第一篇：廳辦公室2012年工作打算

廳辦公室2012年工作打算

根據安排，我們認真學習貫徹全國政法工作會議、省委十一屆八次全會和全國司法廳（局長）會議精神，特別是路廳長關于辦公室工作“增強三個意識、加強三化建設”（即增強大管家意識、服務意識、奉獻意識，加強工作部署超前化、工作推動精細化、工作落實高效化）的重要指示精神，就辦公室2012年的工作進行了細致謀劃。現作一簡要匯報。

辦公室是廳黨組的綜合辦事機構，肩負著協助黨組統攬全局、協調各方的重任。2012年，我們將按照廳黨組部署，認真貫徹落實中、省領導重要批示精神，圍繞一個大局，發揚六為精神，強化三項服務，錘煉九項本領，實現五個新提高，即圍繞“全省司法行政工作改革創新發展”這個大局，弘揚“忠誠為要、卓越為先、創新為源、拼搏為榮、奉獻為上、自律為基”六為精神，強化“服務發展、服務決策、服務落實”三項服務，錘煉“出謀劃策、綜合協調、信息處理、快速反應、督促檢查、安全保密、檔案服務、運行保障和信訪接待”九項本領，努力實現“參謀助手水平、綜合協調能力、推動決策落實、優化服務保障、隊伍整體素質”五個新提高，完成2012年下達目標任務的120%。

主要措施： 一是堅持服務黨組決策這一核心不動搖，著力在參謀助手水平上有新提高。當好參謀助手是辦公室最核心的職責。要強化政治意識，緊緊圍繞廳黨組中心工作，認真研判形勢，準確把握大局，切實提供優質高效服務。要胸懷全局謀服務，做到“國情省情、發展定位、發展戰略，全國司法行政系統重點工作、重要任務、重大活動，全系統穩定情況、敏感問題、熱點問題”心中有數，以把握全局的高起點，促進服務決策的高水平；要高端站位促服務，要站在領導的高度換位思考，出點子、提建議、想辦法；站在審視者的位置補位思考，拾遺補缺，完善決策；站在基層和群眾的角度易位思考，提高決策的針對性和可操作性，以思想認識的高站位，帶動服務決策的高層次；要精琢文稿抓服務，突出“增強思想性、針對性和時效性，注重出思路、定措施，做到講新話、講實話，暢通綜合文稿、司法要情、送呈閱件三渠道，做到上級要求、領導意圖和系統實際三結合，以文稿服務的高質量，提升服務決策的高水平；要注重調研抓服務，圍繞牽動全局的關鍵點、黨組領導的關注點、群眾意見的集中點，做好“點上調研和面上調研、動態調研和靜態調研、專題調研和宏觀調研”三結合，文秘崗位要做到“周學一文、月讀一書、季撰一文、年習一技”，以調研質量的高層次，推動服務決策的高水準。

二是堅持保障高效運轉這一重點不偏離，著力在綜合協調能力上有新提高。確保黨組工作高效運轉是辦公室的重要職能。要強化全局意識，以大管家的責任感，努力形成上下貫通、左右聯 動的工作局面。堅持工作部署超前化，推行年度工作提前安排制度，建立年度重大工作日程安排表，按照時段提前安排部署，切實增強工作的前瞻性、計劃性和主動性；認真抓各類文件的擬辦、批辦和督辦，提出有針對性、可操作的擬辦意見，跟蹤抓好督辦落實，及時反饋辦理情況，做到件件無差錯、無拖延，事事有結果、有回音；精心抓各種會議的籌備、組織和服務，完善大型會議會務組織服務工作規范體系，切實把規范化、程序化、嚴密化的要求貫穿會務組織各環節，做到安排組織周密，服務細致周到；抓重要接待的組織、協調和保障，結合實際制定接待方案，確保不出現任何紕漏和差錯。堅持工作推動精細化，樹立辦公室工作無小事的觀念，信息處理上抓質量，深挖典型做法和新鮮經驗，創辦《每周要情》，推動文稿質量聯評，在打造精品上下功夫；機要保密上抓監督，積極適應辦公自動化、工作信息化新挑戰，開展信息化保密培訓，在人人遵規上下功夫；信訪接待上抓重點，圍繞穩定大局做好日常信訪接待，建立重點案件掛號督辦制度，在推動解決上下功夫；檔案管理上抓規范，配合做好專項文檔查閱工作，開展基層檔案管理規范化檢查，在存儲數字化上下功夫；快速反應上抓認識，提高應急處置能力，完善應急保障體系，在處置效果上下功夫。堅持工作落實高效化，圍繞日常工作的規范、協調和運轉，堅持每周一辦公室碰頭制，共同商議本周重要工作和活動安排，增強工作前瞻性；推行廳級領導每周要事預告制，提前向廳級領導預告本周重要工作和活動，增強工作統籌性；建 立辦文、辦會、接待等工作精細化管理模式，制定工作流程，明確工作標準，增強工作程序性；強化服務意識，做到積極主動，在保證工作質量的同時，堅持事事做到前，切實增強工作時效性。

