第一篇:聯盟第一屆理事會第一次會議主旨發言
聯盟,一個屬于我們自己的組織!
統一意識、統一思想、統一行動 聯盟發起人 邢偉華隨筆感言
一、我們已經進入了一個整合的時代
感謝大家的到來,對各位能夠積極響應組建“物聯網合作組織聯盟”的倡議,表示贊賞,對未能參與本次合作的企業,表示遺憾!
如果有一天,你突然發現:市場不好做了;你的產品利潤太薄了;你的人才出現在競爭對手那了;你的企業陷入困境了……請不要驚訝,因為,這是一個跨界的時代,每一個行業都在整合,都在交叉,都在相互滲透,如果原來你一直獲利的產品或行業,在另外一個人手里,突然變成一種免費的增值服務,你又如何競爭?如何生存?
各位企業領導,很多是表面風光被人羨慕,但是,有多少人知道當老板的難處和不容易? 在激烈的市場競爭中,我們都顯得十分渺小,每天為應對各種可能發生的不測而操心費神。
我們的企業,抵抗市場風險的能力非常弱,為保全自己,要花費很多的成本去維持,企業的效益和效率在降低。
這是因為,我們都是獨立存在于這個戰場,各自在抗爭,順利時,獨自向前,低潮時,顯得孤立無援。
在這種情況下,聯合合作,建立屬于自己的組織,共同抗擊可能存在的市場風險,今后將不再孤立無援。
在今年李克強總理政府工作報告中特別提到,鼓勵建立專業化的產業聯盟,共同抵御市場風險。因此,聯盟的建立,符合政府倡導“大眾創業、萬眾創新”政策導向。
2015年經濟改革就是在今年的7月份,很多行業都會大洗牌,那么接下來您是如何打算呢?如果你是一個有眼光、有自己的思維模式的人,就放棄你的種種理由,來實現你公司的大幅度經濟提升,讓企業有個華麗轉身,融入互聯網+、物聯網大潮流!
只要我們能把握住這一次的創新合作,就可以改變我們每一個人一生的命運,這不單單是外行干掉內行,是趨勢干掉規模!先進的取代落后的!
這時代不只是大魚吃小魚,還是是快魚吃慢魚的時代,不要錯過這次機會,你錯過的不只是一個機會,而是一個時代。
二、把握機會參與合作
“互聯網+”和“物聯網”是大勢所趨,不可逆轉!傳統的制造業,如何加入這個行列,是每個企業都必須關心、關注的,并且都在尋找切入點,以適應社會發展的需要,讓自己的企業在互聯網大潮中獲得商機。
互聯網經濟時代,出現了“互聯網+什么行業就將顛覆這個行業”的現象,這已是不爭的事實,例如:
互聯網+金融,改變了傳統的支付方式,讓支付方式更便捷。互聯網+商業,產生電子商務,讓人們足不出戶就可以實現購物。互聯網+傳感器,產生了萬物互聯的“物聯網”,實現了感知世界的夢想。
互聯網+計量儀表,產生了“物聯網計量儀表”,讓“公共事業”進入電子商務時代,但如果僅僅依靠現有的計量儀表制造企業自身完成對計量儀表行業技術的轉型,存在巨大的難度,這是因為,傳統的計量儀表制造企業,多數不具備科研能力,并且都是以機械為主的傳統制造企業,這個行業遠遠被其它行業甩在后面,而物聯網是基于傳感器、電子技術、通訊技術為核心的,顯然這些企業不具備這樣的能力。
就如谷歌、蘋果、阿里巴巴、騰訊做智能汽車,并大有互聯網企業顛覆傳統汽車行業一樣,儀表行業也將被非儀表企業、特別是被新技術企業所顛覆。
計量儀表行業的落后,給市場帶來了巨大的商機,智慧城市的建設,不可能在其它領域都智能化智慧化了,而計量儀表行業還處在人工抄表、收費的年代,因此,將公共事業智能化智慧化改造,以創新技術成果參與到中國的智慧城市建設當中,將公共事業智慧化作為切入點,是一個現實、可行、前景廣闊的行業。
行動力很重要,想法也很重要,但時機更重要。
成功與失敗的幾個因素。
三、為什么要聯合?
