第一篇：年終大會發言稿

各位同事，大家好，從公司的安排來講，我不屬于制作部門的員工，這里除了少數幾位在之前的工作中與我有過交集的，大多數與我不相熟。所以很高興有這個機會與大家交流，與大家分享一下我對于工作、對于公司、對于行業的一些個人看法以及我們今后的發展方向和具體工作計劃。

我來HD的時間不長，在座的各位多是我的前輩，所以我并不夠格來講述HD的歷史，HD有過些什么作品，取得過什么樣的成績，各位一定比我更了解，更有感受。那么我更愿意談一下將來。

很明確的，James在之前的雙周會也多次提到過的，公司今后的重點是動畫電影，具體的說，是制作、出品我們原創的、立足于國內市場、面向全球發行的、三維立體動畫電影。

各位都是從事動畫制作的，平時也應該對動畫電影有著比普通觀眾更多的關注。坦率地講，國內動畫電影的市場并不好。近幾年，國內電影產業的高速發展是一個事實，但國內動畫電影在這樣的大環境下依舊停滯不前更是事實。且不提處于低級階段的產業鏈整合、衍生產品開發和因版權保護環節薄弱而損失的其他播映渠道，單就電影票房而言，這幾年能夠實現盈利的國產動畫電影項目恐怕只有《喜羊羊與灰太狼》系列，票房能過1000萬的也只有去年的《兔俠傳奇》和最近在上映的炒冷飯版《大鬧天宮》，其余每年數十部動畫電影的票房成績夠得上慘不忍睹四個字。一談到國產動畫片，幾乎所有人都是同樣的反應——給小孩子看的。我們電影市場消費的主力，像我也像在座的各位這樣的年輕人，一定不會愿意掏錢去電影院看國產動畫片。

那么，在這樣的市場前提下，為什么我們還要做動畫電影？

第一，我們的能力。通過之前幾年的努力，HD已經基本解決了三維動畫中期制作的問題。我也看到一些我們的電視系列片作品，畫面的精美程度確實超乎我對國產動畫的想象。動畫電影相較于真人電影，是個門檻較高的行業，真人電影找幾個群眾演員，拿一臺DV就能拍，但動畫電影，尤其是三維動畫電影，需要充足的資金、高端的設備、高素質的制作團隊的配合，缺一不可。所以，既然我們已經具備了跨過這道門檻的能力，沒有理由不繼續前行。

第二，市場是需要培養的。我在北京生活了多年，每到冬天，就有很多老年人排著長隊買冬儲大白菜，我想這并不是因為他們特別愛吃大白菜，只是因為以前的市場上到了冬天只有大白菜供應，在南方就沒有這樣的情況，冬天照樣能買到各式各樣的蔬菜。中國觀眾并不是排斥動畫電影這種表現形式，看看去年《功夫熊貓2》6個億的票房就知道了。人們對國產動畫電影毫無興趣是因為一再有無聊的作品讓他們失望。這個信心的恢復，需要一個過程。但我們不可能等到市場成熟以后再進入，那到時候就只剩下殘羹冷炙了。我們希望能夠參與到這個過程中去，并為此貢獻一份自己的力量，也能在市場好轉的時候，分得一塊不錯的蛋糕。

James經常說的兩句話給我很大的啟發，其一，條條大路通羅馬，但你只能選擇其中的一條；其二，在你成功之前，你不可能知道自己走的路是不是對的。

我們能做的，就是選定一條路，然后矢志不渝地走下去。那么現在，動畫電影是HD選擇的路，也是我選擇的路，我也非常希望是大家選擇的路。

在年前，我們已經開展了一些工作，經過反復的討論、碰撞，目前形成了一些初步概念。那么，在年后，就要進入實質性的操作階段，包括拍攝報備、立項、前期創作等等，然后進入制作、宣發等環節。大致的規劃是，希望能在2013年暑期，不晚于10月推出第一部動畫電影作品。并且希望這是一部有質量的，能夠給目前死水般的國內動畫電影市場帶來些波瀾的作品。這話其實聽起來有些狂妄的，因為這些年來一定有無數動畫電影人想實現這個夢想，沒有成功者，憑什么我們能夠成功？這也是我經常問自己的一個問題。

