第一篇：工程部副部長述職報告

工程部副部長述職報告

工程部副部長>述職報告

本人：**，2006年進入*****工作，目前任**工程項目經理部工程部副部長，2013-年至今先后參與施工了**工程、天津**工程、**230燒結工程及**1060高爐工程。

1、三年來主要工作

2013年**3200m3高爐附屬工程，主要施工內容有：區域變電所、鼓風機房、冷風管道及三座熱風爐砌筑。**高爐3200m3附屬工程由于當地拆遷、經濟危機導致**3200m3高爐工程停工7個多月等原因開工較晚，開工時二十冶在**的主要施工任務都已經完成，施工隊伍及管理人員也大部分撤場，按照項目經理部領導安排，項目經理部只派我一人負責現場管理施工。附屬工程最大的工作量在熱風爐砌筑，筑爐工程由俄羅斯卡盧金設計并派人現場指導、監督，與國外指導人員接觸更多的是使我明白質量控制的嚴格，之前我主要從事工程部的工作，對質量認識不足，這次施工使我有較深認識。附屬工程其他施工任務工程量較小，但涉及專業卻一個不少，機、電、管道、結構、土建，且各單位均處在人員大部分撤場狀態，施工難度無形中增大，施工協調任務量同時也增大，加大自己的工作量及加強與各單位項目經理的溝通是解決問題的途徑，經過各施工隊伍和自己的努力，我單位的施工任務在5月底具備高爐生產的條件（高爐7月中旬投產）。期間公司也正是任命我為**工程項目經理部工程部副部長，我于6月初被調離**項目。

2013年6月我被調到****工程項目經理部，期間由于**鋼廠與**鋼廠合并及3200m3高爐準備改成2850m3高爐的各種因素，工程停工，隨即我被調離****項目經理部。

2013年6月14日我被調到天津**科技工程項目經理部任工程部副部長。**工程位于天津開發區西區，建設內容包括磨浸廠房、銅電解廠房、凈化廠房、鈷萃取廠房、鈷電解廠房、成品庫廠房、維修車間廠房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動中心、檢測中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環水泵站等公輔建筑設施，建筑面積約75000平方米。本項目占地面積105.548平方米，規劃建筑面積約345638.37平方米。該工程屬輕鋼廠房，輕鋼結構制作質量成為重點控制項，由金結公司施工。其次該工程地下為淤泥土質，廠區臨時道路及地下土質處理也是該工程的施工重點。開發區施工文明施工要求非常嚴格，而以往我施工過的冶金項目文明施工一直是弱項，如何適應新的要求是在這個工號遇到的第一個問題，項目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學習，按照開發區下發的文明施工標準手冊施工，雖說照其他民建工地還有一定差距，但比較以往施工過的工號有了不小的提高。2014年1月7日，甲方投產，我單位主要施工任務完成，之后到4月底工程尾項處理、鈷萃取廠房內管道電氣施工及鈷電解廠房恢復等施工。

2014年5月1日我被調到**工程施工，我到**工地時，高爐工程剛剛開始土建施工，高爐基礎砼澆筑完，230燒結工程處于設備安裝攻堅階段，此階段我的工作重點在燒結工程，甲方設備的嚴重滯后影響著投產工期一拖再拖，但甲方的設備延誤同時也在掩蓋著設備安裝人員不足等問題，工程7月15日投產，隨后我的工作重點轉移到1060高爐工程。

1060高爐工程是我施工的第一個高爐主體工程，多向項目部經驗豐富的人請教及向專業單位學習是開始工作的重點。高爐工程場地狹小，同時面對與樁基施工、熱風爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工，施工難度不小，現場協調是最繁重的工作，每天到現場一直到下班很少有閑著的時候，工作緊湊點也是一種樂趣，每天與甲方、專業單位之間磕磕碰碰，但最終的目的是保證工程的順利進行。面對甲方工期緊，設備、圖紙部分滯后，及設備問題、設計變更多且下發不及時等等影響因素，在項目部領導的帶領下，自10月1日起，每天加班加點施工，尤其在后期設備等安裝沖刺、調試階段，每天工作到后半夜，在項目部及專業單位的共同努力下，2012年2月12日高爐順利投產，隨之進入高爐主體的尾項施工及后續鼓風機房、鍋爐房、TRT、鑄鐵機的施工，目前鼓風機房、鍋爐房已經投產，TRT進行尾項處理，鑄鐵機10月底具備投產條件。在2012年高爐投產至今，在**又陸續完成4#高爐直5#高爐噴煤管道施工、白灰窯外線電氣及煤氣管道施工、場外攪拌站水、電施工，軌道衡施工、RH爐外線電氣及管道施工，大棒外線電氣施工，制氧球罐拆除等等零星施工項目，目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線蒸汽管道施工，本月底也都將施工完。