三是堅持深化督查督辦這一關鍵不懈怠，著力在推動決策落實上有新提高。堅持把抓督辦落實作為辦公室的重要職責，強化實效意識，確保“決而行，行必果”。要圍繞中心抓督辦，突出抓好廳黨組重大決策部署、工作目標規劃、重大工作活動和領導批示批辦、上級目標任務和工作硬性指標的督辦落實，特別是要把省委、省政府、司法部、省委政法委、省紀委、省委組織部的工作安排、要求和任務列為重要督辦事項，做到件件有著落、事事有回音，切實為推動整體工作服務。要完善機制抓督辦，建立完善跟蹤督辦制、督辦通報制、辦結銷號制和定期報告制，完善工作流程標準，健全督查督辦網絡，抓好工作安排、實施進程和結果反饋三個關鍵環節，強化目標管理，夯實工作責任，特別是要建立完善人大代表政協委員建議提案督辦工作機制，做到牽頭協調，跟蹤問效，提高辦理質量。要改進方法抓督辦，突出抓好以往經驗的總結、制度機制的創新和工作力度的強化，實施聯動督辦，加強現場督辦，強化督辦反饋，推行電話督辦與書面督辦相結合，對時限內決定事項的督辦，采取電話督辦的方式，督促按時限完成決定事項；對超過規定時限的，發出正式督辦單，要求及時答復并限期辦結，變被動工作為主動督促，切實在保證決策落實的強度上下功夫。四是堅持提供一流服務這一目標不放松，著力在優化服務保障上有新提高。要強化服務意識，在接待來訪中，推行“首問負責制”，在做好廳機關各項服務的同時，重視做好外單位和基層同志的服務工作，切實做到優質高效、熱情周到；在車輛管理中，圍繞人員管理抓制度建設，建立完善管理、考評等工作制度，以制度建設促規范管理；圍繞安全管理抓作風建設，采取定期學習、總結通報、評議分析和技能比武等形式，以作風建設促服務保障。在餐飲服務中，建立定期會商機制和民主評議機制，通過及時協商、征求意見、動態管理等措施，在想方設法不斷改善上下功夫，在千方百計回應需求上出實招，確保機關餐飲質量有明顯提高。在家屬區管理中，積極推動建工路家屬區水電暖社會化改造，徹底解決干部群眾的后顧之憂；鼓勵并幫助成立天竹大廈家屬區業主委員會，支持業主委員會與開發商協商解決房產證辦理、供暖和收費不合理等問題。同時，積極做好節日慰問工作，切實在提供有力保障的質量上下功夫。

五是堅持狠抓創先爭優這一根本不停步，著力在隊伍整體素質上有新提高。充分發揮決策中樞、參謀助手、效能標桿和形象窗口的作用，樹立奉獻精神，強化吃苦意識，深化隊伍建設。要強化理論武裝，爭當勤學善思的表率。以“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育實踐活動為載體，深入學習貫徹全國政法工作會議、省委十一屆八次全會和全國司法廳局長會議精神，狠抓中、省領導同志重要批示、講話精神等政治理論和業務知識的 學習，積極創建學習型處室，不斷提高干部隊伍的政治理論素養和業務能力。要突出精益求精，爭當優質服務的表率。圍繞目標任務，強化崗位管理，深化個人崗位工作責任制、月底檢查考核制和考評獎罰激勵制，推動落實月結月評月考核措施，不斷健全精細化管理機制；按照精簡程序、理清環節、分清責任、明確標準的要求，優化工作程序，量化管理目標，加強考核評議，全面提升精細化管理水平。要弘揚中辦精神，爭當改進作風的表率。深入學習實踐中辦精神，大力推進為民服務、創先爭優活動，鞏固發展“三比一樹”滿意窗口創建活動成果，建立活動長效機制，切實鍛造勤奮敬業、銳意進取、勇于創新、雷厲風行、嚴謹細致的工作作風，努力形成和衷共濟的工作氛圍和奮發向上的精神風貌。要嚴格紀律要求，爭當清正廉潔的表率。認真履行黨風廉政建設責任制，加強廉政教育，深化廉政監督，講黨性、守紀律、作表率，高標準、嚴要求、緊約束，嚴于律己、防微杜漸，時時處處展現良好形象。