那么，我們來看。國產動畫電影到底弱在什么地方，十有八九會有人說，“故事”，沒錯，但不全對。我們的動畫電影弱在“內容”，而“故事”只是內容的表征，真正的癥結在于“理念”。

因為我們是文明古國，因為我們擁有足以傲視世界的燦爛歷史，我們很多人就抱著傳統不放，遠一點的，上古神話、歷史傳說不斷翻拍，西游記的題材更是動畫電影人的金磚，近一點的，小兵張嘎、智取威虎山都被做成動畫電影，宣揚所謂的傳統美德。

2011年，是穿越劇橫行的一年，火爆到廣電總局奈不住出來叫停。其間流行這樣一句話，“美國的穿越劇多往后穿，中國的則多往前穿，一個看不到歷史，一個看不到未來。”這話聽起來很幽默，但也是極大的侮辱。我們年輕人再憤世嫉俗，也一定不愿意承認，自己看不到未來。

然而，“傳統”和“未來”的概念都被用錯了，傳統不等于歷史，未來也不僅僅是將來的生活方式。電影作品需要立足于當代，充分理解當代人的夢想與苦惱，然后用創造力將這些因素引申，展現出一個奇妙而順乎邏輯的視覺世界。

那么，當代人的夢想與苦惱是什么，想必在座的各位都深有體會。有那么一些話，經常被提到，“當今社會的原始分配已經完成，赤手空拳的人很難再有上升通道”、“這是一個拼爹的時代”、“學好數理化，不如有個好爸爸”，這些話，體現的都是一個“不公”的概念，在我們的父輩還年輕的時代，人們過著差異不大的生活，而到了我們走上社會的時候，貧富差異已經很明顯，網絡上關注度最高的話題除了艷照門就是某某富二代炫富。那么，等我們的孩子長大了，他們面臨的怎樣一個世界？

不患貧而患不均，“不公”導致“不快樂”、“不幸福”、“不自由”，“不公”，是當代人最大的苦惱。然而當代人最大的夢想是什么，不是消滅不公，因為打心眼兒里都知道，自人類社會誕生以來，不公就亙古存在，消滅不公是不現實的，所以，現實的做法是爬到天平傾斜的另一端，成為不公世界中的受益者。

我經常在網上看到一些帖子，譴責這個譴責那個，用這樣的語句，中國人的素質真是太差了，就像說這話的不是中國人一樣。同樣的，每個人都在說，現在的社會太浮躁了，我們有沒有反思一下，自己的言行舉止里有多少浮躁的因素呢？誰都想生活在一個更好的社會中，當然，我們也不可能用一部電影來改變世界，這是不可能的事，這也不是電影的功能。但是，我們可以通過一部電影，給人們展現哪怕是一丁點希望。希望這個詞，是我覺得世界上最美好的一個，這就夠了。

我希望我們的動畫電影可以傳達一些“主旋律”，“主旋律”這個詞似乎被有關部門用壞了，它的實際意義，遠比當前語境下的第一反應更加善良與美好。真情、和平、環保、不屈、博愛，都是主旋律，在世界范圍內叫好又賣座的電影，反應的也都是主旋律。而我想通過我們的動畫電影傳達的是這樣一種主旋律：生活的好壞、幸福與否，并不取決于外在的物質條件，而在于你的內心有多強大，是否有足夠的空間容納美好的東西。

我目前的初步設想，我們的動畫電影的故事，發生在不太遙遠的將來。在那個時代，誕生了一項偉大的發明，我很難概括這是個什么東西，電視？劇場？游戲機？娛樂中心？似乎都是又似乎都不是，我們姑且稱其為三維立體互動電視。

