第一篇：職代會總結(jié) 2

xxxxx中心幼兒園 2013下學(xué)年職代會工作總結(jié)

本年度我園職代會工作在園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，充分發(fā)揮了職代會組織的優(yōu)勢。現(xiàn)將我園的職代會工作情況總結(jié)

一、加強教職工的思想政治工作，提高教師的思想認(rèn)知水平

職代會為加強社會主義精神文明建設(shè)，樹立為人民服務(wù)的思想，積極開展宣傳教育活動。在園領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》等，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)為重點，提高教師的師德修養(yǎng)和奉獻精神，廣大教師自覺地遵紀(jì)守法，維護社會公德，在社會主義精神文明建設(shè)中起到了表率作用。

二、充分發(fā)揮職代會組織民主監(jiān)督的權(quán)利，做好民主管理工作

職代會是教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的主要形式，是依靠教職工辦好學(xué)校的重要途徑，為此，園領(lǐng)導(dǎo)非常重視職代會的意見和建議，只要事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策及教職工切身利益的重大問題，都提交職代會討論。本年度職代會聽取審議了園內(nèi)發(fā)展規(guī)劃、辦園思想、園務(wù)工作計劃，園長述職報告等，并按時對中層干部進行了民主評議工作，真正做到民主、公正。

三、推進校務(wù)公開，促進學(xué)校發(fā)展

在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，職代會通過多種形式及時向教職工和社會公布園內(nèi)重大活動，并通過校務(wù)公開宣傳欄，隨時向師生及家長公布學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)、招生情況、財務(wù)收支情況、考核、評優(yōu)等信息，并將群眾的建議及時反饋給園行政，保證了校務(wù)公開工作的有效性。

四、積極配合職代會參加各種活動

在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在維護教職工利益的同時，教代會注意關(guān)心教職工身體健康，如：組織教師座談，到綠道進行騎游、近足、燒烤等活動，得到了老師們好評。

在各部門的支持下，我園2013年的職代會充分發(fā)揮教職工的積極性、創(chuàng)造力，使教職代會起到了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

xxx

2014年1月

第二篇：職代會總結(jié)

統(tǒng)一思想 堅定信心

為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗

——在二屆三次職工代表大會暨2008年工作會議上的講話

各位代表：

洗煤廠二屆三次職工代表大會暨2008年工作會議，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議，是在公司二屆五次職代會結(jié)束不久，全廠上下貫徹落實公司職代會精神，為今年各項工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的形勢下召開的一次重要會議。會議期間，全體代表以飽滿的熱情和對洗煤廠、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取審議了《廠長工作報告》、《職代會工作報告》及《2008年經(jīng)濟責(zé)任制說明》，并立足洗煤實際，積極參政議政，提出了許多寶貴的意見和建議，在一些重大問題上，達(dá)成了共識，形成了決議。特別是廠長杜廣闊同志的《工作報告》，在實事求是地總結(jié)了洗煤廠2007年工作的基礎(chǔ)上，客觀的分析了我廠當(dāng)前面臨的形勢，提出了今年的各項奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進?？偟膩碇v，可以概括為：思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、安排得當(dāng)，對于動員全廠方方面面的力量，堅定必勝的信心和決心，圓滿完成今年各項任務(wù)，開創(chuàng)洗煤廠又好又快發(fā)展的新局面，具有十分重要的意義。今天在座的各位代表，是八百洗煤職工的代言人，希望大家回去之后，積極行動起來，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司和洗煤廠兩級職代會精神，全面正確把握報告的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，做到讓全體職工人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到確保實現(xiàn)今年的各項目標(biāo)任務(wù)上來。

回顧剛剛過去的一年，應(yīng)當(dāng)說是洗煤廠發(fā)展進程中最令人難忘的一年！面對原煤供應(yīng)緊張、煤種雜、煤質(zhì)差、編制缺員、設(shè)備欠帳多等不利因素對洗煤生產(chǎn)造成的嚴(yán)重制約，我們廠全體干部職工在困難面前毫無懼色、迎難而上，在重壓之下攻堅闖關(guān)、加快發(fā)展，為公司焦炭大幅增產(chǎn)、順利實現(xiàn)扭虧，立下了汗馬功勞。盤點2007年取得的成績，我感慨良多。面對著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，面對著安全穩(wěn)定的壓力，我們的干部隊伍嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署，全面貫徹執(zhí)行各項決議，抓安全、促生產(chǎn)，抓改革、搞調(diào)整，抓管理、提效益，做了大量艱苦細(xì)致的工作。全體職工代表立足本職，心系全局，提建議，獻良策，影響和帶動了廣大職工與洗煤廠同呼吸、共命運，為各項工作的順利完成作出了巨大貢獻。在此我要說：2007年所取得的成績既是全廠每位干部職工忘我工作、無私奉獻的結(jié)果，也是對大家辛勤勞動的最好回報。借此機會，我代表洗煤廠黨支部，向各位代表、向辛勤工作在洗煤一線的全體職工表示衷心的感謝，并向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！

