第一篇：義絡煤業(yè)5月份迎接能源安全“雙基”建設工作匯報

義絡煤業(yè)5月份安全“雙基”建設工作匯報

尊敬的各位領導：

大家好！歡迎到義絡煤業(yè)檢查指導工作。

下面，就義絡煤業(yè)5月份安全“雙基”建設情況向各位領導作簡要匯報，敬請批評指正

一、公司基本情況

井田面積：6.52km2;

可采儲量：770余萬噸;主采煤層：山西組二1煤;設計生產能力：60萬噸/年;核定生產能力：90萬噸/年;采用平峒—暗立井—暗斜井多水平開拓；底板運輸大巷，底板集中巷加小石門開拓方式。礦井通風方式為混合式通風，通風方法為抽出式。采煤工作面采用“∪”型上行風，煤巷掘進采用壓入式通風。

目前主要生產采區(qū) 1.回采工作面4個：

38060、36020懸移支架工作面、34061、33021單體柱分層開采工作面。

2.掘進工作面3個：

36020上巷掘進頭、東山風井改造巖巷頭、35采區(qū)避難硐室掘進頭。3.擴修頭2個：

35采區(qū)+50m西翼集中巷擴修頭、34采區(qū)二甩道瓦斯泵站擴修頭。

二、安全“雙基”建設考核機制運行情況

今年以來，按照集團公司的總體要求，我礦初步構建了安全“雙基”建設工作體系，無論是基層工作還是基礎工作均與上級要求存在較大的差距，如“雙基”考核辦法還不夠科學、基礎制度制定的還不完善、針對性不強的問題等仍需修訂，安全責任制和崗位操作規(guī)程還缺項也需進一步完善。

雖然我們實行安全“雙基”建設已經(jīng)5個月，由于義絡煤業(yè)處在相對義煤公司較遠的位置，廣大干部職工存在思想認識不到位、對“雙基”重視不夠、思想落后以及相對封閉的環(huán)境中，從一定程度上制約了安全“雙基”建設在短時間內會達到預期的效果。為了解決上述這些弊端，我們采取了一系列行之有效的措施：如多次請義煤公司“雙基”辦領導到礦講解、指導，采取走出去學等方式來提升廣大干部職工對安全“雙基”工作的認識，1、2、3月份分別外出到義安礦、焦煤公司寶雨山煤礦、永煤公司云蓋山煤礦進行“雙基”建設學習；通過外出學習確實也起到了較好的效果，但短時間內還是得不到快速提升，不能很好的掌握“雙基”建設的內涵和精髓。

自開展“雙基”建設以來，嚴格按照要求，開展了正職對副職、副職對分管系統(tǒng)科室、科室對區(qū)隊、科室（區(qū)隊）正職對副職、科室（區(qū)隊）副職對管理人員、班組的考核，也做到了親力親為，但在具體操作中還存在一些問題，如：“雙基”考核扣分原因找不準、現(xiàn)場隱患扣分多、管理隱患扣分少、扣分差距檔次拉不開、考核效果不太理想等情況，我們將努力改進。但通過初步運行、掌握了考核、操作流程，從中總結出了一些工作中存在的不足，正在努力改進和完善之中。

三、“雙基”運行情況及考核結果運用

正確對待“雙基”考核工作，樹立“解決問題的態(tài)度比問題重要”的思想，不回避問題，不掩飾問題，嚴格對照標準進行考核、打分、月底獎懲兌現(xiàn)。我礦4月份“雙基”考核得分87.3分，礦領導“雙基”扣款2.5萬余元，各生產系統(tǒng)科室、區(qū)隊“雙基”考核扣款26萬余元，對好的單位獎勵1萬余元通過逐層分解責任，責利相承，該受到處罰的決不手軟，起到獎勵先進處罰后進，激勵廣大職工干好安全工作的積極性。

四、安全工作計劃及總結制度的執(zhí)行情況

按照安全“雙基”建設工作要求，安全工作應做到有計劃、有落實、有責任人、有時間、有效果；每月初下發(fā)安全工作計劃。目前我礦三違安全工作計劃還存在一些不足：如出現(xiàn)缺項和計劃時間與完成時間不相符，以及計劃的不周密、不科學、不能夠全部包含月度全部安全工作，年度安全工作計劃制訂粗，不具備可操作性等，亟待進一步完善。