這種電視播出的界限不再受平面的制約，呈像設備不再是一塊顯示器、一席投影熒幕或者一堵電視墻，而是擴展到了整個房間——人們不再坐在“電視機前”觀看節目，而是置身于“電視機里”。通過特殊的粒子化處理，人們不但能看到、聽到，甚至能夠觸摸到電視節目中的場景、角色。當觀看旅游節目時，人就像真的身處其境，大海、瀑布、沙漠以及一切奇觀；當觀看動物世界時，人可以感觸到面前站立著與自己對視的獅子的呼吸。熱愛幻想，卻只有當幻想以最現實的形式展現出來時才會得到滿足，人類這種古怪又合理的矛盾，是這個發明的初衷。

另一個概念，互動。我前天看到一篇財經報道，說現在的孩子的注意力，已經從電視機轉到了IPAD和PC這樣的電子產品上了。我想，這種注意力的轉移，正是電子產品的互動性所致。那么，我們的三維立體互動電視，要將他們拉回到電視機前。在這種電視機前觀看財經類節目，熱衷于時事與經濟的爸爸們可以與主持人、專家學者面對面交流、探討、爭論；觀看偶像劇的媽媽們可以扮演起劇中的角色，更真切地體驗人物的酸甜苦辣；而最開心的可能還是孩子。

也許缺乏邏輯或者稍顯生澀，但孩子總是最愛幻想的人類群體，現實生活并不能滿足他們的好奇心，所以他們對動畫片、對游戲充滿了熱情。我們的三維立體互動電視，在最大程度上促成了動畫片和游戲的結合與發展，孩子可以“真真切切”地扮演幻想世界中的角色，跳躍、飛翔、戰斗、魔法，一切都跟真實的一樣。他們可以在“夢”里得到最大程度的滿足，而不用再像他們的父輩一樣，舉著木刀竹片，喊著動畫片里英雄的招式，互相打鬧嬉戲。

在目前策劃階段，具體的呈像方式和原理還沒有最終確定，但這件產品的概念是很清晰的，它能將現實生活中無法獲得的幻象以最真實的方式呈現在人類眼前，其實也就是我們日常生活中被鄙夷卻無時無刻不存在的“YY”的念頭，說得文明些，就是實現人們的“白日夢”。如果真有這樣的產品問世，想必會在很大程度上改變目前的社會結構，甚至可以說是顛覆性的。類比“網絡”這件發明給我們的世界帶來的改變，可以發現，這背后隱藏了很多故事可以挖掘。

為了讓我們創作的概念、事件、世界觀，和中期制作時會產生的人物、場景等模型能在最大程度上被利用。我們計劃基于上述概念推出一個動畫電影系列，目前的規劃是三部的容量大小。

每一部的內容也有了大致的構想，就以這件產品的發展為邏輯線索。每一件新發明都會有其發展和推廣的過程。在三維立體互動電視發明之初，并不會一下子普及，并且其實現的功能也有限。那么，我們設想，這樣的三維立體互動電視節目是需要付費購買的，就像現在的數字電視頻道一樣，節目的費用也根據內容的優劣有很大的差別。之前我們提到，社會的不公和貧富差距必然存在，這就導致不同收入水平的家庭對這樣的電視節目的購買力有差別。富人家的孩子可以擁有最新最酷最好玩的互動電視節目，而普通家庭的小孩可能只能望洋興嘆?，F在的普通年輕人一直在抱怨社會的不公甚至抱怨父母的無能，覺得富人的孩子比自己擁有更多的機會：教育、日常生活（衣食住行）、擇業、甚至是情感生活。那么，我在我們的第一部動畫電影作品中，想要討論的就是，如果連夢連幻想都有貧富差距，世界會變成什么樣？