2008年是全面貫徹落實十七大精神和公司二次黨代會精神的開局之年，也是公司實現(xiàn)“二次扭虧”后力求各方面工作再譜新篇章的拼搏之年。新的一年里，我們面臨的是一個困難和壓力同在，機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境。盡管前面的道路崎嶇不平，盡管面對的工作困難重重，但只要我們始終保持頑強的精神、高昂的斗志，主動面對、凝心聚力、銳意進取，就一定能夠克服前進中的各種困難，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的各項奮斗目標(biāo)。

下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，我就如何深入落實好這次會議做出的各項部署再講幾點意見。

（一）統(tǒng)一思想，堅定信心，才能克服困難，再創(chuàng)佳績

今年，我們廠根據(jù)公司的工作要求，提出“130135”的奮斗目標(biāo)。要想保證這個目標(biāo)的順利實現(xiàn)，首先就要做到統(tǒng)一思想。正如杜廠長剛才在《工作報告》中分析的那樣，我們洗煤廠要想完成2008年的生產(chǎn)任務(wù)，困難重重。但我們要清楚的知道，任務(wù)艱巨既是對我們的考驗，同時也說明公司對我們寄予厚望，是將我們作為焦化再度騰飛的主力軍來看待。洗煤任務(wù)完成的好與壞、產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成的高與低，都將直接影響并決定著焦化的整體效益。全體干部職工，特別是職工代表，要從新的發(fā)展階段的實際出發(fā)，進一步貫徹解放思想、實事求是的思想路線，把思想統(tǒng)一到公司關(guān)于今年工作的總體要求和部署上來，統(tǒng)一到這次職代會精神上來，統(tǒng)一到如何克服困難、抓住機遇實現(xiàn)工作目標(biāo)上來，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，保持清醒的頭腦，用過硬的專業(yè)素質(zhì)、用不間斷的思想政治工作和管理手段，去教育、帶動、影響全體職工創(chuàng)造性的開展各項工作。其次，要樹立凡事必能完成的信心。信心是做好各項工作的力量源泉。要想完成“130135”的工作目標(biāo)固然有一定的難度，但有難度并不意味著無法完成。去年當(dāng)公司將矸石含煤的控制指標(biāo)定在低于4%時，曾也有同志懷疑完成這一指標(biāo)難度大，擔(dān)心實現(xiàn)不了。但事實證明，是可以完成的。今年，我們廠綜合各方面考慮，在矸石含煤的指標(biāo)控制上自我加壓，要求降低到3.5%以下，從公司質(zhì)檢中心出據(jù)的報表來看，去年南北洗煤矸石含煤平均為3.55%和3.82%，離3.5%的目標(biāo)都不太遠(yuǎn)。只要我們樹立起堅定的信心，在去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索、精心操作，完成這一指標(biāo)任務(wù)應(yīng)該不成問題。

我相信：只要我們進一步統(tǒng)一了思想，堅定了信心，就能同心同德，形成合力，凝聚力量，奮發(fā)有為，創(chuàng)造新業(yè)績，奪取新勝利。

（二）全力確保安全生產(chǎn)

安全重于泰山。安全工作開展的好與壞，不但關(guān)系著個人的身體健康，還關(guān)系著企業(yè)的興衰榮辱，沒有一個良好的安全環(huán)境，就無法保持順利生產(chǎn)，又何談創(chuàng)造效益？公司今年將職工安全風(fēng)險抵押金繳納數(shù)額向上浮動20%也正是出于對安全的整體考慮，希望以此激勵職工群眾切實行動起來，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。目前，我廠的安全形勢雖呈現(xiàn)出一定的被動局面，但不能因此喪失信心和卻步。越是在安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢下，越要保持冷靜的頭腦，深刻反思事故原因，吸取事故教訓(xùn)，避免事故重復(fù)發(fā)生；越是在條件復(fù)雜的情況下，約要堅定信心，拉高安全管理標(biāo)桿，一如既往地瞄準(zhǔn)安全零目標(biāo)去奮斗。安全向“0”目標(biāo)奮斗不是一句空頭口號，它是從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)確保實現(xiàn)洗煤長治久安和從人本理念的角度考慮關(guān)愛職工身心健康的雙重體現(xiàn)，同時也充分表明了我們搞好安全工作的的堅定決心和信心。

