第一篇：丁辰靈：TED演講的秘密

丁辰靈：TED演講的秘密-純干貨

這兩天丁哥忙，有上海的一位創業朋友微信留言找我，但超過48小時我就無法回復了。請這位朋友再發一次，請各位朋友理解，一般你們寫的有價值的內容我能回則回，如果沒回不妨再發一次！下面推薦網絡上一名叫Jacky的人寫的TED演講的秘密這篇文章，很干貨！

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下午花了兩個小時把這本書的腦圖做了下，寫的亂七八糟，不過它的主線還是挺清楚的，兩個大的部分。通過解析幾百個TED演講來發現里面的一些共性的東西，實用性很強，如果你真想做一個好的演講來傳播你的觀點或者故事的話，可以按照這個流程來做，當然最關鍵的是你這個人有好的東西跟別人分享。內容是王道，如果你沒有好的內容比如你的研究、你的經歷，形式再怎么花哨，也不會有很好的效果的，所以想要登上這個舞臺，“怎么說”不是先要考慮的問題，先要把自己的生活過的足夠精彩。

下面兩張是手寫的mind map，用軟件又做了一個。

手寫版，第一部分，如何準備一場演講

第二部分演講技巧版，從調動情緒和善用工具兩個角度來講

這張是軟件版的這個書的脈絡。

中間是書名，紅色的是第一部分，桔色的是第二部分

第一部分，演講準備的這個內容

第二部分，演講技巧的部分

下面是我的一些收獲，作為筆記放在這里，以后在準備的時候可以稍微參考一下。其實自己在讀TED的演講的時候更多關注的也是內容，對于具體的演講技巧也會有涉及，比如有一些眼前一亮的開場，也會下意識的用在自己的演講中。

1、一場演講一般從一下幾個方面來構思，首先是確定主題，主題一般是先把自己所要講的內容有一個定位，TED三個字母代表的是技術(Technology）、娛樂（Entertainment）、設計（Design),所有TED演講人基本上可以劃分為三個角色：教育者、娛樂者、變革推動者。你需要討論一個你非常熟悉而又熱愛的話題，比如我就可以來說讀書或者旅游的事情；每場只專注于討論一個話題，把一個話題說清楚了，讓你的聽眾能夠足夠的聚焦，最后要注意要有一個行動導向，可以讓聽眾立即去做的事情，比如：每天節約一張面紙或者晚上回去就給朋友打個電話；演講者要把重心放在觀眾那，而不是自己。

2、接著就是講稿的構思。一般有兩種演講者，講故事和講道理的，根據你的內容適當的選擇，當然講故事的會更加吸引人，TED上大部分也是講故事的，每個故事對應一個論點，最后提出一個總的論點作為收尾。構思講稿就是讓你如何講好一個故事，你會發現，同樣的故事兩個人說出來，它的效果是不同的，如何能夠像Disney電影那樣把一個故事講的跌宕起伏，那么你的效果就達到了。構思時要有邏輯性，采用演繹推理的方法，一般的邏輯是：導論-三部分主體-結論，那么如何講好故事呢？

3、編排故事的學問很大。你選的故事最好是”親身經歷“或者”親自觀察“，說從別人口里聽到的故事不是不行，關鍵看你能不能講好，但難度會更大些。親身經歷的故事來源可以是一堂課（如果時光可以倒退，你為自己上一堂課，你會選擇什么內容？估計大部分是置業生涯規劃的課）、決定性的時刻（給你的人生方向帶來最大改變的決定性時刻？涉及到這樣的情緒：失去、痛苦、恐懼、失敗等）、克服弱點（是哪些早起的弱點讓你找到激情的？），這三個方向可以讓你講出一個至少你自己非常熟悉并且愿意分享的故事。

4、對應電影的拍攝方法，采用“英雄之旅”的方法來說一個故事。正常世界——冒險召喚——拒斥召喚——見導師——越過第一道邊界——冒險、伙伴、敵人——接近最深的洞天——磨難——報酬——返回的路——復活——攜萬能靈藥回歸。其中的一些環節可以根據具體內容和演講時間省略，但總體的故事要這樣講才能夠吸引人。就像電影和戲劇里的一些手法，有很多電影書籍會教你怎么樣拍一部80~120分鐘的電影，在每個場景中要借助“時間、地點和氛圍”來進行情景設定。

