第一篇：禹城市環衛處概況

XXXX 市 環 衛 處 概 況

XX市環衛處為財政差額撥款的公益性事業單位，現有環衛職工310余人，其中在職編制人員28人，企業編制職工18人，臨時工270余人。環衛處下設主要職能科室清掃所、清運所、收費所等。

環衛處主要職能：市區道路清掃保潔管理，全市生活垃圾及糞便清運處理，環衛規費收繳，及主要街道亂張貼、亂涂亂畫清理作業管理等工作任務。

清掃所下設15個保潔隊，承擔市區道路保潔面積420萬平米，范圍包括四環以內（含東、西、南環）所有街道，及省道101公路部分路段等。日常工作中，由處長負責，督察隊協管，實行層層負責制，對城區道路實行定人員、定面積、定標準、保質量，將任務要求落實到隊、組和個人，同時實行“日檢查，周評比，月考核”的管理制度，根據考核指標，綜合評分，績效補助。

清運所現有環衛作業車輛25輛，日清運處理垃圾80噸。為確保市區生活垃圾達到日產日清無積存的要求，白天在環衛工人清掃保潔的基礎上，由擺臂車和壓縮車清運垃圾，晚上由五輛電動三輪車在市區主要街道巡回收集散落垃圾。同時垃圾清運嚴格按照“車走地凈、車動蓋蓬、運垃圾容器內外凈、輸途中不超載、無撒漏”的工作標準，嚴把清運質量關，避免二次污染。

收費所現有6人，分兩個組。負責向由環衛處提供服務的企事業單位、住宅小區及沿街門店依照相關規定收繳衛生服務費。在2011年完成×××萬收費任務的基礎上，2012年突破×××萬，收費資金有效彌補了財政撥款不足的缺口，緩解了環衛工作正常運行的壓力。

針對市區野廣告屢禁不止行為，環衛處成立專門隊伍，對市區背街小巷“牛皮癬”進行日常巡回清除。同時由15名保潔隊長反饋信息，確保24小時內清理完畢。

針對市區餐廚垃圾亂倒現象，對市區亂倒餐廚垃圾比較嚴重的人民路、建設路、市中路等140余家飯店統一配發標有“環衛處垃圾收集桶”的容器，環衛處配備專業的車輛和人員每天上午10點前，下午5點前，定點、定時無償清運餐廚垃圾，不收取任何費用。

為適應市場經濟發展需要，引入競爭機制?，F已就泔水收集、夜間垃圾收集、糞便清運等業務面向社會，實現市場化運作，雙方就利益分配及風險承擔達成協議，運行一年多來，效果良好，為日后深化體制改革積累經驗。

環衛處多年來始終將把環衛隊伍的安全生產作為頭等大事來抓：一是及時為環衛工人購買安全作業標志服，以確保環衛工人安全；二是為環衛職工購買意外工傷保險;三是定期對運輸車輛的隱患進行排查，使汽車運行安全率達到100%。日常工作中，強化職工“安全第一，預防為主”的理念，削除事故隱患，切實做好環衛安全工作。

環衛工作存在問題：

由于種種歷史原因，環衛處職工的工資水平與同期在編全額財政工資人員有較大差距。其中28名編制人員工資比全額財政工資人員少270元；而18名企業編制職工則少570元。較低的工資待遇與較為繁忙的工作性質，使部分職工時常產生怠工情緒。

隨著市區規模不斷擴大,城區人口逐年增多,環衛任務量也逐年增大,但一線環衛工人數量的缺乏,已經嚴重影響環衛質量的進一步提高.環衛工作的臟累與低工資待遇的不匹配是導致環衛工人流失嚴重的主要原因。雖然近幾年環衛工人待遇有所提高，但與同期物價水平比較，仍然是杯水車薪。

第二篇：禹城市城管局環衛處現行工作安排

禹城市城管局環衛處現行工作安排

1、為解決入春以來道路揚塵的問題，我處每天出動兩輛灑水車，出車6車次，用水90立方米，對市區內各街道及迎賓路，東外環等逐一進行沖洗，噴灑。并根據實際情況不斷增加灑水頻率，加大沖洗力度，有效控制揚塵污染現象。為避免擾民現象，市區內噴灑分別安排在早晨6點30分前完成和中午12點30分后工作。

2、。本著向管理要質量的思路，在市區主要街道即三縱四橫（三縱：漢槐街、行政街及學院街，四橫：人民路、建設路、市中路、迎賓路），在提高環衛工人待遇的前提下，以保潔隊長的巡查為輔助，延長工作時間每天至10個小時，以加大保潔力度。如遇特殊惡劣天氣（如大風，揚塵）由保潔隊長帶班，堅守工作崗位，取消午休。