之后，當這件新產品得到了普及，每個人都能夠擁有時，社會結構又會發生翻天覆地的變化。當每個人一按電鈕就能到達自己想去的地方，旅游業和運輸業是不是就沒有必要了？當一個窮人一按電鈕就能過上最奢侈的生活，辛勤勞動是不是沒有必要了？一些傳統的法律與道德觀面臨顛覆：在立體互動電視中殺人算不算犯罪？丈夫是否能認為與虛擬人物戀愛的妻子是背叛？更有甚者，是不是會因為虛擬世界更能滿足各種需求而不再愿意回到現實？這些問題則會在第二、第三部中進行展示。

以上，是我對于HD首部原創動畫電影的初步設想。

春節期間，我會對上述概念作進一步的發展，節后會加快項目的推進，預計在四月就會進入中期制作的準備階段，到時需要各位制作上的骨干的共同努力，那么今天我先簡要說一下我對于項目的設想與要求，與大家共勉。

大家都知道，近年來政府一直在強調文化產業的發展，這樣的提倡確實起到了正面的推動作用，也不可避免地帶來很多負面問題。抄襲就是其中最為人所詬病的一項。話說回來，日本動漫的起步也來源于對美國動畫片的借鑒，然而現在已經發展成了足以與美國動畫匹敵的另一種文化形態。我國的動漫產業正處于起步階段，借鑒和學習是必不可少的。借鑒與抄襲，其實只在一線之間，這條線就是我們做事有沒有動腦子，是不是加入了我們自己的東西。有句大俗話叫天下文章一大抄，我個人很不喜歡這句話，它抹殺我們創作的價值。然而，故事模型在古希臘時期就已經定型，故事的基本講述方式也幾乎發掘殆盡，我們能做的創新很有限。無論在前期策劃階段，還是中期制作階段，我們都會提出一些已經取得成功的例子作參考。那么，我希望我們都能多動動腦子，再動動腦子，看看怎么把這些素材汲取為我們的養分，而不是照搬照套。希望我們的影片問世的時候，不會像《兔俠傳奇》那樣被指為抄襲《功夫熊貓》。被評價為“沒有誠意”，比“不好看”更容易將觀眾擋在影院門外。

再談一下借鑒的方向。我們希望是向皮克斯、夢工廠、藍天等好萊塢動畫工作室的風格看齊。剛才說到文化產業，其實我個人不太贊同這個說法，文化這個詞太豐厚，也太沉重，任何產業中都多多少少蘊含著文化的概念。我更喜歡用娛樂產業來形容我們所從事的事業，通過我們的工作，給觀眾帶來歡樂。這是我們選擇緊隨好萊塢風格動畫，而不是選擇相對表現地比較沉重的日本動漫的原因，同時，我想這也是好萊塢動畫作品能在全球取得優秀票房成績的原因——當代觀眾選擇走進影院，更多是想獲得娛樂，而不是進行反思。

還有一部分，是涉及到動畫電影與真人電影的區別，也是觸及動畫電影本質的東西，這個我很難用語言來形容，我想各位接觸動畫這種表現形式的時間要比我長，應該比我有更多更深的體會。動畫相較于真人，那種夸張的、充滿新奇和趣味的表演方式，確實更適合成為一項娛樂產品。

那么，我很難想象，自己生活得不夠歡樂的人能夠給別人帶來歡樂。關于這一點，我想跟大家分享的是，我們從事的是創意行業，而不是制造行業，我們的員工不應該是技術工人，而應該是藝術家。不管各位對藝術家這個詞是如何定義的，我希望大家能作兩方面的思考。一方面，我們的工作不應該是機械式的，領導布置多少任務就完成多少，領導指示該怎么做就怎么做，而應該多思考多提問，說出自己的想法；另一方面，我真心希望，我們的工作能給我們帶來歡愉，而不僅僅是一份謀生的職業。