5、故事準備好了之后，就是要把握關鍵了。你需要把你的內容變成口號、要有一個吸引人的開場、要合理的過渡、清晰的中心思想的結尾。用3~12個詞把你的中心內容表示出來，以行動為中心，并且最好富有韻律，在這個演講中最好重復3次。開場的問題我們已經說了很多次了，你還可以用一下幾個方法開場：有針對性的故事開場、震撼人心的事實介紹、有影響力的故事開場；盡可能避免觀眾參與式的開場，會很冷；糟糕的開場很多：

不要引用一個你未曾謀面的名人的話——即便和內容相關，也只是陳詞濫調。

不要用笑話開場，原因同上。

不要用如何可能對觀眾造成哪怕只是輕微冒犯的內容開場。

不要用“感謝你...”開場——如果你想感謝觀眾，把它放在最后。

不要用“在我開始......之前”開場——既然你已經來了，就不必這么講了。

第二篇：世上最好的演講：TED演講吸引人的秘密

Why TED talks are better than the last speech you sat through

世上最好的演講：TED演講吸引人的秘密

Think about the last time you heard someone give a speech, or any formal presentation.Maybe it was so long that you were either overwhelmed with data, or you just tuned the speaker out.If PowerPoint was involved, each slide was probably loaded with at least 40 words or figures, and odds are that you don't remember more than a tiny bit of what they were supposed to show.回想一下你上次聆聽某人發表演講或任何正式陳述的情形。它也許太長了，以至于你被各種數據搞得頭昏腦脹，甚或干脆不理會演講者。如果演講者使用了PPT文檔，那么每張幻燈片很可能塞入了至少40個單詞或數字，但你現在或許只記得一丁點內容。

Pretty uninspiring, huh? Talk Like TED: 9 Public-Speaking Secrets of The World's Best Mindsexamines why in prose that's as lively and appealing as, well, a TED talk.Timed to coincide with the 30th anniversary in March of those now-legendary TED conferences, the book draws on current brain science to explain what wins over, and fires up, an audience--and what doesn't.Author Carmine Gallo also studied more than 500 of the most popular TED speeches(there have been about 1,500 so far)and interviewed scores of the people who gave them.相當平淡，是吧？《像TED那樣演講：全球頂級人才九大演講秘訣》(Talk Like TED: 9 Public-Speaking Secrets of The World's Best Minds)一書以流暢的文筆審視了為什么TED演講如此生動，如此引人入勝。出版方有意安排在今年3月份發行此書，以慶賀如今已成為經典的TED大會成立30周年。這部著作借鑒

當代腦科學解釋了什么樣的演講能夠說服聽眾、鼓舞聽眾，什么樣的演講無法產生這種效果。

Much of what he found out is surprising.Consider, for instance, the fact that each TED talk is limited to 18 minutes.That might sound too short to convey much.Yet TED curator Chris Anderson imposed the time limit, he told Gallo, because it's “long enough to be serious and short enough to hold people's attention...By forcing speakers who are used to going on for 45 minutes to bring it down to 18, you get them to think about what they really want to say.” It's also the perfect length if you want your message to go viral, Anderson says.他挖出了不少令人吃驚的演講策略。例如，每場TED演講都被限制在18分鐘以內。聽起來太過短暫，似乎無法傳達足夠多訊息。然而，TED大會策辦人克里斯?安德森決議推行這項時間限制規則，因為“這個時間長度足夠莊重，同時又足夠短，能夠吸引人們的注意力。通過迫使那些習慣于滔滔不絕講上45分鐘的嘉賓把演講時間壓縮至18分鐘，你就可以讓他們認真思考他們真正想說的話，”他對加洛說。此外，安德森說，如果你希望你的訊息像病毒般擴散，這也是一個完美的時間長度。

