第一篇：昨天我看了一個TED演講

昨天我看了一個TED演講，來自新西蘭的語言學家Chris Lonsdale講了語言學習的方法。在評估了所有語言學習的研究之后，他總結出了5個原則、7個行動。他相信只要遵從這5個原則、踐行這7個行動，任何人都能在6個月內學會一種外語。

The five principles are: 5個原則：

1.Focus on language content that is relevant to you.專注和你日常相關的語言內容。

2.Use your language as a tool to communicate from day 1.從學習這門語言的第一天開始，就把它當做你的交流方式。

3.When you understand the message you will acquire the language unconsciously.當你明白含義之后，你會慢慢不知不覺地習得這門語言。

4.Language is not about accumulating a lot of knowledge but is rather a type of physiological training.語言學習不是大量知識的積累，而更像是一種生理訓練。

5.Psycho-physiological state matters – you need to be happy, relaxed, and most importantly, you need to be tolerant of ambiguity.Don’t try to understand every detail as it will drive you crazy.心理狀態和生理狀態都很重要：你需要愉快、放松，最重要的是對于模棱兩可要有一定容忍性。對于細枝末節不要過于糾結，因為那會把你逼瘋的。

The seven actions are:

7個行動：

1.Listen a lot – it doesn’t matter if you understand or not.Listen to rhythms andpatterns.多聽——理解與否不重要，盡管去聽吧！去聽聽語言節奏和說話模式。

2.Focus on getting the meaning first, before the words.Body language and facial expressions can help.先專注理解整體意思，再弄清單詞含義。身體語言和面部表情會有所幫助。

3.Start mixing, get creative, and use what you’re learning 開始混合，創造話語并使用你所學到的一切。

4.Focus on the core – use the most commonly-use the words, and use the language to learn more 把注意力集中在核心部分——使用高頻詞匯，利用你已經學會的東西學到更多。

5.Get a language parent – someone who is fluent in the language and who will do their best to understand what you mean;who will not correct your mistakes;who will feedback their understanding of what you’re saying using correct language, and uses words that you know.找個語伴——能流利講這門語言的人，或者能盡可能理解你說什么的人。注意，語伴不會糾正你的錯誤，但能夠用正確的語言、你明白的語言來對你的表現做出反饋。

6.Copy the face – watch native speakers and observe their face, and particular their mouth moves when they’re speaking.模仿面部表情——有些人的母語正是你要學習的新語言，你要觀看他們講話，觀察他們的面部表情、尤其是講話時的嘴型。

7.“Direct connect” to the target language – find ways to connect words directly with images and other internal representations.在大腦和目的語之間建立“直接聯系”——想辦法讓語言和大腦中的圖像或其他內部表象產生直接聯系。

第二篇：10步準備一個TED演講

【演講技巧】10步準備一個TED演講

這些18分鐘的演講很難去做。滔滔不絕說1個小時很容易，但18分鐘的演講需要知道你是否超時，是否在中間卡住。

通常我給的演講是45分鐘，但我需要18分鐘將我的見識表達出來。這個精選過程要求你傳播你想法的時候只傳達最重要的信息。練習的時間和演講長度成反比。演講越短，需要練習的時間也越多。在這種情況下，18分鐘的演講，我們需要大約18個小時的練習時間。一分鐘要練習一個小時？這大概只適合于像我一樣的專業人士，還不太老練的演講者需要更多的時間。

我在TEDxEast做了一個演講，我很興奮的看著時間不多了，最終還剩6秒。勝利！后來我在印度的INK conference做了一個類似的演講，但是只有15分鐘。盡管我瘋狂地練習，并且練習時達到14分半鐘，因為嚴重的支氣管炎我吃了藥，之后我的時間某種程度上蔓延了，我尷尬了，因為我超了一分鐘，但如果我說了第十點將會超過2分鐘。

以下是我準備演講的十步：

1.打印你的幻燈片為一頁9格作為講義材料。這種一頁9格的幻燈片大小正好和便利貼一樣。我組織再組織我的信息，然后添加便利貼直到我感到滿意為止。并且確保減少我為40分鐘演講準備的至少一半的幻燈片。

