第一篇：傳媒管理

傳媒管理】企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改革談

(2005-10-10 09:37:46)

潘玲珍（湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)計(jì)財(cái)部 430077）

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要工具的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，也面臨著全新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求越來(lái)越多，要求越來(lái)越高。因此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作必須針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，本著改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神，盡快建立既滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，又與國(guó)際接軌的統(tǒng)計(jì)管理體系，為企業(yè)的發(fā)展提供全方位的咨詢服務(wù)。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯落后，突出表現(xiàn)為：

1.為企業(yè)管理服務(wù)不夠。

目前，無(wú)論是企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)還是各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，仍然是花費(fèi)大量的時(shí)間和精力應(yīng)對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)的層層報(bào)表，是以國(guó)家、政府部門(mén)為服務(wù)主體。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、報(bào)表數(shù)據(jù)，并未隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，而為企業(yè)的管理、決策服務(wù)。

2.統(tǒng)計(jì)分析的深度不夠。

盡管經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我們的統(tǒng)計(jì)工作卻還停在原先的水平上，習(xí)慣于簡(jiǎn)單的數(shù)字說(shuō)明而缺少系統(tǒng)的深層分析；習(xí)慣于確定性分析而缺少對(duì)不確定性的分析。統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，仍停留在報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上,統(tǒng)計(jì)分析工作“時(shí)抓時(shí)緊,一放就松”,不能滿足現(xiàn)代化管理的需要。

3.企業(yè)信息質(zhì)量不高。

信息量小且精度不高，超前性、預(yù)測(cè)性信息少，對(duì)市場(chǎng)及企業(yè)運(yùn)行過(guò)程缺乏動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)、分析、監(jiān)督、預(yù)測(cè)，難以滿足企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

4.統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

由于統(tǒng)計(jì)工作崗位待遇較低，基層統(tǒng)計(jì)人員不能安心統(tǒng)計(jì)工作，人員頻繁變動(dòng)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)較差，嚴(yán)重影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。計(jì)多企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)人員缺乏進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，吸收現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)科學(xué)知識(shí)不足。盡管上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或行業(yè)主管部門(mén)有時(shí)也搞培訓(xùn)，但主要培訓(xùn)內(nèi)容，與企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作需要存在較大的差距。

5.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué)。

大型企業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，物料多，中間產(chǎn)品不易計(jì)量，產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算無(wú)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，只能采取“倒推法”計(jì)算。而統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)計(jì)以綜合指標(biāo)體現(xiàn)，此指標(biāo)就會(huì)成為統(tǒng)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中考核成本的障礙。

由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在以上的諸多問(wèn)題，以致統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說(shuō)就沒(méi)有發(fā)揮過(guò)太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用，逐漸陷入這樣一個(gè)怪圈。因此，要想改變統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需要，統(tǒng)計(jì)改革是必然出路。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改革的方向

統(tǒng)計(jì)工作改革的方向是積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。要轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)只為計(jì)劃服務(wù)，只為上級(jí)服務(wù)的觀念，轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)只是“計(jì)數(shù)”和“反映”的觀念，立足于為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)為企業(yè)的管理、決策提供信息服務(wù)，把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下單純的反映職能，轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)測(cè)、監(jiān)控和參與決策的綜合職能，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)整體功能的發(fā)揮。要發(fā)揮為企業(yè)捕捉機(jī)遇的功能，洞察市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，圍繞企業(yè)已進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并成為市場(chǎng)主體這一現(xiàn)實(shí)，來(lái)開(kāi)發(fā)改革相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作，從而使統(tǒng)計(jì)工作直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。因此，統(tǒng)計(jì)工作必須向企業(yè)外部延伸，滲透到各個(gè)領(lǐng)域，才能真正參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作改革的途徑

1.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制觀念。

在統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持和實(shí)行依法管理，形成依法辦統(tǒng)計(jì)，依法管統(tǒng)計(jì)，依法興統(tǒng)計(jì)的法制保障體系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制意識(shí)是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)者的政治素質(zhì)、法制觀念和對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度，對(duì)于搞好企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)改革，具有雙向性的作用和影響力。只有高度的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶動(dòng)企業(yè)全員統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)的提高，形成濃厚的、健康的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境。企業(yè)依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》，出臺(tái)相應(yīng)的可操作性強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，才能提高統(tǒng)計(jì)工作的地位，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展。

2.改善統(tǒng)計(jì)管理體制。

第一，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。既要把國(guó)際成熟的統(tǒng)計(jì)管理制度，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，引入到企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中來(lái)，又要主動(dòng)面向市場(chǎng)，緊緊圍繞企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中所面臨的新情況、新問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善調(diào)查內(nèi)容，建立一套快、精、準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

第二，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息。

第三，利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。包括對(duì)信息的簡(jiǎn)單分析、綜合分析和前景預(yù)測(cè)。從而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用，促進(jìn)企業(yè)管理與決策水平的提高。

3.改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)要在目前已經(jīng)習(xí)慣了的、確定性分析的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)不確定性的分析，利用概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)所提供的各種理論與方法，如產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，用隨機(jī)抽樣方法結(jié)合排列圖、直方圖等統(tǒng)計(jì)圖表，計(jì)算如平均值、標(biāo)準(zhǔn)偏差等統(tǒng)計(jì)特征數(shù)。又如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)，在對(duì)用戶情況進(jìn)行重點(diǎn)或全面調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，利用德?tīng)柗品ār(shí)間序列分析法、回歸分析法等方法進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，充分利用這些統(tǒng)計(jì)技術(shù)去為企業(yè)制訂各種決策方案提供科學(xué)的依據(jù)，為企業(yè)在一定的風(fēng)險(xiǎn)下獲得盡可能多的利益，或者在一定利益下承擔(dān)盡可能少的風(fēng)險(xiǎn)提供有依據(jù)的保證。

4.提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)需要選拔和配備高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)管理員，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)管理隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)。所以企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)新統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、新統(tǒng)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，努力把統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍造就成一支具有高度政治覺(jué)悟、合理文化結(jié)構(gòu)、掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的高素質(zhì)、復(fù)合型人才群體。

一名合格的統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具備以下素質(zhì)：

－－具有深厚的科技統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力以及較強(qiáng)的科研能力。－－具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作能力。利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，不僅可以提高工作效率，而且可以提高準(zhǔn)確度。

－－具有良好的寫(xiě)作基礎(chǔ)和表達(dá)能力。

－－具有現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和國(guó)際意識(shí)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策者均承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)計(jì)人員在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、決策的過(guò)程中，必須具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分考慮,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

5.提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵，是建立統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理高速化、網(wǎng)絡(luò)化，而且能有效地遏止隨意虛報(bào)、瞞報(bào)。

第二篇：傳媒管理系辯論賽策劃書(shū)

傳媒管理系辯論賽策劃書(shū)

一、主題：

大學(xué)生的就業(yè)

二、活動(dòng)背景：

近幾年，中西部應(yīng)屆畢業(yè)生洪流，正在以越來(lái)越龐大的規(guī)模涌向北京和東南沿海大城市。這一涌流與大學(xué)擴(kuò)招直接相關(guān)。隨著政府機(jī)構(gòu)改革、人員分流，國(guó)有企業(yè)深化體制改革、精兵簡(jiǎn)政，雖然私有企業(yè)不斷增加，但就業(yè)崗位少，不能從更本上解決問(wèn)題。另外，招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高校年年在擴(kuò)招，畢業(yè)生的數(shù)量一年比一年多，造成社會(huì)對(duì)畢業(yè)生的整體社會(huì)需求量與實(shí)際畢業(yè)人數(shù)之間的矛盾突出，畢業(yè)生求職擇業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。再過(guò)兩、三年，我們的畢業(yè)生人數(shù)將成倍地增加，加上往年未就業(yè)的待業(yè)畢業(yè)生，這個(gè)將會(huì)是一個(gè)盤(pán)大的數(shù)據(jù)，給就業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

三、活動(dòng)目的：

本次比賽旨在通過(guò)這次演講比賽活躍校園學(xué)術(shù)氛圍，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，最終達(dá)到幫助學(xué)生認(rèn)清當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)、指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)，找到正確合理就業(yè)渠道的目的。

四、賽程工作人員安排：

辯論賽有下列小組負(fù)責(zé)：

1、宣傳組：總負(fù)責(zé)：曾珍

成員：待定

主要工作：前期的宣傳，定時(shí)出大型的海報(bào)，以及賽后公布比賽結(jié)果，擴(kuò)大影響。

主席組：總負(fù)責(zé)：郝婧

成員：待定

主要工作：現(xiàn)場(chǎng)主持，活躍氣氛，維持局面，全權(quán)負(fù)責(zé)辯論賽的流程。

2、外聯(lián)組：總負(fù)責(zé)：徐徐

成員：外聯(lián)部系干及志愿者若干人

主要工作：為活動(dòng)的頒獎(jiǎng)提供所需的必要獎(jiǎng)品和資金，尋找贊助商支持。

3、紀(jì)律組：總負(fù)責(zé)：侯彬彬

成員：紀(jì)檢部所有系干及志愿者若干人

主要工作：維持現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，防止同學(xué)大聲喧嘩和故意吵鬧等影響比

