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演講稿 13財服 高娜娜

時間:2019-05-14 18:30:15下載本文作者:會員上傳
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第一篇:演講稿 13財服 高娜娜

奮發向上,崇德向善

13財服班

高娜娜

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!我是來自13財服班的高娜娜,今天我為大家演講的題目是《奮發向上,崇德向善》

我們的祖國有著悠久的歷史,有著深厚的民族道德文化。奮發向上,是中華兒女幾千年來與大自然拼搏而儲蓄形成的核心精神;崇德向善,是中華文明發展歷史的光輝結晶。奮發向上的精神促進了社會人文的發展;崇德向善的品德增進了人類與自然,國與國,人與人之間的和諧發展。

回顧歷史。我們的祖國不富強,經常受到別國的欺辱。八國聯軍分割了我們的國土,燒毀了我們古代人民用智慧和血汗鑄造的圓明園,搶走了屬于我們的珍寶,日本侵略中國時,他們對中國人民進行燒、殺、搶、掠。尤其是南京大屠殺更是慘不忍睹。講到這兒,我仿佛看到了大街上的人民手無寸鐵,薄弱的身影,我仿佛看見倒在血泊中的中國人,我仿佛聽見小孩在無助的呼喊著“媽媽!媽媽!你在哪里?”那時,我們的國家到處彌漫著戰爭的硝煙,人民生活在水深火熱之中,哪里還有什么幸福可言!

如今我們的黨,就是借著奮發向上的革命精神,從弱小走向強大,帶領人們趕走了侵略者,建立了新中國,維護了中華民族的尊嚴;我們的黨,就是秉承崇德向善的高貴品德,率領全國人民建立了新家園,構建辛福生活,懲惡揚善,維護了世界和平,看楊利偉叔叔實現了國人的飛天夢,奧運五環旗高高飄揚在北京上空,“蛟龍號”潛入深海——我們的祖國強大了,人們過上了幸福生活,才有我們今天這安逸、舒適的學習生活環境。

我們更應該秉承高尚的少年,生活中規范著自己的一言一行。做到“心誠、情真、心正。”誠心對待身邊的每一位伙伴,不說謊話,不欺騙他人,積極向上。“少年強則國強。”同學們,加油吧!

就讓我們揚起“奮發向上,崇德向善”的風帆,吹響號角,奏響樂章,向前進,去改寫屬于自己的命運,去創造美好的明天!

謝謝大家,我的演講結束。

第二篇:拆裝實習心得高娜娜

農機一班高娜娜0808054116

發動機拆裝實習心得

本次拆裝實習我獲益匪淺。實習的過程中是很辛苦的,但是也是富有樂趣的。當自己把一個發動機拆成零件再完整地組裝起來的時候,流下再多的汗水也是值得的了。

一.本次實習在學習上我有三大收獲:

1.本次實習我結合了書本知識的學習,更深入地了解了內燃機的構造和原理。

2.對附件的拆裝我明確了分電器,機油濾清器,汽油泵的工作

原理及其內部構造。

3.通過分解和裝配,了解潤滑系,冷卻系及燃油潤滑系,充分

理解了各系的工作原理和供給的特點。

二.本次實習我有六點感想:

1.感想最深的就是安全生產!不論到什么地方,安全始終是

第一位的。本次實習的發動機較重,在拆裝過程中,難免有同學刮傷和擦傷,萬幸的是都是皮肉傷,沒有太大的傷害。所以,在工作中,要切記安全第一!

2.感想之二就是設計的人性化問題,這涉及到很多。比如,螺釘的位置的設計是否便于拆卸。本次實習的發動機固定發電機和進排氣管總成的螺釘就非常難裝卸,需要改進,還有零件的互換性問題,要是大多數的螺釘都可互換,那就不用勞神記哪個件的螺母是多大號了,也不用頻繁地換扳手了。

3.工藝技術我們與發達國家還存在很大的差距。舉個很小的例子,進口的螺釘在扭到一定力矩時會聽到“咔”的一聲,說明力矩已達到要求了,你再想扭也扭不動了。同樣,在拆的時候也會聽到“咔”的一聲,然后就可以輕松地將其拆下。而國產的就沒有這種功能,管中窺豹,這就是差距啊!

