第一篇：2013年哈管局商務工作總結(正)

2013年商務（旅游）、現代服務業

工作XX結及明年工作思路

2013年，在XXXX商務XX的正確指導下，我XX緊緊圍繞管XX經濟發展目標任務和“融城興業、富民強XX”發展理念，加XX招商引資力度，加強內貿流通監管，提升管理服務水平，促進了商務工作發展。加XX景區建設力度，豐富旅游產品、加強宣傳推介，促進了旅游工作發展。加快建設XX區現代服務業示范XX步伐，突出項目建設和運營，促進了現代服務業工作發展。現將各項工作情況XX結如下。

一、主要工作目標完成情況

2013年，全XX簽訂經濟技術合作項目30項，預計實現招商引資12.32億元，超額完成XXXX下達全年工作指標的2.68倍。預計實現外貿出口XX額5180萬美元，超額完成XXXX下達全年工作指標的15.1%。預計接待國內外游客46萬人次，實現旅游收入8500萬元，同比增長21%。實現境外承包土地10500畝，較上年增加了4000畝，同比增長61.5%。預計實現服務業增加值7.69億元，較上年增加35.5%，占全XXGDP的比重達到28.4％。

二、主要工作

（一）商務工作

1、精心推介，廣搭平臺，凝心聚力抓招商

一是招商推介方式多。設計編印了管XX投資指南，重點推介28個項目，通過公共XX所投放，各類展會發放，走出去到發

達地區上門招商等多種方式進行招商。二是廣搭平臺效果好。組織企業參加了XXXXXX省（XX港、廣東）產業推介招商活動、第24屆XX洽會、2013中國綏芬河國際口岸貿易博覽會暨第六屆中國名優商品展銷會、第九屆中國食品博覽會、第十屆“中國中華老字號精品博覽會”、2013XXXXXX綠色食品產業博覽會、首屆兩岸現代XX業產業項目交流對接會等展會。在第24屆XX洽會期間，共簽訂經濟技術合作及貿易項目22個，XX簽約額達22.53億元，XX坊XXXX與海南中和集團XX投資7億元的燈具城項目參加了XXXX簽約儀式。在招商季活動期間，全XX共達成意向性合作項目13項，項目XX投資15.4億元，并在XX京舉辦了“招商項目推介洽談會”。為了加強與項目合作單位間的交流，舉辦了XXXX合作單位迎新春座談會。

2、轉變思路，強化措施，千方百計抓“三外”。一是通過提高產品質量，加XX國際市XX開拓力度，加強與國內貿易公司合作等方式，開展外貿出口工作。預計實現外貿出口7663萬美元，共有14個系列產品出口到10個國XX。二是加強與老客戶溝通聯系，穩定合作關系，通過展會洽談，朋友推薦等多種方式結識新客戶，實現新合作，推動利用外資工作平穩發展。三是加XX境外開發力度，松花XXXXXX赴俄羅斯開發耕種XX豆10500畝，較去年增加4000畝，增幅62%。

3、以人為本，常抓不懈，安全第一抓內貿

一是市XX秩序更加規范了。通過日常監管和專項整治相結合，宣傳教育與組織培訓相結合，嚴格準入和審核清理相結合促進了畜禽屠宰、酒類流通、成品油經營等市XX規范有序發展，全年開展3次專項整治工作，7次日常檢查，有3人取得了畜禽屠宰技術和肉品檢驗工作資格證，新建酒類流通備案登記企業18XX。二是產品知名度提高了。組織XX坊、XXXXXXXXXX和XXXXXX酒業股份有限公司參加了省“首屆XXXXXX消費者最喜愛100種綠色食品”活動，XXXXXX酒業股份有限公司的XXXXXX清XX型46度白酒、XXXXXXXXXX的荷泉西XX柿和XX坊實驗XXXX的XXXX菜豆獲得“首屆XXXXXX消費者最喜愛100種綠色食品”稱號，XXXXXX酒業股份有限公司還獲得“XXXX老字號”稱號，品牌知名度進一步提高。年初與工信委共同起草下發了管XX《關于促進產業化項目加快發展的若干政策措施》。

（二）旅游工作

1、加XX基礎設施建設力度，豐富景區旅游內容。XX坊XXXX完成XXXXXX現代XX業園水系荷花池改造、休閑木屋建設、神XX山綠化改造等項目投入2791萬元。XXXXXXXX完成了萬米魚池、百米觀光花廊、望XX果園田園客棧等項目投入497萬元（原綠色食品展示廳2棟）。XXXXXXXXXX完成了運糧河公園環境綠化、棧道、天然垂釣XX清淤、房車營地等項目投入5100萬元。四方山XXXX完成13座蒙古包、賽狗XX賽狗跑道和狗棚建設項目投入330萬元，通過加XX基礎設施建設力度，各旅游景區進一步完善，游覽內容更加豐富。

2、做好旅游節慶活動，加XX宣傳推介力度。舉辦了3個節慶活動，一是XXXXXXXX舉辦了 “XXXXXX省XXXX2013年中國旅游日啟動儀式暨XXXXXX省XXXXXXXX第四屆梨花節”。二是XX坊XXXX舉辦了第四屆神XX文化節。三是舉辦了XXXXXX第四屆果蔬

采摘旅游節，通過“愛在XXXX，夢幻田園”主題婚禮、冰城田園特色產品展銷、有機蔬菜XX集、旅游風光攝影展等活動，共吸引采摘觀光游客9萬余人，實現旅游收入1600余萬元。有效聚集了景區人氣，擴XX了我XX旅游知名度。

3、旅游工作全面提高，發展態勢良好。旅游整體工作實現了4個提高，一是旅游景區整體檔次提高了。為3個景區完成了提檔升級，分別是XX坊XXXXXX現代XX業園被評為“全國十佳休閑XX莊”（全省唯一一XX），XXXXXX國際溫泉旅游度假區和XXXXXXXX都市XX業園分別被評為全國休閑XX業與鄉村旅游四星級和五星級企業。二是與周邊區域旅游的融合提高了。在南XX區旅游產品XX集、第四屆XXXXXX采摘旅游節等節慶活動中與XX市相關區旅游XX進行了合作。并與市、區旅游XX聯手開發特色旅游精品線路，形成了聯合、互助的關系，建立了旅游網絡體系，實現了旅游資源共享、優勢互補、線路互推、信息互通、聯合促銷的區域旅游一體化。三是旅游知名度提高了。注冊了“冰城田園”旅游品牌，完成了“三個一”旅游宣傳品的制作，即拍攝了一部旅游宣傳片，制作了一個旅游宣傳冊，設計并印制了一幅旅游撲克，并在生活報、XX糧網、東方娛樂周刊等媒體上報道我XX旅游產業，有效擴XX了我XX旅游知名度。四是旅游收益進一步提高了。預計全年接待游客46萬人次，實現旅游XX收入8500萬元，較上年增長21%。

（三）現代服務業工作

按照管XX“突出發展現代服務業，重點發展新型工業，穩步發展都市XX業”發展戰略，努力打造XX區現代服務業示范XX，重點強化項目建設、運營工作。

商貿服務業方面，與天津冠錡公司對接，就XX產品銷售和XXXXXX旅游項目進行了洽談，目前，XXXXXXXXXX貿易XX公司與天津冠錡公司合作成立了XXXXXXXXXX東禾貿易公司。XX坊XXXX美居裝飾材料城已經建完，商戶招商工作已完成90%以上（150余戶），預計11月下旬開始試營業。XXXXXXXXXX溫泉旅游度假區項目已完成主體建設和外墻保溫工程，木屋庭院正在建設當中，預計今年末主體部分全部完成，明年1月份部分投入使用。XXXXXXXXXX休閑XX莊項目已完成6棟12戶樣板房建設。青年XXXX商鋪運營工作已完成王XX門市招商，簽訂門市出租合同28份。房地產業方面，XX坊XXXX永泰XX福匯二期項目目前商業購物廣XX地上主體完成,五星級酒店、兩棟公寓、兩棟寫字樓、四棟高層主體均封頂。5、6、7、10號樓體已封頂，8、9號樓體基礎已完工。會展城上城二期項目10棟在建樓盤已主體封頂。XXXXXXXXXX凱麗園二期項目已完工。金融業方面，吉時小貸公司全年共發放貸款69筆3485萬元，收回貸款利息600萬元, 凈利潤436萬元，資本回報率14.5%，收回貸款本金3504萬元，貸款余額為3396萬元。壹方融資擔保有限公司增資1億元，目前注冊資金XX額達到2億元。養老業方面，XXXXXX養老中心投入運營至今，已入住老人135人。今年初開展了兩棲養老服務，以海