賽進(jìn)程。

4、后勤組：總負(fù)責(zé)：陳偉

成員：生活部、宿管部全體系干

主要工作：負(fù)責(zé)比賽開(kāi)始前對(duì)比賽場(chǎng)地的布置和比賽所需的道具（如桌子、椅子等）完備。賽后，將場(chǎng)地清理并將道具返還原處。

5、統(tǒng)分組：總負(fù)責(zé)：蔡美婷

成員：女生部所有系干

主要工作：比賽中活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛、比賽后通過(guò)評(píng)委嘉賓的打分迅速得出比賽結(jié)果，并將結(jié)果交與主持人手上。

6、邀請(qǐng)組：總負(fù)責(zé)：周小平

成員：學(xué)習(xí)部所有系干

主要工作：及時(shí)告知評(píng)委嘉賓辯論賽的具體時(shí)間、地點(diǎn)等具體事宜。要請(qǐng)嘉賓出席辯論賽。

7、現(xiàn)場(chǎng)組：總負(fù)責(zé)：郝婧

成員：待定

主要工作：活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，主持觀眾提問(wèn)階段的流程。

8、攝影組：總負(fù)責(zé)：鄧潔

成員：待定

主要工作：圖片、影像的資料采集以及資料的后期整理。

五、比賽流程：

▲第一階段——宣傳報(bào)名階段

選派隊(duì)伍（3月17日內(nèi)完成）

每專業(yè)推薦四人擅長(zhǎng)辯論的選手，由每專業(yè)的領(lǐng)隊(duì)作為本專業(yè)辯論的導(dǎo)師并且?guī)ш?duì)參賽。且在16日之前由領(lǐng)隊(duì)把辯手的資料交與學(xué)習(xí)部。

▲第二階段——通過(guò)預(yù)賽選拔，確定入圍決賽專業(yè)隊(duì)伍

通過(guò)初賽的選拔，確定入圍決賽專業(yè)隊(duì)伍。并由本系辦公室整理決賽

專業(yè)隊(duì)伍參賽相關(guān)材料交到宣傳部，宣傳部以海報(bào)的形式將其公布在教學(xué)樓大廳進(jìn)行宣傳。具體包括內(nèi)容有下：

（1）3月17日在教學(xué)樓A101進(jìn)行預(yù)賽對(duì)決隊(duì)伍及辯題抽簽。

（2）抽簽當(dāng)天，選手提前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

（3）選手及專業(yè)對(duì)抽簽的結(jié)果不得有異議。

▲第三階段——決賽及頒獎(jiǎng)

2009年4月 27日進(jìn)行決賽及頒獎(jiǎng)典禮,對(duì)表現(xiàn)突出的選手加以表彰.具體要求如下：

一、請(qǐng)各參賽隊(duì)員及組織人員務(wù)必于每場(chǎng)比賽開(kāi)始前20分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)

場(chǎng)。

二、請(qǐng)各參賽隊(duì)遵守賽事各項(xiàng)時(shí)間安排，如遇特別問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與組織者

以及系學(xué)習(xí)部人員聯(lián)系，以便協(xié)調(diào)安排，保證賽事的順利進(jìn)行。

三、遵守賽會(huì)的紀(jì)律及規(guī)則規(guī)定，請(qǐng)?jiān)诿繄?chǎng)比賽之前做好細(xì)致的準(zhǔn)備工

作，以利于辯手在比賽中發(fā)揮出自己的最好水平。

四、比賽期間，各參賽隊(duì)請(qǐng)不要與評(píng)委接觸，如想表達(dá)對(duì)賽事的意見(jiàn)，請(qǐng)

與學(xué)習(xí)部成員聯(lián)系。

五、各專業(yè)班級(jí)可專門(mén)組織本班同學(xué)觀看本系隊(duì)伍參加的比賽，并可組

織、準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)男麄饔镁摺?biāo)語(yǔ)口號(hào)等，但不得影響比賽現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序，不要喊口號(hào)或喝倒彩。所有影響比賽正常進(jìn)行的行為，紀(jì)律組都可有權(quán)阻止并要求其離開(kāi)比賽現(xiàn)場(chǎng)。

注：預(yù)賽要求與決賽賽一致。文章來(lái)源：知識(shí)分享平臺(tái)http:///

六、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

一、團(tuán)體獎(jiǎng) ：辯論賽冠軍獎(jiǎng)（一個(gè)）亞軍獎(jiǎng)（一個(gè)）

二、個(gè)人獎(jiǎng)

1、預(yù)賽每場(chǎng)優(yōu)秀辯手獎(jiǎng)：（一個(gè)）

2、決賽最佳辯手獎(jiǎng)：（一個(gè)）

備注：本次辯論賽對(duì)預(yù)賽的每場(chǎng)最佳辯手頒發(fā)獎(jiǎng)品，將給冠軍隊(duì)、決賽最佳辯手頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)品和證書(shū)。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

前期宣傳費(fèi)用100元

證書(shū)獎(jiǎng)品花費(fèi)（含現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答獎(jiǎng)品）300元

額外支出100元

活動(dòng)總計(jì)預(yù)算：500元

湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院

傳媒管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

二OO九年三月三日

附件：

辯 論 賽 評(píng) 分 制 度

一、團(tuán)體部分：（1）審題 準(zhǔn)確把握辯題內(nèi)涵和外延，對(duì)所持立場(chǎng)能多層

次、多角度理解，論點(diǎn)鮮明，對(duì)本方難點(diǎn)能有效處理和化解。

（2）展開(kāi) 對(duì)辯題的理解和論述能在廣度上展開(kāi)，在深度上推進(jìn)，整個(gè)辯論過(guò)程條理清晰，能給人以層層遞推的美感。

（3）辯駁 提問(wèn)抓住對(duì)方要害，問(wèn)題簡(jiǎn)單明了；回答直面問(wèn)題，有理有據(jù)。注重針對(duì)辯題正面交鋒。

（4）配合 具有團(tuán)體精神，隊(duì)員間相互支持配合，論辯銜接流暢、方向統(tǒng)一，攻守兼?zhèn)洌杂赊q論時(shí)發(fā)言錯(cuò)落有致，體現(xiàn)“流動(dòng)的整體意識(shí)”。

（5）語(yǔ)言 普通話標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)速抑揚(yáng)頓挫，語(yǔ)言流暢，富于感染力，體現(xiàn)國(guó)語(yǔ)的優(yōu)美。

（6）辯風(fēng) 比賽中尊重對(duì)手，尊重主席、評(píng)委和觀眾。舉止得體，顯示出良好的道德修養(yǎng)。敢于創(chuàng)新，勇于表現(xiàn)，具有本隊(duì)特有的風(fēng)格，并貫穿全局。

（7）形象 著裝整齊，儀表大方，體現(xiàn)出良好的風(fēng)度和氣質(zhì)。

二、個(gè)人部分： 由評(píng)委根據(jù)每位辯手在整場(chǎng)比賽中的表現(xiàn)，給出印象分，可參考：

（1）陳詞流暢，說(shuō)理透徹，用語(yǔ)得體；

（2）提問(wèn)合適，回答中肯，反駁有力，反應(yīng)機(jī)敏，幽默風(fēng)趣中寓見(jiàn)解。（3）臺(tái)風(fēng)與辯風(fēng)。

三、勝負(fù)判定 ：(1)、評(píng)委的打分中去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分,將其余分?jǐn)?shù)相加取平均值，為該隊(duì)得分；

(2)、參賽兩隊(duì)中總計(jì)得分居高的一隊(duì)取勝；

(3)、如果兩隊(duì)得分相同，則由評(píng)判團(tuán)另行投票，決定勝負(fù)。

(4).評(píng)委的打分中去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分,將其余分?jǐn)?shù)相加取平均值，為該參賽隊(duì)員的得分.如果兩隊(duì)員得分相同，則由評(píng)判團(tuán)另行投票，決定優(yōu)秀辯手和最佳辯手的人選。

（5）、點(diǎn)評(píng)每場(chǎng)比賽有一位點(diǎn)評(píng)嘉賓作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)嘉賓由評(píng)委中產(chǎn)生。注：預(yù)賽評(píng)分與決賽一致。

第三篇：傳媒公司規(guī)章制度管理

傳媒公司規(guī)章制度管理1

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

作息時(shí)間表

上班時(shí)間8：00

午休時(shí)間12：00——13：30

下班時(shí)間17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。

1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);