4.設計的理念問題。我們拆的發動機原型機的功率75千瓦,后來將方形的進排氣管改成橢圓形,這樣就消除了渦流效應,功率上升到了85千瓦,小小地改動就能獲得較大的收

益。在原有的基礎上進行改進,見效快,成本低,收效好!我們設計新產品并不一定非要花費大量的人力物力財力去研發那些同類的產品。不過在新技術的開發上就要另說了。

5. 對工作要有科學嚴謹的態度!就本次實習來說,要按部就

班地按照的拆裝順序,拆有拆的順序,裝有裝的順序,拆裝的方法也不同,都包含一定的科學道理。不遵循就不能完成任務!

6.在實驗室的一角看到四臺轉子發動機,我原以為是從外面

買回來的,后來和老師聊天的時候才得知,它們竟然是我們學校的老師自行研發并生產的樣機,并裝車測試過,但后來因為油耗和噪音問題擱置了,據說這款發動機的功率很大,而且低速的扭矩特別好。感嘆之余,倍感惋惜!感嘆的是現在只有日本的馬自達公司有轉子發動機的量產車,我們學校的老師能做到如此,實在不易!惋惜的是現在學校的研發能力已大不如以前了,這是值得我們所有人反思的!可嘆啊!

通過拆裝實習能把理論和實踐緊密結合起來,也加深了了解內燃機的組成。各部分的結構及所用的材料,工作原理,調試的原理和方法。也初步掌握了拆裝的基本要求和一般的工藝路線。同時也加深了對專用工具和測量工具的使用!最后,感謝老師的幫助和教導。

第三篇:高財習題

、標的資產是指在合同中規定的涉及交易范圍的資產或是司法案件中涉及糾紛的需要明確的財產。如:企業在簽定銷售合同時,某項產品已完工入庫,這可以說明“合同存在標的資產”;如果在簽定合同時,這項產品還沒有完工,就說明“合同不存在標的資產”。

2、標的資產包括動產和不動產,可以是現金、證券和房產等。

甲公司與乙公司簽訂合同,銷售10件商品,合同價格為每件2000元,單位成本為2200元,如果10件商品已經存在,則甲公司應確認的預計負債為---

答案是0 因為合同的標的資產是存在的2007年8月甲公司與乙公司簽訂一份D商品銷售合同,約定在2008年2月以每件0.3萬元的價格向乙公司出售3000件D商品。違約金為總價款的20%。

2007年12月31日,甲公司庫存D產品3000件,成本總額為1200萬元。按目前市場價格計算市場價格總額為1400萬元,假定甲公司銷售D產品不發生銷售費用

合同的標的資產存在 為什么答案確認的是預計負債呢??

dondg發表于2009-08-12 18:00:3

4如果合同是屬于有標的資產的虧損合同,但有一個前提:可以違約,那么首先應考慮不執行合同的違約金額和執行合同的虧損金額大小,如果違約金額較小則確認預計負債;如果執行合同虧損較小則確認存貨跌價準備,即如果選擇了違約,此時根據違約損失確認相應的預計負債

在簡單說,基本思路如下:

1、如果不存在標的資產,產生預計負債,而不會有存貨跌價準備

2、如果存在標的資產,經過計算應該選擇執行合同,確認產生存貨跌價準備;如果選擇不執行合同賠付違約金,則確認預計負債。

對此題而言,不交貨,直接賠錢,損失=0.3×3000×20%=180,按合同交貨,在損失=1200-0.3×3000=300,企業又不傻,不交貨還能賺200(1400-1200),交貨不但賺不了還得多賠300,當然選擇不執行,而給違約金了。

第四篇:高財解答題

1,什么是購買日?確定購買日須同時滿足的條件是什么?

