第一篇：XX年區(qū)政府督查辦公室督查工作匯報材料

XX年區(qū)政府督查辦公室督查工作匯報材料

創(chuàng)新思 服務大局 力促全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

尊敬的X主任，各位領導：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將XX區(qū)政府督查辦開展政務督查工作的情況簡要匯報如下：

在市委市政府目督辦的大力指導下，在區(qū)政府的堅強領導下，xx區(qū)政府督查辦緊緊圍繞區(qū)政府各項重大決策及中心工作，突出重點，把握熱點，創(chuàng)新思路，務實工作，有效地促進了各項決策的落實，有力地推動了各項工作的開展，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極努力。我們的主要做法是：

一、始終堅持領導到位，健全機構，充分履職

區(qū)政府歷來高度重視督查工作，注重發(fā)揮督查隊伍的作用，把督促檢查作為了促進工作落實的重要手段。

一是政府領導重視督查。在安排布置重點工作時，領導一并布置督查工作；在安排部署工作后，領導親自抓督查，現(xiàn)場抓落實，做到了一手抓決策制定，一手抓督促檢查，較好的確保了各項決策的貫徹落實。

二是強化督查工作機構。進一步調(diào)整充實了督查辦工作力量，明確了1名辦公室副主任具體抓督查工作，并配備了2名專職督查人員，實行了聯(lián)系領導工作人員全員督查制，進一步增強了督查工作力量。

三是優(yōu)化督查工作局面。為了緊貼政府領導思路抓督查，明確督查工作人員必須參加領導召開的各種會議，跟隨領導現(xiàn)場辦公抓督辦，及時完成領導交辦的督查事項。目前，我區(qū)的督查工作已初步形成以政府重要文件、有關會議、政府領導批辦事項、人大代表建議和政協(xié)提案辦理等為重點的大督查工作格局。

二、始終堅持制度到位，完善機制，規(guī)范程序

制度健全是做好督查工作的根本保證。我們結(jié)合實際，建立健全了領導督查、信息報送、督查運行三項制度。

一是領導督查制度。領導督查是抓落實的重要手段。對一定時期決策的執(zhí)行情況，群眾關注的熱點、難點，以及要求督查落實的事項等，區(qū)政府領導堅持親自督查，有效地推動了工作落實。如在公司改制維穩(wěn)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和被征地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險等工作中，區(qū)政府領導親臨一線指揮，對工作進展情況現(xiàn)場督查協(xié)調(diào)，取得了較好的效果，得到了市領導的充分肯定。

二是信息報送制度。建立和完善督查信息報送制度，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門明確了督查信息的分管領導和專職人員，通過以干代訓、以會代訓等多種形式加強了對督查信息報送人員的培訓，初步構建起了覆蓋全區(qū)的督查信息報送網(wǎng)絡，確保了督查信息的渠道暢通，提高了督查信息的及時性、準確性。

三是督查運行制度。在堅持督查標準、嚴格督查程序的基礎上，我們堅持書面報送與現(xiàn)場督辦相結(jié)合、定期督查與不定期督查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合的工作運行機制，確保了區(qū)政府的重大決策、重要工作部署落到實處。

三、始終堅持工作到位，突出重點，把握關鍵

在完成重點工作、重點項目、重點事項的督查過程中，我們轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方式，著重在“快、督、辦、跟”四個字上下功夫，有力推進督查工作上檔升級。

一是突出一個“快”字，推進督查關口前移。根據(jù)區(qū)政府的中心工作和階段工作重點，以及區(qū)政府領導所關心、關注的熱點、難點，及時擬定督查計劃，及時開展督促檢查，準確、真實地向區(qū)政府報告督查情況，有效克服了領導批示、領導要求、領導過問后才去督查的被動工作現(xiàn)象。

二是突出一個“督”字，準確把握工作重點。一方面抓住政府工作計劃的落實不放松。要求各單位按季度報送年初政府制定的工作計劃，工作要點和工作目標進展情況；另一方面抓住政府工作重點不放松。圍繞項目建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點工作開展督查，堅持每周一檢查，半月一督促，每月一通報，快速反饋情況，如實反映問題，為領導掌握全局、科學決策提供了重要依據(jù)；第三，抓住群眾關心關注的熱點、難點問題不放松。針對xx區(qū)是我市老城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)困難群體較多這一特點，突出對與群眾切身利益密切相關的民生工 程開展專項督查，下發(fā)督查通知17次，促進了八大民生工程的順利實施。同時，抓好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作。將辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案列為督查工作的重點，加大督查力度，明確辦理時限，提高了辦理質(zhì)量，受到代表和委員的好評。

