第一篇：2010年公司人力資源部副部長2005述職報告

一年來我先后在股份公司人力資源部擔任副部長，在xxx物業管理有限公司擔任辦公室負責人。在任職期間，我緊密圍繞股份公司的中心工作，不斷改進工作方法，積極配合協助領導工作，努力提高本部門的工作效率和工作質量，較好地完成了各項工作，現結合近期工作從兩方面向公司領導和同志述職：

一、任職股份公司人力資源部

2005年2月被公司任命為人力資源部副部長，主抓工資與保險這兩項工作。首先：勤于學習與溝通努力做好人資工作

對此我加強了與各業部門之間的溝通和交流，對不懂不明的問題虛心請教，認真揣摩，拓展思路；注重與各業務部門之間的相互配合，做到工資、保險每月核對無誤，與財務部門隨時溝通解決問題。

第二：為公司失業人員辦理失業金緩領工作

股份公司為了響應政府的號召，為社會安排一批下崗失業人員。由于這些人員享受政府失業補貼，但因為已經再次就業，不再享受失業金的補貼，面對這個問題我與公司領導反映此情況，在公司領導的指示下，我與區勞動局有關部門多方面聯系，最后達成共識，讓這類人員簽訂一份失業金緩領協議，如果與股份公司解除勞動關系可以繼續享受政府的這項補貼，這項協議共簽訂39份。第三：招聘工作

為了滿足公司長遠發展和對人才的需要，上半年我們人力資源部開展了對文字秘書、預算員、導購員、收銀員等崗位招聘工作。根據公司的用人標準和各種人才的特點，在報刊上刊出招聘廣告四次，揀選人才。通過這幾次的招聘，我們共收到報名表八十余份，組織面試（5）次。在對應聘人員進行綜合評鑒后，我們本著寧缺毋濫的原則留用了（10）名同志，充實到公司各部門。而且我們在這一段時間的招聘工作中已總結出了一定的工作經驗，目前的招聘工作已經開展得更有針對性、更有效率。

第四：落實保險參保情況、辦理社保補貼事宜；

為了認真貫徹落實好《養老保險擴面工作會議》中沈陽市所有勞動者都要參加養老保險，一個也不能落下的會議精神，我人力資源部在年初時對所下屬公司、部門的所有員工（包含臨時工）進行一次摸底調查，保險繳納情況基本如下表：（表附后）從此表的數據可以體現出我公司非常重視保險的繳納，使其在公司工作的員工有一份養老保障。

此外，根據稅務及社保部門的規定，對安排下崗人員就業的企事業單位可享受三年社保補貼的優惠政策。在了解清楚這一情況后，我根據股份公司下屬xxx城一、二期、油漆涂料市場及鈞城物業的實際情況，認真的準備了所有的材料。經過多次與勞動部門、社保部門溝通協調。并向他們介紹股份公司一直在以安排下崗職工再就業、減輕政府負擔為己任，多年來先后安排下崗就業人員七百余人，是市一級的下崗再就業人員安置基地。當我說明了這些年來股份公司在安置下崗再就業人員所做出的貢獻后，這兩個部門的領導都表示，對于向我們這樣的能積極響應政府號召、主動為政府排憂解難的企業一定會在政策上給予最大的支持。經過多方面努力，終于辦理完享受政府減免費優惠政策及社保政府補貼政策。現在這筆款項已進入到股份公司賬戶。

最后：為聘用人員繳納醫療保險

為了加強股份公司的福利政策，經過總經理辦公會決定為聘用人員繳納醫療保險，人力資源部接到指示后。為了不影響公司的減免稅的政策，人力資部與財務經過研討與分析，最后決定由人力資源部代扣、代繳的方式為其繳納醫療保險。

二、任職于xxxx物業管理有限公司辦公室負責人

2005年9月15日xxxx股份公司成功的收購了榮達櫥柜城，同時我被派遣到櫥柜城辦公室工作，由于管理體制的不同，導致工作方法不同。為讓原有榮達員工盡快投入到工作，進入工作狀態，結合櫥柜城、物業大廈自身的特點，為了體現人性化管理，我與辦公室全體員工共同努力制定一整套的各項規章制度。