3、隨著城區擴建，環衛工人短缺成為了困擾當前環衛工作的主要問題。為減輕環衛工人勞動強度，節省勞動力，我處出動僅有的一輛掃地車，歇人不歇馬，每天工作13個小時，最大限度發揮機械化作業的優勢，同時又規避了環衛工人的馬路風險。

4、為及時發現解決市區內垃圾死角，在由保潔隊長上報和清運隊正常清理外，由環衛處處長每周兩次坐大型灑水車（為保證視野范圍的寬度），圍繞市區及城鄉結合部進行巡查，發現問題，及時徹底解決。

5、針對市區小廣告亂張貼屢禁不止現象，環衛處成立專業隊伍，根據保潔隊長反饋的信息，對市區街道“牛皮癬”進行及時清理，確

保24小時內清理完畢。

6、為確保城區生活垃圾達到日產日清無積存的要求，垃圾清運所嚴格按照“車走地凈、車動蓋蓬、運垃圾容器內外凈、輸途中不超載、無撒漏”的工作標準嚴把清運質量關，保證城區整體衛生面貌上檔次。

7、完善監督考評機制，推行環衛保潔擂臺賽。對14名保潔隊長的轄區實行“日檢查，周評比，月考核”的管理制度，根據各項考核指標，綜合評分，根據成績，每月給與140元至10元的補助。

8、為適應市場經濟發展需要，引入競爭機制?，F已就泔水收集，糞便清運面向社會，實現市場化作業，雙方就利益分配及風險承擔達成協議，運行一年多來，效果良好，為日后深化體制改革積累經驗。

第三篇：環衛處工作思路

匯 報 材 料

環境衛生，對改善城鄉人居環境、促進可持續發展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進一步完善管理制度，扎實工作，使環衛工作走上有序、健康、可持續發展的道路。

一、今后的管理辦法及工作思路

（一）加強職工思想教育，完善管理制度。由于環衛工作的特殊性質，365天都是在和垃圾打交道，工作環境差，因垃圾散發的臭味和異味備受路人厭惡，不能得到人們理解，因而部分職工思想不一定會想得通，因此職工隊伍思想穩定,是我們工作的重點之一，也是完成各項目標任務的保障。結合工作實際情況，一方面充分利用職工大會及公司工會組織展開以城鎮“美容師”的集體討論，激發職工工作積極性并以我是城鎮“美容師”為榮，增加職工的主人翁意識，提高了職工的責任意識和服務意識，職工隊伍進一步穩定；再一方面堅持開展定期學習制度。主要以學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及實踐科學發展觀為重點，深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中、六中全會和總書記的系列重要講話精神，努力提高干部職工的政治素質、思想覺悟；其次建立和完善了各項工作制度。以轉變機關工作作風、提高服務質量、工作效率為重點，加強對中央“八項”規定的集中學習、建立并完善了“機關工作制度”、“財務管理制度”、“安全生產管理制度”、“保潔員責任及管理制度”等多項工作制度，有章可循，在制度上為各項目標任務的完成提供了保障。

（二）加強環境衛生的清掃保潔力度。

一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主干道環境衛生質量，強化次干道環境衛生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升鎮區環境衛生整體水平。二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產日清的基礎上，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛生，并切實注意交通安全。三是開展清理白色垃圾、義務勞動等活動，不斷加強環境衛生治理力度，及時清理白色污染，消滅衛生死角和積存暴露垃圾，為鎮民群眾營造良好的生活環境。

（三）加強環衛機械管理，提高保潔標準和質量。

為保證作業質量，我們進一步對車隊加強管理，做好設施維護工作。計劃好設備設施的維修、保養、報廢等，對于不可預知的設備故障，安排人員及時到現場處理和進行搶救工作，確保設備故障損失最小化，不延誤一線工作，保障工作順利開展，積極為一線服務，定期對設備設施進行維護保養工作。加強公共設施管護力度，做好環衛設施執法的配合工作，督促定期對環衛設施進行維護清洗工作。

（四）加大安全生產管理力度。

進一步加大安全生產管理力度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持每月召開安全生產例會，教育大家嚴格遵守交通法規，做到文明行車、安全生產，增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產管理制度，繼續落實安全生產責任制。

（五）加強黨風廉政建設和法制建設。

嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針，依法公開辦事程序，簡化手續。轉作風、除四風，堅決杜絕不文明、不廉政現象發生，將權力關進制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。千方百計為職工排憂解難，堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，豐富環衛職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。