三是突出一個“辦”字，嚴格落實督查責任。嚴格落實督查責任，切實履行督查職責，將督查工作制度化，堅持“交必辦、辦必果、果必報”的工作要求，將督查工作要求和目標任務落實到具體的責任領導和責任人，經(jīng)常性地開展檢查，實行跟蹤督辦，做到事事有著落，件件有回音，使政務督查工作成為政府抓落實和提高執(zhí)行力，保障政令暢通的助推器。

四是突出一個“跟”字，努力提高工作實效。建立健全了督查事項定期回訪和跟蹤落實制度，并根據(jù)督查事項的進展情況，定期進行現(xiàn)場跟蹤催辦，現(xiàn)場督促督查對象按相關要求抓好整改和落實，避免文上來、紙上往，出現(xiàn)空、虛、假的現(xiàn)象，確保每項督查工作取得真正實效。

四、始終堅持配合到位，注重協(xié)調(diào)，提高質(zhì)量

督查工作涉及面廣，影響面寬，有時單打獨斗很難起到理想的效果，為切實提高督查質(zhì)量，在工作中我們做到了“三個結(jié)合”。

一是督查工作與目標管理相結(jié)合。沒有目標管理，督查 工作就沒有了方向；沒有督查工作，目標管理也很難落到實處，在平時工作中區(qū)政府督查辦始終注重與目標辦的相互配合，相互協(xié)作，并以目標管理考核作為載體，把工作著力點放在對各項目標任務的全程跟蹤督促上，切實推動工作落實。

二是督查工作與紀檢監(jiān)察相結(jié)合。為擴大督查工作的影響力和作用力，在一些特別緊急、特別重要的工作督查中，我們還注重與紀檢監(jiān)察部門的工作相結(jié)合。比如今年的金土地工程專項督查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專項督查，我們就和區(qū)紀檢監(jiān)察部門緊密配合，協(xié)調(diào)一致，聯(lián)合出動督查人員40余人，形成督查專報36期，發(fā)出督查整改通知6期，受到了區(qū)領導的高度評價，收到了很好的效果。

三是政府督查與黨委督查相結(jié)合。我們在充分履行政府督查職能的同時，注意與區(qū)委督查部門協(xié)作配合，對全區(qū)性重大決策和重要工作部署，進行聯(lián)合督查，如在去xx項目征地拆遷、xx鎮(zhèn)農(nóng)民新型社區(qū)建設等重點工作中，我們與區(qū)委督查辦一道對各責任單位實施現(xiàn)場督查9次，起到了很好的效果，促進了工作的順利開展。

各位領導，雖然我們在政務督查工作中做了一定的工作，并取得了一定的成效，但我們只是做了應該做的工作，這些工作離區(qū)政府和市目督辦的要求還有很大差距，與其他區(qū)縣的工作相比還有不小的距離，我們決心在區(qū)政府和市目 督辦的堅強領導和大力支持下，進一步解放思想，強化責任、狠抓落實，努力探索新形勢下督查工作的新方法，切實為政府各項工作的落實做出應有的努力和貢獻。

以上匯報，如有不妥，敬請批評指正！謝謝大家！

第二篇：區(qū)政府辦公室督查工作總結(jié)

區(qū)政府辦公室督查工作總結(jié)

區(qū)政府辦公室督查工作總結(jié)