二、工作中的不足及需改進的地方

工程管理過程中還有不少的問題，如看圖還是不夠細致，個別工程協調過程中過于情緒化等等，這些都是在今后的工作中需要加強的地方，同時要加強與甲方、監理人員的溝通技巧也是需要改進的地方。工作的細致化、規范化是今后工作的重點，要適應目前公司對管理人員的新要求，不斷學習，不斷提升自己的工作能力。

3、思想政治方面

本人工作中工作態度及思想端正并積極向黨組織靠攏，在2014年7月參加了公司組織的黨課學習。

以上未本人2013年至今工作述職報告，請領導審查。

第二篇：工程部副部長述職報告

工程部副部長述職報告

本人：**，2006年進入*****工作，目前任**工程項目經理部工程部副部長，2013-年至今先后參與施工了**工程、天津**工程、**230燒結工程及**1060高爐工程。

1、三年來主要工作

2013年**3200m3高爐附屬工程，主要施工內容有：區域變電所、鼓風機房、冷風管道及三座熱風爐砌筑。**高爐3200m3附屬工程由于當地拆遷、經濟危機導致**3200m3高爐工程停工7個多月等原因開工較晚，開工時二十冶在**的主要施工任務都已經完成，施工隊伍及管理人員也大部分撤場，按照項目經理部領導安排，項目經理部只派我一人負責現場管理施工。附屬工程最大的工作量在熱風爐砌筑，筑爐工程由俄羅斯卡盧金設計并派人現場指導、監督，與國外指導人員接觸更多的是使我明白質量控制的嚴格，之前我主要從事工程部的工作，對質量認識不足，這次施工使我有較深認識。附屬工程其他施工任務工程量較小，但涉及專業卻一個不少，機、電、管道、結構、土建，且各單位均處在人員大部分撤場狀態，施工難度無形中增大，施工協調任務量同時也增大，加大自己的工作量及加強與各單位項目經理的溝通是解決問題的途徑，經過各施工隊伍和自己的努力，我單位的施工任務在5月底具備高爐生產的條件（高爐7月中旬投產）。期間公司也正是任命我為**工程項目經理部工程部副部長，我于6月初被調離**項目。

2013年6月我被調到****工程項目經理部，期間由于**鋼廠與**鋼廠合并及3200m3高爐準備改成2850m3高爐的各種因素，工程停工，隨即我被調離****項目經理部。

2013年6月14日我被調到天津**科技工程項目經理部任工程部副部長。**工程位于天津開發區西區，建設內容包括磨浸廠房、銅電解廠房、凈化廠房、鈷萃取廠房、鈷電解廠房、成品庫廠房、維修車間廠房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動中心、檢測中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環水泵站等公輔建筑設施，建筑面積約75000平方米。本項目占地面積105.548平方米，規劃建筑面積約345638.37平方米。該工程屬輕鋼廠房，輕鋼結構制作質量成為重點控制項，由金結公司施工。其次該工程地下為淤泥土質，廠區臨時道路及地下土質處理也是該工程的施工重點。開發區施工文明施工要求非常嚴格，而以往我施工過的冶金項目文明施工一直是弱項，如何適應新的要求是在這個工號遇到的第一個問題，項目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學習，按照開發區下發的文明施工標準手冊施工，雖說照其他民建工地還有一定差距，但比較以往施工過的工號有了不小的提高。2014年1月7日，甲方投產，我單位主要施工任務完成，之后到4月底工程尾項處理、鈷萃取廠房內管道電氣施工及鈷電解廠房恢復等施工。