我平衡再平衡，再平衡，直到我覺得它已經接近18分鐘。在這期間，我認識到我的思想可以比過去傳達的更有效。

2.征求反饋。召集一些你值得信任的人，讓他們對你的修改過的幻燈片打印材料提些反饋。只需要讓他們口頭說一下。目的是讓他們一次看完所有的幻燈片，你想要得到關于“整體：的反饋，而不是部分。然他們給你選擇的內容提反饋，并問問他們是否覺得TED的聽眾會得到共鳴。當他們添加完他們的意見，我就開始將它們做成電子版。

3.再次將它分享給一個好的交流者。在我的例子里，我將它分享給我的ExComm經理 Krystin。她很擅長幫我排練，并成為我值得信賴的教練。她會說：”當你這么說時，會和你打算解釋的效果不同。”，“當你使用這個術語，你將遭到貶損”，“我想當你最后這么說時會更好”。她認真的幫我分析每個詞如何用、怎么說。誠實是最好的原則。確保你的指導者不要害怕說不出來。18分鐘里，你想要將你喜歡的材料都說出來，想要包括所有東西，但作為TED的演講，你需要一個值得信任的人幫你刪掉些你喜愛的內容。

4.Close the loop。許多時候，作為推薦者，你清楚的知道你的材料以至于你認為你把每一點都搞清楚了。你可能還沒有。你的指導者需要保證你在告訴人們為什么。圍繞在你思想的“為什么”使內容展開，而不是“如何...”。明確的表達為什么，那么你的聽眾可以明白你的宏大思想是什么。

5.在計時的情況下練習。在最初的時候，在計時的時候排練。這是因為如果你超時了，你要知道自己超了多少。在這個時候不要看著時間。讓你的指導者看著，因為你不想在腦海里記住任何時間印記。一分鐘，三分鐘。一直的練習，直到你可以保持在18分鐘里。你的指導者應該可以告訴你在這剪掉30秒或在那加上15秒，以便你內容可以承載最重要的信息。

6.在倒計時的情況下練習。一旦你有了時間表就可以在倒計時的情況下練習。你需要在你演講的一些位置設置計時基準。計算以下你6分鐘的演講會到什么位置。你應該大概知道6、12、18分鐘的時候，你會演講到什么地方。你應該知道幻燈片應到什么位置，以及你在說些什么內容，那么你在臺上就可立即知道自己是否按時或已經超時。

7.顯著標記。你的指導者應該記下你什么內容說的好，什么內容說的不好。他們應該從打印的幻燈片開始，寫下你用的好的短語，那么你可以將它們添加到你的講義里。他們應該幫助捕找些短語，那么你可以打到你的注釋里。

8.不要不喜被拍。錄下一些你最后的練習。這不需要用最好的設置，像我們使用Flip攝像機時放在三腳架上。它幫你習慣于看著攝像機，并且你可以回放視頻，看看你在臺上的表現、目光的注視、手勢，確定你需要修改的表現。當然，如果你想使練習做的相當好，你可以倒

回去，聽音頻，在幻燈片筆記上添上你認為最好的一段。

9.在上臺之前做一個完整的排練。這就是我在印度搞砸的地方，在那天早晨我完全的練習了幾次，但我沒有感到需要計時。我承認我一周里沒有計時，但是發了瘋的練習。如果我通過Skype和我的教練Krystin練習就更好了。我本將避免一場災難。

10.準備兩個自然的結束點。我想要控告印度展的組織者沒有真正的給我滿15分鐘。但是是我搞砸了。這可能是因為我的支氣管炎導致的，在我演講完后我還感到時間充足。幸運的是，我準備了兩個地方來結束我的演講。我有一個結束的地方來完整的結束演講，于是我在那個地方結束了。我沒有時間做到的是我沒有帶來一個鼓舞人心的結尾，可以令在場的人站起來、驚聲尖叫。