一年來，在市政府督查室的指導下，XX區(qū)政府辦公室積極發(fā)揮督查工作助力器作用，使督查工作成為服務領導的“左右手”，取得了一定的工作成效。

一、圍繞中心工作，發(fā)揮督查作用。今年我們在督查工作中突出搞好四抓：一是抓中心。近年，我區(qū)提出“一區(qū)三中心”的工作思路，提出建設小康城區(qū)以及建設佳市第一區(qū)的奮斗目標，我們的督查工作始終圍繞這個重點來進行。為此，我區(qū)實行了月度工作匯報制度，每月每季度匯總?cè)珔^(qū)的重點工作，并將情況通報區(qū)主要領導及各部門，對每月工作完成情況跟蹤督辦、促進落實，對落實不到位的以《督查通知》形式下發(fā)督辦單位。二是抓決策。對區(qū)政府的各項決策及區(qū)政府常務會議、區(qū)長辦公會議的議定事項納入督辦范圍，努力做到全面掌握決策執(zhí)行情況，定期將承辦單位對議決事項執(zhí)行的貫徹情況向區(qū)政府報告，為領導及時掌握執(zhí)行情況及進行再決策發(fā)揮了積極作用。三是抓熱點難點。對原保安人員上訪事件，區(qū)政府高度重視，成立專項領導小組，區(qū)委書記、政府區(qū)長親自掛帥，責成區(qū)人力資源與社會保障局及編委辦負責落實此項工作，并要求區(qū)政府辦公室下發(fā)督查通知到責任單位，并將反饋情況總結(jié)每周上報市政府督查室，目前已解決原保安上訪人員工作安置問題。四抓目標管理。圍繞市政府及區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標搞督辦，進一步將總指標細化、軟指標硬化、硬指標量化，定期通報目標運行情況，做到“督有主體、查有內(nèi)容、考有目標”。

二、注重制度建設，不斷使督查工作規(guī)范化。在制度建設方面，我們著重完善一些基礎性工作。制定了《區(qū)政府督辦檢查工作制度》、《月度工作匯報制度》、《關于重大決策落實的督辦檢查制度》、《協(xié)調(diào)服務制度》、《監(jiān)督檢查評比制度》等，完善了督查人員工作守則，明確了監(jiān)督檢查的范圍、任務和責任；制定了《督辦檢查項目登記表》，對督查情況落實好的及落實不到位的進行通報，及時報送主要領導。同事，今年我們還強化了督查硬件建設，配備了兩臺微機，上了寬帶網(wǎng)，并正在探索運用網(wǎng)絡進行督查工作的實踐。今年以來，我們共就市政府督查室督辦的23件重點問題，全部按時限回復督辦結(jié)果，促進了一大批決策事項的落實。

三、加強跟蹤問效，強化督辦檢查工作的實效性。一是以點帶面。從政府各單位選擇了不同類型的承擔全市、全區(qū)重點工作的部門，作為督查工作的聯(lián)系單位，定期下去調(diào)查研究，摸清情況，把面上督查與點上督查有機結(jié)合起來。如今全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟問題，采取“一聽一看一對照”，每半月聽取一次匯報，深入企業(yè)看進度，同計劃指標進行對照，補償了我區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟短腿問題。二是上下結(jié)合。一般而言，政府督查的對象都是對同級及下級部門。但是對事關全局的重點工作及落實難度大的工作，我們由主要領導出面，實行高層次督查。今年，為了促進我區(qū)全面發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)年初市政府工作報告內(nèi)容及區(qū)政府實際情況，印制并下發(fā)了《2011年XX區(qū)政府工作報告分解表》，要求各責任領導、相關部門對照責任分解表，結(jié)合工作實際，細化崗位責任，落實具體措施。由區(qū)政府辦公全面下達督辦通知，要求各部門將所承擔的工作任務的進展情況及時向主管領導匯報，將工作完成情況和存在問題以書面形式報區(qū)政府辦公室，由辦公室統(tǒng)一匯總后報主要領導審閱；每一季度我們還將匯總材料報市政府督查室，以確保市領導能隨時掌握我區(qū)工作進展情況。目前，我區(qū)所有督辦任務基本完成。三是內(nèi)外結(jié)合。一方面，我們切實履行職責，常督常查，狠抓落實；另一方面，根據(jù)涉及全區(qū)及群眾關注的熱難點問題，邀請人大代表、政協(xié)委員協(xié)助督查。今年根據(jù)各辦事處環(huán)境衛(wèi)生出現(xiàn)的諸多問題，我邀請人大代表和政協(xié)委員，實行了一周連續(xù)督促檢查，每日下午三點準時到各辦事處檢查環(huán)境衛(wèi)生，評比打分后，及時下發(fā)督辦通知，通過一周的運作，取得了很好的實效。

