第一篇：述職報告-高玉斌

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工們：

今天，我就2010年的工作在這里作以匯報。

2010年是不平凡的一年，是喬河作業(yè)區(qū)成就輝煌的一年。關(guān)五增在作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認真貫徹作業(yè)區(qū)工作會議精神，圍繞原油生產(chǎn)中心，突出安全生產(chǎn)重點，注重隊伍建設(shè)。為了不辜負作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，本人通過學(xué)政治、學(xué)政策使自己世界觀的改造，和理解能力得到了提高，從思想、行動上與作業(yè)區(qū)保持高度一致，恪盡職守、勤奮工作，努力做好自己的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己的思想觀念、業(yè)務(wù)能力等方面有了明顯提高。下面我就一年來所做的工作向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各位員工做以匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)崗位需求。作為干部，既是生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮者，又是具體工作的組織者和實際操作者，既是干部又是員工的典范，所以自身素質(zhì)的提高十分重要，為此我著重做了以下幾方面的努力：

1）認真學(xué)習(xí)油田公司、處部兩級會議精神，及作業(yè)區(qū)會議精神。通過學(xué)習(xí)武裝了頭腦，指揮了行動，明確了目標，使自己能夠認真貫徹執(zhí)行上級政策方針，履行好自己肩負的責任；

2）通過認真學(xué)習(xí)使自己更進一步的了解了自己的使命：作為一個集體要上下一心，團結(jié)一致，要有無堅不摧的精神，要有軍令如山倒的理念，以令行禁止，絕對服從的正確心態(tài)，向目標邁進；

3）實踐中學(xué)習(xí)，工作中總結(jié)，在總結(jié)中提高。通過向書本學(xué)習(xí)、向員工學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，逐步完善自己使自己綜合素質(zhì)得到了提高。

二、一年來的工作

1、原油產(chǎn)量方面

我站堅持強化技術(shù)管理，嚴密生產(chǎn)組織，在高效注水上求實效，取得了油田穩(wěn)產(chǎn)的良好成果。

一年以來我區(qū)年原油產(chǎn)量任務(wù)39600m3,實際完成38412m3，完成計劃的97.4%。

年配產(chǎn)注水任務(wù)54000m3，實際完成53730m3，完成計劃的99.5%。

2、隊伍建設(shè)及員工培訓(xùn)方面

一年以來我站加強了隊伍管理。其中員工技術(shù)理論和操作實踐的培訓(xùn)，特別是新分配的員工的強化培訓(xùn)方面作了大量工作。

1）針對我站技術(shù)力量差別太大，生產(chǎn)運行和管理難度增加，為此我站建立師徒合同的鑒定，通過典型勞動和利益紅運及政策激勵，使員工崗位成材環(huán)境已初步建立；

2）嚴明勞動紀律，一切管理用制度，作為立根之本，用獎罰通報為手段及有功必獎、有過必罰的三種方法，使員工感到勞有所獲、獲有所得的實際效果； 3）充分利用民主管理的管理方法，對新分員工的環(huán)境適應(yīng)期間出現(xiàn)的心理波動大及心情浮躁的部分員工進行談話交流，從而了解員工心里想的什么和他們需要什么，并予以解決或開導(dǎo)，達到了隊伍穩(wěn)定和團結(jié)一心得良好效果。使員工能立足崗位施展才華的意識有了明顯的提高。

3、QHSE管理方面

一年來我站認真學(xué)習(xí)了作業(yè)區(qū)組織的關(guān)于事故方面的光碟和視頻會議，使本人深刻的認識到不注重安全所造成的嚴重后果。為此我站本著“抓安全必須抓思想”和“誰主管誰負責”的安全理念，始終把“一切以人為本、一切注重實效”的理念放在首位，把“零傷害、零損失、零事故”作為追求的最高目標以過程督察與考核獎罰為手段，使我區(qū)上下形成了人人抓安全，人人管安全的良好氛圍，具體工作如下：

1）通過風(fēng)險辯識今年全站共查隱患33起，并予以解決； 2）全年組織應(yīng)急預(yù)案演練及防洪防汛演練16起； 3）對各看護點和基地挖了垃圾坑，共計清理掩埋了污染350m3，達到了清潔環(huán)保的要求；

