第一篇：校務公開與收費公示說明報告

洋山小學校務公開與收費公示說明報告

為加強學校管理，推行校務公開和收費公示制度，結合上級有關文件精神，現將我校校務公開、收到公示情況作如下報告：

一、完善制度

我校認真貫徹落實上級有關校務公開和收費公示的文件精神，組織教職工認真學習上級有關校務公開和收費公示工作的規定，制定了符合本校實際的《洋山小學校務公開制度》《洋山小學收費公示制度》等各項工作制度。使學校的各項工作有章可循，按章管理，依法治校。

二、民主決策

學校重大決策舉措經學校領導班子及教師例會討論決定，杜絕個人說了算，保證學校各項決策工作健康發展。

三、民主監督

學校內部教職工群眾積極參與監督學校的各項工作。外部發揮家長委員會的作用，參與和監督學校的各項工作。

四、校務公開

學校行政管理、人事管理、財務管理等內容，教職工、家長關注的焦點、熱點、難點等問題,要求公開的均向教職工、學生、社會、家長公開，如學校重大決策舉措、學校對社會的承諾、教職工評先和調資晉級、職稱評聘、學校學年度考核及獎懲、教職工調動調整、中層干部任免、借聘教師聘用、學校財務收支、重大基建投資項目招標、學生評先等要求公開的都全面公開。

五、收費公示

1.學校實行教育收費公示制度。每學期開學之前在學校大門口對上級主管部門頒布的收費項目和標準進行向全校師生張榜公布。

2.學校沒有擅自設立任何（例如：轉學費、贊助費、擇校費、補課費等）收費項目，沒有擅自提高收費標準或擴大收費范圍，無任何搭車收費現象。

3.學校完善并嚴格執行財務制度，財務管理規范，按市教育局財務科的要求，財務結報規范，代辦費結算項目清單明晰。

六、渠道暢通

不定期地召開教師、學生或部分家長座談會，廣泛收集師生、家長的意見、建議，對學校各項工作進行有效的督評、整改。學校每學期都召開家長會，向家長們通報學校的各項工作情況，適時開展面向家長的教學開放日活動，家長們的參與度越來越高，學校的辦學聲譽也逐年提高，深受家長的好評。

我校把校務公開工作與學校管理結合起來，充分發揮教職工家長、學生、社會的民主管理和民主監督作用，發揮了教職工的主人翁精神，調動了教職工的積極性和主動性，增強了教職工對學校領導班子的凝聚力，向心力和信賴感，使學校管理渠道暢通、政通人和、師生融洽、教師和睦相處、班子團結，社會聲譽斐然，學校無家長、師生、社會投訴，無重大責任事故和師生違法犯罪行為發生。

贛州市蓉江新區潭口鎮洋山小學

2017年3月27日

第二篇：法庫鎮中心校繼續推進校務公開和收費公示制度（精選）

法庫鎮中心校繼續推進校務公開和收費公示制度

發布時間：2008年10月28日信息來源：[法庫縣]

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法庫鎮中心校充分發揮工會、教代會的民主監督作用，按照“涉內校務向教職工公開，涉外校務向社會公開”的原則，積極推行校務公開，取得了較大成效。圍繞落實校務公開和構建和諧校園，法庫鎮中心校建立和完善并實行了一系列規章制度，保證校務公開工作不流于形式和走過場。

實行收費公示制度。市教育局、物價局批準的收費項目、收費依據、收費標準、學區招生范圍和代收代辦的收費項目等，每年都在學生報名之前，在學校大門口公示，以向社會公開。

認真落實“收支兩條線”制度。學校所有收費，都直接存入財政專戶。每項支出時都要按規定經審核批準后進行。重大支出項目，由教育局、財政局等相關部門進行調查、實地查看，確保了把有限的資金全部用于學校的發展上。

實行層層簽訂責任書制度。每學期，將本學期收費項目、收費標準、政策依據印制成收費清單，發放給每一位教師手中，并層層簽訂預防亂收費責任狀，實行一票否決。對違反規定的教職員工，視其情節，給予處理。

實行獎勵公示制度。實施“名師工程”績效獎勵制度，以鼓勵教師在教育教學方面拔尖，傾斜一線，優質優酬。對優秀教師實行教學業績獎勵。對于骨干教師還優先選派外出學習培訓。

