第一篇：水庫施工總結(jié)報告

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一、工程概況：、石頭溝水庫位于海林市海南鄉(xiāng)石頭溝村北 1km 處的海浪河左岸支流 石頭溝上，是一座以灌溉、防洪為主，兼顧養(yǎng)魚等綜合利用的水利樞紐 工程，總庫容 131×10 m。原設(shè)計洪水標準為 30 年一遇，校核洪水標準 300 年一遇，屬于小Ⅰ型水庫。本次設(shè)計水庫主體工程由土壩、溢洪道和輸水洞等三部分組成。土壩為多種材料土石混合壩，現(xiàn)壩頂平均高 316.49m, 壩長 307m，最 大壩高 10.3 m，上游壩坡 1：3，下游壩坡 1：2.5。溢洪道為開敞式正 堰結(jié)構(gòu)，長 205 m，控制段為寬頂堰，堰頂高程 314.10 m，堰寬 27.5 m。輸水洞為壩下埋管，洞身長 53 m，取水塔外徑為 2 m*2 m，取水塔前段 洞身長 19 m，管徑為 0.6 m，后段長 32 m，管徑為 0.8 m。本標段除險加固主要項目有： 土壩前坡干砌石護坡拆除及混凝土護坡 的新建，壩頂加高培厚，新建壩頂路；溢洪道底板、邊墻襯砌；放水洞 出口拆除，新建消力池、海溫。總工程量 1.53 萬 m，其中土方 0.7 萬 m，石方 0.47 萬 m，混凝土 0.36 萬 m。開工日期：2010 年 5 月 10 日 竣工日期：2010 年 9 月 30 日

二、主要工程施工方法

1、土方工程 土料開挖采用挖掘機倒退式挖裝，棄料裝自卸汽車直接外運，利用 方由挖掘機倒至壩底，由推土機向下游方向進行攤鋪。土料開挖前應(yīng)做 好排水工作，使地下水降至開挖面以下，這樣既施工方便，又有利于建 筑物基礎(chǔ)面的保

護。

3，3，3，3，4 3 漿砌石拆除、砼拆除及巖石開挖采用機械方法進行拆除及開挖。施 工時由挖掘機配備特質(zhì)鐵錘對開挖體進行松動，再由挖掘機對開挖體進 行開挖。開挖時預留 10cm 保護層，用風鎬配合人工開挖。開挖過程中用 測量儀器進行測控，防止超挖、欠挖。開挖時各項技術(shù)指標按規(guī)范執(zhí)行。出渣用挖掘機裝車、自卸汽車運至棄料場，推土機進行平整。基礎(chǔ)開挖至地下水時，在開挖線以下作集水井及排水溝，由水泵進 行排水。土方填筑前進行碾壓試驗，確定了施工參數(shù)。土料開挖由挖掘機進 行開挖，自卸汽車運輸，推土機平料，推土機碾壓。邊角、接縫處加強 了碾壓。壩體填筑時邊坡留足余量，以保證填土的碾壓質(zhì)量。填筑完畢 后由挖掘機進行削坡，削坡時由測量人員跟蹤測量。

2、砂墊層及碎石墊層鋪設(shè) 砂墊層及碎石墊層由挖掘機配合人工進行鋪設(shè)，鋪設(shè)前由測量人員 掛線，人工按線整平，鋪設(shè)時要確保墊層鋪設(shè)厚度。

3、鋼筋砼工程及護坡砼工程

施工工序：基礎(chǔ)清洗—測量放樣—鋼筋綁扎—模板支立—砼澆筑— 砼養(yǎng)生。基礎(chǔ)清洗： 采用高壓水槍沖洗直至合格，請監(jiān)理工程師進行基槽驗收，按隱蔽 工程驗收，填寫隱蔽工程驗收記錄，履行簽字手續(xù)。砼施工縫采用人工 鑿毛處理，高壓水槍沖洗。護坡砼在墊層驗收合格后方可進行施工。測量放樣： 測量人員按設(shè)計圖中構(gòu)造物各部位的平面位置及斷面尺寸進行放 樣。

鋼筋綁扎： 鋼筋制作在加工廠進行，安裝時，由人工運至現(xiàn)場進行綁扎或焊接 施工。埋件應(yīng)準確、牢固。模板支立： 采用大塊鋼模板和組合鋼模板，以保證砼表面平整，光滑、接縫少，提高砼外觀質(zhì)量，模板支撐采用鋼支撐，確保模板牢固穩(wěn)定。護坡砼模板采用槽鋼，槽鋼間由木懈進行連接，槽鋼由鋼釬進行固 定。砼澆筑： 砼澆筑前要檢查伸縮縫、止水等細部結(jié)構(gòu)是否安裝合格，并經(jīng)監(jiān)理 工程師驗倉完畢后方可以進行施工。砼配合比經(jīng)試驗確定工上報監(jiān)理工 程師審批后方可用于施工，砼拌合采用強制式攪拌機拌制。砼運輸采用 1.5T 機動翻斗車運輸，由人工沿溜槽運送砼入倉。砼澆筑厚度每 30cm 為一層，使用插入式振搗器振搗，振搗時要有次序、無漏振。砼表面由 人工進行壓面，砼表面平整美觀。砼養(yǎng)生： 砼澆筑終凝后由專人覆蓋麻袋片灑水養(yǎng)護，使砼經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護期不得少于 14 天，炎熱、干燥的天氣延長至 28 天。

4、漿砌石工程 漿砌石砌砌體所用的砂漿由強制式拌合機拌合，翻斗車運輸，塊石 由自卸車直接從料場運至砌筑現(xiàn)場。漿砌石由人工按測量樣掛線進行砌 筑，砌筑用的砂漿配比由試驗室確定，石料規(guī)格尺寸滿足規(guī)范要求且表 面清潔濕潤，鋪漿均勻，砌縫飽滿密實，砌石無架空。

5、土石方回填 各主體結(jié)構(gòu)物強度達到

設(shè)計強度時，開始進行回填，回填采用挖掘

機裝車，自卸汽車運輸，推土機配合人工平整、壓路機壓實的方法施工。施工時回填料的粒徑滿足設(shè)計要求，加強對結(jié)構(gòu)物的保護。

6、干砌石工程 干砌石由人工進行砌筑，砌筑所有的塊石新鮮，質(zhì)地堅硬，由自卸 汽車直接從料場運至砌筑現(xiàn)場。砌筑時要按測量樣掛線砌筑，砌體間要 咬合緊密，無松動。

三、質(zhì)量控制要點及技術(shù)要求

一、質(zhì)量方針目標

1、質(zhì)量方針 爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻滿意工程。

2、質(zhì)量目標 ①、創(chuàng)出精品，杜絕次品。②、各類原材料符合設(shè)計要求，合格率 100%。③、各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強度評定合格率 100%。④、分項工程檢查合格率達到 100％，優(yōu)良率 90％以上 ⑤、杜絕一般質(zhì)量事故，消除隱患，嚴格控制各類事故的發(fā)生。

二、建立

內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量管理

1、質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理及總工程師認正、副組長，成員由質(zhì)檢科、工程科、機械科、材料科、試驗室等部門負責人及各施 工隊伍負責人組成。其中：項目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔主要責任，施 工隊負責人對施工質(zhì)量承擔直接責任，并嚴格實行工程質(zhì)量終身負責制。質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推 動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。

三、完善質(zhì)量保證體系，層層落實質(zhì)量責任 項目經(jīng)理部代表項目部經(jīng)理部同總公司簽訂質(zhì)量責任狀，明確項目 經(jīng)理部及經(jīng)理質(zhì)量責任義務(wù)；項目經(jīng)理部與各科室、施工隊伍負責人簽 訂質(zhì)量責任狀，明確各科室、施工隊務(wù)質(zhì)量責任義務(wù)；各科室和和施工 隊伍負責人與本部門員工簽訂質(zhì)量責任狀，明過確各員工質(zhì)量責任義務(wù)。通質(zhì)量責任狀的簽訂，將質(zhì)量責任義務(wù)層層落實到各部門、各員工上，那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就追究相關(guān)部門、人員責任，實現(xiàn)獎罰制度。

四、質(zhì)量管理措施

（一）、制度保證措施

1、建立健全工程質(zhì)量責任制，上至經(jīng)理、總工，下至施工隊及操作 者，達到領(lǐng)導工程施工者管好質(zhì)量、指導工程施工者負責質(zhì)量；供應(yīng)材 料者確保質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查者核定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的 每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實至每個部門、每個人身上。

2、建立施工圖紙學習與會審制度 實行施工圖紙學習與會審制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充 分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無誤地施工，確保施工 順利和工程質(zhì)量優(yōu)良。

3、建立技術(shù)交底的制度 工程開工之前，做好技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員及工人 了解所擔負的工程任務(wù)的技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標準、安全措施等，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)編寫具體的作業(yè)指導書，以確保工 程質(zhì)量。