9）對我站配屬車輛執(zhí)行了三交一封，督促司助人員不定期檢查車輛運行情況，積極配合了車輛的維修保養(yǎng)工作，杜絕了車輛的超員、超載和失控現(xiàn)象。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一年以來通過學(xué)習(xí)，使自己清楚的認識作為一名黨員的 應(yīng)盡義務(wù)和肩負的責任。所以，我站始終以“六條禁令”為指導(dǎo)，以“三禁一反”為載體，通過自管、互管、共管的方式，沒有發(fā)生過一起違法、違紀的事件。從認識上，廣大干部員工能識大體、顧大局，保持了員工隊伍能夠嚴明自律，里勾外聯(lián)及偷盜犯罪事件為零，刑事案件為零的良好效果。共做了二方面的工作：

1）全年共開了黨員干部批評與自我批評會議三次；； 2）組織員工學(xué)習(xí)作業(yè)區(qū)下發(fā)的黨政形式任務(wù)教育共6次。

5、經(jīng)營管理方面

一年以來，對我站的成本管理修訂完善了管理制度，整合了管理流程，降本增效、精打細算、節(jié)儉節(jié)約，對各種材料的領(lǐng)用建立了明細臺帳，實現(xiàn)了成本平穩(wěn)運行。

一年來我站共修舊注水閘門5個、注水井井口閘門3個，輸油4寸閘門2個，控制了成本超額現(xiàn)象。

三、存在的問題

通過一年的努力，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足之處，如下：

1）自身水平有限，駕御全局的能力有待進一步提高； 2）工作和學(xué)習(xí)不能同步進行需調(diào)整心態(tài)，理清思路，加強自身修養(yǎng)；

3）員工隊伍的整體素質(zhì)提升太慢，需加強員工教育； 4）對新分員工的安全培訓(xùn)，有待進一步加強。四、下步工作打算

新的一年即將來臨，展望未來任重而道遠，肩負的使命一刻不能停歇。我決定在2011年，理清思路、勤奮工作、發(fā)揚團隊精神，作好員工的帶頭人，身先士卒、撲下身子，努力完成2011年的各項業(yè)績目標，給作業(yè)區(qū)、給員工一個滿意的答卷。我的述職完了，謝謝大家！

述職人：高玉斌

2010.12.3 5

第二篇：高玉海 述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫高玉海，現(xiàn)任副產(chǎn)品車間一名儲備班長。今天，我很高興在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與千隆公司全體員工共同進步。我作為副產(chǎn)品車間的一名儲備班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，協(xié)助班長，在班組全體成員的共同努力下保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。雖工作取得了一點成績，但是也存在很多不足之處。下面就我目前負責的工作主要分幾個部分來分析總結(jié)：

1．副產(chǎn)品是屠宰的最后一道工序，但它的重要性是非常關(guān)鍵的，能夠影響公司的效益。所以在過去的一年里我?guī)ьI(lǐng)班組成員嚴格按照產(chǎn)品標準、工藝流程，認真操作。我自己總結(jié)了三關(guān)，無論是在包裝上還是生產(chǎn)上嚴格把好三關(guān)：（1）產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時間關(guān)；（2）產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；（3）人員素質(zhì)關(guān)。在此基礎(chǔ)上圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

2．安全生產(chǎn)

作為班長負責本班日常生產(chǎn)，安全工作。隨時掌握生產(chǎn)安全動態(tài)，對主要設(shè)備系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題及時并如實上報。在平時工作中，實事求是，一切從實際出發(fā)，以身作則，講制度，講大局，踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。

3．員工培訓(xùn)

實行輪崗制，讓每個員工都熟悉掌握每一個崗位技能，使他們成為多面手、全能手。4．外協(xié)戶方面

在嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，和他們進行友好愉快的合作，經(jīng)常溝通交流，達到互利雙贏的目的。

5．產(chǎn)品效益

無論是包裝還是紅白臟，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)一定要及時，預(yù)防出現(xiàn)堆積、積壓的現(xiàn)象，造成產(chǎn)品變質(zhì)，把下料的利用率提到最高。

雖然過去一年來，我在工作上取得了不錯的進步，但是反思一下自己還是有好多工作沒有做到位。2014年已成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的很多，以下是我今后工作努力的方向：

1．改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極地去執(zhí)行每一項工作。2.敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。

