第一篇：北京市公聯公路聯絡線有限責任公司

北京市公聯公路聯絡線有限責任公司

科學技術委員會章程

（討論稿）

第一條 北京市公聯公路聯絡線有限責任公司科學技術委員會(以下簡稱“技委會”)是公聯公司內部最高技術咨詢評議機構，負責對公聯公司的重大設計、施工方案及新材料、新工藝、新技術、新設備等科技問題組織開展研究論證，提供決策咨詢，促進城市基礎設施工程科技進步和工程質量的提高；負責對公司各級技術人員的考核、評議和聘任推薦工作。

技委會在公聯公司領導下開展工作。第二條 主要任務

（一）接受公聯公司和有關方面委托，對公聯公司科技發展規劃、重大科技決策提供咨詢和評議；

（二）對公聯公司組織建設的城市基礎設施工程建設和管理中的重大技術質量問題提供技術服務和技術支持；

（三）圍繞城市基礎設施工程建設和管理中的重大科技問題，組織調研和論證，向公聯公司及有關部門提出報告和建議；

（四）圍繞公聯公司城市基礎設施工程建設和管理的需要，積極有序地開展專業工程“合格分包商”以及建筑材料“合格供應商”的考察準入工作，使工程建設管理水平得到進一步提高。

（五）負責對公聯公司各級申報技術職稱人員的科學技術水平進行考核、評議。

（六）評定公聯公司內部科技成果，評議和向外申報國家、地方優質工程獎和科技成果獎。

（七）組織開展學術活動，舉辦各類技術講座和交流，促進城市基礎設施工程建設的科技進步和技術創新；組織公司技術人員赴外地調研、參觀、培訓和學習，培養各類優秀人才。

（八）完成公聯公司委托的其他工作。第三條 技委會委員的基本條件和標準

（一）從事本專業工作10年以上，具有中級以上專業技術職務，學術造詣較高，有一定的技術水平，實際工作經驗較為豐富，為業內公認的本專業代表性人員；

（二）熱愛本職工作，作風正派，熱心負責；

（三）現就職于公聯公司；

（四）根據工作需要，“技委會”可聘請本專業享有信譽的專家、學者擔任“技委會”顧問或專家；

（五）有特殊貢獻或多專業特長者，可不受以上條件限制。第四條 技委會委員的選聘

（一）技委會委員由公聯公司在職符合條件的人員中選聘，適當考慮單位分布、專業結構和年齡構成，委員總數根據開展工作的需要確定。

（二）具有正高級職稱的專業技術人員為當然委員。

（三）委員選聘在技委會換屆時集中進行，確因需要可進行個別增補。

第五條 技委會每屆任期5年，可連聘連任。第六條 技委會組織機構

（一）技委會設主任一名，由公司總工程師擔任；副主任二名，由技委會委員選舉產生。

（二）技委會設秘書長一人，協助技委會主任處理日常事務，秘書長可由非技委會委員擔任。

（三）技委會下設辦公室，處理技委會日常事務。辦公室設在公聯公司總工辦，辦公室主任由公司總工辦主任兼任。

第七條 技委會根據公司技術人員專業分設不同的專業小組統一或各自開展活動。

第八條 公聯公司各下屬公司技術人員可自愿參加公聯公司技委會，也可根據該公司人員情況建立公聯公司技委會分會。

第九條 技委會會議制度

（一）技委會全體會議，原則上每年一次。

（二）主任辦公會由主任、副主任、秘書長組成。主任辦公會不定期舉行，一般每季度不少于一次。

（三）專門會議，包括專題會、評估會和學術會等，不定期舉行，參會人數根據需要確定。

第十條 除會議外，技委會的工作方式還包括專題調研，學習考察等。

第十一條 技委會進行咨詢或舉行學術活動時可以邀請非委員參加。

第十二條 技委會議事規則

（一）技委會在工作中應充分發揚民主，貫徹百家爭鳴的方針和實事求是的精神。

（二）技委會議討論決定問題時，出席會議的人數應超過該專業委員總數的二分之一，以超過出席人數的三分之二表決通過。遇有重大問題需付諸表決時，出席會議的人數應超過該專業委員總數的三分之二，以超過出席人數的三分之二表決通過。列席會議人員無表決權。

議題是否屬重大問題由主任、副主任、秘書長以簡單多數表決確定。

（三）委員在咨詢、評議、評估過程中，應客觀公正，遵守紀律，并按有關要求做好保密工作。

第十三條 技委會的活動經費，由公聯公司按有關規定撥款。有關單位、部門委托咨詢項目的經費，由委托方負責解決。

第十四條 技委會組織編印的有關咨詢建議、研究報告、學術活動論文和工作動態介紹，應及時報送公司領導及有關部門。

第十五條 公聯公司所屬有關單位，應對技委會及委員的活動給予積極支持。

第十六條 本章程的修訂需經技委會全體會議討論通過后，由公聯公司批準后生效。

第二篇：延安市聯昌建筑工程有限責任公司

黃陵縣廉租房.經濟適用房.拆遷安置房工程(一標段)

施 工 組 織 設 計

延安市聯昌建筑工程有限責任公司

目 錄

一、項目經理和項目經理部的組成二、施工方案

三、施工進度計劃和工期目標

四、質量安全保證措施

五、使用新材料、新工藝的可行性

六、施工部署及總平面布置

七、主要機械設備和勞動力配置

八、文明施工措施

一、項目經理和項目經理部的組成 項目經理：

呼延升

三

級 技術負責人：朱明

工 程 師 施工員：

王偉力

中級施工員 質量員：

馬成志

助理工程師 安全員：

趙延安

技

術

員 后勤負責人：李小健

財務會計：

王小榮 瓦工班長：

王富貴 鋼筋班長：

張延東 機電班長：

劉大志 粉刷班長：

張來飛 架子班長：

王力宏

（一）項目部的組織機構

項目經理部代表公司對該工程項目的質量、施工進度、工期、安全、文明施工等進行全面管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協調、控制、核算等職能。項目經理是項目經理部的最高行政領導，按照公司授權對整個項目進行管理。本工程的項目經理部組織機構按照精干、高效和職能劃分明確，管理科學的原則設置。由項目經理、項目副經理及項目總工組成最高管理層對整個項目行使管理和決策職能。同時按照分工負責的原則，項目總工負責工程管理組行使工程的技術管理，質量控制職能。項目副經理負責施工生產組行使進度控制、安全控制、組織協調及生產指揮等職能。

項目經理直接領導經營核算級行使資源供應、勞務管理、成本核算、資金使用等職能。作業層以各專業工長及技術人員組成為主體，負責每一道工序的施工，項目部組織機構

見圖1-1 所示：

圖1-1 項目部組織機構見圖

（二）項目經理部的人員配備 1．項目經理

為保證該工程優質高效的建成，讓建設單位放心滿意，我公司擬選派具有三級項目經理資質的呼延升同志擔任該工程的項目經理。該同志具有豐富的建筑施工經驗，近年來先后組織施工了各種辦公樓、住宅樓和高層等工程項目，其所負責施工的工程均取得優良工程證書，并獲得.省明文明工地.稱號，其所領導的項目部是一支社會信譽 好，作風過硬、善打硬仗的隊伍，完全有實力承建該項工程。