以上匯報，不妥之處，請批評指正。

第二篇：辦公室工作打算

辦公室2012年工作打算

2012年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應財政工作發展的新要求，為全局圓滿完成各項工作任務做好后勤保障。

一、突出抓好“四項重點”

一是重點加強公文處理工作。以局機關制定的中長期學習培訓規劃為契機，全面加強公文寫作和處理，通過理論學習與工作實踐相結合，使辦公室人人都熟悉機關公文的基礎規范，人人都熟練掌握公文的處理，包括草擬公文、收文、發文以及公文的傳遞和入檔等工作，人人都能具備基本材料的寫作能力。爭取年內專職文秘人員對綜合性材料的撰寫領導采用率達到100%。同時，進一步加強信息宣傳工作，修訂完善《信息工作考核評比辦法》，積極引導和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業務部門的中心工作，把著力點放在反映關系全局的大事、要事上，放在領導關心、群眾關注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實現信息宣傳的重點與中心工作的同頻共振。

二是重點做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進一步提高辦事效率和工作質量，確保上級要求、領導指示、黨委決定以及各項通知得到及時落實，做到“事事有著落，件件有回音”。

三是重點做好物業管理工作。從車輛停靠、綠化管理、衛生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務和保障水平。制定雨

1雪天氣、節假日、停水、停電應急預案，開展一次電梯應急學習，提高全局干部職工應對突發事件的能力，保證局機關各項工作的正常開展。

四是重點提高檔案管理水平。對文件、通知、領導批閱件、督查事項、會議紀要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標準，采取有效措施，確保檔案資料準確、檔案管理規范。

二、努力做到“三個提高”

一是提高基礎管理工作水平。按照“推進科學化、精細化管理的要求”，不斷完善體制機制，認真做好各項基礎性工作，進一步轉變工作作風，落實好首問負責制和限時辦結制，建立工作協作機制和ＡＢ角制度，按照“四天干部”的標準要求，發揚“5+2”、“白加黑”的工作精神，強化大局意識和服務意識，全面提高辦公室人員的綜合素質，達到“人人都熟悉辦公室各項業務”的目標。

二是提高機關財務管理工作。制定《厲行節約管理辦法》，嚴格執行辦公用品領導審批制度，從物品采購、車輛使用、公務接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強財務管理，嚴格執行費用報銷規定，切實降低行政運行成本。

三是重點加強伙房管理。通過加強成本核算等措施，進一步提高飯菜質量，為全局干部職工做好后勤保障。

三、強化“三項措施”

今年我們提出了“創和諧科室，爭一流工作”的工作目標，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。

一是加強學習。按照局黨委制定的中長期培訓規劃，既要加強政治理論學習，全面提高思想政治素質，又要加強業務知識和法律法規的學習，提高業務水平，增強干事創業的本領。既要向領導學、向上級部門學，又要向兄弟縣市、兄弟單位學、向各業務科室學，學習他們的先進理念和工作服務方式方法。

二是強化執行力。要通過加強督查、考核等措施，明確工作職責，責任分工到人，確保將各項工作落到實處。按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，一級領著一級干，一級干給一級看。繼續強化團隊協作精神，繼續講團結、講大局，充分發揮每個人的優勢，揚長避短，促進工作的全面開展。要繼續解放思想，跟得上，拿得下，切實做到困難能克服，問題能解決。

三是強化服務宗旨。辦公室作為局里的綜合協調部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質決定了辦公室的主要工作就是服務，把2012年定為服務水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務”的服務活動，換位思考，加強服務，切實提高服務意識和服務能力，樹立良好的窗口形象。

第三篇：綜合辦公室下一步工作打算

隨著企業的成立，綜合辦公室對整個公司的運轉起到了很關鍵的作用。為了讓公司能免除后顧之憂，全心全意的投入到一線的生產及開發工作中，辦公室一定要發揮承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，擔當起公司的大任。

近期綜合辦公室的工作重點及打算：

一、協調好各個部門的工作，維持公司的正常運轉，由相關部門協助，辦理公司所需的各項立項書及批文。

自公司確立了發展的大方向以來，越來越多的項目走進我們的視線，成為了公司未來規劃的一部分，各個部室的工作也逐漸步入正軌。為了配合好公司的良性運轉，落實好各項工作，為公司開個好頭，辦公室要充當先鋒軍的角色，不怕苦、不怕難，盡全力辦理公司所需的各項手續。