2)、加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月10日(工資發(fā)放日)。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。公司員工管理制度范本

2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。

四、公司宗旨：以人為本，誠(chéng)信服務(wù)，追求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)雙贏。

五、物流工作的崗位要求

1、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

(1)業(yè)務(wù)部的工作人員積極的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時(shí)也要做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺(tái)帳。

(3)負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

(4)做好回單管理，督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。

(5)參與貨物運(yùn)輸過(guò)程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

(6)禮貌接待每一個(gè)客戶，必須做到有問(wèn)必答，有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。

2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)

(1)聽(tīng)從調(diào)度安排，服從調(diào)度管理，熱愛(ài)本職工作。

(2)堅(jiān)守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。

(3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，合理利用車(chē)載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運(yùn)輸工具的浪費(fèi)。

(4)做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作，明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等詳細(xì)資料，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險(xiǎn)品、國(guó)家禁運(yùn)物品，以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的'業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶解釋清楚。

(6)業(yè)務(wù)員必須要說(shuō)普通話，接待客戶言語(yǔ)要柔和，杜絕對(duì)客戶說(shuō)粗話，使客戶來(lái)的高興，走的滿意。

(7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的安排。

3、配送司機(jī)管理

(1)司機(jī)是公司運(yùn)輸工具的操作人員，承擔(dān)著物流運(yùn)輸?shù)闹饕?zé)任，要求每位司機(jī)具備愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。

(2)每位司機(jī)必須服從調(diào)度管理和分配，司機(jī)不得拒絕。

(3)司機(jī)對(duì)車(chē)輛加油一般使用加油充值卡，按車(chē)型和發(fā)動(dòng)機(jī)率，運(yùn)行噸公里配給油料消耗。

(4)司機(jī)要愛(ài)惜自己駕駛的車(chē)輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時(shí)刻保持良好營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。車(chē)上隨車(chē)工具及運(yùn)輸必備物品要妥善保管，丟失由司機(jī)照價(jià)賠償。

(5)車(chē)輛裝載貨物時(shí)司機(jī)必須在現(xiàn)場(chǎng)，做好清點(diǎn)數(shù)目，檢驗(yàn)外觀質(zhì)量。裝好車(chē)后必須將雨布，網(wǎng)子同時(shí)覆蓋，再用繩子固定車(chē)子后才可以起步運(yùn)行，嚴(yán)格車(chē)輛裝載超高，超寬，超限。

(6)車(chē)輛到達(dá)目的地后，司機(jī)必須參與用戶驗(yàn)收貨物的清點(diǎn)工作。驗(yàn)收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。

(7)司機(jī)應(yīng)將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣，不開(kāi)帶病車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，視道路情況采取安全、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行方法。

(8)司機(jī)必須擁有手機(jī)，保持在全程運(yùn)行過(guò)程中通信暢通。

4.裝卸工工作要求

(1)調(diào)度室根據(jù)每天裝車(chē)計(jì)劃給裝卸工下達(dá)派工單，裝卸工跟隨司機(jī)到達(dá)指定地點(diǎn)裝、

卸車(chē).并且要求嚴(yán)格遵守客戶的各項(xiàng)規(guī)章制度.

(2)裝卸工在裝、卸貨時(shí)，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作，同時(shí)要清點(diǎn)貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)提出，得到認(rèn)可后，方可裝、卸車(chē)。否則，以停止作業(yè)。

(3)裝卸工裝完車(chē)后，負(fù)責(zé)封好車(chē)，要嚴(yán)格按“三防”要求捆扎牢固。

(4)裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認(rèn)可，每月底統(tǒng)一上交，由調(diào)度按月核實(shí)，發(fā)放勞務(wù)費(fèi)。

(5)裝卸工對(duì)裝、卸地點(diǎn)熟悉時(shí)，由其將車(chē)輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機(jī)就便離開(kāi)時(shí)，則裝卸工自行乘坐工交車(chē)回站(車(chē)票報(bào)銷(xiāo))。

傳媒公司規(guī)章制度管理2

第一章公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化

一、公司簡(jiǎn)介

(略)

二、企業(yè)文化

(略)

第二章入職指引

一、報(bào)到

員工被錄用時(shí)，按公司要求出示有關(guān)證件或證明原件，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后公司有權(quán)留存相關(guān)證件或證明的復(fù)印件，此等證件或證明包括但不限于：離職證明、居民身份證復(fù)印件、應(yīng)聘登記表、畢業(yè)證書(shū)(包括學(xué)位證書(shū))、相關(guān)資質(zhì)證書(shū)、婚姻狀況證明、照片、醫(yī)療檢查文件及推薦書(shū)等。

以確保員工的相關(guān)權(quán)益，請(qǐng)?jiān)谝韵聜€(gè)人資料發(fā)生變更后一個(gè)月內(nèi)向公司出示相關(guān)證明的原件并保留下復(fù)印件：

1、姓名或身份證;

2、戶籍;

3、婚姻狀況;

4、職稱、從業(yè)資格;

5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

二、新進(jìn)員工培訓(xùn)

員工進(jìn)入公司后，公司將安排相關(guān)人員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

三、試用期與轉(zhuǎn)正

勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月：勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期為二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為六個(gè)月，試用期工作表現(xiàn)合格者的，將被正式聘用為公司正式員工。

試用期內(nèi)，如果員工休長(zhǎng)病假，復(fù)工后未完成部分的試用期將相應(yīng)順延。

第三章員工守則與行為規(guī)范

一、員工守則

1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

2、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

4、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或公司規(guī)定其它不得帶入工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入公司工作場(chǎng)所。

5、愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜帶出公司。

6、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位，如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

7、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

8、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

9、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕?lè)劇崤欠腔蚱渌鼣_亂公共秩序的行為。

10、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

11、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

12、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

13、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退。

二、工作時(shí)間及考勤

1、上班時(shí)間為：上午8：00至12：00，下午14：30至17：30(具體休息時(shí)間以公司通知為準(zhǔn))。員工每天須在上午、下午上班之前和下班之后各刷卡一次，每個(gè)工作日共計(jì)四次。

2、因公外出或出差不能按時(shí)刷卡或忘記刷卡，請(qǐng)?jiān)谠碌椎乃⒖ㄓ涗浿袑?xiě)明原因并由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。未刷卡，又未請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的，將被視做曠工。

3、不得代他人刷卡。發(fā)現(xiàn)一次，代人刷卡者將從當(dāng)月工資中扣除50元，被刷卡者按曠工處理。

4、遲到(早退)10分鐘以內(nèi)，按事假2小時(shí)處理;遲到(早遲)10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，按事假半天處理;遲到一小時(shí)以上，按事假一天處理。

三、禮儀儀表

員工應(yīng)注意遵守下列要求：

1、工作期間，應(yīng)保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。

2、上班時(shí)，應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體。男職員不可留長(zhǎng)發(fā)，蓄胡須，女職員不可濃妝艷抹。有公司工作服的，要著工作服上班。

3、同事間應(yīng)互相尊重，互助互愛(ài)，語(yǔ)言文明，任何時(shí)候不謾罵對(duì)方。

4、對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，禮貌大方，簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。

四、保密

每個(gè)員工都負(fù)有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于員工在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無(wú)論是退休或離職后，都將承擔(dān)這種義務(wù)：

1、務(wù)必保管好自己持有的公司涉密文件。

2、未經(jīng)公司事先書(shū)面授權(quán)或批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供有密機(jī)的公司文件或其他未公

開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽(tīng)、不猜測(cè)、不傳播。

4、發(fā)現(xiàn)了有可能導(dǎo)致公司秘密泄漏的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。

五、曠工和遲到

1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿后擅自不到職構(gòu)成曠工。

2、員工曠工期間，公司不向其發(fā)放在此期間的薪資、獎(jiǎng)金及相關(guān)津貼。

3、連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年累計(jì)曠工達(dá)十二日者，公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

4、員工一個(gè)月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資。

第四章薪酬與福利

一、薪資

1、薪資構(gòu)成

員工工資構(gòu)成為：基本工資+績(jī)效工資。

在公司工作滿一年(包括一年)的員工，公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)及公司效益決定發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的年終獎(jiǎng)。

2、發(fā)薪日

工資按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為次月日，年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為農(nóng)歷春節(jié)前。

3、薪資調(diào)整

每年月份，公司對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工薪資進(jìn)行調(diào)整。

二、社會(huì)保險(xiǎn)

公司為正式聘用的員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育等國(guó)家法定社會(huì)保險(xiǎn)。

三、福利

公司可根據(jù)員工的職位及工作性質(zhì)提供相應(yīng)數(shù)額的交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、節(jié)假日津貼。

第五章請(qǐng)假及休假制度

一、請(qǐng)假

1、事假

請(qǐng)事假應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人備案，事假超過(guò)一天的，還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批。事假獲準(zhǔn)后，應(yīng)在離開(kāi)工作崗位之前安排好工作，臨時(shí)外出超過(guò)四小時(shí)的，視為請(qǐng)假半天。

2、病假

員工須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假事宜，于病假后上班的第一天填寫(xiě)請(qǐng)假單，并附區(qū)(縣)級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明。未能在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供病休證明的，按事假處理。

3、婚假.