第一、加強服務、注重協調與細節努力提高部門的工作水平

辦公室是集中綜合、溝通協調、服務與一體的特殊部門。在工作中我一直堅持從基礎工作入手，以身作則，抓實抓細，堅持從小事做出。要求辦公室人加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。在今年櫥柜城與領秀家居同期開業間，在張總的領導下，辦公室人員各司其責，通過合作，較好地完成協調保障工作。第二、努力提高員工隊伍素質

要做好辦公室工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須做好表率。堅持正確認識自己的工作職責，樹立埋頭苦干的精神，全力配合領導開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意識和決策，在思想和行動上與公司保持高度一致，自覺以自己的一言一行維護辦公室的形象，正確認識自身的工作性質，正確處理個人利益與集體利益。第三、員工食堂的管理

在xxx公司員工食堂歸由辦公室管理，對于食堂的管理主要側重二個方面。

第一：保證安全、食品衛生、環境衛生。食堂是消防安全的重點部位。因此，對于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關的操作規程及使用辦法，杜絕一切安全隱患。在食品衛生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購，食堂內的工作人員著裝統一，對出每日產生的垃圾雜物日產日清隨時打掃。

第二：伙食標準，在伙食補助及個人承擔伙食費數額有限的情況下做到粗糧細做，并要求食堂管理員制定出每日的菜譜，做到菜肴天天翻新，并根據不同人的口味要求進行合理的調整，食堂開始供餐的近三個月時間以來，公司上下全體員工（尤其是原榮達員工）都稱贊現在食堂的伙食不但菜肴經常變換而且味道也可口了。

總結我這一年的工作，我覺得有得有失，不足之處：

1、要提高工作水平，增強工作的預見性

2、防止對待工作操之過急，在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足積極配合協助領導與辦公室全體員工一起努力把工作做得更好。

第二篇：公司人力資源部副部長2005述職報告

一、任職股份公司人力資源部

2005年2月被公司任命為人力資源部副部長，主抓工資與保險這兩項工作。首先：勤于學習與溝通努力做好人資工作

對此我加強了與各業部門之間的溝通和交流，對不懂不明的問題虛心請教，認真揣摩，拓展思路；注重與各業務部門之間的相互配合，做到工資、保險每月核對無誤，與財務部門隨時溝通解決問題。

第二：為公司失業人員辦理失業金緩領工作

股份公司為了響應政府的號召，為社會安排一批下崗失業人員。由于這些人員享受政府失業補貼，但因為已經再次就業，不再享受失業金的補貼，面對這個問題我與公司領導反映此情況，在公司領導的指示下，我與區勞動局有關部門多方面聯系，最后達成共識，讓這類人員簽訂一份失業金緩領協議，如果與股份公司解除勞動關系可以繼續享受政府的這項補貼，這項協議共簽訂39份。

第三：招聘工作

為了滿足公司長遠發展和對人才的需要，上半年我們人力資源部開展了對文字秘書、預算員、導購員、收銀員等崗位招聘工作。根據公司的用人標準和各種人才的特點，在報刊上刊出招聘廣告四次，揀選人才。通過這幾次的招聘，我們共收到報名表八十余份，組織面試（5）次。在對應聘人員進行綜合評鑒后，我們本著寧缺毋濫的原則留用了（10）名同志，充實到公司各部門。而且我們在這一段時間的招聘工作中已總結出了一定的工作經驗，目前的招聘工作已經開展得更有針對性、更有效率。

第四：落實保險參保情況、辦理社保補貼事宜；

為了認真貫徹落實好《養老保險擴面工作會議》中沈陽市所有勞動者都要參加養老保險，一個也不能落下的會議精神，我人力資源部在年初時對所下屬公司、部門的所有員工（包含臨時工）進行一次摸底調查，保險繳納情況基本如下表：（表附后）從此表的數據可以體現出我公司非常重視保險的繳納，使其在公司工作的員工有一份養老保障。

