天爺給我們所有人一次努力的機(jī)會(huì)，因?yàn)閷?duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，有這個(gè)機(jī)會(huì)，我們就擁有一切。

新年到了！

六.那些男孩教我的事

羅振宇：新年第一件事，我們照個(gè)合影，用vivo Xplay6雙曲面、專業(yè)級(jí)雙攝手機(jī)照一個(gè)合影，兼顧兩邊，我照兩張。

給觀眾席再亮一點(diǎn)，我的臉也太亮了。謝謝你們點(diǎn)亮自己的燈。

今天我可能說了很多錯(cuò)話，但是兩個(gè)月來，我真的是榨盡了自己，窮其所能，也許邏輯也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，但是我試圖認(rèn)出2016年正在起飛的五只黑天鵝，分別是時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)升級(jí)、智能革命、認(rèn)知稅和共同體危機(jī)。這五件事情，它是事實(shí)，它是世界的一部分，但是還不太為人所注意。時(shí)間，爭(zhēng)奪用戶的時(shí)間正在成為一個(gè)殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)你以為世上的所有空間被占滿的，所有市場(chǎng)已經(jīng)滿的時(shí)候，有人正視圖通過把產(chǎn)品推向服務(wù)，把低層服務(wù)推向更好的服務(wù)的同時(shí)，打出另外一個(gè)維度，智能革命，人工智能，用迥異于人類的那些邏輯在替代整個(gè)人類，而這里面又不乏機(jī)會(huì)。

認(rèn)知稅，這是一個(gè)全新對(duì)我們征收的稅種，因?yàn)檎麄€(gè)世界正在變得像房地產(chǎn)業(yè)那樣，地皮是那樣的珍貴，認(rèn)知的帶寬就那么一點(diǎn)，不交認(rèn)知稅，請(qǐng)打認(rèn)知戰(zhàn)。

最后一個(gè)，共同體，這本身是一個(gè)危機(jī)，但是未來商業(yè)空間取決于你能夠擁有多么強(qiáng)韌兼顧的共同體紐帶。這就是我今天試圖跟各位匯報(bào)的過去一年我自己的思考所得。

今年到了，接下來這點(diǎn)時(shí)間，我想聊聊我自己的2016和我自己的2017。

這是一個(gè)粉紅色的話題，那些男孩教我的事。2016年，因?yàn)槲摇暗玫健弊鲋R(shí)服務(wù)，所以我有幸和一流的知識(shí)服務(wù)者打交道，在他們身上，我學(xué)到了很多東西。隨便舉幾個(gè)例子，第一個(gè)男孩，李翔。這是我花199和另外8萬多人共同包的一個(gè)秘書，這個(gè)男孩不錯(cuò)，他的《李翔商業(yè)內(nèi)參》正在成為媒體界的一個(gè)小奇跡，我特別喜歡他，他也特別喜歡我。

2016年，有一天他突然告訴我一件事，他說你老關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)什么的，他說你應(yīng)該關(guān)注醫(yī)療技術(shù)，我們這一代人醫(yī)療技術(shù)突飛猛進(jìn)，基因治療、個(gè)性化治療、靶向治療，所有這些醫(yī)療技術(shù)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)結(jié)果，這個(gè)結(jié)果就是我們這一代人活到一百歲，在座的每一位，活到一百歲不是什么奇跡，這會(huì)產(chǎn)生一個(gè)重大的問題，我們是人類歷史上第一代退休之后的時(shí)間比干活的時(shí)間要長的一代人。你想過這件事嗎？特別可怕。退休之后，漫長的40年歲月，怎么打發(fā)？這會(huì)成為我們這一代人一個(gè)重大問題，2016年李翔提醒我這一點(diǎn)，我打了一個(gè)激靈，我說這不行，我不能到養(yǎng)老院里住著，然后李翔告訴我一個(gè)人叫喬治·凱南，熟悉冷戰(zhàn)史的人會(huì)知道這個(gè)人，他在1946年的時(shí)候，從美國駐蘇聯(lián)大使館打回一份長篇的電報(bào)，這份電報(bào)為美國擬定了此后幾十年的冷戰(zhàn)的戰(zhàn)略，而且他準(zhǔn)確地預(yù)言了整個(gè)冷戰(zhàn)結(jié)束的方式。一個(gè)人，他的眼光能夠穿透五十年的時(shí)光，不得了的人。但問題是，他不僅預(yù)言了這個(gè)五十年的結(jié)局，這個(gè)人還親眼看到了這個(gè)結(jié)局，這個(gè)太罕見了。為什么？他活太長了，他活了101歲，他活到了2005年。他活著的時(shí)候發(fā)生了這么一件事，有個(gè)傳記作家說我給你寫一本傳記吧，他說可以，我已經(jīng)歲數(shù)很大了，寫就寫吧，我也不怕得罪誰了，有一個(gè)條件，就是我活著的時(shí)候這本書不能發(fā)表，因?yàn)槲冶ＷC可以說實(shí)話，我死了之后，我說誰的難聽話，誰不高興，無所謂。這個(gè)作者就答應(yīng)他了。這本書寫出來，就一直不能出版，等著他死。就這本書。后來等這本書里寫到的所有人都死了，他還是沒有死。所以他屢次給作者寫信，說抱歉，我活得太長了，所以導(dǎo)致根據(jù)合同，你還不能出版。

在漫長的晚年歲月里，喬治·凱南做了什么？他寫了二十本書，寫了大量的散文集，他的英語、俄語和德語都非常好，八十多歲還騎著自行車在大學(xué)校園里亂逛，他在挪威買了一條游艇，八十多歲還去駕駛，他九十多歲還出版了一本暢銷書，這就是他晚年的活法。我們中國人是特別崇尚長壽的民族，但是我們很要命地相信一句話，就是偉大是熬出來的，只要活著，只要我不死，你們就得尊重我。未來的世界哪有這個(gè)道理？你毀滅自己的方式就是不成長嘛，太多的人，六十歲就死了，八十歲才埋，后面二十年活得沒價(jià)值。我們這一代人絕對(duì)不甘心。去年我曾經(jīng)說，我們的跨年演講要堅(jiān)持二十年，也就意味著2034年的12月31號(hào)，不，2034年的1月1號(hào)，我的最后一次跨年演講結(jié)束，今天是倒數(shù)第19場(chǎng)，我那天經(jīng)李翔提醒，我突然意識(shí)到，靠，后面沒準(zhǔn)兒還要活40年，難道不講了嗎？這件事情沒關(guān)系，我們還有18年，慢慢想，2034年，我們共同再來做一次決定，后面怎么辦。

這是2016年我特別震撼的事情，偉大不是熬出來的，偉大是你活一天長一天，長出來的。我們這一代人有機(jī)會(huì)，不能錯(cuò)過。

2016年教給我一件事的另外一個(gè)男孩是吳軍，吳軍在“得到”里面開的專欄叫《硅谷來信》，這個(gè)人真的是學(xué)富五車，每天給他的用戶寫一封信，從來不拖稿，而且質(zhì)量都特別高，這些我都不說了，重要的是我突然發(fā)現(xiàn)，吳軍是一個(gè)社會(huì)工作極其繁重的人，有科研，有教學(xué)，有社會(huì)工作，有投資，還有寫作，除了這個(gè)專欄的寫作，他還要寫大部頭的著作，他還出版了很多著作，他怎么做到的？而且太奇怪了，他這么繁重的工作，什么都沒耽誤啊，歐洲最好的音樂節(jié)，人家去了，歐洲幾乎所有的博物館，他掛著照相機(jī)挨個(gè)拍攝到，參訪到。今年夏天，不對(duì)，是2016年，是去年夏天，他居然還有時(shí)間獨(dú)自一人駕車前往阿拉斯加用他的照相機(jī)拍攝下了這副《極光》的照片。一個(gè)人家庭幸福、事業(yè)有成，同時(shí)做那么多事，他怎么做到的？我和我身邊的那些創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常以時(shí)間不夠了、我很忙等等為借口，欺負(fù)自己的親人，欺負(fù)自己一系列的愛好，吳軍怎么能做到？經(jīng)過跟他一年多的交往，我在他身上看到了很有趣的品質(zhì)，就是他既有目標(biāo)，又專注當(dāng)下，既講利益，也講分享，既活出高度，也必須得有色彩，這是他對(duì)自己的要求。這個(gè)要求背后是什么？其實(shí)我在他身上看到了兩個(gè)字，這兩個(gè)字我特別缺，叫自律。熟悉羅輯思維和我的人，知道我經(jīng)常口頭禪講一個(gè)字，叫死磕。死磕和自律看起來是一回事，都是欺負(fù)自己，背后都有自虐嘛，但是好像又不一樣。死磕是什么？死磕是不管自己怎么樣，都要把事做好。自律是什么？自律是讓自己變得更好，從而把事做好。在吳軍身上我看見一種時(shí)間管理的強(qiáng)大能力，說做幾分鐘，我就做幾分鐘，說現(xiàn)在我要思考問題，我就思考問題，說現(xiàn)在閉門寫作，我就必須閉門寫作，強(qiáng)烈的自我時(shí)間管理的能力。今年有一次，我們一幫創(chuàng)業(yè)營的同學(xué)在吃飯，那個(gè)桌子上沒有人抽煙，像我這么自律的人當(dāng)然也不抽煙。后來有人抽了，然后遞了我一根，我正要接，旁邊一位我們創(chuàng)業(yè)營班上的大哥，叫王兵，他說胖子，你接了我看不起你，你是一個(gè)沒有自律的人，你這輩子不要跟我談成功。還沒有人愿意當(dāng)著面訓(xùn)斥，我那一天我心悅誠服。