購買日是指購買方實際取得對被購買方控制權的日期。購買日的確定需同時滿足以下五個條件:(1)企業合并協議已獲取股東大會通過(2)企業合并事項需要經過國家有關部門審批的,已取得有關主管部門的批準(3)參與合并各方已辦理了必要的財產交接手續(4)合并方或購買方已支付了合并價款的大部分(一般應超過50%),并且有能力支付剩余款項(5)合并方或購買方實際上已經控制了被合并方或被購買方的財務和經營政策,并享有相應的利益及承擔風險。

2,什么是高級財務會計?如何理解其含義?

高級財務會計是在對原財務會計理論與方法體系進行修正的基礎上,對企業出現的特殊交易和事項進行會計處理的理論與方法的總稱。含義:1,高級財務會計屬于財務會計范疇2,高級財務會計處理的是企業面臨的特殊事項3,高級財務會計所依據的理論和采用的方法是對原有財務會計理論與方法的修正。

3,高級財務會計產生的基礎是什么?

會計主體假設的松動,持續經營假設和會計分期假設的松動,貨幣計量假設的松動 4,確定高級財務會計內容的基本原則是什么?

以經濟事項與四項假設的關系為理論基礎確定高級財務會計的范圍;考慮與中級財務會計及其他會計課程的銜接

5,高級財務會計包括哪些內容?

企業合并,合并財務報表,物價變動會計,外幣會計,衍生工具會計,租賃會計,重整與破產會計

6,企業合并的動機是什么?

在盡可能短的時間內擴大生產規模,達到快速擴張的目的,大幅度地節約企業擴張的成本,緩解現金壓力,企業合并可能給有關方面帶來的稅收上的好處,提高管理人員的社會地位和市場價值,防止被兼并

7,企業合并按照法律形式劃分分為哪幾種?各自的含義是什么?

企業合并按照法律形式可分為吸收合并、新設合并和控股合并三種。一個公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并,合并各方解散。控股合并也稱取得控控制股權,是指一個企業通過支付現金、發行股票或者債券的方式取得另一企業全部或部分有表決權的股份。

第五篇:高財期末考試題 練習題

模塊一

一、單項選擇題:

1.財務公司的最基本或最本質的功能是()。A.融資中心

B.信貸中心

C.結算中心

D.投資中心 2.企業集團的目標是()。

A.集團總部價值最大化

B.集團中每個成員企業價值最大化 C.集團總部利潤最大化

D.整個集團的價值最大化 3.企業集團財務管理體制的核心是解決()問題。A.人事任免

B.資源分配 C.控制權

D.利潤分配

4.下列各項中,屬于獨立法人的是()。

A.結算中心

B.母公司財務部 C.內部銀行

D.財務公司

5.企業集團在組織結構的設置上必須遵循“三權”分立制衡原則,其中的“三權”指的是()A.財權、物權、人事權

B.決策權、執行權、監督權

C.所有權、經營權、控制權

D.股東大會權限、董事會權限、監事會權限 6.在財務管理的主體上,企業集團呈現為()。A.多元結構特征

B.一元結構特征

C.直線結構特征

D.一元中心下的多層級復合結構特征 7.分權式的財務管理模式的優點有()。A.管理者具有權威性,易于指揮;

B.企業的信息在縱向能夠得到較充分的溝通;

C.有利于信息的橫向溝通,并激勵了子公司的積極性。D.重大事項的決策速度加快了 二.多項選擇題:

1.西方國家的企業集團的組織結構模式有()。A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制 D.事業部制

E.控股制

2.企業集團籌資權的集中化管理的特點在于()。

A.節約籌資成本

B.減少了籌資渠道

C.可以減少債權人的部分風險 D.所有籌資的決策權都集中在公司總部

E.有利于集團掌握各子公司的籌資情況

3.屬于企業集團中的財務共享服務中心的特點的有()A.將不同國家、地點的實體的會計業務拿到一個SSC來記帳和報告 B.保證了會計記錄和報告的規范、結構統一 C.受限于某些國家的法律規定