3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余。

5.處理每個問題都要落到實處，真正做到事事有著落，條條有回音、記錄。在以后的工作中我一定加倍努力，做到工作只有起點沒有終點。最后我相信在以鄭總為核心的千隆公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，千隆公司的明天是美好的，未來是輝煌的！

這是我今天的述職報告，不當之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家！

述職人：高玉海

2015年3月10日

第三篇：梁斌述職報告

婁底市水利水電工程建設(shè)有限責任公司

2014年安全生產(chǎn)工作述職報告

梁

斌

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我們水利水電工程建設(shè)有限責任公司，是從事水利工程基本建設(shè)的施工企業(yè)。過去的一年里，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和局各職能部門的精心指導(dǎo)下，加上自身的一點努力，我公司在2014年里所有的工程施工中，沒有發(fā)生任何事故，圓滿地完成了年初《安全生產(chǎn)責任狀》規(guī)定的工作目標和安全生產(chǎn)控制指標。

我公司是國有二級施工企業(yè)，我作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，一崗雙責，對公司安全生產(chǎn)負全面責任，負有建立和完善本單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制度、制定各項操作規(guī)程、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作、及時消除安全隱患、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及保證各項安全生產(chǎn)費用的投入和正確使用的責任。下面就我公司在2014年里的安全生產(chǎn)方面的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

一、完善管理，強化責任。

做好安全生產(chǎn)工作，公司一級要有完善的管理制度和組織機構(gòu)，要落實責任，要抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。公司成立了以我為組長、各副總 經(jīng)理、各科室負責人、各分公司項目部經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)委員會，是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；質(zhì)量安全部是辦事機構(gòu)，具體負責公司日常安全生產(chǎn)工作。每年開初，在與公司主管部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀之后，公司都要跟各科室、各分公司、項目部簽訂責任狀；新的項目開工，在跟項目負責人簽訂承包合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)合同。這樣，將安全生產(chǎn)責任逐級延伸，一級抓一級，層層負責，使安全生產(chǎn)有了組織保證。

二、勤檢查，嚴督促，抓落實。

無論制度如何完備，如果沒有落實，終是紙上的東西，2014年，我公司共有在建工程

項，年內(nèi)完工

項，這些項目大都不在婁底，而是分散在省內(nèi)外各地，點多面廣，這對我們的工作帶來難度。為了確保各在建項目的施工安全，公司對在建項目實行分工，每個班子成員對自己分管的項目負責。我和各班子成員每個月都要對公司的各在建項目進行檢查，今年以來我們對在建項目的檢查共有50余次。我和公司團隊的同志們一起深入工地，靠前指揮，靠前協(xié)調(diào)，靠前服務(wù)。及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在這方面我們具體做了以下工作：

一是檢查各項目部是否有健全的管理機構(gòu)尤其是安全管理機構(gòu)，人員是否合格、齊全。要求他們定期召開安全會議，加強安全投入。

二是檢查工地隱患排查是否到位，注重提升人的安全生產(chǎn)意識。說起安全隱患整改，人們往往注重外在的、看得見的那些，其實人 的腦子里對安全生產(chǎn)缺乏認識，才是危害更大的隱患，因為它看不見。外包隊伍普遍存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，員工安全意識淡薄，安全知識缺乏，這一現(xiàn)象本身就是安全隱患，公司高度重視這一現(xiàn)象。對外包隊伍，我們要求其負責人要具備相應(yīng)資質(zhì)，同時對其加強教育，讓他們懂得管生產(chǎn)必須管安全，唯有安全才有效益的道理。提升他們對安全生產(chǎn)重要性的認識。

