第一篇：云腳煤礦后勤人員管理制度

盤縣雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦

后勤人員管理制度

編制：陳彬 2016年2月25日

雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦后勤人員管理制度

為了加強我礦后勤管理，規(guī)范相關(guān)崗位工作，更好的輔助井下安全生產(chǎn)工作，特制定本管理制定如下：

一、后勤人員考勤規(guī)定

1、每月考勤以30天為滿勤，不得隨意請病假事假，凡是請假人員必須煤礦后勤負責人批準同意后，方可請假，否則視為曠工，凡請假人員必須書面申請請假（請假內(nèi)容必須寫明請假去處、請假時限、歸廠時間，一般情況請假不得連續(xù)超過兩天，如請假時間到了，人員并未到崗上班的，除不計發(fā)工資外，一天處罰50元）。請假考勤不足的按天數(shù)進行扣取工資。

2、簽到到地點在煤礦調(diào)度室，簽到時間早上為7點50前（若有其它改變臨時通知），下午簽到時間為6點，在簽到以前各級管理人員必須處于工作狀態(tài)，下午未按時進行簽到，無特殊情況的一律按早退處理，罰款50元。調(diào)度人員負責監(jiān)督簽到人員的簽字時間，到時間調(diào)度員必須將考勤表收好，若到時間不收起考勤表的，按晚一分鐘罰款一元錢，罰款從工資中扣除。簽到人員未按時簽到的，在半小時以內(nèi)按遲到處理，罰款50元。超出半小時又未進行請假按曠工處理，決不允許代替別人進行簽字，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽人一次罰款50元，委托人罰款100元（除不會寫字外）。在上班時間內(nèi)，一律不允許做任何與本質(zhì)工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

3、在煤礦上班期間，嚴禁各級值班人員酒酒，發(fā)現(xiàn)喝酒上班的一次處罰50元。若造成后果的一次處罰100元。

4、地面各崗位后勤人員，在上班期間，嚴禁脫崗，20分鐘內(nèi)不見人，監(jiān)督人員可按曠工處理，同時一次罰款50元。崗位人員必須嚴格按照各自崗位進行工作，嚴禁竄崗，當班工作未按時做完的，一次處罰50元。若被上級主管部門檢查因后勤崗位人員的失職而造成的罰款，當班崗位人員根據(jù)實際情況應承擔罰款的15%。

二、“三不準”原則

1、不準打架斗毆。發(fā)現(xiàn)打架斗毆者，雙方罰款1000元，嚴重者送公安機關(guān)處理；

2、不準酗酒鬧事。一次罰款500—2000元，嚴重者開除；

3、不準偷盜。發(fā)現(xiàn)管理人員偷盜或者協(xié)助偷盜者，罰款2000元并開除，嚴重者送公安機關(guān)處理。

三、瓦斯監(jiān)控員管理辦法

（1）瓦斯監(jiān)控員不允許有漏崗、脫崗現(xiàn)象，更不準隨意跑動，確因特殊情況時向值班領導請假，不得擅自離崗，否則按缺勤處理。如果是因為離崗脫崗造成損失或上級主管部門罰款，須承擔罰款的10%。

（2）對上一班遺留的異常情況，要及時了解并詢問有關(guān)人員對此情況是否進行處理，并作好信息的反饋工作。

（3）嚴禁對監(jiān)控主機一些系統(tǒng)設置進行更改，更不允許將主機上的文件進行刪除，嚴禁安裝與系統(tǒng)無關(guān)的軟件。（4）地面監(jiān)控中心主機的運行狀態(tài)要仔細關(guān)注，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，要及時匯報給調(diào)度室和值班領導，并把原因處理情況寫入重大問題及時匯報處理的記錄表中。

（5）認真對監(jiān)控系統(tǒng)軟件的運行狀況作好記錄，填寫在中心運行記錄本上，正常情況下不用記錄，但每兩個小時查一次，異常情況每半小時作一次記錄。

（6）每天要對機房的衛(wèi)生和機器外殼進行打掃，保持機房和機器的干凈整潔，使計算機有良好的環(huán)境，延長其使用壽命。

（7）負責每天對監(jiān)控系統(tǒng)各測點日常運行記錄，并進行相應的分析說明。

（8）按時錄入信息化管理平臺相關(guān)記錄。

四、裝載車司機管理辦法

（1）熟悉、掌握裝載機性能，定期對裝載機進行檢查，并定期對裝載機油路、水箱進行加油、加水，保證裝載機處于工作狀態(tài)。若由于以上因素造成裝載機損壞，必須承擔其修理費用10%的罰款，并書面檢討。

（2）嚴禁私自將裝載機開出本礦，如因特殊原因外借的，需要征得礦領導同意后，方可外借。否則一次給予500元罰款。

（3）如需更換、增加裝載機耗損材料（如油封、機油、柴油）等，必須提前三天書面寫出材料清單、數(shù)量，報辦公室后，統(tǒng)一購買，保證裝載機隨時處于工作狀態(tài)。如果由于裝載機司機沒及時上報而導致停工，一次扣除工資的處罰200元。

五、炸藥倉庫保管員管理辦法

（1）每次入庫的炸藥、雷管必須分庫分類保管。要求量、帳、物相符，單據(jù)齊全。所需辦公用品到礦辦公室領取。

（2）當天出庫的炸藥、雷管必須單據(jù)清楚，如炸藥、雷管有退庫時必須如實填寫單據(jù)，并分類保管。

（3）搞好庫存內(nèi)外清潔衛(wèi)生，保持室內(nèi)外暢通。嚴禁出現(xiàn)生銹、漏雨、潮濕、腐爛等情況。對易燃易爆物品必須分庫保管好，經(jīng)常做好防火防盜防潮等安全工作。