四、2012年工作思路

1、進一步加大決策督查力度。繼續(xù)實行督查工作與文明建設目標管理掛鉤，與干部政績考核和人事獎懲任免相結(jié)合，進一步樹立督查權威。

2、堅持既快又好的原則，認真完成市政府督辦室交辦的批辦督查。做到事事有查辦，件件有答復。

3、加大對招商引資項目的洽談簽約可研準備建設進展情況和引進資金的任務完成情況的督查力度。

4、對經(jīng)濟工作的熱點難點問題，進一步加強督查調(diào)研。為領導決策當好參謀。

第三篇：--區(qū)政府督查工作總結(jié)

**區(qū)政府督查工作總結(jié)

XX年，**區(qū)政府系統(tǒng)的督查工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和上級業(yè)務部門的大力指導下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，按照“整體工作上水平、督查調(diào)研出精品”的工作目標，緊貼領導工作思路，堅持突出重點，注重實效的原則，豐富督查工作內(nèi)涵，提高督查服務質(zhì)量，建立健全運行機制，較好地發(fā)揮了督促檢查的職能作用，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)把工作總結(jié)如下：

一、高度重視，充分發(fā)揮督查職能作用

區(qū)政府高度重視督查工作，把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督查隊伍的重要作用。一是政府領導高位督查。在部署工作后，主要領導都親自抓督查，深入一線抓落實。特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實。形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。二是強化督查工作機構。調(diào)整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任抓督查工作，實行崗位責任制，加強了督促檢查隊伍的建設。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼領導思路抓督查，督查工作人員經(jīng)常參加由領導召開的各種會議，跟隨領導現(xiàn)場辦公抓督辦，區(qū)領導經(jīng)常給督查人員交任務、出題目。目前，我區(qū)的督查工作已初步形成以政府重要文件和有關會議所作決定、決議貫徹落實情況的督查、政府領導同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理、市長便民公開電話的處理等為重點的“大督查”的新格局。

二、健全機制，加強督查工作規(guī)范化建設

一是建立領導親自抓督查的機制。“領導督查”是抓落實的重要手段。對一定時期決策的執(zhí)行、群眾關注的熱點、難點問題，以及要求督查落實的事項等，領導都親自進行檢查落實，特別是經(jīng)常深入現(xiàn)場搞督查調(diào)研，有效地推動了各級干部抓落實的主動性，增強了督查工作的針對性。在去年的街區(qū)整治工作中，區(qū)政府主要領導從早到晚幾乎不離整治路段，對任務進展情況現(xiàn)場督導協(xié)調(diào)，取得了很好的效果，我區(qū)的街區(qū)整治工作得到了市領導的充分肯定。

二是健全督查網(wǎng)絡機制。為了建立上下貫通的督查網(wǎng)絡，我們注重在督查隊伍建設上下功夫，在全區(qū)各單位建立完善信息督查工作網(wǎng)絡，明確了專（兼）職人員和分管領導，通過以干代訓、以會代訓等多種形式加強了對信息督查工作人員的培訓工作，提高督查工作人員的督查業(yè)務能力和水平。初步形成了包括34個區(qū)直單位、8個街道辦事處40名專兼職人員的工作網(wǎng)絡，確保了督查工作的渠道暢通。

三是健全督查運行機制。結(jié)合實際，修訂完善了關于進一步加強督查工作的一系列文件，印制了催辦查辦、決定事項辦理督查通知單以及領導批示件督查通知單，對全區(qū)的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規(guī)定，并納入了全區(qū)的目標考核體系，使全區(qū)的督查工作走向了制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化的軌道。

四是實行三次督查制度。為了保證區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部署、中心工作的貫徹落實，實行三次督查，確保政令暢通。第一次督查：督查貫徹情況、工作措施和進度。對不按時傳達貫徹，沒有切實可行的措施，行動遲緩，任務完成不好的單位要發(fā)《整改通知書》，通報批評。第二次督查：督查整改情況和工作效果。對第二次督查仍未按要求完成任務的，黃牌警告。第三次督查：督查各單位是否不折不扣地完成了區(qū)委、區(qū)政府部署的工作任務。對有令不行、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責完成任務的單位提請區(qū)委、區(qū)政府追究領導班子及有關班子成員的責任。通過實施三次督查制度，樹立了督查工作的權威。