二、確立公司的規章制度，以身作則，并帶動其他部室一起遵守。完善公司的規章制度；做好人事檔案、合同檔案的建立；合理的使用公章；做好辦公易耗品的采購及出入庫統計。

公司成立以來，由辦公室起草了公司的規章制度初稿，經總經理審批，并在公司試行。隨著公司的壯大，辦公室要不斷的完善各項制度，以身作則、嚴于律己，帶頭遵守各項條例，使公司不斷規范化、流程化、成熟化。檔案的建立也是當務之急，辦公室決定采用專人專管制的管理方式，分別以時間、類別、級別等方式保存，做到按月整理、定期檢查，建立檔案管理簿及電子版的檔案目錄，做到收發明細的登記。

三、按相關法律法規起草招聘合同，合理規定各崗位的工資，考察市場現行的保險系數，完善職工的薪酬及福利系統。根據公司的發展需要及各部門的管理職責，擬訂公司員工招聘方案。

綜合辦公室參照行業薪資水平，結合公司實際情況確立工資標準，分別對管理崗位、生產技術崗位、后勤職能崗位的薪酬進行評定，對各崗位薪資結構進行調整，形成薪酬基本框架。公司招聘在即，各個部室需確立招聘人數，由辦公室制定招聘條件及方針，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作。結合現行人力資源標準，為員工制定合理的保險系數，完善公司的薪酬系統及人力資源檔案工作。

四、加強辦公室日常工作的管理，做好公司后勤事務，尤其是飲食方面。完成公司各類會議的安排及會務準備工作。

會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發展奠定原始檔案基礎；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作。完善食堂管理制度，根據公司階段性工作性質及強度，制定飲食方案，盡量達到員工滿意。加強對宿舍、水電、辦公用品、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

五、宣傳公司企業文化，培養員工的忠誠度，提高員工的禮儀規范，保持良好辦公環境。

為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,辦公室需積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。通過制度培訓、企業文化的培訓等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中不斷提高和完善。

狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

六、增強員工團體意識及凝聚力，組織員工集體活動，培養員工集體榮譽感及團隊協作能力。

關注公司員工的情緒，發現問題及時溝通，深入的了解，幫助員工解決思想上的難題。定期組織員工集體活動，讓員工在放松的同時增加集體榮譽感，做到心往一處想、力往一處使。調解員工內部的各種矛盾，使企業擰成一股繩。

七、隨著企業發展，對員工的工作能力也會不斷地提高，這就要求我們每位員工履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研專業知識。所以，加強自身學習，認真學習了公司業務流程、規章制度，加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍，切實做到與時俱進、開拓創新，為公司儲備專業知識及管理人才，使公司在今后的發展中的每一個環節，都能達到良好的人力配備。

辦公室需補充人員：檔案管理員1名，人事管理員1名，生活管理員1，共3人。培養員工學習氛圍，提高綜合素質，開拓創新，與時俱進。

第四篇：黨政辦公室工作打算

我們機關辦公室是黨政和屬辦公室，是一個重要的綜合協調部門，主要職責是承擔機要保密和黨委交辦各項工作，并對機關事務活動進行組織、協調、控制，實現參與政務、管理事務、搞好服務的職能。在工作中既要求通過參與政務，幫助領導處理日常事務，收集反饋信息，協助領導決策；又要求通過管理機關事務，承上啟下，聯系內外，溝通機關內部各部門的關系，協調同其他機關間的關系；還要求通過搞好服務，做好文書處理，檔案管理，會議準備，辦公用品配置，環境美化等方面事務性工作，為整個機關工作的順利開展創造條件。

常言說：“工作好不好，關鍵在領導”。要進一步做好辦公室主任工作，作為個人，必須堅持正確的方法、原則和指導思想，辦公室工作繁雜、矛盾集中，領導要求高，大家期望高，必須要保持平常心，客觀公平的處事，吃得苦，受得氣，讓得人，誠懇做人，勤懇做事，勤加溝通，搞好團結，保證辦公室在服務、協調、參與政務過程中的公正性和公平性，履行好辦公室主任的職責。

對于今后工作，我愿與辦公室其他領導和每一位同志一起，共同做好職責內的各項工作。

一.是把服務作為重點，搞好政務服務、事務管理、后勤保障，做好為領導服務、為機關服務、為基層服務。樹立全局觀念，強化整體意識，增強協調能力，多渠道加強機關部門的聯系，加強同基層的聯系，開展積極服務，主動服務，創造性服務。