總結制度落實不到位，如：安全工作過于簡單、經(jīng)常出現(xiàn)已干的非常好的工作總結不出來，特別是一些工程技術人員，一年下來干的工程很多、論文一篇沒發(fā)表、技術總結空洞無內容，安全工作總結不能夠深層分析管理中存在的漏洞、缺乏深層次的內容，總結的指導性不強、意義不大；再如隱患排查會議記錄、內容重復、領導排查的意圖總結人員總結不清、僅僅圍繞表面做文章，等等很多不足均是困擾我們安全管理工作滯后的原因，因此我們也下決心用心做事，采取措施一一糾正，改變被動局面。安全工作計劃實施具體做法：

一是月底向各系統(tǒng)征集下一月安全工作計劃，月初下發(fā)、當月底進行考核落實安全工作計劃的完成情況，5月份下發(fā)安全工作計劃27項，逐項已落實。雖然存在著缺項和不足，但從一定意義上來說我們的安全管理工作正在向著規(guī)范的方向發(fā)展，需要下大力氣改進和提高。

二是因我礦是老礦，標準化欠賬較多，如：標準化資料管理不到位、個別系統(tǒng)月度標準化打分不認真、存在湊乎后分、標準化查處隱患沒有進行閉合管理等。為了盡我們最大的努力趕上“雙基”建設較好的單位，我礦每月制定“雙基”工作計劃，雖然“雙基”工作計劃仍是標準化工作，但充分證明我們正在用心做這件事、努力想做好這件事。5月份在下發(fā)25項標準化計劃的基礎上又制定下發(fā)82項“雙基”工作計劃，逐項落實，還有部分計劃沒有按期完成，正在查明原因嚴格獎懲。

三是嚴格落實工作計劃的完成情況，安檢科按照各系統(tǒng)的工作計劃和完成時間節(jié)點進行抽查，月底進行驗收，并形成考核意見在“雙基”會上進行通報，月底參與“雙基”考核扣分。

四是逐步完善主要領導抓系統(tǒng)，分管領導系統(tǒng)抓的安全工作機制為目標，不斷強化系統(tǒng)科室安全管理職能，每月第一周上午組織全礦性安全大檢查，下午召安全工作辦公會和“雙基”會，其他周二實行分系統(tǒng)進行安全檢查；安全隱患按系統(tǒng)下發(fā)整改，安全程度分系統(tǒng)評估，安全計劃分系統(tǒng)落實。當前我礦存在安檢系統(tǒng)抓“三違”積極性較高，其他系統(tǒng)積極性不高，需促進和改正。

四、強化隱患排查治理，做實超前防范 1、5月份重點以落實5月4日河南能源安檢局長和5月14日義煤公司董事長到礦指導提出的建議為契機，全面整改能源小分隊5月29日查出的35條問題、義煤公司到礦檢查3次查出17條隱患和義煤公司機電專項檢查1次查出6條隱患；對照4月份河南能源對義安、新義月度“雙基”建設考核查出的隱患“舉一反三”，作為提升礦井內部安全管理的有效途徑，加強各級領導的跟班管理，5月份礦級領導帶班截止31日共查出隱患 373 條，區(qū)隊、科室領導下井查出隱患217條，自查隱患99條，通過整改這些隱患，總結出我礦在現(xiàn)場管理方面還有很多不足，對現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在隱患預見性差，隱患排查會召開不扎實、召開方式存在問題以及現(xiàn)場采取措施不得力等等，仍需下大力氣改進。

通過開展危險源辨識、進行危險源評估等工作，提高安全薄弱環(huán)節(jié)管控效果，五月份重點盯防：33021工作面改造、36020工作面變更支護方式的管理、35采區(qū)-20m回風上山及東三風井改造巖巷掘進管理；特別是搞好礦井瓦斯綜合治理工作，加強對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，對瓦斯重點關注的33021工作面加裝一臺60m3瓦斯抽放泵、34061工作面加裝一臺120m3瓦斯抽放泵（正在改造抽放泵房）等措施，有效杜絕零打敲碎事故發(fā)生。