其實(shí)我對(duì)自己的管控能力還是非常好，但是又怎么做到自律呢？太難了。

2016年又有一個(gè)男孩教給我一件事，解決了這個(gè)問題，他叫和菜頭，和菜頭只比我難看一點(diǎn)點(diǎn)，以至于就不好意思見大家。他一直在督促我干一件事情，就是把我的運(yùn)動(dòng)褲換成窄腿褲，就是你們現(xiàn)在看到的這種，他說一個(gè)胖子穿上會(huì)顯得比較挺拔。我說我不要，我有錢，我媳婦孩子都有了，我創(chuàng)業(yè)呢，我沒空，我為什么要臭美？他說為了審美，我說你那不是審美，審美是審別人，我自己就這樣就行了，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？我創(chuàng)業(yè)掙錢，我就是為了我想穿什么就穿什么嘛，沒人敢說我嘛。這個(gè)時(shí)候和菜頭跟我講了一句話，說人生一切努力的價(jià)值，就是為了成為美好的一部分。但是，你首先得知道，什么東西是美好的。你穿著一條經(jīng)過挑剔的褲子，然后你就會(huì)需要一條相對(duì)體面的腰帶，然后你就會(huì)知道自己身上缺乏一些配飾，你會(huì)不斷地追求生活趣味中，讓自己變得更好、更體面，請(qǐng)注意，這就是自律。對(duì)，好像我在混淆很多概念，但是大家想一想，穿得體面這件事情其實(shí)意味著什么？意味著你得遭罪啊。如果你穿得西裝筆挺，意味著你的襯衫、你的西裝得經(jīng)常打理吧，這很麻煩吧，你行走坐臥得有個(gè)人樣兒吧，你不能往哪兒都葛優(yōu)躺，弄得渾身皺巴巴吧。你吃飯的速度得有點(diǎn)節(jié)制吧，不能弄得一身湯汁淋漓吧？對(duì)，好東西，美好的東西，反過來就是自律。所以，在和菜頭這段話當(dāng)中，我知道，體面的穿著不是什么炫耀的工具，而是約束自己的工具。我們因?yàn)樽分鹕畹娜の抖月桑驗(yàn)樽月啥_(dá)成體面，這是一條管道，一個(gè)人借口我愛自由，所以我老穿得特別邋遢，我不顧自己的儀容，我可以三天不洗澡，我渾身散發(fā)出一種獨(dú)特的體味，真的，各位，有無數(shù)到我們公司號(hào)稱要求職要面試的人，就是這副模樣，他覺得自己有才，有知識(shí)，我有本事，但是你這副模樣出現(xiàn)在我面前的時(shí)候，讓我一眼知道，你不是一個(gè)體面的人，這就可以倒推你不是一個(gè)自律的人，又往回倒推，你是一個(gè)對(duì)生活沒有趣味的人，這樣的人，你怎么說服我做我的同事？我這不是批評(píng)任何人，我實(shí)際上是在譴責(zé)我自己，過去我就是一個(gè)自律做得不好的人。在此，我鄭重向大家承諾，穿運(yùn)動(dòng)服做跨年演講，這是最后一次。我量身定制的西裝、襯衫正在路上，歡迎中國全球各大服裝品牌明年提供贊助。還有一個(gè)男孩，李笑來，這個(gè)人號(hào)稱他很有錢，反正也經(jīng)常請(qǐng)我們吃飯，做了一個(gè)專欄叫《通往財(cái)富自由之路》，但是我知道他的訂戶非常多，現(xiàn)在已經(jīng)有十萬多人，但其中很多人肯定是上當(dāng)受騙了，以為看這個(gè)專欄教你怎么發(fā)財(cái)，但是李笑來教你的東西其實(shí)只有一樣，就是怎樣做一個(gè)更好的自己，讓你變得更值錢，所以你會(huì)更有錢。很多訂戶一定是上當(dāng)了。2016年，在一次閑談中，李笑來跟我講了一件事，我聽完之后渾身冒冷汗，他說你知道嗎，現(xiàn)在有這樣一種人，他的收入已經(jīng)很高，一個(gè)月十幾萬，甚至二十萬的收入，做什么的咱們不說，咱就說這種人收入很高，但是你發(fā)現(xiàn)，他不相信正常的社會(huì)協(xié)作，比如他不相信理財(cái)，他買東西仍然要占便宜，他愛買打折貨，愛買假貨，他可以一天晚上為游戲花掉幾萬塊錢，但是他不肯買一支真的口紅，有這樣的人。他們已經(jīng)非常的富有，但是他們沒有能力進(jìn)行正常的社交，他們可以為異性花很多錢，但是他沒有能力建立正常的愛情和家庭生活。這樣的人真有。其實(shí)這樣的提醒，突然有很多事情灌到我的腦子里。2016年有一次，我陪我的朋友去看二手房，很貴很貴的二手房，每一套房大概都是兩千萬人民幣以上。那天我非常有幸，我連續(xù)看了六套，因?yàn)槭嵌址柯铮栽瓉淼闹魅硕甲≡诶锩妫阅翘鞂?duì)我來說，是一個(gè)微型的社會(huì)學(xué)的抽樣調(diào)查，就是中國的有錢人過的是什么日子，非常驚訝，也許我特別倒霉那一天，我看到了六個(gè)有錢的人家過得不像個(gè)樣子，他們臟、亂、差、懶，早上十點(diǎn)鐘，女主人不起床，起床之后不洗臉，蓬頭垢面接待我這樣的陌生人，家里亂得一塌糊涂。他們不是沒前買陳設(shè)，那些陳設(shè)看起來有些還很昂貴，但是在審美上，是那么的不搭調(diào)，甚至是猙獰。2016年夏天的那一天對(duì)我來說是特別大的刺激，為什么？因?yàn)槲覀冞@一代人從小就被灌輸了一個(gè)假設(shè)，就是我們過不好，是因?yàn)槿辟Y源、缺錢，我們總覺得，等我有錢了，等我有關(guān)系了，我有什么資源了，我就會(huì)過得好。但是真的，2016年李笑來告訴我的事情，和我親眼在那天看二手房看到的事情，我知道人有一種能力的極限，就是給你多少資源，你擁有多少錢，你仍然過不好這一生。我此前四十多年奮斗努力的前提假設(shè)，在2016年那個(gè)瞬間崩掉了。

當(dāng)我們趴著欄桿往下看那一群人，我知道他過得不好。正有人趴著欄桿在看我，羅胖，覺得自己還不錯(cuò)是吧？實(shí)際上你忙得像條狗，你穿得破衣爛衫，你毫無品味，你生活的情趣是那樣的狹窄，你過得不好，一定有人趴著欄桿在這么看我，他不會(huì)告訴我的。但是2016年夏天那一刻，我突然明白了，我們這一生想要過得更好，真的和外界的資源一點(diǎn)關(guān)系都沒有，一切的根源都是自我。所以，今年羅輯思維的節(jié)目，不，去年羅輯思維的節(jié)目，有一句話我說了，但是我覺得很少有人get到我的意思，就是所謂更牛，就是換個(gè)罪受。這是我在2016年最痛的領(lǐng)悟。

我們這一生不是努力獲得資源然后就不受罪了，我們這一生的宿命是，我們努力，我們變得更牛，我們因此自律，我們換個(gè)罪受，因此變得更加體面，這是一條無盡的上升的管道。有的是人格的典范，他們資源未必有我們多，但是過得比我們好。剛才是幾個(gè)男孩教給我的事，想不想聽女孩教給我的事？有的能說，有的不能說。就說兩個(gè)女孩教我的事吧，這倆能說。

這是羅思思，這是羅維維，2016年6月6號(hào)出生，雙胞胎，我們家的一對(duì)小公主。她們還不會(huì)說話，但是2016年，她們教給我一件特別重要的事，過去我所有的努力，都是為了讓自己變得更好，但是因?yàn)橛辛怂齻儯抑牢业氖澜鐝拇税l(fā)生了變化。從現(xiàn)在開始，我所有的努力不僅是讓自己變得更好，而且也是為了讓整個(gè)世界變得更好。我離去這個(gè)世界的時(shí)候，我希望留給她們一個(gè)更好的世界。

這就是今年的跨年演講，羅胖向各位誠摯鞠躬。

正在響起的這首歌，歌手叫科恩，2016年，他老人家去世了。我聽說過他一件事，老人家74歲的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)自己所有的錢，所有的錢，被經(jīng)紀(jì)人騙光。有人問他，你怎么辦？你風(fēng)燭殘年，他說這有什么，卷起袖子，背起樂器，接著錄唱片，接著去做全球的巡演，科恩的所有歌中，有一句歌詞感動(dòng)到了我，他說世界可能渾沌一片，萬物皆有裂痕。

但是沒關(guān)系，在黑天鵝起舞的所有的裂痕中，那是光照進(jìn)來的地方。

（結(jié)束）

第三篇：羅胖跨年演講金句版

羅胖跨年演講金句版

羅老師跨年演講

人生苦短這件事，我們會(huì)經(jīng)常忘掉。所以，我們需要時(shí)常刮一刮這樣的大風(fēng)。就像跨年這樣的時(shí)刻，它提醒我們，再不做點(diǎn)事，就來不及了。

人是一種有能力在時(shí)間中穿行的生物。我們用時(shí)間累積自己，用時(shí)間寄托未來，用時(shí)間提醒當(dāng)下。時(shí)間這個(gè)維度被嵌入我們的生命中越深，我們的身體里作為人的那個(gè)部分就越強(qiáng)大。

“轉(zhuǎn)型”這個(gè)詞，就好像要把一只鬧鐘改裝成自行車一樣，實(shí)在太難。一只貓?jiān)跁r(shí)間的長河中怎么演化都可以。但是，你若非要說狗比貓強(qiáng)，讓一只貓變成一只狗，這事，狗不理解，貓也做不到。

我們應(yīng)該把思維方式從機(jī)械學(xué)切換到生物學(xué)，即把時(shí)間這個(gè)維度代入到思考當(dāng)中，不是按照既定的藍(lán)圖、目標(biāo)、計(jì)劃、策略去施工，而是根據(jù)環(huán)境、變量，一點(diǎn)點(diǎn)地變化，在每一個(gè)點(diǎn)上都追逐最佳的策略。

站在生物學(xué)的角度再來回看“轉(zhuǎn)”不過去的。企業(yè)就是一個(gè)生命，不可能基因重組。貓不可能變成狗，狗再完美，貓?jiān)倥Γ@都是不可能的。

一旦切換到生物學(xué)的視角來看問題，時(shí)間的強(qiáng)弱勝負(fù)就變得不那么重要了。諸多環(huán)境變量互相疊加、作用和馴化，最終的游戲結(jié)局也許將出人意料。因此，一個(gè)生物，應(yīng)該在每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都關(guān)注環(huán)境的變化，并找到最佳生存策略，而不是找到什么終極解決方案。

面對(duì)“轉(zhuǎn)型”是一個(gè)妄念。

2．如果出現(xiàn)了新物種，說明環(huán)境變了。這沒什么了不起，在過去的30適者生存”，才是行動(dòng)準(zhǔn)則。

3．從根本上講，“新物種”并不是你死我活的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。新物種活好了，實(shí)際上會(huì)給老居民帶來新的機(jī)會(huì)，而沒有雙方的協(xié)同進(jìn)化，新物種也活不好。

如果從生物學(xué)的視角來看待2015——不是重要的事，也不是有名的事，而是那些能折射出環(huán)境變量的事。我們不為什么歡呼，也不為什么沮喪，我們就思考一個(gè)問題——發(fā)生在2015年的事件中，哪些是未來的先聲，哪些是環(huán)境的變量？把握了這些之后，我們又該如何進(jìn)化？

創(chuàng)業(yè)者都是瘋子？

不是。恰恰相反，是連瘋子都在創(chuàng)業(yè)。

瘋子和精英一樣，都是一個(gè)國家的風(fēng)向標(biāo)。

如果一個(gè)國家的精英都在軍隊(duì)，一定是非洲；

如果一個(gè)國家的精英都在政府，應(yīng)該是第三世界發(fā)展中國家；

如果一個(gè)國家的精英都在商界，一定是發(fā)達(dá)國家。

如果瘋子都說自己是天兵天將下凡，這個(gè)國家一定很愚昧；

如果瘋子都在十字路口指揮交通，這個(gè)國家的主流精神狀態(tài)一定是在渴望權(quán)力；

如果瘋子都創(chuàng)業(yè)了，說明這個(gè)國家的聰明人都該抄家伙出去看看機(jī)會(huì)了。

錢是世界上最聰明的東西。

在過去5000資本寒冬”，在我看來，根本就不是什么瘋狂后的清醒，而是資本做了一桌的好菜，結(jié)果卻招來了一大波蒼蠅。資本不得不停下筷子，趕趕蒼蠅，一會(huì)兒還得接著吃。

向大家介紹一本書——億年宇宙演化的過程，把物質(zhì)演化、生物演化和人類未來統(tǒng)一在了同一個(gè)邏輯里。只有在這個(gè)大尺度的視野中，我們才能看清楚，資本和企業(yè)到底是什么關(guān)系。