2．項目部管理層

本工程項目部的管理人員按照公司《項目法施工管理辦法》的規定，采用競爭上崗的辦法在全公司范圍內選拔和聘任。要求進入項目部管理層的人員應當具有較高的綜合素質，業務能力強，作風過硬，具有高層建筑施工經驗，并具有相應崗位的資格證書和技術職稱證書。按照該標準我們對項目部管理人員進行了選拔和配備，該工程項目部主要管理人員組成見上表。

3．項目部作業層：

項目部作業層按照公開、公正、公平的原則由項目部擇優選拔競爭上崗，要求進入作業層的人員必須技術素質過硬，質量意識高，工作責任心強，施工經驗豐富，通過優化組合，形成一支素質過硬，能征善戰的隊伍，全面完成工程的施工任務。

（三）項目部主要管理人員職責 1．項目經理職責

（1）施工中認真貫徹和執行國家及地方政府有關工程 建設方面的法律、法規和條例，自覺維護企業及職工的利益，與建設單位、監理密切協作，確保各項施工目標的順利完成。

（2）科學組織和管理進入施工現場的人、財、物，并做好人力、物力、財力的調配與供應協調工作，及時解決施工中出現的問題。

（3）對工程項目有經營決策和生產指揮權，有對項目部管理人員、作業隊進行選擇權和資金分配權及項目部資金使用權。

（4）全面負責項目部的施工管理，認真抓好施工進度計劃及施工組織設計的編制工作，組織制定質量及安全生產措施并組織實施。

（5）全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務。

2．項目副經理職責

（1）項目副經理要協助項目經理搞好各項工作，首要任務是施工生產，搞好務方協調工作。

（2）落實施工組織、質量規劃、安全生產工作的實施工作，有權對作業隊施工人員進行調配。（3）掌握施工進展情況，及時解決施工中出現的問題，對材料、設備有權協調

（4）貫徹國家有關文件、法律、法規。3．項目總工職責

（1）全面負責工程施工的技術管理工作，負責貫徹執行國家的技術法規、規范、驗收標準。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作，并負責實施。

（2）對圖紙中出現的問題及時反饋給建設單位及設計單位，以便得到解決，并辦好設計變更及簽證手續。（3）負責審核技術交底、安全交底及質量安全措施的編制工作，及時組織隱蔽工程的檢查及各項復核工作。（4）組織好工程的測量放線工作，及時對工程實體、軸線、標高進行復核，并簽字認可。

（5）組織施工現場的試驗檢驗工作，對進場的各種材料嚴格按規定組織復檢，對現場試驗要經常檢查，對各種材料及各個部位的試驗，復檢數量心中有數。

（6）負責組織施工資料的積累和整編工作，各分部分項工作工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，并負責工程完工的質量評估和備案。（7）積極組織進行新技術推廣應用工作，針對施工中所涉及的新技術、新工藝、新材料，應認真組織試驗并實施。

（8）組織開展技術培訓，總結及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預報的收集記錄工作，參加驗槽、基礎、主體及竣工驗收。

4．施工員職責

（1）組織落實施工方案、進度計劃、質量及安全措施。（2）參加圖紙會審、隱蔽驗收、技術復核及中間驗收，人工工資的測算。

（3）切實安排好施工班組的任務交底工作，確保人員及時到位，檢查技術交底，安全交底的實施情況，出現問題及時解決。

（4）組織腳手架、提升架及各種大型設備的安裝驗收，落實保養措施。對腳手架、提升架、大型設備的拆卸有可行的操作措施。

（5）參加質量安全檢查評比，搞好工序交接工作。5．質檢員職責

（1）認真貫徹執行.質量管理條例.，掌握各種檢查驗 收規范及標準，執行質量.一票否決.制度。

（2）及時對分部、分項工程進行檢查評定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。

（3）參加隱蔽工程驗收及復核工作，參加工程驗槽、基礎、主體和竣工驗收。

（4）對不合格品要及時下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。

（5）及時向項目部領導匯報質量情況，負責監督砂漿，混凝土試塊的制作及養護，送檢工作。

（6）有權按項目部規定對出現不合格品的作業人員進行罰款，確保每個分部分項工程質量。

二、施工方案

按照國家現行的規范標準及強制性標準條文、結構專項治理文件要求，結合本工程實際，編寫施工方案，確保質量及進度。

（一）基礎工程：

1、根據圖紙測量定位、放線。工程設計為打開挖基礎，采用墊層法進行基礎處理。機械開挖基礎土方，基底下作卵石墊層，墊層要求分層碾壓，滿足設計壓 實系數。

2、澆灌混凝土基礎必須嚴把原材料進場關，并提前做好材料試驗，并按規定留置試塊。

3、砼基礎支模完成后，必須反復核對軸線尺寸以及標高。基礎梁鋼筋綁扎好后，固定好基礎梁及基礎構造柱的軸線位置，在澆灌砼前要對模板幾何尺寸、鋼筋的規格、數量，綁扎位置、搭設長度、錨固長度等進行檢查驗收，砼計量要準確。并按規定留置試塊。

4、基礎施工完后，及時向監理報驗，由建設單位組織有關責任部門進行基礎驗收，驗收合格后方可進行下道工序。

（二）主體工程：

為使主體結構工程順利按計劃按時封頂，提高工作效率，縮短工期，采取合理的施工順序安排，主體施工采取以下措施：

1、砌筑分項工程：

（1）磚的標號必須達到圖紙設計要求，并按規定進行批量試驗。

（2）砌體砂漿必須嚴格按照試驗配合比進行配料，對各種原材料必須進行性能試驗。砂漿配料必須準確計量，并按試驗規定留置試塊。

(3)砌筑前要按設計標高架設立皮數桿，根據窗臺，圈過梁的標高來控制灰縫厚度，使砌體標高符合要求。

(4)內外墻應同時砌筑，如需留槎時，應按規范進行施工，如需留置施工洞，位置合理，并按施工規范要求放置過梁。

(5)磚砌體與框架柱連接處應按規范設置拉結筋。在門窗洞口固定件位置，及暖氣片掛鉤位置預埋混凝土預制塊。

(6)施工中每個工序要有嚴格的交接記錄，項目經理部要根據工程進度情況，分層、分段按圖紙要求規范及驗收標準進行檢查驗收。

2、鋼筋分項工程：

(1)所用各種規格的鋼筋應符合圖紙設計要求以及施工規范要求，鋼材要有出廠合格證以及進場試驗報告，進入施工現場要按要求進行復試，做到先試后用，不合格不準進入施工現場。鋼筋要存放在料棚，下面支墊木塊，做到防雨防銹。(2)按照圖紙配料，在鋼筋綁扎前要對鋼材規格、型號、數量、截面尺寸及位置情況進行檢查，確認無誤后再進行綁扎。