此外，根據稅務及社保部門的規定，對安排下崗人員就業的企事業單位可享受三年社保補貼的優惠政策。在了解清楚這一情況后，我根據股份公司下屬XXX城一、二期、油漆涂料市場及鈞城物業的實際情況，認真的準備了所有的材料。經過多次與勞動部門、社保部門溝通協調。并向他們介紹股份公司一直在以安排下崗職工再就業、減輕政府負擔為己任，多年來先后安排下崗就業人員七百余人，是市一級的下崗再就業人員安置基地。當我說明了這些年來股份公司在安置下崗再就業人員所做出的貢獻后，這兩個部門的領導都表示，對于向我們這樣的能積極響應政府號召、主動為政府排憂解難的企業一定會在政策上給予最大的支持。經過多方面努力，終于辦理完享受政府減免費優惠政策及社保政府補貼政策。現在這筆款項已進入到股份公司賬戶。

最后：為聘用人員繳納醫療保險

為了加強股份公司的福利政策，經過總經理辦公會決定為聘用人員繳納醫療保險，人力資源部接到指示后。為了不影響公司的減免稅的政策，人力資部與財務經過研討與分析，最后決定由人力資源部代扣、代繳的方式為其繳納醫療保險。

二、任職于XXXX物業管理有限公司辦公室負責人

2005年9月15日XXXX股份公司成功的收購了榮達櫥柜城，同時我被派遣到櫥柜城辦公室工作，由于管理體制的不同，導致工作方法不同。為讓原有榮達員工盡快投入到工作，進入工作狀態，結合櫥柜城、物業大廈自身的特點，為了體現人性化管理，我與辦公室全體員工共同努力制定一整套的各項規章制度。

第一、加強服務、注重協調與細節努力提高部門的工作水平

辦公室是集中綜合、溝通協調、服務與一體的特殊部門。在工作中我一直堅持從基礎工作入手，以身作則，抓實抓細，堅持從小事做出。要求辦公室人加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。在今年櫥柜城與領秀家居同期開業間，在張總的領導下，辦公室人員各司其責，通過合作，較好地完成協調保障工作。

第二、努力提高員工隊伍素質

要做好辦公室工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須做好表率。堅持正確認識自己的工作職責，樹立埋頭苦干的精神，全力配合領導開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意識和決策，在思想和行動上與公司保持高度一致，自覺以自己的一言一行維護辦公室的形象，正確認識自身的工作性質，正確處理個人利益與集體利益。

第三、員工食堂的管理

在XXX公司員工食堂歸由辦公室管理，對于食堂的管理主要側重二個方面。

第一：保證安全、食品衛生、環境衛生。食堂是消防安全的重點部位。因此，對于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關的操作規程及使用辦法，杜絕一切安全隱患。在食品衛生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購，食堂內的工作人員著裝統一，對出每日產生的垃圾雜物日產日清隨時打掃。

第二：伙食標準，在伙食補助及個人承擔伙食費數額有限的情況下做到粗糧細做，并要求食堂管理員制定出每日的菜譜，做到菜肴天天翻新，并根據不同人的口味要求進行合理的調整，食堂開始供餐的近三個月時間以來，公司上下全體員工（尤其是原榮達員工）都稱贊現在食堂的伙食不但菜肴經常變換而且味道也可口了。

總結我這一年的工作，我覺得有得有失，不足之

處：

1、要提高工作水平，增強工作的預見性

2、防止對待工作操之過急，在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足積極配合協助領導與辦公室全體員工一起努力把工作做得更好。

以上報告，請審查

第三篇：人力資源部副部長述職報告_1

人力資源部副部長述職報告

尊敬的各位領導、親愛的同事:

大家晚上好!

雖然天寒,但是我述職的熱情依然不減。XX年我有幸擔任人力資源部副部長一職,專管企業培訓。對我來說,這是一次新的挑戰和蛻變。感謝公司領導對我的信任,感謝同事們對我工作的支持,現將XX年全年工作情況匯報如下:

一、工作任務完成情況

(一)基礎工作

1、全年共發放學習資料64份,其中包括中層學習資料26份,全員學習資料26份,時事政治12份。

2、全年共收集審核各個室部學習資料96份,根據各個室部交回的學習資料共出考試題96份,批閱考試卷子1600余張。

3、全年組織辯論賽7次,共有48名選手參加了全年辯論賽,總決賽也于XX年12月13日隆重舉行并完美收官。

(二)組織學習培訓工作

1、結合XX年培訓規劃和淡季培訓方案,全年共完成中層培訓10次,全員培訓14次,其中外出參觀培訓分享6次,光碟授課5次,外聘教師授課8次、其他培訓5次。

2、從公司簡介、消防安全、團隊意識、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓13次,共計培訓新員工49人。