到工地檢查，當然要了解工程施工的質(zhì)量與進度，但更注重檢查施工現(xiàn)場的隱患排查是否到位。我們每次到工地，除了要檢查道路、生活用電、機械設(shè)備、材料加工場所、工地生活及辦公設(shè)施是否符合安全要求，還要檢查工地應(yīng)設(shè)置的安全宣傳標語牌、危險部位的安全色和安全標志警示牌、夜間上下班工人經(jīng)過的路、橋、坑、洞處應(yīng)有的照明、“三寶”、腳手架、起重設(shè)備、施工用電、洞口臨邊、洞口蓋板、護欄、防護罩等裝置的搭設(shè)安裝是否齊全，是否安全有效。此外，我更多的是不厭其煩地向大家講述現(xiàn)場安全隱患排查的意義。安全第一，預(yù)防為主，重點在于施工現(xiàn)場的預(yù)防。施工現(xiàn)場往往同時進行著危險性較大的諸如土石方開挖及砌筑、基坑支護、砼施工、高大邊坡作業(yè)、隧道開掘、爆破之類的作業(yè)，又往往是多班組、多工種同時集中在一個場地，人員集中，機械集中，是各種不安全因素的交織點，極易發(fā)生人機事故，這就需要對施工現(xiàn)場的人、機、環(huán)境多方面進行布置協(xié)調(diào)，隨時掌握其中變化。隱患、險情、事故，三者有著內(nèi)在的聯(lián)系，而及時排除了前面的一項既隱患，后兩項則隨之消除。唯有施工現(xiàn)場安全了，項目部的安全才有 保證，公司安全才有基礎(chǔ)。

道理講清了，人們的認識就有提高，有著事半功倍的作用。對做的好的，及時表揚、嘉獎。

三、做好在建項目的安全培訓(xùn)工作。

公司要求所有新開工項目都要進行進場教育，做到：

1、向新進人員講國家安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)，講國家勞動保護的方針政策，講公司安全管理規(guī)章制度和勞動安全紀律以及對聘用人員的義務(wù)，講勞動者的權(quán)利。

2、講安全生產(chǎn)、勞動保護方面的知識，宣講公司制訂的“水利工程施工現(xiàn)場安全100條”

3、針對項目特點，講危險地段、應(yīng)注意事項、防范措施與方法。

4、講安全技術(shù)操作規(guī)程、安全、勞動紀律。

5、講各種機具的使用與注意的事項。

6、對電工、架子工、爆破工，起重工等特殊工種，公司都要對其上崗資格進行審查，確定有效后才允許上崗，并對特殊人員名單登記造冊備案。

所有項目每天上班前都要在交待生產(chǎn)任務(wù)同時要有針對性的交待安全注意事項，并做好記錄；班組長、施工隊長必須參加工地召開的安全會議按受安全教育。在 2014年里，我們共舉辦各類培訓(xùn)14場次，參加培訓(xùn)的達180余人，參加培訓(xùn)的人都要在記錄上簽字。

安全生產(chǎn)是國家和政府賦予企業(yè)的責任，企業(yè)理所當然地要履 行安全生產(chǎn)的義務(wù)。一個施工企業(yè)，一旦發(fā)生安全事故，不但要蒙 受重大經(jīng)濟損失，造成不良社會影響，還會給受傷害人員及家庭帶來長期的痛苦。水利工程，在生產(chǎn)一線的大都是來自鄉(xiāng)村的農(nóng)民工，他們往往文化程度不高，缺乏安全知識，對安全生產(chǎn)也缺乏認識，加強對施工現(xiàn)場工作人員的培訓(xùn)，尤其是對農(nóng)民工的培訓(xùn)就尤為重要。執(zhí)行制度要靠人，尤其是要依靠生產(chǎn)一線的生產(chǎn)工人，無論多么完善的制度，最終要由人來執(zhí)行。在長期實踐中我們發(fā)現(xiàn)，安全責任的落實，安全技術(shù)的掌握，一定要依靠最基層的班組，要落實到從事生產(chǎn)操作的生產(chǎn)工人。因為是他們在生產(chǎn)一線從事著具體的生產(chǎn)勞動，是他們直接面對各種潛在的不安全因素，一旦發(fā)生事故，他們也是最直接的受到傷害。因此做好生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)是最好培訓(xùn)，只有一線人員掌握了安全技術(shù)知識，樹立起高度的安全意識，懂得識別危險，懂得排除隱患，懂得規(guī)避風(fēng)險，懂得拒絕違章，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，把各項安全制度化為具體的主觀行動，施工安全才有保證。因此，安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)在班組，而廣大生產(chǎn)一線的勞動者通過培訓(xùn)提高了自已的知識和技能，反過來又會主動接受培訓(xùn)，我們的工作得到廣大生產(chǎn)一線人員的參與與支持，各項工作也就會更加順利。這是我的一個心得。

