第一篇：行政服務總中心督查科長的述職報告

行政服務總中心督查科長的述職報告

本人自1991年7月畢業于河北地質學院工業經濟管理專業（大專），于同年8月進入城關鎮政府工業辦公室擔任綜合統計、生產經營指導員崗位，由于工作需要，1992年12月調入＊＊縣鄉鎮企業局擔任綜合統計、內部審計，財務會計等崗位，并先后擔任局財務統計科副科長、科長、內部審計室主任等職務，期間于1997年參加全省縣級公務員錄用考試并被錄用，也許由于對經濟工作的偏愛，在鄉鎮企業局一干就是整整10個年頭。于2001年9月份參加縣政府辦證中心督查科長崗位公開招考并被錄取調入至今?，F就本人工作情況尤其近兩、三年期間工作表現向組織部門作一匯報。

一、加強自身學習，提高服務本領

正確的世界觀、人生觀、價值觀是每一位機關工作人員所應具備的基本準則，在實踐工作中，我能正確樹立自已的“三觀”和全心全意為人民服務思想，在鄉鎮局十年期間我是這樣堅持的也是這樣實踐的，從自己原耒從事一個崗位后由于局里進行機關單位編制外人員清退工作而身兼三職，并且自始至終把工作干好，為順利完成分流工作在人事方面奠定基礎，期間，我為了充實自己，拓寬自己專業知識，更好地為各級領導提供管理和決策依據，前后分別參加了石家莊經濟學院（原河北地質學院）會計函授本 科班學習和中共中央黨校函院涉外經濟本科學習。我們知道，94—98年正逢我縣鄉鎮企業大發展大提高時期，而在此期間，新的《會計準則》和《會計制度》及《國民經濟核算體系》相繼出臺，這無疑對我從事鄉鎮企業財務統計工作提出新的課題，面對全縣近4000家企業、19個鎮鄉工辦人員需要知識更新，我結合自己從事崗位和通過平時工作和進修的專業知識，[本文來源于大ˇ秘ˇ書ˇ網-www.tmdps.cn 苦寒來”，本人先后兩次被評為國家級先進工作者，兩次被評為省級先進個人，所在科室兩次被評為省級先進集體，全縣鄉鎮企業綜合考核進入全省20名之列。

二、開展崗位鍛煉，重在全面發展

去年九月份，自己調入縣政府辦證中心，面對的將是新單位，新業務，新崗位，這也意味著自己從經濟管理崗位轉換到服務組織協調崗位，開業初期緊張工作和運轉過程協調管理，而如何盡快轉換角色？做到崗位成才，確是一件非易之事，由于“中心”工作人員構成上復雜性和管理上雙重性，無疑給我們日常管理工作帶來難度，而身為督查科長的我，將扮演什么角色？“中心”領導同樣寄以厚望，“重在協調，顧全大局”始終成為本人開展工作一大宗旨，正確處理好窗口單位和“中心” 及 工作人員和辦事群眾關系，既要搞好服務，又要協調各方面關系，確保 “中心”正常運轉，而其中甜酸苦辣只有自己知道。同樣，“中心”嚴格的管理制度也為自己在各方面提供了鍛煉條件，每天提前15分鐘上班，每周周例會總結發言、每周二次巡查和平時協調管理工作，確實提高了自己的口頭表達能力和組織協調能力，我認為這是自己最大收獲。

三、發揮自身優勢、服務經濟建設

通過十二年工作時間三個單位二種角色轉換，同樣也為自己多崗位鍛煉提供條件，在以后工作中，我將發揮自己優勢，將原鄉鎮企業局經濟管理工作和辦證中心服務協調工作有機結合起來，充分利用熟悉各部門業務辦理有利條件和自己良好的人際關系，更好地為企業服務。

“發展才是硬道理”，不管此次選拔結果如何？但是“服務”將永遠成為本人工作中永恒主題。

以上是本人述職報告，有失當之處請組織部門批評指正。

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第二篇：行政服務總中心督查科長的述職報告

本人自1991年7月畢業于河北地質學院工業經濟管理專業（專），于同年8月進入城關鎮政府工業辦公室擔任綜合統計、生產經營指導員崗位，由于工作需要，1992年12月調入＊＊縣鄉鎮企業局擔任綜合統計、內部審計，財務會計等崗位，并先后擔任局財務統計科副科長、科長、內部審計室主任等職務，期間于1997年參加全省縣級公務員錄用考試并被錄用，也許由于對經濟工作的偏愛，在鄉鎮企業局一干就是整整10個年頭。于2001年9月份參加縣政府辦證中心督查科長崗位公開招考并被錄取調入至今?，F就本人工作情況尤其近兩、三年期間工作表現向組織部門作一匯報。