D.由企業集團內部設立的,辦理內部各子公司現金收付和往來結算業務的專門機構,是一個獨立運行的職能機構。

E.將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業內部管理機制而建立起來的一種內部資金管理機構,主要負責集團內部日常往來結算和外部銀行的資金管理業務。

4.企業集團財務管理的主要方式有()。

A.自主理財

B.資金集中管理

C.全面預算管理 D.績效評價考核

E.監管資金運動 5.企業集團的組織結構有()

A.直線職能制

B.集權制

C.分權制 D.事業部制

E.矩陣制 三.判斷題:

1.對母公司而言,充分發揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效控制是一對矛盾。

2.企業集團的成敗,最為關鍵的因素在于核心競爭力與核心控制力兩個方面。

3.企業集團總部與各成員企業的關系同大型企業的總、分公司間的關系沒有質的區別,只有量的差別。

4.企業集團本身并不是法人,從而不具備獨立的法人資格以及相應的民事權。四.論述題

1.試述企業集團財務管理特點

2.試述集權化和分權化財務管理模式的優缺點 3.試述企業集團的財務結算中心及其主要職能

模塊二

一、單項選擇題:

1.企業在成熟期間的預算管理模式是以()為基礎。A.資本預算

B.銷售預算

C.成本預算

D.現金流量預算 2.對投資項目的投資效益進行預測的主要方法有()。A.目標利潤

B.凈現值

C.成本控制

D.費用控制 3.預算產品產量的公式是()。

A.預算產品銷售量+(預算期末產品存貨數量-預算期初產品存貨數量)

B.預算產品銷售量-(預算期末產品存貨數量-預算期初產品存貨數量)C.預算產品銷售量+(預算期末產品存貨數量+預算期初產品存貨數量)D.預算產品銷售量-(預算期末產品存貨數量+預算期初產品存貨數量)4.下列各項中,不屬于現金預算的是()。A.現金余缺

B.期初現金余額

C.融資方案

D.目標利潤

5.在編制預算時,財務部門應該準備的資料是()A.當年財務分析

B.下年市場分析預測 C.對成本率的控制、分析

D.新產品開發情況

6.下列各項中,屬于成本中心的預算指標有()。A.市場占有率

B.總資產報酬率 C.每股凈收益

D.員工福利性支出

7.以銷售為核心的預算管理模式適用于()。A.產品處于市場成熟期的企業; B.以快速增長為目標的企業; C.產品處于市場衰退期的企業;D.財務困難的企業 二.多項選擇題:

1.全面預算編制的基本內容包括()。

A.銷售預算

B.經營預算

C.財務預算 D.資本預算

E.成本預算

2.企業預算編制的方法有()。

A.滾動預算

B.零基預算

C.變動預算 D.全面預算

E.控制預算

3.銷售預算主要包括()等指標。A.銷售品種

B.銷售數量 C.銷售收入

D.現金收款 E.銷售費用

4.資本預算的內容有()。A.購買長期投資支出的預算

B.對投資項目的投資效益進行預測 C.購買無形資產支出的預算 D.購買固定資產支出的預算

E.對投資項目的投資支出金額進行預算

5.預算管理部的主要職責有()

A.傳達預算的編制方針、程序、具體指導分廠、部門預算案的編制

B.對分廠、部門編制預算草案進行初步審查、協調和平衡、匯總后編制集團公司的預算案 C.監督本單位/部門預算的執行情況并及時反饋 D.根據內部和外部環境變化提出預算調整申請 E.定期分析和考核本單位/部門預算執行情況。三.判斷題:

1.預算結果一經確定,一般不作調整。根據變化的需要,確實要進行調整時,應由相關部門、單位提出申請,依照相應的規程進行審批。

2.預算管理通常設有預算管理部和預算責任中心,前者要明確各部門、各單位在全面預算管理體系中的的工作劃分,而后者處理全面預算管理的日常事務。

3.彈性預算的編制方法適合于經營活動變動比較小的企業。4.制造費用預算可以根據制造費用的歷史數據材料來分析制定,也可以根據制造費用的具體項目,采用逐項分析,按零基預算的方式編制。四.論述題