四、積極配合中心工作，提升安全工作水平。

黨和政府對安全生產(chǎn)極為重視，主管部門和安全生產(chǎn)行政管理部門每年都要舉辦各種活動，或?qū)κ┕て髽I(yè)進行安全檢查，或舉辦各種活動宣傳新的法律法規(guī)。這些活動的舉辦，對于我們企業(yè)來說，無疑是極好的學(xué)習(xí)提高的機會。對這些活動，我們都是積極參與，按照要求認真布置，不消極，不敷衍。如今年六月的“安全生產(chǎn)活動月”，我們及時傳達精神，布置任務(wù)，要求各分公司項目部按照“堅守紅線，從嚴執(zhí)法”的活動主題，認真開展活動。有的項目部做得很好，他們在班組舉行“查一個隱患、提一條建議，背一條規(guī)則、做一天安全員”等活動，營造熱愛生活、關(guān)愛生命、高高興上班、平平安安回家的氣氛，取得很好的效果。

五、做好公司層面的安全管理工作。

對于從事工程施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的重心在下面，但是也不能忽略面上的工作。我主持定期召開的公司安全生產(chǎn)工作例會，會上聽取各項目部經(jīng)理的工作匯報，了解各在建項目的質(zhì)量、安全、進度情況，同時傳達國家安全生產(chǎn)最新的法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)上級部門的最新文件，了解安全生產(chǎn)方面的新形勢新動態(tài)。公司機關(guān)各科室對安全生產(chǎn)工作也有著自身的責任，公司跟各科室也簽訂安全生產(chǎn)目標考核責任書，以規(guī)定各科室的責任。

以上是我2014年安全生產(chǎn)工作的匯報，不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作批評指正。我知道，對于我們施工企業(yè)，安全生產(chǎn)是一個只有起點沒有終點的永恒主題。安全生產(chǎn)，永遠在路上。

謝謝大家。

第四篇：2016年述職報告(斌)

2016年中層管理人員述職報告

××××××××有限公司工程建設(shè)部主任 ××

一、政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)情況

通過參加政治理論學(xué)習(xí)，使我深刻地認識到作為一名黨員干部，解放思想、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、與時俱進的重要性。為此我認真學(xué)習(xí)十八屆五中全會的精神、總書記系列重要講話精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)，并積極參加公司組織的“三嚴三實”專題學(xué)習(xí)及“不嚴不實”專題研討會。通過學(xué)習(xí)使我認識到，必須要按照總書記提出的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”五條標準和“三嚴三實”要求，把“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”作為座右銘，作為修身之本、為政之道、成事之要，融入黨性修養(yǎng)全過程，貫穿于工作各方面，做一名合格的好干部。

通過學(xué)習(xí)使我認識到，學(xué)習(xí)是加強思想政治建設(shè)，運用理論指導(dǎo)實踐，不斷提高政治素養(yǎng)的重要形式，是提高政治水平、理論水平、決策水平、業(yè)務(wù)水平的重要途徑。在以后的工作中，時刻不放松對政治思想和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終使自己不斷豐富理論知識，提升管理水平，始終使自己保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

二、2016年工作總結(jié)

1、××××風(fēng)電一期項目4月6日正式復(fù)工，期間，克服

－1－ 了累計76天雨雪天氣、十余次村民和農(nóng)民工阻工的影響，截至目前，升壓站土建及電氣一、二次設(shè)備安裝工程已完成，電氣試驗及調(diào)試工作已完成，升壓站已具備帶電條件；克服主機設(shè)備到貨遲（比廠家承諾的到貨日期推遲了2個半月），截至目前，16套主機已全部到齊，由于進入大風(fēng)季，風(fēng)機安裝受天氣影響嚴重，已安裝完成15臺，計劃12月中旬全部安裝完成；克服了更換線路施工隊伍的影響，集電線路工程土建及安裝工程完成；目前工程安全、質(zhì)量管理可控在控。

2、通過與生產(chǎn)準備組的積極配合，7月14日，通過省電力公司質(zhì)監(jiān)站第一次質(zhì)檢；11月14日，取得省電力公司調(diào)度中心準許設(shè)備投入運行批準書；11月30日，通過省電力公司質(zhì)監(jiān)站第二次質(zhì)檢；12月5日，通過省電力公司組織的啟動會檢查；12月7日，通過××電力公司組織的檢查；并網(wǎng)協(xié)議已啟動簽訂流程。

