第一篇：公司轉(zhuǎn)制后的工作情況匯報(bào)1

有限公司轉(zhuǎn)制后的工作情況匯報(bào)

一、公司概況

？？？？、公司是原濟(jì)？？？、發(fā)展總公司轉(zhuǎn)制的股份合作制企業(yè)，公司機(jī)關(guān)設(shè)有公司辦公室、？、、房地產(chǎn)開發(fā)公司、企業(yè)管理部、物業(yè)管理部、水電管理部、財(cái)務(wù)部等職能部門，下設(shè)有？、酒店、？？業(yè)大廈A、B、C三棟綜合樓、？？制衣廠、？？制衣廠、攪拌站、建筑公司、、泡棉廠等企業(yè)，凈資產(chǎn)總額為1.33億元(農(nóng)場現(xiàn)有約900畝土地未作價(jià)納入資產(chǎn)，日后所產(chǎn)生的收益納入本企業(yè))。其中：

1、在持有土地總量方面：

？？？？公司現(xiàn)有的建設(shè)用地其來源兩種方面，一是歷史用地（主要來自人民公社時(shí)自劃撥歷史用地）；二是向原？？鎮(zhèn)屬下的行政村征用。

現(xiàn)公司總占用地面積約1454畝，土地分為兩種經(jīng)營的性質(zhì)，一是經(jīng)營種養(yǎng)業(yè)約1000畝（即現(xiàn)在農(nóng)場）；二是經(jīng)營二、三產(chǎn)業(yè)的約454畝。但在土地的合法性使用上，仍然存在以下很大的困擾，如：

（1）農(nóng)場的1000畝也未辦任何權(quán)屬證（即房產(chǎn)及山林地產(chǎn)權(quán)）；

（2）工業(yè)用地340畝，只有規(guī)劃局用地紅線，部份在市國土局辦理建設(shè)用地通知，全未辦理建設(shè)用地許可證手續(xù)，現(xiàn)要申補(bǔ) 辦完善手續(xù)約需補(bǔ)相關(guān)的費(fèi)用？？？？？萬元。

（3）其他還有？？？畝的二、三產(chǎn)業(yè)工業(yè)用地，也有部份手續(xù)還未完全完善合法手續(xù)。

（4）前期已辦房產(chǎn)用地紅線，手續(xù)未齊項(xiàng)目兩宗面積共？？？、、m2（碼頭？？？m2，？？13000 m2）。

2、在持有物業(yè)總量上：

（1）已辦理集體房產(chǎn)證面積？？？、m2 ；

（2）未辦理任何產(chǎn)權(quán)證面積？？？ m2（未辦產(chǎn)權(quán)航天公司占28000 m2，實(shí)業(yè)公司？？？？ m2，為了盡早辦理產(chǎn)權(quán)我公司已在今年兩次將資料呈送區(qū)國土局后退案，理由無報(bào)建手續(xù)。）

3、近期公司經(jīng)營情況：

近幾年來，公司在經(jīng)營管理上，一直保持穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。轉(zhuǎn)制后，實(shí)業(yè)公司在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，以及廣大員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作開展順利，公司經(jīng)營繼續(xù)保持穩(wěn)步、健康地發(fā)展。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，2003年度實(shí)業(yè)公司總收入約為1550萬元，屬股份企業(yè)占350萬元。其中，2003年度收回資金3500萬元，已收回？？？？萬元，其中？？？占1500萬元，？？？？占60萬元。新公司成立以來，致力于減少公司貸款額，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。今年8月底，實(shí)業(yè)公司貸款額壓縮至6260萬元，現(xiàn)剩下貸款都是借貸投入？？？？。

4、轉(zhuǎn)制人員基本情況： 現(xiàn)時(shí)公司股東總?cè)藬?shù)為？？人和原退休員工231人，公司留聘員工30人

5、公司合作合資項(xiàng)目方面：

1、？？酒樓其中，我方占60%,港方占40％；（后實(shí)際上港方占38％，有8％轉(zhuǎn)讓給區(qū)勞動服務(wù)中心。）

2、攪拌站，我公司與香港公司、市房屋修管所三方合作。

二、在深化產(chǎn)權(quán)制度改革和盤活不良資產(chǎn)方面的做法和體會

1、公司體改情況

公司體制改革主要從兩個(gè)方面進(jìn)行。一是鎮(zhèn)屬企業(yè)“產(chǎn)權(quán)制度”改革，即對鎮(zhèn)屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸屬進(jìn)行明晰；二是對鎮(zhèn)屬企業(yè)“經(jīng)營機(jī)制”進(jìn)行改革，按建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建有限公司和若干專業(yè)有限公司。