(3)鋼筋搭設長度和錨固長度必須按照施工圖紙以及施工規范進行施工。并采用專用塑料墊塊，保證保護層厚度。

3、模板分項工程：

(1)本工程使用鋼模板何竹膠板，模板要保證構件截面尺寸大小，保證軸線標高的準確性，要有足夠的剛度、強度、穩定性。支好模板后必須經過驗收后方可進行混凝土澆筑。

(2)模板的拆除應按規定的砼齡期和跨度大小而定，梁底懸挑結構模板必須待砼強度標號達到100%方可拆除

(3)模板支撐下部必須堅實，上、下、左、右應設置拉條。現澆板使用鋼支撐體系，圈梁采用硬架支模技術。

4、砼分項工程：

(1)本工程主體部分使用秦嶺牌帶R水泥，西安霸 橋砂，銅川碎石。各種原材料進場必須把好質量關，認真做好砼各種原材料復試工作，現場取樣按規范進行，同時必須有鑒證人在場。

(2)砼要嚴格按照配合比通知單配料施工。砼配料要執行電子計量，做到劑量準確，盤盤計量，并做好計量臺帳。

(3)施工縫的留置應按施工規范規定留置正確，框架柱每根分三次澆灌振搗，保證振搗密實。同時也要防止漏漿造成孔洞。水房及衛生間應按要求設置防水翻梁。

(4)要做到砼成品不同齡期的養護，并按國家有關規定留置同條件試塊及標養試塊。建立標準養護室，專人養護試塊，養護到期及時試壓。

6、樓地面分項工程：

(1)先將地面基層清洗干凈，并刷水泥漿兩遍，按50公分標準線在四周及中間貼好灰餅，保證基底平整；然后鋪貼地板磚。

(2)施工完畢后，要有專人看護和養護，嚴禁進人踩踏。分項工程采取以下措施：（1）鋼筋工程

1）現場鋼筋堆放應墊高，以防鋼筋泡水銹蝕，有條件的應將鋼筋架空堆放。

2）雨后鋼筋視情況進行除銹處理，不得將銹蝕嚴重的鋼筋用于結構上。

3）下雨天避免鋼筋焊接的施工，以免影響施工質量。（2）模板工程

1）雨天使用的竹塑模板拆下后應放平，以免變形，大雨過后應重新涂刷脫模劑。

2）模板支設后應盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形，若模板安裝后不能及時澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前應重新檢查，加固模板和支撐。

3）大塊模板落地支設時，地面應堅實，并支撐牢固。(3)混凝土工程

1）混凝土施工應盡量避免在雨天進行，大雨和暴雨天不得澆筑混凝土，若特殊情況下澆筑混凝土，或澆筑不得中斷時，應采取措施，所澆筑混凝土應立即覆蓋，以防雨水沖刷。

2）可根據實際情況調整坍落度。（4）腳手架工程

1）雨期前對所有腳手架進行全面檢查，腳手架立直底座必須牢固有效不得遺漏掃地桿，多排外架必須認真檢查連墻桿是否牢固并滿足規范要求。

2）外架基礎應隨時觀查，如有下陷或變形，應立即處理。

3）腳手架應設置接地防雷系統，確保施工安全。（5）屋面工程

1）保溫層的鋪設必須避開雨天，并及時做找平層和防水層，以免保溫層含水過多，影響保溫隔熱效果，如做防水前遇雨，應將保溫層或找平層覆蓋，雨后繼續施工時，必須對保溫層進行取樣測含水率，含水率低于9%方可施工。

2）做的防水層遇有下雨天氣時，應用塑料薄膜蓋牢，不得使已做好的防水層遭到沖刷。（6）基礎工程

本工程基礎工程施工回填必須保證土質質量，夯實不能在雨天進行，以免雨水浸泡基礎。（7）管道、電氣 1）預留孔洞做好防雨措施，現場外露的管道應用塑料布或其他防雨材料蓋好，特別是鋼管更應加強保護。

2）直埋電纜敷設完畢后，應立即鋪砂，蓋磚及回填夯實，防止下雨時，雨水流入溝槽內。

3）敷設于地下室等潮濕場所的電線管盒、管口、管子連接處應作密封處理。

三、施工進度計劃及措施；

（一）施工進度計劃；

根據招標文件要求，結合我公司的施工能力、技術裝備及人員素質，確定該工程施工工期為210天，并向建設單位承諾確保在規定的工期的完成該項工程任務。我們采用了網絡計劃技術對整個工程進度進行了統籌安排，對各分部分項工程的施工工期進行分解。具體實施時，要求各分部分項工程的完成時間只能提前，不能拖后。設備、資金、材料、勞動力等資源必須按計劃安排保證供應。各分部工程的施工工期如下：

1．主樓施工工期： 其中：

（1）基礎工程施工工期：30天。（2）主體工程施工工期：80天。（3）屋面工程施工： 20天（3）裝飾裝修施工工期：50天。（4）水電安裝施工工期：30天。2．全部工程的總施工工期為200天。

3．施工進度計劃安排詳見附圖：施工進度計劃網絡圖。

（二）施工進度措施

1、根據該工程實際情況，分為四個流水段進行施工，按照“先地下后地上，先基礎后主體。先結構后裝修，先土建后安裝”的施工方法進行施工。

2、為了趕進度，主體與基礎結構必須采取白天晚上兩班制的形式，白天主要以支撐模板、綁扎鋼筋等主要工種為主，夜間進行澆搗砼。兩班制必須互相配合，同時還要考慮周圍環境，盡量控制噪音。

3、工程結構封頂后，請建設單位及時組織主體結構驗收，驗收通過后及時組織室內基層粉刷，給水、排水、采暖等管道安裝工程相繼跟上進行，同時由上而下進行室外粉刷，隨后由上而下進行衛生器具和采 暖及電照器具就位與安裝。

4、使用液壓自升式塔吊、350型強制式攪拌機及其它高效率的施工機具，提高勞動生產率，加快施工進度。

5、本工程作業面大，分部工程多，根據實際情況科學安排工序，各種作業盡量穿插進行，立體作業。

（三）施工保證措施

1．進度計劃管理方面的保證措施

（1）建立嚴密的施工計劃的檢查制度，在施工中嚴格按照網絡計劃來控制施工進度與各作業隊（組）插入時間，施工管理人員應根據總進度計劃來制定日、月、旬作業計劃，合理安排工序搭接和施工流向。

（2）在計劃管理中，必須確保工程的主要環節。本工程主要控制環節有：基礎工程、主體工程、安裝工程、裝飾裝修及竣工驗收。要采取有效措施確保各控制點如期完成。

2．在資金上的保證措施

（1）在資金使用上，必須建立獨立的資金賬戶，實行專款專用，凡用于本工程的資金，任何人不得挪作它用。（2）積累必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設備維修及生活方面的資金要有充分的保證。

3．杜絕返工的保證措施

實行質量管理目標責任制，加大質量監督及管理力度，高標準、嚴要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允許進入下道工序，確保工序一次成活，杜絕返工現象。

4．組織協調的保證措施

（1）要理順土建及安裝施工的協調關系。以土建施工為主，水電安裝要積極配合，在土建主體施工時，安裝要及時預留、預埋，避免二次打洞，項目經理對出現的問題要及時解決，不得推諉扯皮，影響進度。