3、通過和集團物資部和工程部、××工程部物資處、××公司的溝通協(xié)調(diào)，積極主動與集團科研院配合，年內(nèi)按照計劃完成了自動化系統(tǒng)設(shè)備、通信系統(tǒng)設(shè)備、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、升壓站調(diào)試服務(wù)等設(shè)備及服務(wù)類項目的招標，有力的保障了工程的順利。

4、協(xié)助發(fā)規(guī)部完成了風(fēng)場檢修道路、風(fēng)機安裝平臺、線路鐵塔基礎(chǔ)的占地租用及補償?shù)恼勁小?/p>

5、截至目前，完成了××縣××風(fēng)電一期工程勘察設(shè)計和－2－

風(fēng)力發(fā)電機組的招、評標工作。設(shè)計定標后，積極組織設(shè)計單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，并邀請××、××、××等主機廠家的技術(shù)人員共同到現(xiàn)場對可研報告中的風(fēng)機機位進行微觀選址，對于存在問題的機位進行了調(diào)整。配合設(shè)計院多次深入現(xiàn)場，完成了所有機位最終坐標的測量、地形圖測繪以及道路工程設(shè)計方案。

6、根據(jù)工程進度，安排施工單位、技經(jīng)專業(yè)和造價咨詢服務(wù)單位對已完成工程項目進行梳理，對于未存在設(shè)計變更的（如風(fēng)機基礎(chǔ)工程）著手開始工程結(jié)算工作，有利于項目整體結(jié)算工作的順利開展。

三、工作中存在的主要問題

今年工作中存在很多問題，通過自己挖根剖析，主要是因為放松了對自己的要求，進而導(dǎo)致了和自己有關(guān)的工作出現(xiàn)完成質(zhì)量低或未按時完成，存在形式分為以下幾類：

1、工作計劃。由于工作謀劃不細致，對于工作中可能存在的問題分析不足，應(yīng)對措施不完備，工作計劃安排太粗，工作隨意性大，工作計劃執(zhí)行情況以及質(zhì)量監(jiān)督檢查不到位。

2、學(xué)習(xí)。放松了對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和制度學(xué)習(xí)，缺少理論武器，影響了工作效果。

3、工作質(zhì)量。由于放松了要求，降低了工作標準，影響了工作質(zhì)量。

4、放松了對部門員工的要求。

四、2017年工作思路

－3－ 按照項目節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖，××一期工程共分為三個階段：第一階段施工準備，已完成；第二階段截止至今年12月底，主要是為實現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn)所進行的工程過程中的重要節(jié)點工作；第三階段截止至2018年初，主要是工程完工后結(jié)算、決算，水保環(huán)保驗收、達標驗收以及第二、三次精品工程驗收等一系列驗收工作。

（一）××一期

2017年，××一期工程風(fēng)機將全部通過240試運并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行，期間要完成消防、水保、環(huán)評、二次精品驗收、第三次質(zhì)檢、工程結(jié)算、尾工尾項、消缺等工作。

措施：確定各項工作各關(guān)鍵性節(jié)點的關(guān)門時間，認真梳理各關(guān)鍵節(jié)點中的重點問題或困難，制定措施，明確責任，確保各項工作有序推進、按時完成。

（二）××一期

截至目前，××施工準備已完成設(shè)計及主機招標（截至目前，未定標）、風(fēng)機機位及升壓站選址重新測量、地形圖測繪、檢修道路設(shè)計方案、集電線路設(shè)計方案等工作。

措施：根據(jù)××縣××一期項目核準進度，結(jié)合××項目施工準備階段所積累經(jīng)驗，積極和科研院聯(lián)系，認真開展設(shè)計優(yōu)化，仔細進行經(jīng)濟性評價報告和初設(shè)報告編制，根據(jù)集團批復(fù)的主機中標結(jié)果，對現(xiàn)場進行微觀選址，并有序開展初設(shè)審查、輔設(shè)備招標、主施工招標、開工前經(jīng)濟性評價等工作，為－4－

工程年內(nèi)開工做好準備。

二〇一六年十二月六日

－5－

第五篇：大王村曹玉斌主任報告(2010年)

年終總結(jié)報告

大王村村委會主任曹玉彬

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民代表：

本人自2008年擔任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部的支持下，在村委會班子的的相助下，帶領(lǐng)全村群眾，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟取得又好又快發(fā)展。現(xiàn)在我將對2010 年以來的工作簡要總結(jié)如下：