2014年5月1日我被調到**工程施工，我到**工地時，高爐工程剛剛開始土建施工，高爐基礎砼澆筑完，230燒結工程處于設備安裝攻堅階段，此階段我的工作重點在燒結工程，甲方設備的嚴重滯后影響著投產工期一拖再拖，但甲方的設備延誤同時也在掩蓋著設備安裝人員不足等問題，工程7月15日投產，隨后我的工作重點轉移到1060高爐工程。

1060高爐工程是我施工的第一個高爐主體工程，多向項目部經驗豐富的人請教及向專業單位學習是開始工作的重點。高爐工程場地狹小，同時面對與樁基施工、熱風爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工，施工難度不小，現場協調是最繁重的工作，每天到現場一直到下班很少有閑著的時候，工作緊湊點也是一種樂趣，每天與甲方、專業單位之間磕磕碰碰，但最終的目的是保證工程的順利進行。面對甲方工期緊，設備、圖紙部分滯后，及設備問題、設計變更多且下發不及時等等影響因素，在項目部領導的帶領下，自10月1日起，每天加班加點施工，尤其在后期設備等安裝沖刺、調試階段，每天工作到后半夜，在項目部及專業單位的共同努力下，2012年2月12日高爐順利投產，隨之進入高爐主體的尾項施工及后續鼓風機房、鍋爐房、TRT、鑄鐵機的施工，目前鼓風機房、鍋爐房已經投產，TRT進行尾項處理，鑄鐵機10月底具備投產條件。在2012年高爐投產至今，在**又陸續完成4#高爐直5#高爐噴煤管道施工、白灰窯外線電氣及煤氣管道施工、場外攪拌站水、電施工，軌道衡施工、RH爐外線電氣及管道施工，大棒外線電氣施工，制氧球罐拆除等等零星施工項目，目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線蒸汽管道施工，本月底也都將施工完。

二、工作中的不足及需改進的地方

工程管理過程中還有不少的問題，如看圖還是不夠細致，個別工程協調過程中過于情緒化等等，這些都是在今后的工作中需要加強的地方，同時要加強與甲方、監理人員的溝通技巧也是需要改進的地方。工作的細致化、規范化是今后工作的重點，要適應目前公司對管理人員的新要求，不斷學習，不斷提升自己的工作能力。

3、思想政治方面

本人工作中工作態度及思想端正并積極向黨組織靠攏，在2014年7月參加了公司組織的黨課學習。

以上未本人2013年至今工作述職報告，請領導審查。

第三篇：建設項目工程部副部長個人述職報告

2016年在市委、國資委黨委和集團黨委的正確領導下，在集團各部門和工程部全體成員的支持下，我能夠緊跟集團各項工作部署，積極進取、恪盡職守、履職盡責，較好地完成了各項本職工作。現將個人一年來思想政治狀況、履職情況和廉潔自律情況做以下匯報：

一、加強政治理論學習，不斷提高自身綜合素質

雖然我不是一名共產黨員，但在思想政治學習上仍不敢怠慢。首先在思想上，積極利用電視、電腦、報紙等媒介關注國內國際形勢，與身邊的黨員一同認真學習黨章、黨規，自覺踐行“兩學一做”教育，始終把維護黨的政治紀律融入到日常工作和生活中，時刻在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立政治意識、核心意識、大局意識，以合格黨員的標準嚴格要求自己。其次是加強業務知識學習，不斷學習新知識、新規范、新理論，豐富和完善自己的知識結構和業務水平，掌握干事創業、推動發展所需的新思維、新本領，切實增強駕馭工作的能力和水平。三是加強工作方法的學習，向群眾學習、向實踐學習，不斷豐富經驗，拓寬視野，只有樹立起終身學習的理念，成為一名學習型的干部，才能適應時代發展，才能為做好今后的工作奠定基礎，提供堅強的思想保證。

二、切實履行崗位職責，分管工作求真求實

2016年在集團黨委的信任和支持下我成功競聘成為工程部副部長。來到新的部門，新的崗位，在這近一年的工作里，我積極配合部門領導，團結部門全體成員，加強業務學習，勇于吃苦、甘于奉獻、奮力拼搏，強化內部管理，提高管理層次，積極地按照集團公司要求有效開展工作，順利實現了預定目標，圓滿完成了各項工作任務。