南為基地，入住中心滿一年的老人，每年的11月份便可到海南分中心入住，于次年4-5月份返回。物流業方面，XX坊XXXX嘉圣物流園項目分揀區1#、3#庫已建設完成，零擔區1#、4#、7#庫鋼結構已安裝完畢，1#商服除XX部裝飾工程外全部完成，其他附屬工程的地面完成80%，XX門建設已完成。

四、明年工作思路

2014年實現招商引資5.6億元，同比增長15%；外貿出口5400萬美元，同比增長20%；服務業增加值達到8.84億元，同比增長15%；實現旅游XX收入1億元，同比增長25%。

（一）商務工作

1、招商引資工作。一是謀劃新項目。加XX管XX招商引資氛圍的宣傳力度，以XXXXXXXX機產業園、XX坊工業物流園、四方山肇東工業物流園、XXXX新榆工業園為載體，招引高新技術產業，成為產業項目謀劃的新興拓展區。二是深化項目儲備。對管XX招商項目庫進行更新，按照產業要新，項目要XX，操作要強，拉動力強的原則進行篩選項目，編制成招商項目冊。三是定期走訪，加強與企業交流，以良好服務留住現有企業，特別是成長、長效、拉動作用明顯型企業。四是鼓勵現有企業增資，深入重點企業、重點項目調研，了解掌握項目建設進度和企業發展情況，做好協調服務工作，實現規模以上企業“項目加快、投入加XX、運行加速、效益加強”。

2、外經貿工作。一是抓住管XX建設XX區現代服務業示范XX契機，進一步在政策措施、服務上加XX對外貿發展的支持，著力開展“選優引貿”工作，重點引進一批優質的、有持續發展力的出口外貿企業和綜合性外貿企業，作為今后外貿發展和增長的生力軍。二是充分發揮松花XXXXXX境外開發種植項目的帶動作用，強化服務，加強引導，促進管XX外經工作發展壯XX。

3、內貿管理工作。一是組織企業積極參加XX洽會、綠博會等商貿洽談活動，并注重參展實效。二是以保證居民吃上放心肉，喝上放心酒，成品油市XX安全經營為目標，通過日常監管和專項執法檢查，加強酒類、畜禽屠宰、成品油等市XX的監管工作力度。以美居裝飾材料城、XXXXXXXXXX太平湖國際溫泉度假酒店為重點，推進商貿XX所安全標準化建設。

（二）現代服務業工作

繼續加XXXX區現代服務業示范XX建設，以旅游產業化發展為突破口，創新發展現代服務業，確保服務業20%以上環比增長速度。在旅游方面，在旅游基礎設施建設上，重點抓好XX坊、XXXXXX、XXXX、四方山XXXX旅游景區基礎設施改造、游客接待中心、A級景區旅游廁所、旅游產品開發、市XX營銷、旅游市XX規范和旅游人才培訓等工作，全面提升都市旅游配套和綜合服務功能；在旅游項目建設上，加快推進XXXXXX國際溫泉旅游度假區溫泉旅游項目、旅游房車和自駕車營地項目、天然垂釣XX和天然游泳XX項目、游客接待中心等項目，四方山XXXX草原風

情園蒙古包建設項目、1500平方米草原賓館項目、賽狗XX等建設項目，XXXXXXXX游客接待中心項目、XX作物景觀雕塑等項目建設；在景區提檔升級上，力爭XXXXXXXXXXXX國際溫泉旅游度假區創建為國XX4A級景區和全國休閑XX業與鄉村旅游五星級企業，四方山XXXX草原風情園創建為國XX2A級景區；在品牌創建上，完成“冰城田園”商標注冊，提升行業的競爭力；在宣傳推介上，以XXXXXX果蔬采摘旅游節為平臺，加XX與新聞媒體的合作力度，打造特色旅游，重點推介“熱帶風情游”、“XX業休閑體驗游”、“XXXXXX人尋根游”和“草原風情游”精品線路，不斷擴XX市XX的影響力，力爭實現旅游收入10000萬元。在商貿流通方面，引進天津冠錡公司與管XX貿易公司合作，組建XXXXXXXXXX東禾貿易有限公司，組建后，以合作方廣闊的市XX和XXXX豐富的綠色有機XX產品資源為基礎，借助外力的銷售和物流網絡，我們給做基地。將在全國建直營連鎖店，以此拓寬XX產品營銷渠道，通過合作將商貿流通企業做XX做強，促進商貿流通業發展。加速推進XX坊物流產業園區項目，裝飾材料城項目、花卉市XX項目的運營工作。加快推進XX坊XXXX燈具城等專業市XX建設項目。繼續推進青年XXXX商鋪門市運營工作，實現XXXX可持續發展。在物流方面，加快推進XXXXXX蔬菜公司與山東泰華公司合作建設冷鏈物流項目。在金融方面，抓好吉時小額貸款公司股權轉讓和增資擴股工作，使公司注冊資金達到8000萬元。同時拓展業務范圍，提升放貸XX額，增加經營利潤。在房地產

開發方面，重點推進青年XXXX名XX莊園、XX坊XXXX新城二期、永泰城、會展城上城等項目的續建工作。在養老方面，抓好XXXXXX養老中心的運營，以海南為基地，做好兩棲養老服務，打造夏季在XX方消夏養老，冬季在海南避寒養老的“候鳥式”養老模式，使養老服務走向良性發展的軌道。在文化演藝方面，依托XXXXXXXXXX“XXXXXX人發源地”古人類活動遺址等特色資源和文化底蘊，做好XX型歷史歌舞《遠古的XXXXXX人》拍攝前期的準備工作，打造“印象XXXXXX”，使游客白天有地可玩，夜晚有戲可看。

第二篇：管局工會年終工作總結

管局工會年終工作總結

管局工會年終工作總結2007-12-08 00:49:13第1文秘網第1公文網管局工會年終工作總結管局工會年終工作總結(2)文章標題：管局工會年終工作總結

管局工會年終工作總結

二〇〇五年十一月二十八日

2005年，管局工會在管局黨委上級工會和機關黨委的領導下，以“圍繞中心、立足維護、提高素質、依法治會”為基本工作思路，充分調動、保護和發揮了廣大職工的積極性和創造性，為促進北京郵政全面協調發展做出了應有的貢獻。

現就2005年工作總結如下：

一、深入開展“發展杯”、“創新杯”和“全夜航”勞動競賽活動，動員廣大職

工為企業發展獻計出力。

2005年，組織全局職工緊緊圍繞企業適度加快發展的目標，以促進企業效益增長和職工業務技能提高為重點，深入開展勞動競賽、崗位練功、合理化建議和選樹勞模等群眾性經濟技術創新活動，激發了廣大職工為發展企業建功立業的責任感和崗位成才的自覺性。

開展“發展杯”勞動競賽活動，以函件、儲蓄、速遞、發行業務為重點，進一步完善了考核內容，增強了考核的可操作性。開展“創新杯”勞動競賽活動，以提高職工業務技能和加快職工經濟技術創新成果轉化為重點，進一步細化了考核標準。開展EMS“全夜航”勞動競賽活動，以提高質量、時限、效益為重點。