1．企業(yè)家原本是“雄性”角色，于是“兩性”關(guān)系中，資本扮演雄性，企業(yè)家則扮演雌性。

資本和雄性一樣，都會(huì)主動(dòng)追逐。

資本和雄性一樣，都花心。

資本和雄性一樣，會(huì)傾向于擁有自己的“后宮”。

資本和雄性一樣，會(huì)越來越美麗。

資本和創(chuàng)業(yè)者在一起，雌雄同體最強(qiáng)大。

當(dāng)給了精子的投資人走了之后，創(chuàng)業(yè)者就成了一個(gè)得獨(dú)自拉扯孩子的寡婦。所謂的創(chuàng)業(yè)成功，就是把這個(gè)孩子帶大。如果有個(gè)杰出的兒子，你就能成為歷史上的偉大女性。不僅可以在他的背上刺上“精忠報(bào)國”四個(gè)字，還可以跟他那個(gè)甩手掌柜的爹叫板。

資本市場(chǎng)每一次出現(xiàn)的泡沫，都伴隨著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)束而衰退，正是這些泡沫給下一輪的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。所以，泡沫破滅了怕什么，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)就是從99也就是雄性資本說：“誰先生了孩子，誰就是皇后。”的邏輯，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)異常激烈，乃至沒有底線。這樣一來，給對(duì)方使點(diǎn)麝香之類的事肯定少不了，往自己肚子里塞個(gè)枕頭裝懷孕的就更多了。

我猜，僅僅是猜，這樣合并下去，未來中國市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)最長的公司名稱——“上班，隨時(shí)打開手機(jī)，周邊會(huì)有幾百個(gè)廚師，幾百輛專車，幾百個(gè)理發(fā)師、按摩師、洗車員、代駕司機(jī)、上門清潔工為我提供服務(wù)。每個(gè)人都成了一個(gè)君王，而付出的代價(jià)卻非常低廉。想想看，路易十四當(dāng)年窮奢極欲，也不過只有300輸在起跑線”的鬼話。因?yàn)榕艿啦煌總€(gè)人隨時(shí)可以起跑，隨時(shí)可以超越。任何人憑借努力，只要在自己的一畝三分地里比周圍人高出一丁點(diǎn)，就可能是珠穆朗瑪。

有人建高樓，就有人在這樓里宴請(qǐng)賓客；有人鋪路搭橋，就有人在這路上引車賣漿；有人攤一層餅，就有人在它上面撒一層蔥花。人類歷史從來就是這樣。

人類文明的成長往往伴隨著大規(guī)模的協(xié)作展開，在時(shí)間上展開的邏輯是“層累結(jié)構(gòu)”。

1．個(gè)體的勞作是點(diǎn)。比如賣炊餅的武大郎。

2．連接起個(gè)體勞作的是線。每當(dāng)一個(gè)社會(huì)的技術(shù)和組織能力達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，就有人開始做基礎(chǔ)設(shè)施，把原先沒有連接起來的點(diǎn)連接起來，產(chǎn)生那個(gè)時(shí)代的連接紅利。

連線會(huì)產(chǎn)生大量的紅利。誰先利用起這個(gè)機(jī)會(huì)，誰就崛起為帝國。羅馬帝國、秦漢帝國、大英帝國、美國和蘇聯(lián)，還有BAT點(diǎn)”的機(jī)會(huì)就來了。洛克菲勒、卡內(nèi)基、摩根??是好年景？因?yàn)樾乱淮摹熬€”在玩命地破土而出。資本舉目四望，欣喜若狂。

一伙人在山洞中迷路了，剩下的糧食省著吃也夠吃一個(gè)月的，但是沒人能安心就這么吃下去，而是一定會(huì)把糧食分給一兩個(gè)人，讓他們?cè)囍庾撸纯茨懿荒芴匠鲆粭l生路來。那選誰呢？選那些能讓我們信任的人。資本就像一只在山洞中迷途的羔羊，心中充滿了恐懼，最怕原地踏步、坐吃山空。誰能博得它的信任，它就敢押注上去。

一般的互聯(lián)網(wǎng)公司，都是在成立之始，基本就有一個(gè)相對(duì)明確的愿景和目標(biāo)。正如原配夫妻那樣，就想著要一起浪漫地慢慢變老。而樂視呢，就像我見中學(xué)同學(xué)一樣，啥時(shí)候見到，都不大敢問：“股市場(chǎng)的特點(diǎn)是在用風(fēng)險(xiǎn)投資的方式投二級(jí)市場(chǎng)。投資人的估值判斷方法，很大程度上是在看未來、講故事、看團(tuán)隊(duì)。在美股市場(chǎng)中，未來、故事、商業(yè)邏輯通常只出現(xiàn)在私募階段，這些更多是風(fēng)險(xiǎn)投資的標(biāo)準(zhǔn)。公開市場(chǎng)的投資人主要看一家公司的季度、財(cái)年收入和盈利狀況。

有人會(huì)說，騙子當(dāng)然愿意去傻子多的地方。但是，創(chuàng)新者只愿意去鼓勵(lì)創(chuàng)新的市場(chǎng)。

不管你是否不習(xí)慣、不喜歡、不樂意、不理解、不捧場(chǎng)，這個(gè)新物種已經(jīng)降臨到了這個(gè)世上。它會(huì)越來越強(qiáng)大，你再也不能把它抹去了。馬云說：“為了避免將來來不及，我們現(xiàn)在就必須學(xué)會(huì)和這個(gè)新物種共存。

一個(gè)新物種，它做的所有事都是為了自己的存在和生長，沒有其他目的；

一個(gè)新物種，它做的所有事客觀上也必須有利于原先環(huán)境，否則它就沒法存在和生長。

在它的靈魂里，一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。你永遠(yuǎn)不要傻乎乎地再去追問它的本質(zhì)到底是什么，事實(shí)上它們已經(jīng)融為一體了。樂視的玩法會(huì)成為未來很多公司的選擇。

《百年孤獨(dú)》里有一句名言：“，有些現(xiàn)象用舊詞已經(jīng)無法表述了。所以，IP、O2O、互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維、互娛、生態(tài)化反、自媒體、社群電商、微商、魅力人格體，這些詞之所以流行，不是因?yàn)橛腥嗽谕娓拍睿切率澜缭谡賳靖拍睢Ｖ徊贿^，剛開始的時(shí)候，人們只能用一些不那么準(zhǔn)確的詞來說明這些概念。

假人變成IP可以成名，真人不變IP反而沒戲。

2015年，政策放開生二胎了。但是快要來到人間的，未必都是活人。

IP不是人類的創(chuàng)造物、想象物，它們本身就是真實(shí)的存在，人類僅僅是投喂它們的飼養(yǎng)員，甚至是奴仆罷了，它們很快就會(huì)有自己的獨(dú)立意志。

這是一個(gè)人人都是學(xué)渣，人人也都是學(xué)霸的時(shí)代。

這個(gè)世界已經(jīng)不再像一座金字塔——萬年，這相當(dāng)于人類這個(gè)物種演化至今的總時(shí)長。雖然這個(gè)世界的壯麗景色只存在于服務(wù)器中，但是它對(duì)真實(shí)世界的影響卻已經(jīng)遠(yuǎn)超外界的想象。

商業(yè)交易的入口一共有四個(gè)：流量、價(jià)格、人格和知識(shí)。

人類商業(yè)交易最核心的因素是“流量”就成了主要入口。消費(fèi)者的支付能力稀缺，于是“就登場(chǎng)了。

你的報(bào)酬不是和你的勞動(dòng)成正比，而是和你的勞動(dòng)的不可替代性成正比。

IP登上商業(yè)舞臺(tái)之后，人類將重回“萬物有靈”的時(shí)代。在工業(yè)時(shí)代沒有降臨之前，我只從我信任的人那里買東西，豆腐得是村口豆腐西施家的，肉得是鎮(zhèn)上張屠戶的。幾乎所有的產(chǎn)品，都是人格化的。

工業(yè)社會(huì)降臨之后，它就像一個(gè)大烘干箱，把所有那些潮乎乎、濕噠噠、說不清道不明的人際關(guān)系全部烘干了。人和世界的關(guān)系，不再是人和人的關(guān)系，而變成了人和物、人和制度、人和機(jī)構(gòu)的關(guān)系。一個(gè)城市里的人再也弄不清楚，到底是誰在給自己做豆腐殺豬了。原先緊密的社交關(guān)系，讓位給了法律、契約、三令五申、執(zhí)法大隊(duì)來維護(hù)交易秩序。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，稀缺性又被重新定位，那個(gè)“社交”的本來面目。

未來的一切交易都將是社交。謙讓、討好、合群，也有炫耀、攀比、歧視——消費(fèi)升級(jí)”。但是我想說，商品不會(huì)簡(jiǎn)單地變貴，也不是簡(jiǎn)單地變好。所有的溢價(jià)都要有一個(gè)全新的理由。如果你不理解IP，也不會(huì)利用這些IP，那么你就會(huì)和這一撥機(jī)會(huì)擦肩而過。

數(shù)據(jù)比你更了解你老婆，甚至比你更了解自己。只要擁有交易大數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)的能力，就能夠成為金融帝國，成為更高維度的銀行。未來只會(huì)有一種銀行，那就是數(shù)據(jù)銀行。

阿里巴巴是什么？表面上是這樣的：一方面造路，一方面造車。

所謂“車”，就是要制造未來在這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施上賣得最好、掙錢最多的商品。

阿里巴巴本質(zhì)上是一家擴(kuò)大數(shù)據(jù)價(jià)值的公司。大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將成為未來最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。回顧阿里巴巴過去兩年的擴(kuò)張路線圖，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴的所有收購行為都可以被視為在補(bǔ)全阿里巴巴持有數(shù)據(jù)的行為。

一種新的基礎(chǔ)設(shè)施，成就新一代的冒險(xiǎn)家。環(huán)境和物種，總是在協(xié)同進(jìn)化。有的時(shí)候，不是你做錯(cuò)了什么，只是你老了。所謂老了，在商業(yè)上的具體表現(xiàn)就是：新一代基礎(chǔ)設(shè)施，你已經(jīng)不會(huì)用了。

所謂健康，就是你忘掉身體的時(shí)候；所謂生病，就是你想起來身體某個(gè)部分的時(shí)候。微信已經(jīng)成為當(dāng)代中國人日常生活中的默認(rèn)存在。它一點(diǎn)也不怕你忘了它，它已經(jīng)成為我們身體的一部分。

微信的本質(zhì)是每個(gè)人在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬世界的ID來去于真實(shí)世界和虛擬世界的“傳送門”，就是微信。

微信不是用來顛覆的，和阿里巴巴的大數(shù)據(jù)一樣，它是基礎(chǔ)設(shè)施，是供我們使用的。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界是圍繞人重新組織起來的，阿里是讓世界更高效地來到人面前，騰訊是讓人更高效地得到整個(gè)世界。你以為這兩家公司是在競(jìng)爭(zhēng)嗎？其實(shí)它們是在從南坡和北坡同時(shí)攀登移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)喜馬拉雅。

這個(gè)時(shí)代的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都值得尊重。

雷軍會(huì)輸嗎？我覺得不會(huì)。武俠小說里有一句經(jīng)典的話：“手機(jī)就是這個(gè)時(shí)代的汽車。手機(jī)行業(yè)集合了這個(gè)時(shí)代頂尖科技大腦、一流制造工廠和完備產(chǎn)業(yè)鏈。”．不靠硬件賺錢；2．用低價(jià)拿到更多用戶；3線”反復(fù)疊加、層累出來的結(jié)構(gòu)。連線的機(jī)會(huì)一旦成熟，就會(huì)造就新的基礎(chǔ)設(shè)施，新的基礎(chǔ)設(shè)施再去成就新的產(chǎn)業(yè)類型。