1、作為2016年市重點工程學府路改造工程中的一部分該工程于7月底進行了水壓試驗，一次試壓成功。

2、盼盼路一級網管網改造工程施工難度特別大，施工中稍有閃失，后果不堪設想。施工前，通過同各參建單位的積極溝通，優化了設計，制定了詳盡的施工方案和安全預案。施工過程中加強監管，認真核量，為工程施工創造優越的外部環境。該已經驗收合格。

3、參與其它工程項目的協調和監管。

4、對部分工程項目竣工驗收并核量。

5、對竣工資料進行規范化管理。

6、負責本部門的訴訟工作。

在這一年的工程管理工作中，對自身的短板有了針對性的填補，讓我個人的管理水平和業務水平都得到了很大的提高。

（一）強化工程施工準備的充分性

針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

做為工程部副部長，對每項負責的工程施工質量都進行了全程管理，做到對新到設計圖紙進行全方位的熟悉，結合現場地形，充分理解設計意圖，對設計的合理性進行分析，反復復核圖紙的各項設計參數，發現與施工現場不相符的設計及時與技術、供應等部門協調溝通，進行聯合實地勘察，提出相應的變更意向，最終行成可行性施工方案，避免對工程的開展出現不必要的阻礙。

（二）強化生產組織的嚴密性。

為保證工程的順利開展，根據工程進展情況，提前向物資部提供階段性材料計劃和臨時材料計劃，保證現場施工生產的順利進行。在抓緊施工生產的同時，對施工方進行現場技術指導，做到了工前交底。對施工過程進行嚴格監督，詳細記錄實際發生工程量，作為驗工計價的依據。

在現場施工過程中與監理及時溝通，對施工隊，在安全、質量等原則問題上嚴格把關、決不含糊，利用我的專業技能、工作經驗靈活解決，保證工程順利高效地進行。

（三）強化施工管理文明的有序性

在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各施工現場均達到了文明施工標準。尤其在施工過程中涉及到用戶、老百姓的問題，都能主動、熱情的為老百姓解決困難，樹立了公司好的品牌與形象，受到了用戶和老百姓的普遍好評。

（四）靠前指揮，及時解決問題。與施工方一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。全年工期做到了全工期無休，做事不偷懶，遇事不推諉，不計個人得失，加班加點無怨言，全夜監工是常態的工作模式，提高了工作效率，有效地促進施工組進度。

（五）言傳身教，做好“傳、幫、帶”

針對部門人員隊伍年輕化，缺乏現場施工管理經驗，在出現臨時處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題時，利用自己的經驗和技能與部門人員及時進行技術、業務、管理等方面的交流。針對各個施工方案、施工工序進行講解，并進行討論，提高分析問題、解決問題的能力；

平時要求多看圖紙和各種規范，將理論和實踐相結合，盡快融入到施工管理的大環境中，做到業務上“傳、幫、帶”的常態化。

三、遵守廉政制度，筑牢思想道德防線

1、講學習，提素質，增強自身拒腐防變能力。能夠積極主動參加學習“兩學一做”教育，通過學習《黨章》了解黨員的職責與義務；

深入學xxx省、市及國資委有關反腐倡廉系列文件和政策，提高自己政治素養。能按照《領導干部廉潔自律準則》規范自己的行為，強化廉潔自律意識，時刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅決反對腐敗，拒絕腐化墮落。堅持從每一件小事做起，潔身端行，防微杜漸，力爭當一名合格的帶頭人。在工作中，我做好廉潔工作的表率，嚴格要求自己，以身作則，注意聽取員工的意見，尊重、團結每一個同志，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規定。

2、講紀律，做表率，始終保持廉潔自律。做為一名中層干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名干部應有的清正廉潔本色，時刻以一個合格的共產黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。