今天與會的全體職工代表，是搞好洗煤安全生產(chǎn)的主力軍。你們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行杜廠長關(guān)于安全工作的部署，進一步增強搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機

感。以開展企業(yè)安全文化建設(shè)為切入點，營造濃郁的安全氛圍，樹立“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是維護員工根本利益”的價值觀，不斷規(guī)范職工的行為，并與安全培訓(xùn)和各個時期的群眾性安全活動有機結(jié)合起來，通過卓有成效的安全思想教育工作，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高員工的自我保安意識，為建設(shè)本質(zhì)型安全單位奠定思想基礎(chǔ)；以落實各級安全責(zé)任和安全規(guī)章制度、措施、標(biāo)準(zhǔn)為重點，做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對因責(zé)任不落實、違章指揮、違章作業(yè)等造成事故的責(zé)任人，要堅持責(zé)任追究不講情面，對安全措施不到位、現(xiàn)場管理不到位等問題也要抓住不放，從嚴(yán)從重處理。同時，廣大黨員要發(fā)揮在安全工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，按照公司提出的“鞏固、完善、擴展、深化、提高”的要求，構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、保障有力的黨員安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò),使“黨員安全崗”活動成為黨組織工作與生產(chǎn)工作的融合點，成為廣大黨員發(fā)揮先進性的一個重要平臺，構(gòu)筑起堅固的“紅色”安全屏障。此外，由于集團公司在進入元月份后也出現(xiàn)了多起人員傷亡事故，2008年各項安全檢查的力度與頻次必然會增大、增多，這就要求我們精心做好安全迎檢、陪檢工作，并對檢查出的問題，能自行整改的要及時進行整改，無法自行解決的要積極與有關(guān)部門聯(lián)系和做好防范措施。

責(zé)任重于山，安全大于天！對于只有起點、沒有終點的安全工作來說，只要我們肯撲下身子，真抓實干，把安全工作當(dāng)做當(dāng)前最大的政治來抓，就一定能夠有效遏制事故的再度發(fā)生，就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，實現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就一定能夠確保洗煤的長治久安！

（三）落實“黨建”，深化“五好”黨組織創(chuàng)建

“五好黨組織”創(chuàng)建工作是加強新時期黨的建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作的有機融合的工作模式，是探索黨組織建設(shè)的有效途徑，也是創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織的有效載體。實踐證明，“五好黨組織”創(chuàng)建工作完全符合十七大關(guān)于加強黨的建設(shè)理論的要求。因此，我們在今年將遵循“融合性、實效性、創(chuàng)新性、創(chuàng)新性”的原則，從三個方面繼續(xù)深化“五好”黨組織創(chuàng)建工作：一是以創(chuàng)新理念為先導(dǎo)，通過導(dǎo)入先進的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念，改進和完善學(xué)習(xí)機制、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)方法，不斷提高黨組織的學(xué)習(xí)力；二是以班子建設(shè)為重點，增強班子成員的政治素質(zhì)和生產(chǎn)駕馭能力，營造班子成員間團結(jié)互助、作風(fēng)形象良好的氛圍，不斷提高黨組織的凝聚力；三是以健全工作機制為著力點，把黨建工作滲透、融合到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。以達(dá)到通過深化“五好”黨組織創(chuàng)建，努力把黨組織建設(shè)成推動洗煤發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心、戰(zhàn)斗堡壘。

（三）繼續(xù)深入推進學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，努力提高職工隊伍素質(zhì)。

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)是增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。為扎實作好企業(yè)文化建設(shè)工作，公司于今年元月14日專門召開了深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化啟動大會，下發(fā)了《焦化公司深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化實施方案》，郝書記又結(jié)合《實施方案》和今后一個時期學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的重點工作，進行了動員、部署。由此可見公司對開展企業(yè)文化建設(shè)是十分重視的。作為公司人員最多的分廠，我們要嚴(yán)格按照公司提出的要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全有效的運行機制，努

力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，促進創(chuàng)建活動深入持久的開展下去。同時，牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。一是要以倡導(dǎo)崗位奉獻為著力點，引導(dǎo)職工立足本崗，履行職責(zé)，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出貢獻；二是認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，在利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力的同時，積極組織職工開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提建議、獻良策等活動，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷推進我廠技術(shù)進步；三是要大力弘揚先進，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。