（六）加強宣傳力度，提高群眾健康環衛意識。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量，以建設全國文明衛生城鎮為目標，以“環衛是我家，衛生靠大家”為主題，開辟宣傳欄，發放溫馨提示，向居民群眾廣泛宣傳開展環境整治、科普知識，抵制不衛生、不文明的行為，讓大家自覺養成良好文明的衛生習慣，共同維護我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

第四篇：環衛處工作計劃

篇一：2014年環衛工作計劃

城管局環衛處

工作現況及2014年工作計劃

一、現實狀況

（一）環衛隊伍待遇較低

目前我市環衛工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬于中低水平，低廉的勞動報酬導致環衛工人流動頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環衛工作的一大問題。環衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。

（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自2013年4月1日也移交給城管局。

（三）無主小區垃圾清運工程

市區現有36個無主小區，因長期無物業管理，小區環境較差。作為2013年民生工程，由環衛處全面接管，項目預算投資72萬元，由環衛處組織人員及施工車輛對36個無主小區的垃圾進行集中清理，并建立長效管理機制。

環衛處作為事業性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養老及工傷保險50萬元；購臵環衛器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。

二、2014年工作安排

（一）道路清掃工作

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

（二）提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。2013年春節前后，在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。

（三）加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有12公里。

（1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

（四）建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。篇二：環衛處工作計劃

環衛處工作計劃

環衛處工作計劃

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛生質量。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。(三)加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有xx公里。

(1)在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(四)建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。篇三：2010年環衛處工作總結及2010年工作計劃

一、抓班子、帶隊伍，增強環衛工作凝聚力、戰斗力 一年來，開創環衛事業發展新局面工作中，環衛處堅持以鞏固發展國家級衛生城市創建成果為標準，充分發揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環衛精神，愛崗敬業，起早貪晚，為開創環衛工作新局面履行職責，積極貢獻。2010年，我們進一步完善了“五凈、三根清、兩無”標準，實行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區環境清潔。為了開創城區垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進清掃保潔車一臺，對團結路和同德路實行全天保潔。同時，實行環衛壓縮車沿街巷全天流動收集垃圾，人力封閉收集車定點收集垃圾，臨街門市房和大型小區實行定點時收集垃圾，減少了污染源。

次，出動人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。

一是，在公廁清掏保潔上，新增加環保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對城區內現有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實行起早貪晚，堅持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對公廁、垃圾房、果皮箱等環衛設施粉刷一次的標準。今年對175個果皮箱進行重新粉刷，有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結合，無蛆蠅、無蛛網、無亂寫亂畫，保持周邊環境整潔。

投入資金5500余元，出動人力60余次、車輛30臺次，對城鄉結合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進行徹底清理，并根據部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環衛設施的問題，設立專人負責每周清洗一次環衛設施。對臨街門市房和大型住宅小區采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點定時收集，實現了垃圾不落地管理和無害化處理。實行劃片承包，嚴格按日產日清標準管理，清運質量和工資掛鉤，獎罰嚴明。

二、抓管理，上水平，不斷提升環境衛生創建標準。隨著縣城改造和縣城建設規模的不斷擴大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產垃圾量也由45噸增加到100噸。在環衛編制、經費沒有增加環衛工作日益強化的新形勢下，為了環衛管理水準、創造良好優美的人居環境，我們從繼續強化文明精神建設、強化思想政治教育、強化干部職工思想業務素質提高入手，轉變作風，知難奮進，激發和調動全體干部職工共同為環衛事業發展盡責出力，甘愿付出和奉獻。一是嚴格要求，強化班子表率作用。

取得實效。二是集思廣益，及時解決出現的問題。環衛處工作面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為此，環衛處班子已養成了不定期召開會議習慣，集思廣益，研討對策，發揚民主，及時解決問題。三是加強組織，精心指導。環衛處成立了“創文明行業、建文明窗口”的精神文明建設領導小組。由一把手負總責，各分管領導分兵把口。各司其職，各負其責。并做到年初有計劃，月有調度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設、業務素質提高、創建活動標準、清掃保潔分工服務都進行了細化、量化和明確分工。班子成員堅持不定期檢查的方式，經常深入實際檢查指導工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衛生標準不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標準。四是加強教育培訓，提高干部職工隊伍素質。組織黨員干部職工深入學習“科學發展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學習的標桿和典型；學習考察周邊縣、市、區環衛部門先進的管理經驗；學習重點崗位的專業培訓和法制教育。五是辦事分開，增加工作透明度。以嚴格要求、強化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。