2、落實好上級領導下礦指導工作提出的問題

五月份河南能源安檢局長到礦下井指導一次，提出建議問題5條；義煤公司董事長下礦指導工作一次，提出建議問題6條；業(yè)務部室下礦指導工作二次，共提問題、建議16條，我們嚴格按照各級領導下礦指導時提出的要求，研究方案，逐步進行整改和落實，提高礦井安全管理水平。

3、強化隱患“零容忍”，落實安全責任

按照“真較真、不糊弄，鐵制度、硬執(zhí)行”，對隱患整改不及時的部門和責任單位領導嚴格“雙基”獎懲，4月份對個人處罰金額達1.3萬余元，增強了干部員工排查治理隱患意識。

五、“雨季三防”工作開展情況

按照河南能源【2014】197號《關于做好2014年雨季“三防”工作的通知》、義煤發(fā)【2014】208號《關于做好2014年雨季“三防”工作的通知》文件精神，為了確保礦井在汛期實現(xiàn)安全生產，做好“雨季三防”工作，杜絕各類水害事故的發(fā)生，我公司主要采取了幾項措施： 一是結合實際制定下發(fā)了義絡發(fā)【2014】30號《關于做好2014年雨季“三防”工作的通知》、《義絡煤業(yè)災害天氣停產撤人制度》、修訂了《義絡公司雨季三防制度》等；

二是加強防洪物資的準備，在井口防洪倉庫按“預案”要求按質按量配足了防洪物資，確保了防水救災的材料供應；

三是對井上下供電系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)進行檢修

四是對井下排水系統(tǒng)進行維修、清挖水倉、水溝，進行了水泵聯(lián)合試運轉；

五是對地面小窯情況進行檢查，加強礦井防治水管理； 六是及時整改“雨季三防”自查隱患；

七是及時有效組織演練，提高職工防范災害的能力；分別于4月16日進行了大范圍停電事故應急救援演練，5月9日進行了雨季“三防”應急演練，并根據(jù)演練情況編制了演練報告；改進預案，提高礦井防災、抗災能力。

六、認真貫徹落實集團公司安全專題會議精神，搞好自查工作

利用早調會及時傳達貫徹落實集團公司5月份安全專題會議精神及相關一系列文件：豫安委（2014）2號-河南省人民政府安全生產委員會關于印發(fā)《河南省4個煤礦安全重點遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》、河南能源（2014）370號《關于印發(fā)遏制重特大事故煤礦攻堅戰(zhàn)實施方案的通知》、義煤發(fā)【2014】329號文“關于印發(fā)《義煤公司開展煤礦安全生產檢查督查活動方案》的通知”、豫政[2011]40號、41號、42號文件精神（“河南省人民政府關于進一步加強煤礦安全生產工作的若干意見的補充意見”、“河南省人民政府關于印發(fā)河南省重大事故隱患排查治理責任追究規(guī)定的通知”、“河南省人民政府關于進一步明確兼并重組煤礦安全生產責任的通知”）、《義煤公司關于汲取近期煤礦事故教訓開展安全檢查的通知》、河南能源化工集團調度【2014】18號《關于開展煤礦電氣防爆、三大保護及瓦斯管理專項隱患排查的通知》等。

要求各基層區(qū)隊負責人要及時傳達到職工中，組織好現(xiàn)場管理。并結合自身實際組織機電系統(tǒng)與“一通三防”系統(tǒng)開展了專項自查，機電系統(tǒng)按照“煤礦電氣防爆、電氣保護檢查細則”進行自查，共檢查出隱患（問題）4條，一通三防系統(tǒng)查出隱患（問題）10條，并按照“五定”原則組織整改。確保在特殊時期搞好階段性的安全管理工作。

七、亮點工作

按照“雙基”標準，我們基本上總結不出亮點，但為了鼓勵我礦職工搞好“雙基”工作的積極性，我們自己提煉了以下幾點：

一是38060工作面懸移支架、上下巷單體柱支護編號采用可移動磁鐵式編碼管理，使用方便、可重復使用，即美觀又節(jié)約材料。

二是對井下兩個地點西區(qū)和五區(qū)猴車增設安全防護鏈，使用簡單、方便，確保乘坐人員安全。三是采煤工作面采用廢棄的皮帶代替拍子護煤墻，即可重復使用，也節(jié)省材料費。

