第一篇：華夏商會(huì)傳媒投資管理有限公司

華夏商會(huì)傳媒投資管理有限公司

華商會(huì)工作計(jì)劃

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2011年，在全體理、監(jiān)事的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)各方面工作都取得了較大發(fā)展。2012年又是新的一年，為了適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，我會(huì)將始終遵循“服務(wù)會(huì)員、團(tuán)結(jié)協(xié)作、促進(jìn)交流、共商發(fā)展”的宗旨，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，拓展為會(huì)員服務(wù)的領(lǐng)域；在提高商會(huì)吸引力、組織力、凝聚力和影響力上下功夫，不斷發(fā)展壯大隊(duì)伍，積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺(tái)；努力提高會(huì)員素質(zhì)，開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面。新的一年，我會(huì)將著重做好以下工作：

一、定期召開會(huì)員大會(huì)、常務(wù)理事會(huì)及會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)

1、召開會(huì)員大會(huì)。按照商會(huì)章程規(guī)定，每年需召開一次會(huì)員大會(huì)。因此，2012年將適時(shí)組織召開一次會(huì)員大會(huì)；

2、召開理事會(huì)。2012年度每季度召開一次理事會(huì)；

3、會(huì)員企業(yè)走訪活動(dòng)。為加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)彼此之間的交流合作，共商發(fā)展，也為企業(yè)與政府部門之間打造良好的溝通平臺(tái)，我會(huì)將在2012年每月舉辦一次會(huì)員企業(yè)走訪活動(dòng)（即每年共舉辦十二次）。

二、舉辦各種政策法規(guī)咨詢會(huì)、宣講會(huì)、培訓(xùn)課程

1、政策法規(guī)咨詢會(huì)、宣講會(huì)。定期或根據(jù)實(shí)際情況，邀請(qǐng)相關(guān)政府部門為會(huì)員企業(yè)舉辦一些政策、法律、法規(guī)的咨詢會(huì)、宣講會(huì)等（商檢、稅務(wù)、勞動(dòng)、海關(guān)、社保、安全生產(chǎn)等）；

2、企業(yè)管理培訓(xùn)課程。與中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)推介單位聯(lián)合舉辦企業(yè)管理培訓(xùn)課程。每個(gè)月（每兩個(gè)月）舉辦一個(gè)專題培訓(xùn)課程，同時(shí)，為了避免部分學(xué)員無法如期出席每個(gè)課程，所有課程將以循環(huán)形式舉辦（一般循環(huán)兩次）。

三、舉辦各類文體活動(dòng)及社會(huì)公益活動(dòng)

1、文體活動(dòng)。舉辦各類有益的文體活動(dòng)，豐富商會(huì)員業(yè)余文體生活（如舉辦各類球賽）

2、積極參商會(huì)組織的社會(huì)公益活動(dòng)。

四、為會(huì)員企業(yè)提供最新的政策、法律、法規(guī)、行業(yè)信息

1、以郵遞、傳真等方式將搜集到的資料發(fā)送給會(huì)員企業(yè)，并發(fā)布到我會(huì)的網(wǎng)站，以便會(huì)員企業(yè)查找；

2、定期發(fā)行商會(huì)會(huì)報(bào)。會(huì)報(bào)作為信息交流良好的載體，要堅(jiān)持編輯；要定期發(fā)行會(huì)報(bào)并通過郵件方式發(fā)給各會(huì)員企業(yè)；會(huì)報(bào)要講究時(shí)效、內(nèi)容新穎，圖文并茂，信息可以多樣化，可以包括優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn)、投資項(xiàng)目、商會(huì)活動(dòng)、發(fā)展動(dòng)向、文化等等。

五、加強(qiáng)企業(yè)與政府部門的溝通交流

1、定期拜訪政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。定期搜集會(huì)員企業(yè)對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)的意見和困難，組織理、監(jiān)事拜訪政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門時(shí)，將會(huì)員企業(yè)的意見和困難反映給有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，尋求解決方法；

2、定期召開政企聯(lián)誼座談會(huì)。定期舉辦政府相關(guān)職能部門與企業(yè)代表座談會(huì)，為會(huì)員企業(yè)打造一個(gè)直接與各職能部門反映意見的平臺(tái)。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力

充分調(diào)動(dòng)我會(huì)工作人員的積極性，提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把商會(huì)的牌子用好，為會(huì)員做好經(jīng)濟(jì)服務(wù)、信息服務(wù)、法律服務(wù)、維權(quán)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)等；拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)層次，切實(shí)幫助會(huì)員排憂解難、協(xié)調(diào)關(guān)系、使我會(huì)真正成為會(huì)員企業(yè)之家。

七、大力發(fā)展會(huì)員，壯大商會(huì)實(shí)力

我會(huì)現(xiàn)有企業(yè)480多家，2012年，我會(huì)將繼續(xù)努力，大力發(fā)展新會(huì)員，不斷擴(kuò)大隊(duì)伍，壯大商會(huì)實(shí)力。本年度我會(huì)將根據(jù)實(shí)際情況，希望發(fā)展會(huì)員企業(yè)目標(biāo)數(shù)達(dá)到20000家。

我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體理、監(jiān)事的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我會(huì)工作人員的共同努力下，我們將在新的一年里，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)的所有決議，更加努力、更加扎實(shí)地工作，使我會(huì)事業(yè)邁上新臺(tái)階！

八、提高商會(huì)影響力和社會(huì)知名度

商會(huì)通過投資洽談會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作交流會(huì)、新春會(huì)等多種渠道，廣交政府部門、工商界、新聞媒體等各界朋友，樹立商會(huì)形象，擴(kuò)大商會(huì)影響，尋求合作商機(jī)，增進(jìn)友誼和諧。并與全國各地的商會(huì)保持密切聯(lián)系元，并且給予企業(yè)在商會(huì)黃頁免費(fèi)做網(wǎng)站介紹。

每年會(huì)員費(fèi)用【1980】元

華夏商會(huì)傳媒投資管理有限公司下設(shè)