以上說的是娛樂，這是我想給我們的電影觀眾的第一份禮物。

動畫電影的觀眾并不貪婪，他們要的東西很簡單，攏共兩樣，另一樣，叫做“感動”。我看了不少影評，并非影評家的影評，更多的出自觀眾的非專業角度，他們對于動畫電影的最高評價，就是“感動”，無論是《飛屋環游記》還是《玩具總動員3》，如潮的好評中，感動是出現頻率最高的詞。感動，一小部分出自我之前提到的誠意，更多的部分，來自于影片所展現的真情。

當代的人很難被感動，由于身處信息大爆炸的時代，見過的橋段太多，都已經麻木了；然而，他們又很容易被感動，因為面對太多麻木與冷漠，人心最渴望的就是被溫暖與柔軟觸摸。

這兩天在網上有一個叫《這也是生活》的帖子廣為流傳，其中有這樣一段描寫，今天，我8歲的兒子擁抱著我并且告訴我說：“你是全世界最好的媽媽。”我諷刺地回應他：“你怎么知道，你又沒見過全世界的媽媽?！彼盐冶У酶o了然后說：“我見過，你就是我的世界?！睋f，這些描寫都是人們記錄下的真實生活點滴，我信，同時我也覺得，這像極了好萊塢電影中的臺詞。我很難用理性的語言形容這種感覺，但我覺得這正是觀眾所期待的，期待我們能給予的。

再說我們的動畫電影，無論想象多么天馬行空，最終的立意一定會回到真情，回到人心本善上去，再加上一些技巧的運用，相信能夠給觀眾帶來感動。

所以，只要兩點，娛樂和感動，結合好了，就一定是一部成功的動畫電影作品。

錢鐘書先生說，二十歲不狂是沒有志氣，三十歲猶狂是沒有頭腦，到年我二十七周歲，還想狂一把。中國動畫電影整了那么多年都沒有起色，我希望我能通過努力讓它有那么一點改變，我還有這樣的夢想。也衷心希望大家有同樣的夢想，可以讓我們一起把事做好。

最后，跟大家分享一個段子。越戰期間，美國男子穆斯提，每晚都點著一根蠟燭，站在白宮前，表達反戰立場。即使在雨夜，他也依然手拿蠟燭，站在那里。一個記者忍不住問他：你真以為，你一個人拿著蠟燭站在這里，就能改變這個國家的政策嗎？穆斯提回答：不，我這樣做不是想改變這個國家，而是不想讓這個國家改變我。

在座的各位即使不是無錫人，也在無錫生活了不短的時間，蠟燭，在吳方言中不是什么好詞。但我愿意做這樣的蠟燭。

最后祝大家新春吉祥，假期愉快，謝謝大家。

第二篇：大會發言稿

司領導、各位同仁，大家好!

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟、社會效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團公司20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業形象，打造××集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

三、提高企業經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為××事業的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

各位領導、敬愛的老師們，大家好：

九月金秋，是一個成熟的季節。在這瓜果飄香充滿著豐收喜悅的日子，我們北圈里學區隆重舉行了XX教師節表彰大會。首先，請允許我向在這次期末考試中取得佳績的教師表示熱烈的祝賀!

今天，我能代表受到表彰的幾十位優秀教師發言，感到非常榮幸。事實上，我和在座的每一位教師一樣，都在努力上好每一節課，力爭做好每一件事，細心呵護每一位學生，用《教師職業道德規范》嚴格要求自己，在工作中盡了一名教師應盡的責任，做了應該做的工作，學校卻給了我這樣的榮譽。在此，我深表感謝。今后我將再接再厲，勤奮工作，為學校的發展做出自己應有的貢獻。

我能在工作中取得一點點成績，首先應感謝學校為我們提供了良好的工作平臺。學校這幾年的飛速發展，大家有目共睹：校園環境越來越美，功能教室配套齊全，裝上了多媒體，辦公室按上了空調。今年學校規模進一步擴大，新建了學生宿舍樓并投入使用，配備了相應的高標準餐廳，加強了門衛門崗的管理，宿舍樓內實行了專人專管，學生24小時都生活在老師的視線之內，切實保證了學生學習、生活的安全!在這種環境下，我們每個人工作起來更加得心應手，教學成果也更加顯著。