Recent neuroscience shows why the time limit works so well: People listening to a presentation are storing data for retrieval in the future, and too much information leads to “cognitive overload,” which gives rise to elevated levels of anxiety--meaning that, if you go on and on, your audience will start to resist you.Even worse, they won't recall a single point you were trying to make.最近的神經科學研究說明了為什么這項時間限制產生如此好的效果：聆聽陳述的人們往往會存儲相關數據，以備未來檢索之用，而太多的信息會導致“認知超負荷”，進而推升聽眾的焦慮度。它意味著，如果你說個沒完沒了，聽眾就會開始抗拒你。更糟糕的是，他們不會記得你努力希望傳遞的信息點，甚至可能一個都記不住。

“Albert Einstein once said, 'If you can't explain it simply, you don't understand it well enough,'” Gallo writes, adding that the physicist would have applauded astronomer David Christian who, at TED in 2011, narrated the complete history of the universe--and Earth's place in it--in 17 minutes and 40 seconds.“愛因斯坦曾經說過，‘要是你不能言簡意賅地解釋某種理論，那就說明你自己都還沒有理解透徹，’”加羅寫道。他還舉例說，物理學家或許會大加贊賞天文學家大衛?克里斯蒂安在2011年TED大會上發表的演講。克里斯蒂安在這個演講中完整地講述了宇宙史及地球在宇宙的地位，整場演講用時只有17分40秒。Gallo offers some tips on how to boil a complex presentation down to 18 minutes or so, including what he calls the “rule of three,” or condensing a plethora of ideas into three main points, as many top TED talkers do.He also notes that, even if a speech just can't be squeezed down that far, the effort alone is bound to improve it: “Your presentation will be far more creative and impactful simply by going through the exercise.”

如何把一個復雜的陳述壓縮至18分鐘左右？加洛就這個問題提供了一些小建議，其中包括他所稱的“三的法則”。具體說就是，把大量觀點高度濃縮為三大要點。TED大會上的許多演講高手就是這樣做的。他還指出，即使一篇演講無法提煉到這樣的程度，單是這番努力也一定能改善演講的效果：“僅僅通過這番提煉，你就可以大大增強陳述的創造性和影響力?！?/p>

Then there's PowerPoint.“TED represents the end of PowerPoint as we know it,” writes Gallo.He hastens to add that there's nothing wrong with PowerPoint as a tool, but that most speakers unwittingly make it work against them by cluttering up their slides with way too many words(40, on average)and numbers.另一個建議與PPT文檔有關。“TED大會象征著我們所知的PPT文檔正走向終結，”加洛寫道。他隨后又馬上補充說，作為工具的PowerPoint本身并沒有什么錯，但大多數演講者為他們的幻燈片塞進了太多的單詞（平均40個）和數字，讓這種工具不經意間帶來了消極影響。

The remedy for that, based on the most riveting TED talks: If you must use slides, fill them with a lot more images.Once again, research backs this up, with something academics call the Picture Superiority Effect: Three days after hearing or reading a set of facts, most people will remember about 10% of the information.Add a photo or a drawing, and recall jumps to 65%.最吸引人的TED演講為我們提供了一個補救策略：如果你必須使用幻燈片，務必記得要大量運用圖像資源。這種做法同樣有科學依據，它就是研究人員所稱的“圖優效應”(Picture Superiority Effect)：聽到或讀到一組事實三天后，大多數人會記得大約10%的信息。而添加一張照片或圖片后，記憶率將躍升至65%。One study, by molecular biologist John Medina at the University of Washington School of Medicine, found that not only could people recall more than 2,500 pictures with at least 90% accuracy several days later, but accuracy a whole year afterward was still at about 63%.華盛頓大學醫學院(University of Washington School of Medicine)分子生物學家約翰?梅迪納主持的研究發現，幾天后，人們能夠回想起超過2,500張圖片，準確率至少達到90%；一年后的準確率依然保持在63%左右。

That result “demolishes” print and speech, both of which were tested on the same group of subjects, Medina's study indicated, which is something worth bearing in mind for anybody hoping that his or her ideas will be remembered.梅迪納的研究表明，這個結果“完勝”印刷品和演講的記憶效果（由同一組受試者測試）。任何一位希望自己的思想被聽眾銘記在心的演講者或許都應該記住這一點。