（4）炸藥、雷管倉庫必須雙人雙鎖，并負責喂養(yǎng)警犬。（5）除吃飯時間、或是特殊原因外，必須保證二十四小時在崗，并配合公安機關(guān)例行檢查。如果脫崗或離崗導致主管部門的處罰，扣當月工資的10%。

（6）隨時清理單據(jù)，保證帳、物相符。

（7）負責夜間倉庫的守衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑問題及時上報礦領導處理。

（8）隨時清查庫存數(shù)量，發(fā)現(xiàn)庫存不夠維持正常上班時，必須提前五天報告礦領導。

（9）嚴禁留宿外來人員，如有朋友在必須在22：00點前勸其離開。

（10）如因個人疏忽原因，造成炸藥、雷管丟失，必須接受公安機關(guān)調(diào)查，并承擔相應法律責任。

六、充燈工管理辦法（1）熟悉、掌握礦燈習性，熟練充燈技巧。

（2）嚴格記錄好礦燈發(fā)放記錄，做到相關(guān)登記。漏記、不記的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50元的罰款。

（3）經(jīng)常檢查礦燈有無失爆，若有失爆礦燈必須及時處理，對不處理的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

（4）充燈房應保持整齊、干凈，自救器應擺放整齊，便攜式瓦檢儀必須保證隨取可用。

（5）無特殊事情充電工必須搞好礦燈發(fā)放工作，保證下井人員能正常領取礦燈。

七、澡堂管理辦法

1、每天保證隨時有熱水（處特殊情況外），出現(xiàn)洗澡時無熱水罰款50元。

2、澡堂內(nèi)嚴禁亂丟雜物、垃圾。

3、不得損壞澡堂的水管等設施，發(fā)現(xiàn)損壞的造價賠償。

4、洗完澡后必須關(guān)好水龍頭，否則一次罰款100元。

八、食堂

1、食堂必須保證飯菜衛(wèi)生，提供新鮮食物。

2、在食堂內(nèi)就餐講究衛(wèi)生，剩飯剩菜倒在指定的地點，嚴禁浪費食物 違者處罰100元。

3、食堂內(nèi)必須保證環(huán)境衛(wèi)生，否則對食堂一次罰款50元。

九、材料倉庫管理員管理辦法

（1）材料倉庫管理人員必須保證每天材料出、入庫數(shù)據(jù)準確，嚴禁弄虛作假，每月數(shù)據(jù)在月底最后一天交由財務室審查后電腦存檔；

（2）常用材料，必須保證有庫存，在庫存少時，必須提前三天書面寫出材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、尺寸后，交由后勤負責人審查后，組織購買，如因個人疏忽原因未上報，造成停工，按相應制度處理；

（3）每次新入庫材料，必須填寫在入庫單上，寫明單價、數(shù)量、單位、規(guī)格、型號，并保證數(shù)據(jù)與購買數(shù)據(jù)準確一致，并由入庫人員簽字；

（4）每天的材料出庫數(shù)據(jù)準確無誤，并有領料人員簽字；（5）如有材料退庫必須寫明名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、單位，退庫人員必須簽字；

（6）倉庫必須隨時保持整齊、干凈，嚴禁亂堆亂放。（7）必須配合施工隊，搞好材料出、入庫工作，每天二十四點前保證能正常領取材料。

十、文明衛(wèi)生

1、礦內(nèi)劃定清潔區(qū)，每周由各單位組織，至少打掃一次。清潔區(qū)劃分另行制定。

2、各宿舍垃圾不得隨意亂丟，應丟在礦指定的地點。

3、嚴禁在礦內(nèi)隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

4、節(jié)約用水用電，發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈的一次罰款50元。

第二篇：后勤人員管理制度

后勤人員管理制度

一、衛(wèi)生管理制度

（1）按照公司作息時間安排提前進行衛(wèi)生清潔，到上班時間做好衛(wèi)生清潔，到上班時間做到全部打掃完畢

（2）負責衛(wèi)生間、會議室、走廊、辦公室的衛(wèi)生清潔，要保持走廊的亮、凈，保持衛(wèi)生間無異味，無蚊蟲，隨時清楚池內(nèi)及衛(wèi)生潔具的污垢，保持排水管道清潔暢通。

（3）定期擦洗玻璃以及室內(nèi)外設施的干凈整潔，當天產(chǎn)生的垃圾必須當天處理掉。

（4）管理好衛(wèi)生間及走廊內(nèi)的公用設施，出現(xiàn)問題及時報告，并管理好衛(wèi)生清潔用具。

（5）保潔人員對工作要認真負責

二、職工餐員管理制度

1廚師在上班前要做好一天的準備工作，穿戴要保持干凈、整潔。平時在廚房內(nèi)部允許大聲喧嘩、相互打斗，言行舉止要文明，不用庸俗下流的語言講話。

3按時上下班。不準有遲到、早退等現(xiàn)象發(fā)生。

4要愛護廚房內(nèi)的一切廚具設備，誰破壞誰負責，照價賠償，有意破壞廚具者要加倍賠償。

5每天要檢查原材料的新鮮程度，食物放置合理，腐爛變質(zhì)的原材料一律禁用，避免發(fā)生食物中毒等現(xiàn)象，一旦發(fā)生追究其責任，后果自負。

6要保持廚房的衛(wèi)生清潔，經(jīng)常打掃，每周大掃除一次，下班后所有廚具要放置有序，關(guān)閉水、電、氣等。

7不得在廚房內(nèi)有偷吃、偷拿的現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)偷吃一次者罰款20元，偷拿原材料及廚具者，自動退崗并扣除全部工資。

8平時要養(yǎng)成節(jié)約原材料的良好習慣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，罰款50元。9有辭職者，要在辭職前一個月于主管部門打招呼，擅自離開者。按自動離職處理，扣除所有工資。上班期間，禁止擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次考核20元。

2012-5-16

第三篇：后勤人員管理制度（模版）

桃坪羌寨景區(qū)接待中心后勤管理辦法

（試行）

一、要有主人翁意識，服從公司統(tǒng)一安排。

二、具備良好的職業(yè)技能和服務熱情，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，維護景區(qū)整體形象。