我們的已經掌握的核心技術加上投資人的資本注入,我們可以獨立運行,但是,我們不確定能夠做多長,走多遠,因為,現在的社會已經進入一個經濟極不確定的時期,如果不能統籌行業發展,那么會有更多有實力的資本進入惡性競爭,最終導致今天的“同質惡性低價競爭”現象的再現,讓很多企業喘不過氣來。
我們知道,無論我們能夠籌集多少資金,我們的實力都是有限的,因為,我們一家要對抗無數的競爭者。
我們清楚,要想跑的快,一個人跑;要想跑得遠,大家一起跑,所以,聯合是大勢所趨,是走向輝煌的重要方式,所以,我們選擇聯合合作。
四、怎樣實現聯合?
不是誰想建立一個聯盟就能夠建立的,除非政府或財團犧牲自己的利益,用經濟實力維持一個聯盟的存在,但如果沒有聯合的優勢,這樣的聯盟只是徒有虛名而已。
要把大家聯合起來,就需要一個紐帶,我們通過技術紐帶將大家聯合起來,形成一個合作聯盟。
人們為什么選擇對抗,而不能合作,這是貪欲和短視造成的,當我們把一部分利益讓給別人的時候,表面看來,你是損失了,但你贏得了市場,贏得了人心,這是“薄利多銷”、“批發和零售”的原則具體體現。
之所以很多不具備科研能力的企業搞科研,是被逼無奈造成的,當你把技術分享給他,讓他獲得更多的利益,他沒有開發風險了,轉而開發市場,何樂而不為呢?
五、模式比技術和市場重要
當以技術為紐帶將大家聯合在一起后,運營模式比技術或市場本身更為重要,無論是多高難度的技術產品,只要有可觀的利益誘惑,就有投資人投入巨資研發、仿制、提高,這在當下已經不是什么秘密,但是,運營模式,不是你有錢就能做到的,也不是你想聯合誰就能夠聯合起來的。
計劃經濟中,國家可以統籌管理,確保某一行業的有序發展,但缺乏競爭,消費者沒有自主選擇權。進入市場經濟后,引入了競爭機制,那么就進入了一個弱肉強食的發展階段,競爭是你死我活的,競爭給消費者帶來了極大的好處。
有巨大實力的企業,從某種意義上講,可以規范市場行為,但會逐漸演變成壟斷,這是任何國家都不允許的。
那么,由于市場經濟的屬性,決定了競爭的無序化,一哄而上,抄襲、仿制、山寨比比皆是,雖然從國家立法的角度,可以打擊和遏制侵權行為,但無法實現市場的有序發展,既然國家無法解決行業的混亂狀態,行業協會更不可能規范行業的發展秩序,那么,一個企業就更沒有能力規范一個行業有序發展了,并且無論你的實力有多大,因為這是由市場經濟的性質和利益關系決定的。
所以,運營模式比其它什么都重要。
而實際上,模式在不斷創新,模式改變了人們傳統的思維。
六、團結的力量是巨大的
我們深知,前進道路上一定會遇到諸多艱難險阻,在聯盟的運行過程中,遇到這樣那樣的問題是在所難免的,但只要大家團結一致,真誠合作,以聯合的力量,遇山開路、遇水搭橋,任何困難,都將被克服,從而共同步入一個偉大的創新時代。
團結的力量是巨大的,我們大家團結起來,就會產生強大的凝聚力,資源就能夠得到最大化的利用,一定會產生驚人的經濟效益和社會效益,但這一切都依賴于強有力的組織機構。
七、有效的組織機構是保障聯盟順利發展的前提
建立一個強有力的組織機構,一個大家自己的管理機構,一個能夠為大家帶來利益的組織機構,一個可以抵御風險的航空母艦。
聯盟的有效運行,取決于各單位的積極參與,共同制定行為準則,共同遵守所制定的規章制度。聯盟運行的好壞,取決于各單位的重視程度,參與程度,決心和信心!