4、建立材料檢驗制度 嚴格把好材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，所有的進場材料，均具有出 廠合格證和材質(zhì)化驗單，對水泥、鋼材必須進行復檢；對于砂、石料含 泥量超過規(guī)范規(guī)定的采取清潔或過篩

措施；配合比經(jīng)試驗合格后，才能

用于施工；新材料、新產(chǎn)品，要對其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標準和 操作規(guī)程，才能在工程上使用。

5、建立獎罰制度 堅決貫徹“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻滿意工程”的方針，實行獎優(yōu)罰劣，懲罰以“三不放過”的原則嚴肅處理，即原因不清不放 過，責任者和職工沒有受到教育不放過，無防范措施不放

過。

6、建立工程質(zhì)量檢查和驗收制度 本工程將建立自己的檢查驗收制度。設(shè)專職的質(zhì)量檢查員，檢查結(jié) 果交付技術(shù)負責人審核簽字，同時建立班組檢查、班組互檢及交接檢查 制度，按規(guī)范要求認真進行各工序的檢查和簽證。

7、建立施工技術(shù)檔案管理制度 配備專職資料員，及時整理內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)業(yè)資料隨工程進度不斷積 累完善，做到詳實、準確、完整。對各類施工資料進行分類歸檔，實行 標準化，電腦化管理。

（二）、思想保障措施

1、黨、政、工、團密切配合，宣傳合格工程的重要意義，樹立起公 路建設(shè)的榮譽感、責任感和使命感。

2、把合格工作列入各級工程會、總結(jié)會的重要議題，及時總結(jié)合格 經(jīng)驗，分析解決存在問題，引導合格工作健康發(fā)展。

3、在評先、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量合格作為重要內(nèi)容，實行 一票否決。

五、主要工程項目及主要技術(shù)指標質(zhì)量保證措施

1、測量工作（1）、對所有測量儀器，先標定再使用，施工過程超過標定時間的需 重新標定。測量儀器使用過程中如發(fā)現(xiàn)有誤差，效驗糾正至

滿足要求后 再使用。

（2）對設(shè)計單位交付的測量資料先復核再使用，、如果發(fā)現(xiàn)問題及時 向監(jiān)理工程師匯報，并會同設(shè)計單位補測。（3）、定期對水準、導線控制點復核，復核結(jié)果報監(jiān)理工程師認可。各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點。加密的控制點需經(jīng)監(jiān)理工程師批 準后再使用。

2、試驗工作（1）、所有用于該項目的試驗儀器均先標定再使用。（2）對原材料按規(guī)范要求做好檢測工作，、保證項目施工使用合格材 料，不合格的材料堅決清退出場。（3）加強施工過程試驗檢測工作，、每道施工工序均按規(guī)范要求的頻 率自檢，合格后報監(jiān)理工程師抽檢，監(jiān)理工程師批準后再進入下一道工 序施工。（4）做好試驗資料并分類歸檔保存，、為工程的質(zhì)量控制提供可靠的 依據(jù)。

四、安全管理及文明施工

（一）安全施工保證措施

一、安全生產(chǎn)保證體系

1、安全生產(chǎn)方針 在施工過程中，嚴格按照國家《建設(shè)工程施工安全管理條例》及公 司《安全手冊》，始終貫徹“預防為主，安全第一 預防為主，預防為主 安全第一”的方針，對施工全過 程實施有計劃、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理，樹立全員安全意識，為確保施 工期間的人身、設(shè)備及環(huán)境安全提供可靠保障。

2、安全目標 實現(xiàn)“四無、三消滅”安全生產(chǎn)目標。四無、三消滅 四無 “四無”是無因公傷亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、受壓器具 及鍋爐爆炸事故、無重傷事故； “三消滅”是消滅違章指

揮、消滅違章作

業(yè)、消滅慣性事故。

3、安全生產(chǎn)保證體系 項目經(jīng)理部將成立安全工作領(lǐng)導小組；施工隊將成立安全生產(chǎn)管理 小組。建立項目經(jīng)理、施工隊長、班長三級安全管理責任制。制定安全 生產(chǎn)管理目標，簽訂責任狀，實行全方位安全責任目標管理。

4、安全施工組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，項目經(jīng)理 部設(shè)立安全領(lǐng)導小組，工程隊成立以隊長為首的安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職 安全員，專職負責安全工作，實行安全工作一票否決權(quán)，自上而下形成 安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，做到“縱向到底”，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全工作在組織上得到強有力的保障。

安全管理保證體系圖

安全方針 安全第一 預防為主 安全領(lǐng)導小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目總

工 安全目標 “四無、三消滅”

安全責任制 安全教育

安全工作體系 業(yè)務(wù)科室

安全控制 安全檢查

安 全 活 動 經(jīng) 費 安 全 獎 懲 條 例 安 全 管 理 措 施 系 統(tǒng) 安 全 教 育 廣 播 及 黑 板 報

三 工 教 育

各隊隊長 各隊安全員

防 坍 方 防 觸 電 防 火 災(zāi) 防 淹 亡

工班義務(wù)安全員 防 高 空 墜 落 防 交 通 事 故

定 期 檢 查 不 定 期 檢 查

獎罰兌現(xiàn) 提高安全意識 現(xiàn)場安全生產(chǎn) 提高預防預測能力

消除事故隱患

確保施工全過程安全目標的實現(xiàn) 說明：

1、四無：（1）無因公傷亡事故。（2）無交通死亡事故。（3）無火災(zāi)、受壓器具及鍋爐爆炸事故。（4）無重傷事故。

2、三消滅：（1）消滅違章事故。（2）消滅違章作業(yè)。（3）消滅慣性事故。

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)框圖

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：專職安全員

工 機 程 械 科 科

公 辦 室 科 料

材 全 科

安

安 全 生 產(chǎn)小 組 組 長： 副組長： 長

路 基 路 橋 基 層 面

涵 隊 隊 隊

隊

二、安全生產(chǎn)保證措施

1、工程開工之前，施工單位要詳細核對設(shè)計文件，根據(jù)施 工地段地形、地質(zhì)水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計的同 時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2、施工人員必須接受安全教育，熟知并遵守本工種和各項

安全技術(shù)操作規(guī)程，從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛及機械駕駛、爆破、瓦斯檢測等特殊工種 人員，應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓持證上崗。

3、施工采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)制定 相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴并正確使用防護用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止進入施工現(xiàn)場。

5、重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主體工程“三同時”的原則，即同時設(shè)計、審批，同時施工，同時使用。

6、施工所使用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品，應(yīng)定期進 行專人檢查和必要的檢驗。不合格的機具設(shè)備和勞動保護用品嚴 禁使用。

7、生活區(qū)的宿舍及食堂、電氣焊作業(yè)區(qū)和混凝土拌和站設(shè) 專人負責，備有防火工具，施工人員熟知其性能和使用方法。

8、建立建全各項安全生產(chǎn)管理制度，施工中必須遵守安全 操作規(guī)程。

9、施工技術(shù)人員交底同時進行安全生產(chǎn)措施交底，工人對 安全生產(chǎn)措施不明確，不準進行施工生產(chǎn)。

10、施工之前要對地下埋設(shè)物進行認真調(diào)查，防止挖斷電纜

造成觸電，中斷通信和中斷供電事故。

11、進場的機械設(shè)備和施工車輛存放有序，安全道路暢通，遇緊急情況能及時啟動撤出。不準無證人員駕駛車輛，操作機械 設(shè)備。

12、安全生產(chǎn)負責人經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，查隱患，查漏洞，確保安全，做到萬無一失。

13、施工中一但發(fā)生安全事故，立即停止該項目施工并及時 上報，查明原因，整改措施落實后經(jīng)有關(guān)部門批準后方可繼續(xù)施 工。

（二）現(xiàn)場管理及文明施工 根據(jù)交通部、招標文件及指揮部的有關(guān)要求，結(jié)合本工程實 際施工特點，制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文 明施工中再創(chuàng)佳績。