鎮(zhèn)屬企業(yè)體制改革工作按照以下步驟進(jìn)行：第一，對鎮(zhèn)屬企業(yè)財(cái)產(chǎn)（包括生產(chǎn)性財(cái)產(chǎn)和非生產(chǎn)性財(cái)產(chǎn)）進(jìn)行清產(chǎn)核資，再折股量化到鎮(zhèn)屬下的八個(gè)行政村及集體干部職工。股份量化后，各持股法人單位不能抽資退股，但可以在特定范圍內(nèi)及公司（企業(yè)）內(nèi)部按規(guī)定轉(zhuǎn)讓所持股額。第二，對鎮(zhèn)屬企業(yè)管理經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行改革。按照《公司法》對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和資本重組為主線，把“總公司”組建為“實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”，并相應(yīng)制訂《實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司章程》，明確其管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)營運(yùn)作、股東的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。其后將鎮(zhèn)屬現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)營情況分門別類，按行業(yè)情況成立相應(yīng)的娛樂、房地產(chǎn)、服務(wù)、工業(yè)等有限責(zé)任公司。改組后的有限公司主要職能是管理產(chǎn)權(quán)、控制投資、結(jié)算盈虧，并從屬下企業(yè)收取投資收益。

2、公司部分重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展方向及思路 在今后的發(fā)展上，公司擬將類似以上情況的企業(yè)采取原企業(yè)股東組成負(fù)責(zé)全面徹底地清理原有企業(yè)所屬的一切債權(quán)債務(wù)，進(jìn)行資產(chǎn)的重組，以進(jìn)一步凈化不良資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn)，為進(jìn)行改制經(jīng)營減輕包袱和減少壓力。

3、公司目前存在的經(jīng)營困難

在今后，公司亦會對現(xiàn)有的聯(lián)體、聯(lián)營單位進(jìn)行篩選分離，該退出的退出，該調(diào)整的調(diào)整，該優(yōu)化的優(yōu)化，把不良資產(chǎn)、虛有資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，實(shí)行該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)的新做法。為實(shí)現(xiàn)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化、合理化創(chuàng)造必要條件。

但由于公司原屬的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，幾十年來行政辦企業(yè)、行政干擾企業(yè)，所以公司目前還背著銀行借貸高達(dá)6260萬元。所以公司在今后如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路上，仍存在著諸多的困難。如：

1、企業(yè)借貸數(shù)額大。公司向銀行貸款年初8500萬元，每年納息700萬元。請求區(qū)政府出面協(xié)調(diào)解決？？？征地補(bǔ)償款1500萬元，區(qū)國土局欠征地款60萬元

2、請求區(qū)政府出面把作 為？？？地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大障礙的？？？項(xiàng)目徹底地改變經(jīng)營用途，不再維持現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營，協(xié)助我司完善用地手續(xù)，減少補(bǔ)辦費(fèi)用，把用地性質(zhì)轉(zhuǎn)為商住用地或建設(shè)綜合性大型市場。改變？？？的現(xiàn)狀，已成為公司當(dāng)務(wù)之急，也是數(shù)萬村民股東翹首以待的大事；

3、請求區(qū)政府協(xié)助？？？農(nóng)場山地辦理產(chǎn)權(quán)證，并向市政府請求作為房產(chǎn)用地；

4、希望區(qū)政府協(xié)助解決撤鎮(zhèn)建街后，將原鎮(zhèn)屬用地及房產(chǎn)能以區(qū)政府下文的形式，明文確認(rèn)轉(zhuǎn)制后其權(quán)屬歸實(shí)業(yè)公司所有。并協(xié)助解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后物業(yè)產(chǎn)權(quán)證的確權(quán)問題，以盡快地辦理；

5、公司員工個(gè)稅征收協(xié)調(diào)工作

（1）公司在轉(zhuǎn)制后，實(shí)行以年薪制，取消任何福利補(bǔ)貼，涉及企業(yè)員工個(gè)人所得稅起征點(diǎn)個(gè)稅的問題如何解決，股紅分配要納所得稅及個(gè)稅，建議能否以支付工資的辦法加以解決。此外，因?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)制后，部分職工分流或下崗，單純依靠原企業(yè)股紅分配生活，個(gè)稅起征點(diǎn)過高，對其生活造成相當(dāng)大的影響；

6、企業(yè)退休人員如何推向社會化管理，希望區(qū)政府能作出相應(yīng)的文件規(guī)定。

7、希望區(qū)政府對原企業(yè)轉(zhuǎn)制后的分流人員的重新就業(yè)及黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等問題給予指導(dǎo)性的意見。