商業(yè)模式無非兩種：“攔路搶劫”，就是連線，他們?cè)鞓颉⑿蘼贰⒖椌W(wǎng)、設(shè)卡、收稅；

所謂“點(diǎn)”。

2015年春節(jié)剛過完，我私下有過一個(gè)判斷：如果現(xiàn)在做O2O創(chuàng)業(yè)還沒有拿到A輪投資，就不要再走這條路了，機(jī)會(huì)窗口已經(jīng)關(guān)閉了。

一代技術(shù)只催生一代的連線方式，一旦形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，后來者就再難進(jìn)入，時(shí)間窗口極短。每個(gè)時(shí)代的連線機(jī)會(huì)都是稀缺的，而網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)又會(huì)不斷地喂大那些已經(jīng)成功連線的公司。即使技術(shù)進(jìn)步，也不足以馬上改變這個(gè)局面。

OTT——OVERTHETOP，這是一個(gè)夢(mèng)魘般的詞匯，壓在所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的頭上。你們都沒做錯(cuò)，只是失去了機(jī)會(huì)。哪怕你是一時(shí)之俊杰，也未必穿得過這堵時(shí)代之墻。微軟錯(cuò)過了門戶，雅虎錯(cuò)過了搜索，谷歌錯(cuò)過了社交網(wǎng)絡(luò)。一代有一代之體，盛唐不再，李杜故去，只能換了低吟淺唱。

包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)，所有的連線型生意，巴菲特都看不上，因?yàn)樗鼈儾皇菚r(shí)間的朋友。那巴菲特所謂的價(jià)值投資是什么呢？是“點(diǎn)”，比巴菲特更進(jìn)一步，是指那些利用到了最新的基礎(chǔ)設(shè)施，改變了產(chǎn)業(yè)原先的成本結(jié)構(gòu)，打開了全新的交易入口的商品或者服務(wù)。

有一個(gè)現(xiàn)象叫“蘋果”就是一頭房間里的大象。它是全球市值最大的公司，然而它卻站在了所有近年來我們篤信的商業(yè)規(guī)則的對(duì)立面。

蘋果作為一個(gè)現(xiàn)象，至少在拷問我們以下兩個(gè)問題：

1．一定要不惜代價(jià)追求市場(chǎng)份額嗎？

2．一定要找到產(chǎn)品之外的盈利方式嗎？

蘋果不相信羊毛出在豬身上，然后讓狗去死。是羊，就應(yīng)該產(chǎn)羊毛；羊毛有價(jià)值，就應(yīng)該賣錢。這確實(shí)指出了另一條道路：

1．把注意力放在自己擅長的“連線型”的設(shè)想；

3．這條路一旦走通，“單點(diǎn)突破”的打法。

在中國，也許最像“老干媽”辣醬。

互聯(lián)網(wǎng)浪潮，并不是裹挾并試圖替代一切，它只是在重構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施。至于在基礎(chǔ)設(shè)施上運(yùn)行的那些“服務(wù)”，只需要觀察到基礎(chǔ)設(shè)施帶來的新機(jī)會(huì)，然后善于利用就可以了。一邊利用，一邊自我進(jìn)化，所謂的“點(diǎn)”的策略理解為抱殘守缺。事實(shí)上，只有那些利用到了最新的基礎(chǔ)設(shè)施，改變了產(chǎn)業(yè)原先的成本結(jié)構(gòu)，打開了全新的交易入口的商品或者服務(wù)，才是我們所說的“新人格”這個(gè)交易入口，學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)。我們這一代創(chuàng)業(yè)者，至少在2016點(diǎn)”？

1．做一件有價(jià)值的事，要咬牙堅(jiān)持，持續(xù)改善，然后等待時(shí)間的回報(bào)；

2．得對(duì)自己狠一點(diǎn)。這是造就一個(gè)IP的笨辦法，但是真的人人都能做到。

人類的知識(shí)積累是一個(gè)典型的層累結(jié)構(gòu)。在商業(yè)方面也是如此。每一代的偉大公司，都建立在上一代經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上。上一代的偉大公司用自己的成就鋪設(shè)了下一代商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)電力系統(tǒng)成為基礎(chǔ)設(shè)施之后，就有了家用電器行業(yè)的繁榮。鐵路成為基礎(chǔ)設(shè)施之后，石油公司、鋼鐵公司就開始繁榮起來。

世界上至少有兩種游戲，一種是有限游戲，一種是無限游戲。有限游戲以游戲結(jié)束為目的，比的是誰能贏。商業(yè)是一個(gè)典型的無限游戲模式。無限游戲的核心目標(biāo)是讓游戲本身繼續(xù)下去，卷入的資源越多，參與的人數(shù)就越多。

中國是一個(gè)“宿營國家”。我們每一個(gè)人都還沒有抵達(dá)自己心目中的理想之地，所以我們每天都在奪路狂奔，我們疑惑此地是不是久駐之地，明天是不是就要拔營起寨。在當(dāng)今的中國，無論是高官還是平民，無論是巨商還是學(xué)子，都是如此。

在硅谷，怎么判斷哪里是富人區(qū)？竅門兒是看街上有沒有路燈。沒有路燈的才是富人區(qū)，因?yàn)槿藗冃睦镉邪踩小８F人區(qū)則正好相反，因?yàn)槿巳诵闹袥]有安全感，所以才需要路燈。

此時(shí)的中國，有路燈，而且燈火通明。“窮人區(qū)”恰恰是一個(gè)飛速發(fā)展的城市最有活力的地方。干活的人渾身是勁兒，不眠不休。每個(gè)人都焦躁不安，但又充滿希望。大家雖需要彼此壯膽，但也敢于訴諸行動(dòng)。

我們這一代中國人，尤其是中國的創(chuàng)業(yè)者們，不需要假裝成不需要路燈的富人。我們就是內(nèi)心不安，就是需要路燈，就是需要結(jié)伴而行，彼此壯膽。正因?yàn)槿绱耍庞辛肆_輯思維的跨年演講。

什么時(shí)候，大家不再需要在新年之夜聽一個(gè)胖子聊什么創(chuàng)業(yè)、商業(yè)、環(huán)境變遷了，那么這個(gè)國家也就抵達(dá)了“年，更希望，也只需要我陪伴20年。

本場(chǎng)演講，從頭至尾貫穿了一個(gè)思路——來透視商業(yè)現(xiàn)象。

說到生物學(xué)，人類是一個(gè)另類，自然選擇的剪刀再也沒有用了。人類文明不允許殘忍地淘汰失敗者。性選擇好像也沒用了，就算長得丑，但我們可以掏出房產(chǎn)證說服丈母娘。

那人類還怎么進(jìn)步？好在我們除了自己身上的這個(gè)生殖器，還有另外三個(gè)生殖器：思想、技術(shù)和資本。

其中，思想繁殖得最快，讓每一個(gè)人都不同于他人。只要我們?cè)谒伎肌⒏兄徒涣鳎覀兊拇竽X就在不斷交合、懷孕和生娃。每一個(gè)勾搭的眼神，每一個(gè)聽懂的字句，每一紙翻過去的書頁，每一次登臺(tái)和退場(chǎng)，每一次交頭接耳、神交默會(huì)，都在讓你成為另一個(gè)迥然不同的物種。

大腦是我們最強(qiáng)悍的性器官。那些沒有參與這次思想交合的人，無時(shí)無刻不在和我們分手揖別，從此即使相濡以沫，也不再是同類。就像你聽完這次演講，無論好還是不好，你有沒有收獲，你都已經(jīng)是不同的人。

觀察2015年的事，就像看大陸板塊的碰撞和疏離。對(duì)于一個(gè)新入場(chǎng)或者要入場(chǎng)的人來說，我們關(guān)心的不是八卦和戲劇，而是哪里即將隆起？哪里即將沉陷？新的平原將被哪些河流沖刷出來？哪里會(huì)演化成沼澤和荒原？

2015年的熱鬧現(xiàn)象，再來濃縮歸納一下：

第一，新物種。

資本已經(jīng)是這個(gè)市場(chǎng)上的新的存在。它們甚至已經(jīng)不滿足于在幕后，開始登堂入室，狂蜂浪蝶；它們和創(chuàng)業(yè)者的交合，一定會(huì)產(chǎn)生一系列像樂視這樣的新物種。無論喜不喜歡，我們都必須學(xué)會(huì)與其共處一室，甚至歡喜協(xié)作。

第二，新入口。

新來的玩家還有一堆新的“魅力人格體”，他們不僅崛起得迅速，占盡了這個(gè)時(shí)代傳播便捷的便宜，而且從遠(yuǎn)期來看，他們還將是新一代商業(yè)的入口。

第三，新土壤。

腳下的大地正在崩解和重組，商業(yè)的首要土壤再也不是城市和工廠，而是數(shù)據(jù)和計(jì)算。玩家變了，規(guī)則變了，戰(zhàn)場(chǎng)也變了。

勢(shì)者繼續(xù)生存，逆勢(shì)者則必然凋零。

人類文明史的每一次巨大進(jìn)展，都伴隨著類似的過程：

首先，新的因素卷入進(jìn)來。

和植物合作，于是有了農(nóng)業(yè)；

和動(dòng)物合作，于是有了畜牧業(yè)；

和死去的植物合作，于是有了蒸汽機(jī)時(shí)代；

和死去的動(dòng)物合作，于是有了內(nèi)燃機(jī)時(shí)代。

每當(dāng)怪物出現(xiàn)的時(shí)候，就是有大事要發(fā)生的時(shí)候。

其次，新的連接入口成為發(fā)動(dòng)機(jī)。

比如，“入住者”。

“時(shí)間”是我們這個(gè)時(shí)代最重要的關(guān)鍵詞。

在時(shí)間面前，任何人，任何公司，任何造物都不再強(qiáng)大，我們都被還原為一個(gè)生命。

在時(shí)間面前，會(huì)有幾條鐵律浮現(xiàn)出來：

1．必須尊重未來。

一個(gè)優(yōu)秀的生命，除了時(shí)間，不會(huì)受困于任何壁壘，它將捕捉一切機(jī)遇，利用一切環(huán)境，善于和一切新物種聯(lián)手，勇于踏上一切有利生存的道路。

2．必須尊重過去。

正如福克納所說：“”

3．必須尊重速度。

資本在催生新的資源整合方式，技術(shù)在孕育新的產(chǎn)業(yè)類型，思想在把人群不斷地分化成全新的物種。

4．必須尊重真誠。

在時(shí)間面前，一切無所遁形。

沒有任何道路可以通向真誠，真誠本身就是道路。

謹(jǐn)以這句話，獻(xiàn)給我和你的2016。

第四篇：2017羅振宇跨年演講

羅振宇跨年演講精華版：2017年小心這5只黑天鵝

2016年12月21日，羅振宇發(fā)了一條微博，微博中稱，“今天是我堅(jiān)持每天60秒的第1461天。距離我結(jié)束這份堅(jiān)持還有六年。”