1.試述以銷售為核心的預算管理模式的預算體系的內容、編制方法以及優缺點 2.試述在預算執行中的如何實施控制事前控制和流程控制 3.試述預算編制的基本程序

模塊三

一、單選題

1.采用經濟增加值業績評價體系能夠促進企業的財務目標趨向()。A.利潤最大化

B.股東財富最大化

C.企業價值最大化

D.利益相關者價值最大化 2.位于杜邦比率分析體系中金字塔頂端的財務比率是()。A.權益報酬率

B.銷售利潤率 C.總資產周轉率

D.總資產報酬率

3.采用經濟增加值業績評價體系能夠促進企業的財務目標趨向()。A.利潤最大化

B.股東財富最大化

C.企業價值最大化

D.利益相關者價值最大化 4. 在下列各項中,屬于企業業績評價財務模式的方法是()。A.平衡計分卡

B.市場增加值 C.經濟增加值

D.沃爾評分法 5.業績評價系統的構成要素有()。

A.評價目標

B.評價標準

C.評價報告 D.評價人員

E.評價模式

6.在沃爾評分體系中,當某一財務指標的實際值脫離標準值均為不理想時,其關系比率的計算公式為()。A.實際值÷標準值

B.1+(實際值-標準值)÷標準值 C.標準值÷實際值

D.1+︱實際值-標準值︱÷標準值

7.在沃爾評分體系中,當某一財務指標的實際值大于標準值為理想時,其關系比率的計算公式為()。A.實際值÷標準值

B.1+(實際值-標準值)÷標準值 C.標準值÷實際值

D.1+(實際值-標準值)÷實際值

8.在沃爾評分體系中,當某一財務指標的實際值大于標準值為不理想時,其關系比率的計算公式為()。A.實際值÷標準值

B.1+(實際值-標準值)÷標準值 C.標準值÷實際值

D.1+(實際值-標準值)÷實際值 9.EVA業績評價系統的優勢在于()。

A.能夠解決處于不同生命周期下的企業業績評價問題; B.能夠解決不同規模的企業的業績比較與評價問題;

C.能夠解決實施分權化管理的企業集團的子公司業績評價問題; D.能夠解決具有協同化要求的各子公司的業績評價問題;

10.平衡計分卡從四個方面評價企業經營業績,以下()不屬于這四個方面。A.戰略

B.財務

C.學習與創新

D.顧客

二、多選題

1.杜邦分析法中,利用的財務比率有()。

A.銷售利潤率

B.權益報酬率

C.流動比率 D.總資產報酬率

E.凈利潤增長率

2.常見的從股東財富與價值的角度來對企業經營業績進行評價的方法有()。

A.平衡計分卡

B.沃爾評分法

C.綜合財務指標體系 D.市場增加值

E.經濟增加值

3.下列各項中,可以作為業績評價標準的有()。

A.經驗標準

B.企業的戰略目標

C.競爭對手標準 D.歷史標準

E.企業自身的文化標準

4.下列各項中,屬于企業集團投資中心業績評價的財務指標有()A.稅前部門利潤

B.剩余收益

C.貢獻毛益 D.費用預算

E.投資報酬率

5.業績評價系統的構成要素有()。

A.評價目標

B.評價標準

C.評價報告 D.評價人員

E.評價模式

三、判斷題 1.采用沃爾評分法對企業業績進行評價時,應注意給每個指標設置上下限,否則某一指標出現極值將影響評分的準確性。

2.經濟增加值業績評價系統是站在企業所有利益相關者的角度來評價企業的業績,能夠有效地將企業戰略與日常業務決策與激勵機制有機地聯系在一起,創造財富。3.經濟增加值業績評價系統解決了分權化決策組織的業績評價問題。