《聯盟章程》是聯盟有序運行的指導大綱,《合作協定》是全體成員單位合作的法律保障,《理事會決議》是聯盟運行的執行力體現,《運營計劃》是每個階段的工作安排。
我們的聯合,是一個統一核算的,擁有強有力的組織機構,首先可以規范我們成員單位按照章程行事,因為這是一個高度集權的組織。在規范合作組織有序運行的情況下,做好利益分享,將行業內的企業逐漸吸收過來,從而實現對整個行業的治理,搞好統一戰線。
聯合合作,共同面對中國2000億元巨大的市場需求,如果說競爭,我們可以聯合起來,與世界其它企業或組織去競爭,爭取全球的市場資源,這是一項偉大的事業!
八、統一意識、統一思想、統一行動
共同制定、審核并簽署了《中國物聯網合作組織聯盟章程》,承認并遵守《章程》規定的所有條款,在“平等自愿”原則指導下,簽署合作協定,聯合運營“中國物聯網合作組織聯盟”,響應國家“物聯網行動計劃”、以“公共事業“電量流量熱量物聯網接入設備”及“物聯網關設備”為切入點,全面進軍“智慧城市”建設,以“互聯網+”思維,在大眾創業、萬眾創新的形勢下,聯合合作,實現技術產品創新、運營模式創新,建立具有強大競爭能力的產業集團,為所在企業創造經濟效益和社會效益。
轉變“只是為了一個零部件的銷售機會“而加入聯盟想法,將”參與物聯網聯盟全面合作“提升到企業發展的戰略高度,所以,重視、參與、承擔責任,做為參與單位列入議事日程的重要事件。
聯盟發起單位,確認通過聯合合作,在專業提供產品各環節需要的原材料獲得相應的100%利潤率收益外,還將從零部件生產企業快速轉型為整機生產單位,從而增強了企業的抗風險能力,在不影響企業現狀的情況下,華麗轉身進入物聯網企業行列。
九、操作模式
1、頂層設計(市場營銷):實現發起成立住建部數字城市專業委員會“物聯網學組”,實現各專業分組的橫向合作,在數字城市建設中,將“電水氣熱公共事業”作為一個專項,積極參與中國智慧城市的建設,與智慧城市建設打包推進;與開發銀行、中國移動、中國保險、中國物流建立戰略合作伙伴關系;發起和推動《物聯網關設備》和《電量流量熱量物聯網接入設備》國家標準的建立。
2、中層設計(產品制造):實現原材料來源的戰略聯合,從而避免環節稅收,極大降低成本,提高競爭力;整合電水氣熱行業,團結一切可以團結的力量,實現行業規范。
3、底層設計(底層研發):從材料、元器件的技術工藝進行研發,從而提高科研成果的競爭力和生命力!從產品功能、壽命、可靠性、原理方面做深入的創新。
十、總結
中國物聯網合作組織聯盟,是以“公共事業”但不限于“公共事業”的物聯網項目合作組成的,是采用“創新”經營模式運營的,結合智慧城市建設、新城鎮建設、全面實施階梯價格政策,定位以“物聯網關設備”和“電量流量熱量物聯網傳感設備”項目為切入點,形成強有力的合作組織,在“互聯網+”時代,通過“聯合”的力量,在創新驅動下,實現各合作單位的高速成長。
聯盟重要的運行方式是:各參與單位為獨立核算之法人單位,互不承擔合作項目約定范圍以外的法律責任,但就合作項目而言,是統一核算方式,相互承擔法律責任,這是有別與國內外任聯盟的重要標志。
聯盟確定的統一核算原則是:以各自單位在本項目一個運行周期內“所承擔的原材料或服務的真實成本”占“產品綜合成本”的比例,確定“收益分配比例”的方式,運行時,采用“對等易貨”方式解決賬目往來避免環節稅收、采用“點對點結算”方式解決財務結算避免環節稅收,此種方式,將極大鼓勵了各單位的投資積極性、降低運行成本,實現“最低風險”的“眾籌”合作目的。