三、未經(jīng)允許廚房禁止出入。

四、保證三餐在規(guī)定時間能使用：

? 早餐時間 8:00---9:00

? 中餐時間12:00--12:30

? 晚餐時間18:00--18:30

? 超過規(guī)定時間不提供用餐服務（特殊情況除外）。

五、務必保證廚房環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔；所有物品做到分類有序，擺放有序。

六、負責兩個餐廳的衛(wèi)生保潔和所有廚房物品的保管、清潔。

七、當天垃圾和潲水當天處理。

八、所有物品列清單，除正常的損耗外，物品遺失視情況做相應的賠償。

九、每日廚房費用清單，需相關(guān)人員審核簽字確認，每月小結(jié)。

十、每月帶薪休假四天（節(jié)假日不休假），超過一次起扣相應的基本工資50元/天；全勤獎勵100元/人。

十一、后勤工作人員待人接物做到有禮有節(jié)，以一個主人翁的角色投入到日常工作中，其他崗位需要協(xié)助和配合時有責任和義務積極、熱情地給予幫助。

2011年5月17日

理縣桃坪羌寨旅游發(fā)展有限責任公司

第四篇：云腳煤礦2016年瓦斯治理攻堅計劃

盤縣雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦

瓦斯治理攻堅方案

盤縣雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦 2016年3月5日

2016年瓦斯治理攻堅方案

為進一步提升煤礦瓦斯治理工作水平，夯實煤礦安全基礎，有效遏制煤礦瓦斯事故。認真執(zhí)行《貴州省安委會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》精神，確保我礦健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定2016年瓦斯治理工作攻堅方案，并認真組織落實，嚴格執(zhí)行。

一、實施時間

2016年3月至2016年年底。

二、攻堅工作目標

通過瓦斯治理攻堅，全面提升我礦瓦斯范圍意識、瓦斯治理和管理水平，牢固構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，建立完善治理長效機制，完善瓦斯治理責任追究制度，進一步夯實瓦斯治理工作基礎。通過瓦斯治理攻堅，堅決遏制瓦斯事故，杜絕重大以上瓦斯事故的發(fā)生。

三、組織領導

礦成立瓦斯治理攻堅工作領導小組。組 長：尤香甫（礦長）、副組長：孫高（總工程師）、高吉榮（安全副礦長）、吳秀高（生產(chǎn)副礦長）、陳家進（機電副礦長）。

成 員：張春、李凡斌、朱發(fā)寬、包廣川、趙廣、趙貴昌、馬選礦安全員和瓦斯檢查員、礦防突隊員。

⑴主要負責人、礦長的職責

a貫徹執(zhí)行遏制煤礦瓦斯事故工作負責，是煤礦瓦斯治理攻堅的第一責任者。

b組織編制瓦斯治理攻堅所需費用以及安全設備、材料等的投入計劃。

c負責貫徹實施礦井災害預防和處理計劃，每年至少組織一次礦井救災演習。

D每月組織一次瓦斯治理攻堅安全大檢查，對存在的問題落實整改措施；每月召開一次瓦斯治理攻堅辦公會，研究解決瓦斯治理攻堅過程中的問題。

E負責抓好員工瓦斯治理攻堅工作安全技術(shù)培訓。⑵總工程師職責

a對礦井安全工作負技術(shù)責任，全面負責“瓦斯治理”技術(shù)業(yè)務管理及通風質(zhì)量標準化達標工作的安排落實。

b負責組織制定瓦斯治理攻堅工作的安全技術(shù)措施。

c對防突工作負技術(shù)責任，負責組織編制、審批實施、檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。每月召開一次“一通三防”專業(yè)會，分析研究解決“一通三防”方面存在的重大安全問題。

d總工程師在組長領導下，對防止瓦斯事故負直接領導責任，負責組織審查，并實施安全技術(shù)措施及排放瓦斯、巷道貫通等災害預防措施，對確保安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)調(diào)動人員和物資進行搶險處理。

e負責組織審批采、掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，定期組織復審，并對作業(yè)規(guī)程、措施編制質(zhì)量負責。

⑶生產(chǎn)副礦長職責

a在組長領導下，認真組織搞好衛(wèi)生治理攻堅工作的具體工作。b經(jīng)常深入現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，解決和處理瓦斯治理攻堅工作中的重大問題，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)服從安全的原則。

⑷機電副礦長職責

a在組長的領導下，對礦井機電、運輸安全工作及分管范圍內(nèi)的“一通三防”有關(guān)工作負責。

b對礦井的安全供電、電氣失爆、設備完好率、井下通訊等管理工作負直接領導責任。對鍋爐及壓力容器的安全工作負直接領導責任。

⑸ 安全副礦長職責

a對瓦斯治理攻堅工作進行監(jiān)督檢查。承擔安全綜合管理責任。b參與組織每月一次的安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大安全隱患提出整改意見，并跟蹤督促有關(guān)單位整改落實。

c經(jīng)常深入現(xiàn)場，排查隱患，狠反“三違”，按照“四不放過”的原則，負責組織追查分析“三違”現(xiàn)象及各類安全事故，并提出處理意見和防范措施。

四、攻堅內(nèi)容

結(jié)合2016年的《采掘接替計劃》和《瓦斯治理計劃》，在采掘過程中，嚴格落實瓦斯治理“十個必須”、“十個嚴禁”、“十個防止”、“十個管控”、“十項攻堅”內(nèi)容來開展工作。