四是重視“雨季三防”工作，與地方氣象局達成協(xié)議，災害天氣能提前進行短信通知，并在井口大屏幕設立每天氣象公示欄；在福利樓門口公示《義絡煤業(yè)災害天氣停產撤人制度》，提高職工防范意識等。

八、存在的問題

一是我礦是老礦井，人員結構上年齡偏大職工較多，職工素質偏低；因破產重組后沒有及時補充新生力量，近幾年內雖然新分配一些大學生，但仍然存在管理人員“青黃不接”現(xiàn)象；

二是，大多數(shù)巷道存在斷面小、巷道成型差，部分基礎設施存在不符合標準現(xiàn)象，如個別車場、采區(qū)存在雜拌道、大巷電纜吊掛高度不符合要求，采煤工藝落后、運輸環(huán)節(jié)復雜、有些大巷常年受采動影響變形嚴重等均需要我們加強管理，雖然我們投入大量人力、物力，但還是對安全工作沒有太大把握。

九、近期安全工作重點

一是以此次“雙基”考核為契機，及時整改本次“雙基”考核中查出的問題，并舉一反三，及時完善，促進“雙基”工作建設。

二是盯緊33021工作面的瓦斯抽放管理、東山巖巷掘進頭、38060工作面下巷過石門、36020工作面上段過老巷的現(xiàn)場管理，全面組織好生產。

三是針對當前義絡正在進行煤層突出危險性鑒定期間按突出礦井管理的特殊階段，積極準備、完善掘進、采煤方面的防突措施，組織生產口的職工進行培訓，提升瓦斯綜合治理管理力度，抓好現(xiàn)場各項措施、制度的落實，確保安全生產。

最后，對各位領導蒞臨義絡煤業(yè)檢指導雙基工作，再次表示衷心的感謝！謝謝大家!

2014.6.1

義絡公司采掘頭面清單

一、采煤工作面四個 1、38060懸移支架采煤工作面 2、36020懸移支架工作面 3、33021單體柱工作面

（改造工作面）4、34061單體柱采煤工作面（備用工作面）

二、掘進頭三個 1、36020工作面上巷掘進

（煤巷）2、35采區(qū)避難硐室掘進頭（巖巷）

3、東三風井改造掘進頭

（巖巷）

三、擴修頭二個 1、35采區(qū)+50m集中巷東擴修頭 2、34采區(qū)二甩道瓦斯泵房擴修頭

第二篇：義絡煤業(yè)貫徹學習11.21義煤公司培訓心得體會

義絡煤業(yè)貫徹學習11.21義煤公司培訓

心得體會

義絡煤業(yè) 2015年11月27日

義絡煤業(yè)貫徹學習11.21義煤公司培訓

心得體會

11月21日義煤公司機電處在技校培訓中心邀請永煤公司專家進行了副井提升系統(tǒng)安全評價，電氣防爆及三大保護安全評價，永煤公司自動化介紹，新橋煤礦數(shù)字化綜合管理系統(tǒng)開發(fā)與應用技術建設專題培訓，義絡煤業(yè)組織7人參加了會議。會議結束后，義絡煤業(yè)積極進行會議傳達貫徹學習，于11月23日在機電科大辦公室由機電科副總經(jīng)理主持，機電科、機電隊、輔助隊、水電隊、裝運隊等單位管理人員以及采、掘、開等單位分管機電工作的副隊長、管理人員參加了會議。機電副總經(jīng)理陳靖重新組織大家學習了副井提升系統(tǒng)安全評價，電氣防爆及三大保護安全評價，永煤公司自動化，新橋煤礦數(shù)字化綜合管理系統(tǒng)開發(fā)與應用技術建設等內容。通過學習，我們認識到了在工作中存在的不足和差距，為今后工作指明了方向。

1、安全評價工作思想重視不夠，有時存在為完成評價工作而進行評價的思想，沒有深入的進行安全評價工作意義。解決方案：在今后的工作中要端正思想，切實將安全評價作為一項確保提升系統(tǒng)及供電系統(tǒng)運行安全的保障措施，在思想上引起對安全評價工作的重視。

2、安全評價工作組織分工不細，分工只是要求哪個單位在評價時做什么工作，沒有具體的分工到某一個人。解決方案：在安全評價工作中，將分工細化到每個人，做到每項工作都有具體人員負責，每個參與安全評價的人員都有負責的工作，將每個人的職責落到實處。