綜上所述,“物聯網關設備”及“物聯網接入設備”的研制、制造、使用,從根本上顛覆了100多年沿襲的電表、水表、氣表、熱表技術方案,并徹底結束了抄表、收費的經營模式,將實現真正的智慧城市建設公共事業智慧化,從而降低了設備成本、運營成本、管理成本,提高了現代化管理水平。
物聯網關設備的應用,可以在多個領域進軍物聯網和智慧城市建設,滿足智慧家庭、智慧社區、智慧城市建設需要。
機制建設和游戲規則制定至關重要,因此,本次會議重點:
1、選舉成立理事會機構
2、審議《章程》
3、審議《合作協定》
4、簽署《理事會決議》
5、簽署《章程》、《合作協定》
6、制定《近期、中期、長期工作計劃》
2015年7月13日
第二篇:萍鄉市企業聯合會 萍鄉市企業家協會第一屆理事會第一次會議
關于盧紹增同志擔任協會會長的決定(2012年1月14日第一屆理事會第三次會議通過)
為提高萍鄉市企業聯合會、萍鄉市企業家協會的知名度和社會影響力,根據協會《章程》規定,于2012年1月14日召開的萍鄉市企業聯合會、萍鄉市企業家協會第一屆理事會第三次會議。
參會20多名理事就盧紹增同志擔任萍鄉市企業聯合會、萍鄉市企業家協會會長進行選舉。選舉以全票贊成的結果通過盧紹增同志擔任萍鄉市企業聯合會、萍鄉市企業家協會會長。
根據選舉結果,會議決定,盧紹增同志為萍鄉市企業聯合會、萍鄉市企業家協會會長
二0一二年一月十四日
萍企聯(2012)01號
關于召開企聯2012新春座談會的通知
安源區、蘆溪縣、湘東區工信委,蓮花分會、上栗分會籌備組、各會員單位:
為進一步加強與廣大企業家的感情聯絡,共迎新春。經會長辦公會研究,并報請市工信委領導同意,萍鄉市企業聯合會、企業家協會召開企聯2012年新春座談會。此次會議內容重要,既是2011年的工作總結會,又是2012年工作部署會議。現將出席會議的有關情況通知如下:
一、會議時間:2012年1月12日下午3:50。
二、會議地點:中石化會議室。
三、參會人員:安源區、蘆溪縣、湘東區工信委分管企業的領導一名,市企聯副會長、理事、會員代表,各分會秘書處副秘書長以上人員。企業會員單位主要領導一名出席。
四、請參加會議的人員準時出席會議,無特殊情況請勿請假、缺席、遲到和請人代替。參會人員出席會議時,請在會場門口簽到,便于做好用餐安排。
五、會議主要內容:
1、中石化萍鄉公司總經理致辭。
2、萍鄉市企聯會長做2011年總結。
3、各副會長做發言。各縣區工信委通報組建縣區企聯進展情況。
4、通過萍鄉市政協巡視員盧紹增任會長等決議。
5、市工信委領導講話。
6、晚宴。
特此通知。
二0一二年一月十日
關于請求解決《萍鄉企業》新聞熱線號碼話費的報告
萍鄉市電信公司涂總:
萍鄉市企業聯合會/企業家協會是由萍鄉市工信委主管的全市社會團體,他代表企業、企業家參加由市政府、市總工會和本會組成的市級協調勞動關系三方會議機制。維護企業、企業家(雇主)的合法權益,協調企業與政府、企業與社會、經營者與勞動者的關系。本會作為萍鄉市企業組織的代表,積極反映企業、企業家的意見和要求,為政府制定與企業相關的法規和政策提供建議,并承擔政府及其有關部門委托的工作。
為了更好地面向企業,帶領廣大的企業家做強工業經濟,全力配合全市的興工強市戰略目標,進一步服務于廣大企業和企業家,加強與企業家和企業的聯系,本會在新聞出版局申請了《萍鄉企業》雜志刊號,每月一期,發行量達到1萬份。
為了便于聯系方便,本會在企業聯合會網站和《萍鄉企業》雜志公開一個以電信移動號碼的新聞熱線:***,為此,特請求萍鄉市電信公司能每月解決100元話費為盼.萍鄉市企業聯合會
2012年1月12日
關于盧紹增同志擔任市企業聯合會/企業家