達(dá)到法定婚齡者婚假為3天，晚婚者(男年滿25周歲初次結(jié)婚者為晚婚;女年滿23周歲初次結(jié)婚者為晚婚)為1 0天，限一次用完。不在本公司申辦開(kāi)具結(jié)婚證明手續(xù)的.員工在本公司不享有婚假。員工應(yīng)在結(jié)婚登記之日起一年內(nèi)提出婚假申請(qǐng)，事先填寫(xiě)請(qǐng)假單，并附結(jié)婚證明，員工在試用期內(nèi)辦理結(jié)婚登記的，待試用期屆滿并轉(zhuǎn)正后，方可向公司提起婚假申請(qǐng)。婚假不包括法定假日，但包括法定休息日，員工不休或未休滿婚假的，公司不另行給予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。

4、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假

4.1、女員工產(chǎn)假90天;晚育(女24周歲以上初育為晚育)的，增加產(chǎn)假30天;非順產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的，每增加一胎，增加產(chǎn)假15天。

4.2、產(chǎn)假原則上為產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天，產(chǎn)前產(chǎn)假超過(guò)15天部分者，應(yīng)于產(chǎn)后可請(qǐng)假天數(shù)中扣除，產(chǎn)前產(chǎn)假不足15天部分者，產(chǎn)后可補(bǔ)請(qǐng)。

4.3、男員工可請(qǐng)陪產(chǎn)假1天，以一次為限;配偶為晚育的，陪產(chǎn)假為3天。

5、喪假

如員工的直系親屬(包括配偶、父母、子女)不幸亡故，公司給子3天的假期。

二、休假

1、年假

1.1凡在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工，自第二年開(kāi)始享有至少5天的年假。以后每滿一年增加1天，最多不超過(guò)10天，休假之前應(yīng)先規(guī)劃，以不影響現(xiàn)行工作，并經(jīng)核準(zhǔn)為限。

1.2當(dāng)年年假應(yīng)在當(dāng)年一次性休完，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可延長(zhǎng)至次年二月份之前休完。因員工個(gè)人原因未休年假者，公司不另行給予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。

三、請(qǐng)假及休假待遇

1、事假

事假期間工資應(yīng)全額扣除，當(dāng)月實(shí)發(fā)工資=月工資—(月工資/當(dāng)月工作日總數(shù)×事假天數(shù))。一年之內(nèi)，員工累計(jì)事假天數(shù)不得超過(guò)10天，超過(guò)者，公司可酌情決定不向其發(fā)放年終獎(jiǎng)直至解聘。

2、病假

病假期間工資按原工資的60%(即扣除40%)計(jì)發(fā)，當(dāng)月實(shí)發(fā)工資=月工資—(月工資/當(dāng)月工作日總數(shù)×事假天數(shù)×40%)。一年之內(nèi)，員工累計(jì)病假天數(shù)超過(guò)20天，公司可酌情決定不向其發(fā)放年終獎(jiǎng)。

3、產(chǎn)假

產(chǎn)假期間由生育保險(xiǎn)基金按照公司上一該員工月平均工資向該員工支付生育津貼。

4、其他

婚假、喪假、年假、法定假日期間員工工資全額發(fā)放。

第六章獎(jiǎng)罰辦法

一、一般規(guī)定

本獎(jiǎng)懲辦法系公司獎(jiǎng)勵(lì)和處罰員工的依據(jù)與規(guī)定。員工具有以下獎(jiǎng)懲之情形者，應(yīng)由直

屬主管或管理部門(mén)依事實(shí)呈報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告，并列入員工個(gè)人記錄。有關(guān)獎(jiǎng)懲

措施于年底相抵之后將給予：加/減薪、升/降級(jí)、加/扣獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、嘉獎(jiǎng)

員工有下列行為之一的，可授予嘉獎(jiǎng)一次：

1.1品行端正、工作努力、有具體成效并能及時(shí)完成任務(wù)者;

1.2熱心服務(wù)，表現(xiàn)積極，有優(yōu)良具體事實(shí)者;

1.3愛(ài)護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，足為同仁表率者;

1.4協(xié)調(diào)或促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)表現(xiàn)特佳者;

1.5有其它功績(jī)者。

2、記功

員工有下列行為之一的，可授予記功一次：

2.1工作效率特高，大幅提前完成重大任務(wù)者;

2.2對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)有特殊貢獻(xiàn)者：

2.3對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行后，卓有成效者;

2.4遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，，處置得宜者;

2.5舉發(fā)舞弊、違規(guī)、盜竊、泄密、浪費(fèi)、損毀公物或其它有關(guān)本公司權(quán)益者;

2.6有其它較大功績(jī)者。

3、記大功

員工有下列行為之一的，可授予記大功一次：

3.1遇緊急事故，奮不顧身，不避危難，處置得宜，保全人身或財(cái)物之安全，因而減少損害者;

3.2維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者;

3.3有其它重大功績(jī)者。

4、獎(jiǎng)金或晉級(jí)

員工有下列行為之一的，可授予獎(jiǎng)金或晉級(jí)—次：

4.1一年內(nèi)記大功三次者;

4.2對(duì)于公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者;

4.3有其它特殊功績(jī)者。

三、懲罰

1、申戒

員工有下列行為之一且經(jīng)查證確實(shí)者，課4以申戒一次：

1.1工作經(jīng)常落后，未按規(guī)定作業(yè)或作業(yè)不詳、不實(shí)者;

1.2未按規(guī)定穿著服裝，經(jīng)警告不聽(tīng)勸告者;

1.3無(wú)故不參加公司各種集會(huì)或活動(dòng)者;

1.4與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)不聽(tīng)勸阻者;

1.5辦公場(chǎng)所內(nèi)隨地亂丟果皮紙屑、吐痰、制造臟亂者;

1.6在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;

1.7在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨害他人工作;在工作現(xiàn)場(chǎng)吃零食;在上班時(shí)間玩游戲或從事其他娛樂(lè)活動(dòng)者;

1.8上班時(shí)間從事非業(yè)務(wù)有關(guān)之私事者;

1.9有輕微曠工現(xiàn)象或多次上班遲到且無(wú)正當(dāng)理由者;或

1.10其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予申戒。

2、記小過(guò)

員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)或有具體事證者，課以記小過(guò)：

2.1因疏忽導(dǎo)致公司財(cái)物遭受損害或傷及他人者;

2.2上班時(shí)間擅離職守怠忽工作者;

2.3言行輕浮或其它違反善良風(fēng)俗行為者;

2.4擔(dān)任主管，對(duì)屬下不良行為知情不報(bào)者;

2.5未經(jīng)許可攜帶公司物品外出者;

2.6未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入公司者;

2.7擔(dān)任主管，濫用職權(quán)，惡意辱罵員工或謀取不當(dāng)利益者;

2.8不聽(tīng)上級(jí)指揮，違抗命令或惡意辱罵主管者;

2.9主管值班未到崗，且事先未說(shuō)明并安排替補(bǔ)者;

2.10任職期間被申戒達(dá)三次者;或

2.11其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記小過(guò)者。

3、記大過(guò)

員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)者或有具體事證者，課以記大過(guò)一次：

3.1因個(gè)人過(guò)失或失職或不依公司規(guī)定作業(yè)，導(dǎo)致錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者;

3.2在工作場(chǎng)所飲酒、賭博及其它不良行為者;

3.3撕毀公告，破壞公物者;

3.4搬弄是非，制造謠言，影響同仁和諧或情緒者;

3.5遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、對(duì)象或工具者;

3.6托人打卡或代打卡或偽造出勤記錄者;

3.7未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者;

3.8使用非法軟件及非因產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要玩電子游戲者;

3.9對(duì)上級(jí)人員有關(guān)職務(wù)上之查詢，故意隱藏或報(bào)告不實(shí)者;

3.10主管值班未到，經(jīng)提醒仍未補(bǔ)值班者;

3.11任職期間記小過(guò)達(dá)三次者;或

3.12其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記大過(guò)者。

4、解聘

員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)或有具體事證者，公司有權(quán)立即解聘(即解除合同關(guān)系)，可根據(jù)情況要求賠償經(jīng)濟(jì)損失，并依違反勞動(dòng)合同規(guī)定處理，行為嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理：

4.1在錄用時(shí)或勞動(dòng)合同期間出具虛假證明、提供不實(shí)信息、遺漏重要事實(shí)或存在其他情形，致使公司做出的意思表示違背其真實(shí)意愿的;

4.2盜用或?yàn)E用公司圖章印鑒，偽造不實(shí)工作記錄、文件、單據(jù)，或者對(duì)外簽署相關(guān)合同等文件，損害公司權(quán)益或?qū)驹斐刹涣加绊懙?