一、作為村委會主任，主要是負責村里的日常事務(wù)。本人能夠積極配合村黨支部開展村務(wù)工作，服從并服務(wù)于班子集體工作目標，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。

二、嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度。我們始終以保障村民的利益為目標，按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)變動情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由書記和我說了算，都經(jīng)過黨員代表大會或村民代表大會決策通過。

三、注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。在處理村務(wù)過程中，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟，不挪用公款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當前以經(jīng)濟為先導(dǎo)的形勢下，能正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。

四、為民辦實事。作為村委會主任，同時又作為一名包莊干部，我時刻把為群眾謀利益作為一切工作的出發(fā)點、落腳點和歸宿；把一切為了群眾，為了群眾的一切作為行動的指導(dǎo)原則。2010年，全村人均收入4900元左右；我們積極支持鼓勵有條件的群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，2010年我們保持制種棉種植規(guī)模在385畝；我們已經(jīng)修建砂石路3500

米；我所包的前曹莊新型農(nóng)村合作醫(yī)療款的籌集，已經(jīng)達到96%；我們村集體投入6800余元修建了衛(wèi)生室，方便了鄉(xiāng)親們看病等等，這一切成績的取得，都是大王村父老鄉(xiāng)親們的支持和全體“兩委”成員努力的結(jié)果。在此，我代表大王村村民委員會向一貫支持、關(guān)心大王各項事業(yè)發(fā)展的父老鄉(xiāng)親和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時也對我們村委會的各位同志表示感謝，謝謝大家對我的支持、包容。

五、計劃生育和綜治工作。2010年我村共出生57人，其中計劃內(nèi)出生52人，計劃外出生5人，政策符合率90%以上。我們時刻保持清醒頭腦，堅持把村中的矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到無人上訪，確保社會的穩(wěn)定，為大王村的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

六、班子自身建設(shè)。我們自覺地堅持村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)；堅持依法行政，凡涉及有關(guān)大王村建設(shè)發(fā)展的重大問題，我們都會召集黨員或村民代表會議，集體商榷決定；堅持陽光行政，我們定期地進行村級財務(wù)公開，自覺接受村民的監(jiān)督；我們不斷地加強學(xué)習(xí)，不斷地提升自身的素質(zhì)和處理日常事務(wù)的能力。

七、今后的工作安排

1、村務(wù)工作方面。我村今年將進行的重點工程是前曹莊內(nèi)和后劉莊內(nèi)南北沙石路的修建，及村主干道的硬化以和其他基礎(chǔ)設(shè)施的完善工作。同時還將繼續(xù)搞好飲水工程建設(shè)，爭取今年內(nèi)后曹莊和大王莊動工開建。

2、經(jīng)濟建設(shè)方面。必須大力加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須保住大王村制種棉種植基地；我們將一如既往地支持鼓勵大棚蔬菜的種植，我們將努力是今年的蔬菜種植規(guī)模達到或者超過230畝；我們將繼續(xù)加大勞務(wù)輸出的力度，不斷提升勞務(wù)輸出的質(zhì)量；我們還將繼續(xù)支持發(fā)展

養(yǎng)殖業(yè)，我們將努力地工作，計劃在全村范圍內(nèi)在增加2-3戶養(yǎng)殖大戶。

3、廉潔自律方面。一是要認真深入學(xué)習(xí)黨的惠民政策，將其與實際工作相結(jié)合。我們將繼續(xù)加強陽光村務(wù)建設(shè)，要認識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。要經(jīng)常學(xué)習(xí)上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受鎮(zhèn)紀委的督促檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。二是對本村的黨員干部進行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本村廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入群眾，聽取群眾的意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律，執(zhí)行集體討論決定的各項制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。

4、我們將自覺地在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，獨立地、負責任地行使管理大王村日常事務(wù)的權(quán)利。村委會和黨支部的相互配合、相互支持的主動性和經(jīng)常性要一直地保持下去。要在關(guān)系大王村發(fā)展的問題上保持高度一致。

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民代表、同志們，回顧過去，成績值得肯定；展望未來，還需要努力拼搏！我們將在大王村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體村民的支持下，乘風(fēng)破浪，為大王村的發(fā)展做出更大的努力！

謝謝大家！