實行重大事項向教代會報告制度。學校的近期和遠景規劃、重要規章制度、重大改革方案，以及涉及教職工切身利益的事項均交教代會討論、審議、表決。教代會通過后方可實施。

——實行教代會代表查詢制度。凡教職工對學校重大決策、工程建設項目、獎金福利分配等涉及集體或個人利益的事項，如有疑問都可以委托教代會財務小組代表進行查詢，學校責成有關部門提供資料，解答問題。

加強財務管理，嚴格執行“收支兩條線”規定，全面實行教育收費公示和公開制度。學校向社會、學生和家長公開收費項目、標準、依據、程序、時間和代辦項目等，并將收費的標準在公示欄公布于眾，接受群眾監督。學校不以任何理由和名義向學生家長收取與招生掛鉤的“贊助費”、“捐資助學費”、“共建費”等。積極爭取多渠道加大教育投入，提高學校公用經費的保障水平，嚴禁擠兌、平調、截留、挪用教育經費。

第三篇：校務公開報告

莆田第十二中學校務公開工作報告

各位代表：

我受校務公開領導小組委托，向本次大會匯報我校的校務公開情況，請各位代表予以審議。

學校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀。堅持以學校和教職工關注的問題為重點，積極開展校務公開工作，扎實推進學校的勤政廉政建設，進一步完善監督機制，切實維護廣大師生的切身利益,提高了廣大師生對學校各項工作的滿意度，推動和諧校園的構建，為確保學校順利的發展提供有力的保障。

一、加強領導，完善校務公開制度

1．組織機構健全，校務公開工作開展正常。我校根據上級文件規定，建立了以榮校長為組長的校務公開領導小組，以校工會吳主席為組長的校務公開監督小組。

2．進一步提升認識，把校務公開作為構建和諧學校的一項重要工作來做。校務公開領導小組和校務公開監督小組十分重視校務公開工作，經常性地對校務公開工作進行指導、檢查和監督，并提出指導性的整改意見。我們設立校務公開欄，在校內分別設立對內校務公開欄和對外校務公開欄，并設立了校長信箱、校務公開熱線電話，同時利用網絡對社會進行公開。對學校存在的問題、教師的教育教學情況，全校師生可以通過校長信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點與建議。3．規范公開程序，健全校務公開檔案管理。嚴格按照學校校務公開的規定，對校務公開的內容、依據和效果等，學校各職能部門都能形成完整的檔案材料。

4．堅持校務內容全面公開，增強管理透明度。主要公開的內容有： ①招生事務公開。公開招生計劃、政策規定、錄取分數、名額、名單等。②學生管理制度和辦法公開。公開學籍管理規定，公開學生評優評先，獎勵處分名單。

③學生干部任免公開。公開團支委、團委委員、學校學生會干部任免程序、名單。

④財務公開。公開學校財務預算決算，重大財務收入、支出。

⑤大宗物資采購公開。凡采購5000元以上物資，須公開采購地點、廠（商）家、單價、數量和采購經手人并簽好協議。

⑥工程建設項目公開。凡屬公有產權占主導地位的學校工程建設項目都必須實行公開投招標，并公開工程項目的審批單位、資金來源、工程隊選擇、工程總造價、工程負責人，并公布驗收結果和決算情況。

⑦涉及教職工切身利益的專項公開。包括教職工聘任，晉級晉職、職稱評審、住房調整分配方案，計劃生育管理、考核辦法、結果，各級各類先進獎勵評選的對象、條件、名額、程序、結果以及對違紀教職工的處理情況等均按文件要求和相關規定集體研究決定和公開。

⑧學校領導班子廉潔自律情況公開。學校公開學校領導的工資、福利、獎金、住房待遇，領導班子的議事規劃、辦事程序、財務審計結果、述職報告、落實黨風、廉政建設責任制情況。⑨學校重大決策及其他需要監督執行的有關制度公開。凡是關系到學校改革發展的重大決策和與教職工密切相關的重要事情，學校都會議等渠道進行公開。