8、希望政府能盡量減少對企業(yè)下達(dá)的各種行政事務(wù)性工作 指標(biāo)，企業(yè)社會性負(fù)擔(dān)過重已成為其經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素，不利于企業(yè)參與平等發(fā)展競爭，要逐步理順改制公司的社會職能和社會負(fù)擔(dān)加大對公司扶持和引導(dǎo)的力度。

三、對東圃商業(yè)大廈A、B、C三棟物業(yè)升級改造的案例剖析

東圃實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和發(fā)展必須著眼于東圃地區(qū)的實(shí)際，要實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配臵，必須對東圃城郊經(jīng)濟(jì)有一個(gè)科學(xué)定位認(rèn)識，真正做到“有所為”和“有所不為”。東圃地區(qū)是典型的城郊型經(jīng)濟(jì)，必須充分發(fā)揮地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

改造動因一

隨著城市化進(jìn)程加快，面對部分物業(yè)進(jìn)行拆除或改建這個(gè)問題，這是公司在今天城市化過程中需要為過去所付出的代價(jià)。一方面，這是由于政策缺乏延續(xù)性等客觀原因造成的；另一方面，在拆除或改建的物業(yè)中，不少是前幾年公司規(guī)劃起點(diǎn)不高的產(chǎn)物，所產(chǎn)生的效益較低，卻占用了大量的寶貴資源。

改造動因二

隨著東圃地區(qū)投資環(huán)境和居住環(huán)境的不斷改善，將吸引大批的有較高收入和文化素質(zhì)水平人前來臵業(yè)和落戶，將大大改變東圃地區(qū)轄內(nèi)的人口構(gòu)成和消費(fèi)構(gòu)成，帶來巨大的消費(fèi)需求和商機(jī)。

因此，公司對東圃商業(yè)大廈A、B、C三棟物業(yè)升級改造勢在 必然。并以積極的態(tài)度來迎接這個(gè)變化，以提高物業(yè)的檔次，改變物業(yè)的用途。公司在強(qiáng)化合同管理的基礎(chǔ)上，把公司所屬到期或即將到期、位臵相鄰、檔次和效益的物業(yè)進(jìn)行通盤的考慮，尋求統(tǒng)一建設(shè)和規(guī)劃，將位臵適宜、人流較多的工業(yè)用廠房盡可能改建成商鋪和寫字樓，發(fā)展商業(yè)、飲食業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，挖掘潛力，增加收入，做大蛋糕，實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)。東圃商業(yè)大廈A、B、C三棟物業(yè)升級改造由此而產(chǎn)生。

在這過程當(dāng)中，公司積極爭取吸引那些有較大規(guī)模和影響力的企業(yè)或項(xiàng)目落戶，“筑巢引鳳”，對周邊地區(qū)產(chǎn)生輻射作用，逐漸形成了“眾星拱月”的格局。這樣一來，不但保障了公司對原有物業(yè)的收益，強(qiáng)化了公司堅(jiān)持以物業(yè)為基礎(chǔ)，以第三產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的經(jīng)營方式，進(jìn)一步優(yōu)化了公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還對東圃地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到引導(dǎo)作用和產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。

存在問題

1、物業(yè)升級改造，需要進(jìn)一步加以解決物業(yè)登記確權(quán)工作滯后和經(jīng)濟(jì)增長之間的矛盾。由于歷史上的原因及某些政策因素，公司轉(zhuǎn)制后，相當(dāng)大部分物業(yè)一直拿不到產(chǎn)權(quán)證，因而帶來的這些物業(yè)既不能抵押貨款，也不能疏通；既不能進(jìn)行工商稅務(wù)登記，也不能辦理消防、營業(yè)等手續(xù)。就是能出租給企業(yè)，商業(yè)價(jià)值都被低估。

2、對屬下企業(yè)和出租物業(yè)的管理和跟蹤服務(wù)力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持立項(xiàng)規(guī)范，突出重點(diǎn)，規(guī)模開發(fā)，注重效益的原 則下，抓緊條件規(guī)劃和建設(shè)好一批上規(guī)模、上水平、上檔次的第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)，設(shè)計(jì)類似東圃商業(yè)大廈A、B、C三棟物業(yè)升級改造的新的商業(yè)興奮點(diǎn)，使公司現(xiàn)有的“空臵”物業(yè)充分利用起來，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以整體環(huán)境實(shí)質(zhì)性改觀來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如對物業(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營管理，要求其做到依法經(jīng)營，對于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營，令其進(jìn)行整改，對逾期不改的則堅(jiān)決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。