第三篇：TED演講

綠色未來（A Greener Future?）

大家好，我是Zach。從本周開始，我們將開展“TED演講主題介紹”系列，陸續為大家介紹TED演講的各類主題，方便大家更快地找到自己喜歡的TED演講。眾所周知，TED剛剛創辦時的焦點是集中在Technology（科技）, Entertainment（娛樂）和Design（設計）三方面。但隨著TED的成長和知名度的增加，TED演講所涵蓋的行業也越來越廣泛。為了確保讀者們不會在大量的演講中迷失了方向，TED網站貼心地將所有的演講分門別類，歸納到不同的主題中，既方便讀者們針對自己感興趣的內容有選擇地觀看演講，也便于大家觀看和某一演講相關的其他內容。

本系列的目的就是逐步地將已翻譯好的主題簡介帶給大家，并為大家推薦相關主題下的已翻譯演講、待翻譯演講和待校對演講。

本周為大家介紹的主題是–A Greener Future? 綠色未來

該主題在TED的網址是:

在TEDtoChina的網址是:

http:///themes/a_greener_future/

◎ 主題簡介

關于環境的辯論通常被定性為經濟發展和保護地球這兩種勢力間的較量。然而，大多數TED演講者堅持魚和熊掌可以兼得的觀點——只要我們在處理環境問題時足夠聰明。

阿爾·戈爾作為宣傳氣候危機的領軍人，堅持人類可以通過細微處的改進以在避免災難的同時保持經濟的活躍發展。建筑師威廉·麥克多納向人們展現了偉大設計的力量，它作用在整個文明體系上，而不僅僅是針對局部領域，并能持久地擔負起豐富的未來。馬約拉·卡特談及了她為曾陷入腐化的的紐約南布隆克斯區帶來綠色生機的工程。

愛德華·伯汀斯基關于環境損害和經濟發展的異常精致的攝影作品記錄了人類發展從未停滯的腳步。而生物學家愛德華·奧斯伯·威爾森向我們分享了他最大的心愿——人類社會團結起來保護地球上的生命。

◎ 演講者推薦

阿爾·戈爾(Al Gore)：美國政治人物，曾于1993年至2001年間在比爾·克林頓掌政時擔任美國第四十五任副總統。其后升為一名國際上著名的環境學家，由

于在環球氣候變化與環境問題上的貢獻受到國際的肯定，因而與政府間氣候變化專門委員會共同獲得2007諾貝爾和平獎。

珍·古道爾(Jane Goodall)：英國生物學家、動物行為學家和著名動物保育人士。珍·古道爾長期致力于黑猩猩的野外研究，并取得豐碩成果。她的工作糾正了許多學術界對黑猩猩這一物種長期以來的錯誤認識，揭示了許多黑猩猩社群中鮮為人知的秘密。除了對黑猩猩的研究，珍·古道爾還熱心投身于環境教育和公益事業，由她創建并管理的珍·古道爾研究會（國際珍古道爾協會）是著名民間動物保育機構，在促進黑猩猩保育、推廣動物福利、推進環境和人道主義教育等領域進行了很多卓有成效的工作，由珍·古道爾研究會創立的根與芽是目前全球最活躍的面向青年的環境教育計劃之一。由于珍·古道爾在黑猩猩研究和環境教育等領域的杰出貢獻，她在 1995年獲英國女王伊麗莎白二世榮封為皇家女爵士，在2002年獲頒聯合國和平使者。

（演講者簡介來自維基百科）

◎ 部分已翻譯演講（簡體中文）推薦：

1.阿爾·戈爾關于避免氣候危機的演講

“此次演講流露出的幽默感和人道主義跟在他的紀錄電影”難以忽視的真相“如出一轍，戈爾闡明了15種應對氣候危機立馬有效的方法而且簡單易行，從購買混合動力產品到發明新產品替代碳排放產品，使“全球溫室效應”更加深入人心。”

