第一篇：做好推優(yōu)工作講義

統(tǒng)一思想

提高認(rèn)識(shí)

認(rèn)真做好推優(yōu)工作

《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定：“中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，是黨的助手和后備軍”。黨在高校的根本任務(wù)是：培養(yǎng)出大批掌握現(xiàn)代化科學(xué)知識(shí)，具備多種能力，具有開拓創(chuàng)新精神，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。高校共青團(tuán)作為黨在高校工作中的助手，一切工作要以服務(wù)、服從黨在高校的根本任務(wù)。而推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象工作（簡(jiǎn)稱“推優(yōu)”工作）是黨組織賦予共青團(tuán)組織的光榮職責(zé)，是團(tuán)組織加強(qiáng)自身建設(shè)的重要途徑，是黨組織發(fā)展青年黨員工作的重要內(nèi)容?！巴苾?yōu)”工作成功與否，直接影響到青年新黨員的質(zhì)量，影響到社會(huì)主義事業(yè)的興衰成敗。下面就實(shí)際工作中如何做好 “推優(yōu)”工作，談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、端正思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確“推優(yōu)”工作的重要性

中發(fā)[2004]16號(hào)《中共中央

國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》中明確要求：共青團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀團(tuán)員的培養(yǎng)，認(rèn)真做好推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員入黨工作。為了做好推優(yōu)工作，校團(tuán)委和黨委組織部一道對(duì)推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象工作細(xì)則作了修改，以武化團(tuán)字[2004]14號(hào)文下發(fā)。該文共分六章20條。包括總則、推薦對(duì)象的條件、推薦對(duì)象的培養(yǎng)教育、推薦的基本程序、推薦工作的要求和附則。這些文件都規(guī)定：28歲以下的青年入黨，應(yīng)從團(tuán)員中發(fā)展，發(fā)展團(tuán)員入黨，必須經(jīng)團(tuán)組織推薦。

“推優(yōu)”工作是黨組織對(duì)共青團(tuán)提出的要求，也是共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的具體體現(xiàn)，其不僅有利于擴(kuò)大黨組織在青年團(tuán)員中的影響，不斷壯大黨的積極分子隊(duì)伍；而且有助于激發(fā)廣大團(tuán)員青年的政治熱情，加強(qiáng)對(duì)廣大團(tuán)員青年的思想教育，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。其更為主要的是把優(yōu)秀團(tuán)員青年推薦到黨組織中，使他們茁壯成長(zhǎng)，成為黨和社會(huì)主義事業(yè)的接班人。因此，在“推優(yōu)”工作中，應(yīng)達(dá)成四個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

1．從“虛推優(yōu)”到“實(shí)推優(yōu)”的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。早期的推優(yōu)工作存在著“虛推優(yōu)”的現(xiàn)象。往往是黨組織需要時(shí)，才臨時(shí)填寫“推優(yōu)表”應(yīng)付了事，不是積極主動(dòng)“推”，而是被動(dòng)“拉”；或者是團(tuán)組織不堅(jiān)持自下而上、民主公開、集體討論的原則，草率圈定推薦對(duì)象，推薦意見言過其實(shí)，不能如實(shí)反映推薦對(duì)象的優(yōu)缺點(diǎn)。針對(duì)這種思想認(rèn)識(shí)上的偏差和不良現(xiàn)象，應(yīng)注重抓思想教育，特別是學(xué)生黨支部黨員和團(tuán)干部的教育，使他們從戰(zhàn)略高度上認(rèn)識(shí)“推優(yōu)”工作的重要性。使“推優(yōu)”工作實(shí)實(shí)在在地起到在發(fā)展青年入黨工作中應(yīng)有的作用。

2．統(tǒng)一認(rèn)識(shí)“推優(yōu)”應(yīng)在黨支部確定為入黨積極分子之前進(jìn)行。原有的“推優(yōu)”工作沒有明確在培養(yǎng)入黨積極分子的哪一階段進(jìn)行，現(xiàn)在規(guī)范“推優(yōu)”的時(shí) 1 間，使團(tuán)組織的“推優(yōu)”真正在發(fā)展黨員的工作中得到充分體現(xiàn)。

3．統(tǒng)一認(rèn)識(shí)“推優(yōu)”應(yīng)是堅(jiān)持民主集中制。即堅(jiān)持自下而上、民主公開、集體討論的原則，堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，防止少數(shù)人說(shuō)了算，真正把優(yōu)秀的團(tuán)員推薦給黨組織繼續(xù)培養(yǎng)，保證新黨員的質(zhì)量。

4．統(tǒng)一認(rèn)識(shí)“推優(yōu)”應(yīng)立足于加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的培養(yǎng)教育，提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)。只有健全并強(qiáng)化團(tuán)組織的自身建設(shè)，規(guī)范基層團(tuán)組織的工作制度，才能保證“推優(yōu)”工作的順利開展。

二、“推優(yōu)”工作的基本概況

“推優(yōu)”工作是各級(jí)團(tuán)組織在黨組織的積極支持、幫助和指導(dǎo)下開展的?！巴苾?yōu)”工作要從貫徹黨的基本路線的要求出發(fā)，立足培養(yǎng)教育，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。發(fā)展團(tuán)員入黨，必須經(jīng)過團(tuán)組織推薦。

1．“推優(yōu)”工作基本程序

“推優(yōu)”工作基本程序有三部分：第一，團(tuán)支部經(jīng)過對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)與考察，確定培養(yǎng)對(duì)象；第二，經(jīng)團(tuán)支部委員會(huì)討論通過后，召開團(tuán)員大會(huì)，介紹擬推薦團(tuán)員的基本情況，團(tuán)員進(jìn)行民主評(píng)議，確定推薦對(duì)象；第三，推薦對(duì)象填寫《優(yōu)秀團(tuán)員入黨推薦表》，并由團(tuán)支部報(bào)上一級(jí)團(tuán)組織審核；第四，上級(jí)團(tuán)組織審核后，將《優(yōu)秀團(tuán)員入黨推薦表》遞交同級(jí)黨組織，聽取黨組織意見。并向團(tuán)支部反饋結(jié)果。團(tuán)組織推薦的優(yōu)秀團(tuán)員，條件成熟的可以確定為黨員發(fā)展對(duì)象，需要進(jìn)一步培養(yǎng)、教育的可以列為入黨積極分子，具體由基層黨組織根據(jù)推薦對(duì)象的情況確定。

2．“推優(yōu)”工作主要環(huán)節(jié)

“推優(yōu)”工作主要環(huán)節(jié)包括工作計(jì)劃、培訓(xùn)、鍛煉考察、定期推薦等環(huán)節(jié)。工作計(jì)劃環(huán)節(jié)，主要是認(rèn)真掌握?qǐng)F(tuán)員入黨積極分子的情況，確定培養(yǎng)和推薦計(jì)劃；培訓(xùn)環(huán)節(jié)，主要是對(duì)于提出入黨申請(qǐng)的團(tuán)員青年，團(tuán)組織要熱情關(guān)心，重點(diǎn)培養(yǎng)，通過在學(xué)習(xí)、工作中對(duì)優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行再深化培訓(xùn)教育，提高他們的思想政治理論水平和黨性修養(yǎng)；鍛煉考察環(huán)節(jié)，主要是給入黨積極分子安排鍛煉考察機(jī)會(huì)，從思想、學(xué)習(xí)等方面壓擔(dān)子，嚴(yán)要求，作表率；定期推薦環(huán)節(jié)，主要是嚴(yán)格履行“推優(yōu)”程序，把優(yōu)秀團(tuán)員及時(shí)推薦給黨組織。

“推優(yōu)”工作建立在民主集中制的基礎(chǔ)上，采取自下而上的原則和黨團(tuán)銜接的原則，成熟一個(gè)推薦一個(gè)。堅(jiān)決防止片面追求推薦數(shù)量，防止降低質(zhì)量推薦的傾向。團(tuán)組織要在所在單位黨組織的指導(dǎo)下，確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，完成“推優(yōu)”工作。

三、推優(yōu)工作存在的問題

1．團(tuán)干部素質(zhì)參差不齊，影響“推優(yōu)”工作的成效

基層團(tuán)干部是各項(xiàng)團(tuán)的工作的落實(shí)者，是“推優(yōu)”工作的組織者。他們素質(zhì)的高低與否．特別是他們對(duì)“推優(yōu)”工作的熟悉程度直接關(guān)系到“推優(yōu)”工作的成效。廣大團(tuán)員青年對(duì)基層團(tuán)干部總體素質(zhì)還是認(rèn)可的，特別是對(duì)他們的綜合素質(zhì)，工作表現(xiàn)還是持肯定態(tài)度，但是對(duì)他們“推優(yōu)”工作程序的熟悉程度就喜憂參半。據(jù)調(diào)查，有39％的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為團(tuán)干部不太熟悉“推優(yōu)”工作，這可能跟他們?nèi)狈ぷ髂芰Γ狈Ρ匾墓ぷ髋嘤?xùn)和工作鍛煉有關(guān)?；鶎訄F(tuán)干部的素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的培訓(xùn)、引導(dǎo)和交流，造成少數(shù)基層團(tuán)干部素質(zhì)偏低，工作馬虎，缺乏經(jīng)驗(yàn)等。

