第一篇：綠色峰會王智慧講話稿

王智慧：我國應如何應對能源危機和氣候變化

http://www.tmdps.cn 2011-11-23 16:40 來源：epchina.com(0 條評論)中國社科院首席能源官中益能（北京）技術有限公司董事長：王智慧

尊敬的蔣正華副委員長，尊敬的各位領導，各位嘉賓，女士們，先生們，大家上午好！很榮幸我能代表從事綠色經濟的企業，在2011年全球綠色智庫峰會上發言。我的發言主題是中國企業應對能源危機與氣侯變化的挑戰和機遇。近百年來，世界經濟的持續高速發展，給能源供應帶來了巨大的壓力，人類無節制的消費欲望，也給我們生存環境帶來嚴重的破壞。經濟危機，環境危機，能源危機，氣侯變化，接踵而來。節能減排，發展綠色經濟，是我們每一個企業義不容辭的責任和歷史使命。2010年10月10日，國務院下發了關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定。在決定中，節能減排被列為七大戰略性新興產業之首。我國政府積極倡導經濟可持續發展，建設和諧社會，這一切都為從事綠色經濟的企業，提供了政策上的支持。也提供了快速發展的機遇。與此同時，高耗能，高排放的企業生存和發展，也遇到了前所未有的挑戰。中國是一個工業基礎薄弱的發展中國家，能源綜合利用的效率偏低，尤其是傳統工業領域的大量的工業廢熱和余熱，連續性差，沒有得到充分的利用，大多都被白白浪費掉。

與此同時，人們日常生活所需要的大量的低品質的熱能，還需要消耗優質能源，造成環境污染，要真正解決這些問題，不僅僅需要增加投資和提高節能意識，更多的是要依靠節能技術的進步和依賴于商業模式的創新。中益能北京技術有限公司，自成立以來，致力于低品質熱能的回收利用，專注于蓄熱節能技術的研發和推廣。經過十余年的摸索，首創熱能配送的方式，開創移動供熱的行業。利用它，可以講工業企業大量的余廢熱，這些余廢熱都是間斷和不穩定的，儲存起來，配送到有熱能用戶的地方，替代燃煤鍋爐和優質能源。移動供熱為替代優質能源提供了一個完整的全新的技術解決方案和商業模式。經過十幾年的發展，移動供熱在全國十幾個省市自治區推廣應用，至今替代其他能源折合標煤58萬噸，減排二氧化碳139萬噸，減排二氧化硫8600噸，減排氮氧化物4300噸，節水130萬噸，取得了良好的節能效果和環境效益。推廣和應用節能產品的過程中，我們總結了一些經驗，跟大家分享和交流。

第一，進行城市規劃時，應重視城市的綜合節能和進行工業企業的合理布局。這樣才能有利于低品質的廢熱與城市生活所有的優質能源相互替代，力求做到從能源品質上節能。

第二，應該優先發展和支持節能減排投資強度低的項目，提高對節能減排投資的效率。節能減排項目投資相差很大，有的可能節約一噸標煤就要投資500，只需要500，有些可能需要50000。對于發展節能投資強度低的項目，更有利于現階段節能減排項目的發展。第三，應該充分的認識可再生能源的特性，科學合理的發展實用性可再生能源，避免盲目投入。

第四，應大力支持和發展實用性儲能技術，為回收利用低品質的能源，提供技術保障。

第五，應建立推動綠色財富評價體系，對企業創造的財富進行綠色評估，提高企業家的綜合節能意識和應對氣侯變化的企業責任感。

最后，讓我們攜手推動全球綠色能力建設，維護環境與經濟的可持續發展，共創綠色價值，祝大家身體健康，謝謝大家！（講演稿內容由國際綠色經濟協會提供）（講演稿內容由國際綠色經濟協會提供）