一、加強自身學習，提高服務本領

正確的世界觀、人生觀、價值觀是每一位機關工作人員所應具備的基本準則，在實踐工作中，我能正確樹立自已的“三觀”和全心全意為人民服務思想，在鄉鎮局十年期間我是這樣堅持的也是這樣實踐的，從自己原耒從事一個崗位后由于局里進行機關單位編制外人員清退工作而身兼三職，并且自始至終把工作干好，為順利完成分流工作在人事方面奠定基礎，期間，我為了充實自己，拓寬自己專業知識，更好地為各級領導提供管理和決策依據，前后分別參加了石家莊經濟學院（原河北地質學院）會計函授本 科班學習和中共中央黨校函院涉外經濟本科學習。我們知道，94—98年正逢我縣鄉鎮企業發展提高時期，而在此期間，新的《會計準則》和《會計制度》及《國民經濟核算體系》相繼出臺，這無疑對我從事鄉鎮企業財務統計工作提出新的課題，面對全縣近4000家企業、19個鎮鄉工辦人員需要知識更新，我結合自己從事崗位和通過平時工作和進修的專業知識，著手編寫講課材料并親自授課，采取“帶出去”和“請進來”方式，進行多渠道多途徑培訓，深受各鎮鄉工辦和企業人員歡迎。“梅花香自苦寒來”，本人先后兩次被評為國家級先進工作者，兩次被評為省級先進個人，所在科室兩次被評為省級先進集體，全縣鄉鎮企業綜合考核進入全省20名之列。

二、開展崗位鍛煉，重在全面發展

去年九月份，自己調入縣政府辦證中心，面對的將是新單位，新業務，新崗位，這也意味著自己從經濟管理崗位轉換到服務組織協調崗位，開業初期緊張工作和運轉過程協調管理，而如何盡快轉換角色？做到崗位成才，確是一件非易之事，由于“中心”工作人員構成上復雜性和管理上雙重性，無疑給我們日常管理工作帶來難度，而身為督查科長的我，將扮演什么角色？“中心”領導同樣寄以厚望，“重在協調，顧全局”始終成為本人開展工作一宗旨，正確處理好窗口單位和“中心” 及 工作人員和辦事群眾關系，既要搞好服務，又要協調各方面關系，確保 “中心”正常運轉，而其中甜酸苦辣只有自己知道。同樣，“中心”嚴格的管理制度也為自己在各方面提供了鍛煉條件，每天提前15分鐘上班，每周周例會總結發言、每周二次巡查和平時協調管理工作，確實提高了自己的口頭表達能力和組織協調能力，我認為這是自己最收獲。

三、發揮自身優勢、服務經濟建設

通過十二年工作時間三個單位二種角色轉換，同樣也為自己多崗位鍛煉提供條件，在以后工作中，我將發揮自己優勢，將原鄉鎮企業局經濟管理工作和辦證中心服務協調工作有機結合起來，充分利用熟悉各部門業務辦理有利條件和自己良好的人際關系，更好地為企業服務。

“發展才是硬道理”，不管此次選拔結果如何？但是“服務”將永遠成為本人工作中永恒主題。

以上是本人述職報告，有失當之處請組織部門批評指正。

第三篇：行政服務總中心督查科長的述職報告

行政服務總中心督查科長的述職報告

本人自1991年7月畢業于河北地質學院工業經濟管理專業（大專），于同年8月進入城關鎮政府工業辦公室擔任綜合統計、生產經營指導員崗位，由于工作需要，1992年12月調入＊＊縣鄉鎮企業局擔任綜合統計、內部審計，財務會計等崗位，并先后擔任局財務統計科副科長、科長、內部審計室主任等職務，期間于1997年參加全省縣級公務員錄用考試并被錄用，也許由于對經濟工作的偏愛，在鄉鎮企業局一干就是整整10個年頭。于2001年9月份參加縣政府辦證中心督查科長崗位公開招考并被錄取調入至今?，F就本人工作情況尤其近兩、三年期間工作表現向組織部門作一匯報。