（2）協調好各專業施工的關系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現象。

（3）認真協調好與建設單位、監理公司及分包單位的關系，開好各方協調會，統一認識，步調一致，保證施工順利進行。

5．勞動力的保證措施

（1）加強勞動力的組織調配工作，實行黑白兩大班工作制，人換機不停，節假日不休息，農忙時間合理安排，保證施工進度。

（2）管理人員實行輪流帶班制，以保證解決施工中隨時可能出現的問題。

6．管理方面的保證措施

項目部建立合理的分配制度，根據按勞分配的原則，實行多勞多得，獎優罰劣，分配上向一線操作人員及管理人員傾斜，對在保證工程質量的前提下，提前完成的分部、分項及節點，應給予獎勵。

7．材料供應保證措施

保證材料供應數量及供應質量，是保證工期的關鍵所在，材料必須根據材料計劃按照施工進度及時組織材料進場，對外委加工的構件提出計劃及時委托加工，杜絕因材料、構配件供應不到位而影響工期。

8．水電供應的保證措施

（1）為保證現場供電24小時作業，現場配備一臺柴油發電機備停電使用。

（2）在施工現場設一個蓄水箱，設在攪拌站處，確保因故停水而能夠繼續施工。

9．技術保證措施 施工中采用混凝土輸送泵、塔吊等大型設備，提高機械化作業程度，從而加快施工進度。同時做好設備的維護和保養工作，避免因設備故障而影響施工進度。

四、質量安全保證措施；

1．質量承諾：確保工程質量等級優良，爭創優良工程及國家科技示范工程。

2．質量保證體系：建立項目部質量保證體系，是確保工程質量的關鍵所在，詳見圖4-1。

3．質量管理和控制所依據的文件：（1）公司質量手冊，程序文件；（2）本工程設計圖紙及設計變更文件；（3）本工程施工組織設計；

（4）本公司編制的相關工序作業指導書。

（一）工程質量措施：

1、樹立質量意識。項目部要對職工加強質量教育，使全體職工樹立“質量第一、用戶第一”的思想，從而自覺地嚴把質量關

2、分級進行技術交底，交底必須針對實際，切實可行，提出要求，明確措施，并層層制定目標責任書，特別是技術負責人要把施工難點對施工班組長交待清楚，并提出具體施工方案。

3、搞好圖紙會審，技術人員必須按設計要求向工長、班組長進行技術交底，使施工人員都能了解施工特點，操作規程，質量標準，施工方案。技術交底要有文字記錄。

4、技術人員要搞好各軸線、各部位標高的技術復核，隱蔽驗收和技術資料的整理工作，做到齊全、準確、真實、可信

5、充分發揮質量保證體系的重要作用，把質量工作落到實處。

6、以樣板開路，每一分部、分項工程都必須先作好樣板，經檢驗符合要求后，方可大面積施工。

7、施工人員嚴格執行施工規范規定，各分項工程嚴格執行三檢制度，上道工序不合格不得轉入下道工序。各項工程質量檢驗評定及時準確。

8、工程資料按陜西省資料統一規規定執行，做到分類正確，內容齊全，整理與工程同步，真實可信。(1)認真做好標后施工組織設計的編制工作。中標后由項目部負責編制實施性的施工組織設計，經公司總工審查后，報監理審批。并依據審批后的施工組織設計進行施工。(2)堅持技術、質量交底制度。項目總工組織技術員及各專業工長認真學習設計圖紙，明確設計意圖、工藝標準。組織交底會，進行技術、質量、安全交底。施工班組必須依據交底要求組織施工。交底必須采用書面確認形式。(3)認真執行“三檢制”，成立QC 活動小組，開展全員參與的全面質量管理活動，做好關鍵工序的質量控制。(4)做好進場材料分批檢驗。重要原材料如水泥、鋼材、防水材料等應具有合格證，并分批次抽樣復檢，采樣應在現場監理的見證下進行，確保工程使用合格原材料。(5)施工配合比及試塊管理。凡工程中用到的各種強度等級混凝土、砂漿均應具有試驗室給出的配合比，依據設 計配合比作出施工配合比，配料嚴格計量，依據規范要求留足試塊并放入現場標準養護箱內養護。(6)施工階段.混凝土澆筑令制度

1）混凝土澆筑必須嚴格執行簽署施工準可令制度。2）簽發條件：

（a）模板的支撐系統按施工方案施工完畢。

（b）模板、鋼筋及其支架質量符合規定、驗收合格。（c）技術復核、隱蔽工程確認簽證。（d）施工范圍內安全設施落實。（e）施工機械正常運轉。（f）材料準備工作完畢。

（g）交底已下發并確認，工藝流程、質量標準明確，控制手段具備條件。

（7）分項工程質量控制樣板制度

在分項工程施工前，由技術員依據施工方案，技術交底以及現行的國家標準，規范要求，組織進行分項工程樣板施工，并在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責任人、操作班長、施工日期，檢查驗收人等。可將每一樓層的第一個施工段的分項工程及重點工序作為樣板工序，請監理 共同驗收，樣板未通過驗收前不得進行大面積施工，做到整個工程施工統一質量標準，統一操作程序，統一施工做法。

（8）施工過程控制掛牌制度 1）技術交底掛牌制度。

在每道工序開始前針對施工中的重點和難點現場掛牌，將施工操作的具體要求，如鋼筋規格、設計要求、規范要求等內容寫在標牌上，既有利于管理人員對工人進行現場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到理論與實踐的協調統一。

2）施工部位掛牌制度

在現場施工部位掛.施工部位牌.，牌中注明施工部位，工序名稱，施工要求，檢查標準，檢查責任人，操作責任人，處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且執行獎罰條例，從而提高相關責任人的操作責任和質量意識，確保工序施工質量。3）操作管理掛牌制度

注明操作流程，工序標準及要求，其他相關要求和注意事項、管理責任人等內容。如對同條件養護試管的養護 就應在標牌中注明其養護條件與所代表部位混凝土的養護條件相同。

4）半成品、成品掛牌制度

對施工現場所用的鋼材、水泥、防水材料、構配件及半成品等均進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規格、產地、進場日期及檢驗和試驗狀態等。對于易變質材料及易燃易爆材料必須標出存放要求。

（9）協調好土建施工與安裝施工的穿插與配合。結構施工期間安裝施工人員要安排專人配合土建施工進度進行預埋和預留，混凝土澆筑前要由質檢人員進行專項檢查和核對，防止漏埋和漏留，嚴禁事后打洞安裝。（10）嚴格執行質量獎罰制度

實行獎懲公開制，貫徹質量否決權制度，在施工過程中一直把質量放在首位，由項目總工、施工員、技術員、質檢員及現場監理共同對所完成分部分項工程進行檢查驗收，對質量達到優良的班組和個人進行獎勵，對未達到質量要求的單位和人員除要求返工外，并進行罰款。以達到獎優罰劣，保證質量的目的。（11）深基坑施工質量控制 1）施工前應學習和領會設計圖紙、地勘資料及有關規范規定，編制詳細的基坑開挖施工方案，并經公司總工審核，監理、設計和建設單位審批。

2）施工測量應根據建設單位提供的座標點及水準點，按照施工圖紙及施工方案要求測量放線，并將測量結果報現場監理、建設單位審批。

3）開挖施工中應采取有效措施保證基坑邊坡的穩定及周圍建筑物和人員的安全，其他部位基坑邊坡支護均應遵守《建筑基坑支護技術規程》及《建筑邊坡工程技術規范》的有關規定。