1、文明施工管理體系 成立文明施工領(lǐng)導、督促、管理機構(gòu)，形成文明施工管理體 系。

文明施工管理體系

當?shù)赜嘘P(guān)部門

公司文明施工領(lǐng)導小組

指揮部、監(jiān)理

公司文明施工稽查小組 項目文明施工管理小組

項 目

經(jīng) 理

各隊文明施工管理組 專職文明施工督導員 各隊專職文明施工督導

各 施 工 班 組

2、文明施工保證措施（1）、項目經(jīng)理全面負責施工過程中的文明施工及環(huán)境

保護 管理，針對本工程建立責任制，并組織實施。

（2）、經(jīng)常開展文明施工教育，環(huán)境保護教育，講究職業(yè)道 德，樹立良好的企業(yè)形象。（3）嚴格按施工平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施和擺放施工設(shè)備、、堆放材料并掛牌標識，現(xiàn)場的生活區(qū)及施工區(qū)要規(guī)范合理。（4）、施工現(xiàn)場在醒目處設(shè)置施工標牌，包括：工程概況牌、安全標語牌、道路指示牌和施工平面圖等。（5）、施工現(xiàn)場布設(shè)合理的施工進出道口，道口寬度控制在 5 米以內(nèi)。（6）、制定嚴格的生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍 衛(wèi)生，實行軍事化管理，宿舍內(nèi)物品擺放整齊統(tǒng)一，從床單、被 褥到洗漱用品統(tǒng)一配發(fā)，做到空氣清新、窗明幾凈。（7）、施工管理人員及作業(yè)人員穿戴整齊，行為文明，佩戴 統(tǒng)一的工作卡，工作卡上標明姓名、職務(wù)、身份及編號，在現(xiàn)場 期間一直佩戴在胸前。（8）、加強施工現(xiàn)場管理，施工道口處設(shè)專人負責看管。社 會車輛和閑雜人員嚴禁進入施工區(qū)域。（9）、施工期間，與交通管理部門協(xié)商，確定工程材料的運 輸路線和運輸時間，大宗構(gòu)件和大型設(shè)備的運輸安排在夜間進 行，以減輕對交通干道造成的交通壓力。（10）、工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍欄、安全防 護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境整理清潔，做到工 完、料清、場地凈。（11）、施工現(xiàn)場 ①、拌和場現(xiàn)

場

a、材料堆放整齊，標示清楚，場地平整且排水良好。b、拌和場擺放合理，拌和站與料堆之間要有足夠的作業(yè)面。c、水泥堆放場地，底部墊高碼方堆放，避

免潮濕、雨淋，用過的水泥袋不能亂仍，須統(tǒng)一堆放。（12）、施工人員 施工人員必須遵守操作規(guī)程，言行規(guī)范、文明，嚴禁酗酒、逞兇，不得與附近居民發(fā)生沖突。（13）、基礎(chǔ)生活設(shè)施 ①、圍繞項目工程，做好各種內(nèi)業(yè)資料整理和數(shù)據(jù)處理.②、生活區(qū)標明設(shè)施位置，并有衛(wèi)生包干區(qū)示意圖。③、辦公室、會議室、實驗室、宿舍及其他公共場所應(yīng)符合 相關(guān)門部衛(wèi)生要求。④、生活區(qū)用水清潔、食堂的衛(wèi)生標準符合國家規(guī)定，食堂 工作人員經(jīng)過健康檢查，合格后才能上崗。

（三）、施工配合措施

1、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計三方的關(guān)系，提高生產(chǎn)水平，加快施工進度，確保工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工等各項 目標的順利實現(xiàn)。

2、搞好與當?shù)厝罕姷膱F結(jié)合作，充分尊重他們的風俗習慣、生活習慣、宗教信仰，不損害當?shù)厝罕姷睦妗κ┕ぶ谐霈F(xiàn)的 問題，按照規(guī)定耐心細致地做好解釋工作。

3、施工前及時與當?shù)毓病⑼恋亍h(huán)保、林業(yè)等相關(guān)部門 聯(lián)系，了解地方的政策、法規(guī)及施工相關(guān)事項，施工中遇到問題 及時請示，加強勾通，確保施工生產(chǎn)的順利進行。

4、施工中注意保護周邊環(huán)境，繼續(xù)發(fā)揚我集團公司的優(yōu)良 傳統(tǒng)，不損害老百姓的一草一木，確保當?shù)厝罕姷恼Ｉ睢?/p>

（四）、防洪、防汛渡汛措施

1、項目經(jīng)理部成立防洪領(lǐng)導小組，各施工隊成立防洪搶險 小分隊，注意汛情通報，落實汛期值班制度。

2、積極進行汛前的安全教育工作，提高警惕性，力爭把損 失減少到最小程度。

3、進行施工調(diào)查，收集歷年來的水文、氣象資料。制定適 合本工程的防汛、防洪措施。

4、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國防汛條例》，結(jié)合實際情 況，制定防汛、防洪計劃，做好汛前檢查，落實防汛、防洪器材 和防汛、防洪隊伍。

5、汛前準備好充足的防汛用品，做好排水設(shè)施，經(jīng)常對駐 地和現(xiàn)場進行檢查，保持排水設(shè)施暢通，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

五、內(nèi)業(yè)的整理和歸檔的工作 為保證內(nèi)業(yè)資料數(shù)據(jù)真實、可靠。同時也為施工提供有效的 數(shù)據(jù)參考，并使工程內(nèi)業(yè)與施工相同步，我標段將從以下幾個方 面加強對工程內(nèi)業(yè)的整理和匯總。

1、組織所有的內(nèi)業(yè)技術(shù)人員認真的學習和領(lǐng)會指揮部和檔案局的 有關(guān)文件，作到心領(lǐng)神會。

2、工程全面管理采用計算機化管理，使用計算機對記錄、報告 及試驗數(shù)據(jù)等進行處理，對工程質(zhì)量進行評定，用數(shù)理統(tǒng)計的方法對 質(zhì)量動態(tài)進行分析。

3、作到內(nèi)、外業(yè)相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，使內(nèi)業(yè)的數(shù)據(jù)具

有指導性。

4、設(shè)立專人對整個工程內(nèi)業(yè)進行整理，并按照順序進行編號，作 到“條理清

晰、層次分明”

5、內(nèi)業(yè)歸檔及時，每一個分項工程完工后馬上進行整理和歸檔。

6、內(nèi)業(yè)的整理和歸檔的工作，由項目總工具體負責并由質(zhì) 檢辦具體實施。

7、在內(nèi)業(yè)整理的過程中如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的內(nèi)業(yè)，在向監(jiān) 理工程師進行請示后，馬上進行修改和處理，保證歸檔內(nèi)業(yè)的質(zhì)量。

8、建立內(nèi)業(yè)管理組織機構(gòu)，加強歸檔工作管理力度。

六、施工體會： 通過四個多月的不懈努力和忘我奮戰(zhàn),我部于 2010 年 9 月 30 日實現(xiàn)了二標工程的圓滿完工，所有這些成績的取得,離不開 指揮部的正確領(lǐng)導,離不開監(jiān)理工程師的嚴格熱情監(jiān)理,離不開 設(shè)計代表的大力支持,離不開我部全體人員的共同努力.在施工 過程中,我部響應(yīng)“質(zhì)量第一, 安全至上”的號召,加大設(shè)備和管 理人員的投入,發(fā)揮專業(yè)基礎(chǔ)公司的優(yōu)勢,確保精品工程.本工 程優(yōu)良品率 100%,無安全及質(zhì)量事故的發(fā)生.。

海林市石頭溝水庫除險加固工程

合同編號：STGC-B2 施工管理工作報告

密山市東方水利水電工程公司

2010 年 9 月 30 日

建筑工程公司

2011年5月9日

第二篇：臺子水庫施工總結(jié)報告

施工總結(jié)報告

一、工程概況：

臺子水庫位于鄒平縣魏橋鎮(zhèn)南辛莊北，北臨引黃干渠，東臨南水北調(diào)濟南～引黃濟青明渠及小清河，池區(qū)占地面積約317萬平方米。

水庫主要建筑物包括引水閘、節(jié)制閘、引水渠道、圍壩、入庫泵站、出庫泵站、連通洞、一分干改道兼截滲溝等建筑物。

本標段主要項目有：圍壩填筑、干砌護坡、土工膜鋪設(shè)、石子墊層、防浪墻及截溝護砌的新建。

開工日期：2010年9月28日 竣工日期：2011年11月15日

二、主要工程施工方法

1、土方工程

土料開挖采用挖掘機倒退式挖裝，棄料裝自卸汽車直接外運，利用方由挖掘機倒至壩底，由推土機向下游方向進行攤鋪。土料開挖前應(yīng)做好排水工作，使地下水降至開挖面以下，這樣既施工方便，又有利于建筑物基礎(chǔ)面的保護。

開挖時各項技術(shù)指標按規(guī)范執(zhí)行。自卸汽車運至棄料場，推土機進行平整，基礎(chǔ)開挖至地下水時，在開挖線以下作排水溝，由水泵進行排水。

土方填筑前進行碾壓試驗，確定了施工參數(shù)。土料開挖由挖掘機進行開挖，自卸汽車運輸，推土機平料，推土機碾壓。邊角、接縫處加強了碾壓。壩體填筑時邊坡留足余量，以保證填土的碾壓質(zhì)量。填筑完畢后由挖掘機進行削坡，削坡時由測量人員跟蹤測量。

2、砂墊層及碎石墊層鋪設(shè)