四、存在的問題和改進措施

回顧一年來，我在思想上、工作上、學習上都取的了一定的成績，但和公司領導要求和工程部其他領導同志比起來，還有差距和不足。主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，理論與實踐沒有很好的結合，面對新的發展沒能很好的賦予實踐運用，業務水平和技術水平還需進一步提高。今后要繼續主動加強黨的理論和政策的學習，加強業務知識的不斷更新與學習。

2、由于是第一年擔任工程部副部長，在心理上總是想把工作干得出色，加上自已的性格比較直率，工作力求快節奏，無形中給自己形成了工作壓力大，擔子重的錯覺，造成工作中有時情緒把控不到位，今后工作方法有待進一步改進，管理水平和管理藝術還需提高。

3、對照黨的優良傳統剖析自己的思想，個別方面仍有差距，今后繼續深入學習和落實《黨章》和《廉政準則》，增強做好自身廉潔自律的自覺和同身邊一切腐敗行為斗爭的勇氣，管好自己，管理身邊人。

盡管我個人還存在很多不足的方面，但在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取為公司為社會做出更大的貢獻！

以上是我2016年工作述職報告，請領導審查！

述職人：###

2017年2月15日

第四篇：工程部副部長面試題

工程部副部長

一、建設工程項目竣工驗收由那個單位組織？正式驗收過程的主要工作有那些？ 參考答案：

1、建設單位組織；

2、正式驗收過程的主要工作有：

（1）、建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各環節施工滿足設計要求，質量符合法律、法規和強制性標準的情況；

（2）、檢查審核設計、勘察、施工、監理單位的工程檔案資料及質量驗收資料；

（3）、實地檢查工程外觀質量，對工程的使用功能進行抽查；（4）、對工程施工質量管理各環節工作、對工程實體質量及質保資料情況進行全面評價，形成經驗收組人員共同確認簽署的工程竣工驗收意見；

（5）、竣工驗收合格，建設單位應及時提出工程竣工驗收報告，驗收報告應附有工程施工許可證、設計文件審查意見、質量檢測功能性試驗資料、工程質量保修書等法規所規定的其他文件；

（6）、工程質量監督機構應對工程竣工驗收工作進行監督。

二、在項目的實施階段，項目總進度應包括： 參考答案：

1、設計前準備階段的工作進度；

2、設計工作進度；

3、招標工作進度；

4、施工前準備工作進度；

5、工程施工和設備安裝進度；

6、工程物資采購工作進度；

7、項目動用前的準備工作進度等。

三、業主方項目管理的目標應包括那些？并簡述其任務？ 參考答案：

1、目標：（1）投資目標、（2）進度目標、（3）質量目標。

2、任務：（1）安全管理；（2）投資控制；（3）進度控制；（4）質量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）組織和協調。

四、施工組織總設計的主要內容包括： 參考答案：

1、工程概況；

2、總體施工部署；

3、施工總進度計劃；

4、總體施工準備與主要資源配置計劃；

5、主要施工方法；

6、施工總平面布置。

五、簡述工程變更的種類及其審批程序（建議重點考察）參考答案：

1、種類：一般工程變更、重要工程變更、重大工程變更

2、審批程序：

（1）一般工程變更的審批程序：

①、工程變更的提出人向駐地監理工程師提出工程變更的申請，包括變更的原因、工程變更對造價的影響等分析，必要時附上有關的變更設計資料。

②、駐地監理工程師對變更申請的可行性進行評估，并寫出初步的審查意見。

③、總監理工程師對駐地監理工程師審查的變更申請進行進一步的審定，并簽署審批意見。總監理工程師簽署工程變更令。④、承包單位組織變更工程的施工(包括可能的設計工作)。⑤、監理工程師和承包人協商確定變更工程的造價及辦理有關的結算工作。

（2）重要工程變更的審批程序：

監理工程師在下達工程變更令之前，一是要報業主批準，二是要同承包人協商確定變更工程的價格不超過業主批準的范圍。如果超過業主批準的總額，監理工程師應在下達工程變更令之前請求業主作進一步的批準或授權。

（3）重大工程變更的審批程序：

重大工程變更通常指一些對工程造價的影響很大、可能超出設計概算(甚至投資估算)的工程變更。對這些工程變更工作，業主在審批工程變更之前應事先取得國家計劃主管部門的批準。