網(wǎng)絡(luò)傳媒中心在中央文化體制改革大背景下，網(wǎng)絡(luò)傳媒作為華夏網(wǎng)絡(luò)傳媒中心官方網(wǎng)站，(商會(huì)，是以企業(yè)家為核心，以企業(yè)家為主體的組織，旨在促進(jìn)企業(yè)家精英強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共建平臺(tái)秉持服務(wù)企業(yè)造福網(wǎng)絡(luò)傳媒中心的使命，網(wǎng)絡(luò)傳媒中心多次組織企業(yè)家共同為慈善公益活動(dòng)做出貢獻(xiàn)為企業(yè)和政府創(chuàng)造了一個(gè)投資的平臺(tái)為企業(yè)家建立了互動(dòng)平臺(tái)。受到政府與企業(yè)的熱烈歡迎與高度評(píng)價(jià))同時(shí)也是改革的“試點(diǎn)網(wǎng)站”。以開展新聞?shì)浾摫O(jiān)督、倡導(dǎo)廉潔政治和科學(xué)發(fā)展觀為己任。致力于傳播權(quán)威、準(zhǔn)確新聞，致力于宣傳政法系統(tǒng)先進(jìn)典型事例，為政府、群眾發(fā)揮好橋梁與紐帶作用。

1.業(yè)務(wù)內(nèi)容;為了發(fā)展網(wǎng)絡(luò)新聞更好監(jiān)督社會(huì)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)新聞工作人員有效的監(jiān)督發(fā)揮作用。

2.歷年來許多企業(yè)沒有做到誠信與質(zhì)量責(zé)任 雙匯

三鹿

蒙牛

地溝油

假雞蛋 加盟受騙 以及非常多的不良企業(yè)造假現(xiàn)象屢禁不止，我們做為網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺(tái)應(yīng)該好好報(bào)道這些企業(yè)為人民服務(wù)，也為誠信企業(yè)服務(wù)報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)傳媒中心設(shè)臵了百家誠信企業(yè)，為國家排憂解難企業(yè)我們網(wǎng)絡(luò)傳媒中心與商會(huì)要重視并給與企業(yè)掛牌，和監(jiān)督企業(yè)責(zé)任。

3.網(wǎng)絡(luò)傳媒觀察員招聘須知：中專畢業(yè) 身份證 簡歷 押金5萬，離職退還。工作內(nèi)容;監(jiān)督商會(huì)企業(yè),發(fā)展商會(huì)會(huì)員,幫助企業(yè)解決困難。待遇五險(xiǎn)一金，底薪1200-1800元提成每發(fā)展一企業(yè)加入會(huì)員每年提成680元 華夏商會(huì)傳媒投資管理有限公司

投資有限公司，系中國農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略合作伙伴，工商聯(lián)直屬會(huì)員，中國商報(bào)成長勢(shì)力創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實(shí)戰(zhàn)基地，網(wǎng)點(diǎn)遍布省內(nèi)外，是一家專業(yè)從事理財(cái)創(chuàng)富、資金借貸項(xiàng)目投資與咨詢，擔(dān)保業(yè)務(wù)，資產(chǎn)委托管理等咨詢與管理服務(wù)，集休閑理財(cái)、商會(huì)交流于一體的綜合性大型會(huì)員制資金中介加盟連鎖企業(yè)。投資管理有限公司始建于2006年1月，因規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，2009年6月進(jìn)行了擴(kuò)股升級(jí)，先后在國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煤礦、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域投入巨資，形成了一定規(guī)模的實(shí)業(yè)群體和資源儲(chǔ)備，并積累下了豐富的資金實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。

公司從創(chuàng)建至今始終注重企業(yè)文化建設(shè)，吸引并凝聚了一批金融、投資、法律等多領(lǐng)域多技能人才加盟，科學(xué)合理地搭建起了企業(yè)管理架構(gòu)，形成了一套完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防范體系，并依托龐大的專家智囊團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)代化的運(yùn)營管理體系聯(lián)盟打造民間金融領(lǐng)域超級(jí)航母。勇敢善戰(zhàn)的華夏人，在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“融智匯通 致誠潤民”的企業(yè)宗旨，高舉“樹一流企業(yè) 立一流行風(fēng) 做一流員工 創(chuàng)一流業(yè)績”偉大旗臶，先后組建起包括資金業(yè)務(wù)部、資金事業(yè)部、資金俱樂部、資金總部、資金商會(huì)五大職能部門；并相繼創(chuàng)構(gòu)“中介+擔(dān)保”、“休閑理財(cái)”、“夢(mèng)想借貸”、“創(chuàng)富會(huì)員”、“百家連鎖”、“資金商會(huì)”六大投資中介業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營體系。華夏商會(huì)致力通過“輻射全國”加盟連鎖，特許授權(quán)建立輻射全國的資金中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，未來的華夏商會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)由百家連鎖，“中華仟店授權(quán)”向“世界玩家燈火”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，最終實(shí)現(xiàn)全球“資金一卡通”，以期締造們見金融服務(wù)的一流艦隊(duì)，攜手共創(chuàng)我們民間金融市場的繁榮和輝煌！

華夏商會(huì) 傳媒 投資 管理 融為一體互惠互助利國利民

省級(jí)分會(huì)全年業(yè)務(wù)費(fèi)用68萬一次性交清 地市級(jí)分會(huì)全年業(yè)務(wù)費(fèi)12萬一次性交清

第二篇：投資管理有限公司工作總結(jié)

投資管理有限公司工作總結(jié)

2009年是公司成功改制后二次創(chuàng)業(yè)的起步之年，也是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。在學(xué)校黨委、行政及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各職能部門的大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合，與公司全體員工一起，盡職盡責(zé)、克服苦難、勤奮工作，順利完成了本年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司改制后的平穩(wěn)過渡，也為公司下一步的發(fā)展開創(chuàng)了嶄新的局面。現(xiàn)將公司本年工作情況總結(jié)如下：

一、黨建及工會(huì)工作

（一）黨建工作

公司黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)校第五次黨代大會(huì)的精神為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞“提高效益、突出特色，辦好校辦企業(yè)”的實(shí)踐主題，在認(rèn)真剖析、查找問題、分析問題、解決問題、統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，開展評(píng)議活動(dòng)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而進(jìn)一步明確了公司未來科學(xué)發(fā)展的思路和對(duì)策。