2.阿力克斯·史蒂芬看望可持續發展的未來

“阿力克斯·史蒂芬是“改變世界”（Worldchanging.com）網站的創建人，他在這個演講中指出，減低人類生態足跡在當下之意義尤為巨大，原因在于西方那一套生活方式將不能推廣到發展中國家，因為那樣將消耗大量的資源。(因為西方的那一套生活方式正逐步推廣到發展中國家，進一步加劇著資源的大量消耗。)”

3.Willie Smits 修復雨林

透過復雜的生態學，生物學家Willie Smits發掘一個重新植林的快捷方式，在婆羅洲救回了許多棲息于當地的紅毛猩猩，進而創造出一個得以修復脆弱生態系統的藍圖。

4.William McDonough 談「從搖籃到搖籃」理念

致力于環保的建筑師兼設計師 William McDonough 問，如果設計師心系所有子孫、所有物種、直到永遠，我們的建筑及產品會是什么樣子？

5.查爾斯·摩爾：塑料充斥的海洋

查爾斯·摩爾船長是Algalita海洋研究基金會的創始人，他第一次發現了大太平洋垃圾帶——一片無邊無際漂浮著塑料垃圾的海域。現在，他為我們講述大海面臨的日益嚴重的塑料碎片污染問題。

◎ 待校對演講（簡體中文）推薦

1.Carl Honore praises slowness

“Journalist Carl Honore believes the Western world’s emphasis on speed erodes health, productivity and quality of life.But there’s a backlash brewing, as everyday people start putting the brakes on their all-too-modern lives.”

2.Kamal Meattle on how to grow fresh air

Researcher Kamal Meattle shows how an arrangement of three common houseplants, used in specific spots in a home or office building, can result in measurably cleaner indoor air.以上就是這個星期的TED主題介紹。希望大家能從上面的演講中有所收獲。大家也可以點擊這里的網址來查看所有該主題下演講的翻譯進度（簡體中文和繁體中文）。

如果大家對此專欄有何建議的話，歡迎大家在下面留言，或是電郵至OTP at TEDtoChina dot com

我們下期再見。

第四篇：Ted演講

Ralph Langner談21世紀電子武器Stuxnet揭密

關于這場演講

Stuxnet計算機蠕蟲于2010年首次被發現，帶來了令人費解的謎團。除了它不尋常且高度復雜的編碼以外，還隱藏著一個更令人不安的謎團：它的攻擊目標。Ralph Langner及其團隊協助破解Stuxnet編碼，找出這個數字彈頭的最終攻擊目標－以及其幕后源頭。經使用計算機數字鑒識方法深入檢視后，他解釋了其運作原理。

關于Ralph Langner

Ralph Langner是德國控制系統的安全顧問。他對Stuxnet惡意軟件的分析受到全球矚目。

為什么要聽他演講

Ralph Langner為獨立網絡安全公司Langner的領導者，專營控制系統－監控和調控其它設備的電子裝置，如生產設備。這些裝置與運作我們城市和國家的基礎設施有密切關系，這使它們逐漸成為一場新興且具高度復雜型態的電子戰爭攻擊目標。自2010年起，當Stuxnet計算機蠕蟲首次現身時，Langner堅決地投身于這個戰場。

身為致力于譯碼這個神秘程序的一份子，Langner和他的團隊分析Stuxnet的數據結構，并找出他認為其最終的攻擊目標：運行于核工廠離心機的控制系統軟件－特別是伊朗的核工廠。Langner進一步分析，發現Stuxnet可能的幕后源頭，并于TED2011演講中透露這個秘密。

Ralph Langner的英語網上資料

網站：Langner

[TED科技?娛樂?設計]

已有中譯字幕的TED影片目錄（繁體）（簡體）。請注意繁簡目錄是不一樣的。

Ralph Langner談21世紀電子武器Stuxnet揭密

Stuxnet計算機蠕蟲背后的想法其實很簡單，我們不希望伊朗造出原子彈，他們發展核武器的主要資產是納坦茲的濃縮鈾工廠，你們看到的灰色方塊是實時控制系統，現在，如果我們設法破壞控制速度和閥門的驅動系統，我們事實上可以使離心機產生很多問題。這些灰色方塊無法執行Windows軟件，兩者是完全不同的技術，但如果我們設法將一個有效的Windows病毒放進一臺筆記本電腦里，由一位機械工程師操作，設定這個灰色方塊，那么我們就可以著手進行了，這就是Stuxnet大致背景。