4.采用平衡計分卡對企業進行業績評價最大的突破就是引入了非財務指標。

5.杜邦分析法的原理是:選擇財務比率指標,用線性關系結合起來,以此評價企業的信用水平。

6.采用財務指標來評價企業經營業績均存在沒有考慮投入資本的成本的問題。7.平衡計分卡能夠實現結果性指標與動因性指標之間的平衡。

8.市場增加值是從稅后凈營業利潤中扣除包括股權和債務的所有資金成本后的真實經濟利潤。

9.EVA業績評價系統能夠解決部門之間存在協同性的情形下的業績評價問題。

10.相對于業績評價的財務模式和價值模式,戰略模式最大的突破就是引入了非財務指標。11.市場增加值是企業變現價值與原投入資本之間的差額,它直接表明了一家企業累計為股東創造了多少財富。

四、論述題

1.試比較業績評價的財務模式、價值模式和戰略模式

2.試述杜邦分析方法及其權益凈利率、權益乘數、總資產凈利率、銷售凈利率和總資產周轉率的含義和計算方法

模塊四

一、單項選擇題

1.找出公司運行中的弊端及其病根之所在,分析“警度”,告知“警情”的程度,并使經營者知其然,更知其所以然,以便制定有效措施。這一功能屬于財務危機預警系統的()。A.財務監測功能

B.財務治療功能 C.財務保健功能

D.財務診斷功能

2.下列各項中,關于財務危機預警組織機制,其說法錯誤的的是()。A.預警組織機構應相對獨立于企業組織的整體控制,它獨立開展工作;

B.預警組織機構不直接干涉企業的生產經營過程,只對企業最高管理者(管理層)負責; C.預警組織機構可以是一個虛設機構,如預警組織管理委員會;

D.預警組織管理委員會的成員必須是專職的,由企業內部熟悉管理工作、具有現代經營管理知識和技術的管理人員等組成。

二、多項選擇題

1.可以用來解釋財務危機原因的理論基礎的有()

A.代理理論

B.管理理論

C.混沌理論

D.控制理論

E.災害理論

2.采用單變量模型來做企業財務預警分析的缺陷是()A.對于哪些是最重要的預測指標,不同的分析者會得出不同的結論;

B.在企業失敗前一、二年的預測準確率很高,預測期變長,準確率有所降低; C.不可用于規模、行業不同的公司之間的比較;

D.企業的核心管理層為了掩蓋真實財務狀況往往會對某些財務比率進行粉飾,因此由這些不真實的財務比率所作出的預警信息就失去了可靠性;

E.工作量比較大,研究者需要做大量的數據收集和數據分析工作。3.在財務預警分析中,常用的定量分析法主要有()。

A.Z分模型

B.標準化調查法

C.人工神經網絡模型

D.流程圖分析模型

E.一元判定模型

4.企業財務危機預警系統是一個有機整體,主要包括()。

A.預警報告機制

B.預警組織機制

C.預警分析機制

D.預警管理機制

E.預警信息機制

5.在財務預警分析中,常用的定性分析法主要有()

A.標準化調查法

B.流程圖分析法

C.管理評分法

D.人工神經網絡分析法

E.“四階段癥狀”分析法

三、判斷題

1.判斷企業財務是否處于安全運營狀態,著眼點是考察企業現金流入與現金流出彼此間時間、數量及其結構上的協調對稱程度。

2.在運用Z值模型進行財務危機判斷時,一般地,Z值越高,企業越有可能發生破產。3.根據混沌理論,企業是復雜的“開放”系統,在很大程度上受環境的影響。這意味著,即使企業事前制定了財務戰略和預算,但其行動可能無法達到它所預期的結果。

4.企業應根據其財務的實際情況,選擇適合本企業的財務危機預警模式,甚至可以根據企業情況修改或創造出更好的模式。

5.運用 ZScore模型來研究企業失敗預警,在企業失敗前一、二年的預測準確率不高;預測期變長,準確率提高。

6.公司財務危機預警旨在危機發生之后,督促公司管理當局采取有效措施處理危機。7.在建立財務預警模型時,人工神經網絡模型不需要用財務指標作輸入變量。

四、論述題

1.試述財務危機預警系統的構成 2.試述財務危機各階段的表現特征

3.試述財務危機的事前、事中管理的要點

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