三、突出重點，促進政府重大工作部署有效落實

第一，抓住政府工作報告決定事項的落實不放松。年初按照政府工作報告的要求，制定工作要點，對全年的工作任務目標進行責任分解，明確分工領導和責任部門，將工作目標細化到責任人。督查部門緊緊圍繞這條主線積極主動地開展督促檢查和反饋工作。堅持按季度督查制度，即要求部門的各項工作目標按季度分段，督促檢查完成情況，并及時寫出材料，快辦、快結(jié)、快反饋，加強時效性。經(jīng)過我們對政府重點工作的督促檢查，有力地推進了全區(qū)各項工作的開展，確保了政府工作的貫徹落實，從而較好地發(fā)揮了政府系統(tǒng)督查的職能作用。

第二，抓住政府日常的工作重點不放松。區(qū)政府把三產(chǎn)發(fā)展和城市管理放在了全區(qū)各項工作的重要位置來抓。我們在平時的工作中抓住這條主線，注意運行情況的反饋，如實快速反饋執(zhí)行情況以及潛在傾向性問題便于領導把握決策，及時作出新的決策。政府辦督查室一方面及時通報進展情況，另一方面，及時反映進展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，使區(qū)領導及時采取措施，確保重點工作順利進展。

第三，抓住群眾關心的“熱點”、“難點”問題的解決不放松。一是抓好八件實事的專項督查。近兩年來，區(qū)政府每年都承諾辦幾件與群眾切身利益密切相關的實事，我們實行月通報制度，每月5日前催辦進度，對進度不理想的下發(fā)督查通知單，促進了8件實事的順利進行。二是抓好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作。代表建議和委員提案一般都是群眾關心的“熱點”、“難點”問題，因此，我們把辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案作為督查工作的重點，加大工作力度，明確辦理時限，做到了事事有答復，件件有回音，受到代表和委員的好評。三是抓好市長便民電話交辦事項的辦理工作。便民電話反映的多數(shù)是城建城管方面的問題，在具體辦理過程中，我們把握及時高效的原則，交辦給承辦部門，明確辦理時限，去年共承辦便民電話75件，均根據(jù)實際情況及時處理，解決了一批群眾反映的難點問題，受到了群眾的好評。第四，抓住會議決定事項和領導批示件落實不放松。在辦理過程中，一方面，注意吃透會議和領導批示件精神，明確承辦單位，督辦通知單，限期上報辦理結(jié)果。另一方面，我們及時進行跟蹤和催辦，及時研究解決辦理過程中出現(xiàn)的問題，確保辦理質(zhì)量。特別是對上級轉(zhuǎn)來的領導批示件，我們按辦理要求、批示意見及時向有關部門轉(zhuǎn)辦催辦，按期反饋辦理結(jié)果，確保做到件件有落實，事事有回音。全年共發(fā)放《落實情況反饋表》26份，督辦上級和領導批示件12件。

四、搞好結(jié)合，不斷提高督查工作質(zhì)量和水平

一是督查工作與目標管理相結(jié)合。在工作中，督查部門緊密結(jié)合目標責任制，細化分解落實督查任務，使督查工作更具可操作性。同時，注意以目標管理考核作為載體，把工作著力點放在對各項任務目標的全程跟蹤督查上，切實抓好落實。二是綜合協(xié)調(diào)與現(xiàn)場督查相結(jié)合。針對解決起來比較困難的難題，在督辦過程中，我們注意積極督促有關部門限期解決；對涉及多個部門的問題，明確牽頭部門進行解決；對辦理難度大的，由督查部門牽頭，明確責任，限期解決。如郵資信封銷售是“創(chuàng)優(yōu)”工作的一項重要內(nèi)容，市政府下達了60萬的任務，由于我區(qū)是純城區(qū)，銷售難度較大，督查室把這項工作作為階段性中心任務，督查人員分包單位和部門，督促進度，狠抓落實，對進度不理想的單位下發(fā)督查件，較好地完成了郵資信封銷售任務。