2016年12月31日，坐標(biāo)深圳，羅振宇開始了他人生中第二次“時(shí)間的朋友”跨年演講。距離他結(jié)束這份堅(jiān)持還有十九年。

在演講中，羅振宇總結(jié)了他發(fā)現(xiàn)的2016年開始浮現(xiàn)的“五只黑天鵝”：

1、時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)

2016最重要的不可逆變化，就是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束了。大公司的優(yōu)勢(shì)越來越鞏固。創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上流行著一種“代孕生意”。流量的獲取越來越難，時(shí)間會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)。

2、消費(fèi)升級(jí)

未來商業(yè)有兩個(gè)流派：一個(gè)是讓他上癮，拖住他的時(shí)間；一個(gè)是提供服務(wù)，優(yōu)化他的時(shí)間。所有的產(chǎn)業(yè)都必須向服務(wù)業(yè)無限接近。在這個(gè)領(lǐng)域，將來會(huì)誕生很多偉大的公司。

3、智能革命

人工智能是下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。誰的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰的技術(shù)怪獸就會(huì)被喂養(yǎng)得更強(qiáng)。人工智能不是人的延伸，它是人的替代。

4、認(rèn)知迭代

2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化。面對(duì)這個(gè)全新的龐然大物，你有兩個(gè)選擇：交越來越貴的“共識(shí)稅”，或者打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”。

5、后真相

后真相的意思，不是沒有真相，而是對(duì)這個(gè)世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。過去謠言泛濫，是因?yàn)樾畔⑻倭恕６笳嫦鄷r(shí)代，是因?yàn)檎嫦嗵F了。以下是演講精簡(jiǎn)版：

大家好，各位時(shí)間的朋友，歡迎來到由深圳衛(wèi)視直播的《時(shí)間的朋友跨年演講》，這是倒數(shù)第19場(chǎng)。

2016年有所謂的三大黑天鵝事件，首先3月15號(hào)AlphaGo擊敗了人類最聰明的棋手李世石；6月24號(hào)英國舉行全面公投，決定脫出歐盟，很多人完全沒有料到；11月9號(hào)一個(gè)誰都不會(huì)相信他當(dāng)選的特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)。

接下來的3個(gè)多小時(shí)我們有一個(gè)任務(wù)，認(rèn)出那些正在起飛的黑天鵝。當(dāng)黑天鵝起飛的時(shí)候，所有的戰(zhàn)場(chǎng)的格局、地形、河流、山川全部發(fā)生變化。時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)

有一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)全新的戰(zhàn)場(chǎng)，正在擺開，叫時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)。

有一些趨勢(shì)它雖然微小，但是堅(jiān)定，不斷往前走，它不可逆。就像中國的城市化、中國的老年化、科技的進(jìn)步都是微小的趨勢(shì)。短時(shí)間看也許你會(huì)失望，但是只要累計(jì)出一個(gè)時(shí)間，你會(huì)大驚失色，這就是小趨勢(shì)的力量。

2016最可怕的小趨勢(shì)力量是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束了。最新公布的數(shù)據(jù)是這樣，微信的日活用戶已經(jīng)突破了7.8億，中國才多少人？ 企鵝智酷和我們發(fā)布了一個(gè)報(bào)告叫分水嶺，分明知道在這道河的那邊，這道山的那邊有一個(gè)全新的世界，你不知道它什么樣子，大事即將發(fā)生。發(fā)生了什么大事呢？

我的觀察2016年大公司的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)牢不可破，越來越鞏固，現(xiàn)在阿里、騰訊這樣的巨無霸多掙錢啊，2016年的三季度，阿里每天掙3.7億，騰訊一天掙4.4億。也就是說，王健林在午夜12點(diǎn)和馬化騰說你先掙一個(gè)億，天還沒亮，馬化騰掙完了，就這么大的優(yōu)勢(shì)。

2015年，整個(gè)中國的線上電子商務(wù)交易3.8萬億，阿里一家占了3萬億，前不久我在杭州見到馬云，他說今年還不錯(cuò)，3.7萬億，人家漲得就這么快。有人算了一張賬，BAT用整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，大概500萬的人數(shù)，當(dāng)中的3%的勞動(dòng)力，創(chuàng)造了這個(gè)行當(dāng)近乎一半的產(chǎn)值。那就奇怪了，剩下97%的人在干什么？他們平均一年產(chǎn)生的財(cái)富還不到他們城市的平均水平。互聯(lián)網(wǎng)人可憐，在拉后腿。

2016年排名前50的APP，BAT三家占56%，排名前10的APP，手機(jī)上的應(yīng)用有9個(gè)是他們BAT的，人家就是這么大的優(yōu)勢(shì)。所以，去年我在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街可以看到年輕人滿懷夢(mèng)想說我要顛覆BAT，今年再也沒聽到。BAT是人類商業(yè)文明的一層，這一層會(huì)固化，我們創(chuàng)業(yè)者唯一可以做的是在下一層和他們博弈，占他們的便宜。

很多人不太明白那些大公司，那些巨無霸，那些巨頭們?cè)趺聪氲模裉炀托箓€(gè)密，巨頭們他們?cè)趺聪氲摹Ｎ蚁氲揭粋€(gè)比方，巨頭們的世界觀是古埃及的世界觀，此話怎講？各位有到埃及旅游過的嗎？古埃及人特別怪，導(dǎo)游說，我?guī)銋⒂^的所有景點(diǎn)都是為他們死后建筑的，他們覺得現(xiàn)世不重要，未來才重要，這就是BAT這些巨頭的想法。我們創(chuàng)業(yè)者害怕什么？沒有現(xiàn)在。巨頭們害怕什么？沒有未來，這就是我們占他們便宜的機(jī)會(huì)。

很多人已經(jīng)明白了，與其和BAT這樣的公司或者他們的產(chǎn)品去博弈，還不如去跟他們的投資部門死磕。2016年中國的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上，我覺得有一種生意叫“代孕生意”，我就做一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目看起來很有前途，我就瞄著你BAT的需求去做，我就不信有一天我做出一點(diǎn)點(diǎn)苗頭，你會(huì)不收購我，或者不投資我，讓我認(rèn)到這個(gè)干爸爸。

這是一個(gè)真實(shí)的情景，過去幾年江湖上所有的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)基本上分成了這樣的門派，其中阿里和騰訊這樣的門派是最大的。也就是說現(xiàn)在市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)者兩個(gè)選擇，要么姓馬要么姓馬。我們做了非常痛苦的工作，把他們的勢(shì)力圈出來，當(dāng)然這是自我安慰，我們不可能為了阿里和騰訊去創(chuàng)業(yè)。

最現(xiàn)實(shí)的處境就是流量沒有了，剛才我們講整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增量結(jié)束了，非常痛苦。2016有一些有識(shí)之士就開始提出一些全新的概念，比如說王興，他提出下半場(chǎng)，他說上半場(chǎng)靠用戶紅利，現(xiàn)在下半場(chǎng)的特點(diǎn)是要靠精耕細(xì)作，深挖用戶價(jià)值。

投資人李峰今年講了這樣一段話，說創(chuàng)業(yè)者過去太習(xí)慣找進(jìn)水龍頭，現(xiàn)在我們要關(guān)注找出水龍頭。過去水流是不進(jìn)的，現(xiàn)在這僅有的一缸水，關(guān)死出水龍頭，找到我們能掙到的每一毛錢，這意味著很多東西，意味著錢不能亂花，意味著用各種各樣的辦法試圖把新用戶先弄進(jìn)來再說，意味著我們老的手藝都沒用，意味著我們新的手藝誰都不會(huì)，這就是這個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。把每一個(gè)棗核撿起來，吃干凈，這是2016創(chuàng)業(yè)者必須要做的事情。

我們本次演講的策劃人給了我一個(gè)特別好的意向，他說過去的創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)的是什么？是市場(chǎng)份額，我們假設(shè)市場(chǎng)有多大，窮盡我們的所能找我們的用戶，但是現(xiàn)在不是了，用戶沒有了，就這些，你要爭(zhēng)的是下一個(gè)份額，叫錢包份額。一個(gè)人來了，按住，放血，在他的兜里掏出更多的錢，占住他錢包更大比例的份額這是我們下一代商人的思維模式。

2016年我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人只有24小時(shí)，每天只有那么一點(diǎn)時(shí)間可以通過手機(jī)或者其他互聯(lián)網(wǎng)的工具去關(guān)注其他的世界，時(shí)間是一個(gè)固定的池子，意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我抓住了2016年的第一只黑天鵝，時(shí)間是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

美國人也有類似的體會(huì)，美國科技界有一個(gè)著名的評(píng)論人莫博士，他說據(jù)我的觀察絕大部分的用戶一個(gè)月不會(huì)下載一款應(yīng)用的，就在我寫這篇文章剛剛卸載了我手機(jī)里面一半應(yīng)用，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)即使下載了也不用。

我們所有的產(chǎn)業(yè)都在和首屏的微信、微博、今日頭條等等超級(jí)應(yīng)用去競(jìng)爭(zhēng)，企鵝智酷的數(shù)據(jù)告訴我們，2016年的6月，微信公眾號(hào)已經(jīng)達(dá)到了2000萬個(gè)，我知道現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只。就這么殘酷的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，所以任何一個(gè)人想通過做內(nèi)容，想通過秀自己，再來一次天下皆知的奇跡，這件事情不是越來越容易而是越來越難。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來臨的時(shí)候，許下給我們一個(gè)假象，好像世界無窮大，幾年運(yùn)行下來就這么大點(diǎn)。成為我們觀察下一個(gè)階段商業(yè)的全新的角度，首先時(shí)間會(huì)變成終極戰(zhàn)場(chǎng)。什么意思？就是所有的行業(yè)不管是電影、游戲、休閑、度假，還是什么直播、短視頻，不要以為還有什么行業(yè)的壁壘，每一個(gè)行業(yè)都是在這個(gè)時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)當(dāng)中要自己的一杯羹。現(xiàn)在所有的新興產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上就是既要你的錢，還要你的命。什么意思？還要獲取你生命當(dāng)中的一段時(shí)間。

一個(gè)咖啡館和一個(gè)出版社、一個(gè)度假酒店和一個(gè)游戲，本質(zhì)上他們都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有人說，所有爭(zhēng)奪時(shí)間的企業(yè)都是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，游戲業(yè)大佬也講過這樣一句話，我們游戲行業(yè)互相之間的競(jìng)爭(zhēng)，那算什么競(jìng)爭(zhēng)，我們要搶的是體育業(yè)和娛樂業(yè)的生意。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)圍繞時(shí)間，或者圍繞你手機(jī)的第一屏正在展開。

2016年張小龍微信大產(chǎn)品經(jīng)理，他說微信有一個(gè)基本價(jià)值觀，一個(gè)好產(chǎn)品是用完就走，不要拉住用戶的時(shí)間。好像和我們今天的判斷完全相反，今年我們公司發(fā)生過一幕，我們的產(chǎn)品經(jīng)理和我們討論的時(shí)候，張小龍說不要牽住用戶的時(shí)間，用完就走，我說呸，微信是用不完的，你怎么能相信張小龍的話呢？只要你不是微信，你在這個(gè)市場(chǎng)上有什么資格那么傲驕，明白了這一點(diǎn)你就會(huì)明白馬云的焦慮。

未來，在時(shí)間這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，有兩門生意會(huì)特別值錢。第一，就是幫別人省時(shí)間，第二，就是幫別人把省下來的時(shí)間浪費(fèi)在那些美好的事物上。看完了這些美好的事物，這都是值得花時(shí)間的。2.服務(wù)升級(jí)

