第一篇：員工心態好文章

公司來了個新員工，有點土，但很聽話

其它員工都把所有得工作堆給他做，新員工不介意… 默默地幫他們都完成，主管看到他勤快，叫他幫忙跟著做很多事情，可他一點都不介意，可他幫主管做事都是義務的…

▌終于有一天，領導要開分公司…

主管要去新公司管理…

主管居然跟領導提升了那位新員工，其它老員工都在議論，為什么那么多得老員工都比她做得久… 為什么就要那位新員工去管理呢?

▌主管給他們答案: 因為他不怕吃虧，卻默默地把主管所做得事情都學到了，而老員工卻怕吃虧，每天還是做著自己的事情，能偷懶就偷懶 最后…

老員工們都沒話可說了…

▌這個故事告訴我們… 有時候不要斤斤計較，你任何事情都去計較，你一輩子也只能是一個服務員，沒有任何人會給你錢去讓你學習的… 只要心態好… 能吃虧… 就一定會發光，▌而有些稍微苦點就覺得不值得，就不想做，這樣的人永遠成不了人上人，要知道你現在所做得一切都是在為你的將來鋪路, 也許短期內你是比別人辛苦，可將來你一定比那些怕多做事, 比那些拿一份工資做一份事情的人容易成功，終有一天你會覺得你所做得都是值得的…

▌無論你到哪里，怕吃虧，怕吃苦，你一輩子都只能拿普通店員的工資，看著其它同事升為主管，羨慕別人比自己工資高。每一個成功的人都是努力的成果

▌沒有誰一來就是成功人士的，你現在的心態決定你的未來!人生路上，并不擁擠！

第二篇：員工心態

收獲之六：學會了養生。養生是一門高深莫測的學問，說起來容易，做起來難。進入二十一世紀，生活節奏加快，競爭壓力加大，國人大都在忙生計、忙仕途、忙工作，拼人脈。無論是八小時之內，還是八小時之外，大家都在忙忙碌碌，完全違背生活規律，無節制地透支身體、透支健康，導致體力下降，小病不斷，以致疾病纏身，藥不離身，嚴重影響了身心健康和心理健康。這正應證了網上一句流行語：四十歲前拼命工作賺錢，四十歲后大把花錢買命；四十歲前飯當藥吃，四十歲后藥當飯吃。參加這次培訓，教授給我們上了一堂生動的養生課，對照授課內容，結合自身實際，我從中感受到養生的重要性和必要性。早在2008年，農總行便提出“快樂工作，健康生活”的理念。我作為一名銀行從業人員，從養生的角度來說，只有留得青山在，不怕冬寒沒柴燒。身體是工作的本錢，沒有一個健康的體魄，“快樂工作，健康生活”將無從談起。我長期在辦公室綜合文秘崗位上工作，每天忙于完成領導交辦的工作任務，忙于趕寫工作報告、匯材料，忙于趕寫總行報社交辦的新聞稿件，白天工作忙不完，晚上加班加點忙工作。每當夜深人靜，別人早已進入夢鄉，我卻仍在伏案筆耕，冥思苦想，忘記了休息，透支著身體，透支著健康，年級不到四十便病痛不斷。亡羊補牢為時不晚，這堂養生講座正好為我補上了人生一課，教我懂得養生的許多道理與原理：工作上，勞逸結合；飲食上，合理膳食；鍛煉上，適量運動；習慣上，戒煙戒酒；心理上，平衡心態。唯有如此，才能真正做到工作上享受快樂，生活上享受健康。

收獲之七：懂得了經營家庭。有人說：一個會經營家庭的人，必定是一位成功人士；而一個不會經營家庭的人，必定是一個不會工作、生活的人。這話聽起來有點刺耳，實則有一定的生活哲理。小家庭是社會大家庭的組成部分，別看她只是一個小小的社會細胞，卻起著舉足輕重的作用。家庭和睦，社會才能安定，反之，則雞犬不寧。參加這次培訓，教授從教養子女六大基本原則講起，逐步深入講解和諧家庭的重要性、人生的三種境界、如何確保家庭和諧、溝通的定義、溝通的前提、溝通的三個行為等等。這與民俗所說的“家和萬事興”，都是與經營家庭有關的話題。由此可見，家庭也是需要用心去經營的。這為我們今后更好地經營家庭提供了理論基礎和思想保障，給人取之不盡，受用一生。