5．校務監督小組加強監督，進一步完善校務公開制度。校務監督小組對校務公開進行及時、全面監督。一是監督校務內容是否全面公開、校務公開記錄和檔案材料是否齊全；二是監督學校辦事是否按章遵規、公正合理；三是監督學校的各項政策是否有利于學校的發展；四是監督學校領導辦事是否有利于事業的發展；五是監督小組經常聽取教職工對學校工作的意見、建議。

二．今后校務公開工作的努力方向

過去的時間里，在各職能部門的共同努力下，學校的校務公開工作取得了一定的成績。但也有個別部門對校務公開和檔案積累的認識不足，造成了我們無法及時對校務進行公開和檔案積累，有些工作的透明度還不夠高。通過本次教職工代表大會，我們要求各相關部門、處室要進一步重視校務公開工作，真正把它作為一項推進民主政治進程的大事來抓，把它作為一項加強校領導班子隊伍建設的大事來做，把它作為一項事關學校發展大計的重要工作來抓。各部門要及時公開校務內容，及時做好校務公開記錄，及時整理校務公開的檔案材料，及時總結校務公開工作經驗。領導小組要加強指導，監督小組要加強監督的力度，使我們的校務公開工作更加完善，把學校的各項工作推上一個新的臺階。

第四篇：2017年上半年校務公開說明報告

定州市東崗小學

2017年上半年校務公開說明報告

定州市東崗小學在2017年4月28日對已經公示一周的上半年校務公開情況召開了專題會議，本次會議主要議題是對下半年收入和支出情況進行逐一說明，讓全體教師心中有數。

會議由校務公開領導小組組長陳志宏主持，參會人員有：鄭曉東、梁士衛、高志云。

陳志宏對上半年辦公經費使用情況進行了解釋，本辦公經費107545元，其中用于創城和迎檢的資金占53%。總共支出32681元，其中創城和迎檢費用共22800元、辦公費1799元、印刷費132元、郵電費150元、維修費1500元、會議費800元、培訓費3000元、勞務費2500元。郵電費主要是電話費，辦公費是為開學所購置的筆、紙、笤帚、掃帚、水桶、簸箕、墩布、圾桶等，這些費用給教師們進行了詳細的解釋。

本次會議開得及時，校務公開真實，得到了參會老師的肯定，使學校的收支情況在廣大教師的監督下良好運行。

第五篇：校務公開調研報告

一、基本情況

近幾年，我校在進行“三制”改革同時，把校務公開作為推動學校發展，加強民主管理的核心工作，取得可喜成績。

學校成立領導小組，建立了工作機構，校務公開工作逐步走上了規范化道路，從而使校務公開工作得以順利實施。

二、我校校務公開所取得的成績

(1)校務公開的基本內容

1、政策透明，即有關教育政策法規，上級教育行政部門有關規定，重要文件及時向社會公開、向學生家長公開、廣大教職工公開；

2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關標準如評先進、評模范標準，工資標準、晉級晉職標準，向教職工公開；凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優、貧困生推薦標準等，向社會公開；

3、財務透明。學校經費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。“三務”是：

1、政務公開，即學校發展規劃及學校執行的相關政策情況公開；

2、教務公開，學校教～作及教育常規檢查情況公開；

3、財務公開，學校財務、收支及中小學收費情況公開；“三點”是：

1、“重點”即學校發展長遠規劃及近期規劃，這些都公開征求教師意見。

2、“難點”即學校在一定時期內各項工作存在的困難和問題，及時向廣大教職工公布，并征求解決辦法。

3、“熱點”，即不同時期內教職工和學生家長關心、敏感的話題，及時向社會公布，并征求有關意見。

(2)、教代會建設情況

進一步加強了學校教代會工作，把教代會建設作為實現民主決策，科學管理重要舉措，學校能定期召開教代會，并就有關學校改革方案、發展規劃、財務決算等提交教代會審議通過.學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發放等涉及教職工利益的重大問題，由教代會同意行使否決權。

三、今后發展中幾點建議

1、進一步健全完善學校務公開制度，促進學校管理科學化、民主化。

2、推進校務公開應堅持以教代會為基本形式和主要途徑，應進一步落實教代會各項職能，落實學校行政領導能夠由教代會進行民主評議和民主監督的制度。