砂墊層及碎石墊層由挖掘機配合人工進行鋪設(shè)，鋪設(shè)前由測量人員

掛線，人工按線整平，鋪設(shè)時要確保墊層鋪設(shè)厚度。

3、護坡連鎖塊工程 施工工序：

護坡墊層驗收合格后方可進行施工。測量放樣：

測量人員按設(shè)計圖中構(gòu)造物各部位的平面位置及斷面尺寸進行放樣。

4、漿砌石工程

漿砌石砌砌體所用的砂漿由強制式拌合機拌合，翻斗車運輸，塊石由自卸車直接從料場運至砌筑現(xiàn)場。漿砌石由人工按測量樣掛線進行砌筑，砌筑用的砂漿配比由試驗室確定，石料規(guī)格尺寸滿足規(guī)范要求且表面清潔濕潤，鋪漿均勻，砌縫飽滿密實，砌石無架空。

5、土石方回填

各主體結(jié)構(gòu)物強度達到設(shè)計強度時，開始進行回填，回填采用挖掘機裝車，自卸汽車運輸，推土機配合人工平整、壓路機壓實的方法施工。施工時回填料的粒徑滿足設(shè)計要求，加強對結(jié)構(gòu)物的保護。

6、連鎖塊工程

連鎖塊由人工進行砌筑，由自卸汽車直接從料場運至砌筑現(xiàn)場。砌筑時要按測量樣掛線砌筑，砌體間要咬合緊密，無松動。

三、質(zhì)量控制要點及技術(shù)要求

一、質(zhì)量方針目標

1、質(zhì)量方針

爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻滿意工程。

2、質(zhì)量目標

①、各類原材料符合設(shè)計要求，合格率100%。

②、各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強度評定合格率100%。③、分項工程檢查合格率達到100％，優(yōu)良率90％以上

④、杜絕一般質(zhì)量事故，消除隱患，嚴格控制各類事故的發(fā)生。

二、建立內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量管理

1、質(zhì)量保證體系

項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理及總工程師認正、副組長，成員由質(zhì)檢科、工程科、機械科、材料科、試驗室等部門負責人及各施工隊伍負責人組成。其中：項目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔主要責任，施工隊負責人對施工質(zhì)量承擔直接責任，并嚴格實行工程質(zhì)量終身負責制。質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。

三、質(zhì)量管理措施

1、建立健全工程質(zhì)量責任制，上至經(jīng)理、總工，下至施工隊及操作者，達到領(lǐng)導工程施工者管好質(zhì)量、指導工程施工者負責質(zhì)量；供應(yīng)材料者確保質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查者核定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實至每個部門、每個人身上。

2、建立施工圖紙學習與會審制度

實行施工圖紙學習與會審制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無誤地施工，確保施工順利和工程質(zhì)量優(yōu)良。

3、建立技術(shù)交底的制度

工程開工之前，做好技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所擔負的工程任務(wù)的技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標準、安全措施等，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)編寫具體的作業(yè)指導書，以確保工

程質(zhì)量。

4、建立材料檢驗制度

嚴格把好材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，所有的進場材料，均具有出廠合格證和材質(zhì)化驗單，對水泥必須進行復檢；對于砂、石料含泥量超過規(guī)范規(guī)定的采取清潔或過篩措施；配合比經(jīng)試驗合格后，才能在工程上使用。

5、建立獎罰制度

堅決貫徹“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻滿意工程”的方針，實行獎優(yōu)罰劣，懲罰以“三不放過”的原則嚴肅處理，即原因不清不放過，責任者和職工沒有受到教育不放過，無防范措施不放過。

6、建立工程質(zhì)量檢查和驗收制度

本工程將建立自己的檢查驗收制度。設(shè)專職的質(zhì)量檢查員，檢查結(jié)果交付技術(shù)負責人審核簽字，同時建立班組檢查、班組互檢及交接檢查制度，按規(guī)范要求認真進行各工序的檢查和簽證。

7、建立施工技術(shù)檔案管理制度

配備專職資料員，及時整理內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)業(yè)資料隨工程進度不斷積累完善，做到詳實、準確、完整。對各類施工資料進行分類歸檔，實行標準化，電腦化管理。

五、主要工程項目及主要技術(shù)指標質(zhì)量保證措施

1、測量工作

（1）、對所有測量儀器，先標定再使用，施工過程超過標定時間的需重新標定。測量儀器使用過程中如發(fā)現(xiàn)有誤差，效驗糾正至滿足要求后再使用。

（2）、對設(shè)計單位交付的測量資料先復核再使用，如果發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師匯報，并會同設(shè)計單位補測。

（3）、定期對水準、導線控制點復核，復核結(jié)果報監(jiān)理工程師認可。各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點。加密的控制點需經(jīng)監(jiān)理工程師批準后再使用。

2、試驗工作

（1）、所有用于該項目的試驗儀器均先標定再使用。

（2）、對原材料按規(guī)范要求做好檢測工作，保證項目施工使用合格材料，不合格的材料堅決清退出場。

（3）、加強施工過程試驗檢測工作，每道施工工序均按規(guī)范要求的頻率自檢，合格后報監(jiān)理工程師抽檢，監(jiān)理工程師批準后再進入下一道工序施工。

（4）、做好試驗資料并分類歸檔保存，為工程的質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。

四、安全管理及文明施工

1、安全生產(chǎn)方針

在施工過程中，嚴格按照國家《建設(shè)工程施工安全管理條例》及公司《安全手冊》，始終貫徹“預防為主，安全第一”的方針，對施工全過程實施有計劃、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理，樹立全員安全意識，為確保施工期間的人身、設(shè)備及環(huán)境安全提供可靠保障。

2、安全目標

“四無”是無因公傷亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、受壓器具及鍋爐爆炸事故、無重傷事故；“三消滅”是消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。

3、安全生產(chǎn)保證體系

項目經(jīng)理部將成立安全工作領(lǐng)導小組；施工隊將成立安全生產(chǎn)管理小組。建立項目經(jīng)理、施工隊長、班長三級安全管理責任制。制定安全

生產(chǎn)管理目標，簽訂責任狀，實行全方位安全責任目標管理。

4、安全施工組織機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，項目經(jīng)理部設(shè)立安全領(lǐng)導小組，工程隊成立以隊長為首的安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員，專職負責安全工作，實行安全工作一票否決權(quán)，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，做到“縱向到底”，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全工作在組織上得到強有力的保障。

二、安全生產(chǎn)保證措施

（一）安全生產(chǎn)保證措施

1、工程開工之前，施工單位要詳細核對設(shè)計文件，根據(jù)施工地段地形、地質(zhì)水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2、施工人員必須接受安全教育，熟知并遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓持證上崗。

3、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴并正確使用防護用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止進入施工現(xiàn)場。

4、重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主體工程“三同時”的原則，即同時設(shè)計、審批，同時施工，同時使用。

5、施工所使用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品，應(yīng)定期進行專人檢查和必要的檢驗。不合格的機具設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用。

6、建立建全各項安全生產(chǎn)管理制度，施工中必須遵守安全操作規(guī)程。

7、施工技術(shù)人員交底同時進行安全生產(chǎn)措施交底，工人對安全生產(chǎn)措施不明確，不準進行施工生產(chǎn)。

8、進場的機械設(shè)備和施工車輛存放有序，安全道路暢通，遇緊急情況能及時啟動撤出。不準無證人員駕駛車輛，操作機械設(shè)備。

9、安全生產(chǎn)負責人經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，查隱患，查漏洞，確保安全，做到萬無一失。

10、施工中一但發(fā)生安全事故，立即停止該項目施工并及時上報，查明原因，整改措施落實后經(jīng)有關(guān)部門批準后方可繼續(xù)施工。

（二）現(xiàn)場管理及文明施工

根據(jù)招標文件及指揮部的有關(guān)要求，結(jié)合本工程實際施工特點，制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。

1、文明施工管理體系

成立文明施工領(lǐng)導、督促、管理機構(gòu)，形成文明施工管理體系。

2、文明施工保證措施

（1）、項目經(jīng)理全面負責施工過程中的文明施工及環(huán)境保護管理，針對本工程建立責任制，并組織實施。

（2）、經(jīng)常開展文明施工教育，環(huán)境保護教育，講究職業(yè)道德，樹立良好的企業(yè)形象。

（3）、嚴格按施工平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施和擺放施工設(shè)備、堆放材料并掛牌標識，現(xiàn)場的生活區(qū)及施工區(qū)要規(guī)范合理。

（4）、施工現(xiàn)場在醒目處設(shè)置施工標牌，包括：工程概況牌、安全標語牌、道路指示牌和施工平面圖等。

（5）、施工現(xiàn)場布設(shè)合理的施工進出道口，道口寬度控制在5米以內(nèi)。

（6）、施工管理人員及作業(yè)人員穿戴整齊，行為文明。

（7）、加強施工現(xiàn)場管理，施工道口處設(shè)專人負責看管。社會車輛和閑雜人員嚴禁進入施工區(qū)域。

（8）、工程完工后，按要求及時拆除安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境整理清潔，做到工完、料清、場地凈。