協會會長的通知
各縣區工信委、經濟開發區經貿局:
根據萍鄉市企業聯合會/萍鄉市企業家協會《章程》規定,經報請市委和市政府領導批復同意,于2012年1月14日召開萍鄉市企業聯合會/萍鄉市企業家協會第一屆理事會第三次會議選舉,決定原萍鄉市政協副主席、市總工會主席,現萍鄉市政協巡視員盧紹增同志(正廳級)為萍鄉市企業聯合會、萍鄉市企業家協會會長。
特此通知。
二0一二年三月八日
抄報:市委劉書記、市政府陳市長、市政府朱副市長、江西省企業聯合會、抄送:各縣區政府辦、萍鄉市民間組織管理局、萍鄉市企業聯合會
關于成立萍鄉市信息協會籌備小組的通知
萍鄉市移動公司、萍鄉市聯通公司、萍鄉市電信公司、全市(縣、區)各通信器材企業(個人):
為努力營造一個有利于經濟社會信息化快速、健康發展的環境,推進萍鄉市信息化事業的發展,打造一個公平誠信務實的萍鄉市通信運行和銷售市場,經研究,決定成立萍鄉市信息協會籌備小組。
成立萍鄉市信息協會的任務是為了推進經濟和社會信息化為中心,以推進信息資源的開發利用和信息服務業的發展為重點,搭建政府與企業、政府與公眾之間的橋梁,發揮溝通、咨詢、中介、服務的作用,努力為會員服務、為政府服務、為企事業單位服務,努力使萍鄉市信息協會成為獨立公正、按市場化原則規范運作的中介服務機構和自律性組織。
萍鄉市信息協會的業務范圍是:組織研究全市信息化和信息行業的發展戰略、方針政策、法律法規、管理體制等,向政府和有關領導機構提出建議;組織研究電子政務、電子商務、電子社區的理論和實踐問題,推進政府、企業和社會信息化;組織對信息服務業、特別是信息內容產業的調查研究,向政府主管部門反映信息服務企業、特別是信息內容企業發展中的突出問題,提出相關對策和建議,推動信息服務業、特別是信息內容產業的發展;推動信息立法、信息標準化、信息安全、信息網絡、信息資源庫等信息基礎設施的建設,促進信息資源的開發、利用和共享;編輯出版信息書刊,建立協會信息網絡,宣傳普及信息化知識,推進信息化教育,組織信息化人才、特別是信息主管人才的培訓;建立與全國信息組織和全省地區信息組織的聯系,促進信息合作與交流。
萍鄉市信息協會有市工信委牽頭,萍鄉市無線電管理局、萍鄉市移動公司、萍鄉市聯通公司、萍鄉市電信公司要積極參加并參與籌備。全市(縣、區)各通信器材企業(個人)也要積極參與組建工作。籌備小組設在信息化推進科。
特此通知。
二0一二年三月八日
第三篇:7.第一屆第一次理事會、監事會議程
八、第一屆第一次理事會、監事會議程:
(一)會議開始。
(二)主席致詞。
(三)來賓致詞(預先徵詢,如無則免列)。
(四)報告事項。
(五)選舉第一屆常務理監事及理事長。
(六)移交。
籌備會主任委員將籌備期間之檔案、財產及人事等有關清冊一式三份移交第一屆理事長,由監事會召集人(常務監事)監交,並於十五日內接收完畢,分別簽章後,籌備會主任委員、理事長及團體各存一份。主任委員與理事長為同一人時仍須辦理移交。
(七)第一屆理事長致詞。
(八)討論提案:
1.案由:決定本會會址處所(含聯絡電話)案。
說明:會址處所依規定應取得準予使用之使用權證明(例如租
約、借用同意書)。
決議:
2.案由:聘任本會秘書長等工作人員案。
說明:工作人員不得由選任之職員(理監事)擔任。
決議:
(九)臨時動議:
(十)散會。
第四篇:第一屆理事會工作總結
2010----2011中學第一節理事會工作總結
現代學校教育要讓社會滿意、家長放心、學生高興,為此整合社會資源,形成學校、家庭、社會三位一體的家庭教育網絡,推動學校教育工作從封閉式向開放式轉化,為此我校積極發揮學校理事會的作用,通過在于家長、社會等溝通的基礎上建設出和諧教育的氛圍,提高學校教育的公信度,提升社會和家長對學校教育的滿意度。