公司黨總支秉承“用制度管理，讓機(jī)制說話”的理念，先后制定及完善了公司《總支委員會(huì)會(huì)議制度》、《總支委員會(huì)工作規(guī)則》、《總支委員會(huì)議事規(guī)則》、《支部黨員大會(huì)會(huì)議制度》等多種制度，從制度上保證了黨組織工作的規(guī)范性和科學(xué)化。在完善制度建設(shè)的同時(shí)，公司黨總支認(rèn)真制定、嚴(yán)格實(shí)施黨委工作計(jì)劃、各黨支部活動(dòng)計(jì)劃，使各項(xiàng)工作的開展做到了有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)各黨支部還通過組織專題講座、學(xué)習(xí)研討、心得體會(huì)交流等形式積極培養(yǎng)和教育員工，將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與作好本職工作有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

繼續(xù)鞏固學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的成果，以公司改制為契機(jī)，公司黨總支始終堅(jiān)定正確的方向，牢牢把握產(chǎn)業(yè)興校的宗旨，堅(jiān)持以服務(wù)求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，以管理求效益的服務(wù)理念，加大公司工作作風(fēng)建設(shè)力度，穩(wěn)步推進(jìn)公司市場化改革進(jìn)程，正確處理公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系為公司第二步跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

目前，公司總支共有黨員64人，其中：正式黨員58人，預(yù)備黨員6人。本公司又有15人鄭重地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，其中6人已被確定為入黨積極分子。

（二）工會(huì)工作

公司部門工會(huì)本在學(xué)校工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校改革、發(fā)展的中心工作，堅(jiān)持“以人為本”的工作原則，從關(guān)心員工生活、工作入手，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)公司基層工會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)在公司的經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作中的民主管理、民主監(jiān)督作用，努力營造出公司“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧”的工作氛圍，為推動(dòng)公司又快又好發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

1、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，是做好工會(huì)工作的重要保障

2009年9月，公司工會(huì)從實(shí)際出發(fā)，本著“方便工作、有效管理”的原則對(duì)工會(huì)小組進(jìn)行了調(diào)整，將二十個(gè)部門分公司調(diào)整成了八個(gè)工會(huì)小組，以民主推薦方式推薦出工作責(zé)任心強(qiáng)、工作態(tài)度積極、作風(fēng)正派、熱心公務(wù)的同志擔(dān)任工

會(huì)小組長，并經(jīng)過公示程序聽取廣大員工意見后，經(jīng)公司工會(huì)研究同意，將工會(huì)小組分組情況和小組長候選人的結(jié)果以書面通知的形式通知到個(gè)部門、各分公司。

為使工會(huì)工作更加規(guī)范、透明，本公司工會(huì)在制度建設(shè)方面不斷加強(qiáng)。例如：建立公示制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，進(jìn)一步促進(jìn)了公司公平、公正的工作環(huán)境，激發(fā)了員工參加活動(dòng)的熱情和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了員工的歸屬感。

2、積極開展思想政治教育和文化體育活動(dòng)，努力提升員工素質(zhì)。

本公司工會(huì)專門安排了“以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，為公司第二次創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)”為主題的學(xué)習(xí)討論會(huì)，擬定了學(xué)習(xí)討論的題目和要求。2009年8月公司工會(huì)組織公司員工到青島-大連進(jìn)行了實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，參觀了青島啤酒博物館和定遠(yuǎn)艦，進(jìn)一步拓寬了員工的視野，激發(fā)了員工民族自強(qiáng)精神愛國主義情懷。建國60周年之際，為配合學(xué)校“我愛我的祖國”主題的系列慶祝活動(dòng)，公司工會(huì)按學(xué)校工會(huì)的通知精神，積極為參加教工文藝表演準(zhǔn)備了《好運(yùn)來》和《紅月亮》兩個(gè)舞蹈及女聲獨(dú)唱《中國大舞臺(tái)》。為豐富員工業(yè)余文化生活，公司工會(huì)還積極組織員工觀看愛國主義題材電影；組織公司“陽光體育”運(yùn)動(dòng)的有序開展；組織員工參加學(xué)校第一屆教工趣味游泳比賽；組織員工參加學(xué)校教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得團(tuán)地總分第二名的優(yōu)異成績；組織新年團(tuán)拜會(huì)和新春聯(lián)歡會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)了公司企業(yè)文化的建設(shè)和員工的凝聚力和工作積極性的提高。

二、內(nèi)部管理工作

公司本逐步探索“以資產(chǎn)為紐帶，產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)分明、校企分開、管理科學(xué)”的高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制需要和符合我校特點(diǎn)的校辦產(chǎn)業(yè)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和適應(yīng)公司未來發(fā)展的學(xué)校國有資產(chǎn)投入、增值后退出的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。公司董事會(huì)明確了公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃，提出了“突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展”的發(fā)展思路，明確了公司以及各分、子公司近期、中期、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。為切實(shí)履行好學(xué)校賦予公司的各項(xiàng)職能，確保企業(yè)保持健康、良性的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”，公司本從基礎(chǔ)入手，強(qiáng)抓內(nèi)部管理，采取了一系列措施，保障了經(jīng)營決策的順利實(shí)施。

（一）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)確立

為了實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的大發(fā)展，明確發(fā)展的思路、措施和步驟，2009年8月，公司召開了專門的發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，明確了公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，即：通過三至五年的努力，把公司基本建設(shè)成為綜合實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈多元平衡發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)良、發(fā)展后勁充足、運(yùn)行管理規(guī)范、內(nèi)控和激勵(lì)機(jī)制合理完善、富有四川師范大學(xué)校辦企業(yè)文化特色、具有良好社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)影響力的校辦企業(yè)，適時(shí)推進(jìn)上市。

（二）制度建設(shè)

為順應(yīng)改制后公司的發(fā)展，公司以制度化管理為基礎(chǔ)，對(duì)公司及下屬各企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度、管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)清理，著手對(duì)公司經(jīng)營管理涉及的各種規(guī)章、制度、意見、辦法、架構(gòu)、流程按照廢、改、立分類，對(duì)一些阻礙公司未來發(fā)展的制度、辦法進(jìn)行了及時(shí)廢除和修訂，相繼完善出臺(tái)了包括董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、重大經(jīng)營與投資管理制度、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則等在內(nèi)的規(guī)范的工作制度和責(zé)任追究制度，做到“權(quán)、責(zé)、利”對(duì)等，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)行效率。同時(shí)公司基礎(chǔ)管理制度體系中的《行政管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《人力資源管理制度》的部分制度條例也經(jīng)過修訂