三是政府督查與黨委督查相結(jié)合。我們在充分發(fā)揮政府督查職能的同時，注意與區(qū)委督查部門協(xié)作配合，對全區(qū)性重大決策和重要工作部署，實行聯(lián)合督查，如在去年的街區(qū)整治中，我們與區(qū)委督查室對各責任單位實施三次督查，起到了很好的效果。此外，我們注重督查網(wǎng)絡單位的作用，有效地促進了督查工作的順利開展。

四是督查與調(diào)研指導相結(jié)合。為不斷提高督查工作的質(zhì)量和水平，督查室注重把調(diào)查研究工作放到重要位置來抓，在調(diào)研中督促決策的落實。XX年，共組織撰寫督查調(diào)研20多篇，《增創(chuàng)三產(chǎn)發(fā)展新優(yōu)勢》被市政府評為優(yōu)秀論文二等獎，《精心打造一路兩街品牌，努力建設區(qū)域性商貿(mào)中心》被市政府發(fā)展論壇采用，為領導決策提高了有價值的依據(jù)。雖然我區(qū)政府系統(tǒng)的督查工作取得了較好的成績，但與領導的要求相比還有一定的差距。我們決心在今年的督查工作中，進一步解放思想，努力探索新形勢下督查工作的新方法，加大督查工作力度，提查督查工作水平和質(zhì)量，切實為政府各項工作的落實做出應有貢獻。

第四篇：督查工作匯報

五工臺鎮(zhèn)2011年綜合目標管理

督查工作匯報材料

2011年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，積極探索創(chuàng)新督查工作方式方法，堅持突出重點，強化決策部署落實，全方位積極開展督查工作，全力推動鎮(zhèn)黨委、政府決策和重要工作部署的落實，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的快速高效發(fā)展。2011年確定立項督查5項、專項督查7項。截止目前，已開展立項督查?次，專項督查?次，下發(fā)督查通報?期。

一、落實“三個到位”，樹立督查工作權威

1．思想認識到位。把科學決策和督查工作擺在同等重要的位置，按照“定任務、定責任單位、定責任領導、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求，認真研究制定立項、專項督查事項。通過黨政班子會、鎮(zhèn)村干部會等重要會議，不斷強化鎮(zhèn)、村干部對督查工作重要性的認識，形成“上下抓督查、共同促落實”的共識，為督查工作的有效開展奠定了思想基礎。

2．組織領導到位。鎮(zhèn)黨政“一把手”對督查工作親自安排部署、重點工作親自帶隊督查、親自督促整改，對工作中存在的問題及時研究整改，積極探索督查工作新方法、新機制，形成了主要領導親自抓，分管副職專門抓，督查人員具體抓，機關各部門、各配合抓的各方聯(lián)動大督查模式，確保了各項工作的推進和落實。

3、工作保障到位。成立專門督查辦公室，將工作能力強、綜合素質(zhì)高的人員納入到督查隊伍人員庫，在督查程序、方法、督查公文寫作等業(yè)務方面進行了強化培訓。今年，對綜合目標管理督查工作相關政策和知識進行了系統(tǒng)的學習培訓和測試，進行督查工作綜合培訓3次，專項培訓2次，不斷提升督查人員綜合素質(zhì)，同時配備了專用電 1

腦、照相機等硬件設施，為督查工作順利開展提供良好保障。

二、規(guī)范督查程序，打造督查工作新理念

依托“綜合目標管理督查業(yè)務建設年活動”，強化培訓，提高業(yè)務能力。制作五工臺鎮(zhèn)立項督查、專項督查流程圖，進一步明確督查程序和督查工作要求。規(guī)范“六有一納入”督查程序，做到督查前，認真學習相關知識，明確督查中應注意的重點和關鍵環(huán)節(jié)，做到有備而督；在實施督查時，通過入戶、入棚、入圈、進地等方式，拓寬掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的渠道，千方百計摸真情，了解工作開展的真實情況，做到客觀公正；督查后，認真分析督查中掌握的情況，準確判斷督查結(jié)果，提交高質(zhì)量的督查報告，確定最終責任人履行職責情況的評價意見，做到反映精準，確保督查結(jié)果的科學性和準確性；加大跟蹤督查整改落實力度，實行壓茬跟蹤督查，督促被督查單位及時落實改正問題，做到督有成效。對林業(yè)生產(chǎn)、民主管理工作、村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作、新農(nóng)村建設工作實施了跟蹤督查；加大責任追究力度，嚴格追究責任人責任，建立督查責任追究臺帳，做到獎懲分明，樹立督查權威，確保工作落實。