3、部分項目安全評價方案還不是很完善。如在測量軸承等溫度時，我們雖然也采用了電子測溫儀，但是在測量時沒有同時測量環(huán)境的溫度，存在環(huán)境溫度因素的影響，今后在評價中要用測量軸承溫度減去環(huán)境溫度，作為軸承溫升溫度，消除環(huán)境的影響，使測量數(shù)據(jù)更可靠。

4、我公司井下副井絞車數(shù)量較多，評價時存在部分絞車評價過程不仔細的情況。解決方案：在每次安全評價時，要有重點針對性的評價，確保評價效果。

5、礦井自動化水平偏低。據(jù)介紹永城本部五礦的排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主煤流運輸系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)已實現(xiàn)遠程監(jiān)測監(jiān)控無人值守，走崗式管理，共合崗分流 290余人，可節(jié)省2300余萬元/年。義絡煤業(yè)電力監(jiān)控系統(tǒng)補套升級改造本月底可完成，目皮帶機集中控制系統(tǒng)改造正在準備招標，這些項目改造完成后將在一定程度上提升礦井自動化水平。但井下水泵房無人值守、壓風機房無人值守等方面還存在較大差距，架空乘人裝置無人值守、地面供水自動控制系統(tǒng)、礦車定位系統(tǒng)等項目也值得我們推廣學習。

總的來說，通過本次學習，使我們開闊了眼界，認識到了自身工作中存在的不足，以及態(tài)度不夠嚴謹，作風不夠扎實，創(chuàng)新力度不強等問題，在今后的工作要進行改進，確保系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行，通過機械化換人、自動化減人等工作確保在煤炭形式下滑，經(jīng)濟形式困難的情況下礦井的生存。

義絡煤業(yè)

2015年11月27日

第三篇：義絡煤業(yè)醫(yī)院基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院自查報告[小編推薦]

義絡煤業(yè)醫(yī)院職工基本醫(yī)療保險 定點醫(yī)院自查情況匯報材料

為貫徹落實河南能源《關于印發(fā)河南能源化工集團職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構和定點零售藥店服務質量考核辦法的通知》精神，根據(jù)河南能源化工集團對基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構進行檢查考核的要求，我院高度重視，認真布置，落實到位。由分管業(yè)務院長牽頭，醫(yī)務科具體負責，在全院范圍內開展了一次專項檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、高度重視、完善職工醫(yī)保管理責任體系。

2015年6月10日我院派員參加了義煤公司社保中心召開的《職工醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構服務質量考核》專體會議，回來后，我院立即成立以分管院長為組長的自查領導小組，對照評價指標，認真查找不足，積極整改。我院歷來高度重視職工醫(yī)療保險工作，按照《關于印發(fā)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構和零售藥店服務協(xié)議文本的通知》（勞社部函{2000}3號）、《義馬煤業(yè)（集團）有限公司職工基本醫(yī)療保險暫行辦法》及配套文件的有關規(guī)定，在日常工作中，認真貫徹執(zhí)行國務院、省政府關于基本醫(yī)療保險的有關政策和《義馬煤業(yè)（集團）有限公司職工基本醫(yī)療保險暫行辦法》及相關政策。成立了由業(yè)務院長分管負責，由醫(yī)務科和護理部兼職的醫(yī)保領導小組，健全管理制度，多次召開專題會議進行研究部署，定期對醫(yī)師進行醫(yī)保培訓。醫(yī)保工作年初有 計劃，并定期總結醫(yī)保工作，分析參保患者的醫(yī)療及費用使用情況。

二、嚴格管理、實現(xiàn)就醫(yī)管理規(guī)范標準。

2011年7月我院和義馬煤業(yè)集團股份有限公司社會保險中心簽屬了《醫(yī)療服務協(xié)議書》，在河南能源化工集團和義煤公司社會保險中心的正確領導下，我院建立健全各項規(guī)章制度，設置“義絡煤業(yè)職工基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“職工意見投訴箱”，及時下發(fā)職工基本醫(yī)療保險宣傳資料，公布了咨詢與投訴電話，熱心為參保人員提供咨詢服務，妥善處理參保患者的投訴。簡化流程，提供便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