后予以頒布實(shí)施，有力推動(dòng)了公司規(guī)范化管理的進(jìn)程，使日常管理工作走上了有章可循，有制可依的道路。

（三）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照公司發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展要求健全公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，在公司現(xiàn)有職能與發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，對(duì)原有部門進(jìn)行了調(diào)整，將行政辦公室和總支辦公室合并成公司辦公室，原教育督導(dǎo)室調(diào)整為教育投資與發(fā)展部，新增了對(duì)外發(fā)展與投資部、資產(chǎn)經(jīng)營部、高新技術(shù)發(fā)展部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部等部門。按照分工明晰、權(quán)責(zé)明確的基本思路，核定各職能部門人員崗位，適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)業(yè)務(wù)分工，全面實(shí)施崗位管理。

公司目前的部門設(shè)置和崗位配備基本滿足了公司日常業(yè)務(wù)的開展，也達(dá)到了公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)“精干高效”的原則。

（四）員工隊(duì)伍建設(shè)

本，公司規(guī)范了員工招聘、競爭上崗、動(dòng)態(tài)考核流程等人事管理程序。針對(duì)部門調(diào)整后的崗位設(shè)置，公司采取了內(nèi)部競聘及面向社會(huì)公開招聘的方式，本著公平、公開、擇優(yōu)錄用的原則，對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。公司采取定期組織員工集中培訓(xùn)、鼓勵(lì)員工自學(xué)、選送優(yōu)秀員工外培等方式，積極為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，著力提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)員工職業(yè)修養(yǎng)與道德素質(zhì)的培養(yǎng)。公司黨總支和工會(huì)的相關(guān)工作也積極配合和促進(jìn)了公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，為公司未來建立按勞動(dòng)、技能、資本、業(yè)績等要素分配的經(jīng)營管理機(jī)制和倡導(dǎo)實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。

（五）企業(yè)文化建設(shè)

公司本在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，在經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中大力倡導(dǎo)主動(dòng)學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，將理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)變成公司內(nèi)全體黨員干部、普通員工的自覺行為，建立起人人學(xué)習(xí)、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型班子氛圍，不斷強(qiáng)化管理干部和基層員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作效率和質(zhì)量，從而增強(qiáng)公司的市場競爭力。同時(shí)，公司還將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司企業(yè)CI宣傳，制定公司企業(yè)文化建設(shè)綱要，制定出臺(tái)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，并總結(jié)提煉公司的精神理念和價(jià)值觀；廣泛深入地開展“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀黨員”等評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)公司正氣；開展形式多樣的員工參與活動(dòng)，豐富員工業(yè)務(wù)文化生活；集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或交流，打造公司經(jīng)營層與普通員工之間的溝通平臺(tái)，增強(qiáng)員工之間的相互了解，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，初步形成具有川師特色的公司核心的企業(yè)文化競爭力。

（六）其他

本公司順利完成了新辦公室區(qū)的裝修以及六樓辦公室的改造工程，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件，進(jìn)一步對(duì)外提升了公司形象，為公司以嶄新的面貌開創(chuàng)新的局面奠定了基礎(chǔ)。

三、學(xué)院管理工作

本，公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以比較優(yōu)勢(shì)為準(zhǔn)則，利用四川師范大學(xué)豐富的學(xué)科和教育資源優(yōu)勢(shì)，在公司參與投資辦學(xué)的學(xué)院日常管理工作中，強(qiáng)抓各學(xué)院骨干教師和管理隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化各學(xué)院教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，促進(jìn)了各學(xué)院健康有序發(fā)展。

四川城市職業(yè)學(xué)院本順利完成建校以來的初期籌備工作和招生工作，學(xué)院各方面工作進(jìn)展順利。迄今為止，學(xué)院兩屆學(xué)生規(guī)模已近5000人；信息技術(shù)學(xué)院保證了過渡期間的穩(wěn)定運(yùn)行；美術(shù)學(xué)院自整合成立以來實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，規(guī)

模明顯增加。美術(shù)學(xué)院教學(xué)區(qū)A區(qū)實(shí)施了抗震加固和加層工作，以更好地滿足學(xué)院發(fā)展的需要，開始進(jìn)入新的發(fā)展軌道；服裝學(xué)院按照學(xué)校布局調(diào)整要求，已于今年夏天全部搬遷至洪河校區(qū)；在外事學(xué)院投資方撤出時(shí)，又以新概念教育投資有限公司的名義于今年7月接手了外事學(xué)院,為解決學(xué)校的遺留問題起到了積極的作用,同時(shí)也為城市職業(yè)學(xué)院的順利發(fā)展贏得了廣闊的空間。

通過公司與投資方的多方面溝通，本各學(xué)院投資方投入大量資金，為學(xué)院建設(shè)了大量的試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室并配備了精良的設(shè)備設(shè)施，創(chuàng)造了更好的辦學(xué)條件。公司參與投資的各學(xué)院今年6月份時(shí)的學(xué)生規(guī)模（不含外事學(xué)院）達(dá)11,000余人，目前學(xué)生總規(guī)模達(dá)到了13,500余人（其中外事學(xué)院1,640余人）。

四、項(xiàng)目管理工作

（一）經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營

作為學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營公司，本公司忠實(shí)履行了代表學(xué)校對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理的職能，在充分挖掘經(jīng)營性資產(chǎn)，全面推動(dòng)對(duì)學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的界定及劃轉(zhuǎn)工作的同時(shí)，本著公開、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的招標(biāo)原則，成功組織完成了成龍校區(qū)以及南洋校區(qū)后續(xù)商業(yè)服務(wù)設(shè)施的公開招標(biāo)工作，并在日常規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的效益最大化。

（二）高新技術(shù)孵化工作開展

本在公司部門調(diào)整過程中，公司專門成立了高新技術(shù)發(fā)展部，并在學(xué)校科研處設(shè)立了科研經(jīng)費(fèi)，每年投入30萬余元，針對(duì)校內(nèi)外的有市場前景的科研項(xiàng)目，進(jìn)行科技孵化。目前我公司已對(duì)學(xué)校的數(shù)個(gè)科研項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)資金支持。