4.3濫用職權(quán)或利用職務(wù)或所從事工作之便，營(yíng)私舞弊，私收賄賂及或商業(yè)回扣、介紹費(fèi)、傭金、好處費(fèi)等，經(jīng)查證屬實(shí)者;

4.4未經(jīng)公司事先書(shū)面同意，在外從事與公司利益相沖突的工作，或者與任何第三方通謀，損害公司利益的或經(jīng)公司多次批評(píng)仍未改正的;

4.5多次違反公司的規(guī)章制度，經(jīng)多次批評(píng)教育仍未改正的;

4.6侵占、私藏公司財(cái)物，或者故意或因重大過(guò)失損壞公司財(cái)物，財(cái)物價(jià)值(包括一次或累計(jì))達(dá)到或超過(guò)人民幣20xx元的;

4.7挑撥離間導(dǎo)致公司人員離心分裂的;

4.8染有不良嗜好(包括但不限于：酗酒、賭博、吸毒)，嚴(yán)重影響其正常工作的;

4.9在公司辦公場(chǎng)所或在工作時(shí)間內(nèi)從事違法犯罪活動(dòng)或有傷風(fēng)化活動(dòng)的;

4.10從事某些行為，嚴(yán)重干擾公司正常經(jīng)營(yíng)的;

4.11未經(jīng)許可進(jìn)入公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理員帳號(hào)或他人信箱者;

4.12竊取他人計(jì)算機(jī)中的資料，或未經(jīng)當(dāng)事人或其主管同意復(fù)制當(dāng)事人計(jì)算機(jī)中的資料;

4.13有意在公司網(wǎng)絡(luò)或信箱里傳播含計(jì)算機(jī)病毒的檔案或信件者;

4.14在網(wǎng)絡(luò)上觀看、下載、傳播有損國(guó)家利益或不健康之內(nèi)容者;

4.15任何期間累計(jì)記大過(guò)達(dá)三次者;

4.16其它違反國(guó)家法紀(jì)及公司各種規(guī)定或工作規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)予解聘者。

第七章辭職及勞動(dòng)合同續(xù)簽

一、員工辭職

1、日期限內(nèi)，經(jīng)提前至少30天以書(shū)面形式向公司提出辭職申請(qǐng)后，可以要求解除勞動(dòng)合同。

2、員工無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過(guò)15天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，視為自動(dòng)辭職，勞動(dòng)合同自前述條件滿足時(shí)即行解除。

二、辭職手續(xù)

主動(dòng)提出離職的員工，須得前三十日提交員工辭職申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)核準(zhǔn)后，憑員工辭職申請(qǐng)書(shū)到向公司領(lǐng)取員工辭職手續(xù)表，辦理以下辭職手續(xù)：

2.1工作業(yè)務(wù)交接;

2.2繳回各項(xiàng)工作用品及文件資料;

2.3人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、咨訊物品繳驗(yàn);

2.4工資福利結(jié)算;

2.5轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。

三、勞動(dòng)合同續(xù)簽

根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司需要，公司可與員工協(xié)商在原合同期滿前1個(gè)月內(nèi)協(xié)商續(xù)簽事宜，并簽署新的勞動(dòng)合同。如無(wú)相反規(guī)定，新勞動(dòng)合同自原來(lái)勞動(dòng)合同終止之日起正式生效。如未續(xù)簽，勞動(dòng)合同將在到期日自行終止。

第八章員工關(guān)系與溝通

一、員工活動(dòng)

為了加強(qiáng)員工之間的溝通及令員工長(zhǎng)期保持身心舒暢，公司會(huì)不定期舉行各類康樂(lè)及聚會(huì)活動(dòng)，例如：郊游、公司周年慶、生日會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)等。

二、員工投訴

如果員工希望就有關(guān)工作事宜作出正式投訴，應(yīng)首先口頭或書(shū)面向部門(mén)主管提出，相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)于一個(gè)星期內(nèi)向投訴員工了解及討論有關(guān)投訴。對(duì)于所有匿名的信件，公司將不予受理及跟進(jìn)。

三、員工咨詢

員工如因工作或私人生活問(wèn)題要尋求協(xié)助，可向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出，如合理正當(dāng)將得到公司的積極協(xié)助。

《員工手冊(cè)》使用說(shuō)明

1、本《員工手冊(cè)》中，所稱“員工”系指___有限公司。

2、本《員工手冊(cè)》適用于所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。

3、公司將根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定以及公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要對(duì)本《員工手冊(cè)》不時(shí)進(jìn)行修訂。

4、在本《員工手冊(cè)》實(shí)施過(guò)程中，員工可對(duì)其提出任何意見(jiàn)、建議和疑問(wèn)，經(jīng)協(xié)商可予修改或完善。

傳媒公司規(guī)章制度管理3

一、總則

1、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、遵守國(guó)家的法令法規(guī)。

2、關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)本職工作、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，做到文明禮貌服務(wù)，努力維護(hù)影城聲譽(yù)。

3、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量、爭(zhēng)取更多客源。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生措施。

二、工作態(tài)度

1、依時(shí)上、下班，工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守。如要離開(kāi)工作崗位必須經(jīng)上級(jí)同意后方可離開(kāi)。

2、上班時(shí)間不做私事、不打私人電話、不得陪親友在影院內(nèi)瀏覽等。

3、工作時(shí)間不吃東西、喝酒或看書(shū)報(bào)，不高聲談話或閑聊。

4、在工作場(chǎng)所內(nèi)要面帶笑容，熱情禮貌站立待客，急觀眾之所急。不得用粗言穢語(yǔ)譏諷觀眾，或用不禮貌、不理睬的行為對(duì)待觀眾。要處處為觀眾著想，讓觀眾高興而來(lái)滿意而歸。

5、服從上司的安排和調(diào)配，對(duì)上司要禮貌，認(rèn)真遵守影城的規(guī)章制度和做好崗位服務(wù)規(guī)范要求。

6、員工之間要真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互助互愛(ài)、共同努力搞好影城的`業(yè)務(wù)，提高影城的聲譽(yù)。

7、關(guān)心企業(yè)、積極提出合理化的意見(jiàn)。愛(ài)護(hù)影城財(cái)務(wù)，勤儉節(jié)約、拾金不昧、拾獲觀眾遺留物品應(yīng)及時(shí)上報(bào)，做個(gè)有職業(yè)道德的員工。

三、儀容儀表

1、員工上崗必須穿工作服，按規(guī)定佩帶工號(hào)牌，保持精神充沛及整齊清潔。

2、男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā)，發(fā)腳不遮蓋耳部及后衣領(lǐng)為適度，應(yīng)勤修剪頭發(fā)。

3、女員工不得披頭散發(fā)，頭發(fā)長(zhǎng)度不超過(guò)肩部為適度。不得梳怪異發(fā)型，保持清雅淡妝、不得濃妝艷沫，避免使用味濃的化妝品。

4、員工指甲應(yīng)保持清潔，上班時(shí)不得佩戴過(guò)于夸張的飾物。

四、安全問(wèn)題

1、注意防火、防盜。上、下班時(shí)注意檢查自己崗位地段的責(zé)任位置是否安全，發(fā)現(xiàn)事故苗頭、聞到異味要及時(shí)報(bào)告及查找原因。

2、遇到意外事故或在緊急情況下，全體員工必須服從值班經(jīng)理的指揮，通力合作全力保護(hù)人身安全和影城公共財(cái)產(chǎn)。

五、內(nèi)務(wù)制度

1、因工作崗位需要，影城發(fā)給員工工作制服及工號(hào)牌。上班時(shí)間必須穿著工作服及佩戴工號(hào)牌，部門(mén)主管有權(quán)隨時(shí)檢查。另外，除因工作需要或經(jīng)批準(zhǔn)外，不能穿著工作服離開(kāi)影城，下班后須將工作服存放在本人更-衣柜內(nèi)。

2、離職時(shí)必須將工作服及工號(hào)牌等交回影城，如有遺失或損壞則按有關(guān)規(guī)定賠償。

3、工作服或工號(hào)牌遺失應(yīng)立刻向上級(jí)報(bào)告，并按規(guī)定到財(cái)務(wù)部交費(fèi)辦補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，所引起的一切責(zé)任由遺失物品者負(fù)責(zé)。