參保職工就診住院時嚴格進行身份識別，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象。嚴格掌握病人入、出院指征，嚴禁出現(xiàn)“小病大養(yǎng)”等違規(guī)行為。對門診處方嚴格執(zhí)行醫(yī)保藥量規(guī)定，門診用藥一次處方量為5日量，對重癥慢性病患者所開藥量嚴格按照《義馬煤業(yè)（集團）有限公司職工基本醫(yī)療保險部分重癥慢性病管理暫行辦法》的規(guī)定，一次藥量最長不超過10天，貴重藥品3——5天，處方金額一般不超過100元。住院患者出院帶藥最多不超過7日量。貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥；無偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合義煤公司社保中心對診療過程及醫(yī)療費用進行監(jiān)督、審核并及時提供需要查閱的病歷及有關資料。嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，無自立項目收費或抬高收費標準。加強醫(yī)療保險政策宣傳，以科室為單位經(jīng)常性組織學習義煤公司社保中心印發(fā)的《義馬煤業(yè)（集團）有限公司職工基本醫(yī)療保險暫行辦法》、《重癥慢性病藥品目錄》等文件，使每位醫(yī)護人員更加熟悉目錄，成為職工醫(yī)保政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。

三、加強監(jiān)管、保障醫(yī)療服務質量安全。

一是抓好制度落實，嚴格操作規(guī)程。我們繼續(xù)強化落實醫(yī)療核心制度和診療護理操作規(guī)程的落實，重點抓了首診負責制、醫(yī)師查房制、病歷書寫及處方評審制度，保證醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質服務示范病房”創(chuàng)建活動，抓好基礎和分級護理，提高綜合護理服務水平。

二是在強化核心制度落實的基礎上，注重醫(yī)療質量的提高和持續(xù)改進。逐步建立健全了醫(yī)療質量管理體系，實行全院、全程質量控制，實施檢查、抽查考評制度，結果公開，獎優(yōu)罰劣，使我院醫(yī)療工作做到了正規(guī)、有序到位。

三是醫(yī)務人員熟記核心醫(yī)療制度，并在實際的臨床工作中嚴格執(zhí)行。積極學習先進的醫(yī)學知識，提高自身的專業(yè)技術水平，提高醫(yī)療質量，為患者服好務，同時加強人文知識和禮儀知識的學習和培養(yǎng)，增強自身的溝通技巧。

四是把醫(yī)療文書當作控制醫(yī)療質量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓。對住院病歷進行評分，同時積極宜陽縣開展的病歷質量檢查和評比活動，我院綜合病房一名醫(yī)師獲得了宜陽縣病歷 評比第三名的好成績。病歷質量和運行得到了有效監(jiān)控，醫(yī)療質量有了顯著提高。

五是強化安全意識，醫(yī)患關系日趨和諧。我院不斷加強醫(yī)療安全教育，提高質量責任意識，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，建立健全醫(yī)患溝通制度，采取多種方式加強與病人的交流，耐心細致地向病人交待或解釋病情。

六是進一步優(yōu)化服務流程，方便病人就醫(yī)。通過調整科室布局，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人就醫(yī)時間。門診大廳設立導醫(yī)咨詢臺服務設施，為病人提供信息指導和就醫(yī)服務，及時解決病人就診時遇到的各種困難。規(guī)范服務用語，加強護理禮儀的培訓，對患者護理服務熱心，護理細心，操作精心，解答耐心，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，得到患者的好評。

四、加強住院管理、規(guī)范住院程序及收費管理。

為了加強職工醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理，使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實，根據(jù)《醫(yī)療服務協(xié)議書》的要求，我院在醫(yī)保病人住院兩日內，將其住院信息錄入醫(yī)保計算機管理系統(tǒng)，同時要將參保患者每日發(fā)生的醫(yī)療費用逐日逐項錄入，不得匯總錄入。并做到入院收證、出院發(fā)證登記。同時，按規(guī)定的時間、種類、數(shù)量報送結算報表，參保人員各項醫(yī)療費用真實、準確，費用明細與病歷、醫(yī)囑相符。