（三）關(guān)聯(lián)公司整合及重組

本公司順利完成了位于洪河鎮(zhèn)生產(chǎn)基地的拆遷工作，基地內(nèi)多家實(shí)體的生產(chǎn)設(shè)備、物資得到了妥善處理，公司獲得了較為合理的拆遷補(bǔ)償；完成了新概念教育投資公司與新概念藝術(shù)投資公司整合的前期準(zhǔn)備，有效地實(shí)現(xiàn)了東校區(qū)有效資源的充分共享；完成了匯豐公司的股權(quán)重組工作，理順了匯豐公司與學(xué)生公寓管理中心的管理關(guān)系；完成了大自然環(huán)保公司、土地評(píng)估事務(wù)所的股權(quán)重組工作，目前大自然環(huán)保公司的塑料再生項(xiàng)目已開始運(yùn)作；由明億公司、瑞騏公司參與投資的青城后山沁源山莊已成功開業(yè)，這也標(biāo)志著公司成功涉足酒店開發(fā)業(yè)與酒店管理業(yè)；博源文化在過去主打廣告業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，積極涉足新的領(lǐng)域。

（四）師大?現(xiàn)代花園項(xiàng)目

本著讓“學(xué)校滿意、教職工滿意、開發(fā)商滿意”的宗旨，本公司積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，重點(diǎn)開展的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度跟進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)控，保障了學(xué)校和廣大教職工的基本利益。

（五）正興農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

2009年7月，公司按學(xué)校要求全面介入正興農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營管理，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過前期認(rèn)真分析和仔細(xì)研究，基本理順了項(xiàng)目運(yùn)行管理機(jī)制，提出了園區(qū)下一步的經(jīng)營方案及工作思路。目前，該方案已經(jīng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過后上報(bào)學(xué)校，正等待學(xué)校批準(zhǔn)后進(jìn)入實(shí)施階段。

（六）學(xué)生公寓管理

本，公司堅(jiān)持貫徹以學(xué)生為本的服務(wù)理念，對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行人性化管理與服務(wù)，使日常工作井然有序。公司在調(diào)整公寓人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，將公寓管理工作與學(xué)校保衛(wèi)處、學(xué)工部工作相配合，做到安全檢查有紀(jì)錄、衛(wèi)生監(jiān)督有紀(jì)錄，打造出安全、舒適的公寓居住環(huán)境。

（七）對(duì)外投資合作開發(fā)項(xiàng)目

本公司以市場為導(dǎo)向，積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。公司對(duì)外投資與發(fā)展部積極展開行業(yè)研究和信息獲取工作，將公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)與投資戰(zhàn)略相結(jié)合，針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目與外部投資合作方建立溝通、合作渠道，為公司今后從外部市場獲取公司發(fā)展的資金、技術(shù)、戰(zhàn)略資源等奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、下一工作設(shè)想

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作；規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu)，建立高效、有序、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系；進(jìn)一步加強(qiáng)日常運(yùn)營管理，確保各項(xiàng)工作健康、有序地開展；認(rèn)真履行學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司的職能，做好作為學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司的各項(xiàng)工作；加大對(duì)外交流力度，大力開展社會(huì)合作等工作，在堅(jiān)持融合創(chuàng)新，注重有效發(fā)展，踐行服務(wù)理念，提升員工素質(zhì)，全面提升公司的協(xié)調(diào)發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力，努力構(gòu)建集投資、資產(chǎn)經(jīng)營、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣運(yùn)用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)新格局，確保公司提出的“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略思想的實(shí)現(xiàn)，為公司第二次創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)于投資管理有限公司來說，本是新的開始，是對(duì)過去的承接，也是對(duì)未來的承諾。要實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，把公司發(fā)展成為集投資、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn)、產(chǎn)品推廣運(yùn)用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)，需要公司全體員工一起付出更為艱辛的努力，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)。在新的一年里，公司將繼續(xù)以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，在公司全體員工的共同努力下，在學(xué)校各職能部門及各同仁單位的大力支持下，把師大投資管理有限公司做大做強(qiáng)，為我校校辦企業(yè)下一步的發(fā)展開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。

第三篇：投資管理有限公司合同書

編號(hào)：____________________

勞動(dòng)合同書

甲方（用人單位）：

乙方（職員姓名）：_____________________________________________ 簽訂日期：__________________年______________月_____________日

勞動(dòng)合同書

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況

第一條

甲方：香港騰一國際投資管理有限公司

法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）：

第二條

乙方：姓名： 性別：

身份證號(hào)碼： 電話：

戶口所在地：

二、勞動(dòng)合同期限

第三條 本合同為固定期限勞動(dòng)合同

本合同有效期 年，于 月 日生效，其中試用期為兩個(gè)月，至 年 月 日止，本合同于 年 月 日終止。

三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第四條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任_______崗位工作。合同期內(nèi)甲方因工作需要或乙方不能勝任原崗位要求時(shí)，可以調(diào)整乙方的工作崗位或職務(wù)。

第五條 根據(jù)乙方擔(dān)任的崗位工作需要和特點(diǎn)，乙方工作地點(diǎn)定為 湖南省常德市。

第六條 乙方工作應(yīng)達(dá)到甲方單位崗位要求的 崗位標(biāo)準(zhǔn)。

四、工作時(shí)間和休息休假

第七條甲方安排乙方執(zhí)行 每周不少于40小時(shí) 的工作制度。

第八條 甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度按本公司員工手冊(cè)規(guī)定執(zhí)行。

五、勞動(dòng)報(bào)酬

第九條 乙方擔(dān)任 崗位工作期間的月基本工資為 元（人民幣），個(gè)人所得稅由乙方自理。

甲乙雙方對(duì)對(duì)工資的約定：乙方在認(rèn)知內(nèi)甲方按月于每月 日前發(fā)給乙方上月基本工資 元（人民幣），并享有甲方公司規(guī)定的其它有關(guān)福利待遇。甲方有權(quán)利對(duì)乙方的實(shí)際工作情況進(jìn)行考核，沒有完成利潤指標(biāo)的，不計(jì)提成（獎(jiǎng)勵(lì)）工資，乙方有違反甲方相關(guān)規(guī)章制度情況的，甲方有權(quán)力按照相關(guān)制度對(duì)乙方進(jìn)行處罰，直至辭退。