五、攻堅工作任務

（一）、“十個必須”攻堅任務

1、建立健全以總工程師為首的瓦斯治理技術(shù)工作體系，配齊配足瓦斯治理專業(yè)隊伍，認真落實瓦斯抽放、瓦斯治理的專門人員。

2、落實以主要負責人為主的瓦斯治理工作責任制度，層層落實瓦斯治理工作。

3、由主要負責人負責落實瓦斯治理工作的資金投入，建立專門資金臺帳，實現(xiàn)專款專用。

4、完善通風系統(tǒng)并優(yōu)化系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。礦井通風系統(tǒng)是瓦斯治理工作的基礎，必須要按照“系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定”的要求建設可靠合理的通風系統(tǒng)，做到通風系統(tǒng)設計合理、通風設施齊全構(gòu)筑質(zhì)量達標、通風能力和風量滿足要求、供風場所持續(xù)均衡供風。每季度對通風系統(tǒng)進行一次審查把關(guān)，重點審查系統(tǒng)的合理性、可靠性。對通風系統(tǒng)不完善、不可靠的采掘工作面立即進行停產(chǎn)整改，直到處理好后方可恢復生產(chǎn)。

5、樹立瓦斯超限就是事故，對每一次瓦斯超限，由安全礦長具體負責追查處理，當著事故來抓。同時采取瓦斯超限第一時間立即撤人斷電。

6、由總工程師組織落實，地測副總具體負責礦井瓦斯地質(zhì)工作的管理，特別在地質(zhì)構(gòu)造帶，必須摸清地質(zhì)構(gòu)造情況，瓦斯情況，認真繪制瓦斯地質(zhì)圖，分析清楚瓦斯涌出分布情況。

7、堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字工作方針。緊緊圍繞構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理綜合治理體系，嚴格落實兩個“四位一體”綜合治理防突措施，進一步細化工作措施，切實夯實基礎、抓落實上狠下功夫，加強瓦斯事故源頭治理，堅決遏制瓦斯事故發(fā)生。

8、認真落實我礦移動視頻管理，對采掘頭面放炮實行全過程跟蹤管理，放炮距離必須達300m以外的進風流中。

（二）“十個嚴禁”攻堅

1、認真執(zhí)行2016年的《采掘接替計劃》，計劃掘進進尺1500m，計劃生產(chǎn)原煤10萬噸。月計劃產(chǎn)量不能超過年生產(chǎn)核定能力15萬噸的12分之一。全年原煤生產(chǎn)不能超計劃指標，同時控制月產(chǎn)量，嚴防追超產(chǎn)量，造成事故。

2、建立通防隊，配一名通防隊長，一名通防技術(shù)員，通風隊人員8人。確保瓦斯治理專業(yè)隊伍齊全。

3、對掘進頭面和回采工作面必須實現(xiàn)獨立通風，嚴禁串聯(lián)風作業(yè)，且實現(xiàn)計劃配風，每旬開展一次測風工作，嚴防無風微風作業(yè)。礦井每年進行一次通風能力核定工作。局部通風：每月至少1次抽查礦井“三專兩閉鎖”、雙風機雙電源自動切換功能情況，局部通風是否可靠。通風設施：每月至少1次抽查礦井通風設施設置位置是否合理，建筑質(zhì)量是否牢固可靠，所用材料是否符合要求，避難硐室、防突反向風門是否可靠。

4、根據(jù)2016年采掘計劃安排，計劃配置瓦斯檢查員12名，配置一名瓦斯檢查隊長專門負責瓦斯檢查和通風管理。

5、抽采瓦斯是防治瓦斯事故的治本之策，必須要按照“多措并舉、應抽盡抽、抽采平衡、效果達標”的要求開展瓦斯抽采工作，制定好瓦斯治理計劃和中長期瓦斯抽采規(guī)劃，礦井瓦斯治理工作思路主要就是瓦斯抽采，凡是應該抽采的采掘工作面必須進行強制措施抽采，瓦斯抽采能力與采掘布局相協(xié)調(diào)、相平衡，為瓦斯抽采提供足夠的時間和空間保障，做好抽采后噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力等參數(shù)的測定工作，并做好瓦斯抽采達標評判工作，編制瓦斯抽采達標評判報告，確保采掘生產(chǎn)活動始終在抽采達標的區(qū)域內(nèi)進行。

加強瓦斯抽采系統(tǒng)的管理。瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)要實時監(jiān)控抽采管網(wǎng)瓦斯?jié)舛取毫Α⒘髁俊囟鹊葏?shù)，實現(xiàn)自動計量，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實可靠。

對煤巷掘進采掘工作進行消突評價和抽采達標評判工作。加強采空區(qū)瓦斯抽放，必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行采空區(qū)瓦斯抽放，嚴防上隅角瓦斯超限引發(fā)瓦斯爆炸事故。

6、監(jiān)測監(jiān)控是防治瓦斯事故的有效手段，必須按照“裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速”的要求建立完善礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控設備齊全、安裝設置符合規(guī)定要求，系統(tǒng)動作不間斷、不漏報，瓦斯超限時，能夠及時切斷工作場所的電源，迫使停止采掘

等生活活動，制定瓦斯事故應急預案，當瓦斯超限和各類異常現(xiàn)象出現(xiàn)時能夠迅速做出反應，采取正確的應對措施。

7、管理是瓦斯治理各項措施得到落實的保障，必須要按照“責任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格”的要求加強管理，切實做到管理到位。制定完善礦井瓦斯治理安全責任制，瓦斯防治各項規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行到位，對待瓦斯治理存在的問題，必須堅持從嚴要求、一絲不茍、一查到底。加強瓦斯檢查和監(jiān)測，瓦斯超限必須立即停止作業(yè)，撤出人員，仍然作業(yè)的，一律按照事故查處，依法依規(guī)處理責任人。