4）基坑開挖后應采取有效的防雨措施，防止雨水浸泡或地面水流入已處理和未處理的基坑內，造成嚴重的質量、安全事故。

5）基坑及基礎施工中，應對邊坡及周圍原有建筑物加強變形監控。

（12）外加劑使用質量控制

1）外加劑使用前必須對其合格證、性能等進行檢查和試驗，嚴禁假冒偽劣產品進場。

2）混凝土施工前外加劑的專項試配，應提前報送有 資質的實驗室進行試配。

3）混凝土攪拌時，嚴格按實驗室配比進行計量，攪拌時不得小于120s。

（13）混凝土施工質量控制

本工程基礎混凝土，按設計要求不留施工縫，且不能產生裂紋，因此必須采用以下技術措施：

1）混凝土攪拌應采用兩臺350 型攪拌機，以滿足混凝土澆筑施工需要。

2）采用緩凝外加劑，延長混凝土終凝時間。3）加強保溫及養護。

4）增設測溫孔，派專人對混凝土溫度進行監控。

（二）、安全施工措施：

1、施工必須貫徹：“安全第一、預防為主”的指導方針，堅持“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則。嚴格執行現行安全規范標準。

2、在施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即要設置專職安全員管理安全；二定，即制定安全生產措施，制定安全技術措施；三檢查，即定期檢查安全措施執行情況，檢查違章作業，檢查 冬雨季施工安全生產設施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不放過。

3、建立建全安全生產責任制，項目經理要對安全生產負全面領導責任，各級施工管理人員都必須抓安全生產，使安全生產貫徹于生產全過程。

4、加強職工安全生產宣傳教育工作，使每個職工重視安全生產，牢固樹產“安全第一”的思想，定期舉辦主要工種安全技術操作規程培訓班，使生產工人熟練掌握安全生產操作規范。

5、在下達生產任務的同時，必須下達安全操作技術規程，并用書面做安全技術措施交底。安全技術交底必須有針對性。

6、經常進行安全檢查，發現事故隱患必須立即排除，對于違反安全規程、肓目操作而造成事故者，必須嚴肅處理。

7、建立施工現場消防組織系統，成立以項目經理為組長的消防組織機構，明確職責與任務，經常檢查消防器材，以保證消防的可靠性；經常檢查現場消防

規定執行情況，發現問題及時糾正；定期對職工進行消防教育，提高思想認識，一旦發生災害，做到召之即來、來之能戰。

8、施工過程中堅持消防安全技術交底制度。特別在進行電氣焊、油漆、防水等易燃作業時，要有具體防火要求，對各工種實行書面安全消防操作交底，并要認真落實，消除火災隱患。

9、實行消防安全檢查制度，通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防，消除不安全因素，保障安全生產。安全保證體系：是項目部安全管理的核心，只有體系良好運行，才能保證安全生產，見圖4-2 32

3．安全生產保證措施

（1）建立以項目經理、項目總工、副經理、安全員、工長和各段勞動負責人組成的安全管理網絡。根據工程具體情況制定安全生產責任制，責任落實到人。

33（２）對所有進場的工人和勞務人員，由項目部專職安全員負責組織安全教育，各作業班負責人負責對各自人員進行安全教育，并認真做好記錄。

（3）特種作業人員必須經培訓合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，同時證件必須隨身攜帶上崗，以備查驗。

（4）項目部安全員每天要進行安全巡視和檢查，對查出的問題或隱患及時認真的做好記錄，糾正或整改時必須做到定時、定人、定措施。

（5）項目部要認真抓好每周一次，每月一次的安全周例會和大會，及時通報安全情況、總結工作經驗，表揚好的，批評差的，并提出下步安全防范要點或目標。對每一次會議都要認真做好會議記錄。

（6）對進場的施工隊，項目部及時與其簽定安全生產責任合同，以提高安全意識和責任心。并各執一份，歸檔保存備查。

（7）施工現場安全防護：

1）分項工程施工前，必須進行安全技術交底并簽字存檔。

2）做好.三寶、四口、五臨邊.的防護工作，對重點部位進行重點防護，分層施工的樓梯口、必須設高度1200mm的防護欄桿，通道口要求底層搭設挑出架外2m 防護欄，上設雙層竹笆防護。對臨邊及屋面周邊，卸料平臺的周圍，固定出入通道應搭設防護棚，滿鋪木板一層，加鋪竹笆一層。

3）高空作業人員必須佩戴合格安全帶。作業中應選好牢靠的懸掛點高掛低用，扣好鐵環，嚴禁將繩帶打結使用，更應禁止拆卸安全帶上的各類部件。（8）施工用電安全措施

1）施工現場供電采用TN-S 系統。安裝、維修與拆除臨時用電工程，必須由電工完成。

2）各類用電人員應做到熟悉用電基本知識和所有設備的性能，工作時必須配備相應的勞動保護用品。停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱，發現問題及時報告。搬遷設備必須經電工切斷電源

3）腳手架的外側與外電架空線路邊線之間的距離不小于4m。

4）現場照明一般用220V 電壓，照明電線應用絕緣子固

定，不得使用花線或塑料膠線，導線不得隨地拖拉或綁扎在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地，單相回路內的照明開關箱，必須裝設漏電保護器，碘鎢燈必須架設牢固。

5）電箱必須有門鎖及統一編號，電箱安裝高度和絕緣材料要符合規定。電箱內應設漏電保護器，開關箱與用電設備實行一機、一閘、一保險。（9）腳手架

室內外腳手架搭設，按本施工組織中第三章第十一節執行。

對操作人員須進行嚴格的安全技術交底方可進行搭設。嚴禁違章、盲目的搭設。搭設架子的鋼管、扣件質量必須符合規范要求，嚴禁使用嚴重銹蝕、彎癟和有裂縫的鋼管、扣件。搭設完畢的腳手架，必須經項目副經理、技術人員、安全員、搭設方和使用方共同認可，依照方案和規范要求檢查驗收合格后方可使用，不合格的禁止使用。（10）機械設備管理

1）各類機械設備位置的設定必須嚴格按照現場總平面布置圖設計的方案進行。

2）大型機械設備，如塔吊的安裝、拆卸要有方案和措施，并嚴格按方案實施。整機固定要穩固、安全。3）機械操作人員必須持證上崗。作業期間嚴格執行操作規程和制度，牢固樹立安全意識，嚴禁違章、野蠻作業。4）操作人員對所操作的機械或輔件認真管理，經常進行維護保養，確保機械設備完好，防止帶病工作。5）操作人員在崗期間必須精心工作，禁止脫崗或聊天、干私活；特別禁止無證人員代為操作。（11）分析安全隱患，確定安全管理重點 1）安全生產隱患按以圖4-3 進行分析。

2）在每個施工階段開始前，分析該結段的施工條件，施工特點，施工方法，采用統計技術中因果圖的方法分析預測施工安全難點和事故隱患，確定管理重點和預防措施。根據本工程特點，安全隱患可能集中在：