第三篇：最近看了一個演講的視頻

最近看了一個演講的視頻，主題是關于如何帶孩子參觀博物館，主講人是一位擁有十幾年講解經驗的講解員，他提到了一個蠻有趣的現象。

他見過很多家長，每次帶孩子參觀完博物館，都會問孩子：“今天都學到什么了？你記住幾點了？唐朝是916年滅亡的，還是961年滅亡的？”

也有孩子會興高采烈的說“我記住了，唐朝是618年建立起來的，900多年滅亡的，916年契丹建立，960年陳橋兵變……”

后來有一次，他給一個學前班的孩子用二十分鐘左右的時間，大概講了一下中國古代錢幣的發展史，問孩子“你想一下，一個東西想作為錢幣，它需要具備什么樣的條件”。

孩子在紙上把所有錢幣的樣子畫了一遍，從貝殼到現在的紙幣，最后孩子畫了一個小長方形。

他不明白小長方形是什么，孩子特別自豪的告訴他，這是一張信用卡。

講完這兩個故事后，他提出了一個問題：

“同樣兩個孩子，一個孩子有發現、有觀察、有思考，而另一個孩子只是記住了唐朝是618年建立起來的，我們更希望自己的孩子是怎樣的？”

第四篇：TED演講

綠色未來（A Greener Future?）

大家好，我是Zach。從本周開始，我們將開展“TED演講主題介紹”系列，陸續為大家介紹TED演講的各類主題，方便大家更快地找到自己喜歡的TED演講。眾所周知，TED剛剛創辦時的焦點是集中在Technology（科技）, Entertainment（娛樂）和Design（設計）三方面。但隨著TED的成長和知名度的增加，TED演講所涵蓋的行業也越來越廣泛。為了確保讀者們不會在大量的演講中迷失了方向，TED網站貼心地將所有的演講分門別類，歸納到不同的主題中，既方便讀者們針對自己感興趣的內容有選擇地觀看演講，也便于大家觀看和某一演講相關的其他內容。

本系列的目的就是逐步地將已翻譯好的主題簡介帶給大家，并為大家推薦相關主題下的已翻譯演講、待翻譯演講和待校對演講。

本周為大家介紹的主題是–A Greener Future? 綠色未來

該主題在TED的網址是:

在TEDtoChina的網址是:

http:///themes/a_greener_future/

◎ 主題簡介

關于環境的辯論通常被定性為經濟發展和保護地球這兩種勢力間的較量。然而，大多數TED演講者堅持魚和熊掌可以兼得的觀點——只要我們在處理環境問題時足夠聰明。

阿爾·戈爾作為宣傳氣候危機的領軍人，堅持人類可以通過細微處的改進以在避免災難的同時保持經濟的活躍發展。建筑師威廉·麥克多納向人們展現了偉大設計的力量，它作用在整個文明體系上，而不僅僅是針對局部領域，并能持久地擔負起豐富的未來。馬約拉·卡特談及了她為曾陷入腐化的的紐約南布隆克斯區帶來綠色生機的工程。

愛德華·伯汀斯基關于環境損害和經濟發展的異常精致的攝影作品記錄了人類發展從未停滯的腳步。而生物學家愛德華·奧斯伯·威爾森向我們分享了他最大的心愿——人類社會團結起來保護地球上的生命。

◎ 演講者推薦

阿爾·戈爾(Al Gore)：美國政治人物，曾于1993年至2001年間在比爾·克林頓掌政時擔任美國第四十五任副總統。其后升為一名國際上著名的環境學家，由

于在環球氣候變化與環境問題上的貢獻受到國際的肯定，因而與政府間氣候變化專門委員會共同獲得2007諾貝爾和平獎。

珍·古道爾(Jane Goodall)：英國生物學家、動物行為學家和著名動物保育人士。珍·古道爾長期致力于黑猩猩的野外研究，并取得豐碩成果。她的工作糾正了許多學術界對黑猩猩這一物種長期以來的錯誤認識，揭示了許多黑猩猩社群中鮮為人知的秘密。除了對黑猩猩的研究，珍·古道爾還熱心投身于環境教育和公益事業，由她創建并管理的珍·古道爾研究會（國際珍古道爾協會）是著名民間動物保育機構，在促進黑猩猩保育、推廣動物福利、推進環境和人道主義教育等領域進行了很多卓有成效的工作，由珍·古道爾研究會創立的根與芽是目前全球最活躍的面向青年的環境教育計劃之一。由于珍·古道爾在黑猩猩研究和環境教育等領域的杰出貢獻，她在 1995年獲英國女王伊麗莎白二世榮封為皇家女爵士，在2002年獲頒聯合國和平使者。