2．對(duì)“推優(yōu)”工作認(rèn)識(shí)不足，宣傳工作不到位

“推優(yōu)”工作是基層團(tuán)組織工作的重點(diǎn)，但是一部分團(tuán)干部對(duì)此缺乏足夠認(rèn)識(shí)，有的甚至沒有按照“推優(yōu)”的程序來(lái)做。個(gè)別團(tuán)支書認(rèn)為“推優(yōu)”可有可無(wú)，把自己的意志凌駕于團(tuán)組織之上，搞家長(zhǎng)制作風(fēng)。這種現(xiàn)象需要我們?nèi)プ⒁猓驗(yàn)檫@種情況如果沒有糾正，就會(huì)影響“推優(yōu)”的質(zhì)量，進(jìn)而影響到發(fā)展黨員的素質(zhì)，甚至有可能會(huì)把一些投機(jī)分子推薦到黨組織去，最終會(huì)影響到黨員的形象，影響黨的事業(yè)，可謂“基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖”。

3．廣大團(tuán)員對(duì)“推優(yōu)”的要求和實(shí)際的存在差距

在調(diào)查中我們了解到廣大團(tuán)員青年對(duì)“推優(yōu)”工作賦予很高的熱情，表示“參加‘推優(yōu)’工作很有意義或者是團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)該主動(dòng)參加”的占大多數(shù)。說(shuō)明廣大團(tuán)員青年有很強(qiáng)的政治熱情，能積極主動(dòng)參加團(tuán)組織的組織活動(dòng)，并且對(duì)“推優(yōu)”對(duì)象提出很高的要求。如“思想政治覺悟高，對(duì)黨有一定的認(rèn)識(shí)，學(xué)業(yè)優(yōu)秀，工作積極，人際關(guān)系和諧，生活作風(fēng)正派”。但是從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，廣大團(tuán)員青年對(duì)目前“推優(yōu)”出來(lái)的對(duì)象并不完全認(rèn)同，尤其是高年級(jí)學(xué)生，認(rèn)為“推優(yōu)”對(duì)象各方面條件優(yōu)秀的只占75％。

4．“推優(yōu)”工作缺乏有效監(jiān)督

“推優(yōu)”工作是基層團(tuán)組織的一項(xiàng)重要工作。據(jù)調(diào)查，我們了解到目前基層團(tuán)組織的“推優(yōu)”工作缺乏規(guī)范，有的沒有循章辦事，部分“推優(yōu)”工作存在主觀片面的操作，相當(dāng)一部分沒有嚴(yán)格按照學(xué)校團(tuán)委《武漢工程大學(xué)“推優(yōu)”工作實(shí)施辦法》的“推優(yōu)”程序執(zhí)行。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)基層團(tuán)組織的“推優(yōu)”效果尚未能完全達(dá)到廣大團(tuán)員青年的要求，高年級(jí)“突擊‘推優(yōu)’現(xiàn)象比較突出”，基層團(tuán)組織的“推優(yōu)”工作缺乏有效監(jiān)督。

四、做好推優(yōu)工作的建議

“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序”是“推優(yōu)”工作的核心。各級(jí)團(tuán)組織只有在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，才能防止“推優(yōu)”流于形式，才能充分發(fā)揮廣大團(tuán)員在“推優(yōu)”工作中的作用。真正把優(yōu)秀的團(tuán)員推薦到黨組織中，確 3 保黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。做好這個(gè)工作，關(guān)鍵抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：

1．統(tǒng)一“推優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)?！巴苾?yōu)”標(biāo)準(zhǔn)在武化團(tuán)字[2004]14號(hào)文和團(tuán)課教材中從不同側(cè)面已明確，具體見團(tuán)學(xué)工作制度匯編p60和教材p157。簡(jiǎn)單地說(shuō)，若對(duì)黨有較明確的認(rèn)識(shí)，承認(rèn)黨的章程，積極向黨組織靠攏，已正式向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)目的明確，積極參加社會(huì)工作和青年志愿者活動(dòng)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，在同學(xué)中起先鋒模范作用，有較高的威望等等。通過統(tǒng)一“推優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，減少團(tuán)支部操作的難度和廣大團(tuán)員推薦的盲目性。

2．規(guī)范“推優(yōu)”程序，嚴(yán)格步驟

團(tuán)支部確定初步推薦對(duì)象：即在團(tuán)委書記、輔導(dǎo)員或班主任的指導(dǎo)下，黨支部派人監(jiān)督下召開“推優(yōu)”大會(huì)。事先，團(tuán)支委應(yīng)對(duì)本支部申請(qǐng)入黨的團(tuán)員全面了解他們的政治思想、道德品質(zhì)、工作學(xué)習(xí)情況，并綜合分析，形成支委意見。然后召開支部大會(huì)向團(tuán)員介紹對(duì)推薦對(duì)象的考察情況，團(tuán)員進(jìn)行民主評(píng)議并進(jìn)行無(wú)記名投票推薦，形成支部“推優(yōu)”對(duì)象意見，并上報(bào)團(tuán)委。

院系團(tuán)委審核“推優(yōu)”對(duì)象。團(tuán)委對(duì)各團(tuán)支部上報(bào)的“推優(yōu)”對(duì)象及時(shí)進(jìn)行進(jìn)一步考察，全面審核有關(guān)材料，并召開委員會(huì)，對(duì)“推優(yōu)”對(duì)象進(jìn)行逐個(gè)討論，形成院系團(tuán)委的“推優(yōu)”的意見。

院系團(tuán)委向黨支部推薦。即院系團(tuán)委正式向?qū)W生黨支部推薦并上交有關(guān)材料。學(xué)生黨支部應(yīng)及時(shí)對(duì)團(tuán)委推薦的對(duì)象進(jìn)行全面考核，符合條件的列入積極分子進(jìn)行培養(yǎng)；不符合條件的退回團(tuán)組織繼續(xù)培養(yǎng)并及時(shí)與團(tuán)組織互通信息。

3．充分發(fā)揮學(xué)院業(yè)余團(tuán)校、黨校的作用

團(tuán)組織要采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察。并將培養(yǎng)情況和考察意見及時(shí)反饋給黨支部，真正地發(fā)揮團(tuán)組織在發(fā)展黨員工作中的“配角”作用。同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，加大基層團(tuán)干部的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)力度。

大家知道，團(tuán)的基層組織是團(tuán)的戰(zhàn)斗力和全部工作的基礎(chǔ)，必須高度重視并采取有力措施，加強(qiáng)團(tuán)的基層組織自身建設(shè)，合理配備基層團(tuán)干部，規(guī)范崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流機(jī)制，重視基層團(tuán)干部的培養(yǎng)，全面提高共青團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗能力，為“推優(yōu)”工作奠定更好的基礎(chǔ)；同時(shí)，團(tuán)組織要加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識(shí)，在團(tuán)員青年中廣泛開展黨的基本知識(shí)的教育，不斷壯大團(tuán)員青年入黨積極分子隊(duì)伍．做到有“優(yōu)”可推。

對(duì)于團(tuán)校的教育首先要立足于團(tuán)員的思想實(shí)際，著重對(duì)團(tuán)員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的基本路線、基本知識(shí)的 4 教育，使廣大團(tuán)員樹立正確的人生觀、堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，不斷擴(kuò)大團(tuán)員中要求入黨的積極分子隊(duì)伍，強(qiáng)化團(tuán)員的先進(jìn)意識(shí)和模范意識(shí)。其次，團(tuán)校教育又要貫徹素質(zhì)教育的精神，開設(shè)各種技能課，如電腦基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)、寫作、書法、禮儀與口才、心理、社交、法律等知識(shí)，使團(tuán)員在知識(shí)的熏陶中，自身素質(zhì)不斷得到提高。

業(yè)余黨校應(yīng)是在團(tuán)校培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其主要對(duì)象是申請(qǐng)入黨的同學(xué)，因而其教育的主要內(nèi)容除馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以外，要著重進(jìn)行黨的基本知識(shí)、黨章、黨史和黨的基本理論的教育。使他們對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)、目標(biāo)；對(duì)黨的組織原則、紀(jì)律；對(duì)黨員的權(quán)利和義務(wù)等有較深刻的認(rèn)識(shí)，使他們更進(jìn)一步明確沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)，只有社會(huì)主義才能救中國(guó)和發(fā)展中國(guó)的道理，堅(jiān)定他們對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)的信念和共產(chǎn)主義必定能實(shí)現(xiàn)的信念。

4．可充分發(fā)揮團(tuán)組織成為思想政治素質(zhì)教育的載體和平臺(tái)作用

首先，加強(qiáng)時(shí)事政治、形勢(shì)與政策教育。即黨、團(tuán)組織在抓好理論教育的同時(shí)，要求每位團(tuán)員關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，始終與黨中央保持一致，并利用國(guó)內(nèi)外發(fā)生的重大事件，如：黨的“十六大”召開；臺(tái)灣陳水扁分裂祖國(guó)；香港、澳門回歸等事件。通過團(tuán)支部召開的生活會(huì)，要求團(tuán)員發(fā)表自己的見解和看法，使他們能夠把握正確的政治方向，具有明確的政治立場(chǎng)，鮮明的政治觀點(diǎn)，較成熟的政治敏銳性和政治鑒別力。