第十條 甲方因工作需要調(diào)整乙方從事其他崗位工作時(shí)需要提前告知乙方，崗位調(diào)整后乙方的工資待遇按照公司相應(yīng)崗位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六、其他保險(xiǎn)福利待遇

第十一條 甲方為乙方提供以下福利待遇：

（一）甲方為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)，乙方享有養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、事業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)待遇。甲乙雙方按社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)確定的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

（二）乙方依法享有休息日、法定休息日、婚喪假、帶薪休假和女職員孕期、產(chǎn)期、哺乳期福利待遇。

七、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危險(xiǎn)防護(hù)

第十二條 甲方根據(jù)工作崗位的需要，按照國家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

第十三條 甲方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全工作制度；乙方應(yīng)該嚴(yán)格遵守甲方的工作安全制度，嚴(yán)禁違章操作，防止工作過程中的事故，減少職業(yè)危害。

第十四條 甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。

八、勞動(dòng)合同的變更和續(xù)訂

第十五條 由工作需要或客觀條件發(fā)生變化，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同的部分條款。

第十六條 本合同期滿終止前30日，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容等由雙方協(xié)商確定。

九、勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

第十七條 甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 乙方有下列情形之一的，甲方可以依法解除勞動(dòng)合同并可不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反甲方依法指定的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的；

（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)甲方造成嚴(yán)重利益損害的；

（四）違反《中華人民共和國治安處罰法》被公安部門勞動(dòng)教養(yǎng)，或違反刑法被追究刑事責(zé)任的；

（五）聘雇之時(shí)隱瞞以下情形被發(fā)現(xiàn)的：患有惡性傳染病，有傳染之虞者；精神或者心理不健全或身體有缺陷無法擔(dān)任既定工作責(zé)任者；曾因觸犯刑法被判刑或被勞動(dòng)教養(yǎng)者；因虧空公款或嚴(yán)重違法亂紀(jì)被其他企業(yè)解雇者；吸食毒品者。

第十九條 有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，同時(shí)依法向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

（一）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（二）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)合同雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)定的；

（三）甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或用人單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，依法裁減人員的。

第二十條 甲乙雙方解除勞動(dòng)合同，必須按國家有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行，除本合同第十八條規(guī)定的情形以外，任何一方提出解除勞動(dòng)合同，均應(yīng)提前30日以書面形式通知對(duì)方。

第二十一條 乙方違反甲方依法制定的管理制度、一個(gè)月內(nèi)無故累計(jì)曠職達(dá)叁個(gè)工作日（24小時(shí)）的，視同乙方單方解除勞動(dòng)合同之行為。

第二十二條 乙方提供的身份證、學(xué)歷證明、職稱證書及所填寫的入職資料內(nèi)容必須真實(shí)，如有虛假被甲方查實(shí)，甲方有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同并不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如因乙方提供虛假的身份證明而導(dǎo)致乙方無法享受工傷保險(xiǎn)待遇。或其他社會(huì)保險(xiǎn)待遇時(shí)，一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)

第二十三條 甲方在解除或者終止本合同時(shí)，應(yīng)為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并配合乙方做好工作關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第二十四條 乙方因當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。

十、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容

第二十五條 甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容：

1、乙方在甲方任職期間，必須保守所知悉的甲方商業(yè)秘密。未經(jīng)甲方同意，不得透漏給任何甲方以外的第三人。如乙方違反保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、乙方違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，造成醫(yī)療糾紛或事故，應(yīng)配合甲方處理醫(yī)療糾紛或事故直至完結(jié)后方可提出辭職。

3、乙方因失職或?yàn)^職對(duì)甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、在勞動(dòng)合同期間內(nèi)，乙方未以書面形式提前三十天通知甲方而擅自離職，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、乙方不論何種原因離開甲方單位，需完成工作交接、歸還物品、清退欠款后，方可辦理解除解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)，乙方因工作結(jié)交不清而影響解除勞動(dòng)關(guān)系及其他手續(xù)的辦理，后果自負(fù)。

6、乙方必須保證在甲方簽訂的勞動(dòng)合同期限內(nèi)與其他用人單位不存在合同關(guān)系。

十一、勞動(dòng)爭議處理及其他

第二十六條 雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)先協(xié)商解決；協(xié)商不成的，當(dāng)事人可以向勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第二十七條 本合同生效之后，自然取代本合同雙方以前簽訂的勞動(dòng)合同之效力。

第二十八條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。第二十九條 本合同經(jīng)雙方簽證/蓋章，自 年 月 日起生效。

第三十條 本合同未盡事宜，按國家及本省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及本單位的規(guī)章制度執(zhí)行。簽訂本合同所依據(jù)的法律法規(guī)修改、廢止的，按新的法律、法規(guī)規(guī)定辦理。

甲方（蓋章）： 乙方（簽字）：

法定代表人或授權(quán)代表：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日 1

第四篇：華夏傳媒集團(tuán)文件—會(huì)議紀(jì)要

華夏傳媒集團(tuán)文件

華傳字﹝2013﹞12號(hào)

華夏傳媒集團(tuán)2013年終工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

年末歲尾，為了更好的總結(jié)過去，把握當(dāng)下，展望未來，集團(tuán)公司于2013年12月30日上午8點(diǎn)30分在公司三樓惠合廳隆重召開了華夏傳媒集團(tuán)2013年終工作總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)公司董事長趙大偉，總經(jīng)理劉輝，副總經(jīng)理趙禮杰，各職能部門負(fù)責(zé)人以及優(yōu)秀員工代表出席了會(huì)議。總經(jīng)理劉輝主持會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議情況既要如下：

一、會(huì)議聽取了...二、會(huì)議認(rèn)為...三、會(huì)議研究討論...會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，實(shí)施管理整合工作一定有很大的阻力，但我們要團(tuán)結(jié)合作，思想統(tǒng)一，充分做好宣傳工作，要考慮全面，簡單高效，科學(xué)靈活，按時(shí)按質(zhì)按量完成整合任務(wù)。