六、工程量清單由哪幾個部分構成？ 參考答案：

1、分部分項工程量清單

2、措施項目清單

3、其他項目清單

4、規費

5、稅金

七、安全生產檢查監督的主要內容： 參考答案：

1、查思想；

2、查制度；

3、查管理；

4、查隱患；

5、查整改；

6、查事故處理。

八、安全事故隱患的處理方法： 參考答案：

1、當場指正，限期糾正，預防隱患發生；

2、做好記錄，及時整改，消除安全隱患；

3、分析統計，查找原因；

4、跟蹤驗證。

九、工程成本控制的基本程序有哪些 參考答案：

1、根據施工定額制訂工程成本標準及各項降低成本的技術組織措施；

2、對工程成本的形成過程進行具體的計算和監督；

3、核算實際消耗脫離工程成本指標的差異，分析工程成本發生差異的程度和性質，確定產生差異的原因和責任；

4、提出降低工程成本的新措施或修訂工程成本標準的建議。或

（成本核算、成本分析、成本管理）

第五篇：副部長述職報告

副部長述職報告 4 4 篇

本文目錄 1.副部長述職報告 2.公司經理工作部副部長工作述職報告 3.縣委宣傳部常務副部長述職報告 4.學生會學習部副部長述職報告

XX 至 XX 年上學期是忙碌而充實的一學期，在校團委與主席團的領導與支持下，網絡新聞部以全新的姿態，立足于學生會中，與學生會共同成長。

在這一學期，網絡新聞部逐漸從稚嫩走向成熟，通過全校納新活動注入了新鮮的血液，整合資源，去其糟粕取其精華，發展成為開拓創新，與時俱進的執行部門。在此，我向為網絡新聞部發展付出無數心血的主席團、以及學生會全體成員們說一聲：謝謝。

一、虛心學習，完善自我。

作為一名學生會干部，合理管理時間，把握工作、學習和生活的平衡是高效完成工作的前提；同時，網絡新聞部的工作帶有一定的專業性質，這就需要我們以嚴謹的態度對待自己的工作。

在 XX 至 XX 年上學期中，我一方面提前完成學業，以便把更多的時間投入在部門內部建設中，規劃部門格局，活躍部門氣氛，完善部門制度；一方面利用課余時間學習攝影技術，微博微信應用，網站建設等一系列與網絡新聞部相關的專業知識，更好的指導部門開展一系列工作。

二、踏實工作，開拓創新。

一學期以來，在主席團的帶領和同事們的支持下，我主要完成了一下幾項工作：

1、

學生會各大活動照片拍攝、收集及其整理工作，照片有著特殊的功能，定格時間，照片可以把我們在學生會美好的一瞬撲捉下來，成為極其重要的文獻資料。

2、學生會微博維護，微博作為一種新型媒體平臺，快速的傳播著我們所需要的信息，在本學期學生會所舉辦的各大活動中，我們都可以看到微博的影子，它正以迅速、環保、簡潔的方式取代傳統的宣傳手段。

3、學生會微信的創立及運行，微信作為騰訊旗下一大社交平臺，享受著數億用戶群體的龐大資源，是平時推廣校園資訊的一種極其高效的途徑。本學期在趙博偉學長的支持與幫助下，學生會微信正式誕生，在短短的一學期，我們的微信平臺推送了數十條消息，收到不計其數的回復，學生會微信正以一種穩健的速度成長。

4、學生會網站更新，學生會網站基于校園網站服務器，是學生會對外展示的窗口，每當學生會活動結束，網站上就會更新出于活動有關的新聞稿和相關照片；學生會的重大決議也會第一時間在網站上公布。

三、回首過去，展望未來

一學期下來，學生會持續不斷地日常工作磨平了我們人生的銳氣，讓我們學會沉下心來，腳踏實地的工作，讓我們學會合理的分配學習、工作和生活的時間。在這短暫的一學期中我還有一些不足之處，如，在學生會工作的后期因為個人原因，沒有調整好用于學生會的時間，以至于每天不能按時完成簽到工作；沒有系統的指導大一干事如何拍攝理想的照片；同時因為個人原因錯過了許多和部門同伴相處的歡樂時光等等。在下個學期我會努力調整自己，更加合理的分配時間，將更多的精力用于學生會的工作中，努力培養一批擁有獨特眼光、精湛技巧的網新部人，讓網絡新聞部開拓創新、與時俱進，讓學生會更加輝煌。