其次，發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，開展豐富多采的活動(dòng)。即團(tuán)委根據(jù)青年的特點(diǎn)和本單位的具體實(shí)際，采取富有時(shí)代氣息的形式，開展生動(dòng)活潑、豐富多采的活動(dòng)，寓教于學(xué)、寓教于樂、寓教于行。使對(duì)青年的思想政治教育和培養(yǎng)落到了實(shí)處，極大地提高了青年的政治素質(zhì)和思想水平。如組織青年志愿者定期到老干部中心義務(wù)勞動(dòng)、義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)；清明節(jié)期間組織祭掃烈士許志偉紀(jì)念碑；暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；校園文明建設(shè)活動(dòng)，“我為文明校園建設(shè)做貢獻(xiàn)”，“我為評(píng)建做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)。通過各種活動(dòng)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行“三觀”和“三主義”教育，使他們?cè)诨顒?dòng)中不斷完善自我，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)，在同學(xué)中樹立典型，為黨組織今后的進(jìn)一步培養(yǎng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

5．把“推優(yōu)”工作的開展情況與基層團(tuán)組織的考評(píng)結(jié)合起來(lái)

通過政策鼓勵(lì)院系團(tuán)委開展“推優(yōu)”工作的創(chuàng)新，明確團(tuán)委和支部在“推優(yōu)”工作中的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，樹立典范；推廣院系團(tuán)委“推優(yōu)”工作中好的做法與經(jīng)驗(yàn)。年度考核評(píng)優(yōu)要以院系團(tuán)委的“推優(yōu)”工作作為考核的重點(diǎn)，通過對(duì)其“推優(yōu)”的數(shù)量、質(zhì)量、程序及做法規(guī)范化等方面進(jìn)行定性、量化考核，考核不合格的取消評(píng)優(yōu)資格，促使各級(jí)團(tuán)組織都重視“推優(yōu)”工作。

6．增強(qiáng)監(jiān)督和團(tuán)干部與團(tuán)組織之問的工作交流

學(xué)校團(tuán)委要定期派人到院系團(tuán)委檢查監(jiān)督團(tuán)建工作，特別是監(jiān)督“推優(yōu)”工作是否照章辦事，要完善和推廣新黨員推優(yōu)公示制度，充分接受群眾監(jiān)督。結(jié)合班級(jí)團(tuán)支部的換屆，加強(qiáng)班團(tuán)支書的“推優(yōu)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；同時(shí)培訓(xùn)時(shí)要進(jìn)行考核，考核合格以后才能上崗。學(xué)校團(tuán)委和院系團(tuán)委要經(jīng)常組織團(tuán)干部之間，各團(tuán)支部之間的交流活動(dòng)，做到互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成一個(gè)積極向上的良性的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

以上是從團(tuán)組織和團(tuán)干部的角度，談的如何作好推優(yōu)工作，下面我們來(lái)看看作為一位普通團(tuán)員如何向黨組織靠攏。

四、團(tuán)員如何向黨組織靠攏

1．樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)黨員信念，端正入黨動(dòng)機(jī) 2．系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章和黨的基本理論知識(shí) 3．從各方面嚴(yán)格要求自己，起模范帶頭作用

第二篇：做好新時(shí)期事業(yè)單位推優(yōu)入黨工作

深化認(rèn)識(shí)，完善機(jī)制 做好新時(shí)期企事業(yè)單位推優(yōu)入黨工作

“推優(yōu)入黨”即由共青團(tuán)向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨組織的發(fā)展對(duì)象。做好“推優(yōu)入黨”工作是基層共青團(tuán)組織的基本職責(zé)，是共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容。作為市政處下屬的事業(yè)單位，“推優(yōu)入黨”工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同級(jí)組織的密切配合下，在全體職工的大力支持下，始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，保證每年都發(fā)展、培養(yǎng)幾名積極份子入黨。堅(jiān)持做好“推優(yōu)入黨”這項(xiàng)重要工作已經(jīng)在全體職工干部中形成了共識(shí)。

一、“推優(yōu)入黨”工作的重要性

1、黨的隊(duì)伍建設(shè)的需要。

隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和文化建設(shè)也打開了新局面。十七大提出要奪取全面建設(shè)小康社會(huì)的新勝利，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅需要社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，更對(duì)黨的隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。必須要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，保持黨員先進(jìn)性，才能帶領(lǐng)廣大群眾在中國(guó)特色的社會(huì)主義道路上走得更遠(yuǎn)。

團(tuán)十六大報(bào)告提出，共青團(tuán)的根本職責(zé)是不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。作為中國(guó)共產(chǎn)黨的后備力量，團(tuán)組織憑借其自身廣泛的影響力，從職工中吸收表現(xiàn)優(yōu)秀的青年，對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo)和鍛煉，不斷為黨補(bǔ)充新鮮血液。“推優(yōu)入黨”工作是是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)黨的生機(jī)與活力的需要，是培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)接班人、確保黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的需要。

2、團(tuán)的自身建設(shè)的需要。

通過推優(yōu)工作的深入開展，團(tuán)組織吸收一部分積極上進(jìn)的青年，對(duì)其加強(qiáng)鍛煉、引導(dǎo)，對(duì)其素質(zhì)進(jìn)行綜合考量，將其逐漸培養(yǎng)成為符合黨員要求的優(yōu)秀青年。團(tuán)組織按照黨的要求培養(yǎng)青年，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮了黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建的聯(lián)動(dòng)作用，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。這些在團(tuán)員中樹立起來(lái)的先進(jìn)典型，影響并帶動(dòng)一大批團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏，起到了表率作用。在為黨組織輸送新鮮血液的同時(shí)，也為把團(tuán)組織建設(shè)成為一支充滿生機(jī)與活力的隊(duì)伍發(fā)揮了積極的作用。

3．團(tuán)員青年成長(zhǎng)的需要。

“推優(yōu)入黨”工作的順利開展，使得加入團(tuán)組織成為廣大青年向黨組織靠攏的重要路徑之一，吸引了越來(lái)越多的青年加入到團(tuán)組織這個(gè)大家庭中來(lái)。團(tuán)組織扎根基層的特性，以及它作為黨組織后備軍的地位，確保了團(tuán)組織能夠?yàn)榍嗄甑某砷L(zhǎng)指明方向，為青年的行為確定規(guī)范，為青年的實(shí)踐工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。通過“推優(yōu)入黨”工作的深入開展，能對(duì)青年形成長(zhǎng)期的、連續(xù)的規(guī)范和考核，避免了團(tuán)員青年思想上和行動(dòng)上規(guī)范化的短期行為，保證作為推優(yōu)對(duì)象的青年成為真正的優(yōu)秀人才。

二、“推優(yōu)入黨”工作存在的問題

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展變革，共青團(tuán)“推優(yōu)入黨”工作的開展要認(rèn)清自身所處的新環(huán)境和面臨的新問題，在實(shí)踐中不斷推進(jìn)工作，切實(shí)提高工作水平，使之符合新形勢(shì)的要求。為了更貼切地把握廣大青年職工群體對(duì)“推優(yōu)入黨”工作的理解，了解他們對(duì)現(xiàn)階段推優(yōu)工作實(shí)際開展情況的看法，找準(zhǔn)今后“推優(yōu)入黨”工作的新方法、新思路，我們采用問卷調(diào)查的形式對(duì)活躍在基層的青年群體進(jìn)行了一次調(diào)查。從調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)了推優(yōu)工作在實(shí)踐中存在的幾個(gè)問題：

1．“推優(yōu)入黨”工作方式單一。

推優(yōu)工作的開展已經(jīng)有二十多年的時(shí)間，在這個(gè)快速變化的社會(huì)中成長(zhǎng)起來(lái)的青年，思想更加活躍，行動(dòng)更加主動(dòng)。而團(tuán)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，如黨課培訓(xùn)，雖然加入了新時(shí)代的內(nèi)容，開展的頻率也較之以往有較大提高，但在方式上仍大量采用灌輸式，致使許多青年對(duì)黨課培訓(xùn)等教育活動(dòng)興趣不大，政治覺悟難以快速提高。

2．“推優(yōu)入黨”工作受眾少。

調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)一半以上的青年都對(duì)“推優(yōu)入黨”工作有錯(cuò)誤的理解，認(rèn)為“推優(yōu)”就是推薦優(yōu)秀的人員加入黨組織。這與正確的含義的區(qū)別在于：推優(yōu)工作是著重于吸引優(yōu)秀青年，并按黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)。由于現(xiàn)階段的“推優(yōu)入黨”工作只對(duì)團(tuán)組織中的一部分優(yōu)秀青年進(jìn)行教育、培養(yǎng)和鍛煉，而忽略了占更多數(shù)的其他現(xiàn)階段表現(xiàn)并不優(yōu)秀的青年。使得這一部分青年在思想上與先進(jìn)團(tuán)員有較大差距，在團(tuán)組織中形成了斷層，這不利于提高團(tuán)員青年入黨的積極性，也不利于增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，進(jìn)行影響推優(yōu)工作的廣泛、順利開展。

3．“推優(yōu)入黨”工作流于程序。

為了保障推優(yōu)工作的公正公平，在開展推優(yōu)工作時(shí)要按既定程序來(lái)進(jìn)行，但在實(shí)際工作中，基層團(tuán)組織普遍存在過于注重推優(yōu)程序，缺乏靈活性的狀況。培養(yǎng)教育工作走過場(chǎng)，不注重實(shí)際培育效果，按程序來(lái)定成果，使推優(yōu)工作喪失實(shí)際意義；嚴(yán)格限制入黨人數(shù)，使得優(yōu)秀青年不能突顯出來(lái)，論資排輩、以職位定先后的現(xiàn)象依舊存在。

三、“推優(yōu)入黨”工作的策略

共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，團(tuán)的性質(zhì)決定了團(tuán)組織必須加強(qiáng)團(tuán)的自