8、煤與瓦斯突出礦井必須實施區(qū)域和局部綜合防突措施。必須采取開采上(下)保護層的區(qū)域防突措施。開采保護層時，要同時抽采被保護層卸壓瓦斯。不具備開采保護層條件的，必須采取底(頂)板專用瓦斯抽采巷穿層鉆孔預抽煤層瓦斯的區(qū)域綜合防突措施，同時抽采卸壓瓦斯。煤巷條帶瓦斯消除突出危險后掘進時要同時預抽煤層瓦斯，始終做到不掘突出頭、不采突出面。所有突出煤層外的掘進巷道(包括鉆場等)距離突出煤層的最小法向距離小于10米時(在地質(zhì)構(gòu)造破壞帶為小于20米時)，必須加強地質(zhì)預測，采取措施，做到邊探邊掘，確保最小法向距離不小于5米，防止誤穿煤層。

（三）“十個防止”攻堅

1、嚴格控制三超（超能力、超強度、超定員）組織生產(chǎn)，落實礦井“一采兩掘”頭面。

2、由總工程師負責落實礦圖管理，確保井上井下一致，防止弄

虛作假和超層越界開采。

3、由總工程師負責落實加強地質(zhì)工作調(diào)查管理，對不同區(qū)域和不同地點的煤層走向和分布提前分析，并嚴格實施先探后掘措施，預防誤穿煤層。

4、加強抽采鉆孔的施工管理，提前根據(jù)實際情況，完善設計，現(xiàn)場按照設計進行施工和驗收工作，具體由通防隊長落實，技術(shù)人員現(xiàn)場放線核實方位，傾角，現(xiàn)場安全員和瓦斯檢查員現(xiàn)場堅守和驗收，確保孔深達到設計要求。對防突消突檢驗工作，專門人員現(xiàn)場按照防突措施規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)場安全員和瓦斯檢查員現(xiàn)場堅守和驗收。

5、瓦斯檢查員實現(xiàn)井下手上交接班，并24小時巡回檢查瓦斯或二氧化碳，同時瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須安設到位，且如實監(jiān)控，反應數(shù)據(jù)的準確性。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

6、建立我礦井下停風必須停電撤人措施，送電由帶班礦長負責落實瓦斯檢查員現(xiàn)場瓦斯檢查，瓦斯超限嚴禁擅自送電，必須采取安全技術(shù)措施后，方可送電。

（四）“十個管控”攻堅

1、必須完善瓦斯抽采系統(tǒng)和自動計量系統(tǒng)。實現(xiàn)專人值班進行瓦斯抽采管理。

2、加強抽采鉆孔的施工管理，提前根據(jù)實際情況，完善設計，現(xiàn)場按照設計進行施工和驗收工作，具體由通防隊長落實，技術(shù)人員現(xiàn)場放線核實方位，傾角，現(xiàn)場安全員和瓦斯檢查員現(xiàn)場堅守和驗收，確保孔深達到設計要求。對防突消突檢驗工作，專門人員現(xiàn)場按照防

突措施規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)場安全員和瓦斯檢查員現(xiàn)場堅守和驗收。

3、完善規(guī)范設計管理，設計必須可行性，現(xiàn)場施工必須按照設計進行施工，完善設計圖，竣工圖，成果圖。

4、如實編制《消突評價報告》和《抽采達標報告》，確保兩個報告的真實性。

（五）十項攻堅要求

1、認真落實瓦斯治理攻堅的安全生產(chǎn)責任制，層層分解落實到人。

2、配齊配足瓦斯治理攻堅機構(gòu)，礦井配置煤礦負責人、總管、礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長。設置以下安全生產(chǎn)部門：生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全科、通風瓦斯隊（含防突機構(gòu)）、機電運輸隊、采煤隊、掘進隊，并配齊相應的管理人員、技術(shù)人員和特殊工種，安全生產(chǎn)部門人員配備按下列配置：

⑴生產(chǎn)技術(shù)科3人：科長1人、調(diào)度室主任兼副科長1人、工程師1人，調(diào)度室值班3人。生產(chǎn)副礦長可兼任科長（或調(diào)度室主任）、其他副礦長或安檢員可兼調(diào)度員但必須實行24有人值守。

⑵安全科：科長1人，副科長1人，安檢員若干人。安全副礦長可兼科長。所有安檢員必須歸屬安全科；

⑶通防隊（含防突機構(gòu)）：隊長1人，1名專職技術(shù)員），瓦斯檢查員12人，鉆工、防突工必須滿足瓦斯抽放和防突的需要，抽放管路檢查維護測試放水3人，監(jiān)測監(jiān)控維修工（包括安裝、調(diào)試、回

收、維修等監(jiān)測監(jiān)控相關(guān)工作）3人，測風測塵工1人，保安工（也稱通風設施工）、抽放泵司機、主要通風機司機等根據(jù)情況配置。

⑷機電運輸隊：隊長1人，副隊長1人，機電運輸特殊工種較多，必須根據(jù)自身設備設施和崗位情況配置并滿足需要。機電副礦長兼任部長。

3、加強瓦斯治理攻堅的培訓工作，定期開展瓦斯治理全員培訓，讓全員職工懂瓦斯、管瓦斯、防瓦斯、認識瓦斯的危害性，增強瓦斯治理的重要性和必要性。

4、嚴格落實煤礦礦長責任制度。主要負責人、礦長要進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，做到依法辦礦、安全辦礦。嚴格落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。

5、規(guī)范煤礦用工管理。按縣級以上人力資源和社會保障部門要求，統(tǒng)一組織報名和資格審查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一簽訂勞動合同和辦理用工備案，統(tǒng)一參加社會保險、統(tǒng)一依法使用勞動派遣用工。嚴格實施工傷保險實名制。嚴格執(zhí)行持證上崗。

6、保護煤礦工人權(quán)益。要優(yōu)化勞動組織管理，嚴格執(zhí)行國家法定工時制度。停產(chǎn)整頓時必須按期發(fā)放工人工資。要加強職業(yè)危害防治，對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員要嚴格崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檢查。要采取煤層注水、濕式作業(yè)、防塵灑水、降噪等措施加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治。要定期發(fā)放勞動防護用品。必須建設標準化的食堂、澡堂、宿舍，推行宿舍 “公寓式”管理。