時(shí)間是新的戰(zhàn)場(chǎng)，也是新的貨幣。在這個(gè)處境里，商業(yè)有兩個(gè)獲得用戶的辦法：一個(gè)是讓他上癮，拖住他的時(shí)間。一個(gè)是提供服務(wù)，優(yōu)化他的時(shí)間。

今日頭條每個(gè)月為1.5億用戶提供服務(wù)，每天有7000萬人上癮一般花76分鐘在上面看新聞。

有一次，我和今日頭條的張一鳴在一起開會(huì)。我私下跟他交頭接耳。我說，用戶要什么，你就給什么，甚至他們沒說出來你就猜到了。這叫母愛算法。在中國這個(gè)市場(chǎng)，沒人比你做得更好了。但是好在這個(gè)市場(chǎng)上還有一種父愛算法的需求。將來也會(huì)誕生很多偉大的公司。

這就是我講的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西。互聯(lián)網(wǎng)讓所有的產(chǎn)業(yè)都必然向服務(wù)業(yè)演進(jìn)。圍繞這個(gè)服務(wù)進(jìn)行的消費(fèi)升級(jí)，也是我預(yù)判的下一個(gè)階段的消費(fèi)類創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：

讓用戶在自己的知識(shí)盲區(qū)里能“放心”。

有一次我約朋友吃飯，讓和菜頭給建議。他說了很簡(jiǎn)單的幾句話： 1，某潮汕牛肉火鍋。

2，我吃過十家，這家最好。

3，嚴(yán)格按照商家提供的時(shí)間涮肉，說四秒絕對(duì)不要五秒。4，調(diào)料只許用醬油加點(diǎn)辣椒圈，絕對(duì)禁止用麻醬。我愿意為這樣的粗暴態(tài)度付費(fèi)。

所有這樣的服務(wù)，背后的精神就是六個(gè)字：你不用懂。聽我的。這樣的服務(wù)升級(jí)，是2017年市場(chǎng)上的第二只黑天鵝。這波機(jī)會(huì)的本質(zhì)，是靠父愛算法告訴用戶，放下你手里的爛東西，我告訴你一個(gè)好東西，跟我來。這正是這波服務(wù)業(yè)機(jī)會(huì)最有意思的地方。

真正的機(jī)會(huì)不在于付費(fèi)還是免費(fèi)，而在于你是不是在提供服務(wù)。

知識(shí)過去不是服務(wù)，它只有一系列的產(chǎn)品。出版業(yè)在賣書，傳媒業(yè)關(guān)注拿到了多少注意力，最像服務(wù)業(yè)的教育業(yè)也不過是一種對(duì)用戶的管束機(jī)制。

所以，如果有人能提供高品質(zhì)的、可持續(xù)的、專業(yè)化的知識(shí)服務(wù)，這就是開創(chuàng)了一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)跑道。

得到App的靈感其實(shí)來自O(shè)2O。在前兩年的O2O創(chuàng)業(yè)泡沫里，我們看到了一個(gè)神奇的景觀：每個(gè)人被互聯(lián)網(wǎng)賦能成為一個(gè)君王。滴滴是他的御馬監(jiān)，美團(tuán)餓了么是御膳房。

他為什么不能有個(gè)翰林院呢？

這就是得到App：我們請(qǐng)全國各個(gè)領(lǐng)域最有學(xué)問的老先生、姿態(tài)謙恭的服務(wù)你。你付了費(fèi)，就是君王。

君王的朝廷里也容不下太多的臣子。六部九卿太醫(yī)院目前還空著，創(chuàng)業(yè)者抓緊。3.智能革命

智能革命這個(gè)話題，比臉還大，比腎都虛。但又不得不提。

有一些我們不熟悉的東西正在崛起。過去，我們對(duì)所有人造的東西都會(huì)說，聽我的；而這一次，我們只用說，你看著辦。

智能革命來得又快又急，2016年，不管是谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、還是中國的BAT，不管原來的主營業(yè)務(wù)是什么，大家都把重兵壓在了人工智能上。

在近些年的商業(yè)進(jìn)程中，我從來沒有見過如此口徑一致的判斷。幾乎所有的人都同意人工智能是未來，是下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。就像LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼說的：人工智能，技術(shù)方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵進(jìn)入。還用說嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。

第一，人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在。

機(jī)器和人類的最大區(qū)別是什么是機(jī)器不會(huì)疲倦。你在打游戲的時(shí)候，他在學(xué)習(xí)，你在休息的時(shí)候他還在學(xué)習(xí)。

這導(dǎo)致機(jī)器思維和人類思維的一個(gè)重大區(qū)別。

人因?yàn)槟芰τ邢蓿季S方式是盡量簡(jiǎn)化。所以我們有那個(gè)重要的奧卡姆剃刀原則，如無必要，勿增實(shí)體。這樣可以更方便地理解和傳遞知識(shí)。但是機(jī)器的能力足夠強(qiáng)，它不需要把世界簡(jiǎn)化了之后再去理解。人工智能其實(shí)是讓世界恢復(fù)了原本的復(fù)雜性。

于是，運(yùn)用機(jī)器思維的亞馬遜公司，它擁有3億用戶，就可以根據(jù)每個(gè)人的大數(shù)據(jù)，運(yùn)算出三億個(gè)結(jié)果，給每個(gè)人展示一家獨(dú)特的店。

在人工智能邏輯里，它不關(guān)心人類對(duì)一件事情的定義，但是它可以輸出你要的答案。只要有大量的數(shù)據(jù)，它就能用跟人完全不同的思路，達(dá)到同樣的結(jié)果。

第二，人工智能不會(huì)提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻。

以前各個(gè)領(lǐng)域的人工智能，比如搞聲音識(shí)別的和搞視覺識(shí)別的、搞自動(dòng)駕駛的，是完全不同的行當(dāng)。但是，因?yàn)槿斯ぶ悄艿乃惴ǖ讓颖淮蛲恕８鱾€(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中的人工智能，在算法上越來越像。真正最重要的戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換到大數(shù)據(jù)上了。

誰的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰的技術(shù)怪獸就會(huì)被喂養(yǎng)得更強(qiáng)。

過去我們以為，人工智能這一波機(jī)會(huì)是大公司獨(dú)享的機(jī)會(huì)。但是現(xiàn)在看起來，那些頂尖的算法工程師會(huì)出來創(chuàng)業(yè)，會(huì)進(jìn)入新興公司和新興市場(chǎng)；那些計(jì)算能力，已經(jīng)在通過云技術(shù)變得人人可用；那些數(shù)據(jù)，本來就不是大公司的。

而中國在人工智能領(lǐng)域的機(jī)會(huì)相當(dāng)大：

首先，全世界43%的人工智能論文都是中國人寫的；其次，我們每年能畢業(yè)上百萬的工程師，沒有任何一個(gè)國家能做到這一點(diǎn)；最重要的是，全世界沒有任何一個(gè)國家的人民像我們中國人一樣樂于向互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)，通過各種買買買、賣賣賣。

假設(shè)人工智能醫(yī)生真的是靠大數(shù)據(jù)和海量的病例才喂養(yǎng)得出來，那么，未來最牛的人工智能醫(yī)生還能出現(xiàn)在哪個(gè)國家呢？

第三，人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。

過去一萬年，人類的總趨勢(shì)是，在技術(shù)的幫助下，個(gè)體變得越來越強(qiáng)大，選擇變得越來越多元。我們面對(duì)的世界越來越豐富。

我們的能力確實(shí)是被無數(shù)倍地放大。但是豐富到這個(gè)程度，其實(shí)也很尷尬了。因?yàn)槲覀兛床贿^來，所以海量信息并沒有什么用。

所以，公司們也在發(fā)生變化。

Google的邏輯起點(diǎn)本是要給大家更豐富的世界、更強(qiáng)大的能力，但到了今天，這個(gè)邏輯倒轉(zhuǎn)過來了，它傾向于給你的信息越來越少，越來越逼近你實(shí)際的需求。你不用親自在信息的海洋里游泳。

說到這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人工智能這個(gè)詞太自大了。它暗示一個(gè)意思是，這是我們研發(fā)制造并由我們自己控制的工具，錯(cuò)了，它不僅是人的延伸，更是人的替代。它是獨(dú)立于人之外的另外一個(gè)智能物種。

它和人之間的關(guān)系，不是主人和工具之間的關(guān)系，而更像是心理學(xué)界經(jīng)常用的那個(gè)比方：大象和他的騎象人。人工智能是那頭大象，它按照自己的算法在行走，騎在大象上的人，偶爾可以施加影響，但是已經(jīng)說不清誰在主導(dǎo)誰。所以，人工智能不是讓我們多了一項(xiàng)工具，而是讓我們多了一個(gè)跨物種合作的可能。

過去，不管技術(shù)多強(qiáng)大，我們都是活在人和人的關(guān)系中；而未來，我們?cè)诤芏鄨?chǎng)景下，會(huì)活在人和機(jī)器的關(guān)系中。大量的人被替代，大量的人際關(guān)系被解體。每個(gè)人原先的生存基礎(chǔ)都在動(dòng)搖。未來社會(huì)什么樣？這就極其考驗(yàn)我們這代人的想象力。《人類簡(jiǎn)史》的作者尤瓦爾·赫拉利，又寫了一本新書叫《未來簡(jiǎn)史》，就在回答這個(gè)問題。

這會(huì)是2017年最重要的一本書。

這本書里說，未來可能出現(xiàn)一種沒用的人。如果人工智能足夠強(qiáng)大，愿意毫無怨言地被剝削、被奴役，那有的人類可能連被剝削的價(jià)值都沒有了。

近在眼前的是一系列職業(yè)的消失。有了人工智能，司機(jī)、文秘、公務(wù)員、醫(yī)生、律師、廚師，這些職業(yè)都會(huì)受到威脅。

也許只要5到20年，在我們還沒有退休的時(shí)候，這個(gè)世界就會(huì)變得極其陌生。這次沖擊來得又快又大。過往的人類歷史證明，進(jìn)步是好的，更好的是緩慢的進(jìn)步。但這一次，好消息是，我們?cè)谶M(jìn)步，壞消息是，我們?cè)陲w快的進(jìn)步。

那怎么辦？

我們這一代人最有效的生存策略也許是，像王爍說的那樣，做智識(shí)的游牧民族。看見哪里的青草更肥美，我就轉(zhuǎn)場(chǎng)到哪里。

4.認(rèn)知迭代

2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化：國家版本的“新常態(tài)”、王興版本的“下半場(chǎng)”、李彥宏版本的“下一幕”，還有馬云版本的“五新一平”……面對(duì)一個(gè)全新的龐然大物，大家都找不到合適的詞來描述它。

但是有一件事可以確定，那就是我們的認(rèn)知必須迭代了。

拿網(wǎng)紅來舉例。真格基金的徐小平老師給網(wǎng)紅下了一個(gè)定義：網(wǎng)紅，就是自我賦權(quán)的權(quán)威。

他們不需要權(quán)威機(jī)構(gòu)給頒獎(jiǎng)、發(fā)證、授權(quán)、升職，就可以有自己的協(xié)作體系。回憶專用小馬甲、delicious大金、PDD嬌妹、張大奕……你都談不上喜不喜歡，大多數(shù)你是壓根就不知道。