傳媒公司規(guī)章制度管理4

第一章、員工守則

第一條遵守公司章程。

第二條按時(shí)到課，不缺勤。如有事不能到課需請(qǐng)假。

第三條認(rèn)真聽(tīng)課。上課時(shí)不睡覺(jué)、不聊天，盡量不使用電話。

第四條積極回答老師提問(wèn)，認(rèn)真完成布置的作業(yè)及任務(wù)。

第二章、人事管理

一、人事任免

第一條公司的各級(jí)員工組成如下：

總經(jīng)理一名，人事部、財(cái)務(wù)部、策劃部、公關(guān)部、營(yíng)銷(xiāo)部、宣傳部主管各一名，各個(gè)部門(mén)職員若干。

第二條各級(jí)員工由老師與公司員工共同選舉聘任。

第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)公平對(duì)待。

第四條表現(xiàn)突出的職員，可由部門(mén)員工推舉為主管；也可自薦，經(jīng)總經(jīng)理考核通過(guò)后直接任命為部門(mén)主管。

第五條如需進(jìn)行部門(mén)調(diào)整，可向老師及人事部主管提出申請(qǐng)。

二、考勤

第一條員工需按時(shí)上下課，不能遲到早退及曠課。

第二條員工如需請(qǐng)假，必須提前寫(xiě)假條或打電話通知老師，否則以曠工處理。

第三條員工的考勤情況由人事部相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。期末由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行獎(jiǎng)賞或處罰。

三、薪酬制度

第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的'崗位、職責(zé)、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。

第二條員工的工資，依照前條規(guī)定確定，由財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員進(jìn)行登記，期末與獎(jiǎng)金一同結(jié)算。具體情況可參照如下標(biāo)準(zhǔn)：

總經(jīng)理：5000元/月部門(mén)主管：4000元/月普通職員：3000元/月

第三條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，可予以提級(jí)及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)方法有：

1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

2、晉升提級(jí)。

3、表?yè)P(yáng)

對(duì)以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、出色完成部門(mén)任務(wù)者，獎(jiǎng)金一千。

2、為公司或部門(mén)提出不錯(cuò)的建議或做出一定貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)金一千。

3、上課回答問(wèn)題者，獎(jiǎng)金五百。

4、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作者，獎(jiǎng)金一千。

5、職位晉升一級(jí)，工資相應(yīng)提高一千。

第三條：獎(jiǎng)勵(lì)資金由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行記錄,期末與工資一起進(jìn)行結(jié)算。

第二節(jié)處罰

1、遲到早退者，罰款兩百元。

2、曠課者，罰款伍佰元。

3、作業(yè)欠交，罰款一千元。

4、未能完成指定任務(wù)者，罰款一千元。

傳媒公司規(guī)章制度管理5

第一章總則

第一條本章程依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定。

第二條本章程條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第三條本公司是由一個(gè)自然人/法人股東出資設(shè)立，為自然人/法人。

獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司。

（注：公司股東為自然人獨(dú)資的，增加下款：

本公司股東承諾：⑴在申請(qǐng)?jiān)O(shè)立本公司前，未曾設(shè)立登記自然人獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司；⑵只投資設(shè)立一個(gè)一人有限公司。⑶本公司不投資設(shè)立新的一人有限責(zé)任公司。）

第二章公司名稱和住所

第四條公司名稱：市和平鋼材有限公司。

第五條公司住所：市東道主路325號(hào)；

郵政編碼：529500。

第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍

第六條公司經(jīng)營(yíng)范圍：鋼材。

公司經(jīng)營(yíng)范圍用語(yǔ)不規(guī)范的，以登記機(jī)關(guān)根據(jù)前款加以規(guī)范、核準(zhǔn)登記的為準(zhǔn)。

公司經(jīng)營(yíng)范圍變更時(shí)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

第四章公司注冊(cè)資本

第七條公司注冊(cè)資本：20萬(wàn)元人民幣。

第五章股東姓名（或名稱）

第八條股東姓名（名稱）莫金，

住所（址）：坎坷市可天區(qū)建山一路16號(hào)，證件名稱：中華人民共和國(guó)居民身份證，

證件號(hào)碼：220__21655812194010

第六章股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間

第九條股東以貨幣出資20萬(wàn)元，總認(rèn)繳出資20萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的100%；全部認(rèn)繳出資在申請(qǐng)公司設(shè)立登記前一次足額繳納。

第七章股東的權(quán)利和義務(wù)

第十條股東享有下列權(quán)利：

（一）依法享有資產(chǎn)收益、重大事項(xiàng)的決策和選擇公司管理者等權(quán)利；

（二）按《公司法》和本公司章程的`有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股權(quán)；

（三）對(duì)公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或質(zhì)詢；

（四）查閱、復(fù)制公司章程、會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

（五）在公司辦理清算完畢后，享有剩余資產(chǎn)；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第十一條股東應(yīng)履行下列義務(wù)：

（一）在申請(qǐng)公司設(shè)立登記前一次足額繳納出資額；

（二）以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入公司在銀行開(kāi)設(shè)的賬戶；以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到公司名下的手續(xù)；

（三）在公司辦理清算時(shí)，以出資額對(duì)公司承擔(dān)債務(wù)；

（四）公司注冊(cè)登記后，不得抽逃出資；

（五）遵守公司章程；

（六）支持公司的經(jīng)營(yíng)管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。）

第八章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第十二條公司不設(shè)股東會(huì)。

第十三條股東行使下列職權(quán)：

（一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

（二）選擇和更換公司管理者，決定有關(guān)公司管理者的報(bào)酬事項(xiàng)；

（三）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的工作報(bào)告；

（四）審議批準(zhǔn)監(jiān)事的工作報(bào)告；

（五）審議批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（六）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（七）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決定；

（八）對(duì)發(fā)行公司債券作出決定；

（九）對(duì)公司合并、解散、清算或者變更公司形式作出決定；

（十）修改公司章程；

（十一）對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)作出決定；

（二）其他職權(quán)：股東作出前款決定時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，并由股東簽字后置備于公司。

第十四條公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人，由股東任命產(chǎn)生。

第十五條執(zhí)行董事對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）執(zhí)行股東的決定，并向股東報(bào)告工作；

（二）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（三）制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（四）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（五）制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案；

（六）擬訂公司合并、變更公司形式、解散的方案；

（七）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（八）聘任或者解聘公司（副）經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

（九）制定公司的基本管理制度；

（十）其他職權(quán)：。第十六條（執(zhí)行）董事任期三年（每屆任期不得超過(guò)三年）。任期屆滿，可以連選連任。

第十七條董事會(huì)的議事方式和表決程序：

（一）召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)三日以前通知全體董事；

（二）董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持；董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持；

（三）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名；

（四）董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票；

（五）董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的百分之八十以上通過(guò)。

第十八條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人。

董事長(zhǎng)由股東（任命）產(chǎn)生，任期三年（每屆任期不得超過(guò)三年），任期屆滿，連選可以連任。

第十九條公司設(shè)經(jīng)理一人，由股東（任命）產(chǎn)生。

經(jīng)理對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東決定；

（二）組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（四）擬訂公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一人（注：須少于三人），由股東任命產(chǎn)生，每屆任期三年。任期屆滿，連選可連任。（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

第二十一條監(jiān)事（會(huì)）行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東決定的（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

（三）當(dāng)（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

（四）向股東提出提案；

（五）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；

（六）其他職權(quán)：

第九章公司法定代表人

第二十二條公司法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>

第二十三條法定代表人行使下列職權(quán)：

第十章股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

第二十四條公司解散事由。公司有下列情形之一的，可以解散：

（一）公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿；

（二）股東決定解散；

（三）因公司合并需要解散；

（四）依法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷(xiāo)；

（五）人民法院依照《公司法》第一百八十三條的規(guī)定予以解散；

（六）其他解散事由：。

第二十五條公司清算辦法。公司因《公司法》第一百八十一條第（一）項(xiàng)、第（二）項(xiàng)、第（四）項(xiàng)、第（五）項(xiàng)規(guī)定情形而解散的，應(yīng)按《公司法》規(guī)定進(jìn)行清算。

清算期間，公司存續(xù)，但不得開(kāi)展與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第二十六條公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷(xiāo)公司登記，公告公司終止。

第十一章附則

第二十七條公司的營(yíng)業(yè)期限為十年，自公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)。

第二十八條本章程于20__年二月二十八日訂立，自公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)公司設(shè)立登記之日起生效，修改亦同。

第三十一條本章程未規(guī)定的事項(xiàng)，按《公司法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