（六）從業(yè)人員培訓與素質(zhì)提升

1、提高管理人員素質(zhì)。煤礦業(yè)主、“五職礦長”、安全管理人員必須持證上崗，定期參加上級有關(guān)部門組織的培訓和考試，并加強學習，提高自身的安全生產(chǎn)管理知識。管理人員可以通過自學、互學的方法來進行，每年安排管理人員到指定的培訓機構(gòu)進行培訓或復訓，也可以定期、不定期安排管理人員到安全生產(chǎn)與質(zhì)量較好的礦井參觀學習，通過現(xiàn)場學習，思想觀念發(fā)生改變，引進好的經(jīng)驗，促進煤礦向好的方向發(fā)展，管理人員的知識水平和素質(zhì)有一個較大的提高。

2、提高煤礦工人素質(zhì)。所有煤礦從業(yè)人員必須持證上崗，新工人培訓由煤礦負責組織，培訓不少于72學時，培訓合格后由縣級煤礦安全監(jiān)管部門負責考核頒證。特種作業(yè)人員由具備培訓條件的機構(gòu)負責培訓，由省級煤礦安全監(jiān)管部門負責考核頒證。

春節(jié)復工前，煤礦配合縣培訓機構(gòu)，組織員工進行復工前的從業(yè)人員全員培訓，煤礦自己組織的培訓部門做好從業(yè)人員培訓的各種準備工作，除配合縣培訓機構(gòu)進行培訓外，煤礦培訓部門要做好教案，組織煤礦員工進行學習，采用靈活多變的方法講授煤礦作業(yè)的基本知識、安全操作技能，每個從業(yè)人員經(jīng)過72小時的培訓，進過考試合格，再安排工作，由經(jīng)驗豐富的老工人帶領新員工3個月，傳授基本技能。

利用每天班前會，講解煤礦知識和操作技能，講解在作業(yè)過程中的注意事項，避免各種意外事件的發(fā)生，也可以通過班中現(xiàn)身教學的方法傳授煤礦基本知識。

（七）災害防治

1、強化礦井瓦斯治理。

要圍繞構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理綜合治理體系，嚴格落實兩個“四位一體”綜合治理防突措施，進一步細化工作措施，切實在夯基礎、抓落實上狠下功夫，加強瓦斯事故源頭治理，堅決遏制瓦斯事故。

⑴礦井通風系統(tǒng)是瓦斯治理工作的基礎，必須要按照“系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定”的要求建設可靠合理的通風系統(tǒng)，做到通風系統(tǒng)設計合理、通風設施齊全構(gòu)筑質(zhì)量達標、通風能力和風量滿足要求、供風場所持續(xù)均衡供風。每季度對通風系統(tǒng)進行一次審查把關(guān)，重點審查系統(tǒng)的合理性、可靠性。對通風系統(tǒng)不完善、不可靠的采掘工作面立即進行停產(chǎn)整改，直到處理好后方可恢復生產(chǎn)。

礦井每年進行一次通風能力核定工作。

局部通風：每月至少1次抽查礦井“三專兩閉鎖”、雙風機雙電源自動切換功能情況，局部通風是否可靠。

通風設施：每月至少1次抽查礦井通風設施設置位置是否合理，建筑質(zhì)量是否牢固可靠，所用材料是否符合要求，避難硐室、防突反向風門是否可靠。

⑵抽采瓦斯是防治瓦斯事故的治本之策，必須要按照“多措并舉、應抽盡抽、抽采平衡、效果達標”的要求開展瓦斯抽采工作，制定好瓦斯治理計劃和中長期瓦斯抽采規(guī)劃，礦井瓦斯治理工作思路主

要就是瓦斯抽采，凡是應該抽采的采掘工作面必須進行強制措施抽采，瓦斯抽采能力與采掘布局相協(xié)調(diào)、相平衡，為瓦斯抽采提供足夠的時間和空間保障，做好抽采后噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力等參數(shù)的測定工作，并做好瓦斯抽采達標評判工作，編制瓦斯抽采達標評判報告，確保采掘生產(chǎn)活動始終在抽采達標的區(qū)域內(nèi)進行。

加強瓦斯抽采系統(tǒng)的管理。瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)要實時監(jiān)控抽采管網(wǎng)瓦斯?jié)舛取毫Α⒘髁俊囟鹊葏?shù)，實現(xiàn)自動計量，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實可靠。

對煤巷掘進采掘工作進行消突評價和抽采達標評判工作。加強采空區(qū)瓦斯抽放，必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行采空區(qū)瓦斯抽放，嚴禁使用插管抽放。

⑶監(jiān)測監(jiān)控是防治瓦斯事故的有效手段，必須按照“裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速”的要求建立完善礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控設備齊全、安裝設置符合規(guī)定要求，系統(tǒng)動作不間斷、不漏報，瓦斯超限時，能夠及時切斷工作場所的電源，迫使停止采掘等生活活動，制定瓦斯事故應急預案，當瓦斯超限和各類異常現(xiàn)象出現(xiàn)時能夠迅速做出反應，采取正確的應對措施。

⑷管理是瓦斯治理各項措施得到落實的保障，必須要按照“責任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格”的要求加強管理，切實做到管理到位。制定完善礦井瓦斯治理安全責任制，瓦斯防治各項規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行到位，對待瓦斯治理存在的問題，必須堅持從嚴要求、一絲不茍、一查到底。加強瓦斯檢查和監(jiān)測，瓦斯超限必須立即停止