（a）基坑防護措施不到位，監控不及時；（b）施工高空墜落，立體交叉施工物體打擊；（c）塔吊等用電設備使用中的違章操作，以及施工人員的防范意識不強；

（d）檐口、樓梯邊，電梯井口，管道井口墜落事故；（e）外腳手架的安全防護措施及使用前的檢查，驗收和整改；

（f）各種電動工具的不安全使用，對臨時用電設施的維

護，檢修。

以上各條均應逐條分析，逐條落實檢查，特別是要抓住人，抓住管安全的人，抓住操作人員的安全意識，是確保安全的首要條件。具體分析可按圖4-4 進行，并針對性的制定預防措施并組織實施。

五、新材料、新工藝的使用及可行性；

1、屋面采用現澆鋼筋砼板屋面，造型美觀，排水性能好。采取有組織排水，采用PVC排水管。

2、室內防水采用聚氨酯防水。

3、給水用鋁塑復合管材。門窗采用塑鋼門窗。

4、墻體采用節能型多孔磚。

5、采用雙排腳手架，模板支撐采用鋼支撐體系。圈梁采用硬架支模體系。

這些新材料、新工藝我公司已在所承包的工程中大量采用，積累了豐富的施工經驗。這些新技術的應用確實能提高工程質量，節約能源，節約材料，降低工程造價，提高工程施工效益，有較好的使用價值和較高的經濟價值。

六、施工部署及總平面布置；

（一）施工部署；

1、該工程工期緊張，施工難度大，抽調技術能力強，工作認真負責的有關技術力量，組建十分過硬的善于打硬仗的項目經理部。

2、熟悉施工圖紙，領會設計意圖，察看施工現場，為盡快開工做好施工準備。

3、按施工平面圖搭設辦公室、宿舍、庫房、工棚等各種臨時設施大約400M2

（二）施工總平面布置圖（見表）；

七、主要機械設備和勞動力的配置；

1、塔吊二臺 2、5噸自卸汽車二輛 3、350升砼攪拌機二臺

4、砂漿攪拌機一臺

5、木工機械二套

6、鋼筋機械一套

7、插入式振動器四臺

8、蛙式打夯機二臺 勞動力的配置:

1、普工 30人

2、瓦工 20人

3、架子工 6人

4、木工 20人

5、鋼筋工 15人

6、抹灰工 30人

7、混凝土工 20人

8、涂料工 10人

9、機械工 5人

10、修理工 4人

11、起重工 2人

12、維修電工 2人

13、安裝電工 4人

14、管道安裝工 6人

八、文明施工措施；

創建文明工地，對于樹立建筑企業的形象，具有十分重要的意義，本工程實現文明工地的措施有以下幾方面：

（一）、施工現場規范化：

1、施工現場周圍用磚砌圍墻，高度2.5M,外側用砂漿抹光刷白，達到穩固、美觀。

２、工地大門書寫標語口號，入口設門衛、工程概況、社會監督牌等六牌一圖。達到內容齊全、式樣規范、位置醒目。

3、現場材料分區堆放，達到整齊有序，并掛說明牌

4、建筑物的外立面要懸掛密目網防護

5、建筑垃圾按指定地點堆放，做到工完料清、場清

（二）辦公生活設施整潔衛生：

1、工地辦公室要寬敞明亮，磚木結構要設吊頂，墻面粉光，地面硬化，備花卉，美化環境。

2、施工總平面圖，網絡進度計劃，崗位職責等要懸掛上墻，整齊一致。

3、職工宿舍整潔明亮，一人一鋪、被褥整齊干凈，有宿舍制度。

4、職工食堂設有抽煙裝置，鍋臺用瓷磚貼面，生熟食品分開儲存，并配備冷柜。炊事人員有衛生健康

證，穿工作服，餐具嚴格消毒，生活用水供應充足，有防蠅、鼠、蟲等措施。

5、工地設廁所，并有專人管理，每天打掃，保持干凈衛生。

（三）、創造工地文明氛圍：

1、工地大力開展健康有益的宣傳活動，宣傳建筑行業有關管理條例、規范、規定，推廣新工藝、新技術的運用，使全體職工增強敬業精神，樹立企業良好形象。

2、經常對職工進行文明職工教育，積極開展創建文明班組活動。

3、經常開展文體娛樂活動，促進職工身心健康。

4、與當地鄉鎮、居委、建設單位、公安部門協調關系，加強治安綜合治理，杜絕打架、酗酒、賭博等不良行為。

5、施工盡量安排在白天作業，夜間施工不得超過12點，以防噪音干擾居民休息。

（四）、創造文明工地措施

1、廣泛宣傳、深入動員，形成創建文明工地的強

烈輿論氛圍。

2、以人為本，把創建文明工地變為廣大職工的自覺行動。

3、強化企業管理，夯實創建文明工地基礎。

4、保證投入，為創建文明工地提供必要的條件。

（五）建立良好文明氛圍

1．施工現場對職工、民工及協作人員進入進場時，進行文明

職工教育、法制教育、安全教育、防火教育。2．在大的節假日在工地開展業余文化娛樂活動。3．以人為本，搞好班組建設。在工地開展.要創文明工地，先做文明人.活動，作業班組、民工包工隊層層建立班組項目創建文明計劃措施。

第三篇：高速及聯絡線征地拆遷總結會的演講稿

同志們：

在縣委、縣政府的正確領導下，寧定高速沿線各鎮及相關單位的齊心協力，攻堅克難，歷時半年，出色地完成了寧定高速公路（XX段）及聯絡線征地拆遷工作任務，是XX歷年來征地拆遷任務最重、難度最大、進度最快的一次，得到了省、市有關領導的充分肯定。現就該項目征地拆遷工作作一總結匯報：

一、項目概況

寧定高速公路是按照《XX省高速公路網規劃（20xx-20xx）》建設的XX省“四縱六橫八射線”公路網主骨架的“第四射”，是XX省又一條連接中部內陸省份，對接珠三角核心地區和出海口的南北大通道。寧定高速公路（XX段）及聯絡線建設工程在XX境內全長55.7公里，其中寧定高速公路（XX段）長17.15公里，聯絡線全長38.55公里，總投資約45億元；全線設2個樞紐，2個出口，5個鎮27個行政村，1個國有林場；涉及紅線內征地任務6160.31畝，公路用地變更面積143.42畝，紅線外補征面積205.21畝，合計征地6508.94畝；拆遷房屋總任務數158戶，涉及面積27872.8m2，遷墳1377穴。該項目計劃兩年內完成，項目建成后將進一步完善我縣的交通條件、凸顯區位優勢，大大縮短與周邊縣、市和珠三角地區的時空距離，能有效地改善區域投資環境，增強投資吸引力，推動經濟跨越發展。可以說，寧定高速公路（XX段）及聯絡線不僅是國家、省、市的重點公路，更是我縣的經濟大動脈、發展大通道，我們既是最大的責任者，更是最大的受益者。