第二篇：企業(yè)轉(zhuǎn)制程序

一、項(xiàng)目名稱：樂昌市國有、集體企業(yè)改革審批及操作程序

二、企業(yè)改革報(bào)批及操作程序

（一）立項(xiàng)

企業(yè)擬定改革立項(xiàng)方案的請示，報(bào)上級主管單位審核后，再報(bào)市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局企業(yè)改革辦公室，經(jīng)市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局企改辦與市資產(chǎn)辦會審立項(xiàng)。企業(yè)改革立項(xiàng)批復(fù)由企業(yè)改革辦公室發(fā)文。

改革企業(yè)接到批文后，要按以下步驟進(jìn)行操作：

1、清產(chǎn)核資。企業(yè)接到改革立項(xiàng)批文后，成立企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)有關(guān)的改革工作，并組織人員對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行清查核算，如實(shí)造冊登記，做到帳物、帳表、帳帳相符，為下一步進(jìn)行資產(chǎn)評估和驗(yàn)資審計(jì)做好準(zhǔn)備。

2、清理債權(quán)債務(wù)。改革企業(yè)要做好債權(quán)債務(wù)的清理工作，必須按照“債務(wù)隨資產(chǎn)走”的原則，主動與債權(quán)單位或債權(quán)人簽訂具法律效力的還款計(jì)劃協(xié)議書，依法處理好各項(xiàng)債務(wù)，防止借企業(yè)改革之機(jī)逃廢債務(wù)。

3、制訂及申報(bào)職工的安置方案。改革企業(yè)要執(zhí)行《樂昌市國有、集體企業(yè)改革若干問題的處理辦法》（樂府[2004]77號）的有關(guān)規(guī)定，制定在職職工和離退休人員的安置方案。召開職工代表大會（或職工大會），解釋改革的具體做法，公布安置方案，切實(shí)做好在職職工及離退休人員的安置工作，保證社會的穩(wěn)定。

4、審計(jì)和評估。改革企業(yè)要按規(guī)定委托有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所和評估機(jī)構(gòu)對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行審計(jì)和評估，并將審計(jì)及評估結(jié)果報(bào)市資產(chǎn)辦審查確認(rèn)，由市資產(chǎn)辦發(fā)給企業(yè)《確認(rèn)資產(chǎn)通知書》。

（二）報(bào)批

改革企業(yè)完成上述有關(guān)程序后，擬定企業(yè)改革實(shí)施方案，并須附已完成的下列程序的材料：

1、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告書；

2、資產(chǎn)評估報(bào)告書；

3、確認(rèn)資產(chǎn)通知書；

4、改革形式及財(cái)產(chǎn)處置方案；

5、在職職工和離退休人員的安置方案（含人員明細(xì)冊）；

6、企業(yè)與債權(quán)單位或債權(quán)人簽訂的還款計(jì)劃協(xié)議書；

7、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及法人代表身份證影印件；

8、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)型的具體措施；

9、特殊企業(yè)需附相關(guān)材料等。

報(bào)所屬的上級主管單位審核，再報(bào)市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局企改辦會同市資產(chǎn)辦復(fù)審并經(jīng)市人民政府和市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)審會議批準(zhǔn)后，由市人民政府或市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)文。

（三）企業(yè)改制報(bào)批需注意的事項(xiàng)

1、企業(yè)改制審批程序

（1）要求改制的企業(yè)，先向市經(jīng)貿(mào)局企改辦提出關(guān)于籌組企業(yè)轉(zhuǎn)制的請示，在經(jīng)批復(fù)后，可委托中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行審計(jì)和清產(chǎn)核資（評估），并按市人民政府對改制企業(yè)的資產(chǎn)處置（包括確認(rèn)、界定）有關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)。

（2）制定改制方案，企業(yè)改制方案先由企業(yè)提出并上報(bào)所屬主管部門。

（3）企業(yè)主管部門將審核后的企業(yè)改制方案及請示上報(bào)市經(jīng)貿(mào)局企改辦。經(jīng)市人民政府或市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)同意后，持批復(fù)文件到市工商局辦理注冊登記。

2、上報(bào)企業(yè)改制方案時(shí)必須包括如下資料

（1）關(guān)于XX廠（公司）改組為XX有限公司的請示，包括企業(yè)改制的形式、企業(yè)基本情況、出資股東、資本結(jié)構(gòu)及人事關(guān)系等；

（2）資產(chǎn)評估報(bào)告書，資產(chǎn)評估確認(rèn)文件，資產(chǎn)處置審核文件；

（3）公司章程；

（4）公司（籌）募股說明書；

（5）員工分流安置方案；

（6）出資協(xié)議書，工商預(yù)登記企業(yè)名稱；

（7）需要說明的其他問題。

3、審批時(shí)限

在上述申報(bào)資料齊備的前提下，由接到上報(bào)的企業(yè)改制方案、請示有關(guān)資料之日起計(jì)算，如無特殊情況，市經(jīng)貿(mào)局企改辦在7個(gè)工作日內(nèi)完成對改制方案的批復(fù)。

