第一篇：城建執法班子分工

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫王學輝，現年29歲，中共黨員，大專學歷，現任城建監察執法大隊韓城中隊長。我是一名退伍軍人，四年的軍旅生涯磨煉了我做事認真、不畏艱難，勇挑重擔的良好素質，這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑站，我這次競聘的職位是：副大隊長或副教導員。

自2006年到執法大隊工作以來，從一名普通監察員到中隊長，我的自身素質和業務技能有了很大提高對城建執法工作有了進一步的認識，就目前違法者在接受處罰時的表現大致可分為六種（1）以文明執法方式方法得當的支持配合型（2）要求減少罰款的討價還價型（3）抓住我們執法人員舉止言行不夠規范而糾纏不休的強詞奪理型（4）自稱有特殊情況或有熟人有關系軟磨不成硬頂撞的胡攪蠻纏型（5）自稱沒有違法.故出言不遜甚至謾罵的頑固對抗型（6）養家糊口難要錢沒有要命一條滿不在乎的窮困潦倒型；違章對象后五種類型的表現，反映了我們執法人員與被處罰者之間的矛盾，體現了執法的難度，體現了講究執法藝術的客觀要求，在不降低執法力度的前提下，講究方式方法，盡可能取得被處罰者的理解與配合，使我們每個執法人員幾乎每天都要面臨并回答得頗具難度的問題。

因此，在日常執法中，我一直要求自己及隊員執法要講技巧，方式要靈活，言詞要得當，依法行政，文明執法，根據實際情況，適當運用法律法規。我始終堅持在工作中學習，在學習中工作，通過四年的努力，我積累了一定的工作經驗，能夠根據現場態勢處理問題，做事情要公，做人要正，是我一直遵循的原則，我有信心做好副大隊長或副教導員工作，請領導相信我，請大家支持我。

這次競聘無論成功與否，我都會服從安排，恪盡職守的干好屬于自己的一每份工作，謝謝大家！

第二篇：2012班子分工

正紅鎮第二中心小學2012/2013學

領導班子分工

周其虎：主持支部、學校全面工作，負責人事、財務、學校建設等工作，全面完成上級目標任務。

劉必釗： 負責學校周工作安排、教師政治思想工作、學生常規管理、安全衛生、教職工考勤、教育宣傳等工作，分管政教處、少先隊、聯系小教科、中教科、正紅小學、紅綱小學。

劉立功：負責落實上級有關工作安排，學校及正紅片教學、教研、教師的業務培訓與考核工作。分管教務處工作，聯系教研室、電教室、后舍小學、周莊小學。

劉志國： 主持教務處全面工作，負責學校教學計劃的制定、課務分工及調整、平時質量調研、教務檔案、課務檢查（周一）、教學設備的使用檢查與維護。五年級教育與教學工作管理。

黃 銳： 負責書香校園創建、學生學籍管理、教學用書的使用與管理、教務計劃和總結、教研活動安排、語文教科研工作、語文教研會議記錄、語文教學五認真檢查指導，周二、四課務檢查、語文學科質量檢測組織。四年級教育與教學工作管理。

徐常松：教務資料的使用與管理；英語及技能常識科教研活動、教研會議記錄、教學五認真檢查、質量調研；教務處各類通知；周三、五課務檢查；教務處整潔衛生；六年級教育教學工作管理。

蒯本領：負責學校會議的記錄、數學文化樂園創建、數學教研、數學學科教學五認真的檢查與指導、數學學科質量調研；三年級教育與教學工作管理。

劉得志： 主持政教處全面工作，負責國旗下講話，教育宣傳，學生習慣養成教育與指導、考核工作。

徐展北： 負責學生心理教育，家長學校、家長委員會工作。

朱月富： 負責學校特色創建，衛生、集隊集會的檢查、考核 二年級教育與教學管理等工作。

李清華主持少先隊全面工作，負責學?；顒拥慕M織、學生課間活動的檢查與指導。顧建峰 主持總務處全面工作，負責學校收費、財務結算、上報、辦公用品購置、一年級教育與教學管理等工作。

周 坤：負責學校物資的發放與管理、校舍及商店的安全管理。幼兒班、幼兒點安全督查與指導，學校安全檢查、月報、資料歸檔。

劉銀梅負責學校團委工作，女教師及女生工作、后進生幫教、幫困助學、扶貧工作。

第三篇：班子分工負責制

班子分工負責制

校 長-----舒根海 主持學校黨務、行政全面工作。

副校長-----胡積洲 負責黨務、后勤、財務、財產、基建、校舍設施和飲食安全等方面工作。分管總務處工作。聯系工會工作。

副校長-----操云龍 負責行政辦公、人事、招生、實習、就業、校企合作、駕校、計劃生育等方面工作。分管辦公室、招生就業辦、天柱駕校工作。

副校長-----金文兵 負責教學、教研、實訓、社會培訓、見習、教學安全、教師培訓等方面工作。分管教務處、實訓處、教科室、社會培訓處工作。

副校長------張志平負責教育、安全保衛、校園文化、校園衛生、助學金管理等方面工作。分管政教處、保衛處工作。聯系團委工作。

第四篇：項目班子分工

+++++++項目部班子成員工作分工安排

根據公司對項目經理部班子成員安排，結合項目經理部實際工作需要及崗位職責，經研究，對項目經理部主要管理人員工作分工及包保區域做如下安排： 項目經理***：主持項目全面管理工作；黨務、工會、宣傳；