三、“五個圍繞”，全面抓實督查工作

一是圍繞干部管理，日常督查常抓不懈。把黨員“星級評比”、干部考勤制度等作為督查工作的一條主線，貫穿始終，常抓不懈。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持一天一督查，一周一講評，一月一總結(jié)一公示，將督查結(jié)果運用到績效考核中，對通報中出現(xiàn)的先進單位和個人進行表揚和加分，對通報中出現(xiàn)工作推進不力、違規(guī)違紀部門或個人從嚴責任追究，有效樹立督查工作權威。今年，對工作不在狀態(tài)、不在崗的5名機關干部按照《機關效能管理辦法》及相關工作的具體規(guī)定，進行了扣除綜合目標考核分3分-20分的處罰，并召開專門會議進行全鎮(zhèn)通報批評。

二是圍繞重點工作開展，主動督查效果顯著。通過重要會議、輿論導向等多種途徑捕捉?jīng)Q策信息，增強督查工作的前瞻性和主動性。今年，鎮(zhèn)督查辦抓牢村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治這一重點工作，認真做好督查方案，合理安排時間，提前介入，主動開展督查，提交有針對性的督查報告，并實施跟蹤督查，確保了環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序推進，幸福村、五工臺村作為驗收點成功迎接了國家級環(huán)境衛(wèi)生縣城的驗收。

三是圍繞難點工作，強化典型推動作用。重視強化典型意識，用典型去說明問題、推動工作。在春季植樹造林工作督查中，督查辦在下發(fā)的督查通報中充分肯定了幸福村、五工臺村在落實此項工作中的好方法、好措施，并在鎮(zhèn)村干部大會上進行了表揚，通過樹典型，激發(fā)競爭，促進了工作的落實。在維穩(wěn)督查中對違反維穩(wěn)值班要求的2名帶班領導、3名值班人員及維穩(wěn)值班工作不到位的村、站所、學校、幼兒園6個單位進行全鎮(zhèn)通報批評及責任追究，對鎮(zhèn)村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查辦一件、帶動一片的作用。

四是圍繞目標任務落實，督查結(jié)果運用切實到位。積極參與目標的制訂和下達，采取定期督查與跟蹤督查相結(jié)合、重點督查與全面督查相結(jié)合的方式加大督查力度，將督查結(jié)果與被督查責任人獎勵工資直接掛鉤，堅持獎懲結(jié)合，獎勤罰懶。在今年上半年考核中，對排名下滑或靠后，工作存在較多問題或不足的分管領導、直接責任人進行了全鎮(zhèn)通報批評，并召開了專題分析會議聽取相關分管領導、直接責任人針對存在問題工作打算和整改匯報。通過加大獎懲力度、把握時機狠抓落實，激發(fā)了干部的后發(fā)趕超意識，促進了各項工作的開展。

五是圍繞中心工作，“一把手”帶隊督查堅強有力。在推進中心工作的落實方面，采取會議督查與實地督查相結(jié)合，“一把手”親自帶隊突擊督查的方式，有效推進中心工作的落實。在中心工作安排部署后，不定期組織鎮(zhèn)黨政班子成員、站所、部門負責人召開班子會議，在聽取匯報后，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長“一把手”親自帶隊，立即組織參會人員實施突擊督查，實地查看工作進度。督查現(xiàn)場由分管領導或站所長匯報工作進展情況，督查結(jié)束后，召開分析研究會議，對落實不力的分管領導及主要工作人員進行點名批評，提出整改要求和整改期限。提高黨政班子成員、站所、部門負責人工作緊迫感和責任感，推進全鎮(zhèn)各項中心工作的有效開展。今年對落實設施農(nóng)業(yè)建設、養(yǎng)殖小區(qū)建設等4項中心工作實施突擊專項督查3次。

四、改進工作機制，督查效果有新提升

我鎮(zhèn)建立健全了督查網(wǎng)絡機制后，在提高工作效率，改進工作機制上進行了積極有效的探索，工作作風呈現(xiàn)新面貌，各項工作呈現(xiàn)出新局面。