年初管局召開了2005年勞動競賽動員大會，總結了在競賽活動中取得突出成績的13個先進典型經驗，編發了《營銷典型經驗材料匯編》。各基層工會積極組織職工開展了合理化建議活動，一年來，職工提出合理化建議5045件、經濟

技術攻關課題77項，其中1901件合理化建議、57項攻關課題得到實施，創收創效約4222萬元。

為了促進全年經營任務的完成，2005年第四季度，我們組織開展了以國際、集郵、物流、保險專業為重點的“沖刺四季度，實現‘兩個確保’、爭創百名營銷能手”的短程勞動競賽活動；配合業務部門開展了“郵政職工綠卡消費伴我行”競賽和“關愛綠衣使者，海航溫馨奉獻“機票優惠活動，促進了綠卡消費和機票銷售的明顯增長。

2005年我們加強了競賽過程管理，開展了季度考評，推動了競賽措施的落實，調動了參賽單位和廣大職工的積極性，提高了廣大職工營銷創收的主動性，各專業涌現出一批創收百萬元的營銷員和營銷能手。促進創新成果的轉化是加強過程管理的重要內容，57項攻關課題的實施，涌現了一批管局創新標兵和北京市創新標兵。

職工技協開展的“六小”活動取得

了較好成績。中心局技協開展的降本增效“六小”活動，促進了企業經濟效益的增長；東區局、南區局、汽運局技協參加了“第十五屆全國發明展覽”，其中東區局“郵政智能移動營銷系統”獲得全國發明金獎。

二、認真做好勞模的選樹和宣傳推廣工作，積極培育企業崇尚勞模、爭當先進的良好氛圍。

在管局黨委領導下，認真履行勞模評選程序，經全局自下而上推薦，我局東四郵電局營業員沈智慧同志被授予“全國勞動模范”；田洪珊、韓偉、李梅、孫沂、鄭廣順、趙樹柏同志被授予“北京市勞動模范”；百萬莊郵電局、航空郵件交換站被授予“北京市模范集體”；永安路投遞部投遞員韓偉同志被授予“全國郵政十佳模范投遞員”；趙東方、鄒詩虎同志被授予“全國郵政百名模范投遞員”。

為充分發揮先進典型的作用，我們制定并組織實施了關于做好2005年勞模

大會期間對先進典型宣傳的工作方案、勞模事跡報告會準備方案、勞模事跡展方案、勞模座談會方案、勞模事跡巡回報告會方案等系列宣傳方案；提出了勞模宣傳“六個一“活動，即總結一個經驗、制作一套光盤、抓好一次交流、下發一個決定、舉辦一次報告會、組織一次集中宣傳報導，使勞模宣傳工作有計劃、有組織的開展。

管局召開勞動模范事跡報告會后，我們先后在18個單位組織了17場勞模事跡巡回報告，使3200多名職工受到了勞模先進思想和道德風尚的教育；我們還將勞模事跡制成20塊展板，在8個生產單位的8000多名職工中宣傳展覽；各基層單位積極開展了形式多樣的“學勞模、比干勁、促發展”的學習交流活動；我們在工會信息網站編輯了《勞模風采》網頁，發布了勞模活動信息24篇，將五位勞模的先進事跡錄制成光盤對外宣傳。

廣泛深入地宣傳活動，弘揚了勞模精神，培育了企業崇尚勞模、爭當先進 的良好氛圍，促進了企業精神文明建設。為加強勞模管理，完善勞模信息，我們開展了勞模享受一次性補償的調查，按時完成了北京市政府勞模榮譽津貼的發放工作和每年一次的勞模體檢工作。

三、維權工作不斷深化，維權效果更加顯著

北京市第五次廠務公開工作會議明確了廠務公開、民主管理工作新的領導體制和工作機制，管局黨委認真學習了北京市的有關文件，分析了我局現狀。根據“黨委統一領導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監督檢查、職工積極參與”的新體制和新機制，提出了我局《2005年局務公開民主管理工作意見》，目的在于逐步實現“行政主體到位”，把我局的局務公開民主

管局工會年終工作總結

第三篇：管局工會年終工作總結

管局工會年終工作總結

二〇〇五年十一月二十八日

2005年，管局工會在管局黨委上級工會和機關黨委的領導下，以“圍繞中心、立足維護、提高素質、依法治會”為基本工作思路，充分調動、保護和發揮了廣大職工的積極性和創造性，為促進北京郵政全面協調發展做出了應有的貢獻。

現就2005年工作總結如下：

一、深入開展“發展杯”、“創新杯”和“全夜航”勞動競賽活動，動員廣大職工為企業發展獻計出力。

2005年，組織全局職工緊緊圍繞企業適度加快發展的目標，以促進企業效益增長和職工業務技能提高為重點，深入開展勞動競賽、崗位練功、合理化建議和選樹勞模等群眾性經濟技術創新活動，激發了廣大職工為發展企業建功立業的責任感和崗位成才的自覺性。

開展“發展杯”勞動競賽活動，以函件、儲蓄、速遞、發行業務為重點，進一步完善了考核內容，增強了考核的可操作性。開展“創新杯”勞動競賽活動，以提高職工業務技能和加快職工經濟技術創新成果轉化為重點，進一步細化了考核標準。開展 EMS“全夜航”勞動競賽活動，以提高質量、時限、效益為重點。

年初管局召開了2005年勞動競賽動員大會，總結了在競賽活動中取得突出成績的13個先進典型經驗，編發了《營銷典型經驗材料匯編》。各基層工會積極組織職工開展了合理化建議活動，一年來，職工提出合理化建議5045件、經濟技術攻關課題77項，其中1901件合理化建議、57項攻關課題得到實施，創收創效約4222萬元。

為了促進全年經營任務的完成，2005年第四季度，我們組織開展了以國際、集郵、物流、保險專業為重點的“沖刺四季度，實現‘兩個確保’、爭創百名營銷能手”的短程勞動競賽活動；配合業務部門開展了“郵政職工綠卡消費伴我行”競賽和“關愛綠衣使者，海航溫馨奉獻“機票優惠活動，促進了綠卡消費和機票銷售的明顯增長。

2005年我們加強了競賽過程管理，開展了季度考評，推動了競賽措施的落實，調動了參賽單位和廣大職工的積極性，提高了廣大職工營銷創收的主動性，各專業涌現出一批創收百萬元的營銷員和營銷能手。促進創新成果的轉化是加強過程管理的重要內容，57項攻關課題的實施，涌現了一批管局創新標兵和北京市創新標兵。

職工技協開展的“六小”活動取得了較好成績。中心局技協開展的降本增效“六小”活動，促進了企業經濟效益的增長；東區局、南區局、汽運局技協參加了“第十五屆全國發明展覽”，其中東區局“郵政智能移動營銷系統”獲得全國發明金獎。

二、認真做好勞模的選樹和宣傳推廣工作，積極培育企業崇尚勞模、爭當先進的良好氛圍。

在管局黨委領導下，認真履行勞模評選程序，經全局自下而上推薦，我局東四郵電局營業員沈智慧同志被授予“全國勞動模范”；田洪珊、韓偉、李梅、孫沂、鄭廣順、趙樹柏同志被授予“北京市勞動模范”；百萬莊郵電局、航空郵件交換站被授予“北京市模范集體”；永安路投遞部投遞員韓偉同志被授予“全國郵政十佳模范投遞員”；趙東方、鄒詩虎同志被授予“全國郵政百名模范投遞員”。