（演講者簡介來自維基百科）

◎ 部分已翻譯演講（簡體中文）推薦：

1.阿爾·戈爾關于避免氣候危機的演講

“此次演講流露出的幽默感和人道主義跟在他的紀錄電影”難以忽視的真相“如出一轍，戈爾闡明了15種應對氣候危機立馬有效的方法而且簡單易行，從購買混合動力產品到發明新產品替代碳排放產品，使“全球溫室效應”更加深入人心。”

2.阿力克斯·史蒂芬看望可持續發展的未來

“阿力克斯·史蒂芬是“改變世界”（Worldchanging.com）網站的創建人，他在這個演講中指出，減低人類生態足跡在當下之意義尤為巨大，原因在于西方那一套生活方式將不能推廣到發展中國家，因為那樣將消耗大量的資源。(因為西方的那一套生活方式正逐步推廣到發展中國家，進一步加劇著資源的大量消耗。)”

3.Willie Smits 修復雨林

透過復雜的生態學，生物學家Willie Smits發掘一個重新植林的快捷方式，在婆羅洲救回了許多棲息于當地的紅毛猩猩，進而創造出一個得以修復脆弱生態系統的藍圖。

4.William McDonough 談「從搖籃到搖籃」理念

致力于環保的建筑師兼設計師 William McDonough 問，如果設計師心系所有子孫、所有物種、直到永遠，我們的建筑及產品會是什么樣子？

5.查爾斯·摩爾：塑料充斥的海洋

查爾斯·摩爾船長是Algalita海洋研究基金會的創始人，他第一次發現了大太平洋垃圾帶——一片無邊無際漂浮著塑料垃圾的海域。現在，他為我們講述大海面臨的日益嚴重的塑料碎片污染問題。

◎ 待校對演講（簡體中文）推薦

1.Carl Honore praises slowness

“Journalist Carl Honore believes the Western world’s emphasis on speed erodes health, productivity and quality of life.But there’s a backlash brewing, as everyday people start putting the brakes on their all-too-modern lives.”

2.Kamal Meattle on how to grow fresh air

Researcher Kamal Meattle shows how an arrangement of three common houseplants, used in specific spots in a home or office building, can result in measurably cleaner indoor air.以上就是這個星期的TED主題介紹。希望大家能從上面的演講中有所收獲。大家也可以點擊這里的網址來查看所有該主題下演講的翻譯進度（簡體中文和繁體中文）。

如果大家對此專欄有何建議的話，歡迎大家在下面留言，或是電郵至OTP at TEDtoChina dot com

我們下期再見。

第五篇：Ted演講

Ralph Langner談21世紀電子武器Stuxnet揭密

關于這場演講

Stuxnet計算機蠕蟲于2010年首次被發現，帶來了令人費解的謎團。除了它不尋常且高度復雜的編碼以外，還隱藏著一個更令人不安的謎團：它的攻擊目標。Ralph Langner及其團隊協助破解Stuxnet編碼，找出這個數字彈頭的最終攻擊目標－以及其幕后源頭。經使用計算機數字鑒識方法深入檢視后，他解釋了其運作原理。

關于Ralph Langner

Ralph Langner是德國控制系統的安全顧問。他對Stuxnet惡意軟件的分析受到全球矚目。

為什么要聽他演講

Ralph Langner為獨立網絡安全公司Langner的領導者，專營控制系統－監控和調控其它設備的電子裝置，如生產設備。這些裝置與運作我們城市和國家的基礎設施有密切關系，這使它們逐漸成為一場新興且具高度復雜型態的電子戰爭攻擊目標。自2010年起，當Stuxnet計算機蠕蟲首次現身時，Langner堅決地投身于這個戰場。