4、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移

企業(yè)改革實(shí)施方案經(jīng)市人民政府或市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)發(fā)文后，按規(guī)定對土地房產(chǎn)辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（四）辦理注銷和登記

企業(yè)完成產(chǎn)權(quán)交易后，要到工商、稅務(wù)等有關(guān)部門辦理舊企業(yè)注銷或新企業(yè)登記的有關(guān)手續(xù)。

經(jīng)辦股室：樂昌市經(jīng)貿(mào)局企業(yè)改革與企業(yè)監(jiān)督辦公室

第三篇：轉(zhuǎn)制保密協(xié)議

甲方：_________________________________

乙方：_________________________________鑒于甲方將于近期進(jìn)行改制，而乙方有意向成為甲方的投資者，乙方需要對甲方進(jìn)行了解而接觸甲方的相關(guān)商業(yè)秘密，雙方經(jīng)過協(xié)商，達(dá)成保密協(xié)議如下：

1、定義

保密信息指本協(xié)議生效日前后，甲方披露給乙方的任何以及所有以口頭或書面，或以其他任何形式披露的甲方商業(yè)秘密，包括但不限于工藝、技術(shù)、設(shè)計(jì)、圖紙、工程、工藝流程、硬件配置信息、客戶名單、合同、價(jià)格、成本、原材料采購、預(yù)測和估計(jì)、各種報(bào)表、商業(yè)計(jì)劃、商業(yè)模式、公司及其股東會和董事會決議等。

2．不在定義范圍

乙方無義務(wù)對其能用文件明確證明的如下信息承擔(dān)保密義務(wù)：

a）在沒有保密義務(wù)的情況下，乙方從甲方收到之前就已知曉的；

b）非因乙方的過錯(cuò)造成的為公眾所了解的；

c）從沒有保密義務(wù)和使用限制的第三方那里正當(dāng)取得的，并又以該乙方所應(yīng)了解為限，該第三方不是違法地獲得或披露該保密信息；

3．義務(wù)

a）乙方?jīng)Q不將任何或部分保密信息提供給任何第三方，乙方不得將保密信息用于和執(zhí)行與項(xiàng)目無關(guān)的活動。

b）乙方應(yīng)如同對待自己的保密信息一樣，對取得的保密信息采取同樣的措施，確保其安全，避免未經(jīng)授權(quán)的披露或使用。

c）乙方只可向那些需要知道這方面信息以使該項(xiàng)目取得進(jìn)展，并書面同意對保密信息保密的自身員工或者乙方為項(xiàng)目而聘請的中介機(jī)構(gòu)為實(shí)施項(xiàng)目所需而披露甲方的保密信息。

d）如果乙方被政府部門、法院或其他有權(quán)部門要求提供保密信息，乙方應(yīng)立即向甲方予以通報(bào)，以便甲方能以保密為抗辯理由或取得保護(hù)措施。乙方應(yīng)用盡所有可行的措施來保護(hù)該保密信息。

4．一般條款

a）本協(xié)議自訂立之日起即告生效，期限 個(gè)月。甲方可以在事先書面通知乙方的情況下，提前終止本協(xié)議。

b）本協(xié)議一旦終止，所有保密信息及其所有復(fù)印件，無論其為電子或書面等任何形式，均應(yīng)立即交還甲方。

c）本協(xié)議下保密及有限使用的義務(wù)在本協(xié)議終止后持續(xù)有效。

d）乙方承認(rèn)甲方是所有保密信息的所有權(quán)人或被許可人，除非協(xié)議中另有明確闡述，乙方不享有所有保密信息的任何權(quán)利。

e）雙方均同意：為了保護(hù)甲方及其商業(yè)行為，本協(xié)議中所規(guī)定的己方義務(wù)是必要且合理的。雙方明確表示由于甲方保密信息的唯一性，金錢賠償將不足以補(bǔ)償乙方對本協(xié)議的任何違約行為而給甲方造成的損失。因此，雙方均同意并確認(rèn)：對本協(xié)議的任何違約行為或可能的違約行為將對甲方造成不可彌補(bǔ)的損害，并且除其他任何法律或其他方面可以適用的補(bǔ)償外，甲方有權(quán)（a）禁止乙方可能違反或繼續(xù)違反本協(xié)議的行為而無須證明實(shí)際損失，（b）從乙方獲得任何的損失或損害的賠償、包括但不限于，律師費(fèi)、因乙方違反本協(xié)議的義務(wù)引起的或與乙方違反本協(xié)議的義務(wù)有關(guān)的損失或損害、或未經(jīng)授權(quán)的使用或披露甲方的保密信息而引起的損失或損害