作業(yè)，撤出人員，仍然作業(yè)的，一律按照事故查處，依法依規(guī)處理責任人。

⑸煤與瓦斯突出礦井必須實施區(qū)域和局部綜合防突措施。具備條件的，必須采取開采上(下)保護層的區(qū)域防突措施。開采保護層時，要同時抽采被保護層卸壓瓦斯。不具備開采保護層條件的，必須采取底(頂)板專用瓦斯抽采巷穿層鉆孔預抽煤層瓦斯的區(qū)域綜合防突措施，同時抽采卸壓瓦斯。煤巷條帶瓦斯消除突出危險后掘進時要同時預抽煤層瓦斯，始終做到不掘突出頭、不采突出面。所有突出煤層外的掘進巷道(包括鉆場等)距離突出煤層的最小法向距離小于10米時(在地質(zhì)構(gòu)造破壞帶為小于20米時)，必須加強地質(zhì)預測，采取措施，做到邊探邊掘，確保最小法向距離不小于5米，防止誤穿煤層。

2、加強礦井防滅火工作

我礦煤層進行自燃傾向性鑒定為不易自燃煤層，主要防止外因火災。

3、機電運輸管理

1）井下電氣設備必須有“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”、“產(chǎn)品合格證”及“防爆合格證”。

2）建立機電設備定期查驗、檢測、維護、保養(yǎng)和檢修制度，設備完好率達100%。

3）井下機電設備進入硐室并實行上架和掛牌編號管理，機電設備“三大保護”必須完善。

4）礦燈實行集中統(tǒng)一管理，執(zhí)行領退登記制度。

5）嚴禁電氣設備失爆及使用非阻燃電纜、風筒、膠帶、滑片式空氣壓縮機等落后設備。

6）斜井提升“一坡三擋”必須完善、安全可靠，礦車插鎖、鏈環(huán)、碰頭、串車保險繩齊全、完好，主鋼絲繩必須進行驗算，按期維護保養(yǎng)，無斷絲、銹蝕現(xiàn)象，聲光信號完好，斜井提人裝置有專人管理。提升絞車的各種安全保護裝置必須靈敏、可靠。

（八）、其他措施

1、實行安全風險抵押制度，并實現(xiàn)有效的自保互保聯(lián)保，提高煤礦整體安全生產(chǎn)工作效能。

2、盡可能改進工資分配激勵機制，充分調(diào)動廣大管理人員和員工積極性，使之各盡其責、各盡所能，確保礦井瓦斯治理攻堅工作落實到實處。

第五篇：云腳煤礦環(huán)境生態(tài)化建設實施方案

貴州吉龍投資有限公司 盤縣雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦

礦區(qū)環(huán)境整治及生態(tài)化建設實施方案

2016年5月14日 礦區(qū)環(huán)境整治及生態(tài)化建設實施方案

為認真落實上級各部門關(guān)于礦區(qū)環(huán)境治理相關(guān)文件、會議精神及要求，結(jié)合《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)盤縣礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化建設實施方案的通知》（盤府辦發(fā)[2014]20號）文件精神，礦區(qū)通過近年環(huán)境治理，礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化建設取得了實效。為進一步鞏固本礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化建設，加強礦區(qū)環(huán)境整治，達到綠化、硬化、美化、亮化、文化的標準，經(jīng)礦會議研究決定，特制訂本方案。

一、指導思想和工作目標

（一）指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，促進我礦礦區(qū)環(huán)境達到綠化、硬化、潔化、美化、亮化、文化工作的標準，實現(xiàn)我礦礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化取得實效并安全投入生產(chǎn)。

（二）工作目標

確保我礦礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化取得實效，使我礦“礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化”工作更上一個臺階。

二、成立組織機構(gòu)

為切實加強對礦區(qū)環(huán)境整治及生態(tài)化建設工作的組織領導，保證礦區(qū)環(huán)境整治及生態(tài)化建設的有序開展，各項措施順利實施，特成立礦區(qū)環(huán)境整治及生態(tài)化建設工作領導小組：

組 長：高 鑫（煤礦主要負責人）

副組長：尤香甫（礦 長）

彭良炯（總工程師）

黃河港（后勤礦長）

何家云（機電礦長）

成 員：尤發(fā)舉（生產(chǎn)礦長）、高吉榮（安全礦長）、煤礦各科室及各區(qū)

隊主要負責人

組 長（高鑫）：負責組織人員編制“礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化”方案、措施，并負責礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化的布局、實施、管理等過程中的全面安全生產(chǎn)工作；

副組長（尤香甫）：負責抓好環(huán)境生態(tài)化實施過程中的全面安全管理工作，督促落實整改實施過程中的安全隱患，同時抓好職工對生態(tài)化保護的培訓、宣傳、教育；

副組長（彭良炯）：負責“礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化”布局、實施、管理等過程中的技術(shù)工作，各種安全措施的編制、審批。

副組長（黃河港）：配合組長工作，負責將各項工作落到實處。具體負責“礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化”布局、實施、管理過程中的隱患落實整改、人員的調(diào)動及安排等工作。

副組長（何家云）：具體負責“礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化”過程中電氣設備的調(diào)運及供電、運輸方面的項目。

成 員：主要負責落實“礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化”方案及措施的編制，投入布局、實施后，加強現(xiàn)場管理及巡查，并負責每一項工程在實施期間確保安全，工程質(zhì)量達到整改要求，并在施工現(xiàn)場督查落實工作的進展情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在調(diào)度室，由萬春平任辦公室主任，具體負責“礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化”實施過程中的資料收集及存檔管理。

三、煤礦開采對環(huán)境的影響

煤礦大規(guī)模的開發(fā)和利用，不可避免的帶來一系列環(huán)境問題，如大氣環(huán)境中的 二氧化硫、氮氧化物、一氧化碳和顆粒物、煙霧和粉塵增加，并使職工患上職業(yè)病，煤炭開采通過不同途徑污染礦區(qū)地下水和地表水，改變水循環(huán)，水質(zhì)惡化，并引發(fā)新的水土流失。對土地最直接的影響就是占壓土地和挖損，塌陷使土壤結(jié)構(gòu)改變，間接使土壤重金屬含量增加，土壤肥力下降。并破壞礦區(qū)原有地表景觀，使生物多樣性減少。并引發(fā)一系列地質(zhì)災害，如塌陷、裂縫、滑坡、水土流失。礦區(qū)的部分原煤和矸石中的天然放射性核心元素，嚴重危害職工的身體健康。開采加工過程中噪聲引起疾病，使礦工聽不到事故前的預兆和各種警戒信號，增加事故率。