身為致力于譯碼這個神秘程序的一份子，Langner和他的團隊分析Stuxnet的數據結構，并找出他認為其最終的攻擊目標：運行于核工廠離心機的控制系統軟件－特別是伊朗的核工廠。Langner進一步分析，發現Stuxnet可能的幕后源頭，并于TED2011演講中透露這個秘密。

Ralph Langner的英語網上資料

網站：Langner

[TED科技?娛樂?設計]

已有中譯字幕的TED影片目錄（繁體）（簡體）。請注意繁簡目錄是不一樣的。

Ralph Langner談21世紀電子武器Stuxnet揭密

Stuxnet計算機蠕蟲背后的想法其實很簡單，我們不希望伊朗造出原子彈，他們發展核武器的主要資產是納坦茲的濃縮鈾工廠，你們看到的灰色方塊是實時控制系統，現在，如果我們設法破壞控制速度和閥門的驅動系統，我們事實上可以使離心機產生很多問題。這些灰色方塊無法執行Windows軟件，兩者是完全不同的技術，但如果我們設法將一個有效的Windows病毒放進一臺筆記本電腦里，由一位機械工程師操作，設定這個灰色方塊，那么我們就可以著手進行了，這就是Stuxnet大致背景。

因此，我們從Windows釋放程序開始，讓病毒載體進入灰色方塊中，破壞離心機，延遲伊朗的核計劃，任務完成，很簡單，對吧？我想說明我們是如何發現這個的，當我們在半年前開始研究Stuxnet時，對這個東西的攻擊目標一無所知，唯一了解的是它在Windows的部份非常、非常復雜，釋放程序部份使用多個零日漏洞，它似乎想要做些什么，用這些灰色方塊，這些實時控制系統，因此，這引起我們的注意，我們開始了一個實驗計劃，我們用Stuxnet感染我們的系統并審視結果，然后一些非常有趣的事發生了。Stuxnet表現得像只白老鼠，不喜歡我們的奶酪，聞一聞，但不想吃。這根本沒道里。之后，我們用不同口味的奶酪進行實驗，我意識到，哦，這是一個直接攻擊，完全直接的。釋放程序在這些灰

色方塊中有效的潛伏著，如果它發現了一個特定程序組態，甚至是它正試圖感染的程序，它都會確實針對這個目標執行，如果沒發現，Stuxnet就不起作用。

所以這真的引起了我的注意，我們開始進行這方面的工作，幾乎日以繼夜，因為我想，好吧，我們不知道它的目標是什么，很可能的，比方說美國的發電廠，或德國的化工廠，所以我們最好盡快找出目標。因此，我們抽出攻擊代碼并進行反編譯，我們發現它的結構由兩個數字炸彈組成，一個較小、一個較大。我們也看到，這是非常專業的設計，由顯然知道所有內幕信息的人編寫，他們知道所有必需攻擊的位和字節，搞不好他們還知道控制員的鞋子尺寸，因此他們什么都知道。

如果你曾聽過Stuxnet的釋放程序，是復雜、高科技的，讓我跟你們說明一下。病毒本身是很高科技沒錯，比我們曾見過的任何編碼都高深，這是這個實際攻擊代碼的樣本，我們談論的是大概15,000行的代碼，看起來很像舊式的匯編語言。我想告訴你們的是，我們如何能夠理解這段代碼，所以，我們首先要尋找的是系統的函數調用，因為我們知道它們的作用是什么。

然后，我們尋找時間控制器和數據結構，試圖將其與真實世界連結起來，尋找現實世界中的潛在目標，因此我們必需進行目標推測，以便確認或排除。為了找到推測目標，我們想到，它必定具有絕對破壞性，必定是一個高價值目標，最可能設置在伊朗，因為這是大部份感染發生的地點。在這區域內你不會找到幾千個目標，基本上范圍可以縮小為布什爾核電廠及納坦茲濃縮鈾工廠。