一、加強自身學習，提高服務本領

正確的世界觀、人生觀、價值觀是每一位機關工作人員所應具備的基本準則，在實踐工作中，我能正確樹立自已的“三觀”和全心全意為人民服務思想，在鄉鎮局十年期間我是這樣堅持的也是這樣實踐的，從自己原耒從事一個崗位后由于局里進行機關單位編制外人員清退工作而身兼三職，并且自始至終把工作干好，為順利完成分流工作在人事方面奠定基礎，期間，我為了充實自己，拓寬自己專業知識，更好地為各級領導提供管理和決策依據，前后分別參加了石家莊經濟學院（原河北地質學院）會計函授本 科班學習和中共中央黨校函院涉外經濟本科學習。我們知道，94—98年正逢我縣鄉鎮企業大發展大提高時期，而在此期間，新的《會計準則》和《會計制度》及《國民經濟核算體系》相繼出臺，這無疑對我從事鄉鎮企業財務統計工作提出新的課題，面對全縣近4000家企業、19個鎮鄉工辦人員需要知識更新，我結合自己從事崗位和通過平時工作和進修的專業知識，[本文來源于大ˇ秘ˇ書ˇ網--有文章需求，請到大*秘*書*網站留言板，12小時內解決您的問題]著手編寫講課材料并親自授課，采取“帶出去”和“請進來”方式，進行多渠道多途徑培訓，深受各鎮鄉工辦和企業人員歡迎。“梅花香自

苦寒來”，本人先后兩次被評為國家級先進工作者，兩次被評為省級先進個人，所在科室兩次被評為省級先進集體，全縣鄉鎮企業綜合考核進入全省20名之列。

二、開展崗位鍛煉，重在全面發展 去年九月份，自己調入縣政府辦證中心，面對的將是新單位，新業務，新崗位，這也意味著自己從經濟管理崗位轉換到服務組織協調崗位，開業初期緊張工作和運轉過程協調管理，而如何盡快轉換角色？做到崗位成才，確是一件非易之事，由于“中心”工作人員構成上復雜性和管理上雙重性，無疑給我們日常管理工作帶來難度，而身為督查科長的我，將扮演什么角色？“中心”領導同樣寄以厚望，“重在協調，顧全大局”始終成為本人開展工作一大宗旨，正確處理好窗口單位和“中心” 及 工作人員和辦事群眾關系，既要搞好服務，又要協調各方面關系，確保 “中心”正常運轉，而其中甜酸苦辣只有自己知道。同樣，“中心”嚴格的管理制度也為自己在各方面提供了鍛煉條件，每天提前15分鐘上班，每周周例會總結發言、每周二次巡查和平時協調管理工作，確實提高了自己的口頭表達能力和組織協調能力，我認為這是自己最大收獲。

三、發揮自身優勢、服務經濟建設 通過十二年工作時間三個單位二種角色轉換，同樣也為自己多崗位鍛煉提供條件，在以后工作中，我將發揮自己優勢，將原鄉鎮企業局經濟管理工作和辦證中心服務協調工作有機結合起來，充分利用熟悉各部門業務辦理有利條件和自己良好的人際關系，更好地為企業服務。

“發展才是硬道理”，不管此次選拔結果如何？但是“服務”將永遠成為本人工作中永恒主題。

以上是本人述職報告，有失當之處請組織部門批評指正。

第四篇：行政服務總中心督查科長的述職報告

一、加強自身學習，提高服務本領

二、開展崗位鍛煉，重在全面發展

去年九月份，自己調入縣政府辦證中心，面對的將是新單位，新業務，新崗位，這也意味著自己從經濟管理崗位轉換到服務組織協調崗位，開業初期緊張工作和運轉過程協調管理，而如何盡快轉換角色？做到崗位成才，確是一件非易之事，由于“中心”工作人員構成上復雜性和管理上雙重性，無疑給我們日常管理工作帶來難度，而身為督查科長的我，將扮演什么角色？“中心”同樣寄以厚望，“重在協調，顧全局”始終成為本人開展工作一宗旨，正確處理好窗口單位和“中心”