（四）深化民主管理，充分發(fā)揮職代會作用

職代會作為企業(yè)發(fā)揚基層民主的制度，是以職工廣泛參與為特征，以少數(shù)服從多數(shù)為原則，以集體協(xié)商為基礎(chǔ)，以協(xié)調(diào)利益關(guān)系為核心內(nèi)容，以規(guī)范的民主程序為保障的職工參與企業(yè)民主管理的基本形式。長期以來，我們?nèi)尕瀼攸h的全心全意依靠工人階級的方針，實行以職代會為基本形式的民主管理制度，推進廠務(wù)公開，有力促進了民主決策、科學(xué)發(fā)展。同時，堅持把實行職代會制度作為維護職工權(quán)益的基本手段，做到了主動、依法、科學(xué)維權(quán)?？偟膩砜?，職代會對于推動企業(yè)與職工共同發(fā)展，發(fā)揮了十分重要的作用。在新的一年里，我們要認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗，以落實職代會各項職權(quán)為核心，不斷加強和改進民主管理。要抓好知情權(quán)的落實，對企業(yè)的重大事項和職工群眾普遍關(guān)心的事情，及時在職工中進行宣傳。要抓好參與權(quán)的落實，把民主管理制度滲透到各項內(nèi)部管理之中，讓職工切實體會到民主權(quán)利的存在。要抓好審議權(quán)的落實，堅持做到凡涉及改革發(fā)展的重大方案和規(guī)章制度都要提交職代會審議，凡涉及職工生活福利的重大事項都要提交職代會討論決定。而職工代表要牢記使命，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅持實事求是的原則，正確處理職工和企業(yè)的利益關(guān)系，不斷改進工作方法，把職工和企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來辦，真正成為職工信得過、靠得住的優(yōu)秀代表。此外，我們還要加大新聞宣傳報道的力度，及時將我們廠發(fā)生的好人好事報道出去，既表彰了先進、鼓舞了士氣，又為宣傳洗煤、總結(jié)經(jīng)驗、交流情況，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

各位代表、同志們：完成今年的工作，任務(wù)艱巨，意義重大。讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實公司及洗煤廠兩級職代會精神。各級管理人員要進一步樹立自己的形象，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，認(rèn)清形勢，迎難而上，頑強拼搏，以新的姿態(tài)，新的作為投入到今年的各項工作中，為洗煤廠各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)而努力奮斗！為開創(chuàng)焦化發(fā)展的新局面貢獻自己的力量！

第三篇：職代會總結(jié)發(fā)言

篇一：2014在公司職代會上的總結(jié)講話

改進作風(fēng) 強化執(zhí)行 加強學(xué)習(xí)提升素質(zhì)

為打造優(yōu)秀企業(yè)而努力奮斗

——在xx公司第x屆職工（會員）代表大會第x次全體會議上

的總結(jié)講話

（2014年x月x日）xxx 尊敬的x主席，各位代表、同志們：

xx公司第x屆x次職工（會員）代表大會通過全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過一天緊張有序的會期，順利完成了各項議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會的成功召開表示熱烈祝賀！向各位與會代表和為公司發(fā)展做出無私奉獻的廣大干部職工表示衷心感謝！向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠摯的問候！向受到各項表彰的先進集體和個人致以由衷的敬意！

本次會議是在集團第x屆x次職工代表大會閉幕，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù)，踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)之際召開的一次重要會議。大會認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司2013年的各項工作和取得的驕人成績，全面深入地分析了面臨

的形勢和存在的不足及挑戰(zhàn)，明確提出了2014年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會聽取并審議通過了xx總經(jīng)理所作的行政工作報告，報告客觀全面地總結(jié)了2013年公司在各項工作中取得的成績，并提出了2014年公司要“xx”的目標(biāo)和“xxxx”的工作思路，可謂目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強。會議還聽取了xx同志所作的工會工作報告，并對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主評議。大會各分組團對二個報告進行了認(rèn)真地討論，對公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實。會議還簽訂了《xx》和《xx》，并表彰了2013公司先進集體和先進個人。

同志們，會議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實。下面，我就抓好會議精神的貫徹與落實提三點意見和要求。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，貫徹落實好本次會議精神

學(xué)習(xí)領(lǐng)會好本次會議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實作為最近一段時間的首要工作來抓，用會議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，營造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達(dá)到位、理解到位、貫徹落實到位。廣大干部職工要把會議精神和要