f）所有的保密信息是并將繼續(xù)是甲方的財(cái)產(chǎn)。本協(xié)議中的任何內(nèi)容都不應(yīng)被解釋為一方授予對方任何專利權(quán)、著作權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)項(xiàng)下任何明示或暗示的權(quán)利。本協(xié)議亦并不授予任何一方對另一方的保密信息的任何明示或暗示的權(quán)利。

g）本協(xié)議的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議解決，均受中華人民共和國法律的約束，任何因本協(xié)議引起的爭議的管轄法院是甲方住所地法院。

h）對本協(xié)議所作的任何增補(bǔ)和修改，除非由雙方合法指派的代表書面作出，否則視為無效或?qū)﹄p方均無約束力。

i）本協(xié)議中的各個(gè)標(biāo)題僅僅是出于便利的需要，而不能用于解釋本協(xié)議及其條款。

j）本協(xié)議是協(xié)議雙方對相關(guān)義務(wù)、目的、權(quán)利、責(zé)任及關(guān)于本協(xié)議主題其他責(zé)任的完全同意和／或理解，該協(xié)議將取代任何雙方以前和／或現(xiàn)在達(dá)成的與該主題有關(guān)的任何口頭或書面的協(xié)議和理解。

k）任何一方不得將其任何權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三方，該種轉(zhuǎn)讓的嘗試自始無效。

鑒此，本保密協(xié)議一經(jīng)簽署即生效。

甲方：_______________________________

法定代表人或授權(quán)人簽字：_____________

日期：_______________________________

乙方：_______________________________

法定代表人或授權(quán)人簽字：_____________

日期：_______________________________

第四篇：公司工作匯報(bào)

公司工作匯報(bào)

（2011年1月12日）

尊敬的主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)將我公司項(xiàng)目建設(shè)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理模式、工藝流程和安全管理等情況作以簡要匯報(bào)，不妥之處，請批評指正。

一、項(xiàng)目建設(shè)情況

我公司中煦公司*萬噸煤制甲醇項(xiàng)目是省“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是集團(tuán)公司的第一個(gè)大型煤化工項(xiàng)目。項(xiàng)目概算總投資*億元，配套建設(shè)有*萬立方米水庫一座，*萬千瓦熱電站一座，鐵路專用線*公里。

該項(xiàng)目自*年開始進(jìn)行前期準(zhǔn)備，*年*月*日正式開工建設(shè)，截止*年底，已累計(jì)完成投資*億元，占概算總投資的*%。自項(xiàng)目建設(shè)以來，在集團(tuán)、省、市、縣各級政府的大力支持下，在各參建單位的通力合作下，我公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏，歷經(jīng)*個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，克服了跨行業(yè)建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等諸多困難，于*年*月*日全部工藝流程實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)，順利產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取得了項(xiàng)目建設(shè)和試開車工作的階段性勝利。與同時(shí)期、同類型項(xiàng)目相比，基本實(shí)現(xiàn)了投資額度低、職工人數(shù)少、建設(shè)周期短、流程調(diào)試快的目的。

二、我公司股權(quán)結(jié)構(gòu)情況

我公司由*股份公司等6家單位于*年*月*日發(fā)起設(shè)立，最初注冊資本金為人民幣*億元，后根據(jù)公司*萬噸煤制甲醇項(xiàng)目建設(shè)需要，經(jīng)*股東大會決議，公司注冊資本金增加至*萬元，各股東持股比例為:*股份公司*%；*公司*%；*市*工貿(mào)有限公司*%；

目前，我公司正在配合集體公司相關(guān)部門，積極與其他各股東單位溝通，協(xié)調(diào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，力爭在二期項(xiàng)目正式開工建設(shè)之前，完成股權(quán)變更工作，將我公司變成集團(tuán)公司的獨(dú)資子公司。

三、公司管理模式

公司隸屬于集團(tuán)控股的公司，為具有獨(dú)立法人資質(zhì)的有限責(zé)任公司，股東會、董事會、監(jiān)事會等公司法人治理結(jié)構(gòu)健全，董事長、副董事長、監(jiān)事會主席均由公司、領(lǐng)導(dǎo)兼任。公司內(nèi)部實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理在董事會及董事長的授權(quán)范圍之內(nèi)，全面主持公司日常管理工作。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全（現(xiàn)設(shè)有七部一室，九個(gè)生產(chǎn)車間），各項(xiàng)管理制度基本完善，企業(yè)內(nèi)控體系初步成型，經(jīng)營管理工作開展有序。