為充分發揮先進典型的作用，我們制定并組織實施了關于做好2005年勞模大會期間對先進典型宣傳的工作方案、勞模事跡報告會準備方案、勞模事跡展方案、勞模座談會方案、勞模事跡巡回報告會方案等系列宣傳方案；提出了勞模宣傳“六個一“活動，即總結一個經驗、制作一套光盤、抓好一次交流、下發一個決定、舉辦一次報告會、組織一次集中宣傳報導，使勞模宣傳工作有計劃、有組織的開展。

管局召開勞動模范事跡報告會后，我們先后在18個單位組織了17場勞模事跡巡回報告，使3200多名職工受到了勞模先進思想和道德風尚的教育；我們還將勞模事跡制成20塊展板，在8個生產單位的8000多名職工中宣傳展覽；各基層單位積極開展了形式多樣的“學勞模、比干勁、促發展”的學習交流活動；我們在工會信息網站編輯了《勞模風采》網頁，發布了勞模活動信息24篇，將五位勞模的先進事跡錄制成光盤對外宣傳。

廣泛深入地宣傳活動，弘揚了勞模精神，培育了企業崇尚勞模、爭當先進的良好氛圍，促進了企業精神文明建設。為加強勞模管理，完善勞模信息，我們開展了勞模享受一次性補償的調查，按時完成了北京市政府勞模榮譽津貼的發放工作和每年一次的勞模體檢工作。

三、維權工作不斷深化，維權效果更加顯著

北京市第五次廠務公開工作會議明確了廠務公開、民主管理工作新的領導體制和工作機制，管局黨委認真學習了北京市的有關文件，分析了我局現狀。根據“黨委統一領導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監督檢查、職工積極參與”的新體制和新機制，提出了我局《2005年局務公開民主管理工作意見》，目的在于逐步實現“行政主體到位”，把我局的局務公開民主管理工作推向規范發展的新階段。

管局和各二級單位，根據新體制和新機制的要求，相繼調整了局務公開民主管理工作領導小組及其辦公室，全局已基本形成由黨委書記任組長，行政主要領導和工會主席任副組長的領導體制，強化了黨委在局務公開民主管理工作中“第一責任人”的地位，推進了行政“第一執行人”逐步到位。2005年的局務公開、民主管理工作,以建立健全新體制、新機制為重點，進一步完善局務公開制度，加大監督考核力度。根據北京市《落實廠務公開“行政主

體到位”和“兩書一查”制度的實施意見》，我們配合紀委制定了《北京市郵政管理局實施局務公開民主管理責任考核和責任追究辦法（試行）》，積極參與了紀委組織的檢查活動。

管局和各二級單位把大宗物資采購及其招標作為局務公開的重要內容，接受職工監督。2005年，招投標工作取得了顯著成績，管局僅1-9月組織招投標40次、召開領導小組會12次，審核41個項目，節約資金1千余萬元。招投標結果通過會議紀要和北京郵政局局域網向干部職工公開，接受職工的監督，維護了職工的知情權和監督權。

管局八屆三次職代會增加了三項議程，一是向職代會報告教育培訓經費提取使用情況；二是管局領導向職代會述職并進行了民主評議；三是報告2004年為職工辦實事情況和2005年為職工辦實事項目。這三項議程成為管局和各二級單位職代會的“三大亮點”，進一步維護了職工的民主政治權利，推動了我局的民主政治建設。

為切實履行集體合同，提高實效性，管局工會下發了《關于開展集體合同工作自檢自查的通知》，各單位對集體合同的履行情況進行了自檢自查，管局工會進行了抽查。

《北京市集體合同條例》頒布后，我們加大了宣傳力度。管局工會召開專題會議布置了學習、宣傳、貫徹《條例》的工作；組織全局工會干部、勞資干部共計89人參加市總工會舉辦的《北京市集體合同條例》輔導培訓班；組織全局7000多名職工參加了《條例》知識競賽活動，管局領導干部和集體合同領導小組成員帶頭參加競賽活動；管局工會在《郵政周報》開辟專欄，宣傳《北京市集體合同條例》和相關知識，為廣大職工提供法律法規服務。11月初，我們舉辦了有全局勞資和工會干部參加的《北京市集體合同條例》培訓班，為貫徹落實《條例》，把我局集體合同工作推向法制化發展新階段創造了必要條件。

維護女職工特殊權益，發揮女職工的聰明才智。我們在全局女職工中開展了“郵政迎奧運、巾幗創佳績”活動，在管局召開的“三八節”座談會上，對東區郵電局東四郵電局營業組等22個集體被評為2004巾幗文明示范崗和西區郵電局新街口郵電局任寰等59名同志巾幗文明標兵進行了表彰獎勵。開展了創建先進女職工委員會活動，組織開展了女職工委員會性質、職責的大討論和征文活動；舉辦了“心系女性”系列講座。通過一系列活動，進一步增強了女職工的自尊心、自信心，引導女職工自強、自立、崗位建功。

四、以“創爭”活動為載體，積極推進職工素質工程的實施

實施“職工素質工程”是管局黨委“一四三一”總體思路中的三大工程之一，推動職工素質工程的實施是工會的重點工作。我們制訂下發了《北京郵政2005年實施職工素質工程工作計劃》，提出了堅持一個載體（即以“創建學習型班組，爭做知識型職工”活動為載體）；建立兩項機制（即職工教育監督保障機制和職工素質工程激勵機制）；強化“三員”培訓（即郵政窗口人員培訓，營銷人員培訓、中高級經營管理人員培訓）的具體要求。

按照《北京郵政職工素質工程實施意見》的階段目標，我們組織制定了《北京郵政職工素質工程五年（2006年-2010年）規劃》。2005年我們重點開展了以“精一會二學三”為主題、以業務技術、服務禮儀、郵政（奧運）英語為主要內容的群眾性崗位練功活動，各基層工會結合在職培訓，開展了專業賽、工種賽、崗位賽等全員練兵活動。全局共開展業務技術比賽502場，在重點業務、關鍵崗位中選撥了一批技能高超、一專多能的業務尖子和技術能手，推出全局10名“十佳崗位能手”，進一步引導職工不斷提高營銷能力、創效能力、服務能力和創新能力。

我們組織全局職工參加“紀念中華全國總工會成立80周年”知識競賽活動，18個基層工會全部按要求完成答題，共收到答卷4000份，參與率達25%，北京郵政工會獲北京市總工會“優秀組織獎”。

各基層工會以“五月鮮花”活動為載體,以自編自導自創自演的各種藝術形式為主要內容,豐富了職工的文化生活。

我們組織舉辦了2005年北京郵政職工保齡球比賽和處級干部乒乓球比賽，組隊參加了全國通信職工橋牌比賽，分別獲得領導組第七名和職工組第八名的成績；組隊參加了由國家郵政工會主辦的中國郵政職工首屆棋牌大賽，我局職工趙東方（機要局）、劉百順（物流局）取得橋牌雙人組冠軍。組織基層廣大攝影愛好者參加了由中國通信體協主辦的“全國郵電職工攝影比賽”，共收到14個基層單位精心挑選報送的98幅攝影作品，我局選送的參賽的作品中獲得銅獎三幅、優秀獎四幅、佳作獎十九幅。

我局實施職工素質工程得到上級的充分肯定，北京郵政被國家郵政工會授予“全國郵政系統優秀組織單位”；南區和平門郵電局營業組被國家郵政工會授予“全國郵政系統學習型班組”；速遞局國際分揀科田洪珊同志被國家郵政工會授予“全國郵政系統崗位成才能手”；西區阜成門支局熊宗彪榮獲“北京市知識型標兵”，并被北京市總工會授予“首都勞動獎章”。汽車運輸局被北京市總工會授予“北京市職工體育先進單位”；投遞局、西區局、發行局被中國通信體協授予“全國通信行業體育先進單位”；趙利（東區）、張克云（國際）、吳子全（汽運）被中國通信體協授予“全國通信行業體育先進個人”。