經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治，合理檢查，合理用藥。強化病歷質量管理，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制，規(guī)范臨床用藥，經(jīng)治醫(yī)師 要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定，自覺使用安全有效，價格合理的《藥品目錄》內的藥品，目錄內藥品備藥率在60%以上。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品以及需自負部分費用的醫(yī)用材料和有關自費項目，經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由，并填寫了“知情同意書”，經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上，目錄外服務項目費用占總費用的比例控制在5%以下。

我院嚴格執(zhí)行省、市、縣物價部門制定的收費標準，公開藥品價格、檢查收費標準，及時向患者提供費用清單，嚴格執(zhí)行《協(xié)議》相關規(guī)定，讓參保人明明白白消費。

五、加強系統(tǒng)維護、保障系統(tǒng)運行安全。

我院加強醫(yī)療保險信息管理系統(tǒng)的維護與管理，及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙，保證系統(tǒng)正常運行，根據(jù)義煤公司社保中心的要求，由熟悉計算機技術的專門管理人員負責，要求職工醫(yī)保專用計算機嚴格按規(guī)定專機專用，遇有問題及時與社保中心聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問題而導致醫(yī)療費用不能結算問題的發(fā)生，保證參保人及時、快速的結算。同時，保證信息數(shù)據(jù)和資料真實、完整、準確、及時，杜絕隨意撤銷參保人員住院登記信息。

總之，對我院存在的病人管理不嚴，管理不到位，病歷書寫還有待加強等問題，我院今后會在工作中加以整改。通過對照《河南能源化工集團職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構服務綜合考核標準》等要求認真工作，進一步強化質量管理，提高服務意識和服務水平，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，圓滿完成了對參保人員的醫(yī)療服務 工作，符合職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院的設置和要求，爭取這次考核結果分數(shù)在900分以上。

我們始終堅持以病人為中心，以質量為核心，以全心全意為病人服務為出發(fā)點，努力做到建章立制規(guī)范化，服務理念人性化，醫(yī)療質量標準化，糾正行風自覺化，積極為職工參保人提供優(yōu)質、高效、價廉的醫(yī)療服務和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，受到了廣大參保人員的好評，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。這些成績的取得，離不開義煤公司社保中心領導的大力支持，在今后工作中，我們將進一步落實各項規(guī)章制度，完善各項服務設施，使醫(yī)保工作真正成為參保人員可靠保障。

義絡煤業(yè)醫(yī)院

2015年6月

第四篇：交通運輸局雙基建設工作匯報（共）

交通運輸局“雙基建設”工作匯報

為全面深入開展好交通運輸安全和應急“雙基”建設活動各項工作，按照《局交通運輸安全生產和應急“雙基”建設活動方案》和區(qū)安委會有關文件精神及局工作安排，于20xx年xx 月 日－xx 日，對局屬各單位、科室一年來的“雙基建設”工作進行了檢查，為總結經(jīng)驗查找不足，促進我局明年的交通運輸安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，現(xiàn)將檢查情況作如下匯報：

一、“雙基”活動開展情況

1、加強組織領導，強化隊伍建設。各分管領導十分重視局“雙基建設”活動的開展情況，切實把雙基”活動作為工作的重點來抓。領導重視是開展雙基”活動的前提和保障。為了規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，分管領導對交通行政執(zhí)法工作進行了認真研究，按照“定人員、定路段、定責任、定獎懲”的辦法實行管理，建立了《公路巡查管理制度》把全區(qū)農村公路劃分為5個重要片區(qū)，由巡查中隊負責日常巡查管理，切實加強了公路的巡查力度。為了強化執(zhí)法隊伍建，切實提高執(zhí)法人員的工作業(yè)務水平，分管領導堅持每月把全體執(zhí)法人員進行法律法規(guī)集體學習，進一步規(guī)范和端正執(zhí)法人員的行為舉止。

二、加強公路路政管理，積極開展城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理工作。在“雙基“活動開展期，分管領導加強了公路方面的法律法規(guī)的宣傳力度，積極依靠公路沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村莊、學校，積極開展城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理專項整治行動。活動期，執(zhí)法人員在日常巡查和專項整治，對公路周邊亂堆亂占建筑材料和公路上亂堆磚石進行了清理，取締了非法占用公路及公路用地內內設立的廣告牌，清除了存在安全隱患的傾斜行道樹，拆除了在建筑控制區(qū)建筑物及構造物，治理了在公路沿線占道擺設攤點的行為。通過日常巡查和專項整治相結合的工作方法，我區(qū)農村公路的路容路貌得到極大的改觀，路產路權得到了有力的維護，公路綜合管理形象大大提升。