華夏傳媒集團(tuán)辦公室

2013年12月30日

第五篇：華夏春秋商會(huì)俱樂部章程(初稿)

華夏春秋商會(huì)俱樂部章程

第一章 總 則

第一條、機(jī)構(gòu)名稱：華夏春秋商會(huì)俱樂部。

英文譯名全稱：Huaxia Chunqiu chamber of Commerce Club

第二條、性質(zhì)：華夏春秋商會(huì)俱樂部為深圳企業(yè)家發(fā)起，由企業(yè)家及中小企業(yè)主組成，以深圳市為中心，各省市加盟分會(huì)的連鎖商會(huì)俱樂部。

第三條、宗旨：旨在為廣大會(huì)員提供資源整合、投融資服務(wù)、公關(guān)活動(dòng)服務(wù)，會(huì)議服務(wù)、營銷推廣服務(wù)、經(jīng)營互助、文化交流、信息共享、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理培訓(xùn)、咨詢、慈善活動(dòng)的平臺(tái)。

第四條、目的：通過俱樂部現(xiàn)有資源聚集更多資源、提供全方位務(wù)實(shí)的服務(wù)，為俱樂部會(huì)員營造一個(gè)高效的交流溝通以及經(jīng)濟(jì)合作平臺(tái)，幫助中小型企業(yè)、企業(yè)家集聚產(chǎn)業(yè)、交流學(xué)習(xí)及人脈資源，促進(jìn)資源合作、提升企業(yè)競爭力度，以促進(jìn)會(huì)員基業(yè)和諧發(fā)展，共贏未來。

第五條、成員：俱樂部實(shí)行會(huì)員制。

第六條、會(huì)旗、會(huì)徽：會(huì)旗、會(huì)徽的使用范圍（包括各團(tuán)體會(huì)員、開會(huì)會(huì)場、辦公地點(diǎn)和其它開展活動(dòng)的地方可以懸掛；個(gè)人會(huì)員可以佩戴；會(huì)員證、會(huì)員名片、有關(guān)重要宣傳物品等可以加印。會(huì)員佩戴的會(huì)徽由干事處負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作，任何團(tuán)體會(huì)員或個(gè)人會(huì)員不得擅自制作。）。

第二章 俱樂部服務(wù)內(nèi)容

第六條、服務(wù)內(nèi)容：華夏春秋商會(huì)俱樂部服務(wù)內(nèi)容包括基礎(chǔ)服務(wù)和高端服務(wù)。

一、基礎(chǔ)服務(wù)：

（一）、俱樂部商務(wù)推廣（包括商務(wù)會(huì)談、會(huì)議、公關(guān)，產(chǎn)品發(fā)布、推廣、陳列等）；

（二）、企業(yè)信息分享（包括：編制會(huì)員單位信息數(shù)據(jù)庫，采取有效方式對(duì)外發(fā)布，分享會(huì)員之間各類公開信息，幫助會(huì)員單位掌握最新產(chǎn)業(yè)資訊和熱點(diǎn)信息；分享國內(nèi)政策、經(jīng)濟(jì)信息等）；

（三）、享用資源信息平臺(tái)（包括:分享公共網(wǎng)絡(luò)信息，個(gè)人及企業(yè)宣傳、通過商會(huì)官方網(wǎng)站、微信等等媒體優(yōu)先對(duì)會(huì)員個(gè)人和單位個(gè)性化宣傳和推薦）；

（四）、企業(yè)經(jīng)營管理咨詢與交流（包括企業(yè)管理，企業(yè)文化、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)風(fēng)水、企業(yè)發(fā)展等，不定期舉辦適應(yīng)會(huì)員所需要的培訓(xùn)班、講習(xí)班、觀摩考察活動(dòng)等，令中小企業(yè)得以提升和發(fā)展）；

（五）、不定期組織各種研討活動(dòng)，探討中小企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的理論性、政策性問題，推廣現(xiàn)代企業(yè)管理理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，解決全球中小企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，推動(dòng)中小企業(yè)管理體系的完善和發(fā)展，以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；

（六）、會(huì)員單位可派員參加俱樂部所有活動(dòng)，長期享受優(yōu)惠。

二、高端服務(wù)：

（一）、幫助會(huì)員單位疏通相關(guān)國家部門、地方政府部門的關(guān)系渠道，協(xié)助危機(jī)公關(guān)；

（二）、合作與投資（包括：建立項(xiàng)目投融資供需交流平臺(tái)，項(xiàng)目定向招商企劃及融資的全面解決顧問服務(wù)，協(xié)助市場調(diào)研、企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新企業(yè)開發(fā)等）;

（三）、深度資源整合（提供會(huì)員和市場貿(mào)易信息，協(xié)助溝通會(huì)員開拓業(yè)務(wù)、拓展市場和組織各種產(chǎn)品展銷活動(dòng)、商務(wù)合作、資本運(yùn)作，協(xié)助項(xiàng)目運(yùn)作如招投標(biāo)，大宗采購與招商等）。

（四）、深度顧問（包括企業(yè)上市、企業(yè)投資、企業(yè)管理、企業(yè)文化、專利技術(shù)、企業(yè)法律、企業(yè)風(fēng)水、健身養(yǎng)生等）

（五）、慈善項(xiàng)目對(duì)接，協(xié)助完成慈善計(jì)劃；

三、會(huì)員交流、互動(dòng)：

（一）、定期組織會(huì)員開展論壇、研討、沙龍等活動(dòng)，促進(jìn)互相學(xué)習(xí)，分享商業(yè)心得，共同提高；

（二）、定期組織會(huì)員互訪，增進(jìn)了解，促進(jìn)合作；

（三）、定期組織會(huì)員開展文娛、體育、休閑聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)友誼，拓寬人脈和政府資源渠道。

第三章 會(huì)員

第七條：會(huì)員資格

一、凡認(rèn)同俱樂部宗旨、接受并遵守本章程的企業(yè)股東、董事或經(jīng)理，均可入會(huì)本會(huì)，成為會(huì)員。

二、俱樂部會(huì)員分為企業(yè)會(huì)員、個(gè)人會(huì)員、特邀會(huì)員。

（一）、企業(yè)會(huì)員由各種合法組織、機(jī)構(gòu)、企業(yè)組成，需經(jīng)俱樂部會(huì)員審核部初審并報(bào)會(huì)長辦公會(huì)審核；