三、加強組織建設，推動整體工作健康發展

環衛處領導班子注重實際，不斷創新工作思路。面對日益強化的環衛工作，我們首先從加強班子自身建設入手。充分發揮領導成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統一認識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關注的熱點問題都向職工解釋清楚，做好耐心細致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅持嚴明的組織紀律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強廉潔自律意識，以嚴謹求實的工作作風樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創建工作。深入開展科學發展觀學習教育活動，使黨員干部進一步認識新形勢新問題，增強創新意識，提高工作能力，并在實際工作中得以充分發揮和運用。今年，徐長軍被縣評為全縣十大感恩人物、石立被評為全縣十大優秀青年、修磊被團縣委評為優秀團員，發展新黨員一名。積極開展各項文化活動，組織廣大干部職工以“熱愛本職，美化城市”為目標，經常刷洗街道和步道，使縣城街面更加清新亮麗。篇四：環衛處工作計劃

環衛工作說明

環衛處工作：

2015年1月—2015年3月：完成規劃、設計、圖紙、預算；

物業公司工作：

高檔小區以房產小區和南四小區做為試點，中檔小區以

篇五：環衛工作計劃

環衛工作計劃

環衛>工作計劃

（一）要使居民有一個健康、愉悅的生活環境，就要將衛生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領大家共同行動。

講衛生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。

一、指導思想

二、目標

三、主要工作

四、工作步驟及要求

五、保障措施

1、加強組織領導。在市政府城市社區衛生領導小組的領導下，開展社區衛生服務工作，服從衛生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區衛生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協調配合，認真履行職責，共同推進城市社區衛生服務的發展。

2、嚴格機制管理。

3、促進政策保障。

環衛工作計劃

（二）1、“兩區一線”治理要取得新成果。

業，使104國道兩側六鄉鎮環境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區域水污染治理方案，并在現有污水處理廠升級改造的基礎上再建兩個大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區污水收取率和污水處理率；同時開展84臺燃煤設施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標排放問題。

2、電鍍企業清理整頓工作要取得新進展。落實縣委xx發xxx號《xxx縣規范和促進電鍍行業健康發展的暫行辦法》文件精神，推進三個電鍍集中控制區建設。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉鎮70家電鍍企業整治的基礎上，采取嚴厲措施，全面展開其余14鄉鎮153家企業的整治工作。對完成限期無望企業、未經允許私自建設企業，要下達關停處理決定；對已被取締關閉，后又死灰復燃企業，要強行拆除生產設施；對原地整治企業，要下達限期整改，逾期不能完成的，要下達關停處理決定；新上電鍍企業，必須進入集控區。

3、中小企業污染整治要采取新行動。

4、生態創建工作要取得新突破。要積極推進生態縣、優美鄉鎮、生態村創建工作。一是推動實施生態縣創建10項重點工程建設，督促項目責任單位按期完成工程建設，加快生態縣創建步伐，二是以一鎮三村的試點示范為先導，到20xx年底以前，全縣80%的鄉鎮編制完成鄉鎮環保規劃，實施環境優美鄉鎮創建工作。

5、二氧化硫和化學需氧量減排要實現新目標。一是實施設施減排，以大邱莊區域燃煤企業脫硫治理為重點，鋪開企業脫硫治理工程，力爭年內完成60臺燃煤設備的脫硫治理；同時積極推動xxx新城西城污水處理廠建設、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發區北區污水處理廠建設等減排項目，為20xx年的減排工作，增加新的支撐點；二是實施結構減，結合電鍍企業清理整頓工作，取締關閉治理無望、私自建設和死灰復燃的電鍍企業；推動電鍍集控區建設步伐，引導電鍍企業向三個集控區集中；三是實施環境管理減排，開展環保專項行動，取締關閉違法排污中小企業，為新上重大項目騰出發展空間。

環衛工作計劃

（三）長期以來，我廠始終把環保工作作為企業的頭等大事來抓，不斷完善環保運行>規

章制度，總結環保設施運行經驗。在生產運行過程中，堅持可持續發展理念。節能消耗，最大限度減少污染物的排放。

1、嚴格按照國家環保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環保方針，進一步加大力度，做好>環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。

2、推行清潔生產、開展節能降耗，提高資源利用效率。

3、綠化美化環境，營造美好的工作生活環境。規范管理，持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施，只有起點，沒有終點。

第五篇：環衛處工作計劃

環衛處工作計劃

環衛處工作計劃

20xx年城管局環衛處以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著力點，結合我市當前環衛設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛生質量。主要干道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衛生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有xx公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：

(1)在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。

(四)建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題