及

工作人員和辦事群眾關系，既要搞好服務，又要協調各方面關系，確保

“中心”正常運轉，而其中甜酸苦辣只有自己知道。同樣，“中心”嚴格的管理制度也為自己在各方面提供了鍛煉條件，每天提前15分鐘上班，每周周例會發言、每周二次巡查和平時協調管理工作，確實提高了自己的口頭表達能力和組織協調能力，我認為這是自己最收獲。

三、發揮自身優勢、服務經濟建設

通過十二年工作時間三個單位二種角色轉換，同樣也為自己多崗位鍛煉提供條件，在以后工作中，我將發揮自己優勢，將原鄉鎮企業局經濟管理工作和辦證中心服務協調工作有機結合起來，充分利用熟悉各部門業務辦理有利條件和自己良好的人際關系，更好地為企業服務。

“發展才是硬道理”，不管此次選拔結果如何？但是“服務”將永遠成為本人工作中永恒主題。

以上是本人，有失當之處請組織部門批評指正。

第五篇：城管局督查科長述職報告

述職報告

根據組織安排，我于2010年6月從城管局辦公室調整至督查科。半年來，按照科室工作的具體要求，在局分管領導的帶領下，在科室同志的大力支持下，我緊緊圍繞全年的工作目標，充分發揮督查科監督職能，忠于職守，嚴格要求，認真履行職責，較好完成各項任務?，F就一年來的情況匯報如下：

一、加強學習，不斷提高自身工作能力

形勢在不斷發展變化，我們城管工作也在隨之改變，特別是今年以來，我局的工作方式和工作理念發生的了巨大的改變。我深知要適應新的工作需要，唯一的方式就是加強學習，只有通過學習才能時刻保持思想上的清醒和業務上的熟練。半年來，我堅持以領導為師、以同事為師、以實踐為師，自學了有關督查方面的業務知識，認真學習，仔細研讀，盡快進入角色，更好地勝任本職工作，確保在思想上、行動上緊跟時代步伐，在工作中不掉隊、不落伍，不斷提高了服務工作的主動性、自覺性和科學性。

二、嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，無論在哪個科室，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來

自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于城管局形象的事不做，不利于城管局形象的話不說，積極維護我局的良好形象。

三、勤勉敬業，踏踏實實做好崗位工作

督查工作是落實領導決策的重要手段，也是為領導作出決策提供依據的重要方面，可以說目前督查工作是促進我局各項工作的“助推器”。在督查科工作以來，我在分管領導的帶領下，在與局其他各科室緊密配合下，很好的完成了各項工作任務，較好的履行了崗位職責。

在日常督查考核工作中，我嚴格按照局領導的各項部署，本著對事不對人的工作態度，來開展科室工作和處理各類問題。一年來，我科室共計編發20期月度通報；違紀查處51起；調查、回復市、區城管辦交辦單298件，涉及問題635個；調查回復信訪件18起；召開招投標會議14個，涉及工程項目22個，涉及項目金額約500萬，累計為局節省資金10多萬元；局指揮中心共受理各類信訪投訴1058件。

在紀檢監察工作中，我科室針對單位的具體情況，把單位各項工作開展和效能監察工作有機結合，把單位存在風險源點崗位與與反腐倡廉的制度建設有機結合，相繼出臺了《淮陰區城管局廉政風險源點管理試行辦法》等制度，很好地完成了我局懲防體系建設工作。我局關于懲防體系建設工作也受到了區紀委的一致肯定，并作為全區紀檢監察工作“創新獎”向全區進行宣傳。

四、存在問題及原因

由于目前督查工作的一些內容是全新的，無以往的實踐經驗可

循，因此在工作中也還存在著一些問題，分析問題存在的原因，主要有以下幾點：一是自身業務水平有限，不能很好的應付新的督查局面，個人思想上存在著存在“老好人”思想，缺乏敢督善查的勇氣和智慧；二是督查工作開展的環境不夠寬松。一些科室習慣于聽好話、說好話，對科室工作中反映存在的問題有抵觸情緒；三是業務科室內部督查的環境沒有形成，多數時候是督查科單部門作戰，一些領導同志和科室認為督查只是督查部門的事，與自己無關。這些問題，我將在新的一年中加以解決和客服。

2010年已經過去，2011年已經到來，可以預料督查工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的業務素質更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，在工作上做出更大更多的貢獻。