3、針對性培訓,其中包括服務禮儀、團隊凝聚力、自信心、銷售技巧、職業道德培訓等共7次,另外還針對培訓助理、辯論選手進行了10次座談培訓。

4、軍訓

邀請武警中隊對XX年新入職員工和XX年軍訓不合格員工進行軍訓,并組織軍訓考核驗收。

5、持證上崗的維系工作

對新入職的員工進行普通話專項培訓,并組織普通話考試,使員工的持證上崗工作得到進一步的完善和健全。

6、外聯培訓工作

全年與聚成、匯聚、行動成功、臨汾藝校、立達職業技術學校、思八達、中旭等培訓公司、學校溝通,就我單位培訓現狀和所需培訓內容進行溝通和洽談,并建立了良好合作關系。

(三)建立案例分析庫

結合全年剖析編寫案例分析47篇,修改各個室部交回的案例分析修改 53篇,健全案例分析庫共100篇。

在此,我向支持我工作的各位培訓助理和同事表示誠摯的謝意,正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿,才使得我有效的完成全年的案例編寫工作。

(四)編寫《員工手冊》

結合公司企業文化、規章制度和企業標準,對《員工手冊》進行編寫,目前在定稿階段,預計于XX年1月份完成。計劃在新員工入職后,發放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學習公司的企業文化和各項制度。

(五)建立講解員題庫

根據講解導游部初、中、高級講解員的學習內容,建立健全講解員題庫:出考試題初級30份、中級20份、高級10份。

(六)員工溝通工作

剛才xx部長已匯報,全年我們配合座談員工共95名,另外還結合XX年的培訓情況和XX年的培訓需求,對各個室部的培訓助理進行專門溝通談話,希望把來年的培訓工作真正意義上落體,也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。

(七)配合性工作

另外,全年還配合了參加安全保衛部技能比賽 次,配合講解導游部五一、十一黃金周的講解工作,為公司創收的同時,更鍛煉自己,深切體會到各個室部工作的不易。

工作一年以來還擔任了團委副書記一職,協助書記完成五四青年節活動的舉辦、微電影的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。

作為人力資源部的副部長,在完成自己的本職工作時,我和部長同心協力、彼此配合,抓重點完成部門的全年工作,對細節工作互相提醒,時間性長的工作互相督促,一人不在,另一人全權接手負責到底,做好一個副職應履行的職責。長時間的接觸和配合,我們已經成為了比較默契的搭檔,正是這種相互了解才使得我們在工作中能夠互相督促,相互監督。

二、工作中存在的問題

縱觀全年工作,個人還存在如下問題:

1、凡事需三思,但比三思更為重要的是三思而后行。

回顧一年來的工作,似乎總是在忙碌緊張中度過,但統籌規劃能力還需加強,有時容易顧此失彼,導致一些工作的滯后,盡管后期都趕上了,但是整個工作節奏就顯得有些紊亂了,所以以后應加強實干性,務實性。

2、細節問題抓的不好,邏輯思維能力較差,組織培訓和活動中總是會出現這樣或者那樣的問題,所以,需要堅持養成良好的工作習慣。

最后,我用林徽因的一句話結束我今天的述職,“真正的平靜,不是避開車馬宣泄,而是在心中修籬種菊”我將在公司領導和同仁的共同監督和幫助下,與部門正職緊密配合,落實完成好XX年的所有工作。

我的匯報到此結束,請各位領導批評指正。

第四篇：人力資源部副部長述職報告（xiexiebang推薦）

尊敬的各位領導、親愛的同事：

大家晚上好！

雖然天寒，但是我述職的熱情依然不減。2012年我有幸擔任人力資源部副部長一職，專管企業培訓。對我來說，這是一次新的挑戰和蛻變。感謝公司領導對我的信任，感謝同事們對我工作的支持，現將2012年全年工作情況匯報如下：