（三）、施工現(xiàn)場 ①、拌和場現(xiàn)場

a、材料堆放整齊，標示清楚，場地平整且排水良好。b、拌和場擺放合理，拌和站與料堆之間要有足夠的作業(yè)面。c、水泥堆放場地，底部墊高碼方堆放，避免潮濕、雨淋，用過的水泥袋不能亂仍，須統(tǒng)一堆放。

（四）、施工人員

施工人員必須遵守操作規(guī)程，言行規(guī)范、文明，嚴禁酗酒、逞兇，不得與附近居民發(fā)生沖突。

鄒平縣金河工程有限責任公司

二〇一一年十一月二十日

施 工 管 理 工 作 報 告

鄒平縣金河工程有限責任公司

二〇一一年十一月二十日

第三篇：四支水庫施工安全措施

武鳴縣四支水庫除險加固工程

全 施 工 措

編制單位：武鳴縣水利工程管理站 編制日期：二○一三年三月

安

施

一、項目概況

四支水庫位于武鳴縣太平鎮(zhèn)林瑯村，武鳴河支流太平河上游。水庫集雨面積4.1平方公里，總庫容34萬立方米，有效庫容為26.81萬立方米，屬小(二)型水庫。該水庫于1957年11月開工建設(shè)，1958年5月竣工，是一個以灌溉為主的水利工程，設(shè)計灌溉面積為0.115萬畝，有效灌溉面積為0.115萬畝，受益范圍為太平鎮(zhèn)林瑯村。水庫雖然經(jīng)過加固，但是資金不足，水庫的放水設(shè)施未能徹底加固，大壩存在白蟻防治等，為消除隱患，確保水庫安全運行，充分發(fā)揮工程效益，對水庫進行除險加固。四支水庫除險加固工程主要施工內(nèi)容：大壩加固工程、放水設(shè)施加固工程等。

二、編制依據(jù)

制定本措施方案的依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及相關(guān)責任人

武鳴縣水利工程管理站設(shè)立工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急指揮機構(gòu)。組成如下：

指揮長：黃吉林

副指揮長：農(nóng)大志

成 員：黃艷萍

黃家明

陸克強

潘為山

黃林斌

梁偉東

四、安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度制定情況

根據(jù)四支水庫除險加固工程建設(shè)的實際，編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)形勢分析制度》、《安全生產(chǎn)隱患定期排查整改制度》、《安全生產(chǎn)預警提示制度》、《重大危險源公 2 示和跟蹤整改制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度》、《安全生產(chǎn)事故報告和處理制度》等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

五、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等

各參建單位都設(shè)立了安全生產(chǎn)管理人員及專職安全員，特種作業(yè)人員如電工、起重工等特種作業(yè)人員都取得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書。

六、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預案 1．總則 1.1目的

為做好四支水庫除險加固工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急處置工作，有效預防、及時控制和消除工程建設(shè)中重大質(zhì)量與安全事故的危害，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證四支水庫除險加固工程建設(shè)順利進行，根據(jù)國家和《海河水利委員會工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》以及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程建設(shè)實際，特制定本應(yīng)急預案。

1.2 適用范圍` 1.2.1本應(yīng)急預案適用于四支水庫除險加固工程建設(shè)過程中突然發(fā)生且已造成或可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失，有重大社會影響或涉及公共安全的重大質(zhì)量與安全事故的應(yīng)急處置工作。

國家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

1.2.2結(jié)合本工程建設(shè)的實際，按照質(zhì)量與安全事故發(fā)生的過程、性質(zhì)和機理，本工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故主要包括：

（1）施工中土石方塌方和結(jié)構(gòu)坍塌安全事故；（2）特種設(shè)備或施工機械安全事故；（3）機電設(shè)備、設(shè)施運輸、安裝安全事故；（4）施工場地內(nèi)道路交通安全事故；（5）施工中發(fā)生的各種重大質(zhì)量事故；

（6）其他原因造成的本工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故。

本工程建設(shè)中發(fā)生的自然災(zāi)害（如洪水、地震等）、公共衛(wèi)生、社會安全等事件、依據(jù)國家和地方相應(yīng)應(yīng)急預案執(zhí)行。

1.3工作原則

1.3.1以人為本，安全第一。應(yīng)急處置以保障人民群眾的利益和生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點和落腳點，最大限度地減少或減輕重大質(zhì)量與安全事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失以及社會危害。

1.3.2在事故現(xiàn)場，各參建單位在事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，進行事故處置活動。

1.3.3武鳴縣水利工程管理站和施工等參建單位及時報告事故信息，在上級主管單位的領(lǐng)導下，快速處置信息，做到信息準確、運轉(zhuǎn)高效。

1.3.4貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持事故應(yīng)急與預防工作相結(jié)合，做好預防、預測、預警和預報、正常情況下的工程建設(shè)項目風險評估、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備和應(yīng)急預案演練等工作。

2．應(yīng)急指揮機構(gòu)

2.1武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部

2.1.1武鳴縣水利工程管理站設(shè)立工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急指揮部。（以下簡稱“武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部”）組成如下：

指揮長：黃吉林 副指揮長：農(nóng)大志

成 員：黃艷萍

黃家明

陸克強

潘為山

黃林斌

梁偉東

武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部在武鳴縣水利局，該指揮部安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下開展工作，其主要職責為：（1）擬訂工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預案；（2）參加工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急處置；

（3）及時了解和掌握工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故信息，根據(jù)事故情況需要，及時向上級主管部門報告事故情況；

（4）配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查、分析、處理及評估工作；（5）組織事故應(yīng)急處置相關(guān)知識的宣傳等工作；（6）及時完成上級交辦的任務(wù)。

2.1.2武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在武鳴縣水利工程管理站辦公室，工程處負責其日常事務(wù)。

2.2施工單位應(yīng)急救援組織及職責

2.2.1承擔工程施工的施工單位，應(yīng)當在工程開工前制定本單位施工質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練，明確專人維護救援器材、設(shè)備等。

2.2.2施工單位的施工質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預案、應(yīng)急救援組織或配備的應(yīng)急救援人員和職責應(yīng)當與武鳴縣水利工程管理站制定的應(yīng)急預案協(xié)調(diào)一致，并將應(yīng)急預案報武鳴縣水利工程管理站備案。

3．預警和預防機制 3.1工作準備

武鳴縣水利工程管理站認真研究工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急工作，建立應(yīng)急指揮部，加強質(zhì)量與安全事故應(yīng)急有關(guān)知識的宣傳教育，開展工程項目應(yīng)急預案以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

3.2預警、預防行動

3.2.1工程施工單位應(yīng)當根據(jù)建設(shè)工程的施工特點和范圍，加強對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。3.2.2對可能導致重大質(zhì)量與安全事故后果的險情，武鳴縣水利工程管理站和施工等知情單位按項目管理權(quán)限立即報告上級主管單位和當?shù)厝嗣裾匾獣r可越級上報。

3.2.3武鳴縣水利工程管理站接到可能導致工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故后，及時確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預防事故發(fā)生，并按預案做好應(yīng)急準備工作。

4．應(yīng)急響應(yīng)

水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全事故等級按國家有關(guān)規(guī)定劃分，當發(fā)生質(zhì)量與安全事故后，武鳴縣水利工程管理站在相應(yīng)職責及管理權(quán)限內(nèi)立即啟動本級應(yīng)急預案。

4.1事故報告 4.1.1事故報告程序

（1）重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。武鳴縣水利工程管理站、施工等單位立即將事故情況按項目管理權(quán)限如實向上級主管單位和當?shù)厝嗣裾畧蟾妫钸t不得超過4小時,并于48小時內(nèi)提交書面報告。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，同時向事故所在地安全監(jiān)督局報告；發(fā)生特種設(shè)備事故，同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

報告的方式可先采用電話口頭報告，隨后遞交正式書面報告。

（2）特別緊急的情況下，武鳴縣水利工程管理站和施工單位可越級上報。4.1.2事故報告內(nèi)容

（1）事故發(fā)生后及時報告以下內(nèi)容：

1）發(fā)生事故的工程名稱、地點、建設(shè)規(guī)模和工期，事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、事故類別、人員傷亡及直接經(jīng)濟損失初步估算；

2）有關(guān)武鳴縣水利工程管理站、施工單位、主管部門名稱及聯(lián)系電話；

3）事故報告的單位、報告簽發(fā)人、報告時間和聯(lián)系電話等。（2）根據(jù)事故處置情況及時續(xù)報以下內(nèi)容：

1）有關(guān)武鳴縣水利工程管理站、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程參建單位名稱、資質(zhì)等級情況，項目負責人的姓名、相關(guān)執(zhí)業(yè)情況資格；

2）事故原因分析；

3）事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施及事故控制情況； 4）搶險交通道路可使用情況； 5）其他需要報告的有關(guān)事項等。4.1.3相關(guān)記錄