（二）、個(gè)人會(huì)員為與會(huì)長、副會(huì)長有關(guān)聯(lián)行業(yè)的個(gè)人組成，需經(jīng)俱樂部會(huì)員審核部初審并報(bào)會(huì)長辦公會(huì)審核；

（三）、特邀會(huì)員為熱心本會(huì)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、社會(huì)名流等，經(jīng)會(huì)長辦公會(huì)審核通過聘請(qǐng)。

（四）、各類會(huì)員需經(jīng)俱樂部審核通過并交納會(huì)員費(fèi)后，發(fā)給俱樂部會(huì)員證，建立會(huì)員檔案。

第八條：會(huì)員權(quán)利

一、享有獲得俱樂部活動(dòng)信息、參加俱樂部會(huì)議、參加商務(wù)活動(dòng)，和本會(huì)提供的服務(wù)的權(quán)利；

二、享受本會(huì)提供權(quán)益與服務(wù)的優(yōu)先權(quán) ；

三、享有向俱樂部提出建議和意見及監(jiān)督的權(quán)利，對(duì)違法、違規(guī)影響俱樂部聲譽(yù)的會(huì)員有開除建議權(quán)；

四、享有自愿入會(huì)，自由退會(huì)的權(quán)利。第九條：會(huì)員義務(wù)

一、遵守俱樂部章程和決議；

二、維護(hù)俱樂部形象和合法權(quán)益；

三、積極參加俱樂部組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

四、向本會(huì)提交有關(guān)資料和信息，配合俱樂部協(xié)作活動(dòng)，完成本會(huì)交辦的任務(wù)；

五、與其它會(huì)員和諧相處，尊重并自覺保護(hù)其它會(huì)員的隱私；

六、按規(guī)定繳納會(huì)員活動(dòng)費(fèi)。第十條：會(huì)員資格獲得、延續(xù)及終止

一、資格獲得：本人提交入會(huì)申請(qǐng)表→俱樂部審核通過→按規(guī)定預(yù)交會(huì)員活動(dòng)費(fèi)→頒發(fā)會(huì)員證書及牌匾成為會(huì)員；

二、資格延續(xù)：俱樂部每年對(duì)會(huì)員進(jìn)行一次資質(zhì)審核，被審核合格者的會(huì)員資格方可延續(xù)；

三、資格終止：凡不能履行俱樂部《章程》，經(jīng)友好協(xié)商，由俱樂部秘書處依據(jù)相關(guān)規(guī)定取消其會(huì)員資格，同時(shí)終止該會(huì)員所享有的一切會(huì)員服務(wù)條款。

第四章 組織結(jié)構(gòu)及職能

第十二條：俱樂部組織架構(gòu)：設(shè)會(huì)長辦公會(huì)、顧問團(tuán)、秘書處，實(shí)行分層式管理和集中式管理制度（具體組織結(jié)構(gòu)附后）。

一、會(huì)長辦公會(huì)

（一）、俱樂部設(shè)立會(huì)長辦公會(huì)，會(huì)長辦公會(huì)設(shè)名譽(yù)會(huì)長

名、會(huì)長一名、常務(wù)副副會(huì)長

名、副會(huì)長

名；

（二）、第一屆會(huì)長、付會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、由俱樂部籌委會(huì)民主選舉產(chǎn)生，會(huì)長辦公會(huì)每五年換屆一次，由會(huì)長辦公會(huì)民主投票產(chǎn)生。會(huì)長辦公會(huì)負(fù)責(zé)俱樂部重大決策的制定以及審定每年會(huì)員活動(dòng)計(jì)劃。

（三）、職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)俱樂部的重大決策、審定俱樂部工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)邀請(qǐng)顧問團(tuán)成員、審核俱樂部會(huì)員資格；

3、主持俱樂部重大會(huì)議、活動(dòng)。

二、顧問團(tuán)

（一）、俱樂部邀請(qǐng)國家有關(guān)部門官員和離退休干部、企業(yè)家、專家、管理學(xué)家、藝術(shù)家及相關(guān)社會(huì)名流擔(dān)任俱樂部高級(jí)顧問。

（二）、職責(zé)：

1、對(duì)俱樂部的工作開展提供具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，接受協(xié)會(huì)各職能部門工作問題上的咨詢，給予解答或幫助；

2、為俱樂部日常工作的開展提供各方面的支持和幫助；

3、監(jiān)督俱樂部各項(xiàng)工作的開展情況，提出意見和建議

三、秘書處

（一）、俱樂部設(shè)立秘書處，負(fù)責(zé)執(zhí)行主席團(tuán)決策，主持俱樂部日常管理工作。秘書處設(shè)秘書長一名、執(zhí)行秘書長二名、副秘書長若干名，由會(huì)長辦公會(huì)任命。秘書處下設(shè)若干行業(yè)及區(qū)域代表處等辦事機(jī) 構(gòu)，負(fù)責(zé)俱樂部的各項(xiàng)具體事務(wù)。

（二）、職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)主席團(tuán)重大決策、決議、工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)主席團(tuán)成員的溝通和服務(wù)；

3、制定俱樂部工作計(jì)劃、管理制度，做好俱樂部各項(xiàng)活動(dòng)安排；

4、負(fù)責(zé)管理和領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)；

5、負(fù)責(zé)辦理俱樂部會(huì)員入退會(huì)手續(xù)、做好會(huì)員的日常管理和服務(wù)。

第五章 會(huì)員費(fèi)用

第十三條：俱樂部實(shí)行自愿入會(huì)，自愿交費(fèi)的原則，凡具備會(huì)員資質(zhì)均可入會(huì)。第十四條：凡入會(huì)后的會(huì)員單位和個(gè)人，依據(jù)自愿享受的服務(wù)，繳納相應(yīng)的活動(dòng)費(fèi)用。

第十五條：會(huì)員費(fèi)用參照華夏春秋商會(huì)俱樂部會(huì)員收費(fèi)細(xì)則。

華夏春秋商會(huì)俱樂部

2014年12月8日