身建設(shè)，尤其是加強(qiáng)團(tuán)的思想政治教育，努力提高團(tuán)員的共產(chǎn)主義覺悟和政治思想素質(zhì)?！巴苾?yōu)”工作的意義在于一方面為黨組織輸送新鮮血液，另一方面，通過開展這一活動(dòng)，對(duì)全體團(tuán)員青年進(jìn)行共產(chǎn)主義理想教育。社會(huì)變革時(shí)期黨建和團(tuán)建工作中的新情況新問題層出不窮,進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的“推優(yōu)入黨”工作,既要繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),更要積極探索,勇于創(chuàng)新,在實(shí)踐中不斷開拓新局面,這就需要我們?cè)谡_認(rèn)識(shí)“推優(yōu)入黨”工作重要性和存在的問題的基礎(chǔ)上，切實(shí)做好以下幾點(diǎn)：

1．強(qiáng)化“推優(yōu)入黨”的各項(xiàng)意識(shí)。

首先要強(qiáng)化黨團(tuán)銜接意識(shí)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“推優(yōu)入黨”工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)。各級(jí)團(tuán)組織要主動(dòng)定期向黨組織匯報(bào)“推優(yōu)入黨”情況。各級(jí)黨員服務(wù)機(jī)構(gòu)要拓展服務(wù)功能,既要成為流動(dòng)黨員的接納地,也要成為“推優(yōu)入黨”工作中黨團(tuán)銜接的組織載體。

其次要強(qiáng)化主體意識(shí)。明確“推優(yōu)入黨”對(duì)象主體,為改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和分布,重點(diǎn)做好生產(chǎn)、工作第一線的高知識(shí)群體團(tuán)員青年和各類優(yōu)秀團(tuán)員青年入黨工作;通過建立健全“兩新”組織的黨團(tuán)組織,有步驟地開展“推優(yōu)入黨”工作;在外來(lái)流動(dòng)人員中探索“推優(yōu)入黨”工作。明確“推優(yōu)入黨”工作主體,各級(jí)團(tuán)組織是“推優(yōu)入黨”的工作主體,要大力鼓勵(lì)基層團(tuán)組織工作方式方法、工作機(jī)制手段的創(chuàng)新,積極培育基層團(tuán)組織的首創(chuàng)意識(shí);要將“推優(yōu)入黨”工作作為基層團(tuán)支部建設(shè)的有效載體。

再次要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。規(guī)范和完善“推優(yōu)入黨”工作制度,是進(jìn)一步發(fā)展基層民主,激發(fā)廣大團(tuán)員青年參與熱情,增強(qiáng)團(tuán)的活力和生機(jī)的重要舉措。要有效地避免推薦工作的隨意性,防止個(gè)人說(shuō)了算現(xiàn)象的出現(xiàn)。“推優(yōu)入黨”工作要逐步成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道,團(tuán)員要逐步成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要來(lái)源。

2．加強(qiáng)“育優(yōu)”工作的各項(xiàng)措施。

第一，通過黨團(tuán)校，加強(qiáng)黨團(tuán)基本知識(shí)教育。團(tuán)員青年們政治熱情高，上進(jìn)心強(qiáng)，但往往缺乏團(tuán)的基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論，針對(duì)這種情況，要采取有力措施，對(duì)他們進(jìn)行共青團(tuán)的光輝歷史、團(tuán)的性質(zhì)任務(wù)，團(tuán)員的權(quán)利義務(wù)、合格共青團(tuán)員等團(tuán)的基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論教育，教育他們?cè)鯓訉懭它h申請(qǐng)書，積極向黨組織靠攏，這樣做，不僅有助于強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)和團(tuán)的先進(jìn)性以及團(tuán)組織的吸引力、戰(zhàn)斗力，而且有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一大批積極向上的學(xué)生骨干分子。在此基礎(chǔ)上，將那些政治素質(zhì)好，學(xué)生成績(jī)優(yōu)秀，各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀骨干分子，分批分期地組織起來(lái)，進(jìn)入黨校進(jìn)行輪訓(xùn)，請(qǐng)有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)，離退休干部，政治課教師，對(duì)他們進(jìn)行黨的基本知識(shí)、基礎(chǔ)理論和基本路線教育，對(duì)每個(gè)同學(xué)的黨團(tuán)知識(shí)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，作出全面的鑒定，要堅(jiān)持不經(jīng)黨團(tuán)校培養(yǎng)，或在黨校團(tuán)校學(xué)習(xí)成績(jī)不突出的團(tuán)員育年，不得向黨組織推薦的做法，保證推薦對(duì)象具備較好的黨團(tuán)基本知識(shí)和荃本理論水平。

第二，通過文化建設(shè)，全方位地進(jìn)行價(jià)值觀，道德觀教育，本著寓思想教育于豐富多彩活動(dòng)之中的原則，大力加強(qiáng)文化建設(shè)，積極開展活動(dòng)，大力開展“堅(jiān)持立國(guó)之本，確立人生航標(biāo)”、“祖國(guó)在我心中”、“黨在我心中”、“國(guó)情、責(zé)任、成才”、“火紅的團(tuán)旗”、“樹起心中的楷?！薄ⅰ包h愛青年、青年愛黨”等主題教育。倡導(dǎo)大唱催人向上的健康歌曲，舉辦各類文娛活動(dòng)，舉辦書法、繪畫、集郵、工藝品聯(lián)展和各類體育比賽，激勵(lì)廣大團(tuán)員青年銳意進(jìn)取，奮發(fā)向上，使廣大團(tuán)員青年在豐富多彩的活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，陶冶高尚的道德情操。

第三，通過實(shí)踐鍛煉，強(qiáng)化成才觀教育。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年深入社會(huì)、了解國(guó)情、民情、自覺走與實(shí)踐相結(jié)合成長(zhǎng)道路的重要途徑。應(yīng)本著一個(gè)原則，即“辦實(shí)事、做貢獻(xiàn)、受教育、長(zhǎng)才干”的原則，堅(jiān)持兩個(gè)并重，即經(jīng)常性與集中性并重，校外與校內(nèi)并重.做到三個(gè)結(jié)合，即與培養(yǎng)目標(biāo)相結(jié)合，與社會(huì)服務(wù)相結(jié)合，與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合.充分利用一切可以利用的時(shí)機(jī)，組織和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年廣泛深入地開展了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。使他們自覺地接受革命傳統(tǒng)教育、艱苦創(chuàng)業(yè)教育，改革開放教育，不斷開闊視野，豐富知識(shí)，鍛煉能力，增強(qiáng)才干。

3．緊抓“推優(yōu)入黨”工作各個(gè)環(huán)節(jié)。

一是把強(qiáng)化跟蹤管理作為“推優(yōu)”工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓，建立起團(tuán)員青年入黨申請(qǐng)登記制度，健全團(tuán)員青年入黨積極分子檔案，在全面掌握申請(qǐng)入黨團(tuán)員青年的年齡、文化、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、培養(yǎng)情況的基礎(chǔ)上，通過黨團(tuán)支部和社會(huì)推薦的方式，確定“推優(yōu)”對(duì)象，報(bào)黨組織備案并跟蹤管理。

二是把開展綜合培訓(xùn)作為搞好“推優(yōu)”工作的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，每年都結(jié)合主題教育，在基層黨團(tuán)校開辦青年入黨積極分子培訓(xùn)班，幫助團(tuán)員青年樹立正確的成長(zhǎng)觀、發(fā)展觀。

三是把規(guī)范發(fā)展程序作為搞好“推優(yōu)”工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，嚴(yán)把“推優(yōu)”入口關(guān)，通過黨團(tuán)支部推薦、團(tuán)委直薦、社會(huì)推薦和支部初察、團(tuán)委協(xié)察、黨組織直察的“三推三察”方式，進(jìn)一步規(guī)范了“推優(yōu)”發(fā)展程序。

四是把幫帶活動(dòng)作為搞好“推優(yōu)”工作的重要壞節(jié)來(lái)抓，對(duì)于被確定為入黨積極分子的每一名團(tuán)員青年，黨、團(tuán)支部都要一道幫助其落買“一老一青”兩名政治素質(zhì)較高的幫帶黨員，促使他們能夠盡早從思想上先入黨。

通過以上探索,我們認(rèn)為,推優(yōu)工作的關(guān)鍵在于“育優(yōu)、推優(yōu)、以優(yōu)促優(yōu)”。因此,必須建立和完善理論學(xué)習(xí),定期談話、信息反饋,考察培養(yǎng)等各項(xiàng)推優(yōu)制度。同時(shí),必須注意教育內(nèi)容的層次性,把信仰教育、道德教育、制度教育、心理素質(zhì)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過推優(yōu)工作,樹立先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,達(dá)到對(duì)全體團(tuán)員學(xué)生的教育培養(yǎng)。在推優(yōu)工作中,我們還應(yīng)更多地貫穿社會(huì)主義、愛國(guó)主義、集體主義等主旋律教育內(nèi)容,以鄧小平理論為指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校培養(yǎng)合格的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)人才的教育目標(biāo),更好地培養(yǎng)出符合跨世紀(jì)人才的素質(zhì)要求,有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新一代社會(huì)主義事業(yè)的接班人。

第三篇：[2011]17號(hào)關(guān)于做好“推優(yōu)”工作的通知

陽(yáng)職團(tuán)[2011]17號(hào)