明確專人對組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動的情況做出詳細記錄。4.2指揮協(xié)調(diào)和緊急處置

4.2.1發(fā)生重大質(zhì)量與安全事故后，在事故現(xiàn)場參與救援的武鳴縣水利工程管理站和施工等單位和人員服從事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)的指揮，并及時向事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)匯報有關(guān)重要信息。

4.2.2發(fā)生重大質(zhì)量與安全事故后，武鳴縣水利工程管理站和施工等工程參建單位迅速、有效地實施先期處置，防止事故進一步擴大，并全力協(xié)助開展事故應(yīng)急處置工作。

4.2.3在事故應(yīng)急處置過程中，武鳴縣水利工程管理站和施工等工程參建單位根據(jù)工程特點、環(huán)境條件、事故類型及特點，為本單位參與應(yīng)急救援的人員提供必要的安全防護裝備。

4.2.4在事故應(yīng)急處置過程中，根據(jù)事故狀態(tài)，武鳴縣水利工程管理站和施工等工程參建單位協(xié)助事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)劃定事故現(xiàn)場危險區(qū)域范圍、設(shè)置明細警示標志、防止人畜進入危險區(qū)域等工作。

4.2.5在事故應(yīng)急處置過程中，注意做好事故現(xiàn)場保護工作，因搶救人員防止事故擴大以及為縮小事故等原因需移動現(xiàn)場物件時，做出明顯的標記和書面記錄，盡可能拍照或者錄像，妥善保管現(xiàn)場的重要物證和痕跡。

5.應(yīng)急結(jié)束 5.1結(jié)束程序

重大質(zhì)量與安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援活動結(jié)束以及調(diào)查評估完成后，按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則，由有關(guān)應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束。

5.2善后處置

5.2.1事故發(fā)生單位依法認真做好各項善后工作，妥善解決傷亡人員的善后處理，以及受影響人員的生活安排，按規(guī)定做好有關(guān)損失的補償工作。

5.2.2武鳴縣水利工程管理站組織有關(guān)部門對事故產(chǎn)生的損失逐項核查，編制損失情況報告上報主管部門并抄送有關(guān)單位。

5.2.3武鳴縣水利工程管理站組織有關(guān)單位共同研究，采取有效措施，修復或處理發(fā)生事故的工程項目，盡快恢復工程的正常建設(shè)。

5.3事故調(diào)查和經(jīng)驗教訓總結(jié)

5.3.1重大質(zhì)量事故調(diào)查執(zhí)行《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。

5.3.2重大質(zhì)量與安全事故現(xiàn)場處置工作結(jié)束后，武鳴縣水利工程管理站、事故發(fā)生單位及工程其他參建單位進行應(yīng)急救援工作總結(jié)，對本單位應(yīng)急預案的實際應(yīng)急效能進行評估，對應(yīng)急預案中存在的問題和不足及時進行完善和修補。

5.3.3武鳴縣水利工程管理站、事故發(fā)生單位及工程其他參建單位，從事故中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，采取有效整改措施，確保后續(xù)工程安全、保質(zhì)保量地完成建設(shè)。

6．應(yīng)急保障措施

6.1通訊與信息保障

6.1.1武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部的通訊方式報武鳴縣水利局備案，并分送各參建單位。

6.1.2正常情況下，應(yīng)急指揮部主要人員保持通訊設(shè)備24小時正常暢通。6.2應(yīng)急救援裝備保障

6.2.1工程現(xiàn)場搶險及物資裝備保障

（1）根據(jù)可能突發(fā)的重大質(zhì)量與安全事故性質(zhì)、特征、后果及其應(yīng)急預案要求，武鳴縣水利工程管理站組織工程有關(guān)施工單位配備適量應(yīng)急機械、設(shè)備、器材等物資裝備，以保障應(yīng)急救援調(diào)用。

（2）重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生時，首先充分利用工程現(xiàn)場既有的應(yīng)急機械、設(shè)備、器材。

6.2.2應(yīng)急隊伍保障

（1）工程設(shè)施搶險隊伍，由工程施工等參建單位的人員組成，負責事故現(xiàn)場的工程設(shè)施搶險和安全保障工作。

（2）應(yīng)急管理隊伍，由武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部的有關(guān)人員組成，接受地方人民政府和上級應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指令。

6.3技術(shù)儲備與保障

6.3.1各參建單位應(yīng)急指揮部組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量與安全事故的預防、預測、預警、預報和應(yīng)急處置技術(shù)進行研究，提高監(jiān)測、預防、處置及信息處理技術(shù)水平，增強技術(shù)儲備。

6.3.2水利工程重大質(zhì)量與安全事故預防、預測、預警、預報和處置技術(shù)研究和咨詢依托有關(guān)專業(yè)機構(gòu)。

6.4培訓和演練 6.4.1培訓 武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部組織工程建設(shè)各參建單位人員參加質(zhì)量與安全事故及應(yīng)急預案培訓及學習，提高安全意識及應(yīng)急能力。

6.4.2演練

武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部根據(jù)工程具體情況及事故特點，必要時組織工程參建單位進行突發(fā)事故應(yīng)急救援演習，演練結(jié)束后總結(jié)經(jīng)驗，完善和改進事故防范措施和應(yīng)急預案。

6.5監(jiān)督檢查

武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部對工程各參建單位制定應(yīng)急預案情況進行監(jiān)督檢查。

7．附則

7.1預案管理與更新

本預案報武鳴縣水利局核準備案，由武鳴縣水利工程管理站具體負責管理與更新。

7.2責任追究

對工程建設(shè)中玩忽職守造成重大質(zhì)量與安全事故以及應(yīng)急處置中玩忽職守、瀆職、違法違規(guī)等行為造成嚴重后果的當事人和有關(guān)單位，依國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。

7.3預案發(fā)布范圍及生效時間

本應(yīng)急預案發(fā)布范圍至各參建單位，自發(fā)布之日起實施。

七、工程度汛方案、措施

1．成立安全度汛組織機構(gòu)，落實責任制

1.1組建度汛領(lǐng)導小組，人員由武鳴縣水利工程管理站主要領(lǐng)導、總監(jiān)理工程師、工程項目經(jīng)理等組成。

組 長：黃吉林

副組長：吳應(yīng)虎

成 員：黃艷萍

韋成鋼

度汛搶險隊伍：各項目部組建度汛搶險隊伍，項目經(jīng)理任隊長。1.2責任制

1.2.1度汛領(lǐng)導工作由組長負責。

1.2.2度汛期間做到24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通。1.2.3堅持領(lǐng)導小組組員值班制度。

1.2.4與漳衛(wèi)南局防汛抗旱指揮部門保持聯(lián)系，收集雨情、水情、汛情，及時通報各標段并采取措施。

1.2.5進行度汛工作安排和檢查落實 2.嚴控工程質(zhì)量和工期

質(zhì)量和工期是制約工程度汛的主要因素。各參見單位要積極采取措施，加強質(zhì)量管理，嚴格控制質(zhì)量，狠抓工程進度，確保按期完工。

3.在建工程安全度汛措施

3.1大壩內(nèi)坡及灌漿防滲工程：汛前從施工平臺撤出設(shè)備和材料，做好對已施工部分的保護工作，汛后將庫水位降至死水位繼續(xù)施工。

3.2大壩放水設(shè)施加固工程：在施工總進度安排上盡量安排在非汛期施工，汛前完工。若必須汛期施工，施工單位必須制定搶險預案，配備必要的搶險設(shè)備和人員，并經(jīng)監(jiān)理認可。

3.3壩頂公路（上壩公路）：非汛期施工，汛前完工，不得影響防汛搶險。

3.4溢洪道加固工程：汛期停工，在施工進度安排上盡量保證單項工程汛前完工，并在汛期加強維護保養(yǎng)；汛期對未完工項目加強防護措施，汛后清理工作面后繼續(xù)施工。

3.5金屬結(jié)構(gòu)及電氣工程：非汛期施工，在施工進度安排上保證單項工程汛前完工并能投入正常運行，汛后恢復施工。

3.6其他工程項目：可在汛期進行的施工項目，要加強質(zhì)量和工期控制，不能影響水庫正常防汛工作。

第四篇：施工總結(jié)報告

大慶億鑫源化工有限公司 2萬噸/年正已烷技術(shù)改造項目工程

施工總結(jié)

大慶石化建設(shè)公司 2013年10月28日

大慶億鑫源化工有限公司 2萬噸/年正已烷技術(shù)改造項目工程

施工總結(jié)

編

制

人: 王殿富 項目負責人: 郭峰 技術(shù)負責人: 金長坤 單位負責人: 李樹林

2013年11月6日

目 錄

一、施工單位簡介

二、施工單位資質(zhì)情況

三、建設(shè)工程概況

四、工程的施工依據(jù)