其次，我要感謝同事們的幫助和支持。我們學校之所以有今天的發展成就和良好的社會影響力，得益于我們學校有一個團結向上的領導班子，得益于我們學校有一個無私奉獻、勤奮工作的教師團隊。他們認真上好每一節課，落實好每一項工作。年過半百的董月強老師，身體虛弱，家事纏身，卻從未耽誤過學生一節課。早自習時她能提前到崗，有時遇到惡劣的天氣，董老師即使步行，也要到學校為學生輔導晚課。就是董老師這種兢兢業業的精神，幾年來他的歷史成績一直名列前茅。我們這些年輕老師看在眼里，敬在心中，不得不為他豎起大拇指。像董老師這樣勤勤懇懇、無私奉獻的好老師，我們學校還有很多。。。正是大家的齊心協力，讓我們在工作中取得了很好的成績。曾幾何時，我們語文教研組在辦公室為了一個句子、一個語法甚至老師上課時的舉手投足爭論的面紅耳赤。他們熱心、真誠的向授課教師提出一些意見和建議，各抒己見、毫無保留地指出并共同探討，在那里濃厚的教學教研氛圍讓我的教學水平有了很大進步。

最后，我要感謝我們的學生。因為有了他們，才體現了我們工作的價值。我們在為學生付出的同時，也贏得了孩子們的尊重和愛戴。當學生為一道題百思不得其解時，我們指點迷津，看到他們頓悟的微笑，我們收獲的是一份成就感;當聽到一聲聲“老師，您好”的問候時，我們收獲的是一份自豪;當教師節來臨，看到學生一句句的祝福時，我們收獲的是一種甜蜜;當你生病時，看到學生在空間“老師，注意身體，多喝水”的留言時，我們收獲的是一種關心;當走上工作崗位的學生從遠方打來電話，向你噓寒問暖表達想念時，我們收獲的是一種幸福!正是孩子們點點滴滴的愛，驅散了我工作的疲勞，帶給我一天的好心情。

記得著名特級教師于漪曾深情地在自己的博客中寫道：“如果人的生命有一百次，而且每次都可以讓自己選擇職業，那么我將一百次選擇教師——這個太陽底下最光輝的職業!”這句話道出了我的心聲，我會把教師這一職業當作一生的事業去追求。言傳身教，衣帶漸寬終不悔;鞠躬盡瘁，一腔熱血灑杏壇!

第三篇：大會發言稿

各位老師、各位同學：

大家晚上好！能作為入黨積極分子代表在此發言，我感到十分的榮幸，也是非常的激動。從成為入黨積極分子到現在已經將近一年的時間的，在這一年里我也沒有做什么驚天動地的事情，只是做好作為一名入黨積極分子該做的事情。積極的用實際行動來向黨組織靠攏。大家都知道中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國人民和中華民族的先鋒隊，也是中國特色社會主義事業的領導核心。它代表著中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。

所以，我們首先必須端正入黨的動機，我們要明白，黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。一名黨員，必須時刻以“全心全意為人民服務”為宗旨。要在任何時候把人民群眾的利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯系。我們青年學生作為入黨積極分子，必須刻苦努力地學習，積極地參加社會實踐活動。隨時隨地的做力所能及的有利于人民大眾的事情。