項目總工***：負責項目經理部技術管理工作（技術、檔案、測量、試驗）、培訓教育全面工作；負責組織施工技術方案的制定和實施、負責指導工程技術部開展日常技術工作，負責組織設計文件審查、圖紙會審、工程測量、試驗、技術創新等工作；主要負責對業主、設計、質監站及技術部門等單位的溝通協調及相關業務工作，兼顧對接監理公司；所轄范圍內項管系統的檢查、申特工作；分管項目經理部工程技術部及試驗室。

項目商務經理***：項目與資金有關的結算、審核工作；對接咨詢、審計業主商務及上級商務部門；負責開展對內、對外驗工計價、分包結算、二次經營等工作；主要對接業主及造價咨詢公司；所轄范圍項管系統檢查、申特工作；分管項目經理部商務部。

項目生產經理****：負責項目經理部施工生產管理全面工作，負責施工生產、安全、質量、物資、計劃、設備、消防、CI標準化、文明施工、環境管理及工程回訪等全面工作，負責現場施工生產的組織及方案的落實，現場安全生產等整改措施的落實，現場文明施工檢查與落實。負責項目部工程自完部分材料使用的審批，負責項目部大臨設施的規劃和具體實施。配合商務的分包結算工作。主要對接監理及生產相關部門，兼顧質檢站；所轄范圍項管系統檢查、申特工作；分管項目部工程部、物資設備部、安全部。

材料負責人****：負責項目經理部物資供應、采購及管理，材料計劃的編制和審核、合同的審定；黨務、工會及后勤工作，項目實名制工作，環保及執業健康安全管理全面工作。配合生產部門及安全部門進行日常安全管理、安全隱患排查、施工現場的安全督導檢查及整改和落實，負責對接地方公安、路政部門、地方安監、環境監督等部門；所轄范圍內項管系統檢查、申特工作；分管項目經理部材料部、行政部、保衛部。

綜合主工長****：主管現場鋼筋工程的管理，分管34-4#地塊劉衛東隊轄區內的生產、安全、質量、進度、環境保護、文明施工等工作，協助生產經理主抓項目CI標準化及文明施工管理，對接監理單位及業主相關現場工程師，所轄范圍內項管系統檢查、申特工作；分管項目經理部工程部（鋼筋）。

質量總監****：全面負責工程質量管理工作，進行日常質量檢驗及巡查、組織施工現場的質量督導檢查及隱患排查并監督、落實整改；主抓項目實測實量、質量創優策劃的實施；對接監理、業主、及質量監督站相關部門；所轄范圍內項管系統錄入檢查工作、申特工作；分管項目經理部質量部。

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****年****月***日

第五篇：工會班子分工

班子分工

一、工會主席：張

軍

1、主持工會全面工作，認真貫徹實施《工會法》。

2、配合單位加強職工政治理論學習，加強職工職業道德建設，維護職工合法權益，保護職工積極性，激發職工創造性。

3、加強工會自身建設，樹立全局意識、民主意識、創新意識、發展意識、參與意識、服務意識、務實意識、維權意識：更新觀念、更新思想、更新方法、更新形象。

4、做好職代會日常工作，從源頭參與單位工作，促進民主管理和院務公開。

5、完善工會、職代會各項制度、做好工會、職代會檔案的管理工作。

二、組織委員、生活委員：王石平

定期組織工會委員民主生活會，收集各個方面情況及合理化建議；關心職工身心健康，實施溫暖工程，為職工謀福利。

三、宣傳員、經費審查委員：李龍祥 向單位職工宣傳《工會法》，宣傳各項方針政策：審查工會財務收支預決算草案，監督、協調管理工會經費及工會財產，同違反財務制度和財經紀律的現象進行斗爭。

四、女工委員、文體委員：劉芳 關心女職工的學習、工作、生活、合法利益；組織豐富多彩的文體活動，促進職工身心健康。

五、財經委員：袁筱笑

嚴格遵守財經紀律、嚴格管理工會財務，賬目清晰，手續齊全。

基本任務

1、執行職工代表大會的決議和上級工會的決定，主持醫院工會的日常工作。

2、代表和組織職工依照法律規定，通過職工代表大會和其它形式，參加本單位民主管理和民主監督。

3、參與協調勞動關系和調解勞動爭議，與單位行政方面建立協商制度，協商解決涉及職工切身利益問題。與單位簽訂勞動合同、職工工資集體協商協議、女職工特殊保護專項合同、勞動安全衛生專項協議，并監督執行。

4、組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協作、發明創造、崗位練兵、技術比賽等群眾性經濟技術創新活動，總結推廣先進經驗。做好先進工作者和勞動模范的評選、表彰、培養和管理工作。

5、對職工進行思想政治教育，鼓勵支持職工學習文化科學技術和管理只是，提高職工素質。辦好工會文化、教育、體育事業，開展健康的文化體育活動。

6、監督有關法律、法規的貫徹執行。協助和督促行政方面做好勞動報酬、勞動安全衛生和保險福利等方面工作，做好困難制動幫扶救助工作，為職工辦實事、做好事、解難事。依法參與勞動安全衛生事故的調查處理。

7、維護女職工的特殊利益，同歧視、虐待、摧殘、迫害女職工的現象作斗爭。

8、搞好工會組織建設，健全民主制度和民主生活。建立和發展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育工作。

9、收好、管好、用好工會經費、管理好工會財產和工會的企業、事業。