二、進展情況

（一）工程進展情況

截至目前，寧定高速公路（XX段）及聯絡線建設項目完成路基土石方65%，隧道掘進完成31%，完成投資額15.32億元。

（二）征地拆遷情況

截至目前，已全面完成紅線內及紅線外補征的征地拆遷任務，房屋已拆遷158戶，墳墓搬遷1377穴，共發放征拆資金1.41169億元。

三、征地拆遷工作措施

征地拆遷工作是項目成敗的關鍵，項目開始以來，全縣上下積極作為，確保征地拆遷工作順利推進。

（一）領導高位推動促落實

一是領導小組創建及時。成立了由縣政府縣長任寧定高速公路（XX段）及聯絡線建設項目征地拆遷工作組長，相關分管縣領導任副組長，掛點有關鎮的縣屬單位和沿線有關鎮的主要領導為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，設在縣交通運輸局。相關鎮也相應成立了高速公路征地拆遷工作機構。

二是縣領導調度有力。縣委書記陳陽霞經常深入一線調研、調度，縣長吳建平、常務副縣長袁建、宣傳部長黃正發分別多次研究調度，第一時間、第一地點、第一人力、物力對涉及寧定高速公路征地拆遷等工作進行了研究部署，及時解決了工作推進過程中遇到的問題，加快了征遷進度。

（二）創新工作舉措促落實

一是各鎮領導帶頭行動、層層加力。相關鎮主要領導身先士卒，高度重視本次征遷工作，堅持每天到征遷一線隊伍中指導工作，其他負責征遷的鎮干部也積極發揚連續作戰的頑強作風，堅持白天丈量田土、評估房屋、晚上統計數據，并且主動放棄周末雙休，就是通過這樣“5+2”、“白加黑”工作精神，提高了效率，也感動了農戶。鵝公鎮征遷任務占了全縣60%，在第一時間成立了由鎮黨委書記陳建偉同志擔任組長的鵝公鎮寧定高速公路及聯絡線征地拆遷工作領導小組，分為11個工作組，通過近半年的努力，全面完成了征遷任務，這種征遷進度在全線是絕無僅有的，得到了省、市重點辦、交通部門以及縣委、縣政府的充分肯定。如鵝公鎮人大副主席謝征同志放棄了休息及和新婚妻子在一起的時間，放下了小家，在整個征地拆遷過程中，都做到了全程參與，或拉皮尺，或記數據，贏得了干部、群眾的尊重。

二是深入調查研究，準確把握各方的心理特征。通過進村入戶，宣講政策，與村里的干部、群眾交心溝通，我們了解到，對于拆遷，群眾普遍存在著“三怕”思想：一怕補償政策多變，導致先拆的吃虧；二怕干部辦事不公，使得“老實人”吃虧；三怕帶頭拆遷生事，遭到其他農戶的反對。由于“三怕”思想的存在，出現了“三等”現象：一等補償政策再優惠，獲得更多的利益；二等干部讓步開口子，期望抬高補償標準；三等拆后安置早著落，耗時間尋求“照顧”。從而也導致鄉村干部存在著“三擔心”心理：一是擔心拆遷戶集體抗衡，局面難以收拾；二是擔心上門做思想工作，受氣吃閉門羹；三是擔心無法按時完成任務，不好對上級交代，影響到工作大局。

三是注重多措并舉，充分發揮拆遷工作隊伍的骨干作用。從群眾的“三怕”“三等”到干部的“三擔心”，可以看出做拆遷工作，關鍵在于能否做到公開透明，能否做到不損害群眾利益。要做到既公開透明，又維護群眾利益，關鍵在于把握好政策、發揮好拆遷工作隊伍的積極作用。為此，在與所有拆遷人員溝通交流的基礎上，各相關鎮臨時組成了若干個拆遷工作小組。在小組內，充分發揮黨員的先鋒模范作用，有效激發工作效能；不斷督促引導，提醒拆遷人員要經得住考驗、耐得了誘惑，不做違法亂紀之事；強化教育宣傳，組織拆遷人員學習拆遷政策，宣傳拆遷政策，幫助群眾想其所想不到的事，努力把落實政策的過程變為服務群眾、贏得民心的過程。龍塘鎮在接到征遷任務后吃透精神，及時投入到工作中去，在2014年春節前就全面完成了征遷任務。如龍塘鎮人武部長何文燊同志帶領工作組成員深入到該鎮有征遷任務的柏木村九隆、逕貝、細坑、河背等小組，積極做好紅線放線、田土丈量、林地勾圖等各項工作，有一次腳底下都被沙石劃了好幾道口子都堅持把工作做完，使得該鎮僅用了一個月時間就完成了征遷任務。

四是堅持因戶制宜，切實保證拆遷工作有序穩步推進。堅持做到“一把尺子量到底”。對于積極配合的拆遷戶，盡快幫助其解決具體問題，辦理手續；對于觀望戶，不厭其煩、耐心細致地講解優惠政策，幫其算好“經濟賬”，促其盡快下定決心拆遷；對于有抵觸情緒的拆遷戶，認真聽取他們的想法和意見，不失時機地加以引導，逐步消除疑慮，使他們變抵觸為接受和理解。注意利用親戚、朋友、老鄰居等多種關系，以敘舊、拉家常等方式，耐心細致地做好被拆遷戶的思想工作，真正做到曉之以理，動之以情，明之以法，用誠心獲得群眾的理解、支持和配合。比如：老城鎮在征遷工作前期因人力不足，進度較慢，但經過一段時間的努力，成為了全線最先完成房屋拆遷工作的鎮。鎮紀委書記藍垠圣同志主動提出自己分管全鎮4個村的征地拆遷工作，積極為鎮黨委、政府分憂。為保證寧定高速征地拆遷工作的順利推進，藍垠圣同志始終堅持一碗水端平、一把尺子量到底的原則，消除了農戶疑累，使征遷得以順利推進。

五是堅持實事求是，確保發現問題及時解決。根據征地拆遷工作中發現的問題，及時加以研究，如在房屋拆遷工作中，有關鎮在了解村民的思想動態后，及時針對村民的意愿，調整思路，對宅基地安置工作采取土地置換，自行解決分散安置的進行土地平整等費用補償的方式進行解決，贏得了拆遷戶的普遍支持，使拆遷工作從被動轉為主動，有效推動了房屋拆遷工作。天九鎮、歷市鎮拆遷房屋任務重，在分析原因后，及時調整思路，拆遷工作有了質的推進。如歷市鎮副鎮長鐘毅洪同志在長橋村互通出口拆遷工作受阻時，及時調整工作方向和思路，把準矛盾的焦點，主動出擊，化解農戶的疑慮，以點促面，打消拆遷戶高昂的期望值。多次與拆遷戶談心、交流，采取安置地靈活選址與貨幣補償相結合等方法，取得了拆遷戶的支持，使房屋拆遷順利進行。天九鎮副鎮長邱龍發同志負責太康村境內的征地拆遷工作時，面對繁重的征地拆遷任務，始終堅持一線辦公、一線調度，深入村組、深入群眾。在發生矛盾糾紛時，在第一時間趕到現場，了解矛盾雙方的焦點，積極協調好矛盾雙方的利益關系，盡力維護群眾的合理訴求，能在現場解決的問題絕不拖延，把矛盾化解在萌芽狀態。