二.是提高辦公室成員的政治素質和業務素質。注重學習。加強政治理論學習，堅定信仰，把握黨的路線方針政策。注重團結，互相尊重、大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，對上多匯報請示，對下多聯系通氣，左右多溝通協調，內部多配合支持。

三.是圍繞辦公室中心工作，確定不同時期的工作重點，工作做到有序高效、忙而不亂。要做好下情上達，上情下傳，督查督辦，信息反饋工作。繼續做好文秘、檔案管理、會務組織、信訪接待、安全保衛、計劃生育和機關后勤等工作，全面提高辦文、辦會和辦事效率。

四.是堅決執行保密制度，自覺維護團結和領導班子的威望，辦公室的同志必須做到不議論、不傳話、不在領導面前搬弄是非，要忠于職守，加強自律。擺正自己的位置，把握好參謀與決策的關系，既不畏首畏尾，又不越權代替，努力做到到位不越位、參與不干預、出謀不決策、協調不包辦。

五.是進一步健全機關管理的各項規章制度，堅持按照制度辦事，用制度來規范行為，同時結合本次機構改革的定崗工作，明確辦公室每個崗位的職責，做到各司其職、各行其權、各盡其能，加強作風建設，努力實現辦公室管理的規范化、制度化、現代化。

六.是圍繞的中心工作，加強調查研究，把握新時期系統經濟工作的新特征，發現和分析新問題、新情況，提出新建議，總結新經驗，為領導決策提供全面、準確、及時、客觀的服務。積極協助領導加強對外聯系和橫行溝通。做好機關管理工作，營造美觀、清潔、安全、有序的環境。

第五篇：國稅局辦公室工作打算

國稅局辦公室下一步工作打算

1、行好文。按照要求，進一步規范公文處理工作，提高機關公文質量，立足于提高公文處理效率，對公文處理流程進一步優化，務求公文管理工作取得新突破。加強對政府來文的處理工作，加強與相關部門的溝通協調，不斷提高管理效率，及時、準確傳遞所有來文，確保各項政令的傳達落實。

2、執好筆。一是創新方式，扎實做好稅收宣傳工作。努力開拓思路，創新形式，在電視、報紙、雜志等多種媒介上，加大工作力度，務求全面開花。立足系統內和系統外兩個陣地，區分不同的宣傳重點，讓外部了解我們的工作，在內部彰顯我們的做法和理論水平。二是突出重點，有效做好科研調研工作。今年經濟工作的一項重要任務是“轉方式調結構”，我們將圍繞“轉方式調結構”，深入實際，深入基層，多層次、全方位、多渠道精心調研，在應對當前形勢、服務企業發展、落實稅收新政、加強稅源管理、保障納稅人權益等方面形成有質量的調研報告或理論研究文章。

3、歸好檔。提高檔案管理服務水平，進一步樹立“搞好檔案工作，為稅收中心工作服務，為領導科學決策服務”的指導思想，不斷提高檔案管理的規范化、科學化水平。同時為迎接檔案局的檢查工作做好充分的準備。

4、用好車。嚴格車輛管理，規范派車、保潔、安全、維修、年審、保險等手續；同時順應低碳生活的發展趨勢，增強廣大干部的節約意識，嚴格控制出車數量、次數，降低車輛的燃油耗費。

5、服好務。認真做好各項會議和接待保障任務，做好機關物資管理工作，保障各項政務工作的需要；加強與供電、供水、供氣、電信、網通等部門的溝通協調，為干部工作生活提供舒適便捷的條件。繼續抓好后勤物業管理，進一步規范完善物業管理的各個方面，為干部營造舒心的工作和生活環境。

6、保好衛。對外，強化安全保密意識，嚴格落實各項保密紀律制度，加強信訪管理，認真查辦人民來信來訪所反映的問題，及時掌握和妥善處理各類矛盾糾紛，維護安定團結的局面。對內，加強安全教育培訓，健全安全責任制。全面加強安全穩定管理，在職責范圍內，盡快開展一次全面排查，對苗頭性問題和安全隱患早發現、早解決，著重做好財產安全管理和干部人身安全教育工作，防火、防盜、防事故，確保全局的安全穩定。同時要進一步明確各部門安全管理工作責任人，相關人員對口管理相應的安全事項，把安全管理責任明確到崗，落實到人，扎實做好安全保衛、值班、設備維護、車輛管理等安全防范工作。