關(guān)于做好“推優(yōu)”工作的通知

各團(tuán)總支、團(tuán)支部：

為進(jìn)一步做好黨建帶團(tuán)建工作，學(xué)院團(tuán)委決定在今年10月中上旬開展“推優(yōu)”工作（推薦優(yōu)秀團(tuán)員作入黨發(fā)展對(duì)象）?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、“推優(yōu)”對(duì)象條件

1、年齡在18-28周歲，參加團(tuán)內(nèi)生活一年以上，遞交入黨申請(qǐng)書半年以上，具有堅(jiān)定的社會(huì)主義信念,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)定走社會(huì)主義道路；

2、思想積極要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏,把加入黨組織作為自己的政治追求，在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面應(yīng)起到模范帶頭作用；

3、明確青年的歷史使命和奮斗目標(biāo)，學(xué)習(xí)刻苦，態(tài)度端正，奮發(fā)向上，積極投身社會(huì)實(shí)踐；

4、遵守校紀(jì)校規(guī)，能正確處理個(gè)人和集體、他人之間的利益關(guān)系，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于奉獻(xiàn)，關(guān)心集體，積極參加集體活動(dòng)，在同學(xué)中具有較高威信。

二、優(yōu)先“推優(yōu)”對(duì)象條件

1、獲得校級(jí)以上的“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀青年志愿者”等榮譽(yù)稱號(hào)者；

2、在“挑戰(zhàn)杯”等省級(jí)、市級(jí)、校級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

3、獲得國(guó)家專利、科技發(fā)明者；

4、在院、系團(tuán)學(xué)組織中擔(dān)任主要學(xué)生干部，工作成績(jī)顯著者；

5、在社會(huì)工作、公益活動(dòng)（如參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)）等各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，每學(xué)期參加志愿者服務(wù)活動(dòng)達(dá)48小時(shí)以上者。

三、不列為“推優(yōu)”對(duì)象情況（含下列情況之一或以上者）：

1、本因違紀(jì)被通報(bào)批評(píng)者或受到警告（含警告）以上處分者；

2、在上一學(xué)期考試課程中有不及格科目；

3、在上學(xué)團(tuán)員教育評(píng)議中被評(píng)為“不合格”者；

4、在入團(tuán)時(shí)間未滿一年以上者。

四、“推優(yōu)”對(duì)象名額分配辦法和“推優(yōu)”階段

1、名額分配

各班團(tuán)支部推選名額原則上保持在本班遞交入黨申請(qǐng)書總?cè)藬?shù)的10%，學(xué)院學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、新聞網(wǎng)絡(luò)中心、青年志愿者行動(dòng)指導(dǎo)中心、大學(xué)生文化策劃中心、學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部參照班團(tuán)支部名額分配與班級(jí)團(tuán)支部一致。

2、時(shí)間階段

院級(jí)團(tuán)學(xué)機(jī)構(gòu)推優(yōu)時(shí)間為：9月29日到10月10日； 班團(tuán)支部推優(yōu)時(shí)間為：10月11日到10月14日。

五、推薦對(duì)象的培養(yǎng)教育和推薦工作步驟

團(tuán)支部按照“成熟一個(gè)，推薦一個(gè)”的原則，初定符合推優(yōu)條件的推薦對(duì)象范圍，要求有充分的推薦理由。團(tuán)支部將初定的推薦對(duì)象范圍報(bào)給系團(tuán)總支，審核后，召開支部大會(huì)進(jìn)行推優(yōu)。

1、團(tuán)支部“推優(yōu)”會(huì)議，必須有系團(tuán)總支委員或組織部干部參加，對(duì)整個(gè)推優(yōu)工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、召開團(tuán)支部大會(huì)（必須有三分之二以上的團(tuán)員參加方有效），對(duì)“推優(yōu)”候選人進(jìn)行民主評(píng)議。民主評(píng)議按下列程序進(jìn)行：

（1）團(tuán)支部書記介紹推優(yōu)對(duì)象候選人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況；

（2）候選人匯報(bào)自己遞交入黨申請(qǐng)書以來(lái)的思想認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、工作，回答同學(xué)的提問和質(zhì)詢；

（3）作本單位團(tuán)員，根據(jù)推薦條件對(duì)申請(qǐng)入黨的團(tuán)員進(jìn)行無(wú)記名投票推薦（統(tǒng)計(jì)結(jié)果必須有計(jì)票人、監(jiān)票人簽字方有效）。

3、各團(tuán)支部將推優(yōu)會(huì)議結(jié)果在3天內(nèi)以書面形式報(bào)系團(tuán)總支。系團(tuán)總支召開委員會(huì)議，在7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)各支部“推優(yōu)”情況進(jìn)行匯總、審查，確定推薦名單，并進(jìn)行公示。

4、推優(yōu)對(duì)象須填寫《陽(yáng)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院推優(yōu)對(duì)象審核表》，由團(tuán)支部和系團(tuán)總支簽署意見，報(bào)學(xué)院團(tuán)組織部委審查備案，由學(xué)院團(tuán)委推薦給學(xué)生黨支部作入黨積極分子培養(yǎng)。

六、工作要求

1、各團(tuán)總支、團(tuán)支部要嚴(yán)格按通知要求做好各項(xiàng)工作，本著公平、公正、公開的原則，嚴(yán)肅、積極、認(rèn)真的態(tài)度作好的“推優(yōu)”工作；

2、各團(tuán)支部在2011年10月14日前把《陽(yáng)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦對(duì)象審核表》及推優(yōu)工作總結(jié)送到系團(tuán)總支；系團(tuán)總支在10月17日前把推優(yōu)審核結(jié)果表送學(xué)院團(tuán)委組織部。

七、注意事項(xiàng)

已經(jīng)“推優(yōu)”過的團(tuán)員不參與本次推優(yōu)。聯(lián)系人：李茗茗

***（617833）

袁

舒

***（617634）邱顯陽(yáng)

***（667411）

共青團(tuán)陽(yáng)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì) 二〇一一年九月二十九日

第四篇：推優(yōu)工作

關(guān)于開展2013—2014學(xué)年第二學(xué)期推優(yōu)工作的通知 各班團(tuán)支部：

本學(xué)期推優(yōu)工作即將開始，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1.優(yōu)秀團(tuán)員推薦入黨是我院學(xué)生黨員發(fā)展的必經(jīng)程序，是共青團(tuán)組織作為我黨忠實(shí)助手和可靠后備軍的具體表現(xiàn)。因此各班團(tuán)支部必須高度重視，嚴(yán)格按照《生化學(xué)院推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為建黨對(duì)象工作細(xì)則》要求，認(rèn)真組織好本班團(tuán)支部的推優(yōu)工作；

2.團(tuán)支部推優(yōu)工作必須有黨代表在場(chǎng)；

3.推薦同學(xué)需填寫《浙江師范大學(xué)優(yōu)秀團(tuán)員推薦入黨登記表》一式兩份（手寫），《登記表》雙面打印,由班級(jí)團(tuán)支部填寫鑒定后交學(xué)院團(tuán)委審核，經(jīng)全院公示后備案，并送交學(xué)生黨支部;

4.推優(yōu)工作在一周內(nèi)完成，月9日12:30-13:00將材料（一式兩份，手寫）上交至學(xué)院7幢205,并將匯總表（電子稿）發(fā)送至shzzbinside@163.com，逾期不再補(bǔ)報(bào);

5.推優(yōu)條件參照《黨建手冊(cè)》中的《化學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為建黨對(duì)象工作細(xì)則》;

6.直接向黨組織推薦為入黨積極分子的不占推薦名額。

共青團(tuán)化學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院委員會(huì)

二〇一四年五月四日

第五篇：淺談如何做好中層干部(精品講義)

淺談如何做好中層干部

大家好！

企業(yè)的中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系中必不可少的一個(gè)層次，它有其獨(dú)特的功能和作用，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系員工群眾、發(fā)揮其影響力的紐帶；是各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁；是上情下達(dá)、下情上報(bào)的信息通道；是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策和班子決議的執(zhí)行者和組織者。因此，企業(yè)中層干部是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的主要依靠力量。由此可見，中層干部能否在各自的崗位上發(fā)揮其應(yīng)有的作用，將直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。按照此次培訓(xùn)的統(tǒng)一安排，今天，我就圍繞如何做好中層干部這個(gè)專題和大家共同探討。

第一個(gè)問題 中層干部的涵義及其特點(diǎn)

一、中層干部的基本涵義

在日常工作和生活中，有人把中層干部叫做“兵頭或?qū)⑽病?，這是一種非常形象的說(shuō)法。從管理學(xué)的角度上講，則把中層干部定位為“執(zhí)行層”。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論，我們給中層干部下個(gè)定義：中層干部是指在相對(duì)獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)體系中，處于中間層次，又具有一定的組織、決策、指揮和管理權(quán)的人。今天，我們?cè)谧母魑豢脐?duì)長(zhǎng)全部屬于我們xx公司的中層干部。

二、中層干部的四個(gè)主要特征

從中層干部的定義和其工作性質(zhì)來(lái)說(shuō)，有如下四個(gè)方面的特征：

第一，自身的非獨(dú)立性。中層領(lǐng)導(dǎo)受命于企業(yè)決策層，接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)他又制約于部門員工群眾，處于所謂“兵頭將尾”的位臵上，一般沒有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物權(quán)。

第二，權(quán)力的有限性。主要表現(xiàn)在三點(diǎn)：

1．不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層授權(quán)，不能代表整個(gè)單位與外界發(fā)生聯(lián)系，不能隨意代表企業(yè)發(fā)表言論（授權(quán)者除外）。