傳媒公司規(guī)章制度管理6

一、工作人員：

1、影院的工作人員必須提前半小時(shí)進(jìn)入影院，做好對(duì)設(shè)備的檢查，清潔、通電、等準(zhǔn)備工作。

2、每周一前應(yīng)下載好本周放映的四部影片，并嚴(yán)格對(duì)影片的內(nèi)容進(jìn)行審核，保證影片內(nèi)容要積極想上，嚴(yán)禁播放色情、暴力等不適合學(xué)生觀看的電影.。在放映前4天，要預(yù)先試放一便，如有問(wèn)題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映，更換影片，在正試放映時(shí)，要及時(shí)調(diào)整好聲道、語(yǔ)言等，方便大家觀看。

3、每周排出本周的放映人員值班表，每天不得少于4人(2人負(fù)責(zé)賣(mài)票、1人負(fù)責(zé)放映、1人負(fù)責(zé)維持秩序)。

4、放映前放映人員在影院門(mén)口監(jiān)督，維持影院秩序。在放映過(guò)程中，要對(duì)大聲喧嘩的'同學(xué)進(jìn)行阻止，若多次提醒無(wú)效，可通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒。在影片結(jié)束后，影院所有工作人員打掃衛(wèi)

5、開(kāi)映后不許隨便離崗，不做與放映無(wú)關(guān)的事情。并做到定期對(duì)放映員進(jìn)行放映培訓(xùn)。

6、經(jīng)常保持放映室的整潔，每場(chǎng)電影結(jié)束后要對(duì)放映室進(jìn)行打掃。

二、觀眾：

1、未經(jīng)許可，不可擅自進(jìn)入影院。

2、放映室內(nèi)禁止吸煙。

3、此票售出概不退換,亦不準(zhǔn)重售。

4、避免干擾他人觀看,影片放映期間,請(qǐng)將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音狀態(tài)。

5、保持室內(nèi)清潔、不隨地吐痰、亂扔果皮、亂寫(xiě)亂畫(huà)。保持室內(nèi)安靜不大聲喧嘩、打鬧。(觀看影片時(shí)請(qǐng)不要將垃圾隨意亂扔，如瓜子皮、食品包裝袋等)

傳媒公司規(guī)章制度管理7

一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

二、端正工作態(tài)度

聽(tīng)從和執(zhí)行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。

三、視公司為家

積極支持公司的改善經(jīng)營(yíng)管理工作，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、維護(hù)公司統(tǒng)一形象

言談舉止，一言一行都代表公司，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。不能有損害公司利益與形象的行為

五、作息時(shí)間

夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00

冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00

六、形象儀表

上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。

七、尊重客戶

笑臉相迎，進(jìn)出客戶家時(shí)必須與客戶打招呼，主動(dòng)招呼客戶坐下休息給客戶倒水。

八、客戶至上，尊重客戶意見(jiàn)、快速領(lǐng)會(huì)客戶意圖，不明白應(yīng)細(xì)心求問(wèn)，不得與客戶發(fā)生任何口角爭(zhēng)執(zhí)。

九、維護(hù)公司利益

不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。

十、工作時(shí)間

不得串崗不得與同事打鬧、說(shuō)笑、討論工作之外的事。不得聽(tīng)音樂(lè)唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機(jī)（接電話除外）。出入上下動(dòng)作要輕。

十一、保密制度

保護(hù)公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機(jī)密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個(gè)人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據(jù)情節(jié)予以處罰。

十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業(yè)者等）到公司中。

十三、衛(wèi)生管理

保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生。

公共衛(wèi)生值日安排到個(gè)人，按照衛(wèi)生值日制度認(rèn)真徹底打掃衛(wèi)生。

十四、設(shè)備管理

公司電腦設(shè)備為公有，員工有使用，維護(hù)，加密的權(quán)利。損壞及丟失照價(jià)賠償，未經(jīng)允許不得交與他人使用。

公司的外設(shè)（存儲(chǔ)器、相機(jī)、攝象機(jī)），使用前先上報(bào)部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)過(guò)同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價(jià)賠償。

十五、電源管理

以公司為家，節(jié)約為本。下班時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的電源。如果工作時(shí)間離開(kāi)時(shí)，要將計(jì)算機(jī)設(shè)置為休眠狀態(tài)，關(guān)閉顯示器及其他無(wú)須工作的設(shè)備。工作時(shí)間按需打開(kāi)工作區(qū)照明燈。空調(diào)適時(shí)開(kāi)放，人走關(guān)閉電源。

十六、水源管理

公共飲用水不得浪費(fèi)，不能做澆灌花草、洗刷使用。

衛(wèi)生用水節(jié)約使用，用完關(guān)好水龍頭，污水應(yīng)即使倒掉。

十七、安全管理

嚴(yán)禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區(qū)及接待區(qū)的`低矮出貼醒目標(biāo)志，飲水杯遠(yuǎn)離電源。

保管好公司鑰匙，門(mén)鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時(shí)間和一樓輪流外出。

十八、網(wǎng)絡(luò)管理

上班時(shí)間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經(jīng)許可不得隨意刪除公司郵件。

十九、書(shū)籍管理

公司書(shū)籍可以隨意翻閱，但未經(jīng)許可不的帶出公司。借離公司的書(shū)籍必須在3日內(nèi)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。損壞丟失照價(jià)賠償。

二十、公司資源：

錄像帶及光盤(pán)（CD、DVD）作好使用登記（格式詳見(jiàn)登記表）。光盤(pán)不得外借、私用。

二十一、電話管理

部門(mén)電話為業(yè)務(wù)聯(lián)系之用，不得用來(lái)私事占用。接到業(yè)務(wù)電話要做到上傳下達(dá)，登記來(lái)電客戶信息。

二十二、設(shè)計(jì)要求

高起點(diǎn)，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰(zhàn)略服務(wù)。

設(shè)計(jì)師們要懷有一種天馬行空的想象力與創(chuàng)作靈感為公司的每一個(gè)作品作出最有價(jià)值的奉獻(xiàn)。

設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作被業(yè)主采納后，按公司規(guī)定都會(huì)有相應(yīng)的提成，若連續(xù)三次都未被業(yè)主認(rèn)可要做出相應(yīng)的處罰。

二十三、協(xié)調(diào)工作

與其他各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在集體完成的任務(wù)中，保持和其他部門(mén)的聯(lián)系溝通，作到工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，及時(shí)提出工作建議。

因個(gè)人事情不能及時(shí)完成工作者，要將手頭工作交付其他設(shè)計(jì)師代為完成，待交接完畢后方可離開(kāi)。

交付其他人員或部門(mén)完成的工作，首先要填寫(xiě)好工作流程單寫(xiě)明責(zé)任人完成期限，簽字確認(rèn)后方可交付。

二十四、獎(jiǎng)懲條例

完成客戶的設(shè)計(jì)工作，達(dá)到客戶滿意程度的，客戶簽字認(rèn)可后（特殊情況不能簽字除外），設(shè)計(jì)師可根據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額提取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬，完成出色者將分發(fā)特別獎(jiǎng)金。

誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據(jù)成本扣除責(zé)任人相應(yīng)工資或獎(jiǎng)金。

二十五、技能考核

每季度由公司組織一次技能考核。

考核范圍：職業(yè)技能、業(yè)務(wù)溝通技能、綜合素質(zhì)。

考核內(nèi)容：美術(shù)基礎(chǔ)、創(chuàng)意思維、邏輯思維、交際語(yǔ)言、理解能力、普通話、禮儀形象等。

考試形式：筆試、上機(jī)、模擬業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。

二十六、考勤制度

響應(yīng)《勞動(dòng)法》國(guó)家法定節(jié)假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過(guò)3小時(shí)以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關(guān)文件執(zhí)行。

二十七、部門(mén)周會(huì)

周會(huì)時(shí)間：周一上午9：30—10：00。

周會(huì)地點(diǎn)：部門(mén)經(jīng)理辦公室。

周會(huì)人員：部門(mén)成員。

周會(huì)內(nèi)容：周會(huì)內(nèi)容主要以各自負(fù)責(zé)工作為主，匯報(bào)分管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況、當(dāng)前工作進(jìn)度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報(bào)和解決的問(wèn)題。

二十八、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

部門(mén)每周安排一次學(xué)習(xí)時(shí)間。

學(xué)習(xí)目的：提升個(gè)人職業(yè)技能，互相溝通交流，共同提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。

學(xué)習(xí)時(shí)間：每周五下午16：00-18：00

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：影視部工作區(qū)

學(xué)習(xí)內(nèi)容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的應(yīng)用技術(shù)。

學(xué)習(xí)人員：部門(mén)設(shè)計(jì)成員。

教導(dǎo)員：每周由部門(mén)內(nèi)一成員擔(dān)任。

二十九、售后服務(wù)