這個(gè)世界正在飛速逃離你的理解范圍。互聯(lián)網(wǎng)剛起來的時(shí)候，我們形成了一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知——世界會(huì)是平的。我們以為互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的交流工具，它會(huì)把整個(gè)社會(huì)像一碗雞蛋一樣，慢慢的越攪越勻，大家會(huì)共享信息、價(jià)值觀、觀念和認(rèn)知。

但是十幾年過去，我們發(fā)現(xiàn)，世界是碎的。互聯(lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。人和人互不理解、互不認(rèn)同、甚至互不知道。

世界越來越破碎，而那些治愈破碎的力量就會(huì)變得越來越值錢。這個(gè)力量我們稱之為共同的認(rèn)知。

地分南北，人有老幼，各自奔走，想法不同，但是人人都認(rèn)得范冰冰。她不值錢，誰值錢？貓眼老板鄭志昊說：現(xiàn)在的投資，大媽買黃金，土豪買資產(chǎn)，一流投資家買IP。IP是什么？你以為是虛頭巴腦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)嗎？它就是越來越稀缺的共同認(rèn)知。

越來越稀缺的東西，就越來越值錢。這背后的邏輯和過去幾十年的房地產(chǎn)業(yè)一模一樣。

你可能會(huì)說，做其他產(chǎn)業(yè)的人豈不是很悲催？我們掙的錢，豈不是都交了“認(rèn)知稅”？

認(rèn)知稅，成了2017的第四只黑天鵝。

不一定。你也可以自己來搶占認(rèn)知。搶認(rèn)知變成下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。誰能提出新認(rèn)知，誰就占領(lǐng)未來。

現(xiàn)在，你有兩個(gè)選擇：交越來越貴的“認(rèn)知稅”，或者打越來越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”。阿里從2009年開始做“光棍節(jié)”，一直演化到今年的“雙十一”。從當(dāng)年的5000萬營業(yè)額，做到今年的1207億。馬云是生生地在全體中國人的腦子里，插進(jìn)了一個(gè)認(rèn)知。你說這是一個(gè)得逞的詭計(jì)，我說這是一個(gè)偉大的商業(yè)創(chuàng)造。

認(rèn)知這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)還有一個(gè)很殘酷的邏輯：一旦被占領(lǐng)，再難有他人的立足之地。站在劉強(qiáng)東的角度，你就能理解，這有多尷尬了。京東每年都要成立打貓辦，跟阿里爭(zhēng)奪雙十一這個(gè)認(rèn)知。請(qǐng)問這個(gè)做法是聰明還是傻？ 一方面好像顯得傻，因?yàn)闊o論京東多努力，雙十一這個(gè)符號(hào)以及社會(huì)認(rèn)知都還是屬于阿里。以至于，每次大戰(zhàn)之后，京東都不好意思宣布自己的銷售額成績(jī)。這似乎在證明，認(rèn)知一旦形成，很難被顛覆。但是另外一方面，要依我說，這恰恰是劉強(qiáng)東的精明之處，因?yàn)樗鋵?shí)是在打造另外一個(gè)認(rèn)知，我是阿里的唯一對(duì)手。

大概是今年七月份的時(shí)候，我和脫不花突然意識(shí)到一個(gè)問題，雖然我們?cè)谧鲭娚蹋俏覀冊(cè)僖膊荒苷f自己是在做電商了，只要有阿里京東在，在網(wǎng)上買東西這個(gè)認(rèn)知，會(huì)漸漸地收斂到他們兩家的旗下。這是一個(gè)緩慢、堅(jiān)定、很難逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。雖然我們是一家小公司，畢竟天那么大，我們也可以創(chuàng)造出屬于自己的認(rèn)知。可以稍稍得意地說一句，我們這家小公司在這方面做出了一個(gè)有趣的示范。認(rèn)知這件事，還有一個(gè)奇妙的特性。

它是種子，只要你澆灌，它就生長。它是時(shí)間的朋友，時(shí)間越久，價(jià)值就越大。它是免費(fèi)的，你澆灌它的方式，決定了它長成的樣子。5.后真相

后真相(post-truth)的意思，不是沒有真相，而是對(duì)這個(gè)世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過了事實(shí)。

后真相時(shí)代的來臨，最核心的變化是人們?cè)絹碓讲魂P(guān)心真相，而只關(guān)心立場(chǎng)、態(tài)度和情緒。

過去謠言泛濫，是因?yàn)樾畔⑻倭恕６笳嫦鄷r(shí)代，是因?yàn)檎嫦嗵F了。

相聲演員郭德綱和他的徒弟曹云金互撕，電影導(dǎo)演馮小剛和萬達(dá)院線的“太子”王思聰互撕……你關(guān)心真相是什么嗎？

過去，我們總說真理越辯越明，基于事實(shí)的論戰(zhàn)，總歸有對(duì)有錯(cuò)。但大家看到的事實(shí)不同，認(rèn)知的層級(jí)不同，是非對(duì)錯(cuò)很難論定。

過去，我們用認(rèn)知去抵達(dá)事實(shí)；現(xiàn)在，不管是事實(shí)還是認(rèn)知都成了表達(dá)自我的工具。

這個(gè)變化不是一件小事，它是一個(gè)全人類文明的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它帶來的結(jié)果，不僅是事實(shí)模糊了，紛爭(zhēng)增多了這么簡(jiǎn)單。它其實(shí)在搖晃我們文明的一塊基石。它帶來的真正危機(jī)是共同體危機(jī)。我們2017的第五只黑天鵝。

文明的進(jìn)程不只是財(cái)富的膨脹和個(gè)人的自由，其實(shí)還有一根堅(jiān)定而強(qiáng)韌的線索，就是建立共同體，換句話說，就是怎樣定義“我們”。知道我們是誰，協(xié)作才能展開，財(cái)富才能積累，安全才能獲得，尊嚴(yán)才能建構(gòu)。

后真相時(shí)代正在不斷地削弱我們的共同體意識(shí)，而這正是我們的文明之錨。過去，建立共同體或者定義我們的方式有很多種；但是除了國家這個(gè)共同體之外，血緣、地域、階層、單位……這些共同體構(gòu)建依據(jù)都在發(fā)生不同程度的弱化。

那么認(rèn)知會(huì)成為構(gòu)建共同體的依據(jù)嗎？不會(huì)，因?yàn)樗嗳酰驗(yàn)槊總€(gè)人的認(rèn)知成長都不同步。

但創(chuàng)業(yè)者們之間的共同體，在這個(gè)時(shí)代卻凸顯了出來。只要你正在試圖通過提升自我的認(rèn)知，試圖構(gòu)建全新的合作，試圖探索不同的可能，你就是創(chuàng)業(yè)者。

不管你是為公司還是為自己，也不論你是自由職業(yè)者還是打工仔，這是我們共同擁有的身份——時(shí)代的探險(xiǎn)家，人類文明新邊疆的開拓者。

在所有時(shí)代的探險(xiǎn)者群體中，都會(huì)自然形成守望相助、無私分享的倫理。因?yàn)閮?nèi)心太孤獨(dú)，風(fēng)險(xiǎn)太難測(cè)，多一分信息，就多一分勝算；少一次協(xié)作，就少一次生機(jī)。暫時(shí)的成敗，什么都不算。一生的對(duì)手，也都值得尊敬。這是創(chuàng)業(yè)者會(huì)成為一個(gè)共同體的根本原因。

我們這一代創(chuàng)業(yè)者和其他共同體有很多地方不一樣，這也往往是外界誤解我們的地方：

我們是永遠(yuǎn)的犯錯(cuò)者。

在創(chuàng)業(yè)者的世界里，永遠(yuǎn)沒有正確這個(gè)詞，因?yàn)槲覀兠繒r(shí)每刻都知道，有比我們當(dāng)前做法更高明的策略。我們是永遠(yuǎn)的逃亡者。以前認(rèn)為掙錢最重要，后面發(fā)現(xiàn)增長比掙錢重要；當(dāng)你以為增長最重要的時(shí)候，后面發(fā)現(xiàn)增長的速度才是最重要的；當(dāng)你在追求增長速度的時(shí)候，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)超過市場(chǎng)預(yù)期的增長速度才重要。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要增長，要預(yù)期中的增長，要超過預(yù)期的增長。無論你跑在哪里，跑得多快，后面都有一條狗，在窮追不舍。這哪里是在創(chuàng)業(yè)，這分明是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的逃亡。我們是永遠(yuǎn)的挫敗者。任何其他行業(yè)的人，一生只需做出一個(gè)高峰即可名流青史。他們的價(jià)值都是用最高點(diǎn)來衡量，而創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值是按結(jié)局來衡量。

諾基亞、摩托羅拉、索尼、惠普、雅虎……人們記住的不是這些偉大的公司最輝煌的時(shí)刻，而是終局時(shí)他們落魄的樣子。商學(xué)院的教授會(huì)毫不遲疑地更改自己的教案，把一個(gè)成功的典范，改成一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。

任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，只要你在卸任或者死去的那一刻，你的事業(yè)不處于上升期，你就是一個(gè)挫敗者。

作為創(chuàng)業(yè)者，我們有著別人無法理解的獨(dú)特宿命，我們創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)共同體。所謂共同體，未必真能幫到彼此，但是我們應(yīng)該有能力感受這個(gè)共同體里其他成員的苦樂和悲歡。這不是一個(gè)責(zé)任，這是一個(gè)能力。

既然我們的終極宿命是錯(cuò)誤，是逃亡，是挫敗，我們還應(yīng)該承受共同體其他人對(duì)錯(cuò)誤的指責(zé)，對(duì)逃亡的加碼，對(duì)挫敗的嘲笑嗎？

創(chuàng)業(yè)者就是珊瑚蟲，他們是用身體堆出島礁，最后穿出海面。他們每一代人，都在用生命的某一個(gè)片段，來推動(dòng)商業(yè)文明的進(jìn)步。

以成敗論英雄，是他們應(yīng)當(dāng)承受的宿命。但是，同樣承擔(dān)這種宿命的創(chuàng)業(yè)共同體，再這樣做就不厚道了。你用你當(dāng)下的快感，壘起你自己成長路上的一座座高墻。信口雌黃的批評(píng)何其容易，就算你對(duì)了又能怎樣？ 與其去嘲諷職責(zé)，不如仔細(xì)欣賞他人為你探的路，感受價(jià)值創(chuàng)造瞬間帶給你的驚喜。

你看，這就是創(chuàng)業(yè)者共同體。

我們非常鄭重的呼吁，2017年開始，創(chuàng)業(yè)者不黑創(chuàng)業(yè)者。以上好像都在訴苦，但是創(chuàng)業(yè)者也有一筆其他人沒有的財(cái)富。人生的各種活法之間，沒有高低貴賤之分。但是在自己的活法里是不是步步登高，決定了一個(gè)人的成色。作為創(chuàng)業(yè)者，我們擁有了一根看得見的進(jìn)度條，反映我們的內(nèi)心成長、認(rèn)知升級(jí)。所有人都看得見，你爬了多高，走了多遠(yuǎn)。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，你讀了多少書，上了多少學(xué)，開了多少會(huì)，承受了下屬的多少委屈，你的進(jìn)度條不會(huì)騙你。自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)演化至今，終于可以賜予這一代創(chuàng)業(yè)者一個(gè)巨大的福祉——可以用數(shù)字標(biāo)定一個(gè)人人生的高度。

2016年，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都擁有一些可以標(biāo)記自己的數(shù)字。2017年，我們推動(dòng)它，也就是推動(dòng)自己向上成長。