一、理事會充分行使職能,監督學校教育,提高學校社會滿意度
為了嘉慶社會監督,提高學校的社會滿意度,我校從2010年開始實行開門辦學,吧家長、村隊干部、企業家以及一些知名人士請進學校讓他們了解教師的工作情況、了解孩子們得學習情況,參觀檢查學校的校舍安全,給學校提出合理化的意見和建議。同時,學校也利用之一契機,與家長社會共同學校教育、知道家庭教育、輔導學生心理等各方面的問題,并與家長共同探討對策和方法。參觀者通過一天的校內環境和課堂督學,進而了解學校,了解教育,由此大多數人都能站在客觀的角度,甚至能站在學校教育管理者得角度去理解體諒教育教學工作的難處,學校領導也能在參觀者的交流中獲得辦學靈感,得到合理化的建議和意見,只是一種雙贏行為,家張贏得了科學的家庭教育的方法,學校贏得了家長社會的理解和支持,教學教學工作得以更有效地開展。一年來,家長積極參與學校管理,學校得到了家長們很高的評議,得到了社會各界的認可和大力支持。
二、以家長學校為平臺,提高家教指導實效性
理事會積極參與家長學校建設,組織學生、家長好學校教師共同
研討家教策略,提高家教的藝術性,破解家教難題,優化教育環境等課題。在研討會上學生代表談各自的困惑,對家長的意見;家長代表談個字的體會和思想,教師代表從專業角度給出建議,大家在一起共同探討家庭教育熱點問題,尋求最佳解決方法,收效事半功倍。通過一年來的時間,我們發現很多家長得到的文化素質得到提高、家庭教育方法有了改進;部分學生的學習和生活習慣發生改變,學生的人文素養得到提升;社會各界對學校教育的支持力度有了顯著加大。通過研究,學校教育、家庭教育工作做到更加科學化、社會化;學校、家很臟和學生通過平等的交流和溝通,能更好地做到相互理解和支持,為學生的健康成長創造了良好環境。
三、積極開展學校社區的互動活動,提高教育教學的公信度 現代學校教育不但要有家庭參與,更重要的是社區參與。學校理事會的成員中的價值代表有的是政府干部、村隊兩委會成員、企業家社會知名人士。積極發揮這些校外代表的社會活動能力,讓社會參與到學校的教育教學管理中,同時學校也積極整合社區資源為,為學生、價值服務,為社區服務,進一步提高教育教學公信度。
一年來我縣檢出主動將學校的工作計劃、工作總結和校長的述職報告以文字的形式送到各單位,然后集體或逐個聽取意見,及時修改。學校的各級各類大型活動也邀請各單位成員參加,提高學校活動知曉率。同時,各理事會單位也積極將一些與學校發展有關的信息傳遞給學校,為學生開展校外活動提供場地、資金、技術、人力的支持。與此同時,學校也為理事會單位提供服務,提高學生的社會實踐
能力,制衣公司為學生提供了勞動教育的機會,參觀制衣工作的流程,學習裁剪縫紉技術。由學校德育處、團總支、班主任組織學生志愿者到黃莊商貿街,參加義務清掃活動,等等。通過與理事單位各成員之間的密切聯系,學生得到了鍛煉,家長得到了指導,學校得到了了解,從而讓社會認可教育,體諒教育的難處,減少了社會對教育的意見和矛盾,進而為學校宣傳,推動學校向更深層次發展。
一年來學校理事會充分發揮自身的只能,努力形成學校、家庭、社會的教育合力,為學生創造良好的成長環境,從而進一步推進現代學校的制度建設,學校的教育教學得到了家長的好評,社會認可。
黃莊中學
第五篇:公益聯盟會議發言
公益聯盟會議發言