五、實施送溫暖工程，建立為職工辦實事的長效機制

2005年管局和各二級單位把為職工辦實事列為職代會審議通過的內容。初步建立“黨委領導、行政支持、工會推動、職工參與”的長效機制。

繼續開展送溫暖活動，為困難職工分憂解難。2005年全局共籌集送溫暖資金678.14萬元，其中，走訪慰問勞模89名；特困職工7人；市困職工12人；局困職工11人；病困職工44人；生活困難的黨員15人；離退休人員86人；工亡遺屬3戶；科技項目組2個；基層單位27個。

年中，對全局特困職工、生活困難的勞動模范、受災職工以及因公傷亡職工進行調查，完成北京市困難職工檔案升級工作。目前全局享受低保待遇的職工共有9戶、困難職工8戶、局困職工15戶。在困難職工的調查中突出了“助學”和“單親女職工家庭”。

第四篇：市招管局工作總結

市招管局工作總結

20**年以來，在市委、市政府的堅強領導下，市招管局緊緊圍繞市委、市政府“新跨越進十強”的戰略部署，認真貫徹落實科學發展觀，以打造“起點更公平、交易更公正、過程更公開”的公共資源交易市場為目標，充分履行招投標監管和服務職能，著力加強公共資源交易市場的制度建設、平臺建設和隊伍建設，進一步完善服務體制，優化服務流程，提高服務水平，各項工作取得新成效，招投標事業再上新臺階。

一、圍繞業務抓拓展，在保項目促發展上取得新成效。

（一）交易規模不斷攀升。1-10月份，合肥招投標中心共完成建設工程、政府采購、產權交易、土地拍賣四大領域招投標項目3338個，交易金額823.41億元，中標金額691.32億元。節約和增值資金累計達到210.75億元，與上同期相比，完成項目增加17%，預算金額增加40%，中標金額增加41％，節約和增值資金合計增加24％。1-10月份，中心完成財政非稅收入1.3億元，上交稅收2662.3萬元，各項指標均創歷史同期新高。

（二）交易質量不斷提升。在交易業務量日益增長和繁雜的情況下，抓住重點，分清緩急，以最快的速度，招最好隊伍、建最佳工程，招最好企業、保優質采購，招最好客商、促招商引資，保障了全市大建設項目的順利實施。1-10月份，順利完成了濱湖中心、阜陽北路高架、徽州大道與高鐵南站銜接段工程、軌道交通1號線一、二期工程土建施工，龍騰家園、臨湖社區安置房、福祿南園安置房建設，XX市規劃館、博物館館內布展設計，環巢湖旅游道路橋梁設計，半湯、湯池國際溫泉度假區規劃設計，第三屆住博會住宅產業化材料協議供貨定點單位，XX市肉類蔬菜流通追溯體系建設軟件開發系統集成與專業設備采購，曙光商廈10年經營權轉讓等一大批重大項目，以及各開發區、工業園區、濱湖新區的工業項目，交通水利、基礎設施、生態環保、民生工程、招商引資等重點項目。吸引了中鐵、中交系列等中字頭大型央企和一大批特級、一級施工資質大型國企單位參與我市大建設。1-10月份，完成大建設項目323個，預算金額278億元，中標金額181.74億元，節約資金96.26億元，節約率34.62％。

（三）交易領域不斷拓寬。今年以來，在確保重點交易項目順利實施的基礎上，以要素大市場建設為契機，積極推進文化、版權、環境能源、農村產權、廣告經營權、動漫產業等新興業務開展，同時，進一步加強專業市場的業務拓展。2012年5月，合肥招標投標中心被正式確定為全省法院涉訴資產（非國有）進場交易平臺，即將建成覆蓋全省法院的拍賣公告發布、網上報名、網上競價等全流程網上業務系統，為各級法院提供便捷、高效的涉訴資產處置平臺。

二、圍繞制度抓規范，在制度體系建設上書寫新篇章。

今年以來，為進一步加強對招投標統一市場的監督管理，為公共資源交易市場發展創造條件，繼續深入推進在市級政策、部門文件、內部管理三個層面的招投標市場管理制度體系建設，結合《招標投標法實施條例》的施行，報請市政府出臺了《XX市招標投標監督管理辦法實施細則》，相繼制訂并出臺了《XX市招管局（招投標中心）重大項目招投標服務保障和管理暫行辦法》、《XX市屬縣（市）、區招投標項目集中管理實施方案》、《合肥招標投標中心電子競價交易規則》等制度、規范性文件40多項，使各類招投標管理與服務活動更趨規范、科學、高效和透明。尤其是結合全國公共資源交易發展趨勢和招投標工作實際，組織起草了《XX市公共資源交易監督管理條例》，已經市人大會議一審通過，將上升到地方人大立法高度予以出臺。《條例》的出臺將為合肥招投標工作向公共資源交易轉變創造條件，為合肥公共資源交易事業的發展開啟新的路徑。

三、圍繞服務抓提升，在完善信息化手段上邁出新步伐。

今年以來，為進一步規范業務流程，提升服務水平，滿足發展需要，我們積極推動公共資源交易的信息化建設。一是網上招投標工作取得突破。在成功實施網上公示公告、網上遞交投標文件、網上詢標和網上開評標試點的基礎上，先后推出了網上詢價模塊、貨物類和服務類評標系統模塊，正在加快遠程和異地評標系統建設，進一步推進了招投標工作的信息網絡化、投標電子化、評標程序化的建設進程。二是保證金管理平臺正式運行。成功開發了保證金信息化管理平臺，在全國率先實現了保證金系統自動計息、自動退還等功能，提高了招投標工作的“安全性、保密性、高效性、便捷性”。三是版權交易和涉訴資產交易系統研發運行。為創新版權交易形式，提高版權登記效率，推出了版權網上登記系統，實現了網上版權登記、交費和領證。為配合全省涉訴資產交易工作的推進，與省高院對接合作，自主設計研發了安徽省人民法院涉訴資產交易中心網、業務管理系統及競價系統，為涉訴資產處置提供便捷、高效的信息化平臺。通過不斷的創新，合肥招標投標中心公共資源網上交易平臺憑借全程實現無紙化操作和人性化的電子化服務，榮獲“全國政務服務類電子政務優秀應用案例”獎項。

四、圍繞監督抓管理，在強化市場監管上實現新突破。

今年以來，我們繼續嚴厲查處違法違規行為，共查處招投標過程中弄虛作假、放棄中標資格等違法違規案件35起，記錄不良行為51條，對7家存在不良行為的企業和個人做出限制6個月以上進場交易資格的處理，對履職不力的15名專家做出了限制6個月以上評標資格的處理，維護了招投標市場的正常秩序。一是強化標前準備。標前會同招標人、造價咨詢單位等制定招標時間安排表，強化重點環節節點時間安排；實施重點重大項目評審會議制度，標前組織業主、清單編制單位、招標代理機構向專家介紹項目基本概況、評審重點和工程、采購要點；設立重大項目課題和實施小組，精心科學編制針對性招標文件，并與業主就招標文件、現場施工管理、采購產品驗收等不同要求進行溝通，使招標更加精細化，更具針對性；實施招標事項標前備案審查制度，對招標文件、答疑進行備案審查，從源頭上消除隱患。二是加強現場監管。在實施開評標現場直播、特邀監督員隨機抽取的基礎上，再次面向社會公開招聘15名社會民眾招投標義務“特邀監督員”，讓社會民眾更直接的參與招投標現場監督。三是加強標后跟進。實施業績公示制度，對招標代理機構、從業人員、中標單位的業績實行網上公示，納入誠信體系建設，進一步規范招投標市場秩序；強化約談制度，對大建設項目、社會關注度高、涉及民生的項目等在定標后發放中標通知書前，與相關部門約談中標企業，宣貫法律，重申紀律，敦促簽約和履約；實施招投標市場與建設現場聯動制度，深入建設現場一線，加強與業主單位、施工單位、監理單位的聯系和溝通，督促項目順利實施；實施投訴案件外出調查和核查制度，對投訴人反映的投標人在投標過程中有弄虛作假、偽造業績、串標、圍標等行為，會同紀檢、重點局等部門到外地進行調查取證，確保案件處罰事實確鑿，證據充分；推行督查建議制度，辦理案件過程中，對自身部門工作中存在問題進行總結分析，發出督查意見書，明確需整改問題并提出對策建議，及時堵塞工作漏洞。