三、加強道路運輸市場的監(jiān)管力，全力維護運輸市場的健康有序發(fā)展。為了確保“雙基”活動開展期間客貨運市場的健康有序發(fā)，維護市場秩，運政執(zhí)法中隊加強了道路運輸市場的監(jiān)管力度。一是堅持派執(zhí)法人員參加運輸企業(yè)的安全例會，加強對客運企業(yè)和出租公司駕駛員的安全教育。針對目前客運市場存在的問題對運輸企業(yè)和廣大駕駛員進行通報，提出整治措施和辦法，全力維護客運市場穩(wěn)定；二是強化對非法客運和危險品運輸?shù)蓉涍\違章的路面執(zhí)法整治力度；三是配合交管所開展客運企業(yè)和維修企業(yè)經(jīng)常性的安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見；四是堅持在節(jié)假日期間加強對車站、學校周邊巡查力度，維護了合法經(jīng)營者的權，確保了車站及學校周邊的運輸安全秩序；

五、加大超限運輸治理力度，消除安全隱患。為了進一步強化治超力，我各中隊結合我區(qū)公路運輸實際采取“對重點路段進行重點治理”的工作方法進行整治。使超限運輸車輛的數(shù)量和比重得到了有效的遏制，沒有出現(xiàn)較大的反彈杜絕了惡性超限車輛上路行，確保我區(qū)超限運輸治理工作取得明顯成效；

六、加強淇濱樂園水上游船的交通安全執(zhí)法檢查工作，嚴厲打擊無證違規(guī)營運違法行為。

四、堅持了值班制度，保證值班電話24小時有人接聽。堅持“雨前、雨中、雨后”對公路的三查制度，發(fā)現(xiàn)險情及時上報并組織搶險工作。在今年汛期由于我局制定了切實可行的防汛搶險預案措施，有力決策果，全區(qū)部分路段的公路雖然遭受不同程度損壞，但沒有發(fā)生一起因道路損壞引發(fā)的交通事故。

五、加強信息報送做好維穩(wěn)工作。執(zhí)法中隊加強了政務信息報送和綜合執(zhí)法調研工作，辦公室及時采集路面執(zhí)法信息匯總并上報。在全國“兩會”和“十八大”召開期間，中隊加強對客運出租車市場的監(jiān)管力度，做好我區(qū)客運市場的安全穩(wěn)定工作。由于在市交通局的大力支持下，我局在“雙基“活動開展期間取得了卓越的成績，為此我們將繼續(xù)加強學習培訓，切實提高隊伍綜合素，繼續(xù)發(fā)揚交通執(zhí)法隊伍不怕苦、不怕累、不怕難的執(zhí)法精神，為營造良好和諧的交通運輸環(huán)境而奮斗！

2012年12月31日

第五篇：關于迎接河南能源元月份安全雙基建設考核的通知

關于迎接河南能源元月份安全“雙基”建設考核的通知

簽發(fā)人：李中超

公司所屬各礦井、機關各相關部室：

河南能源定于2月7日開始對義煤公司進行元月份安全”雙基”建設考核，為確保考核工作順利進行，特提出以下要求：

1、各單位要認真貫徹學習“河南能源明電[2014]10號”《關于進行元月份安全“雙基”建設考核的通知》的有關要求，認真做好迎檢工作。

2、各單位主要負責人要及時召開專題會議，就迎檢工作做出安排布置。

3、要針對義煤公司元月20～26日“雙基”檢查存在問題，明確責任逐條落實整改，并對照標準認真自查自糾，“舉一反三”，于2月5日前把整改結果報公司安康部信息站。

4、各相關部室要對照河南能源[2014]3號文、義煤公司

[2014]2號文及明電要求準備好迎檢材料，并對本系統(tǒng)安全“雙基”建設做好督查指導工作。

5、各單位要高度重視本次安全“雙基”考核工作，發(fā)現(xiàn)有消極應付造成不良后果的，予以嚴肅處理。

附1：河南能源[2014]3號文

附2：河南能源明電[2014]10號

河南能源義煤公司

2014年元月29日