四、主要工藝流程

1、空分裝置：該裝置主要是將空氣經(jīng)過濾、壓縮、洗滌、干燥等工序，除去其中的機(jī)械雜質(zhì)、水份、二氧化碳和碳?xì)浠衔锖笤诶湎渲蟹蛛x成氧氣和氮?dú)狻７蛛x成的氧氣由液氧泵加壓，經(jīng)高壓換熱器氣化復(fù)熱后送煤氣化裝置。

2、氣化裝置：采用了西北化工研究院的多元料漿氣化專利技術(shù)，將原料煤與水在磨機(jī)中研磨成水煤漿，用泵加壓后送入氣化爐，與空分裝置送來的氧氣混合，在加壓的情況下，煤中的碳被部分氧化，生成H2,CO,CO2和H2O以及其他如H2S，CH4等氣體。

3、凈化裝置：該工藝流程要經(jīng)過三個(gè)工段，把水煤氣轉(zhuǎn)變成合成氣。

一是變換工段。由氣化來的水煤氣在變換工段將一氧化碳變換成氫氣和二氧化碳?xì)夂笏屯摿?脫碳工段。

二是脫硫/脫碳工段。變換氣進(jìn)入甲醇洗滌塔，所含的雜質(zhì)在塔的下段和上段依次被－55.54℃低溫甲醇吸收，得以凈化。出吸收塔的凈化氣（CO2含量<3.42%，硫含量<0.1ppm）被送往下游合成氣壓縮工段。

再生過程得到的富H2S酸性氣被送往硫回收裝置，尾氣經(jīng)洗滌后放空，含醇廢水送氣化裝置回用。

三是硫回收工段：來自脫硫/脫碳工段的酸性氣，通過三級超優(yōu)克勞斯催化反應(yīng)回收液態(tài)硫磺，回收的液硫通過液硫泵送去造粒、包裝。

4、甲醇裝置：這是煤制甲醇中最為核心的裝置，該裝置分為四個(gè)工段：

一是合成氣壓縮工段。新鮮合成氣進(jìn)入合成氣壓縮機(jī)，在壓縮工段加壓至9.0MPa后進(jìn)入合成工段，甲醇合成工段來的循環(huán)氣進(jìn)入合成氣壓縮機(jī)循環(huán)段升壓至9.0MPa出合成氣壓縮機(jī)，送甲醇合成工段。

二是冰機(jī)工段：主要是為脫硫/脫碳工段提供冷源。三是甲醇合成工段：來自壓縮工段的合成氣，進(jìn)入甲醇合成塔進(jìn)行甲醇合成反應(yīng)，甲醇減壓蒸出溶解的氣體后送往精餾工段。

四是甲醇精餾工段：甲醇精餾工段由“預(yù)精餾塔+加壓精餾塔+常壓精餾塔+回收塔”三部分組成精餾系統(tǒng)，粗甲醇精制成精甲醇后送中間罐區(qū)，回收塔塔底廢水送氣化裝置回用。

五、國家有關(guān)煤化工方面的政策標(biāo)準(zhǔn)

自化工部于1998年撤銷之后，國家再無專門的化工行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，且煤化工行業(yè)起步較晚，屬完全市場化行業(yè)，截至目前，沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在技術(shù)指標(biāo)等方面，公司參照中石油、中石化等大型石化企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并部分參照原化工部標(biāo)準(zhǔn)。在安全、環(huán)保等單項(xiàng)工程上，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，具體為：安全方面執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）等一系列標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保方面執(zhí)行ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)。

六、安全管理情況

一年來，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，深入開展“安全生產(chǎn)年”和“外包工程管理年”活動，把煤化工安全管理與煤礦安全管理同安排、同部署、同考核，全力確保煤化工施工安全、生產(chǎn)安全。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了公司安全生產(chǎn)委員會和安全環(huán)保部，配備了專職安全管理人員，聘任了車間安全副主任、安全員，加強(qiáng)了各級安全管理力量，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全了《安全培訓(xùn)制度》、《消防管理制度》等20多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了崗位考核內(nèi)容，并針對煤化工安全管理重心由項(xiàng)目建設(shè)逐漸向投料試生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的實(shí)際，及時(shí)組織制定了《中煦公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和演練，實(shí)現(xiàn)了安全管理制度化、嚴(yán)細(xì)化。

三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初公司與各施工單位、各部室、各車間簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進(jìn)一步靠實(shí)各級安全管理責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)管理措施的有效落實(shí)。