一、工作任務完成情況

（一）基礎工作

1、全年共發放學習資料64份，其中包括中層學習資料26份，全員學習資料26份，時事政治12份。

2、全年共收集審核各個室部學習資料96份，根據各個室部交回的學習資料共出考試題96份，批閱考試卷子1600余張。

3、全年組織辯論賽7次，共有48名選手參加了全年辯論賽，總決賽也于2012年12月13日隆重舉行并完美收官。

（二）組織學習培訓工作

1、結合2012年培訓規劃和淡季培訓方案，全年共完成中層培訓10次，全員培訓14次，其中外出參觀培訓分享6次，光碟授課5次，外聘教師授課8次、其他培訓5次。

2、從公司簡介、消防安全、團隊意識、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓13次，共計培訓新員工49人。

3、針對性培訓，其中包括服務禮儀、團隊凝聚力、自信心、銷售技巧、職業道德培訓等共7次，另外還針對培訓助理、辯論選手進行了10次座談培訓。

4、軍訓

邀請武警中隊對2012年新入職員工和2011年軍訓不合格員工進行軍訓，并組織軍訓考核驗收。

5、持證上崗的維系工作

對新入職的員工進行普通話專項培訓，并組織普通話考試，使員工的持證上崗工作得到進一步的完善和健全。

6、外聯培訓工作

全年與聚成、匯聚、行動成功、臨汾藝校、立達職業技術學校、思八達、中旭等培訓公司、學校溝通，就我單位培訓現狀和所需培訓內容進行溝通和洽談，并建立了良好合作關系。

（三）建立案例分析庫

結合全年剖析編寫案例分析47篇，修改各個室部交回的案例分析修改 53篇，健全案例分析庫共100篇。

在此，我向支持我工作的各位培訓助理和同事表示誠摯的謝意，正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿，才使得我有效的完成全年的案例編寫工作。

（四）編寫《員工手冊》

結合公司企業文化、規章制度和企業標準，對《員工手冊》進行編寫，目前在定稿階段，預計于2013年1月份完成。計劃在新員工入職后，發放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學習公司的企業文化和各項制度。

（五）建立講解員題庫

根據講解導游部初、中、高級講解員的學習內容，建立健全講解員題庫：出考試題初級30份、中級20份、高級10份。

（六）員工溝通工作

剛才xx部長已匯報，全年我們配合座談員工共95名，另外還結合2012年的培訓情況和2013年的培訓需求，對各個室部的培訓助理進行專門溝通談話，希望把來年的培訓工作真正意義上落體，也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。

（七）配合性工作

另外，全年還配合了參加安全保衛部技能比賽 次，配合講解導游部五一、十一黃金周的講解工作，為公司創收的同時，更鍛煉自己，深切體會到各個室部工作的不易。

工作一年以來還擔任了團委副書記一職，協助書記完成五四青年節活動的舉辦、微電影的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。

作為人力資源部的副部長，在完成自己的本職工作時，我和部長同心協力、彼此配合，抓重點完成部門的全年工作，對細節工作互相提醒，時間性長的工作互相督促，一人不在，另一人全權接手負責到底，做好一個副職應履行的職責。長時間的接觸和配合，我們已經成為了比較默契的搭檔，正是這種相互了解才使得我們在工作中能夠互相督促，相互監督。

二、工作中存在的問題

縱觀全年工作，個人還存在如下問題：

1、凡事需三思，但比三思更為重要的是三思而后行。

回顧一年來的工作，似乎總是在忙碌緊張中度過，但統籌規劃能力還需加強，有時容易顧此失彼，導致一些工作的滯后，盡管后期都趕上了，但是整個工作節奏就顯得有些紊亂了，所以以后應加強實干性，務實性。

2、細節問題抓的不好，邏輯思維能力較差，組織培訓和活動中總是會出現這樣或者那樣的問題，所以，需要堅持養成良好的工作習慣。

最后，我用林徽因的一句話結束我今天的述職，“真正的平靜，不是避開車馬宣泄，而是在心中修籬種菊”我將在公司領導和同仁的共同監督和幫助下，與部門正職緊密配合，落實完成好2013年的所有工作。

我的匯報到此結束，請各位領導批評指正。

第五篇：公司人力資源部副部長競聘演講稿

公司人力資源部副部長競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位領導：

大家好！我叫xx，目前在企業人力資源處從事人力資源規劃管理工作。感謝企業為我們提供公平競爭的機會，施展才能的舞臺。我本次競聘的是人力資源處處長崗位。無論競聘是否成功，希望通過我今天的介紹，各位領導能夠更加深入全面地了解我，同時也希望我今天的演講內容能為企業人力資源發展提供參考價值。