收獲之八：贏在心態。心態決定命運，是塑造陽光生態的主題，也是這堂課的主旨。在教授看來，人生就像一面鏡子：你對它哭，它對你哭；你對它笑，它對你笑。笑比哭好，人心不老。笑一笑，十年少；笑十笑，無憂愁！一個人有什么樣的心態，就決定著他有怎樣的命運。心態即一個人的心情，心情的好壞，決定著事情的成敗。好的心情，將會對你產生向上的力量，使你喜悅、生氣勃勃，使你沉著、冷靜，處事不驚；而壞心情，將會使你不思進取、憂愁、悲觀、失望、萎靡不振，甚至頹廢。由此，想起我在農行二十幾年，事業上追求成功，就急于求成，結果離成功相離甚遠；生活上追求完美，就急功近利，結果人生并不完美。而這，正是壞心情在作怪。通過這次培訓，我懂得了如何調整自己的心態，如何做一個快樂的人。我想，改變心態，學會享受過程，活在當下，學會感恩，在今后的工作、生活當中，定能改變自己，成就事業，實現人生價值。《銀行中年員工職業續航力提升培訓心得》出自：本網網

第三篇：員工心態

一位合格的員工最根本要且備以下十在心態：

1、正確心態:這是最根本的心態，員工作為公司最基本的組成元素!首先要給自己一個正確的定位,心態擺好!你既然加入公司就是公司一員!就要以公司興衰為己任!不要以為自己的職位很小公司興衰與己無關!整體與局部的道理告訴我們員工雖小但作用卻很大!就比如一部機械小零件可以影響整部機械功效的發揮!、付出心態:既然是公司一員就要為公司付出!古人云:“拿人錢財替人消災”既然拿公司傭金就要為公司做事!、成功心態:拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是好士兵!”同樣不想成功的員工不是好員工!凡有所建樹或成就的人都會有這樣一個心態!因為這樣你有理想有了目標有了欲望就會朝著自己的理想與目標去奮斗!終柳暗花明!撥開云霧見晴天!、平常心態:公司里有形形色色的人就會有形形色色的事發生!作為一個有修養的好員工不管遇到什么樣的事都會沉著干練的去處理好!不會因為好事而忘乎所以也不會因為壞事而垂頭喪氣!、上班心態:在一個出色的企業里員工都會有良好的紀律性和時間觀念!上班既不遲到也不早退!在上班期間既不偷懶又不耍滑!因為他們知道上班時間就是要做事!休息的時間就是要休息!有一個很明確的時間觀!

6、空杯心態:也就是學習心態,諺語說的好:“活到老學到老到頭還有三分沒學到”!不管你什么學歷也不管你的知識多么淵博,到了一個新的空間都要從零學起!俗話說“隔行如隔山”你在這個行業可能是個專家!到了另外一個行業可能就是文盲!所以時時刻刻都要有個學習心態!

7、包容心態:有人的地方就會有矛盾!兄弟姐妹之間都會有矛盾更何況五湖四海相聚到一起的朋友呢,所以在公司里員工之間人與人都要有一個包容心態!俗話說“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空”

8、感恩心態:公司聘用了我們,給了我們施展才華的空間和平臺!我們就應該感謝它!身邊的人幫助了我們,我們也要感謝他!我們應該多分感恩少分埋怨!只有這樣公司與員工,員工與員工才能其樂融融!

9、積極心態:積極的人像太陽走到那里那里亮!消極的人像月亮初一十五不一樣!積極的人做事事半功倍!消極的人做事事倍功半!

10、自律心態:公司是一個大家庭!公司里有來至五湖四海的人們!熟話說“無規矩不成方圓”,既然這樣公司員工就應該約束自己!有領導在時要做好,沒領導在時更要做好!因為這個時候正是體現你素質和能力的最好時候!