求融入到具體工作中，按照x總經(jīng)理報告中的“ ”的工作思路，從實際出發(fā)，分清重點，因地制宜，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位，層層落到實處，推動公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。在貫徹會議精神的過程中，一要與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹落實公司的工作思路和各項部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措；二要堅定信心，在成績面前不盲目樂觀，在困難面前不喪失信心，知難而進，迎難而上，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項工作推向前進。

在座的職工代表都是廣大職工推選出來的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅力量,有很強的號召力和代表性。對此，你們要更清醒地認(rèn)識自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、把握好、宣傳好大會精神，使大會精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見，提交辦公室，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實。

二、改進作風(fēng)，強化執(zhí)行，確保各項目標(biāo)的順利完成

宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實。目前公司2014年的各項工作安排都已明確，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo)，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng)，關(guān)鍵在實干，重點在落實。要適應(yīng)新形勢，達(dá)到新要求，完成新任務(wù)，需要我們用高于過去的工作標(biāo)準(zhǔn)，突破一般化的工作作風(fēng)，強化的精益思想，踐行“xx”的執(zhí)行觀，堅持以“xx”的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé)，強化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范，不斷改進作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保每一項工作都有計劃、有安排、有落實、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項工作都落到實處，切實做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過程中，各級管理人員要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實的過程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實的工作作風(fēng)，敢抓敢干、真抓實干，辦實事、求實效，要從本部門實際出發(fā)，把公司的各項工作布置具體化，準(zhǔn)確把握工作重點，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強團隊協(xié)作，創(chuàng)造性地開展工作。同時，要堅決反對有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策的做法。在工作過程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。

三、加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障

眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提

升，但是離精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、落實“xx”等的要求還有很大差距。因此，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項長期而重點的工作來抓，堅持“xx”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對性強，力求通過不斷加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身能力和水平，推動公司事業(yè)上層次、上水平、上臺階。在班組建設(shè)上，要通過學(xué)習(xí)不斷加強基層管理知識和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動質(zhì)量，充分調(diào)動廣大職工的主動性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。在全員培訓(xùn)上，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點，以理論培訓(xùn)與實戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主，進一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長激勵機制，進一步深化用工分配制度改革，嚴(yán)格績效考核，逐步建立崗位分析評價機制和員工能力素質(zhì)模型，實現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。

各位代表、同志們，千般萬部皆有序，只待實干抓落實。2014 篇二：2015職代會總結(jié)講話

在2015年公司職代會上的總結(jié)講話

※※※

（2015年2月 日）

各位代表、同志們：

※※市公司六屆五次職工代表大會暨2015年工作會議圓滿完成各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次會議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實全省※※工作會議精神、安排部署今年各項工作的一次十分重要會議。會上傳達(dá)了全國全省※※工作會議精神，表彰獎勵了2014先進集體、先進個人;會議通過了※※※局長代表市局黨組所作的工作報告，2015年目標(biāo)考核實施辦法，集體合同等決議。會議時間雖短，但主題鮮明，內(nèi)容豐富，重點突出，達(dá)到了認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞干勁的目的。下面，我就貫徹落實會議精神講四點意見。

第一、要統(tǒng)一思想，在凝聚發(fā)展合力上抓落實。會上，※※局長代表市局黨組作了一個很好的工作報告，報告中對2014年的工作做了客觀全面簡要的總結(jié)，對工作中存在的問題進行了深刻剖析，對2015年工作進行了安排部署。報告系統(tǒng)科學(xué)，戰(zhàn)略高遠(yuǎn)?！珠L站在※※長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，提出決戰(zhàn)2015 的總體思路，即:保銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利,具體工作措施是：適應(yīng)一個新常態(tài)、抓好四個關(guān)鍵點、實現(xiàn)五個新突破。這些新思路、新要求，既符合國家局和省局要

求，又符合※※實際。這來自于市局黨組、特別是※※局長對全市行業(yè)發(fā)展走勢和當(dāng)前形勢的準(zhǔn)確把握，對社會經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的科學(xué)理解，對法治煙草和精益管理理念的深刻認(rèn)識?？梢哉f，這個報告是我們2015年乃至今后一個時期※※煙草升級發(fā)展的總綱。會后，各單位、各部門要迅速落實本次會議精神，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實貫徹，將※※局長工作報告原原本本地傳達(dá)到每一名干部職工，切實把全員的思想和步調(diào)統(tǒng)一到省局、市局工作會議精神上來，充分調(diào)動發(fā)揮全員工作積極性，營造決戰(zhàn)2015的濃厚氛圍，真正凝聚合力，為全面完成今年任務(wù)目標(biāo)打下堅實的思想基礎(chǔ)。有關(guān)本次會議的貫徹落實情況請各營銷部于3 月6日前報市公司辦公室。