因此，我們從Windows釋放程序開始，讓病毒載體進入灰色方塊中，破壞離心機，延遲伊朗的核計劃，任務完成，很簡單，對吧？我想說明我們是如何發現這個的，當我們在半年前開始研究Stuxnet時，對這個東西的攻擊目標一無所知，唯一了解的是它在Windows的部份非常、非常復雜，釋放程序部份使用多個零日漏洞，它似乎想要做些什么，用這些灰色方塊，這些實時控制系統，因此，這引起我們的注意，我們開始了一個實驗計劃，我們用Stuxnet感染我們的系統并審視結果，然后一些非常有趣的事發生了。Stuxnet表現得像只白老鼠，不喜歡我們的奶酪，聞一聞，但不想吃。這根本沒道里。之后，我們用不同口味的奶酪進行實驗，我意識到，哦，這是一個直接攻擊，完全直接的。釋放程序在這些灰

色方塊中有效的潛伏著，如果它發現了一個特定程序組態，甚至是它正試圖感染的程序，它都會確實針對這個目標執行，如果沒發現，Stuxnet就不起作用。

所以這真的引起了我的注意，我們開始進行這方面的工作，幾乎日以繼夜，因為我想，好吧，我們不知道它的目標是什么，很可能的，比方說美國的發電廠，或德國的化工廠，所以我們最好盡快找出目標。因此，我們抽出攻擊代碼并進行反編譯，我們發現它的結構由兩個數字炸彈組成，一個較小、一個較大。我們也看到，這是非常專業的設計，由顯然知道所有內幕信息的人編寫，他們知道所有必需攻擊的位和字節，搞不好他們還知道控制員的鞋子尺寸，因此他們什么都知道。

如果你曾聽過Stuxnet的釋放程序，是復雜、高科技的，讓我跟你們說明一下。病毒本身是很高科技沒錯，比我們曾見過的任何編碼都高深，這是這個實際攻擊代碼的樣本，我們談論的是大概15,000行的代碼，看起來很像舊式的匯編語言。我想告訴你們的是，我們如何能夠理解這段代碼，所以，我們首先要尋找的是系統的函數調用，因為我們知道它們的作用是什么。

然后，我們尋找時間控制器和數據結構，試圖將其與真實世界連結起來，尋找現實世界中的潛在目標，因此我們必需進行目標推測，以便確認或排除。為了找到推測目標，我們想到，它必定具有絕對破壞性，必定是一個高價值目標，最可能設置在伊朗，因為這是大部份感染發生的地點。在這區域內你不會找到幾千個目標，基本上范圍可以縮小為布什爾核電廠及納坦茲濃縮鈾工廠。

所以我告訴我的助手，“列出我們客戶中所有離心機和核電廠專家的名單”，我打電話給他們，聽取他們的意見，努力用我們在代碼和數據中的發現與他們的專業知識做對照。這很有效，因此，我們找出了這個小數字彈頭與轉子控制的關聯，轉子是離心機內部的運轉零件，就是你們看到的這個黑色物體，如果控制這個轉子的速度，事實上你就能使轉子損壞，甚至最后使離心機爆炸。我們也看到了這次攻擊的目標，實際上進行的相當緩慢、低調，顯然為了達成目標，快把維修工程師逼瘋了，因為他們無法迅速找出答案。

這個大數字彈頭－我們做過嘗試，非常仔細檢查數據和數據結構，因此，例如數字164在這些代碼中確實很突出，你不能忽視它。我開始研究科學文獻，這些離心機如何在納坦茲組建，并找出它們的結構，就是所謂的層級。每個層級由164臺離心機組成，這就說的通了，與我們的結果匹配。