五、施工管理

1.項目管理

2.施工方案及主要技術(shù)措施 3.施工進度控制

4.施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定 5.安全生產(chǎn)及文明施工 5.1施工安全管理 5.2文明施工管理

六、施工文件及竣工圖編制

七、結(jié)束語

一、施工單位簡介

大慶石化建設(shè)公司是伴隨著大慶石油和大慶石化工業(yè)的發(fā)展不斷和壯大起來的國有大型企業(yè)，始建于20世紀80年代。

經(jīng)過40多年的發(fā)展，公司擁有了雄厚的施工實力。設(shè)備精良、工種齊全，擁有自己的核心技術(shù)和獨有的專業(yè)設(shè)備。公司在化工、石油工程、房屋建筑工程、市政工程方面都具有豐富的施工總承包與管理經(jīng)驗，能承擔國內(nèi)外大型化工工程的總承包施工、檢測、檢修維護、配套服務(wù)等工作。尤其在乙烯、煉油裝置施工等方面經(jīng)驗獨到、優(yōu)勢強悍；其中在控制系統(tǒng)設(shè)計、組態(tài)、安裝上，具有國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。

公司近兩年先后承建了石化總廠的30萬噸/年高濃度復合肥項目施工、大慶石化公司的60萬噸/年乙烯改造工程和120萬噸/年加氫催化裂化工程、20萬噸/年高壓聚乙烯裝置、10萬噸/年苯乙烯裝置擴建、8萬噸/年順丁橡膠裝置擴建、410T/H鍋爐、120萬噸/年延遲焦化等。

公司注冊資金2.1億元，資產(chǎn)總值5.01億元。公司累計產(chǎn)值已經(jīng)超過200億元，年均產(chǎn)值12億。

具有國家化工石油施工總承包一級資質(zhì)；鋼結(jié)構(gòu)工程、防腐保溫工程、無損檢測工程、化工石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)；同時具有鍋爐安裝、電力承裝、電梯安裝維修、吊車檢測維修資質(zhì)；具有進出口資格、對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資格。

公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認證、SY/T6276-1997中國石油健康安全環(huán)境管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證。現(xiàn)有員工3793人，具有中高級技術(shù)職稱的人員473人，國家一級建造師60人，各類專業(yè)技術(shù)工人2620人，其中工人技師169人。公司具有大專以上文化的占到員工總數(shù)的50%，擁有一批專家型技術(shù)干部和技術(shù)工人，在焊接、吊裝、防腐、檢測、自動控制方面具有國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。

二、施工單位資質(zhì)情況

三、建設(shè)工程概況

大慶市億鑫源化工有限公司正已烷技術(shù)改造項目工程屬于新建項目，本項目位于黑龍江省大慶市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)宏偉園區(qū)大慶億鑫源化工有限公司廠區(qū)內(nèi)。該廠區(qū)地形較平坦，海拔在145-148之間，北高南低，高差起伏不大。近30年來年平均氣溫為4.4℃，年平均降雨量為427.1mm，近10年來相對濕度為64.6%，年平均氣壓為99.64Kpa。地基土的成因類型為第四紀沖擊、淤積地層。地基承載力標準值為150-180（KN/㎡），地震基本烈度為6度。

本項目由大慶石化建設(shè)公司施工總承包，承擔土建（不包括道路、圍墻、食堂、宿舍）、安裝等工程的全部施工任務(wù)，于2013年6月開工，2013年10月完成，2013年11月30日通過竣工驗收，工程實體質(zhì)量全部合格，質(zhì)量控制資料完整、齊全。本項目主要分為兩個主要部分，一是加氫精制和精餾裝置，二是導熱油爐和PLC自動控制系統(tǒng)，導熱油爐和PLC控制系統(tǒng)是利用原廠房進行改造。工程內(nèi)容包含了土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝管線、電氣、自動化儀表、管道防腐、設(shè)備及管道絕熱、給排水、通風與空調(diào)、消防等專業(yè)工程。

四、工程的施工依據(jù)

1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（DB23/711-2003）

2、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/717-20030

3、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/712-2003）

4、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/718-2003）

5、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/716-2003）

6、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/721-2003）

7、建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/723-2003）

8、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DB23/713-2003）

五、施工管理

1、項目管理

針對本工程項目，我項目部配備了齊全的各專業(yè)負責人，明確崗位職責，制訂切實可行的項目管理制度。在工程施工過程中認真分析，確定項目施工的重點和難點。嚴格按照設(shè)計文件、標準規(guī)范等組織施工，確保實現(xiàn)本項目的成本、進度、質(zhì)量、安全等計劃目標。

由于本工程項目施工工期短、工程量較大，施工現(xiàn)場條件苛刻等因素，我項目部以全局為角度從實際出發(fā)，統(tǒng)一指揮，為確保質(zhì)量、保工期采用適當延長日工作時間，節(jié)點目標控制，獎金激勵等措施。在施工中堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹“安全是生命的承諾，安全是效益的理念”，嚴格執(zhí)行HSE管理體系，進一步明確安全責任，把安全工作落到實處。細致管理每一個施工環(huán)節(jié)，使工程在受控狀態(tài)下開展。

2、施工方案及主要技術(shù)措施

為確保施工安全、有序、高效的進行，項目部組織編制了施 工組織設(shè)計及相關(guān)的專項施工方案。其中專項施工方案涵蓋了大型設(shè)備吊裝、壓縮機試運、腳手架安拆等危險性較大的部分項目工程，實踐證明科學的施工方案是有利于開展施工的。在新戊醇裝置的設(shè)備安裝過程中，由于施工場地狹小，吊裝空間有限等多方面制約因素，為保證設(shè)備安裝速度、吊裝作業(yè)安全，項目部組織有關(guān)單位及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場實地考察，統(tǒng)籌考慮，精確計算，采用了腳手架分層搭設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備分層安裝、不同區(qū)域平行作業(yè)的措施，最終實現(xiàn)了既定目標。

3、施工進度控制

為確保工期，項目部針對本項目劃分了3個施工階段，25個 施工進度控制控制節(jié)點目標，5個里程碑控制點，每周召開兩次生產(chǎn)例會。

4、施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定

建立質(zhì)量組織機構(gòu)，明確質(zhì)量管理目標，劃分各崗位人員的質(zhì)量責任，制定質(zhì)量保證措施，嚴格監(jiān)督質(zhì)量控制點，嚴把質(zhì)量關(guān)。通過召開施工質(zhì)量例會使本工程項目各專業(yè)的施工質(zhì)量得到了保證，具體質(zhì)量工作主要包括以下幾個方面：

（1）設(shè)立質(zhì)量組織機構(gòu)，明確質(zhì)量目標；（2）制定質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施；

（3）編制質(zhì)量檢驗計劃，內(nèi)容包括：檢驗流程圖、檢驗控制點、檢驗方法等內(nèi)容；

（4）施工前對作業(yè)人員進行質(zhì)量交底，明確質(zhì)量要求和質(zhì)量標準；（5）進行工程質(zhì)量評定，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批等。5.安全生產(chǎn)及文明施工 5.1、施工安全管理

設(shè)立安全組織機構(gòu)，明確安全目標，制定安全保證措施，施工現(xiàn)場配置專職安全管理人員，對現(xiàn)場生產(chǎn)安全進行監(jiān)督、檢查、改進。重點檢查體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）施工組織設(shè)計及專項施工方案是否編制了有針對性的安全 保證措施及安全控制措施；

（2）是否編制了“兩書一表”，是否對項目進行風險識別；（3）作業(yè)人員是否進行了安全教育；（4）對作業(yè)人員進行資質(zhì)審查；

（5）施工現(xiàn)場及作業(yè)人員安全措施是否落實到位；（6）嚴查是否執(zhí)行本單位的操作過程；

（7）對施工機械的完好性、安全性、有效性進行檢驗檢查等； 為貫徹執(zhí)行安全管理制度，針對現(xiàn)場的施工安全，項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會。5.2、文明施工管理

現(xiàn)場文明施工嚴格按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》和大慶市億鑫源化工有限公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按經(jīng)批準的施工平面布置圖組織施工，作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場統(tǒng)一勞保著裝并正確佩戴勞動保護用品，施工過程及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，保證場地清潔和道路暢通，作業(yè)人員認真接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查，樹立良好職業(yè)形象。

六、施工文件及竣工圖編制

項目部在施工過程中加強內(nèi)業(yè)資料管理，做到與施工同步，施工原始記錄做到準確、齊全、系統(tǒng)、完整。每道工序完工后均經(jīng)過自檢合格再向監(jiān)理單位報驗，合格后方能進行下道工序施工。

技術(shù)文件是按照工程檔案資料管理的要求進行編制的，做到真實、有效，能如實反映工程項目施工的情況，并依據(jù)技術(shù)管理權(quán)限經(jīng)技術(shù)負責人審查簽認。