當然，我們也應當加強思想方面的學習，要堅持學習馬克思、列寧主義、毛澤東思想等先進理論，相信中國共產黨的先進性，相信黨領導我們走的路線是正確的，是無數人集體智慧的結晶。同時，我們也要把建設四個現代化當成自己的責任，為社會主義建設添磚加瓦。雖說，我們現在是學生，最主要的任務就是努力地扎實地學習，但我們在學習過程中，也要勇于探索，積極思考創新，要站在更高的角度看問題.總之，要盡最大的努力為將來打好基礎。不論是思想，還是能力，都要做到更強。我們決心要成為大學生的表率，以十分飽滿的熱情和態度投入到每一件事情中。我們還應當在校風、學風、班風的建設上起到入黨積極分子的模范帶頭作用，而且時刻以一名黨員的標準來嚴格要求自己，我相信我們做得到，請黨組織在實踐中考驗我們！

第四篇：大會發言稿

大會發言稿

尊敬的各位領導、各位專家、同道、來賓: 大家上午好！非常感謝大家百忙之中前來參加本次大會。首先請允許我介紹蒞臨本次大會的領導和嘉賓，他們分別是海南省人民醫院李灼日院長，上海交通大學瑞金醫院鄭民華教授，解放軍總醫院杜曉輝教授，讓我們以熱烈的掌聲對各位專家表示歡迎。

眾所周知，傳統外科手術如同一把雙刃劍，在去除病灶的同時也給患者帶來了較大的創傷。而以腹腔鏡為代表的微創外科技術的誕生和普及很好地解決了這一矛盾。伴隨著腹腔鏡技術在國內外迅猛發展的浪潮，近十年來，腹腔鏡技術在我省也取得了快速的發展，從胃腸道腫瘤根治，到腹腔鏡肝切除、膽囊切除、疝修補等良性疾病都得到了廣泛的應用。但是我們必須清楚認識到，腔鏡外科的快速發展依賴于現代外科技術的發展、地域之間的相互交流和學習。腹腔鏡技術在我省得到全面發展的同時，各家醫院的技術水平仍存在較大的差異，這就需要我們加強與外界的交流，加強省內外學術界在這一領域的交流和學習，在全省大力推廣和普及腹腔鏡的專業知識與操作技巧，互通有無，相互學習，達到相互提高、專業化、規范化的目的。

我科作為海南省胃腸外科疾病診療中心，承辦此次大會，有幸邀請到國內腹腔鏡和內鏡外科頂尖專家進行理論指導和現場手術演示，并就腹腔鏡和內鏡外科在新時期、新形勢下的機遇和挑戰問題進行深入探討。希望通過這次會議，能夠使大家轉變觀念、拓寬視野、達成共識，加快微創外科在我省的發展和應用，促進我省腹腔鏡胃腸道腫瘤手術的快速發展、規范化、標準化和普及。

再一次向蒞臨本次大會的各位領導、專家、同道們表示衷心的感謝，希望與您共度一個愉快而又有收獲的周末，攜手開創我省腔鏡外科領域的美好未來，預祝本次大會圓滿成功！

第五篇：大會發言稿

供應商大會

（發言稿）

尊敬的各位來賓：下午好！

今天大家共聚一堂，共同見證常發的發展，特別是今年常發在土地拍賣、樓盤開發、銷售和工程管理等方面取得的成績，這些成績的取得也與在坐的各合作單位的努力分不開，在此我代表常發工程管理方面的全體員工向大家表示衷心的感謝，并希望大家繼續支持常發地產朝著提高品質的方向發展，努力把常發地產打造成常州一流、江蘇知名的房地產品牌企業。

下面我結合常發地產各子公司項目的進度進度和質量情況，談談下半年我們計劃新開的項目和今后的標準化管理事宜：

一、項目形象進度

嘉盛花園三期

局部一層施工，其它基礎施工

常發大廈、常發嘉園1#、2#樓

基本完工，室外管線施工，年內交付

華都名城3號地塊

大部分完工，局部棟號基礎和主體結構施工

無錫清揚御庭一期

基本完工，室外管線開始

常發香城灣一期

主體結構施工（6棟）

蘇州四期

第一批年內交付的大部分完工，局部內外裝飾，室外管線開始施工 永寧雅苑一期

基本完工，室外管線施工，年內交付

豪庭國際

內外裝飾完成80%，室外開始回土

進度存在問題

年內交付的項目要抓緊房號的收尾和分戶驗收工作，及早達到竣前驗收標準，室外管線和景觀的施工時間已不多了（4個月左右），各施工單位和材料供應單位要積極服從項目公司工程部和總經理的安排，全力支持項目按合同時 1