正如莎士比亞在《暴風(fēng)雨》里寫到：“凡是過去，皆為序章。”

第五篇：2015羅振宇跨年演講(經(jīng)典)

人生需要空難這種時(shí)間的特殊時(shí)刻，此刻才會(huì)思考人生。所有動(dòng)物都有三種情緒： 人多了愛恨和憂傷 佛家講

當(dāng)時(shí)間的維度開掘地越深，屬于人性的光輝就越加燦爛。

2015年發(fā)生了很多事情，很多記不住，現(xiàn)在沒人做十大新聞了，因?yàn)槊總€(gè)人關(guān)注都不同，有人關(guān)注優(yōu)衣庫，有人關(guān)注經(jīng)濟(jì)，有人關(guān)注蘋果什么時(shí)候降價(jià)。去年董明珠給股東一百多個(gè)億，沒人知道，但是劉強(qiáng)東生孩子全國都知道；王建林去年的資本拼命往海外鋪，沒人知道，他的公子發(fā)微博，天下皆知；

互聯(lián)網(wǎng)像一個(gè)幽靈在中國大地徘徊了非常多年，2015年達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)的恐慌，不少企業(yè)家愿意投入所有的身家去轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為到了不太理性的程度。很多人說馬云太壞了，把線下生意都?xì)У簟４蠹矣袥]有常識(shí)？我們的線上商業(yè)占所有的商業(yè)不到5％，5％可以毀掉95％嗎？我這個(gè)文科生都不認(rèn)同。事實(shí)上，很多來自商業(yè)地產(chǎn)的朋友告訴我們，之所以過去幾年線下商業(yè)不是那么順利，原因很簡(jiǎn)單，前幾年搞四萬億了。我說去年騰訊一年賺200多億，我朋友說還沒有我們公司多，他是中國煙草中公司的員工，去年他們賺了1700多個(gè)億。即使我們都在唱衰中移動(dòng)，它也有1000多萬的利潤。我們感知的互聯(lián)網(wǎng)恐慌是一個(gè)事實(shí)嗎？這讓我想起我小時(shí)候的一個(gè)事情，我5歲上學(xué)，學(xué)校里面我的同桌五大三粗，天天欺負(fù)我，我從來不怕他，我最不能忍受的是他說下課要的要揍我。互聯(lián)網(wǎng)恐慌就是五大三粗的家伙，它給我們?nèi)齻€(gè)字：你等著。很多企業(yè)朋友都有這樣的體會(huì)：它讓我們等著。

怎么看待2015年的互聯(lián)網(wǎng)恐慌？用生物學(xué)思維理解商業(yè)，生物學(xué)對(duì)面是機(jī)械學(xué)，生物學(xué)就是把時(shí)間要素帶到思維中，它不畫一個(gè)藍(lán)圖和溝通，回到時(shí)間的流程當(dāng)中，像一個(gè)小蟲子一樣，站在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上找到最佳的策略，如果帶著這樣的理解方式，理解“轉(zhuǎn)型”，我們的角度和結(jié)論就會(huì)不一樣。一只貓看到狗非常好，但是變不了，想變是因?yàn)樨堄薮馈⒆屔系蹫殡y。

說我們公司和業(yè)務(wù)特別好，互聯(lián)網(wǎng)公司都想獲得我們的業(yè)務(wù)，如果百度想和我們換，但是我們當(dāng)然不換，但是如果馬化騰要跟我換，我得想一想。馬化騰已經(jīng)拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的站臺(tái)票，即使馬云這么強(qiáng)，都有對(duì)未來莫測(cè)得恐懼。

好像馬化騰站在食物鏈的頂端，他沒有恐懼嗎？他在內(nèi)部演講說，每一年他都感覺自己快要死了。不久前的烏鎮(zhèn)大會(huì)，他已經(jīng)在深度憂慮下一個(gè)替代微信得物種是什么。

扎克伯格非常牛了，用190億美金收購了WhatsApp，中國另外一家同時(shí)也在競(jìng)購這個(gè)標(biāo)的。中國企業(yè)出資30億美金，覺得已經(jīng)很高了，沒想到扎克伯格拍出這么高的錢，不值嗎？如果不是WhatsApp來接替Facebook，這不是并購，是為了逃命。我只是講了一些簡(jiǎn)單的小八卦，每一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者都知道，這是何等的煎熬。在時(shí)間場(chǎng)合中，一定是狗勝利嗎？我講一個(gè)深刻的例子，達(dá)爾文在晚年的時(shí)候已經(jīng)寫出《物種起源》，但被一個(gè)東西折磨得死去活來，也就是孔雀的尾巴，他無法理解孔雀為什么長出尾巴，不適合物競(jìng)天擇適者生存，但是孔雀為什么長出一個(gè)不適合覓食又消耗大量能量的尾巴？他后來想出來，問題可能處在母孔雀身上，也許有沒有尾巴的孔雀，但是可能沒有任何一只母孔雀愿意和它做愛，所以它絕種了。時(shí)間的因素一旦帶進(jìn)來，侏羅紀(jì)的恐龍如今安在？最原始的單細(xì)胞細(xì)菌蟑螂小強(qiáng)現(xiàn)在都活得好好的，互聯(lián)網(wǎng)恐慌值得恐慌嗎？

中國人得互聯(lián)網(wǎng)恐慌還有一個(gè)因素是不愿意離開一個(gè)溫暖的體制。我一個(gè)紐約來的朋友說紐約的報(bào)紙也在倒閉，但是媒體人沒有像中國末日來臨的氣氛，為什么？因?yàn)閷?duì)于美國媒體人來說，很好，任何一個(gè)組織的解散不是從業(yè)者的失敗，是組織的失敗，轉(zhuǎn)型什么？散攤子就可以了，人類創(chuàng)造了另外的資源整合方式，而且新媒體公司開除更多的薪水和期權(quán)，大家小跑著唱歌去就完了，需要什么轉(zhuǎn)型。

所有人都說轉(zhuǎn)型之難，但是太過于夸大這個(gè)轉(zhuǎn)型。2015年得轉(zhuǎn)型之難和之前企業(yè)家的轉(zhuǎn)型之難怎么能比？

今年下半年這個(gè)名詞被發(fā)明出來，大家到處談資本寒冬，上半年都在談創(chuàng)業(yè)潮，下半年稍微冷點(diǎn)，資本寒冬就來了。據(jù)說有9000家科技企業(yè)，意味著有9000個(gè)CEO，很多人說我有一個(gè)絕妙的注意只缺少一個(gè)程序員。中國現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司且在百度登記的，有64萬家，每年交給百度的錢19.2億，全中國多少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育公司？160萬家，當(dāng)年的大煉鋼鐵也不過百萬。他說他拿人格擔(dān)保這是真的，這就是創(chuàng)業(yè)潮，一個(gè)小小的領(lǐng)域以各種方式感覺機(jī)會(huì)來了。

劉強(qiáng)東一次在內(nèi)部分享說，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)瘋狂到業(yè)務(wù)不順利也可以創(chuàng)業(yè)。

一家公司快倒了的時(shí)候，但不愿意付錢遣散工人，于是說付170萬給員工創(chuàng)業(yè)，他占有70％的股份，結(jié)果幾個(gè)月后這幫兄弟告訴老板我們已經(jīng)融資了，估值2億美金，他的股份翻了多少倍？做什么？

二手車買賣，但是到B輪只有2 輛汽車交易，而且是內(nèi)部員工買的。他開了車庫開費(fèi)，一年前，一個(gè)寒風(fēng)陡峭的夜晚，進(jìn)來一個(gè)帶著黑風(fēng)衣和墨鏡的人，說我是投資人，你們項(xiàng)目太小，我需要投一個(gè)億的項(xiàng)目，有一個(gè)人站出來說，最后談好了，就走了，他都覺得大家瘋了。

有一天一個(gè)小伙子來找我，說他要改變世界，你要幫我，然后他拿出一個(gè)掏耳勺，他說可以請(qǐng)我做策劃，請(qǐng)雕爺做營銷，我只有把他禮送出境。很多人說創(chuàng)業(yè)者是瘋子，我說這個(gè)時(shí)代連瘋子都在創(chuàng)業(yè)，我有一個(gè)根深蒂固的觀念，瘋子和經(jīng)營一樣。都是這個(gè)時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)。

我中學(xué)讀過一本書，一個(gè)國家的經(jīng)營全部在軍隊(duì)，一定是在非洲經(jīng)常政變的第三效果，如果在商界就是發(fā)達(dá)國家，如果在政府就是發(fā)展中國家。同理如果一個(gè)國家的瘋子老覺得自己是天兵天將下凡，這個(gè)國家是愚昧的，如果掏耳勺出來創(chuàng)業(yè)，所有得精英都應(yīng)該掏出家伙，看機(jī)會(huì)來了。很多人說：不要忽悠年青人出去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槌晒β蕿榱恪Ｎ蚁敕磫枺核麄儽緛砭褪菬o產(chǎn)者，成本這么低，為什么不試試？光腳的不怕穿鞋的。年輕人最能浪費(fèi)的就是時(shí)間，他去麗江發(fā)呆和在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)有什么區(qū)別嗎？難道讓他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢去一家公司門外求職，更好嗎？即使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一個(gè)都不能成功，又能如何？

最適合創(chuàng)業(yè)的是就是聰明年輕貧窮的人。這個(gè)都不重要，而是2015年媒體給大家描述了一個(gè)特別不理智、傻x的投資人，然后后半年又捂住袋子不向年輕人張開？

我認(rèn)為錢是這個(gè)世界上最聰明的東西，也是最負(fù)責(zé)任的東西。我們談下五千年的框架，五千年資本的表現(xiàn)是什么？到耶穌出現(xiàn)的時(shí)候，資本有稍微上升，后來不斷下降，甚至出現(xiàn)了負(fù)利率。1069 年，偉大的宰相王安石在北宋改革，推出青苗法，政府用低息貸款給農(nóng)民，避免農(nóng)民經(jīng)受高利貸這得盤剝，年利率20％，這是在銀行排隊(duì)的老太太一聽會(huì)瘋死的，但是哪個(gè)時(shí)候是低利率，5000錢的資本表現(xiàn)是資本的力道在下降，話語權(quán)不是在上升。

我們得出一個(gè)模糊的現(xiàn)象：經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，資本越不值錢。我們聽到一個(gè)聲音，資本寒冬，是資本準(zhǔn)備掰開聲言，準(zhǔn)備饕餮的時(shí)候，只是遇到蒼蠅，先放下資本，趕趕蒼蠅。明年資本會(huì)越來越謙卑。很多人問這個(gè)結(jié)論從哪里來？2016年1月1日我們羅輯思維全球獨(dú)家發(fā)售王東岳老師的《物演通論》，我給他算的命是就像《三體》，小范圍流傳，然后爆紅。這本書講了一個(gè)特別大的尺度：把138億的宇宙演化史和1萬年人類文明演進(jìn)史全部打穿來看：人性是物性的綻放，人道是天道的賡續(xù)。在生物演化、在宇宙例子的演化上，一再重演過，今天我們看到的所有東西決不是第一次出現(xiàn)。我們當(dāng)年看到的創(chuàng)業(yè)者，柳傳志等等當(dāng)年都沒有資本，今天資本深入接入產(chǎn)業(yè)鏈整合、正常日常經(jīng)營，這在人類歷史上是沒有，要知道資本得本質(zhì)，回到生物史。