售后服務(wù)作為一個(gè)承前啟后的工程，她所承載的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其前的宣傳。認(rèn)真作好客戶聯(lián)系方式的登記。積極主動(dòng)與客戶保持溝通聯(lián)系。將后期服務(wù)跟進(jìn)。

第四篇：宣傳傳媒管理自查報(bào)告

宣傳傳媒管理自查報(bào)告

我臺(tái)一直以來(lái)堅(jiān)持正確的新聞?shì)浾搶?dǎo)向，電視臺(tái)從業(yè)人員嚴(yán)格遵守職業(yè)精神和職業(yè)道德。

一是不誤導(dǎo)消費(fèi)者，報(bào)道內(nèi)容真實(shí)合法，不含虛假內(nèi)容。二是保證新聞報(bào)道的客觀、真實(shí)和公正不做有償新聞。不做低俗報(bào)道。

三是在廣播電視廣告中，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求。

四是按規(guī)定廣播電視節(jié)目和廣告等有利于青少年兒童的身心健康，尊重婦女、殘疾人等弱勢(shì)群體。不出現(xiàn)“三俗”作品充斥銀屏。

五是廣播電視臺(tái)播放一定的公益廣告，在十四頻道中每天播放公益廣告的數(shù)量不少于廣告總播出量的3%。例如“廉政廣告”“岑鞏精神”“文明行動(dòng)”等廣告。

六是在岑鞏縣廣播電視臺(tái)的十四頻道每天1：00——7：30和18：30——19：38轉(zhuǎn)播貴州新聞?lì)l道和中央新聞?lì)l道。七是嚴(yán)格管理廣播電視頻率頻段，不出現(xiàn)境外節(jié)目流入縣廣播電視臺(tái)。

岑鞏縣廣播電視臺(tái)2013年9月2日

第五篇：傳媒管理系第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)

湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十一屆校運(yùn)會(huì)傳管系總結(jié)

湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十一屆校運(yùn)會(huì)于2011年11月4日在田徑場(chǎng)舉行。我院院長(zhǎng)馮一粟及各個(gè)系的領(lǐng)導(dǎo)出席了此次開(kāi)幕式。開(kāi)幕式由副院長(zhǎng)主持。

傳媒管理系為了校運(yùn)會(huì)的圓滿成功做了充分的準(zhǔn)備。主要有以下特點(diǎn)：

一，分工明確，各負(fù)其責(zé)。

傳媒管理系團(tuán)學(xué)會(huì)由72人組成十四個(gè)部門(mén)，運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)由主席團(tuán)書(shū)記團(tuán)全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)發(fā)展。此次活動(dòng)也是經(jīng)過(guò)多次會(huì)議討論及策劃修改才能如期圓滿完成。協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)比賽現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作；組織部負(fù)責(zé)劃分個(gè)班級(jí)場(chǎng)地，維持本系觀眾入場(chǎng)、離場(chǎng)秩序；辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放通知、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；生活部負(fù)責(zé)所需物品采購(gòu)和保管，負(fù)責(zé)離場(chǎng)后的衛(wèi)生打分；紀(jì)檢部負(fù)責(zé)各班級(jí)考勤，綜合班級(jí)考核分；學(xué)習(xí)部、信息部組織通訊員寫(xiě)廣播稿，登記廣播稿數(shù)量；宣傳部進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的公布，公布最終班級(jí)考核分結(jié)果及優(yōu)秀班集體；攝影部負(fù)責(zé)圖像靜態(tài)和影像動(dòng)態(tài)的采集；信息部負(fù)責(zé)信息反饋，通知運(yùn)動(dòng)員上場(chǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)等；方正隊(duì)負(fù)責(zé)方陣隊(duì)人員與全員表演；保衛(wèi)組負(fù)責(zé)救助傷員，準(zhǔn)備好后勤工作事項(xiàng)；志愿組陪同運(yùn)動(dòng)員比賽和賽后服務(wù)；外聯(lián)組負(fù)責(zé)期間相關(guān)資金、物品的贊助；文娛組負(fù)責(zé)氣氛活躍和啦啦隊(duì)組建及編排；應(yīng)急組負(fù)責(zé)處理突發(fā)狀況。在賽場(chǎng)人員組織方面，紀(jì)檢部和檢查團(tuán)每天四次按時(shí)考勤還有不定時(shí)突擊考勤，使班級(jí)紀(jì)律好、考勤情況非常好。傳管系生活部每天上、下午離場(chǎng)后按時(shí)打分并記錄，發(fā)放垃圾袋，使得衛(wèi)生工作得到全院評(píng)比名居前列。各班級(jí)派出一名指定系干和班級(jí)負(fù)責(zé)人共同組織好考勤工作及班級(jí)氣氛帶動(dòng)作用。使得從始至終，傳管系秩序井然，精神面貌及氛圍在全院遙遙領(lǐng)先。

各部門(mén)相互協(xié)調(diào)、各司其職，做到了井然有序，使校運(yùn)會(huì)期間傳管系的工作得到非常完美的開(kāi)展。

二，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)短處

傳媒管理系一直以來(lái)都是全院人員最多，管理最強(qiáng)大的系別。我們必須發(fā)揮人力優(yōu)勢(shì)，選拔出最優(yōu)秀，最具有競(jìng)爭(zhēng)力的參賽選手。體育部及各部門(mén)成員的積極配合長(zhǎng)達(dá)兩周的運(yùn)動(dòng)員選拔和訓(xùn)練取得階段性勝利。在傳媒類院校，學(xué)管理的學(xué)生的藝術(shù)氣息肯定不能與影視藝術(shù)以及動(dòng)漫藝術(shù)相媲美，可是我們卻也努力地召集文娛部以及藝術(shù)團(tuán)成員組成很具有戰(zhàn)斗力的啦啦隊(duì)成員，經(jīng)過(guò)為期一周的訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)習(xí)，取得了很好的表現(xiàn)，由上一的沒(méi)有啦啦隊(duì)到具有一定的基礎(chǔ)，不得不說(shuō)這是一次跨越。開(kāi)幕式上亮麗的紅旗方正隊(duì)成員代表的是全院的形象，而她們也都是來(lái)自傳媒管理系的同學(xué)們.方正隊(duì)的比賽中，各成員都是來(lái)自軍訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的標(biāo)兵同學(xué)，看他們英姿颯爽，意氣風(fēng)發(fā)的走向了展現(xiàn)著傳管人的風(fēng)采。

三，傳管風(fēng)采，譜寫(xiě)強(qiáng)音

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，融為一體。這樣一個(gè)具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)著全系的同學(xué)共同參與比賽，活動(dòng)，最終取得了讓人振奮的成績(jī)。在學(xué)院的廣播中，通訊稿的播放數(shù)量，是其他所有系的通訊稿數(shù)量的總和還要多，這是那群最熱情最強(qiáng)大的通訊員的功勞。傳管系眾多的加油、吶喊、鼓動(dòng)人心的聲音，讓賽場(chǎng)上的同學(xué)們充滿力量，勇創(chuàng)佳績(jī)。那氣勢(shì)，那沖破天際的加油聲營(yíng)造了一種戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的賽場(chǎng)氛圍。使得士氣大振、越戰(zhàn)越勇。最終，傳媒管理系以男子組團(tuán)體總分第三名，女子組團(tuán)體總分第一名，團(tuán)體總分第一名，道德風(fēng)尚獎(jiǎng)獲得者的成績(jī)圓滿結(jié)束運(yùn)動(dòng)會(huì)!

四，默默無(wú)聞，埋頭苦干

有那么一群穿著顯眼的橙色短T恤的同學(xué)們，一直不停地穿梭在綠草坪和紅色跑到之間，他們是可愛(ài)的志愿者。他們陪著長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員一圈一圈的跑著，甚至都已經(jīng)忘記自己跑了多少圈；他們來(lái)往于觀眾席與運(yùn)動(dòng)場(chǎng)之間，一趟又一趟；他們揪心的等待著運(yùn)動(dòng)員的出現(xiàn)和比賽；他們沒(méi)有任何的報(bào)酬和希望，只是默默的付出著。這就是傳管志愿者！

五、推陳出新，不斷進(jìn)步

盡管運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)圓滿落幕，我系也取得了讓人振奮的成績(jī)，可是這僅僅代表的是過(guò)去我們的工作取得了成果，在接下來(lái)的工作中，要求我們不斷創(chuàng)新，站在前面活動(dòng)的肩膀上，不斷追求新的突破。完善系干考核制度，加強(qiáng)所有同學(xué)服從管理，聽(tīng)從安排的態(tài)度。

我系定秉承學(xué)院“鍛煉學(xué)生身心，活躍校園氣氛，增強(qiáng)學(xué)生集體觀念，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神，促進(jìn)學(xué)生終身體育觀形成”的準(zhǔn)則將體育事業(yè)不斷推進(jìn)，不斷繁榮。