間交付。

二、質量評析

1、總體質量較好，施工質量處于可控制范圍內，相比前幾年質量有較大的提高，特別是昆山、無錫、常州的大部分樓盤總體質量較好，蘇州、鎮江也較以前有了很大的提高。

2、個別施工抓進度輕視質量，鋼筋冷拉外加工情況嚴重（再發現一律開罰單處罰），鋼筋的翻樣和綁扎問題較多，如錨固不夠、搭接部位錯誤、間距不符合設計圖紙、鋼筋的品牌不符合要求等，對03G101-1理解不夠。有的施工單位不按圖紙或圖集要求施工。

3、個別混凝土結構斷面尺寸掌握不準，200的墻厚最小的只有165，有的么漲模嚴重，鑿除是主筋外露，有的層高掌握錯誤，鑿除地坪時負筋外露（同時板厚又達不到要求）

4、砌體和二次結構有待提高，要達到觀摩工地的標準。

5、內外裝飾上毛糙，涂料披底馬虎是通病。

6、試行的施工樣板流程還沒有一個樓盤實施（已發過通知）。

三、今年下半年的開發計劃：

昆山：B區的B6-8（5.06萬平米）已經開始打樁，土建9-10月開工；B區的B1-5（10.9萬平米）土建在年底或明年上半年開工；C區的C3-5（9300平米）土建11月開工；

蘇州：四期的1-

9、11#（2.2萬平米）土建在年底或明年上半年開工；

無錫清揚二期：1-

6、8#（12.7萬平米）準備打樁，土建在年底或明年上

半年開工；

無錫歐風街：B地塊的1-6#（12.4萬平米）已開或下月開工，C地塊（8.4萬平米）明年上半年開工；

永寧雅苑：4-

5、7-9#（7.8萬平米）已開或即將開工；

豪庭國際：三期商業（連地下室8萬平米）10月份打樁，年內開工；

蘇州新購地塊

四、今后的管理

1、加強合作伙伴的考察、考核工作，未經過考察的項目部一律不得進入

常發地產承接業務；已經進入的按季（）進行考核，考核不及格的淘汰出局，為常發地產品牌提升打下良好的基礎。

2、戰略合作伙伴的權利和義務（略）

3、標準化施工和管理

《常發毛胚房統一做法》、《現場材料檢查要點》、《現場質量控制

要點》、《材料封樣要求》、《方案論證流程》、《工序樣板流程》、《分戶

驗收要求》、《安全文明統一規定》、《成品保護統一規定》、《監理管理

制度》等一系列標準化文件的陸續出臺，將支撐著常發地產的工程管

理向著高品質的方向發展和成長。

各分公司工程管理人員、監理單位和各施工項目部要學習和貫徹

這一系列文件，按照規定要求對照檢查。

總的來說，目前我們在質量管理上還不適應用新的標準來要求自己，舊的思維模式繼續存在慣性發展，部分現場施工管理人員對設計要求的理解對現行規范的掌握存在差異，導致現場施工質量不符合要求的現象時常發生，特別是我們的監理單位、我們的項目經理自己要有較高的質量意識，才能帶動項目部做出好的工程來（如無錫華仁的7#屋面、豪庭的外墻線條）。克服以上缺陷，要求我們端正態度，加強學習，找到差距，不斷完善提高。工作上要精益求精，才能更好的控制施工質量，提高品質，作出精品。希望各合作伙伴隨我們常發共同提高、共同成長，共同達到明天的輝煌！