公司經 理工作部副部長工作述職報告 副部長述職報告（2）

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各位領導、同事們：

XX 年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8 月份前我任公司經理工作部副部長期間及 8 月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：

一、履行職責情況

㈠XX 年 1～8 月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：

1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

在公司 3 月 19 日新老領導交接以后，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，為新一任領導了解并掌握公司的發展情況提供信息。

㈡XX 年 8 月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，為領導決策提供依據。

㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

今后怎么辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的了解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

三、對公司今后開展工作之鄙見

㈠加強對公司各級干部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。

1、通過對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；

2、通過對干部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；

3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；

4、通過對干部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。

㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人為本的管理理念。

目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候的是鋼性指

標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了的消極情緒，這對于一個公司的發展不是好的現象，隨著公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。

我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之后，我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

公司經理工作部副部長工作述職述廉報告 縣委宣傳部常務副部長述職報告 副部長述職報告（3）

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時光如梭，轉眼又是一年。以來，我始終以加強學習為動力，以履行崗位職責為主線，保持清正廉潔，現將一年來德、能、勤、績、廉、學等情況作如下述職報告。

一、注重加強學習

學習是提高的條件，是發展的基礎，是強化修養的唯一途徑。我始終高度重視學習，樹立“在學習中工作、在工作中學習”的恒性學習觀，不斷提高自已，強化修養。一是自覺參加縣委組織的各種學習活動，以參加科學發展觀活動為主要切入點，認真研讀馬列原著書籍，結合工作實際進行思考，積極撰寫學習心得體會，注重做好學習筆記，不斷加強政治理論學習；二是認真學xxx省、市、縣各級黨委政府宣傳思想工作方針政策，把學習落腳點定位在實用上；三是堅持謙虛好學，主動向同事學習，向群眾學習，用別人的實踐經驗來豐富自己；四是主動學習寫作、攝影等知識技巧，培養高尚的業余愛好，強化自身志趣修養。通過學習，下定了克服困難的決心，樹立了做好工作的決心，堅持了嚴以律已的恒心。

二、認真履行崗位職責

在班子成員分工中，我主要是主持日常事務，分管辦公室、干教股，主持黨支部工作。對于工作，我把“履好職就是端好飯碗”的最低層面生存需求理念，與“為黨的事業而奮斗”的最高理想信念有機結合，堅持求真務實作風，兢兢業業的履行崗位職責。

（一）認真負責的抓好宣傳部日常事務。宏觀上，擺正常務副部長在整個班子中是副職，在日常工作中又是班長的特殊位置，堅持多思考多匯報，大膽提出建議，積極當好部長的參謀助手。日常工作中，從分管辦公室工作的角度，以求真務實的工作作風，盡心盡力的處理好“油、鹽、醬、醋、茶”等繁雜的日常事務。

（二）以務實作風盡力抓好所分管工作。理清所分管的干部理論武裝工作思路，著力抓好干部理論工作。一是進一步加強黨委（黨組）中心組學習，組織完成度領導干部理論文章審核和立卷歸檔，收集整理度領導干部理論學習文章，為 17 名新提任副科領導建立了學習檔案，為擬提任正科的 21 名和擬提任副處的 16 名領導出具了學績證明。共組織縣委理論中心組學習4 次，參學人數達 710 人次。指導和督促各級理論中心組學習268 次，參學人 2160 人次。二是深化政治理論培訓。成立《中國特色社會主義理論體系學習讀本》、《社會主義核心價值體系學習讀本》、《科學發展觀》、“六個為什么”宣講團并擔任團長，深入基層、機關、學校進行宣講。全縣共組織宣講、培訓 530 場次，受教育人數達 26564 人次。三是依托《實踐》，開辟“學習十七屆中中全會心得體會”、“學習實踐科學發展觀”“慶祝建國 60 周年”欄目，共出《實踐》6期。