2．中層干部是部門領(lǐng)導(dǎo)，只對(duì)本部門實(shí)施管理，對(duì)其他中層部門無(wú)權(quán)過問。但在工作中如有交叉，則需要分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，或由交叉部門相互溝通。

3．人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)都控制在決策層，中層領(lǐng)導(dǎo)只有參與管理、使用和保護(hù)的權(quán)力。

第三，能力的多樣性。中層干部的權(quán)力雖然有限，但領(lǐng)導(dǎo)平日交待的工作卻常常具有挑戰(zhàn)性。要想圓滿地完成任務(wù)，就需要中層干部具有多樣性的能力。如：業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、交際能力、創(chuàng)新能力等等。第四，工作的靈活性。鑒于中層領(lǐng)導(dǎo)的地位和作用，在堅(jiān)持原則性的前提下，為了完成領(lǐng)導(dǎo)交給的某項(xiàng)工作，中層干部必須具有靈活的頭腦，靈活的方法，靈活的渠道，在不違背原則政策的前提下，可以借用一切可以借用的力量，想方設(shè)法去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

第二個(gè)問題 中層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)

既然中層干部是執(zhí)行層，那么要做好一名中層干部，除了在工作中把握好以上四個(gè)特征之外，還應(yīng)具備以下五個(gè)方面的素質(zhì)：

第一，要善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。俗話說(shuō)：干活不隨東，累死也無(wú)功。這說(shuō)明一個(gè)道理，就是做為企業(yè)的執(zhí)行層，必須領(lǐng)會(huì)決策層的工作意圖。比如，我們作為煤礦企業(yè)，安全是我們的第一要?jiǎng)?wù)，特別是在目前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，安全工作尤為重要，如果我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)盲目的瞎干蠻干，那就是不明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖。要求中層干部在工作實(shí)踐中，必須符合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意志和想法。要經(jīng)常提醒自己，本部門所做的一切，是否完全符合決策層制定的工作宗旨、任務(wù)要求等。同時(shí)，做為負(fù)責(zé)某一部門的中層干部，還應(yīng)做到能比較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的近期、中期的工作規(guī)劃。比如：他們正在想什么、準(zhǔn)備干什么等等。由此，我們可以考慮自己負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該主動(dòng)超前的做這些，某一階段工作的側(cè)重點(diǎn)是什么，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是工作要有超前性和主動(dòng)性，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能認(rèn)可你，在下屬員工中才能樹立威信。

第二，要注重實(shí)干，關(guān)鍵時(shí)候要沖得上去。就中層部門內(nèi)部來(lái)說(shuō)，中層干部一方面要有較強(qiáng)的組織能力，工作能夠擺布開，指揮得動(dòng)，指揮得法；另一個(gè)是要身體力行，親自實(shí)踐,帶頭實(shí)干。在這兩個(gè)方面當(dāng)中，說(shuō)與做是統(tǒng)一的，但更為重要的是做，也就是重在實(shí)干，切實(shí)做好以下四點(diǎn)：

1．要多動(dòng)腦筋，多想辦法。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)任務(wù)，要少講客觀，多講主管，想方設(shè)法，千方百計(jì)去出色完成，因?yàn)槊恳豁?xiàng)任務(wù)的完成都是中層干部工作業(yè)績(jī)的印證，每一次都完成的很好，就會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的心目中形成一個(gè)公論。因此，工作中必須做到多用眼觀察，多用腦思考，注重發(fā)揮自身的能動(dòng)性。

2．要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)下屬的積極性，把大家擰成一股繩，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。如果中層干部做不到這一點(diǎn)，那就是缺乏組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。問題的關(guān)鍵是要把本部門同志的工作積極性完全調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓每一位同志都能積極工作。

3．在關(guān)鍵的時(shí)候能夠沖得上去。所謂關(guān)鍵時(shí)候，就是急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，或者在完成某項(xiàng)任務(wù)過程中出現(xiàn)了意想不到的困難或問題的時(shí)候。光有強(qiáng)烈的愿望、沖天的干勁和感人的口號(hào)是不行的，還需要有真本事。這就要求中層干部要成為本部門工作的行家里手。關(guān)鍵時(shí)候中層干部要能沉著冷靜，既能穩(wěn)得住陣角，又能拿出可行的辦法來(lái)，那么下屬立即會(huì)信心倍增，竭盡全力完成任務(wù)。

4．身先士卒，做出表率。這就需要我們中層干部對(duì)自己一定要嚴(yán)格要求，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不做。不能要求別人如何如何去做，自己卻另行一套。

第三、要具有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力。中層干部既然是“兵頭”，那么我們?cè)趲ьI(lǐng)下屬去完成工作任務(wù)的過程中，最好的辦法莫過于自己能為他們做出標(biāo)準(zhǔn)的示范。作為下屬來(lái)說(shuō)，他們所希望的是他的部門領(lǐng)導(dǎo)，既能親自演練，又能口傳身授。特別是我們業(yè)務(wù)部門和井下隊(duì)組的科隊(duì)長(zhǎng)，如果你自己都不懂業(yè)務(wù)，那么就沒人從心里服氣你。

第四、要具有獨(dú)擋一面的能力。每個(gè)企業(yè)的工作都可以看作是一個(gè)整體和系統(tǒng)，這個(gè)整體和系統(tǒng)總體上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)把握，其中的每個(gè)部門都要有具體的人分工負(fù)責(zé)。這種分工的特點(diǎn)就要求中層干部必須能夠獨(dú)擋一面，替上層領(lǐng)導(dǎo)處理一攤子問題。事實(shí)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從解決問題的角度上也不可能事必躬親，他的精力不允許他每件事情都操心過多。作為中層干部必須要克服工作一味地依靠領(lǐng)導(dǎo)，離開領(lǐng)導(dǎo)就一事無(wú)成的不良傾向。一方面作為中層干部把自己部門的事情做得很好，其自身價(jià)值和地位才得以鞏固，才能在單位立足扎根。另一方面作為中層干部要想走向更高一層的崗位，更需要培養(yǎng)鍛煉獨(dú)擋一面的能力。要想使自己在工作中獨(dú)擋一面，需要做到以下三點(diǎn)：

1．要有獨(dú)立見解。獨(dú)立的見解是一個(gè)人的膽識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和態(tài)度的綜合反映，領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)很希望下屬出謀劃策，提出一些“點(diǎn)子”供他參考。當(dāng)然個(gè)體意見并不一定被采納，但它至少可以啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的思路，幫助領(lǐng)導(dǎo)修正決策。

2．能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些“重量級(jí)”任務(wù)。獨(dú)擋一面更多地體現(xiàn)在能夠替領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一些棘手的問題，把這些問題解決在中層而不上交，這是最值得提倡的。

3．自覺做到拾遺補(bǔ)漏。把領(lǐng)導(dǎo)和同事忽略的細(xì)節(jié)能夠主動(dòng)考慮，及時(shí)彌補(bǔ)工作中的疏漏。

第五、要有凝聚力，使自己所主管的部門自覺成為整體的有效組成部分。在實(shí)踐中應(yīng)做到“四個(gè)一”：

一是眾心向一。讓本部門同志們把思想都統(tǒng)一到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和工作計(jì)劃上來(lái)。

二是眾情合一。讓本部門同志把情感都融于一處，增強(qiáng)大家的歸屬感和榮譽(yù)感。

三是眾聲歸一。引導(dǎo)本部門的同志形成一個(gè)有利于集體的小環(huán)境，不說(shuō)不利于集體的話，不做不利于集體的事。互相鬧意見、鬧分歧就不利于本部門的工作，也不利于全局的工作。

四是眾行為一。中層干部還要致力于協(xié)調(diào)本部門的行動(dòng)步調(diào)，防止出現(xiàn)一盤散沙，真正體現(xiàn)出本部門和中層干部本身在本單位中不可替代的作用。

第三個(gè)問題 如何做好中層干部

一、需要處理好以下六個(gè)方面關(guān)系

一是處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系。作為一名中層干部，盡管權(quán)力有限，但也承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任，作為中層干部一定要有責(zé)任意識(shí)，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作要主動(dòng)負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。也就是人們常說(shuō)的在其位要謀其政。一定要杜絕幾種現(xiàn)象：一是杜絕遇到矛盾繞著走，不敢觸及矛盾，缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力。二是杜絕把矛盾上交，不去也不敢處理棘手問題，不能老是去找領(lǐng)導(dǎo)，問領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該咋辦。應(yīng)該是拿出自己的意見和解決方案去請(qǐng)示。三是杜絕能落好的事自己辦，得罪人的事推給領(lǐng)導(dǎo)或別人去辦，這是當(dāng)干部的大忌。四是杜絕工作沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，心中無(wú)數(shù)，不想事。

二是處理好自身與分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。中層干部與分管領(lǐng)導(dǎo)之間從政治地位角度上說(shuō)是同志關(guān)系，從工作角度來(lái)說(shuō)是上下級(jí)關(guān)系，也就是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，處理好同志間關(guān)系和工作關(guān)系，是當(dāng)好中層干部的基本要求。在工作過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是一級(jí)組織的代表，對(duì)他們應(yīng)該尊重和支持，當(dāng)好中層干部，必須牢固樹立下級(jí)服從上級(jí)的服從觀念。應(yīng)該說(shuō)，雖然分管領(lǐng)導(dǎo)和中層干部是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但只是在工作中分工不同，人格上沒有高低貴賤之分。因此，在具備服從意識(shí)的同時(shí)，中層干部還應(yīng)保持自己獨(dú)立的人格與尊嚴(yán)，而不應(yīng)卑躬屈膝、低三下四。要處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，關(guān)鍵是要把心放正，本著從工作出發(fā)，從同志間正常感情出發(fā)，否則就會(huì)使上下級(jí)關(guān)系非正?；蛴顾谆?，工作上會(huì)受到感情因素的干擾。