第四篇：員工心態

員工心態培訓的意義

卓航企業管理咨詢有限公司提出員工心態培訓應大于技能培訓。行為學家認為,態度→行為→結果→環境是一個循環的過程,積極的態度導 致良性的循環,消極的態度則導致惡性的循環,因此,良好的心態是人才的必備 素質之一.員工心態培訓就是幫助員工拓展觀念,調適心態,建立有助于實現目標, 取得成功的態度的一種培訓方式.心態調適和訓練的方向就是心態積極,平衡, 保持愉快的心境.我們想要達到目標,取得成功,通常習慣在行動上調整,而不 是在心態上去做改善.事實上,從心態上出發,才能根本解決問題.可以說,員工心態培訓是企業最重要的培訓,是企業員工培訓之本.1,員工心態培訓是調動人力資源主觀能動性的培訓.不可否認,從理論上講, 專業技能培訓可以提高員工的業務和技術水平,導致工作績效的提高.但是如果 員工心態本身就不正常,如他認為培訓只是企業在搞形式,或者他認為自己無技能培訓的必要,那么技能培訓又會有什么效果呢?因此,員工心態培訓是知識和技能培訓的基礎,它是調動人力資源主觀能動性的培訓.通過員工心態培訓,解決了員工的心態問題,一切培訓才有效果和意義.2,員工心態培訓是塑造企業文化的重要手段.企業文化是一個企業所表現的風格,習慣,行為準則,企業價值觀和企業精神,它是企業持續發展的動力源泉.但是這些無形的理念如果不能植根于員工的大腦之中, 則只能稱之為企業文化的 種子要素, 而不能真正發揮作用.只有通過員工心態培訓等手段才能催化其生根發芽.員工工作中所有的抉擇和行為只不過是表現出來的企業文化.如果他們知道自己 最重視的價值觀是什么,生活中追求的目標是什么,就隨時都能更正確,迅速的 做出決定.3,員工心態培訓是企業員工激勵的主要內容.拿破侖將軍曾說過,“一支軍隊戰斗力的四分之三是由士氣決定的.”那么如何提高士氣?抑或如何激勵員工? 實踐證明,現有的物質激勵和精神激勵手段對士氣的提升作用有限.這一問題可 以用期望理論來解釋,當員工認為預計能達到目標的概率(期望值)很小時,即使目標價值(效價)很大,被激發的力量也不會很大.現有的激勵手段往往針對 效價的提高,而員工期望值仍然很小,自然激發力有限.而通過員工心態培訓,針對 的卻是期望值的提高,再配合其他激勵手段,就會大大提高員工士氣.因此,可以說,員工心態培訓是企業員工激勵不可忽視的主要內容.4,員工心態培訓是提高員工情商的基本方法.美國心理學家高曼綜合心理學的 研究成果認為,一個人的情商(EmotionalQuotient)對成功 起到了關鍵性的作用,智商與先天性因素關系較為密切,而情商的高低更取決于 后天因素,它主要是通過后天的學習,培養和鍛煉而形成的.對于大多數人,智 力和能力的差距并不大,知識和技巧也差不多,這時自我超越的重點,更應該傾 向于堅持和積累, 即情商的提高.因此情商為人們開辟了一條事業成功的新途徑, 它是企業心態培訓中一個重要的內容.卓航國際教育集團，為您提供專業的員工心態培訓、企業心態培訓。

第五篇：員工心態培訓

員工心態培訓

心態培訓是近幾年在我國一些外資企業中非常風行的一種員工培訓。實踐證明，心態培訓是企業最重要的培訓，通過正確的心態培訓，可以轉變員工態度，鼓舞員工士氣，改善工作效率，進而極大地促進組織目標的實現。然而，目前在我國仍有很多企業對這一新的企業培訓認識不足，他們往往認為員工的心態是先天固有而不可改變的，所以培訓主要是知識技能培訓。因此，本文認為有必要對此問題作以專門研究。

一、心態與心態培訓

所謂心態，指人們的看法、態度，就是人們對事物的思維方式與相應的處事態度。美國潛能開發專家安東尼?羅賓說：“心態可說是發生在我們體內幾百萬條神經作用的結果，也就是說，在任何時間內的感受，是當我們從周圍得到某些刺激，就把訊號送到腦部，因而產生的感覺和狀態。我們大部分的心態都是直覺的。對于跟自己有關事物所做的反應，就叫做心態，可能會是進取的、有為的，也可能是頹喪的、受抑制的，但是很少有人想刻意地去控制它。”美國成功學專家拿破侖?希爾關于心態的意義說過這樣一段話：“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。”