而它甚至更有幫助。這些在伊朗的離心機細分為15種所謂的等級，你猜我們在攻擊代碼中發現什么？一個幾乎相同的結構。所以，同樣的，這與結果完美匹配，就我們所尋找的東西來說，這給了我們相當大的信心。別誤解我的意思，不是像這樣彈指之間，為了獲致這些成果，歷經幾星期相當艱苦的奮斗，我們常常走進死胡同，必需重新來過。

總之，我們找到了這兩個數字彈頭，實際上是針對同一個目標，但從不同角度。小彈頭對準一個層級，讓轉子加速旋轉然后急遽減速，而大彈頭影響六個層級并操縱閥門，總之，我們非常有信心，我們已經確認目標是什么，是納坦茲，就只有納坦茲。因此，我們不必擔心其它目標可能被Stuxnet攻擊。

我們看到一些非?？岬臇|西，真的讓我印象深刻。下方是灰色方塊，頂端你們看到的是離心機，這些東西所做的是攔截來自傳感器的輸入值，例如，來自壓力傳感器和振動傳感器的，它提供正常代碼，在攻擊中依然執行，用的是假的輸入數

據。事實上，這個假的輸入數據是Stuxnet事先錄制的，因此，這就像來自好萊塢電影的搶劫過程中，監視器被放入預錄的影片，酷吧？

這里的想法顯然不僅是愚弄控制室中的操作者，實際上更加危險且更具攻擊性，這個想法是規避數字安全系統。我們需要數字安全系統，當一位人類操作員的行動不夠快時，因此，例如在一座核電廠中，當一臺大蒸汽渦輪機嚴重超速時，你必須在一毫秒內打開泄壓閥。顯然，一位人類操作員辦不到，因此，這就是我們需要使用數字安全系統之處。當它們被破壞，真正糟糕的事就會發生了，你的工廠會爆炸，無論你的操作員或安全系統都無法注意到這一點，這很可怕。

但還會更糟。我要說的這些相當重要，想想看，這種攻擊是一般性的，它沒什么特定性，對離心機來說，還有濃縮鈾，因此，它也會作用于，例如一座核電廠或一座汽車工廠，它是通用的，你不需要－身為攻擊者，你不需要藉由USB裝置傳遞這個病毒載體，如我們在Stuxnet例子中看到的，你也可以使用傳統的蠕蟲病毒技術的來散播，盡可能傳播四方。如果你這么做，最終它會變成具大規模破壞性的網絡武器，這是我們必然會面臨的后果。所以，不幸的是，這種攻擊最大量的目標并不是在中東，而是在美國、歐洲和日本。因此，所有這些綠色區域就是遭受最多攻擊的目標，我們必須面對這個后果，我們最好現在開始做準備。

謝謝。

（掌聲）

Chris Anderson：我有個問題，Ralph，這件事已廣為人知，人們認為摩薩德（以色列情報機構）是幕后的主要推手，你也這么認為嗎？

Ralph Langner：好，你真的想知道嗎？

Chris Anderson：是啊!

Ralph Langner：好，我的看法是，摩薩德有參與，但以色列并非領導勢力。因此，背后的主導力量是網絡超級大國，只有一個，就是美國。幸好、幸好，因為如果不是這樣，我們的問題可能更大。

CA：謝謝你嚇壞了美國人，謝謝Ralph。

第五篇：TED演講

如果你喜歡TED，觀看了TED的演講視頻，感到激動不已，甚至夢想，有一天自己也站在TED的舞臺上做一個演講，分享你的精彩創意想法和精彩故事！這太好了，這種熱情的向往，是通往TED講臺之路的最大動力。除此之外還需要了解一些演講技巧。

下面是著名的The TED Commandments（TED演講十個黃金法則），為TED演講者提供了建議和指南。

These 10 tips are the heart of a great TED Talk.1.Dream big.Strive to create the best talk you have ever given.Reveal something never seen before.Do something the audience will remember forever.Share an idea that could change the world.給自己一個高目標，要把這個演講做成你最成功的一個演講。你可以向觀眾展示某些未曾公開展示的東西或做出能夠讓觀眾留下深刻印象的事情。分享一個有可能改變世界的想法。