三是處理好接受領(lǐng)導(dǎo)與研究工作的關(guān)系。接受領(lǐng)導(dǎo)與研究工作是兩回事，領(lǐng)導(dǎo)部署工作是要求你辦什么、怎么辦、辦到什么程度。作為下級(jí)，只能服從，不能說(shuō)我不辦，更不能說(shuō)辦不了，如果這樣做就是違反組織原則。人們常說(shuō)：理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行。那么研究工作就不同了，它是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某個(gè)問題或某項(xiàng)工作雖然有所考慮，但是沒有最后拿定主意，想聽聽下屬或負(fù)責(zé)部門的意見，這時(shí)候應(yīng)盡情的提意見，這樣做才算是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，同時(shí)也反映出一個(gè)人的思維能力、思考問題的能力，一旦領(lǐng)導(dǎo)決定，就堅(jiān)決照辦。

四是處理好請(qǐng)示與匯報(bào)的關(guān)系。請(qǐng)示與匯報(bào)是工作中最常用的基本工作方法。

請(qǐng)示工作，是對(duì)某項(xiàng)工作提出意見請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策的過程，在請(qǐng)示過程中需要做到以下四點(diǎn)：

1．請(qǐng)示工作要講究程序。請(qǐng)示工作一般只能向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，如果事情重大，必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí)，或由分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，或分管領(lǐng)導(dǎo)拿出意見后責(zé)成部門負(fù)責(zé)人去向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，或與分管領(lǐng)導(dǎo)一起去請(qǐng)示。請(qǐng)示工作一般不能越級(jí)，特殊情況除外，比如，分管領(lǐng)導(dǎo)出差、工作特別緊急、所請(qǐng)示的工作不屬于分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)之內(nèi)的。

2．請(qǐng)示工作不能多頭請(qǐng)示。因?yàn)槊總€(gè)人的工作方法、思維方式、思考問題的角度必然有差異，所以對(duì)某一個(gè)問題提出的處理意見也就會(huì)有所差別。多頭請(qǐng)示會(huì)造成兩個(gè)后果，一是領(lǐng)導(dǎo)意見因?yàn)椴灰恢拢菀资诡I(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生矛盾。二是由于多頭請(qǐng)示得到的答復(fù)不同，致使我們的工作陷入兩難的境地。我們?cè)谡?qǐng)示工作時(shí)，千萬(wàn)不能請(qǐng)示甲之后不符合自己的心意再去請(qǐng)示乙。

3．請(qǐng)示工作不能只講問題。要求在請(qǐng)示工作時(shí)必須拿出解決問題的辦法。

4．中層副職請(qǐng)示工作必須事先與部門正職進(jìn)行溝通。中層副職如需向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，必須先與正職商量，經(jīng)同意方能請(qǐng)示。如果正職不在，也應(yīng)通過其他方式溝通商量后再行請(qǐng)示（如情況緊急在工作完成時(shí)限內(nèi)無(wú)法溝通的除外）。

匯報(bào)工作，是指對(duì)某項(xiàng)工作完成的結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的過程。匯報(bào)工作也要講程序。但從工作實(shí)踐來(lái)看，不向請(qǐng)示工作要求那么嚴(yán)格，匯報(bào)工作一般都是已經(jīng)做過的事情，可以向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，也可以向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，也可以同時(shí)匯報(bào)，但向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前最好應(yīng)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如果向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)如果又提出新的工作意見，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)，以便于貫徹落實(shí)。如果匯報(bào)與請(qǐng)示兼而有之時(shí)，必須按請(qǐng)示工作程序辦理。

五是處理好貫徹上級(jí)精神與創(chuàng)造性工作的關(guān)系。作為中層干部，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的決定是必須做到的，這樣做也是對(duì)的。但最好的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是有創(chuàng)新精神，也就是創(chuàng)造性的開展工作。一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)交待工作，只能講清原則要求，但具體落實(shí)還要中層干部積極發(fā)揮創(chuàng)造精神，這樣才能圓滿完成工作任務(wù)。我在這里講的創(chuàng)新，主要包含三層意思：一是前人沒有做過的，我們做了叫創(chuàng)新；二是別人雖然做過了，但我們結(jié)合自身實(shí)際又有所發(fā)展、有所提高叫創(chuàng)新；三是過去自己雖然已經(jīng)做過了，但結(jié)合新時(shí)期新要求又有新發(fā)展也叫創(chuàng)新。

六是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。中層干部既要對(duì)上負(fù)責(zé)，也要對(duì)下負(fù)責(zé)，如果只對(duì)上負(fù)責(zé)而不對(duì)下負(fù)責(zé)，說(shuō)明沒有群眾觀點(diǎn)，如果只對(duì)下負(fù)責(zé)而不對(duì)上負(fù)責(zé)，說(shuō)明沒有組織觀念。這兩者應(yīng)兼而有之，做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的一致性。

二、中層干部必須注重提高執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力就是把計(jì)劃、方案變成現(xiàn)實(shí)操作的能力。它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)。企業(yè)的各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，需要中層嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。只有真正增強(qiáng)了中層的執(zhí)行力，才能有效保證工作任務(wù)的完成，工作質(zhì)量的提升。從中層干部自身講，提高執(zhí)行力應(yīng)從以下幾個(gè)方面著眼：

1．敬業(yè)重德是靈魂。要想做好中層干部，首先要有良好的個(gè)人政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，古人說(shuō)：“才者，德之資也；德者，才之帥也”。中層干部要想提高執(zhí)行力首先做到以修身為本，以正心為本；身不修則德不立，身正不令而行，身不正雖令不從。只有敬業(yè)重德的中層干部才能談執(zhí)行力，中層干部的個(gè)人修養(yǎng)影響著他們?cè)趩T工中的威信，“無(wú)信不立，有信則威”，只有威信高的中層干部，其執(zhí)行力才能提高。

2．表率作用是前提。作為一名中層干部，不能只說(shuō)不做，必須身先士卒，以自己的人格魅力樹立良好形象，無(wú)論是遵章守紀(jì)，還是工作任務(wù)的完成，都要為部門員工起到表率作用，才能讓下屬心悅誠(chéng)服，才有說(shuō)服力，我們說(shuō)的話，別人才會(huì)聽，才談得上執(zhí)行力。

3．工作到位是準(zhǔn)則。工作做到位，就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)要做的工作不能敷衍，要認(rèn)真去辦。要想工作到位，必須做到：思考到位（大腦）——多思考如何做好工作的方式方法；指揮到位（嘴巴）——管理工作就是婆婆嘴，各項(xiàng)工作要隨時(shí)督促；觀察到位（眼睛）——及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；聽覺到位（耳朵）——及時(shí)了解部門員工對(duì)工作的意見和建議；行動(dòng)到位（腿腳）——經(jīng)常深入最基層，了解情況。

4．不找借口是態(tài)度。中層干部應(yīng)凡事不找借口，恪守職責(zé)。“借口”的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，在責(zé)任與借口之間，選擇借口還是選擇責(zé)任，體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度。如果每一個(gè)中層都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力。不講任何借口，看似無(wú)情，但是它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。

5．團(tuán)結(jié)合作是保證。一個(gè)部門中的中層干部直接應(yīng)該互相信任，互相支持，互相配合，互相幫助，相互尊重，相互激勵(lì)，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足。各部門之間應(yīng)各司其職，補(bǔ)位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，分工合作，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作幫著做，集體的工作大家做。只有這樣，自己的執(zhí)行力才會(huì)提高。

6．真誠(chéng)相待是基礎(chǔ)。員工是部門工作的具體實(shí)施者。企業(yè)的構(gòu)想、計(jì)劃，沒有員工的辛勤工作都只能是紙上談兵。作為中層干部既要為員工的發(fā)展負(fù)責(zé)，在員工有進(jìn)步時(shí)適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和贊揚(yáng)，在員工中出現(xiàn)失誤時(shí)真誠(chéng)地批評(píng)和指正，以真心換真心，才能贏得員工的真正信任，才能有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

7．公平公正是原則。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動(dòng)力之一。作為中層干部要公平公正對(duì)待本部門員工的業(yè)績(jī)、表現(xiàn)，解人之難、記人之功，通過正激勵(lì)，引導(dǎo)員工往前跑，通過負(fù)激勵(lì)，推著員工往前走，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，才能樹立正氣，中層干部在員工中才有威信，說(shuō)的話才有分量，才能深受員工歡迎，繼而提高執(zhí)行力。

8．總結(jié)反省是關(guān)鍵。作為中層要做到經(jīng)常自我反省，?；仡^總結(jié)，因?yàn)榭偨Y(jié)是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)，總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段，總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，總結(jié)是積累經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)的極好過程。正確的、成功的經(jīng)驗(yàn)就會(huì)通過總結(jié)得到積累，乃至于在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大；錯(cuò)誤的、失敗的教訓(xùn)就會(huì)通過總結(jié)得到吸取，在今后的工作中引以為戒，并做到警鐘常鳴。