四、礦區(qū)生態(tài)防治及管理措施

1、大氣防治措施

我礦礦區(qū)的大氣污染大部分源自煤場的楊塵，揚塵主要是儲煤、裝卸、運輸過程中產(chǎn)生的。我礦采用封閉式儲煤、裝卸、運輸?shù)龋纯杀苊饷簤m對環(huán)境的影響；同時在工業(yè)廣場、道路兩側(cè)、邊角散地種植樹木和草坪，利用樹木有減小風速和葉片絨毛會吸附微塵的特性來防治二次揚塵的產(chǎn)生，以減少揚塵對大氣的污染。

2、水資源防治措施

我礦主要污水源于井下排水，現(xiàn)我礦建有污水處理站作為處理設施，處理后回用場區(qū)灑水、降塵、綠化等，剩余部分處理達標后外排；儲煤場、矸石場修筑有排水溝、引流渠、防滲漏處理等措施，防治污染地下水。礦區(qū)的工業(yè)垃圾，生活垃圾及時進行處理，防治造成水資源二次污染。

3、礦區(qū)噪聲防治措施

我礦礦區(qū)的產(chǎn)噪設備有通風機、坑木加工的電鋸、車輛等。下一步礦上將盡量選用低噪設備，將設備置于室內(nèi)，并對設備采取減震措施，同時合理安排坑木加工時間。

4、土壤防治措施 我礦開采方案設計較科學，設計中盡量減少地面擾動面積，同時加快土壤治理，采空塌陷使土壤肥力下降區(qū)域加工營養(yǎng)元素恢復其生產(chǎn)力。因大型設備重壓，使土壤板結(jié)的區(qū)域，采用機械工程平整后，再加工養(yǎng)分和水分以及增加土壤。

5、地質(zhì)災害防治措施

我礦地質(zhì)災害主要有地表水、水土流失。在雨季前清挖各處的排水溝，增大排水量同時減少危害。同時在工業(yè)廣場和其他裸露地表進行灌草、種植，以提高礦區(qū)整體植被覆蓋率。

6、矸石場防治措施

我礦為生產(chǎn)礦井，現(xiàn)生產(chǎn)的矸石需要運出，在裝運時采用灑水降塵，避免粉塵飛揚。

7、工業(yè)廣場防護措施

規(guī)范工業(yè)廣場布局，劃分材料區(qū)、設備區(qū)、維修保養(yǎng)區(qū)、裝卸區(qū)，材料區(qū)、維修保養(yǎng)區(qū)。各功能區(qū)做到整潔、寬敞、暢通。小型設備和材料必須入庫存放，庫房統(tǒng)一懸掛標牌，露天堆放的設備和材料必須堆放整齊。工業(yè)廣場指派專人管理，做好日常保潔工作，嚴禁散、亂、臟。

8、儲煤場管理措施

儲煤場實現(xiàn)規(guī)范管理，已修建儲煤場四周防風抑塵墻，在礦井經(jīng)濟緩解的情況下實現(xiàn)全封閉；進一步完善灑水除塵裝置，防止煤塵飛揚，造成環(huán)境污染。同時加強對礦區(qū)運煤車輛的管理，所有運煤車輛必須取得煤炭運輸通行證；在儲煤場出場口設置高壓洗車水槍，做到出場車輛必須沖洗輪胎及底盤，車輛裝煤后必須全覆蓋篷布，防止起塵及撒貨；礦區(qū)內(nèi)車輛停放必須整齊，出入有序。

9、礦區(qū)垃圾管理措施

在辦公區(qū)、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)各設置垃圾回收箱，在人行道上設置垃圾箱，同時安排專人負責礦區(qū)范圍內(nèi)的日常清掃；所有生活垃圾必須入箱，嚴禁礦區(qū)亂丟、亂堆、亂放，在生活污水處理站設置一個垃圾回收點，做到統(tǒng)一處理。

10、污水處理廠管理措施

煤礦的污水處理系統(tǒng)必須保持正常運行，礦井水、礦區(qū)生活污水必須處理達標后方可進行排放，工業(yè)廣場做到雨污分流。堅決杜絕煤礦生產(chǎn)生活污水未經(jīng)處理直接排放。

四、完成時限

（一）規(guī)劃和方案制定階段。2016年5月15日前，根據(jù)礦井實際情況制定礦區(qū)環(huán)境環(huán)境整治及生態(tài)化建設實施方案，礦部審查通過后組織實施。

（二）集中整治與建設階段。2016年6月，根據(jù)礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化建設實施方案逐項實施，硬化綠化工程全部完成。

（三）鞏固提高階段。2016年6月，所有的硬件工程全部完成，對存在的問題作進一步整改落實。

（四）驗收階段。2016年7月底，完成各項建設任務，報請集團公司組織驗收。

五、工作要求

1、加強職工文明培訓，提高職工文明素質(zhì)。使職工行為規(guī)范、舉止優(yōu)雅、語言文明、自動愛惜維護好礦區(qū)優(yōu)美環(huán)境。辦公區(qū)干凈整潔，樓道上無雜物，辦公室物品擺放整齊有序。

2、礦區(qū)環(huán)境整治及生態(tài)化建設是十分艱巨的系統(tǒng)工程、形象工程及日常管理工作，范圍廣、時間長，但部分工程不需大量的資金投入，各部門及區(qū)隊必須大力配合，通力合作，充分認識礦區(qū)環(huán)境整治的重要性，各部門必須眾志成城認真組織完成相關(guān)整治及建設工作。