在現實生活中，往往有這樣一種現象：相同的事物，人們往往有不同的看法，并會采取不同的行動。如接到顧客投訴，有些員工認為這是顧客故意挑刺，刻意與我們過不去；而有些員工則認為這是顧客對我們的關心、信任。不同的心態自然會導致不同的結果。為什么有許多人能夠獲得成功，能夠克服萬難去建功立業，有些人卻不行？不少心理學專家發現，這個秘密就是人的“心態”。心態決定了員工的命運，也決定了企業的命運。

既然心態對員工行為有如此之大的影響，而且心態又是可以接受刺激而誘導，因此，完全可以也有必要通過培訓來調整和改善一個員工的心態。員工心態培訓應運而生。

二、心態培訓的意義

行為學家認為，態度→行為→結果→環境是一個循環的過程，積極的態度導致良性的循環，消極的態度則導致惡性的循環，因此，良好的心態是人才的必備素質之一。心態培訓就是幫助員工拓展觀念、調適心態，建立有助于實現目標、取得成功的態度的一種培訓方式。心態調適和訓練的方向就是心態積極、平衡，保持愉快的心境。我們想要達到目標、取得成功，通常習慣在行動上調整，而不是在心態上去做改善。事實上，從心態上出發，才能根本解決問題。可以說，心態培訓是企業最重要的培訓，是企業員工培訓之本。

１、心態培訓是調動人力資源主觀能動性的培訓。不可否認，從理論上講，專業技能培訓可以提高員工的業務和技術水平，導致工作績效的提高。但是如果員工心態本身就不正常，如他認為培訓只是企業在搞形式，或者他認為自己無技能培訓的必要，那么技能培訓又會有什么效果呢？因此，心態培訓是知識和技能培訓的基礎，它是調動人力資源主觀能動性的培訓。通過心態培訓，解決了員工的心態問題，一切培訓才有效果和意義。

２、心態培訓是塑造企業文化的重要手段。企業文化是一個企業所表現的風格、習慣、行為準則、企業價值觀和企業精神，它是企業持續發展的動力源泉。但是這些無形的理念如果不能植根于員工的大腦之中，則只能稱之為企業文化的種子要素，而不能真正發揮作用。只有通過心態培訓等手段才能催化其生根發芽。員工工作中所有的抉擇和行為只不過是表現出來的企業文化。如果他們知道自己最重視的價值觀是什么，生活中追求的目標是什么，就隨時都能更正確、迅速的做出決定。

３、心態培訓是企業員工激勵的主要內容。拿破侖將軍曾說過，“一支軍隊戰斗力的四分之三是由士氣決定的。”那么如何提高士氣？抑或如何激勵員工？實踐證明，現有的物質激勵和精神激勵手段對士氣的提升作用有限。這一問題可以用期望理論來解釋，當員工認為預計能達到目標的概率（期望值）很小時，即使目標價值（效價）很大，被激發的力量也不會很大。現有的激勵手段往往針對效價的提高，而員工期望值仍然很小，自然激發力有限。而通過心態培訓，針對的卻是期望值的提高，再配合其他激勵手段，就會大大提高員工士氣。因此，可以說，心態培訓是企業員工激勵不可忽視的主要內容。

４、心態培訓是提高員工情商的基本方法。美國心理學家高曼綜合心理學的研究成果認為，一個人的情商（ＥｍｏｔｉｏｎａｌＱｕｏｔｉｅｎｔ）對成功起到了關鍵性的作用，智商與先天性因素關系較為密切，而情商的高低更取決于后天因素，它主要是通過后天的學習、培養和鍛煉而形成的。對于大多數人，智力和能力的差距并不大，知識和技巧也差不多，這時自我超越的重點，更應該傾向于堅持和積累，即情商的提高。因此情商為人們開辟了一條事業成功的新途徑，它是企業心態培訓中一個重要的內容。