四是深入開展隱患排查治理。針對煤化工工藝流程復(fù)雜，操作技能要求高的實(shí)際，堅(jiān)持把自查與全公司安全大檢查相結(jié)合，認(rèn)真開展危險(xiǎn)源排查治理工作，全年共組織開展安全大檢查和重大隱患排查16次，專項(xiàng)檢查、每旬和月度巡回檢查46次，共查出各類危險(xiǎn)源426條，整改424條，整改率達(dá)99.53%，特別是加大了反“三違”力度，堅(jiān)持從嚴(yán)把關(guān)、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)獎懲，累計(jì)罰款20.2萬元，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理。

五是認(rèn)真抓好證件辦理。積極與各有關(guān)主管單位銜接，全力做好各類試生產(chǎn)證件、批復(fù)文件辦理。目前，已取得*省安監(jiān)局出具的安全試生產(chǎn)批復(fù)，省環(huán)保廳也已口頭批復(fù)環(huán)保試生產(chǎn)報(bào)告，正式批復(fù)文件預(yù)計(jì)近期即可到達(dá)，消防設(shè)施也已通過*省消防總隊(duì)的竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收報(bào)告正在辦理當(dāng)中。

六是加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。按照“強(qiáng)制培訓(xùn)，分級管理，考核發(fā)證，提高素質(zhì)”的要求，實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)與規(guī)范培訓(xùn)相結(jié)合，自己培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好職工培訓(xùn)工作。全年累計(jì)舉辦各類安全培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)職工*人次。尤其是下大力氣抓好了生產(chǎn)崗位人員的培訓(xùn)取證工作，生產(chǎn)崗位人員均已通過三級安全教育，并考試合格，全部持有《安全生產(chǎn)作業(yè)證》，持證率為100%，特殊工種和特殊作業(yè)人員已有*人取證，其余人員將于2011年上半年全部完成培訓(xùn)取證工作。

七是積極組織開展各類安全競賽活動。先后組織開展了“外包工程管理年”活動、“冬春百日安全生產(chǎn)”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”安全知識競賽等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

總之，通過以上一系列措施，極大地促進(jìn)了安全管理，增強(qiáng)了安全保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全施工、安全生產(chǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們堅(jiān)信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們將認(rèn)真按照集團(tuán)公司的安排部署，努力將煤化工項(xiàng)目開發(fā)好、建設(shè)好、管理好，為集團(tuán)公司化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)在華亭工作期間身體健康，工作順利，心情愉快！

謝謝大家！

第五篇：公司工作匯報(bào)

XX縣XX建設(shè)工程有限公司

安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動匯報(bào)

縣建設(shè)局：

我公司為認(rèn)真貫徹X建建（2008）3號《XX縣建設(shè)局關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動的通知》精神，落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理年“各項(xiàng)工作的要求，公司于2008年5月中旬結(jié)合實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動。活動內(nèi)容如下：

一、成立督查活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

ＸＸＸ任組長、ＸＸＸ任副組長、XXX、XXX、XXX為小組成員。XXX兼任聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)系電話：

二、督查主要內(nèi)容：公司在建工程安全生產(chǎn)管理及施工現(xiàn)場落實(shí)安全生產(chǎn)具體措施。

1、工程質(zhì)量、安全管理內(nèi)業(yè)資料、五大員到位情況；

2、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；

3、“三類人員“，特種作業(yè)人員持證上崗及一線作業(yè)人員的安全教育情況；

4、腳手架、卸料平臺搭設(shè)及其使用，維護(hù)情況；

5、臨時(shí)施工用電管理情況；

6、“三寶四口五臨邊“的防護(hù)措施；

7、施工機(jī)具的使用和保養(yǎng)維護(hù)情況；

8、建筑安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練情況。

三、五月中旬以來，在施工現(xiàn)場開展督查活動情況

1、廣泛宣傳，大造聲勢。公司督查活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入XXF區(qū)、XX新天地、工業(yè)園區(qū)等公司在建工程施工現(xiàn)場向工人宣傳開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動的重要意義，教育所有作業(yè)人員必須自覺遵章守紀(jì)，消除隱患、遏止事故，2、精心安排，突出重點(diǎn)，周密排查，消除隱患，確保安全。公司每月組織句檢，每天由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全員深入各工地巡查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。五月中旬以來，下發(fā)“事故隱患整改通知書”4份，落實(shí)施工用電、腳手架等整改內(nèi)容9條，有效地遏制了事故，確保了公司安全生產(chǎn)，進(jìn)而提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽(yù)。

ＸＸ縣XX建設(shè)工程有限公司

年月日