第二篇：高端峰會領導講話稿

高端峰會領導講話稿

高端峰會領導講話稿

尊敬的各位領導、媒體朋友、親愛的各位伙伴家人們：

大家上午好！

在這場萬物潤雨、拔節的時機，在江南五月煙雨朦朧的良辰美景中，XX借總部大樓落成、XX全國實訓中心開業之際，迎來了自創立以來又一盛會——XX高端峰會。今天，我們榮幸的邀請到了汽車后市場總會的董XX秘書長；一直大力支持我們，給我們提供諸多方便的市政府各級領導們；長期關我們，給予積極宣傳播報的媒體界新老朋友們。更重要的是，我們今天還迎來了已經與我們合作或準備與我們合作或正在考察我們的400多家新老客戶。歡迎你們的光臨和“回家”。今天的XX，聚攏了來自四面八方，正在推動著行業發展的各路精英，形成了事實上的行業高地，此時的XX蓬蓽生輝，魅力四射。大家的到訪，已經無聲的在XX發展史上濃墨重彩地寫下了厚重的一筆。請允許我代表XX的全體家人，對眾位的到來表示最誠摯的感謝。

今天，我們正式啟用了使用面積達16000平米的新總部，XXXX旗艦店也順利開業。請大家來到XX，就是想邀請大家與我們一起見證XX的成長，分享成長的喜悅和收獲。

這一年，XX從無到有，公司運營從開始的青澀稚嫩變成了現今的生機勃勃。

這一年，團隊磨合從開始的磕絆和抱怨變成了現在的共鳴與融合；

這一年，產品系列從初創到升級，從青澀到完善，從美容產品到養護產品，從琥珀琉璃到XX。傾注了太多的心血和汗水。終于換來了市場的認可和褒揚。

這一年，我們在提煉“XXX”直營連鎖的精髓，審慎推出了XX加盟品牌。僅僅半年已得市場的高度認可。

這一年，我們繼續專注于終端店面的運營研究，不斷優化正基商學院的課程體系，緊貼店鋪需求，在課程的深化和優化上做足了功夫；

這一年，我們獲得了幾項國家專利，第一個開發出汽車美容行業美容鍍晶后的防偽標識，開通了汽車養護產品可追溯真偽的網絡通道，建設了業內第一家汽車美容、汽車養護博物館。同時，我們也獲得了行業權威機構頒布的三項重量級大獎??這一年來，XX從來就沒有停止過成長的腳步，一刻都沒有停止過。

但，這一年，我們也犯下了不少錯誤，傷了不少客戶的心，我抱歉地對大家說，對不起各位。請原諒XX，因為他還年輕。請相信XX，因為他有改正錯誤、變得更好的能力。在不遠的時間里，你就會親眼見證。時間、實力會證明一切。

我們深知，處于深度變革期的汽車服務行業，前行的道路充滿坎坷，但是未來前景正大光明，我們充滿信心，我們也堅信“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保琗X的一定會有燦爛美好的明天。

再次謝謝大家！

第三篇：民企峰會講話稿

北京講話：

尊敬的各位領導，各位企業界朋友，早上好！我發言的題目是：

責任是事業的根基

2008年由美國次貸危機，引發的全球經濟危機，至今仍在漫延。中國成為了，穩定世界經濟的中流砥柱。中國經濟取得今天的成就，在坐的民營企業家們，是立下汗馬功勞的。

回想改革之初，在讓一部分人先富起來的號召下，部分人下海經商。從此拉開了中國民企波瀾壯闊的發展畫面。當人們還在討論，中國是否需要搞商品經濟時、民企已先行一步，從商品買賣中謀的利益；當人們還在討論做什么能賺錢時，務實的民營企業家們，已把那些所謂的傳統產業，細小產業，規模做大，從而獲得低成本領先優勢，迅速占據了，國際市場較大的份額；當人們還在研究，傳統產業是否有朝陽和夕陽之說時，有遠見的民營企業家們，已默默走上產業集群化和品牌經營之路；是什么支持著民營經濟快速發展的呢，是責任！責任支撐著民營經濟乃至中國經濟的高效運行！

31年滄桑巨變。將中國從一個貧窮、落后的國家，帶到了一個嶄新的、繁榮的、經濟總量第二的，穩定世界經濟的大國。繪就了五千年中國歷史上，最為壯麗的畫卷，也成就了民企今日的輝煌。責任是一種力量，是一種探索、勇于開拓的力量，不斷推動著民營企業從無到有，從小到大，從內到外不斷的發展，不斷的的轉型和升級。從草根地攤經濟到規模外向經營；從三來一補、代工加工到生產制造；從模仿抄襲到自主創新，從中國制造正在向中國創造升級；從敢闖的生意人，正在轉向知識型，經營型的企業家，聰明的小老板正轉變為智慧的企業家；為利是圖，趨利的小商人，蛻變為社會的精英和責任的企業家。