第二，要突出重點，在強化保障措施上抓落實?！珠L在報告中提出卷煙營銷、專賣管理、法治煙草、精益管理、隊伍建設(shè)等項工作措施，具有很強的針對性和可操作性。全市行業(yè)上下要以一絲不茍的細(xì)勁和科學(xué)的態(tài)度，消除畏難思想和消極懈怠的情緒，發(fā)揮主觀能動性，以一抓到底的狠勁，扎扎實實落實到位。各單位、各部門要緊密聯(lián)系自身實際，謀劃長遠(yuǎn)，抓住關(guān)鍵，對照※※局長報告逐項研究落實措施和辦法，把各項指標(biāo)層層細(xì)化分解，按季度、月度、每周、甚至每一天，制定詳細(xì)的工作進度表，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位。

第三，要真抓實干，在深入挖掘潛力上抓落實。適應(yīng)新常態(tài)，乘勢而為，貴在主動，重在實干。決戰(zhàn)2015，要求我們必須堅定信心，迎難而上，真抓實干，積極挖掘潛力，增強新動力，創(chuàng)造新亮點，不斷增強發(fā)展后勁。要通過挖掘城鄉(xiāng)卷煙市場潛力，真正做到城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)銷量一起上；要通過堅決遏制非法制售卷煙活動，維護市場秩序穩(wěn)定，向監(jiān)管打假要市場；要通過加強內(nèi)部監(jiān)管，切實維護嚴(yán)格規(guī)范的生命線，向規(guī)范經(jīng)營要績效；要通過挖掘企業(yè)管理潛力，牢固樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)約，杜絕浪費，推進精益管理，壓縮各項費用，有效控制成本支出，增加企業(yè)積累，不斷推動全市行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進、提質(zhì)升級。

第四，要統(tǒng)籌安排，在抓好當(dāng)前工作上抓落實。一是要切實抓好首季銷售。截止2月 日，累計銷售卷煙 箱，單箱值 元，我們絲毫不能松懈，要全面細(xì)致、統(tǒng)籌兼顧地安排好春節(jié)前后銷售工作的同時，密切關(guān)注市場動態(tài)，根據(jù)市場真實需求科學(xué)把握投放節(jié)奏，增加適銷貨源供給，加強物流配送，加強營銷服務(wù)，確保價格穩(wěn)定，切實做到既不積壓、又不斷檔，充分保障節(jié)日市場供應(yīng)。二是要切實抓好市場監(jiān)管。進一步強化節(jié)日市場監(jiān)管，充分發(fā)揮與公安、工商等部門聯(lián)合打假作用, 加大對車站、物流配貨、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域的排查整治，加大執(zhí)法力度，加大網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度，規(guī)范節(jié)日市場秩序，為春節(jié)期間卷煙銷售拓展更大空間。三是要切實抓好安全管理。認(rèn)真落實貫徹“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，全面排查隱患，堅持防火、防盜、防搶、防交通事故等工作的經(jīng)常性檢查，切實加強春節(jié)期間值班值宿，確保安全無事故。四要切實安排好春節(jié)期間的各項活動。全市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，做好春節(jié)期間的走訪慰問工作，真心實意為職工送溫暖、獻愛心、解難事、辦好事。要認(rèn)真落實中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，帶領(lǐng)全體員工過一個歡樂祥和、文明節(jié)儉的春節(jié)。

2015年是充滿信心、充滿希望的一年。新起點上跨新步，新常態(tài)中開新局，全市行業(yè)要在以※※同志為班長的市局（公司）黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)強定力，乘勢而為，銳意進取，為打好綏化煙草持續(xù)穩(wěn)步升級發(fā)展攻堅戰(zhàn)而戮力拼搏！

春節(jié)臨近，在此，向大家拜個早年！祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、新春愉快！

祝各位代表返程順利！

篇三：職工代表大會上的總結(jié)講話

職工代表大會上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

通過大家的共同努力，農(nóng)場第三屆職工代表大會第一次會議圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。

這次職代會是在當(dāng)前金融危機影響繼續(xù)加深和集團公司全面實施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，深入貫徹落實集團“****”發(fā)展目標(biāo)和“****”總體工作思路，不斷強化鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現(xiàn)農(nóng)場新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會。