一是以制度建督查，工作效率得到顯著提高。在督查網(wǎng)絡建立后，打造督查促落實工作理念，出臺了督查規(guī)范和行為準則，完善了紀律約束和監(jiān)督工作機制，促進內(nèi)部管理的制度化和規(guī)范化，極大提高了工作效率。二是以服務促督查，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。堅持實事求事，客觀公正，強化服務意識，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、農(nóng)、林、牧工作實施督查，為領導決策提供真實依據(jù)，全力推進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，落實了“千元田、萬元棚”建設，農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險等工作有效推進，全面保障社會民生和經(jīng)濟發(fā)展。三是以管理抓督查，工作熱情得到極大提高。加大日常督查力度，突出對落實過程中存在的問題及時反饋，在機關大力推行首問責任制、一次性告知制，完善服務程序，規(guī)范文明用語，拓展服務內(nèi)容，提升服務成效。通過實施獎勵、責任追究等制度提升辦事質(zhì)量和效率，密切了干群關系，促進干部保持奮發(fā)向上、真抓實干的精神狀態(tài)，推動工作的開展和落實。

第五篇：督查工作匯報

街道辦事處督查工作匯報

督查工作是街道一項重要工作，是完成區(qū)委、區(qū)政府重大決策、重要工作部署和街道重點工程、任務的重要保證，是落實工作和領導指示的重要渠道和手段，也是基層單位由被動接受變主動應對，由工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動力的科學措施。為此，街道非常重視督查工作，多年來常抓不懈，將督查工作始終貫穿全年工作中，較好地完成了區(qū)街督查任務，推動街道各項工作和事業(yè)的深入開展。

一、明確責任是前提

重視和做好督查工作的前提是明確責任。我街道實行領導責任制，街道辦事處主任是第一責任人，辦事處辦公室是第一責任科室。各主管領導是督辦件的第一責任人，由各職能科室及有關部門具體辦理。辦事處主任多次在主任辦公會布置督查工作，并對主管領導責任和督查重點提出要求，在領導層面加大了對督查工作的重視程度。同時，在具體工作中，我們始終將督查工作與領導責任追究相結(jié)合，與黨風廉政建設和行風行紀相結(jié)合，實現(xiàn)雙向督查，落實領導雙重責任。

二、制度建設是基礎

為落實市區(qū)政府督查工作要求，強化各級責任意識，使督查任務得到有效落實，2009年，為確保街道各項重點任務、重點工程、重要事項的順利完成，結(jié)合迎接新中國60周年

華誕，我們又對督查工作提出要求，將制度中沒有明確的事項予以補充，進一步強化督查工作，為完成全年任務打下良好基礎。

三、規(guī)范程序是手段

在具體督查工作中，我們對決策督查、專項督查、領導督查的工作程序進行規(guī)范和統(tǒng)一，使之規(guī)范化和科學化。如在辦理區(qū)政府督查件中，由辦事處辦公室隨時接收，制定批辦單和進度表，由一把手進行審批后交主管領導和承辦部門具體辦理。辦事處辦公室跟蹤辦理全過程，最后形成辦理報告，由承辦科室、主管領導、辦事處主任簽字，向督查室反饋后，備案存檔。通過這樣“一下一上”的工作模式，使督查工作有接收、有處置、有辦理、有反饋、有備案，每個環(huán)節(jié)落實到位。

四、突出實效是關鍵

我們在督辦當中始終堅持“實事求是、突出實效”的工作原則，不搞花架子，不做表面文章，工作推動到什么程度，督查反饋就到什么水平，從承辦科室到辦事處辦公室都反映工作實際情況，這也是辦公室的督查重點，以確保使領導和上級部門真正了解工作進度和完成情況，為領導正確決策提供服務，同時，也能夠使上級部門真正了解到基層的困難，進行有效幫助和指導。2009年，辦事處辦公室通過積極協(xié)調(diào)，強化督辦，重在實效的工作思路，積極落實了區(qū)政府督查室下達的各項督查任務，先后完成了轄區(qū)重點單位走訪月活動

所涉及我單位員工工作，積極做好在建、拆遷滯留工程的督查工作，為推動街道全年任務的順利完成做出不懈努力。工作中，得到區(qū)政府督查室的大力支持指導，在此一并表示感謝！

二〇〇九年十一月