所以我告訴我的助手，“列出我們客戶中所有離心機和核電廠專家的名單”，我打電話給他們，聽取他們的意見，努力用我們在代碼和數據中的發現與他們的專業知識做對照。這很有效，因此，我們找出了這個小數字彈頭與轉子控制的關聯，轉子是離心機內部的運轉零件，就是你們看到的這個黑色物體，如果控制這個轉子的速度，事實上你就能使轉子損壞，甚至最后使離心機爆炸。我們也看到了這次攻擊的目標，實際上進行的相當緩慢、低調，顯然為了達成目標，快把維修工程師逼瘋了，因為他們無法迅速找出答案。

這個大數字彈頭－我們做過嘗試，非常仔細檢查數據和數據結構，因此，例如數字164在這些代碼中確實很突出，你不能忽視它。我開始研究科學文獻，這些離心機如何在納坦茲組建，并找出它們的結構，就是所謂的層級。每個層級由164臺離心機組成，這就說的通了，與我們的結果匹配。

而它甚至更有幫助。這些在伊朗的離心機細分為15種所謂的等級，你猜我們在攻擊代碼中發現什么？一個幾乎相同的結構。所以，同樣的，這與結果完美匹配，就我們所尋找的東西來說，這給了我們相當大的信心。別誤解我的意思，不是像這樣彈指之間，為了獲致這些成果，歷經幾星期相當艱苦的奮斗，我們常常走進死胡同，必需重新來過。

總之，我們找到了這兩個數字彈頭，實際上是針對同一個目標，但從不同角度。小彈頭對準一個層級，讓轉子加速旋轉然后急遽減速，而大彈頭影響六個層級并操縱閥門，總之，我們非常有信心，我們已經確認目標是什么，是納坦茲，就只有納坦茲。因此，我們不必擔心其它目標可能被Stuxnet攻擊。

我們看到一些非常酷的東西，真的讓我印象深刻。下方是灰色方塊，頂端你們看到的是離心機，這些東西所做的是攔截來自傳感器的輸入值，例如，來自壓力傳感器和振動傳感器的，它提供正常代碼，在攻擊中依然執行，用的是假的輸入數

據。事實上，這個假的輸入數據是Stuxnet事先錄制的，因此，這就像來自好萊塢電影的搶劫過程中，監視器被放入預錄的影片，酷吧？

這里的想法顯然不僅是愚弄控制室中的操作者，實際上更加危險且更具攻擊性，這個想法是規避數字安全系統。我們需要數字安全系統，當一位人類操作員的行動不夠快時，因此，例如在一座核電廠中，當一臺大蒸汽渦輪機嚴重超速時，你必須在一毫秒內打開泄壓閥。顯然，一位人類操作員辦不到，因此，這就是我們需要使用數字安全系統之處。當它們被破壞，真正糟糕的事就會發生了，你的工廠會爆炸，無論你的操作員或安全系統都無法注意到這一點，這很可怕。

但還會更糟。我要說的這些相當重要，想想看，這種攻擊是一般性的，它沒什么特定性，對離心機來說，還有濃縮鈾，因此，它也會作用于，例如一座核電廠或一座汽車工廠，它是通用的，你不需要－身為攻擊者，你不需要藉由USB裝置傳遞這個病毒載體，如我們在Stuxnet例子中看到的，你也可以使用傳統的蠕蟲病毒技術的來散播，盡可能傳播四方。如果你這么做，最終它會變成具大規模破壞性的網絡武器，這是我們必然會面臨的后果。所以，不幸的是，這種攻擊最大量的目標并不是在中東，而是在美國、歐洲和日本。因此，所有這些綠色區域就是遭受最多攻擊的目標，我們必須面對這個后果，我們最好現在開始做準備。

謝謝。

（掌聲）

Chris Anderson：我有個問題，Ralph，這件事已廣為人知，人們認為摩薩德（以色列情報機構）是幕后的主要推手，你也這么認為嗎？

Ralph Langner：好，你真的想知道嗎？

Chris Anderson：是啊!

Ralph Langner：好，我的看法是，摩薩德有參與，但以色列并非領導勢力。因此，背后的主導力量是網絡超級大國，只有一個，就是美國。幸好、幸好，因為如果不是這樣，我們的問題可能更大。

CA：謝謝你嚇壞了美國人，謝謝Ralph。