（三）經費保障到位促落實

一是及時撥付工作經費。對啟動高速公路征地拆遷后，對縣高速辦撥付補助工作經費10萬元/年，對有關鎮撥付補助工作經費6萬元/年，對有關村撥付補助工作經費3萬元/年；對縣高速辦工作用車購置和使用補助費，一次性撥付補助12萬元，有關鎮工作用車購置和使用費一次性撥付補助8萬元。

二是積極兌現獎勵經費。對在規定時間內全面完成征地拆遷任務的鎮，將給予2萬元/公里的獎勵；對沒有按時完成任務的，按以下規定執行：推后1個月全面完成任務的，將給予1萬元/公里獎勵；推后2個月全面完成任務的，不予獎勵。推遲2個月仍未全面完成任務的，每逾期1個月扣保證金20萬元，并進行問責。根據縣高速辦的考核結果，對按時全面完成任務且排前2名的，分別給予20萬元、10萬元優勝獎。

（四）強化工作調度促落實

一是調度機制完善。做到一周一匯總，半月一通報，半月一調度。有關鎮每周向縣高速辦報征地拆遷工作進度，縣高速辦匯總后，向相關縣領導報告。縣高速公路領導小組半月一通報、一調度。高速公路征地拆遷期間工作人員原則上不得請假，確保在崗在位。縣高速辦每天安排工作人員到征遷所在鎮進行督查和調度，及時掌握情況，現場指導并解決問題。

二是資金撥付規范。征遷資金層層把關，根據征遷進度，鎮需資金時先填資金申請表，交縣高速辦預審，縣財政局審核，然后上報相關縣領導審批，確保資金安全、規范運行。

（五）堅持依法行政促落實

一方面，嚴格掌握政策界限和工作標準，做到實事求是，準確無誤地丈量和清點征遷物，對在高速公路劃定中心線后，搶種搶建的一律不予丈量計量，同時建立完善的檔案以備查考。另一方面，在各級征遷工作人員中開展廉潔自律教育，實行廉潔征地、廉潔拆遷，對克扣、擠占、挪用、虛報、冒領補償資金的，視情節輕重，追究有關領導和責任人的經濟和法律責任。

寧定高速公路（XX段）及聯絡線建設項目征地拆遷工作的全面完成，得益于縣委、縣政府的高度重視和高位推動，得益于全縣人民的大力支持、得益于沿線各鎮及相關單位的共同努力。當然，我們在看到取得成績的同時，也要正視存在的問題，如項目施工期間矛盾糾紛問題、接水、接路等涉及民生的問題、拆遷安置地及公墓山缺口資金大等問題都急于解決。下一步，我縣將啟動XX東互通連接線的征地拆遷工作，我相信，只要我們發揚寧定高速公路（XX段）及聯絡線建設項目征地拆遷的精神，就一定能夠完成征地拆遷任務，確保寧定高速公路（XX段）及聯絡線建設項目和XX東互通連接線同時竣工，為XX人民交上一份滿意的答卷。

第四篇：天水共聯商貿有限責任公司招聘簡章

天水共聯商貿有限責任公司招聘簡章

一、公司簡介

天水共聯商貿有限責任公司成立于2007年，專注于IT領域的科研、開發、集成、咨詢和培訓等項目。主要從事網絡工程監控及安防、多媒體會議室系統集成、軟件開發及應用、通信設備安裝調試等網絡工程的設計及制作和辦公設備及耗材、視頻音響等數碼產品的經營。

二、招聘信息

本公司因拓展市場、發展業務需要招聘員工20名、網絡設備安裝人員10名。

三、招聘要求與條件

1、年齡18----40歲；

2、男女不限,高中以上文化.五官端正、精神飽滿；

3、具有相關信息行業營銷經驗者優先；

4、全國各大專院校網絡專業畢業生、在校實習生；商務管理、系統集成、統計、經濟管理等相關專業；會電腦軟件實際操作；有團隊意識；

四、招聘程序

1、有意者請于2011 年10月21日帶上身份證、學歷證前往天水市秦州區合作南路天水市地震局四樓。

2、根據求職者意向情況，面試情況確定錄用參加培訓人員錄用后理論培訓期1—2個月，市場實習獨立考核期1—2個月；考核合格后給予工作崗位安排并簽訂相關勞動合同。

五、待遇報酬

入職培訓期（1200-2000元/月）培訓后將根據學歷、工作表現和業績情況進行試用期評審工作，通過試用期評審后，根據業績達成情況并按公司標準調整薪酬以及交通、通訊、差旅等各項補貼。公司按照規定繳納保險。

天水共聯商貿有限責任公司，給員工提供優厚合理有競爭力的待遇，關注員工成長，實行職業生涯發展規劃重視員工培訓，并為員工營造公平的競爭環境。我們秉承“誠實守信，開拓創新，合作共贏，共同發展”的運營理念。天水共聯商貿有限責任公司熱忱歡迎優秀人才加！

聯系人：溫先生

聯系電話：0938-6825956 ***（溫先生）

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2011-10-21

第五篇：澄陽二級公路縣城聯絡線梨花路段道路工程施工招標公告

澄陽二級公路縣城聯絡線梨花路段道路工程施工招標公告 2010-12-1611:00:34中國采購與招標網

招標編號:

招標編碼:CBL_20101216_6042073

開標時間:

所屬行業:交通運輸

標訊類別:國內招標

資源來源:其它

所屬地區:云南

澄陽二級公路縣城聯絡線梨花路段道路工程經云交規[2002]198號文批準立項，建設資金已落實。項目法人為澂江縣澂陽公路建設開發有限責任公司，招標代理機構為云南山重建設工程招標咨詢有限公司，符合條件的申請人均可參加資格預審。申請人應獨家申請，本項目不接受聯合體申請。

1.本項目劃分為1個合同段，全長787.129米，K0+000～K0+787.129；招標內容為：道路工程及搬遷安置地室外工程。資質要求為：公路施工總承包貳級（不含暫定貳級和試運行貳級）及以上資質工程施工；具有類似項目道路工程施工業績，并在人員、設備、資金等方面具有承擔本標段施工的能力，工期為：6個月。

2.凡申請參加本項目投標的申請人可于2010年12月16日至12月22

日(北京時間)8:30時～17:30時須攜帶企業資質證書副本原件、企業營業執照副本原件、企業組織機構代碼證副本原件、法定代表人授權書原件、授權代理人身份證原件到云南山重建設工程招標咨詢有限公司（地址：昆明市威遠街166號龍園豪宅A座2101室或澄江縣交通局）購買資格預審文件。每套資格預審文件售價人民幣貳佰元（￥：200.00元）整，售后不退。

3.資格預審申請人必須在2010年12月30

日（北京時間）上午9:30時內，將資格預審申請文件用密封的信封裝好，按下述地址專人遞交到云南山重建設工程招標咨詢有限公司，并清楚地注明：“澄陽二級公路縣城聯絡線梨花路段道路工程資格預審申請文件”，遲到的資格預審申請文件將不予受理。

招標人：澄江縣交通局

招標代理：云南山重建設工程招標咨詢有限公司

地址：昆明市威遠街166號龍園豪宅2101室

郵編：650224

電話：0871-3621200

傳真：0871-3621200

聯系人：雷麗萍