五、圍繞縣區抓指導，在健全招投標體系上開辟新視角。

今年以來，把推進各縣（市）區招投標市場建設和規范管理作為重要工作，先后深入到各縣市區、開發區進行調研，并通過季度招投標業務例會和月度報表的方式，全面了解縣（市）區、開發區公共資源交易工作的進展情況。并針對實際工作中存在的問題和困難，在業務培訓、網站建設、操作流程、專家資源共享和人員交流等方面，進一步加強工作指導和技術支持，同時在制度建設、業務拓展、信息化建設和市場監管等方面實施聯動工作機制，積極推進縣（市）區一體化公共資源平臺建設，促進了各縣（市）區招投標工作健康穩定發展。

六、圍繞隊伍抓服務，在加強內部管理上推出新舉措。

一是開展各項主題活動。深入推進創先爭優，扎實推進新一輪公開承諾工作，簽訂公開承諾書66份；深入開展“保持黨的純潔性”主題教育，開展專題講座和書記講黨課；深入開展“建黨91周年”和“建國63周年”等活動。二是加強政風行風建設。制定2012政風行風工作實施方案，以加強政風行風建設為核心，以解決問題為目的，采取開門納柬，與“合肥論壇”開展政務公開網上問卷調查活動，提升我局工作效能。三是推進黨務政務公開。按照“政務公開標準年”建設活動部署和要求，健全完善《政務公開工作方案》、《招標投標信息發布暫行規定》、《信息發布保密審查制度》等制度，充分利用中心的電子觸摸屏和門戶網站，將局和中心的職能、招投標信息、辦事指南、有關招投標政策、法律、法規，收費標準、違法行為的處罰依據、處罰程序、處罰措施及處罰結果等全部及時進行公開，打造公開、公平、公正、透明的市場交易環境。四是實施廉政風險防控。通過個人找、群眾幫、部門查、領導點、集體定“五位一體”的形式，從思想道德、制度機制、崗位職責、業務流程和外部環境四個方面存在的風險，積極主動查找重要崗位和關鍵環節存在的風險點，共查找出廉政風險點126個，做到了單位、部門、崗位、職責、風險點及防控措施六落實。五是完善人才機制。今年以來，市局與巢湖分局實施人員互派，交流了8名干部；推薦了1名干部赴XX縣樂橋鎮基層掛職鍛煉；拿出3個中層干部崗位開展競爭上崗，充分錘煉了隊伍。六是優化績效評估。深入開展“定績、評績、比績、核績”活動，制定局和中心績效考核暫行辦法，分級對部門和人員進行量化考核，設置23項部門和27項目個人考核指標，將績效任務分解到各部門和具體責任人，每月、每季度、每半年對每個干部職工的工作績效進行評比，并公開評比結果，與績效工資掛鉤。七是強化學習培訓。開展業務培訓工作，每月末開展招投標項目操作教學會、案件查處分析會、項目監管案例研討會等，對招投標過程中存在的操作、監管細節進行分析、解剖，查找招投標過程風險點，優化招投標工作流程，提升招投標整體形象；建立員工“工作周記”制度，按照“執行體現態度、過程保障結果、體會促進成長”的理念，引導廣大員工養成工作有計劃、執行有措施、結果有分析的習慣。同時進行考評，切實規范工作行為，提升工作效率。2013工作安排

2013年，我們將圍繞區域性特大城市建設和實現“新跨越進十強”的戰略目標，進一步健全市場監管體制、法規制度和工作機制，提升公共服務效率和依法行政水平；進一步加快市場結構優化和公共資源交易市場資源合理整合重組，培養發展市場要素，積極開拓交易領域和范圍；進一步增強招投標的社會地位和對全市經濟發展的貢獻作用，在區域至全國范圍內提升影響力；進一步完善統一開放、競爭有序、高效運行的現代公共資源交易市場體系和協調順暢的市場關系，推進科學、規范、高效的區域性公共資源交易市場建設。到2013年年底，力爭實現建設工程、政府采購、產權交易、土地拍賣四大領域交易總額達到1000億元。重點抓好以下六個方面工作：

（一）突出“規范有序”，不斷健全公共資源交易制度體系建設。一是完善市場管理制度。結合國務院《招標投標法實施條例》學習貫徹和我市招投標工作實際，在《XX市公共資源交易管理條例》出臺的基礎上，推進和完善一系列的市場配套制度建設，根據不同公共資源的特點，建立適合其公平交易的特別規定，切實維護公共資源交易的公開、公正、公平和有效競爭，鞏固和發展“合肥模式”改革的創新成果。二是完善業務管理制度。進一步完善已修訂的有效最低價評審辦法，進一步健全有效最低價評審制度并建立與之相配套的保障措施；進一步完善外來交易項目協調和服務流程，健全完善財政投資類項目自行代理、其他社會中介機構代理進場交易、中直和省直及市外項目進場交易等整套管理制度和流程體系。三是完善內部管理制度。結合政風行風建設和機關效能建設工作，簡化辦事程序，優化辦理流程，促使各類交易程序更加科學合理、公平高效。結合廉政風險點防控管理工作，進一步梳理、排查廉政風險點，完善防控措施，保證公共資源交易活動的規范和安全運行。

（二）突出“要素交易”，不斷拓展公共資源交易領域和范圍。在確保服務好市屬重點投資項目的基礎上，以合肥要素交易大市場建設為契機，發揮自身優勢，吸引合肥地區的中直、省直國有資金項目和其他非國有投資項目進入中心交易，進一步推進文化、版權、合同能源、農村產權、涉訴資產交易等業務開展，加快招投標市場結構升級；積極開拓全省范圍內新型專業市場業務，爭取異地土地項目以及非公有產權項目進場交易；進一步發揮“合肥模式”的示范輻射效應，以皖江城市帶承接產業轉移示范區、合肥經濟圈、合蕪蚌自主創新綜合配套改革試驗區以及中部地區為主攻方向，加強與外地先發地區市場之間的戰略合作，進一步拓展外地市場，推進區域性、特色性公共資源交易市場建設。

（三）突出“科技促建”，不斷推進公共資源交易服務信息化建設。一是推進全流程的“網上招投標系統”建設。進一步完善網上信息發布、網上報名、網上受理、網上開評標、網上支付和網上監控系統功能，利用網絡通信和安全保障技術，積極推進多城市之間的異地評標網絡和遠程評標系統建設，著手編印《合肥招標投標中心網上招投標系統管理使用手冊》，實現信息化資源的共享，營造更加公平、公正的招投標環境；二是加強電子化專業庫建設。推進企業會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項目庫等電子化專業庫的建設、使用和管理，發揮專業庫在規范市場秩序、提升市場競爭力方面的作用。三是完善oa辦公系統功能。結合招投標各部門各崗位的工作范圍、工作流程和需求層次，在oa辦公系統與業務系統的融合、行政管理功能和業務管理功能等方面進行完善，進一步暢通信息渠道、提高工作效率、提升管理水平。四是謀劃要素大市場信息化建設。為順應公共資源交易市場發展的要求，提前介入、積極謀劃要素大市場的信息化軟硬件建設，根據不同層次、不同領域、不同行業的公共資源特點和交易需求，建立聯內通外、結構清晰、職責明確的信息化服務、保障和監管系統，更好建設國內一流、設施完善、功能齊全的區域性公共資源交易場所。