2.Show us the real you.Share your passions, your dreams...and also your fears.Be vulnerable.Speak of failure as well as success.展示一個最真實的你。分享你的激情、夢想，乃至恐懼。不要把自己當成是完美無缺的，你可以講成功的故事，也可以講失敗的故事。

3.Make the complex plain.Don't try to dazzle intellectually.Don't speak in abstractions.Explain!Give examples.Tell stories.Be specific.簡單化。千萬不要吹自己多么博學，不要用抽象的言辭來表達。你要解釋為何會是這樣。多講點故事，講得清楚一點。

4.Connect with people's emotions.Make us laugh!Make us cry!

要說得動人一點，使得觀眾聽了會發出由衷的微笑或感動到禁不住要哭泣。

5.Don't flaunt your ego.Don't boast.It’s the surest way to switch everyone off.不要自吹自擂。那樣做的話，最容易嚇跑觀眾。

6.No selling from the stage!Unless we have specifically asked you to, do not talk about your company or organization.And don't even think about pitching your products or services or asking for funding from stage.臺上不能推銷！除非事先有通知，否則不可談論你的公司或組織。更別指望在臺上展示你的產品。

7.Feel free to comment on other speakers, to praise or to criticize.Controversy energizes!Enthusiastic endorsement is powerful!

要給其他演講嘉賓一定的回應，可以贊可以彈。意見之對立才會擦出思維之火火嘛。激情的參與本身的力量就是這么強大的。8.If possible, don't read your talk.Notes are fine.But if the choice is between reading or rambling, then read!

除非萬不得已，否則不要照著講稿閱讀。當然可以看自己寫的小紙片。但假如不看講稿你會表述得含糊不清的話，那還是看著稿子講吧。

9.You must end your talk on time.Doing otherwise is to steal time from the people that follow you.We won’t allow it.必須在規定的時間內說完。因為超時就意味著剝奪了其他人的時間。這是不允許的。

10.Rehearse your talk in front of a trusted friend...for timing, for clarity, for impact.為了保證演講準時、清晰、高質量，我們希望你提前跟朋友一起做試講。關于TED

TED于1984年由理查德·溫曼和哈里·馬克思共同創辦，從1990年開始每年在美國加州的蒙特利舉辦一次，而如今，在世界的其他城市也會每半年舉辦一次。

它邀請世界上的思想領袖與實干家來分享他們最熱衷從事的事業?！癟ED”由“科技”、“娛樂”以及“設計”三個英文單詞首字母組成，這三個廣泛的領域共同塑造著我們的未來。事實上，這場盛會涉及的領域還在不斷擴展，展現著涉及幾乎各個領域的各種見解。參加者們稱它為 “超級大腦SPA”和“四日游未來”。

大會觀眾往往是企業的CEO、科學家、創造者、慈善家等等，他們幾乎和演講嘉賓一樣優秀。比爾·克林頓、比爾·蓋茨、維基百科創始人吉米·威爾斯、DNA結構的發現者詹姆斯·華森、google創辦人、英國動物學家珍妮·古道爾、美國建筑大師弗蘭克·蓋里、歌手保羅·西蒙、維珍品牌創始人理查德·布蘭森爵士、國際設計大師菲利普·斯達克以及U2樂隊主唱Bono都曾經擔任過演講嘉賓。

大凡有機會來到TED大會現場作演講的均有非同尋常的經歷，他們要么是某一領域的佼佼者，要么是某一新興領域的開創人，要么是做出了某些足以給社會帶來改觀的創舉。比如人類基因組研究領域的領軍人物Craig Venter，“給每位孩子一百美元筆記本電腦”項目的創建人 Nicholas Negroponte，只身滑到北極的第一人 Ben Saunders，當代杰出的語言學家 Steven Pinker……至于像 Al Gore 那樣的明星就更是TED大會之常客了。

每一個TED 演講的時間通常都是18分鐘以內，但是，由于演講者對于自己所從事的事業有一種深深的熱愛，他們的演講也往往最能打動聽者的心，并引起人們的思考與進一步探索。