竣工圖的編制編制有“竣工圖”字樣標志，標志內(nèi)容齊全，做到系統(tǒng)、完整，與現(xiàn)場實際相符，按要求歸檔。

交工技術(shù)文件和竣工圖組卷歸檔后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位簽字、蓋章確認。

七、結(jié)束語

在大慶市億鑫源化工有限公司的組織領(lǐng)導下，大慶石化建設(shè)公司圓滿的完成了施工任務(wù)，既保證了施工安全、質(zhì)量、進度，又降低了施工成本。在今后的發(fā)展中，大慶石化建設(shè)公司將繼續(xù)努力在工程建設(shè)領(lǐng)域作出更大貢獻。

第五篇：施工總結(jié)報告

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx橋梁工程

（I）標段

施 工 總 結(jié) 報 告

施工單位：xxxxxxxx工程有限責任公司 日

期：二0一五年六月二十日

一、工程概況

1、工程概述

本項目位于

xxxxxxx，起點位于

xxxxxx安置區(qū)，在 K0+082.9-K0+149-02處設(shè)置3-20m預應(yīng)力空心板橫跨xxxx，橋梁長度為66.04km，橋梁上部結(jié)構(gòu)采用3-20m裝配式預應(yīng)力鋼筋混凝土空心板，下部結(jié)構(gòu)采用雙柱式橋墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。

2、主要技術(shù)標準：

橋面寬度：凈6.5+2×1.25m；

設(shè)計洪水頻率：中橋1/50。

3、主要工程數(shù)量

(1）、基礎(chǔ)鋼筋（包括灌注樁、承臺、沉樁、沉井等）

光圓鋼筋：2118.3kg 帶肋鋼筋：12494.1kg（2）、下部結(jié)構(gòu)鋼筋（包括墩柱、蓋梁、耳背墻、系梁等）

光圓鋼筋：3598.04kg 帶肋鋼筋：17691.53kg（3）、上部結(jié)構(gòu)鋼筋（包括預制板、橋面鋪裝等）

光圓鋼筋：9930kg 帶肋鋼筋：40597.07kg（4）、附屬結(jié)構(gòu)鋼筋（包括護欄、支座、擋塊墊石等)光圓鋼筋：1550.94kg 帶肋鋼筋：5760kg（5）、干處挖方:399.36m3（6）、鉆孔灌注樁：119m（7）、混凝土下部構(gòu)造（含墩臺帽、耳背墻、蓋梁）1）、橋臺

C30耳背墻混凝土：19.17m3 C30蓋梁混凝土：31.58m3 C15片石混凝土：557.7m3

砂礫墊層：135.06m3

填方：45.9m3

0#橋臺M7.5漿砌片石擋土墻：128.43m3 2）、柱式橋墩

C30墩身混凝土：50.74m3 C30蓋梁混凝土：39.1m3 C25地系梁混凝土：14.19m3

（8）、現(xiàn)澆混凝土附屬結(jié)構(gòu)

C40混凝土（支座墊石）：1.04m3

C30混凝土（抗震擋塊、橋頭搭板）：20.68m3 C30混凝土（人行道）：23.86m3

雕石欄桿扶手：127.6m3

人行道鋪彩磚：102.96㎡

路燈基座：6個

泄水管：12套

（9）、后張法預應(yīng)力鋼絞線：8673kg（10）、預制預應(yīng)力混凝土上部結(jié)構(gòu) C40預應(yīng)力混凝土空心板（L-20m)：294.42m3

（11）、水泥混凝土橋面鋪裝 C40水泥混凝土：64.8m3

（12）、板式橡膠支座 GJZ18X25X4.2：56個 GJZF418X25X4.4：28個

（13）、C80伸縮縫:18m（14）、橋梁施工圍堰：5175m3（15）、路燈管線：120m

二、工程建設(shè)有關(guān)單位

建設(shè)單位：xxxxxxxxx 監(jiān)理單位：xxxxxxxx有限公司

承包單位：xxxxxxxxx有限責任公司

三、工期要求

本工程業(yè)主要求的計劃工期為180天，我項目部的實際工期為170天，即從2014年10月26日-2015年4月16日。

四、施工組織機構(gòu)管理與總體布置

1、施工組織機構(gòu)管理

為了加強項目管理，確保工程保質(zhì)按期完成任務(wù)，公司擬設(shè)立xxxxxxxxxxxxxx橋梁工程項目經(jīng)理部，經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目總工1人，下設(shè)6個職能部。

項目經(jīng)理實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理為公司法人代表在該項目上的全權(quán)委托代理人，擁有項目內(nèi)施工管理人員、施工機械設(shè)備、工程材料及財務(wù)的調(diào)度、使用及經(jīng)營的權(quán)利。

項目總工負責參與制定項目部施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)措施或施工方案執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

2、施工總體布置

針對本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程規(guī)模特點，以及對工程周邊環(huán)境、工期要求，我公司綜合考慮勞動力組織、機械設(shè)備的配備及施工場地等各項因素，制定了如下工程施工總體部署計劃。（1）、施工準備階段 1)、組織、技術(shù)準備

立即組織成立xxxxxxxxx橋梁工程項目經(jīng)理部，進場后，即進行測量放線等施工準備工作，同時對所有擬進場施工人員進行思想、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的培訓教育、力求項目經(jīng)理部從施工準備工作開始，高效運作，有序組織現(xiàn)場施工作業(yè)。

開工前由項目總工、生產(chǎn)、技術(shù)等方面人員組成工作小組，認真熟悉圖紙，組織技術(shù)交底及圖紙會審，編制實施性施工組織設(shè)計、施工預算，進行工、料、即分析，落實勞動力吊配、機械、周轉(zhuǎn)材料工作。2）、施工總平面布置

按照三通一平的原則，首先，做好施工便道、以及材料、鋼筋加工場地平平整、生產(chǎn)、生活的臨時性工棚、供電、供水到位。

①、項目經(jīng)理部駐地建設(shè)：

為了便于指揮，項目經(jīng)理部、生活性臨時設(shè)施駐地設(shè)立在工程終點與石紫路交叉口附近。包括辦公室、施工人員宿舍、管理人員、工人宿舍、廚房、衛(wèi)生間等。

②、施工隊駐地建設(shè)及設(shè)備、材料場地布設(shè)：

施工隊駐地布設(shè)在工程終點與xxxx路交叉口附近，兼顧各部工程。考慮到施工便利及材料運輸、設(shè)備調(diào)運各方因素，設(shè)備、材料場地也將布設(shè)在該處。

③、施工便道：

為確保大橋施工順利進行，擬在橋梁兩頭各修建一條施工便道，為施工以及方便設(shè)備、材料進場創(chuàng)造條件。

④、施工用水、用電準備

按建設(shè)單位提供的水電駁接口位置進行規(guī)劃，擬安設(shè)一臺250KVA變壓器，并以施工高峰期的用水、用電量選擇水、電管線。

⑤、勞動組織以不打亂原施工隊的專業(yè)隊為原則，按各階段需要調(diào)配力量，以保質(zhì)保量按工期完工。

五、施工方法

1、鉆孔灌注樁施工

樁位放樣-鋼護筒安裝-鉆機就位-泥漿制備、循環(huán)-鉆孔-清孔-驗孔-鋼筋籠加工及安放-水下砼灌注-防止塌孔措施-防止斷樁措施

2、墩臺身施工

臺帽施工：施工準備-模板安裝-鋼筋綁扎-復核-砼澆筑-養(yǎng)護-拆模 立柱施工:立柱彈線復核-標高測定-鋼筋綁扎-模板安裝-支架搭設(shè)-驗收-砼澆筑-養(yǎng)護-拆模

蓋梁施工：施工準備-墩柱頂鑿毛-測量放樣-模板支架-底模的制作與安裝-鋼筋綁扎-安裝側(cè)模-砼澆筑-養(yǎng)護-拆模

3、空心板梁施工

施工準備-模板安裝-鋼筋加工-預應(yīng)力張拉-預應(yīng)力放張-混凝土澆筑-養(yǎng)護-膠囊芯模抽拔-外模拆除

4、橋面鋪裝

施工準備-鋼筋施工-混凝土施工-拉毛-養(yǎng)護

5、附屬設(shè)施施工

橋面伸縮縫安裝、泄水管安裝、欄桿安裝等。

六、施工質(zhì)量管理

施工管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分。工程質(zhì)量是工程施工所追求的重要目標，質(zhì)量管理是工程的命脈和核心。本項目工程質(zhì)量管理將本著〝質(zhì)量第一，用戶至上〞的原則，建立公司、項目部及各施工段三級質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，是確保工程質(zhì)量的必要前提，施工全過程都嚴格按照設(shè)計要求的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程施工，按有關(guān)質(zhì)量評定標準進行檢查驗收，通過加強事前控制，過程管理和階段總結(jié)，提高施工質(zhì)量。

施工單位：xxxxxxxxxx有限責任公司

日

期：二0一五年六月二十日