責任是一種精神的力量，不斷激勵著民營企業家們積極能量的迸 1 發。“創新的精神、敬業的精神、合作的精神”。是民營企業家身上的DNA，是民營企業家群體不斷壯大和日益強盛的主要動因

責任是一種創新的力量，不斷激發著民營企業家們自主創新的積極性。從“雞毛換糖”、做鞋制衣, 到規模經濟、產業集群, 善于向“市場”討生計的民營企業家們, 從一次次的領先和創新中獲得了償到了甜頭；創新的市場回報, 又進一步激發民企不斷創新的欲望。

有人說我們缺乏核心技術和知名品牌, 破壞環境、糟蹋資源、賤賣勞力,最后卻落個傾銷的罪名。痛定思痛，我們應該抓住這次世界性經濟危機給我們創造的機遇，加快產業升級與轉型的步劃，掌握發展和市場的主動權，不斷增強自主創新的信心和決心,才能主動面對市場, 面對壓力和挑戰；只有具備自主創新的心智, 才能沖破市場和技術等封鎖, 沖破僵化觀念和思維定勢, 形成自己的核心競爭力。

責任，不是事業成功后戴上的堂皇的高帽，是“天下興亡，匹夫有責”的擔當；是“價值共享，兼濟天下”的胸懷。責任，是一種樸實而堅韌的力量，它可以讓無數個昨天的夢想，成為今日的現實。

危機危機，是危難，更是機遇。我們更要采納世界智慧，解讀全球危機，洞悉后危機時代發展的轉機，捕捉市場盤整中出現的商機。

“滄海桑田，方顯英雄本色”。經歷了30多年的市場歷練，我們的民營企業家群體，更顯成熟與圓融。責任給了我們力量，責任給了我們信心，責任給了我們膽略，推動我們一路前行！有理由相信：有責任民營企業家們，前進的步伐會更堅實，未來會更精彩！

謝謝大家，預祝本次論壇取得圓滿成功！

第四篇：綠色的“智慧工地“

綠色的“智慧工地“

綠色作為一個永恒的主題，讓每一件事物在創造之前都會顧忌它。順應它，則生，反之，之死。我們只有一個地球，隨著地球人口的日益增多，地球的負重越來越大，若是再像以前那樣肆無忌憚的索取，地球遲早會因為不能負重而滅亡。為了響應綠色環保的主題，由深圳市筑豐創想科技開發有限公司傾力研發的“智慧工地”APP，這是一款用于工地上的軟件，幫助施工管理層優化管理模式，減少人力物力，PC端、手機終端隱形管理施工現場，提高工地人員使用的效率，減少不必要的支出?！爸腔酃さ亍盇PP貫徹了綠色環保的理念，幫助打造綠色施工現場。

“智慧工地”APP的多項功能都在保證了問題解決的同時還體現了綠色環保的意識。每一個大大小小的工程項目都需要圖紙，而那產生的紙張污染也是不可小覷的。我們“智慧工地“APP中的規范圖紙查閱功能，將工程項目上可能涉及的所有圖紙通過PC端后臺上傳，手機移動端隨時可以瀏覽下載圖紙，真正做到無紙化辦公。這只是我們“智慧工地“APP最基本的功能之一。還有很多的功能介紹，可以登錄筑豐創想的官網（www.tmdps.cn）詳細的了解。

未來的社會是綠色的，杜絕任何破壞綠色環保的一切源頭是未來人們的職責所在。綠色工地是我們所追求的，綠色環保是我們時刻貫徹的理念，而“智慧工地“就是他們完美的體現。

第五篇：“三星聯盟”校長峰會講話稿

“三星聯盟”校長峰會講話稿

“聯盟”成立，兩歲有余，年齡不大，成績顯著。

一是為18所學校營造了一個大“家”。這里可以相互學習，可以相互借鑒，可以深入研究，可以深化改革，也可以訴說苦衷，可以抱團取暖。于是，我們有了集體。二是形成了“聯盟”的活動規范。“聯盟”工作會議、校長高峰論壇、主任專題研討、片區教研活動、外出考察參觀等等，有條不紊。于是，我們有了平臺。三是建立了“聯盟”學科中心組。語文、數學、英語、物理、歷史等中心組率先建立，并開始了“聯盟”聯考、導學案編制等有益嘗試。于是，我們有了骨干。四是明確了“聯盟”行進的方向。還給學生一段幸福而有意義的生活，在“三本”培養上大做，為南京市“二本”達線做貢獻。于是，我們有了奔頭。五是取得了令我們欣慰的成績。我們的學生管理平穩有序，我們的高三升學率超過80%，我們的“二本”達線連年攀升。這些都值得我們驕傲和自豪。我要感謝劉XX老師、張X副主任、嚴XX主任，我更要感謝每一所學校的每一位校長以及學校班子成員！