一、個人基本情況

我出生于1980年7月，漢族，XX省XX市人，2004年加入中國共產黨，2005年7月畢業于xx大學人力資源管理專業，大學本科學歷；同年在本企業參加工作，歷任XX車間實習員、XX車間培訓管理員，期間取得工商管理碩士學位、二級人力資源管理師資格證。2012年因工作能力和業績突出，被調任至企業人力資源處工作，先后分管培訓體系、員工招聘、人事調配、薪酬體系等工作，現主要負責人力資源規劃管理。

二、個人競聘優勢

我為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，具有較好的表達、溝通、協調、組織能力。參加工作15年，我堅持邊學邊干，主動進修深造，基本經歷了人力資源管理六大模塊的工作，具備較好的專業功底和比較豐富的實踐經驗，尤其在人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了豐富的經驗。在長期從事人力資源工作中，我逐漸養成了忠誠、嚴謹、認真、細致的工作作風。從事人力資源廉潔高風險崗位，我能夠遵規守紀，自覺抵制不良現象，未發生被投訴、被舉報的情況。在職期間，我多次被評為企業優秀員工、優秀黨員，參與創作的人力資源課題多次受到省、市的嘉獎。

三、對競聘崗位的認識

人力資源處作為企業的一個核心部門，在“知識爆炸，人才競爭”的大環境下，關系整個企業的管理重任。人力資源處運作的好壞，直接關系到企業選人用人工作導向，關系到企業發展戰略是否執行落實，關系到企業發展后勁的強弱。人力資源處處長的品性、視野、魄力直接影響到人力資源處運作的成效。人力資源處在前任XX處長的帶領下，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，引進先進管理思想和理念，大力推進“三項制度”改革與創新，取得了一定成效。對標企業高質量發展戰略，當前人力資源管理還存在一些不容忽視的問題。一是人力資源規劃還比較籠統，個別工作謀劃與高質量發展還有一定差距。二是定崗定編定員基礎工作尚不完善，圍繞“三項制度改革”要求，相關制度還不健全。三是員工績效管理體系運行比較粗放，部分考核指標設置還不夠科學，考核工作精細化程度不夠。四是專業技術人才儲備不足，復合型員工普遍缺乏，一線技能人才占比例小。

四、對競聘崗位的工作思路

如果我有幸得到各位評委、各位領導的認可，競聘成功。我的工作思路和主要具體舉措如下：

（一）工作思路

深入學習黨的組織路線，貫徹落實企業戰略發展要求，探索建立與現代企業制度相適應，與企業發展戰略相一致的人力資源規劃，在《企業“十四五”發展綱要》的基礎上，細化編制《企業“十四五”人力資源專項發展規劃》。做好人力資源基礎性工作的同時，圍繞降低人工成本，高效率運行，高質量發展“一降兩高”發展目標，聚焦“兩個加強，一個體系”，大力推進改革創新，即加強組織人員結構優化創新，加強復合型人才儲備，建立以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向的績效、薪酬制度和體系，進一步穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造人力資源價值。

（二）主要具體舉措

1.通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。為貫徹落實企業“降成本”戰略要求，根據精干、高效的原則，加強人工成本控制，到基層單位走訪調研，摸清底數，指導組織開展“三定”工作。

2.健全完善人力資源管理制度體系，提高人力資源管理與開發水平。重點編制干部能上能下、員工能進能出、容錯糾錯工作制度，進一步激發員工干事創業的熱情。

3.建立適應企業戰略和員工個人發展需要的培訓培養體系，打通員工入職培訓、在職培養、升遷輔導、退職回爐的全鏈條培訓培養體系，著力提升員工提高員工的素質和能力，不斷增強公司的競爭能力。

4.建立以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向的績效、薪酬制度和體系，編制績效考核與評估管理制度，大力推進考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤機制，激發員工潛能和工作熱情。

5.統籌人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新。借助企業辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，大力推進人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設，提高基礎性工作效率。

以上是我的競聘報告，請各位評委、各位領導批評指正。

謝謝！