三、心態培訓的主要內容

如前所述，一個人能否成功，關鍵在于他的心態。成功人士與失敗人士的差別在于成功人士有積極的心態，即ＰＭＡ（ＰｏｓｉｔｉｖｅＭｅｎｔａｌＡｔｔｉｔｕｄｅ）。而失敗人士則習慣于用消極的心態，即ＮＭＡ（ＮｅｇａｔｉｖｅＭｅｎｔａｌＡｔｔｉｔｕｄｅ），去面對人生。成功人士運用ＰＭＡ黃金定律支配自己的人生，他們始終用積極的思考、樂觀的精神和輝煌的經驗支配和控制自己的人生；失敗人士則受過去的種種失敗與疑慮所引導和支配，他們空虛、猥瑣、悲觀失望、消極頹廢，最終走向了失敗。因此，心態培訓就是要使員工樹立積極的心態。這種積極的心態主要包括：

１、樂觀的心態。樂觀的心態是成功人士的必備素養。企業中的業務人員和管理人員隨時可能面臨不利的市場環境和經營環境，如果沒有樂觀的心態，將嚴重影響工作士氣和正確決策。

２、成就的心態。員工只有不安于現狀，有強烈的成就欲望，才能最大發揮個人潛能，使個人和組織目標最大化。

３、堅持的心態。“百分之九十的失敗者不是被打敗的，而是自己放棄了成功的希望。”員工保持堅持的心態，或者毅力也是至關重要的。

４、付出的心態。要讓員工牢記，天下沒有免費的午餐，成功沒有捷徑可走，要想成功，必須付出。

５、務實的心態。企業是實業，反對務虛不務實，反對“面子工程”。企業員工要有務實的心態，如果注重“面子”可能連“里子”都保不住。

６、感恩的心態。讓員工知道個人的力量畢竟是有限的，人都是需要別人的支持和配合的，哪怕別人為你做了一點微不足道的幫助都要感謝。

７、謙虛的心態。教育員工要有做小學生的心態，不斷學習，虛心學習，只有虛心才能得到別人的幫助，才能適應知識經濟對人才的要求，才能進步。

８、自信的心態。必須讓員工認識到，首先相信自己能成功才可能成功，信心是成功的基礎，自暴自棄必一事無成。

四、心態培訓的幾點建議

１、企業領導要高度重視心態培訓。心態培訓能否成功進行取決于企業領導的重視，而領導是否重視又取決于他們對心態培訓的正確認識。因此，搞好企業心態培訓的前提是先對領導進行心態培訓，改變他們對心態培訓的根本認識。

２、企業要將心態培訓理念貫穿于日常工作中。心態培訓不同于知識技能培訓，必須保持它的長效性。而長效性的保持又不能完全依靠專門的培訓活動，因為這樣一方面增加企業成本，另一方面可能會引起部分員工的逆反心理。正確的方式是企業在培訓活動的基礎上將心態培訓理念貫穿于日常工作中，如優秀的經營者應清楚地向員工描繪企業遠景，同時徹底讓員工了解所從事工作的神圣意義，有了遠景及使命感，員工自然心態積極樂觀，效率的提升與目標的達成也將指日可待。

３、企業要針對員工心態狀況來培訓。進行心態培訓以前，應該先對員工的原始心態狀況進行摸底，如通過調查問卷方式了解員工，究竟是工作信心不足，還是胸有成竹甚至狂妄自大？究竟是安于現狀，還是渴望更大成功？究竟是樂觀向上，還是悲觀消極？如果心態不正常，原因何在？了解了這些，再有的放矢地進行培訓會收到事半功倍之效果。

４、企業要盡量通過鮮活的案例來培訓。企業員工都是成人，成人培訓的特點是避免一味灌輸大量的空洞理論知識，而是要盡量結合周圍或教材上的鮮活案例或寓言故事進行生動講解，讓他們首先產生興趣，其次認為可信，從而樂于學習、接受。

５、企業要采用多種培訓手段培訓。員工心態培訓可以采用多種培訓手段和方法，如講演法、案例分析、情景模擬、角色扮演等，應該針對情況結合采用。