（三）圍繞加強干部隊伍建設抓好黨支部工作。工作中把黨建工作列入重要議事日程，與本職工作一起落實，與加強干部隊伍建設緊密結合。一是認真執行宣傳部機關各項制度。從辦公制度、學習制度、議事制度等方面規范宣傳思想干部的言行，進一步改進了工作作風。二是全力組織開展宣傳思想系統“素質大提高，崗位大練兵”活動，組織理論骨干培訓班，200 余人受訓，自己主講了理論中心組學習業務專題。三是積極關心干部的教育成長，選送 2 人到市委宣傳部頂崗學習，1 人到省委黨校培訓學習，18 人次到省內外及周邊地

區培訓考察學習。四是結合開展“雙聯雙推”活動，四次深入掛村開展以種植泡核桃為主的農業農村工作，加深了干部職工的對農村的感情。

三、保持清正廉潔

我始終自覺加強廉政相關政策、規定、條例、法律的學習，明了什么該做、什么不該做、什么該怕、什么不該怕，從思想深處隨時自警自省，不斷強化自律意識，遵守黨的政治紀律、組織紀律、群眾紀律，認真執行相關的財經管理規定，堅定一廉如水的信念，保持了清正廉潔，做到實實在在做事，清清白白做人。同時，切實擔負起“一崗雙責”的責任，協助部長抓好部內黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制的各項內容，保持了干部隊伍清正廉潔。

總之，有組織的關心愛護，有同事的全力支持，一年來自己取得了一些成績，但也存在很多不足，主要表現在：一是政治理論學習不夠系統；二是工作中見子打子現象比較突出；三是與外界溝通、聯系、協調還不夠。在今后的學習工作中，我決心不斷加強學習，不斷改進不足，用科學發展觀統領工作思路，認真履行崗位職責，做一名黨的合格宣傳思想文化工作者。

學生會學習部副部長述職報告 副部長述職報告（4）

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尊敬的院學生會委員會：

我于 XX 年 11 月就任院學生會學習部副部長，至今一年任期屆滿。一年來，在院黨委、院團委的正確領導下，學習部堅持以人為本，全面貫徹落實學院有關學生工作的各項指導思想，推進學習部的職能建設，不斷強化部員的服務意識、責任意識和全局意識。在經歷了領導班子的重組后，學習部秉承前幾任領導班子的優良傳統和吃苦耐勞的精神，開展了一系列有意義的活動，使學習部的工作邁上了新階。

下面，我依據院學生會職能部門部長負責制的要求，將一年來的主要工作報告如下：

一、思想工作和部門建設

作為部門負責人，我認為搞好思想學習和團隊建設是做好工作的兩個基點，在工作中我著重抓了以下兩個方面：

1、抓好院兩級學習部成員的思想學習

我依據“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學習和寓學習于活動中的手段，培養學習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。

2、抓好部門組織建設和著力打造部門文化學習部肩負著學術活動和文化活動兩副重擔，依據學習部部門特點制定了“革新理念、彰顯特色、打造品牌、創建一流部門”的方針并用之于工作當中，并摸索出了文化和學術兼具的活動方式，取得了良好的效果。

二、積極協助教學部門開展工作并建立了良好關系

協助教務、教學部門開展工作是學習部職能之一

在任期內,我部積極協助教務處進行的“數學培訓”使同學們在考試中取得了良好的成績

三、開創性的策劃和組織了一系列大型活動，確立了學習部活動板塊和完成了部門自身定位

一年來，我依據學院教學和學生工作要求，結合我部特點，舉辦了多次“征文比賽”，提高了同學們的寫作水平。同時還協助宣傳部把各班的學習園地辦了起來，豐富了同學們的課外知識。

四、存在的不足

一是院活動整合還沒有完全進行到位。

二是個人在學習和工作統籌上不夠合理，活動期間工作消耗了我大半的課余時間，影響了學業的鞏固提高，離工作和學習“雙贏”的要求還有一定的差距。

最后，再一次感謝關心和支持我工作的各位領導和老師們，感謝和我一起為學習部發展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關注和支持學習部的廣大同學們!

此致

敬禮！