（四）突出“誠信聯建”，不斷加強公共資源交易市場監管。一是加大項目招投標監管力度。強化源頭監管，加強招標事項事前備案制度執行情況督查，保證備案事項嚴格執行；嚴格規范招標程序，對縮短招標時間的特事特辦項目，嚴格履行審批程序。二是加大投訴查處力度。嚴肅查處招投標活動中違法違規行為，加大違規案件的公開曝光度，維護公共資源交易平臺公信力。會同紀檢、建設等部門深入開展招投標專項執法檢查和針對限額以下項目操作等方面的專項督查，并按照屬地管理的原則，將招投標專項執法檢查的范圍逐步延伸到中介組織和社會代理機構，并建立起長效監管機制。三是加強部門和行業間聯動。加強與審計、監察和各行業主管部門的溝通協調，落實招投標工作聯席會議制度，定期通報情況，及時移送線索，共同查處問題；探索成立招投標仲裁委員會，負責招投標投訴中相關疑難復雜問題的研究和認定，提出具有權威性的意見和建議；加強與各縣市區及外地市招投標機構的誠信體系聯建，進一步推進誠信體系建設。四是加強招投標的信息公開。進一步拓展信息發布渠道。在現有信息發布渠道基礎上，加強與全國有影響力的招投標機構網站進行信息聯網發布，以吸引眾多知名客戶群體，提升招投標市場競爭力和影響力。同時，在在招標信息、招標條件、招標結果公開的基礎上，通過媒體公開征集、遴選社會各階層人士走進招投標中心，現場監督評標過程，增加招投標活動的公開透明度。

（五）突出“系統發展”，不斷健全公共資源交易平臺體系。一是促進縣市區招投標規范管理。進一步加強各縣市區招投標機構場所的規范化建設，不斷出臺、完善制度體系，堵塞漏洞，減低風險；不斷拓展業務范圍，把工程、采購、產權等業務逐步向下延伸到鄉鎮、街道、社區，實現公共資源交易轄區全覆蓋。二是加強對各縣市區招投標機構的業務指導和技術支持。從人員培訓、外出考察、信息化建設，到專家系統無縫對接等給予全力支持，以完善縣（市）區招投標機構的市場服務功能。三是完善市縣（區）二級平臺聯動體系。以“資源共享、平臺共建、服務共管、效益共贏”的原則，完善信息發布、咨詢服務、評標專家庫、信用評價、投訴受理、監督管理等“六統一”的運行機制，實施市縣（區）招投標工作一體化，進一步完善公共資源交易服務體系，促進全市公共資源交易工作的整體全面發展。

（五）突出“創先爭優”，不斷提升公共資源交易服務水平。一是完善中心服務功能。提前謀劃要素大市場的場所和管理標準化建設，對中心現有各項制度進行梳理、修訂和完善，不斷健全中心服務工作機制和長效管理機制，著手制定《公共資源交易中心（招投標中心）服務運行規程》，將服務的每一個環節和主要內容具體化，完善規范服務標準，提升招投標服務工作的程序化、制度化、標準化。二是深化項目跟蹤服務。對招標信息發布、標前會議、評標專家抽取、開標、評標、公示、合同履約等重要環節開展跟蹤服務活動，及時與相關部門溝通，協調解決招投標過程中的問題，確保公共資源交易活動公平、公正、規范運行。三是深化專家管理體制改革。進一步完善專家“入庫”和“出庫”流程，全面實行專家“聘任制”；進一步完善考核機制，采取專家自評、部門測評、群眾網上評議的方式，對專家的評審水平、職業素質等方面進行公開測評，納入專家誠信檔案；進一步加快專家資源結構調整。將專家從僅僅滿足招投標業務發展需要向為市委市政府決策、重大項目規劃提供咨詢、服務、論證、評估方面轉化，將專家庫打造成招管局乃至全市的“智庫”，為科學決策提供強大的智力支撐。

（六）突出“隊伍建設”，不斷強化公共資源交易服務能力。一是加強政策法規和業務技能培訓。以建設學習型機關為抓手，支持和鼓勵干部職工參與各類專業技術培訓，提高隊伍整體素質，繼續實行“一人多崗、一崗多能”用人機制，推動干部競爭上崗、交流輪崗，切實引導和推動干部職工真正做到想干事、會干事、干成事。二是加強流程管理和廉政建設。落實績效考核辦法，嚴格實施獎懲，形成“用制度管權、按制度管事、靠制度管人”的工作局面，確保各類交易規范運作。狠抓重點環節、關鍵崗位的監督，不斷健全廉政建設懲防體系和招投標責任追究制度，把黨風廉政建設與各部室的工作績效考核掛鉤，防范招投標隊伍風險。三是加強基層黨建和人文建設。加強組織領導，積極發揮黨團工青婦的作用，健全組織生活，增強團隊精神，多管齊下打造一支業務精湛、服務高效、充滿活力、行為廉潔的人才隊伍。

第五篇：商務(招商)局2013年工作總結

一、1-10月份主要指標完成情況

1.外貿進出口：外貿進出口總額**萬美元，完成市定任務的58.16%，同比下降11.75%,其中出口**美元，同比下降**%,進口1369萬美元,同比下降13.52%。

2.招商引資:新批外資項目6個，實際到位外資**萬美元，占全年任務的**%，同比增長21.36%；

內聯引資項目74個，到位資金**萬元，完成省任務25億元的**%,同比增加25.37%；

3.標準廠房:建設標準廠房230300平方米，完成全年任務的105%；

4.社會消費品零售:實現社會消費品零售總額45.47億元，比同期增長**%，分行業看，批發業、零售業、住宿業、餐飲業零售額分別增長25.6%、**%、**%、**%。

5.加工貿易進出口:完成加工貿易進出口總額**萬美元,完成年任務68.82%,其中加工貿易出口**萬美元,進口1367萬美元。

6.外派勞務輸出:完成外派勞務輸出**人,完成年任務108%。

7.中方合同投資：完成40萬美元，完成年任務100%。

二、主要工作及措施

(一)加快標準廠房建設，筑牢承接轉移平臺。

今 年市委市政府下達我縣標準廠房建設任務22萬平方米，為完成今年標準廠房建設任務，一是組建了專門的工作班子負責標準廠房建設工作；二是將目標任務分解到 經濟開發區和六個重點鄉鎮，簽訂責任書進行綜合績效考核，加強日常督查；三是加強協調服務,推進標準廠房建設；四是認真做好標準廠房建設的資料收集和統計 上報工作。

（二）創新方式注重實效，加大招商引資工作力度。

大力開展各種形式的招商活動,一是自主舉辦招商活動。通過我縣 自主舉辦的“中國**莽山第**屆杜鵑花節”開展招商推介，大力宣傳宜章的投資環境和投資優勢。扎實開展了8月集中招商月活動，分別由縣主要領導帶隊組 成四個組，分赴“珠三角”、“長三角”、海西地區開展招商活動，效果明顯。

**年*月12-14日，縣委常委、常務副縣長、縣委常委、組織部長、統戰部長、縣政府副縣長及宜章經濟開發區管委會、縣商務局組成招商小分隊赴廣東深圳、廣州等地招商，拜會商會相關領導，并相繼與深圳 迪凱特電子有限公司、深圳泰瑪風光能源科技有限公司、東莞鉅升塑料電子有限公司、東莞正陽電子有限公司、東莞臺霖電子通訊有限公司、東莞鴻鷹塑膠制品有限 公司、廣州機械有限公司等10余家企業廣泛接觸洽談，共商合作事宜，并在東莞鉅升塑料電子有限公司召開專場招商推介會，會上成功簽訂意向協議3個，簽約金額達21.7億元。二是組織參加了省市舉辦的招商活動。組織參加了郴州市在深圳、廣州等地開展了承接產業轉移招商推介活動，邀請客商50多人，重點對接轉移企業現場招商、以商招商。簽訂合同1個，合同金額達33億元。