然而，“三星聯盟”的形勢越來越嚴峻！一是精英教育越來越盛囂塵上，“二本”線基本決定高中學校命運，“一本”線基本決定名校的聲譽；這給“三星”學校造成越來越沉重的負擔。二是因為分層招生的既定政策造成“三星聯盟”生源數量和質量持續下降，招生數量減少，少的都是我們的第一方陣；嚴重影響我們的“二本”達線率。三是校長更換頻繁，兩年來已經有一半的學校校長變更，給“聯盟”學校持續發展制造了障礙。四是“領頭羊”天印高中晉升四星，確實是“聯盟”一大損失，我們需要尋求新的追趕目標。五是“旁聽生”的嚴重干擾。就在有限的“三星”優生中，還有很大一部分外出“旁聽”，不僅影響了我們的升學，還影響了我們的正常的管理。還有，“三星聯盟”的條件相對落后，資源相對匱乏，師資相對薄弱，信心嚴重不足。等等，共同構成了橫亙在我們面前的重重障礙。

經過了這兩年多來的“聯盟”實踐，在經歷的進步與挫折之間，我們已經逐漸成長起來。一是我們知道了“發展是硬道理”。唉聲嘆息不行，怨天尤人不行，隨隨便便更不行。世界上沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，“三星”學校的發展全都靠我們自己！二是我們探索了本校發展的路徑?！叭锹撁恕钡陌l展的策略我們正在實踐，我們自己學校的發展也有了目標和思路，而且各有絕招。三是我們有了不少的信心。經過這兩年的探索與拼搏，我們看見了別人的發展，也看見了自己的發展，原來，有些指標并不是那么遙不可及；許多校長想法越來越多。

XX年，也許，或者可能是我們“三星聯盟”破除魔咒、制造神話的一年。彎路，我們走過了；挫折，我們經歷了；誤區，我們認清了；我們面前是一條大路：認準一個方向，調動兩個主體，做好三次模擬，采取四項舉措。

認準一個方向：發展。發展是硬道理，發展需要科學發展?？茖W發展觀：第一要義是“發展”，核心是“以人為本”，基本要求是“全面協調可持續”，根本方法是“統籌兼顧”。

調動兩個主體：一是教師主體（客體是領導），二是學生主體（客體是教師），兩個主體不在一個層面，也就是兩個不同的角度。對教師，精神的和物質的激勵都需要，更注重精神；對學生，表揚的和批評的管理都需要，更注重表揚。到了高中，到了高三，“伸頭縮頭都是一刀”，李XX說：如果不能不做，那么高高興興也是做，悲悲戚戚也是做，我為什么不選擇前者？

做好三次模擬：高三年級三次模擬，都是教育檢測，都需要關注學生心理，但是，我們是否還應該有三個不同的主題：比如，一模檢測優劣勢，全面分析每一個學生的學科優勢與劣勢，每一個學科項目的長項短項，為下一階段的復習找到方向。二模發現薄弱點，看看還有那些弱點，而且是可以彌補的弱點，進行針對性彌補。三模強化增長極，找到最容易提升的項目與內容，做最后的沖刺。

采取四大舉措。一是陪伴教育。校長陪伴老師，老師陪伴學生，家長陪伴孩子。陪伴是一種高級管理，陪伴是一種心理的安慰，陪伴是真正的榜樣力量。二是高考研究。研究高考，才能瞄準高考。高考是技術也是藝術，命題是有原則的，有技術的，有要求的，有框架的。三是建立知識樹。每一門學科，都要建立一棵知識樹，也就是內容框架，也就是只是“結構化”處理。四是調動同盟軍。家長是我們最可靠的同盟軍。學生的針對性補差應該動員家長參與。寒假，我們可以安排一些精要的、具有彈性的寒假練習，還應該思考建議家長做些什么有意義的事情。