第四個(gè)問題 中層干部之間相處的基本原則

中層干部同級(jí)之間，既有共同的目標(biāo)，又有各自的分工；既需要相互支持、幫助，又蘊(yùn)隱著彼此的競(jìng)爭(zhēng)。為此，中層干部處理好同級(jí)之間的關(guān)系也尤為重要，應(yīng)懂得一些處理藝術(shù)。主要遵循以下五個(gè)方面的原則：

第一、要堅(jiān)持以誠(chéng)相待，與人為善的原則。同級(jí)之間的任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，都期望有一個(gè)良好的人際環(huán)境，期望與其他成員和睦相處，在心情舒暢的情況下開展工作。而要達(dá)到這個(gè)境地，就要以誠(chéng)相待、與人為善，以自己的“誠(chéng)心”，和“善意”，去換取他人的“實(shí)意”和“友善”。古人云：“精誠(chéng)所至，金石為開”，“誠(chéng)之所感，觸處皆通”。意思是說(shuō)，只要真心誠(chéng)意以誠(chéng)相見地對(duì)待別人，就會(huì)使人感化，無(wú)論在什么地方、什么情況下，都能把事情辦好。同一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者之間是為著同一目標(biāo)工作的，沒有理由不與人為善，沒有理由不友好善意地與他人相處。應(yīng)當(dāng)“以吾心換他心”，真誠(chéng)地對(duì)待同級(jí)、關(guān)心同級(jí)。當(dāng)同級(jí)取得成績(jī)、得到發(fā)展時(shí)，應(yīng)當(dāng)真誠(chéng)地祝賀和欣慰；當(dāng)同級(jí)受到某種挫折或不幸時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地關(guān)心和同情；當(dāng)同級(jí)遇到困難時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極地幫助和支持。而不能對(duì)同級(jí)的成績(jī)譏諷挖苦，對(duì)同級(jí)的不幸幸災(zāi)樂禍，對(duì)同級(jí)的困難臵之不理。否則，既會(huì)傷害對(duì)方的情感，更會(huì)影響彼此之間的關(guān)系。

第二、要堅(jiān)持積極配合，互相補(bǔ)臺(tái)的原則。任何一個(gè)部門及其領(lǐng)導(dǎo)者，都需要與其他部門和領(lǐng)導(dǎo)者配合?！案鲯咦约议T前雪，哪管他人瓦上霜”的的做法，既不符合時(shí)代的要求，在實(shí)際工作中也是行不通的。因此，同級(jí)之間應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地配合，齊心協(xié)力地工作，以求得最佳的整體效應(yīng)。在積極配合的同時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)化補(bǔ)臺(tái)意識(shí)，采取行之有效的補(bǔ)臺(tái)措施。當(dāng)同級(jí)有困難時(shí)，應(yīng)當(dāng)熱情地幫一把；當(dāng)同級(jí)有問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡力地挽救一下；當(dāng)同級(jí)出了差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地彌補(bǔ)一下。而不要抱著看“笑話”的態(tài)度來(lái)“欣賞”同級(jí)的困難、問題和差錯(cuò)。在這里面，同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)正確把握“集體利益”與“個(gè)人政績(jī)”之間的關(guān)系；唯有處理好了這個(gè)關(guān)系，才能真正做到積極配合和互相補(bǔ)臺(tái)。

第三、要堅(jiān)持見賢思齊，相互學(xué)習(xí)的原則。所謂見賢思齊，就是主動(dòng)地向賢者看齊，虛心地拜強(qiáng)者為師。這既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者“氣度”方面的要求，也是領(lǐng)導(dǎo)者處理同級(jí)關(guān)系的重要原則。由于同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者處在同一起跑線上，潛在著“競(jìng)爭(zhēng)”的因素。因此，處理同級(jí)關(guān)系，不僅要有“容人之短”的肚量，而且要有“容人之長(zhǎng)”的胸懷。毋庸諱言，處于同一層次的領(lǐng)導(dǎo)者之間，由于資歷、閱歷和受教育程度等方面的不同，使其無(wú)論是在能力、水平還是氣質(zhì)、修養(yǎng)方面，都存在著一定的差異。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)積極地向賢者看齊，看到別人行的，多想想自己為什么不行、怎么才能行；虛心地拜強(qiáng)者為師，看到別人強(qiáng)的，多想想自己為什么不強(qiáng)，怎么才能強(qiáng)。而不能“罔談彼短，靡恃己長(zhǎng)”，也不能以己之長(zhǎng)比人之短，拿己之優(yōu)比人之劣；更不能嫉賢妒能，采取不正當(dāng)?shù)姆绞胶褪侄巍皵D”別人，來(lái)個(gè)“我不行你也別行”、“我不強(qiáng)你也別強(qiáng)”。前者既有利于自身的提高，又有利于處理好同級(jí)之間的關(guān)系；而后者則既不利自己的提高，又有損于同級(jí)之間的關(guān)系

第四、要堅(jiān)持學(xué)會(huì)寬容，相互尊重的原則。學(xué)會(huì)寬容，相互尊重也是一種友善的態(tài)度，它既體現(xiàn)一個(gè)人的人格和人品，也反映一個(gè)人的道德意識(shí)和修養(yǎng)水平。胸懷開闊，寬宏大度，是一種友善的態(tài)度，是一種人文素養(yǎng)和高尚情操，是一種智慧、氣度和風(fēng)范的綜合反映，是一種涵養(yǎng)達(dá)到高層次的心里平衡。韓信是西漢初年淮陰人，從小喜歡讀書，精通兵法。但因家境貧寒，父母早亡，而流浪求食，經(jīng)常遭人白眼。有一天，韓信在集市上被五個(gè)地痞圍住。為首的那個(gè)地痞當(dāng)眾羞辱他，說(shuō)：你要是不怕死，就用劍來(lái)刺我，若是個(gè)怕死的膽小鬼，就從我的胯下爬過去。說(shuō)完他叉開雙腿，一副得意洋洋的樣子。韓信心想：大丈夫應(yīng)該能屈能伸，于是從那個(gè)地痞胯下爬了過去，惹得滿街人都譏笑韓信懦弱無(wú)能。

有詩(shī)云：“暫時(shí)胯下何須恥，自有蒼蒼鑒赤誠(chéng)”。后來(lái)，韓信受到了劉邦的重用，被任命為大將軍，于是他大展英才，明修棧道，暗渡陳倉(cāng)，平定關(guān)中“三秦”，后來(lái)?yè)魯×隧?xiàng)羽。有一天，韓信路過家鄉(xiāng)，派人找來(lái)那個(gè)地痞，笑著說(shuō)：多年以來(lái)，我一直把胯下之辱銘刻在心，并以此告誡自己，要實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，洗刷這奇恥大辱。為了感謝你的“幫助”，我現(xiàn)在任命你為楚國(guó)的中尉（負(fù)責(zé)捕捉盜賊、維持治安的官吏）。那個(gè)人深感羞愧，連連向韓信叩頭謝恩。韓信氣度非凡，被后人所稱頌。相反，周瑜氣度狹小，終被氣死。周瑜20歲時(shí)就很不平凡，但他卻不能容忍別人比自己強(qiáng)，他用“3天打造10萬(wàn)支箭”的難題欲加害諸葛亮，結(jié)果被諸葛亮用“草船借箭”之計(jì)渡過了難關(guān)。周瑜幾經(jīng)加害不成，氣大傷身，口吐鮮血，最終仰天長(zhǎng)嘆：“既生瑜，何生亮?！?/p>

第五、要堅(jiān)持學(xué)會(huì)自制，相互支持的原則。自制是一個(gè)人的修養(yǎng)程度在為人處事過程中的具體反映；相互支持是圓滿完成工作任務(wù)的前提。領(lǐng)導(dǎo)者之間在交往過程中，往往因?yàn)樵谀承┦虑樯弦庖?、態(tài)度、看法不一致而發(fā)生分歧，甚至?xí)霈F(xiàn)爭(zhēng)吵、發(fā)脾氣的現(xiàn)象。在這種情況下，學(xué)會(huì)控制自己，增強(qiáng)自己的自制力是十分重要的。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的個(gè)性，喜怒衰樂也是人之常情。如果雙方在對(duì)某一問題交換自己的意見、看法的過程中，不考慮對(duì)方的性格，不能很好地控制自己的情緒，就會(huì)言辭激烈，傷害對(duì)方的感情。一個(gè)人經(jīng)常發(fā)怒是很難與人相處的。雖然在相互交往過程中有些事情是難免令人生氣并引起人們發(fā)怒的，例如一些明知故犯的錯(cuò)誤，一些不合理的要求，一些背后的“小動(dòng)作”和造謠中傷等。遇到這種情況，切不可感情用事，要學(xué)會(huì)理智，要認(rèn)識(shí)到盡管都是領(lǐng)導(dǎo)者，但每個(gè)人的思想覺悟、修養(yǎng)水平是不一樣的，每個(gè)人都有自己的短處，我們要反省自身也可能有做得不對(duì)的地方。以上就是今天我和大家交流的內(nèi)容，也是自己多年來(lái)的工作體會(huì)，如果用幾句話來(lái)總結(jié)，那么就是，一流的中層，把自己當(dāng)作棟梁，是公司的中流砥柱。二流的中層，把自己當(dāng)成“夾心餅”，被動(dòng)的完成工作。三流的中層處處抱怨，只會(huì)發(fā)牢騷，最終一事無(wú)成。希望大家都能夠成為公司的中流砥柱，取得更大的進(jìn)步和更好的發(fā)展。

謝謝大家！