組織參加了首屆湘南國際承接產業轉移投資貿易洽談會,成功簽約伯朗電梯產業鏈及商 業綜合體項目,簽約金額30億元。組團參加省市組織的第**屆中博會、珠洽會等招商活動，莽山木**茶廠、**福鵝、永吉農業等相關企業參加本次推介活動并 分別與湖南湘商購網絡營銷有限公司簽訂購銷合同，簽約金額達2.6億元。三是在繼續堅持過去行之有效的小分隊招商、以商招商、網絡招商、產業鏈招商等有效 方式的同時，大力推進代理招商、組團招商和敲門招商。四是開展了溫泉旅游招商活動。為創建溫泉之鄉，發展我縣溫泉旅游，我局大力開展溫泉旅游項目招商工 作,以各種形式大力宣傳、推介我縣豐富的溫泉旅游資源和投資環境;廣泛聯絡有意來我縣投資溫泉旅游項目的客商，積極洽談溫泉旅游項目;著手開展了草擬溫泉項目招商優惠政策。

招商活動有成效,引進項目多。成功引進了在行業內具有話語權的廣州醫療器械生產基地，引進了產業鏈延伸企業電容式觸摸屏 生產項目和伯朗電器及商業綜合體開發項目，引進了園區配套企業日盛物流、百捷利綜合包裝，引進了資源節約型企業低熱值煤綜合利用發電，黃莽二級公路、**中醫飲品、鑫晨光電等項目相繼落戶。深圳泰瑪風光能源、騰達電子、華潤燃氣管道、廣州聚合、20萬噸螢石球團、偉利商貿博覽城、君悅果蔬交易市場、華廣集 團、邁科光電等一批項目正在洽談引進中。

（三）強化引導服務，提升外貿發展水平。

受歐債危機影響，國際市場疲 軟，再加上人民幣升值在一定程度上削弱了外貿出口產品的國際競爭力，今年我縣外貿出口艱難。我局貫徹實施更加積極的開放戰略，加大工作力度，支持出口企業 推進自主創新、科技創新和技術改造，加強產品研發，加快出口產品結構調整，提升國際市場競爭力。強化服務，深入企業調查研究，調查企業

生產經營情況，掌握 市場形勢，及時了解并幫助解決企業生產經營中的實際問題和困難，協調**海關關系，幫助駿興鞋業解決了出口難題，幫助弘源化工辦理了進出口海關手續，實現 外貿進出口，進一步壯大了外貿進出口隊伍，提升外貿進出品總量。

（四）轉方式調結構，促進商貿繁榮穩定。

1.加快 市場建設，提升市場功能

。大力推進農貿市場提質改造工作,完成了蔣家灣農貿市場升級改造工程。開展“民生大愛行動”,投入174.8萬元,完成了南京洞、黃沙、巖泉市場3個農貿市場進行了標準化改造,重點對市場攤位、排水、廠棚、地面硬化等設施進行了更新改造和完善。

2.保障市場供應，促進 市場持續增長。進一步完善了市場運行監測體系，積極對生活必需品、重要生產資料等市場運行情況進行監測和及時向社會發布信息。暢通信息、廣開渠道，積極組 織市場物資的調運和供應，全縣市場商品供應充足，品種豐富，花色多樣，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的需求，市場價格穩定。扎實開展社會 消費品零售總額統計上報工作，為增加限上企業上報，實現社會消費品零售總額增幅16%的目標任務,我局高度重視限上限上企業統計申報工作，一是成立了專門 的工作班子,專門負責限上企業統計申報工作；二是扎實開展調查摸底工作。我局深入基層對全縣商貿企業進行調查摸底,摸清商貿企業基本情況，確定納限企業對象；三是耐心做好企業思想工作。針對企業普遍存在擔憂申報限上企業多納稅的思想顧慮，工作人員主動聯系，上門走訪，重點跟蹤，耐心細致地做好企業的思想工作，消除企業顧慮，鼓勵企業做好限上申報工作。開展了個體改法人工作,我局聯合縣統計局抓重點、促落實，在全縣范圍內開展了摸底調查，摸清餐飲和汽車銷售 服務行業底子，并與工商、稅務等相關職能部門加強配合，形成合力，盡可能多的培育法人企業。依托傳統節假日，積極開展促銷活動，促進消費增長。

3.強化市場監管,確保食品安全。一是加大酒類流通執法力度。加強酒類流通監督管理，積極開展專項整治，凈化酒類市場查處假酒案12起，查收假323 瓶。二是加強定點屠宰管理。加大屠宰市場日常巡查力度，嚴厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為,查處私屠濫宰行為5起，查獲死豬肉2215公斤，未 發生一起食用豬肉中毒事件，確保了人民群眾吃上放心肉。規范病害豬無害化處理資金申報,堅持實事求是的原則,嚴格按規定程序據實申報,加強病害豬無害化處 理資金管理,嚴防國家資金體外循環，使國家惠民政策真正落實到位。三是加大成品油市場的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對全縣加油站進行了 專項整治，打擊違法違規行為，凈化成品油市場,取締了非法加油站點3家。

4.制定工作方案，發展現代服務業。為促進我縣產業升級，上半年我 局深入調查研究，制定發展現代服務業工作方案，明確了發展現代服務業的目標任務：一是改造提升傳統服務業。加快城鄉集貿市場的改造升級，提高市場服務功能，**年計劃完成南京洞邊貿市場以及巖泉農貿市場、黃沙農貿市場的提質改造工作。加快農超對接社會化服務體系建設和區域性農產品交易市場建設，落實 農超對接項目一個。二是加快發展現代服務業。大力發展大型專業物流龍頭企業，重點支持君悅物流項目建設，力爭**年項目一期建設完工投入營運；培養和發展1-2個現代物流勞務專業公司。加快發展電子物流、冷鏈物流、供應鏈物流等現代物流業，構建網格化物流通道，形成專業化、多層次的現代物流體 系,**年著力搞好澳鑫電子商務交易平臺建設，推動建設君悅果蔬市場交易中心及和田冷藏二個項目。三是淘汰限制落后服務業。限制城區發展低端的農貿市 場，禁止馬路市場、路邊攤等不符合城市規劃的各類商品市場。逐步淘汰在社區住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設施及可能造成環境污染、阻礙交通的低檔餐飲業、小五金、汽車服務等。規范發展小美容美發、小餐館、小休閑娛樂場所、小雜貨店、小網吧“新五小”行業，限制城區新建零散貨運站場和發展零擔貨運。

三、2014年工作思路措施

(一)加快標準廠房建設，著力打造承接對接平臺。加大協調和服務力度,擴大融資方式,加快標準廠房建設，筑牢承接平臺，為承接產業轉移發展加工貿易夯實堅實基礎。

（二）拓寬視野,大力招商引資。更新觀念、擴大視野、多舉措、多方式、全方位，按照“抓大的、上優的、盯住財力貢獻大的”思路加大招商引資，著力引進對接一批 “高科技、高投入、高產出、高附加值、強帶動力”的“四高一強”產業項目，并積極創新承接對接方式，將與其相關的上下游產業配套企業列入承接對接對象，力 爭取得突破性進展。

（三）強化引導服務，提升外貿發展水平。認真落實優惠政策措施，加大對外貿企業的扶持力度，支持和鼓勵企業技術改造、經營轉型、調整結構，增強企業的國際市場競爭力。加強協調和服務，解決外貿企業實際困難，提升外貿品質，發展壯大外貿規模。

（四）加強監督管理，確保安全繁榮市場。嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”；加強酒類批發零售市場的監管，嚴厲打擊制假售假；強化成 品油市場監管，保障市場供應，確保市場安全。加快農貿市場改造升級，改善消費環境。培育消費熱點，擴大消費需求。

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