會議聽取并審議通過了《公司財務(wù)工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞 的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認(rèn)為，報告實事求是的總結(jié)了2014年農(nóng)場改革發(fā)展的各項工作，客觀分析了農(nóng)場面臨的形勢和任務(wù)，提出的“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求，既符合集團公司的要求，符合農(nóng)場的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了集體公司帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進農(nóng)場的大跨越、大發(fā)展。對于2015年的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動綱領(lǐng)。

這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益的大會，也是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保公司改革發(fā)展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于農(nóng)場明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。

2014年狀況。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成全年計劃任務(wù)，并且創(chuàng)造了****等四項工作取得全局第一的驕人成績，為完成2015全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表農(nóng)場黨委，向廣大干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達(dá)貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年**生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標(biāo)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機會，我再講幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定發(fā)展信心

認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們要有危機感；面對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。

在學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動中，我們農(nóng)場班子從四風(fēng)問題等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題，并制定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然規(guī)模小，在資源、職均收入等方面，在全局中處于劣勢。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)

當(dāng)前，與其他農(nóng)場相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下五個方面：一是資源占有量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)；二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn)；三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對市場風(fēng)險面臨挑戰(zhàn)；四是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)；五是目標(biāo)剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。2014年，集團公司進入了全新的發(fā)展時期，扶持畜牧業(yè)發(fā)展等有利條件，為我們農(nóng)場的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我

們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng)一到對今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅定發(fā)展信心

這次職代會提出了“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求，即****。這是農(nóng)場黨政在集團五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合農(nóng)場的實際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們2015年工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。

二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍

2015年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是：**。部分指標(biāo)已經(jīng)過半，但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

1、強化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍

必須進一步強化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，加強對農(nóng)場面臨的挑戰(zhàn)和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)

變觀念，提高認(rèn)識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求上來，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項任務(wù)順利完成。

2、落實五高要求，切實推動工作

年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點：我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項工作。高目標(biāo)：在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方式、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境上做功課，最終建成美麗墾區(qū)。高質(zhì)量：我們要改變工作模式，提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，在深化體制機制創(chuàng)新、強化內(nèi)部管理、提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到小康水平，著力打造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進一步實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，穩(wěn)步建立責(zé)任心強、互相配合、團結(jié)協(xié)作的管理團隊。高效益：一方面要合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，積極扶持自營經(jīng)濟，實現(xiàn)資源的綜合利用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率

干部作風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的 篇四：職代會總結(jié)講話

職代會總結(jié)講話

各位代表、同志們：

通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。

任務(wù)的行動綱領(lǐng)。

這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益的大會，也是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保公司改革發(fā)展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。

上半年，公司由于***，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運量等多項指標(biāo)欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計劃任務(wù)，并且在五月份創(chuàng)造了****等四項指標(biāo)達(dá)建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達(dá)貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想

統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年**生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標(biāo)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機會，我再講幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定發(fā)展信心

認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們要有危機感；面對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們從**等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個不匹配問題，并制定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚，在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于

同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)

當(dāng)前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù)據(jù)表明，經(jīng)濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對金融危機的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因素，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè)，其價格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際國內(nèi)先進企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下八個方面：一是資源儲量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)；二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn)；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對市場風(fēng)險面臨挑戰(zhàn)；四是人力資源緊缺，職工隊伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)；五是管理存在缺失，內(nèi)部高效運作面臨挑戰(zhàn)；六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)；七是目標(biāo)剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn)；八是價值觀念活躍，企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。同時，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標(biāo)志，集團公司進入了全新的發(fā)展時期。**等有利條件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng)一到對今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅定發(fā)展信心

這次職代會提出了“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求，即****。這是公司黨政在集團五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。

二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍

2009年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是：**。部分指標(biāo)已經(jīng)過半，但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

1、強化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍

篇五：2013公司職代會發(fā)言總結(jié)報告

落實責(zé)任、規(guī)范管理

打造現(xiàn)代化物資管理隊伍

在xx公司三屆四次職代會暨2013年工作會議上的報告

x x x 各位代表、同志們： 現(xiàn)在我向大會報告工作，請審議。

一、2012年工作回顧

2012年在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層單位積極協(xié)作下，xx公司認(rèn)真落實公司八屆六次職代會精神和各項決策部署，深入開展“制度落實年”活動，健全物資集約化管理體系，完善施工材料、設(shè)備、工器具信息化管理，逐步形成以保障供應(yīng)為目標(biāo)、以規(guī)范管理為手段、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體的管理模式，優(yōu)化施工設(shè)備、工器具的資源配置，提高施工設(shè)備工器具的利用率和周轉(zhuǎn)率，強化規(guī)范管理和安全管理，圓滿完成施工的供應(yīng)保障任務(wù)。