今天邀請大家參加xx公益聯盟擴大會議,目的是對前一陣工作進行總結,為下一步公益聯盟發展提供參考,同時也希望通過今天這個務虛的會議,公益聯盟得到大家更多的意見,為xx公益聯盟壯大力量找到助推器。今天我們現場看到大家都能如約而至,這充分說xx公益聯盟主干力量沒有丟、xx公益依靠大家的行動依舊能夠鑄就輝煌。
最近我們通過絡或者身邊的人都能夠了解大家的心里對公益聯盟狀況有些擔憂,公益聯盟在發展過程中出現各種各樣的問題,也是一種必然,只要我們勇敢面對,共同承擔,就一定能找到
癥結所在然后對癥下藥。作為公益聯盟的負責人更應該虛心的接受來自不同的聲音,面對大家提出的各類建議注意歸納,總結后去著力解決,改變。現在公益聯盟在xx有了一定的影響,各種人物粉墨登場,這里不乏有一些與我們不同目標的人,也有想渾水摸魚者,甚至還有一些不為聯盟爭光,到處惹是生非的人,給聯盟帶來了很多負面影響。加上我一直是一個比較粗枝大葉的人,風風火火,缺乏謀略與領導能力,造成了組織建設停滯不前,管理出現眩暈狀態,都讓聯盟受到了損害。作為公益聯盟的責任人,我對于這種局面的發生要承擔主要責任,也真心誠意的原意虛心接受大家的批評,改變觀念,努力把聯盟帶上一個健康有序、組織結構合理的組織而努力。
今天邀請大家來不僅僅是召開一次理事會,而是希望通過本次會議大家都能開誠布公的發表自己對聯盟在組織上、管理中失誤的各類問題提出你的看
法與建議,把各種問題擺在桌面上,我想聯盟會認真總結經驗教訓,徹底改變一些錯誤方式,xx公益聯盟一定會認真傾聽基層各部門、各隊的建議與訴求,重視團隊精神、力爭聯盟在組織建設中能夠有一個新的飛躍。
今天的會議有以下議題,下面我們逐項進行:
1:首先請大家自由發言,提出寶貴的建議與訴求
2:請公益聯盟副會長xx向大家傳達上一次理事會大家形成的共識
3:請大家根據議題進行討論
4:請公益志愿者聯盟副會長xx先生進行會議總結
首先我的幾項提議
1:以后組織建設全部按照章程走,各負其責,各部門實行主要負責人責任制,部、隊推倒重來,部門、隊、由理事會形成共識后部門負責人挑選。理事會成員每人分管一項適合自己的內容,簽訂責任狀。對于聯盟理事會成員一年
三次以上無正當理由不請假也不參加會議警告一次依然不參加聯盟例會的可以選擇退出。聯盟理事應該從自己帶頭履行責任,遵守組織紀律。
2:聯盟重新設立秘書長一職務,負責聯盟日常活動的安排,我不在場,由秘書長決定會議的召開、各項活動的安排,當然簽字權是沒有的,聯盟不能由兩個人簽字。人選大家定
3:各部門成立起來后,要每月、季度報送計劃書,聯盟根據各部門的計劃開展公益活動
4:確定幾個部后、建議在助學、留守兒童、有約、愛心藝術團項目組增設環保項目組,要把公益組織的中層干部提到重要位置中來,鍛煉成能打硬仗、獨當一面的干部。同時針對有些人在社會上造成不良影響的現象,成立真正的維權部,在聯盟理事會決議后要向他傳達我們意見,勸其離開公益聯盟隊伍。我們力爭寧缺毋濫,應該讓外界看到我們是一支紀律嚴明、素質高的志愿者隊
伍而不是一盤散沙,被外人經常閑言亂語的隊伍。當然維權部不僅要做得罪人的事情,也要維護志愿者個人權益利益的事,更要在這里增設2-3名活動現場專職負責新人聯系的任務,責任重大
5:聯盟檔案需要大家共同來做,是不是實行兩名理事帶隊周末辦公制度,利用半天時間辦理檔案以及其他有關事項,讓辦公室真正向一個辦公場所。
還有幾個小事結束我才跟大家匯報下
1: 聯盟辦公室問題
2:下周我要去xx彩排,下周公益活動安排的問題
6,14獻血日、本月要進行的幾項公益活動
謝橋揭牌
其他好的方案
3:公益聯盟一些貴重物品的存放問題
我就說到這里吧,把話語權更多的留給大家,然后根據大家的建議我們才逐項形成方案
出處