（一）任務(wù)的完成情況

——協(xié)助完成寧-東660kv工程的放線施工103公里；大房、安次、三滬550kv工程135公里，協(xié)助完成武邑-阜城、新城-高碑店、曲陽-阜平、友好-呼倫等 220kv及以下工程放線施工任務(wù)，共展放導(dǎo)線699公里。——完成各種施工材料、機具的供應(yīng)任務(wù)，全年共采購裝置性材料3208萬元，工器具購置597萬元，施工機械采購380萬元，全年張牽設(shè)備租賃費948萬元，周轉(zhuǎn)工器具租賃費950萬元。

——“五小”創(chuàng)新成果顯著，為了提高工作效率、確保施工設(shè)備、工器具運輸裝卸安全，廣大職工勤于思考、認(rèn)真鉆研，發(fā)明了諸如：裝卸小型設(shè)備鋼絲繩小吊套；機動絞磨傳動安全防護罩；單管彎管機改造成雙管彎管機；抱桿運輸防磕保護套；施工現(xiàn)場基地電臺控制模塊改進；研制電動鋼絲繩纏繞機等。在公司工會今年開展的 “五小”創(chuàng)新成果征集活動中，xx公司獲得1個二等獎，1個三等獎，6個優(yōu)秀獎。今年職工積極參與提出合理化建議57條，職工參與率100%。合理化建議提出率達(dá)到人均1.05條，采納了45條，采納率58%。公司內(nèi)執(zhí)行了26條，實施率45%。

——xx公司上莊庫房搬遷至元氏新庫的工作提前告捷。為了落實公司的發(fā)展規(guī)劃，xx公司積極籌劃庫房搬遷，制定線材廠（舊廠區(qū)）廠房改造規(guī)劃以及庫房搬遷方案，將搬遷工作分項細(xì)化，明確責(zé)任劃分，以“保安全、保供應(yīng)、促發(fā)展、強隊伍”為重點，按照搬遷時間節(jié)點考核各班組搬遷工作完成情況，同時貫徹落實“雙保”行動的安排部署，及時確保了搬遷工作按時、高效、高質(zhì)、有序的完成。

——未發(fā)生人身傷害事故；為發(fā)生一般機械事故、火災(zāi)事故；未發(fā)生責(zé)任交通事故；未發(fā)生人為責(zé)任重要設(shè)備損壞事故。

——裝置性材料驗收合格率100％；在用機械設(shè)備完好率97％；出庫設(shè)備、工器具定檢率100%；服務(wù)質(zhì)量滿意度93分；

——xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子未發(fā)生違紀(jì)案件； 未發(fā)生影響和損壞xx公司形象的事件；文明職工達(dá)標(biāo)率100%。

（二）集中管理成效顯著

今年是集中管理的第二個年頭，我公司在2011年施工設(shè)備、工器具管理的基礎(chǔ)上對《施工工器具租賃管理辦法》、《施工機械設(shè)備租賃管理辦法》進行了修訂，根據(jù)基層單的意見反饋和實際情況調(diào)查，對部分施工設(shè)備、工器具的租賃價格進行了調(diào)整，使租賃價格更趨于合理，結(jié)算更簡便，充分體現(xiàn)“低租賃、高處罰、嚴(yán)管理”的管理初衷，利用經(jīng)濟杠桿的規(guī)律自然調(diào)節(jié)供需矛盾，提高利用率，加速施工設(shè)備、工器具的周轉(zhuǎn)，同時控制不必要的購置，節(jié)省購置資金，保證集中管理后的運行能步入規(guī)范、有序、有效的良性循環(huán)軌道，全年完成工器具租賃1558萬元，施工設(shè)備租賃948萬元。

嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理制度，從嚴(yán)審批和發(fā)放，根據(jù)各項目部的工程量情況嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理流程，積極加強與各施工現(xiàn)場的信息溝通，合理調(diào)配資源，最大限度地提高利用率和周轉(zhuǎn)率，避免盲目購置造成的資金浪費。規(guī)范設(shè)備、工器具檢驗?zāi)銟?biāo)準(zhǔn)，在檢驗過程中嚴(yán)格按照檢驗流程、檢驗內(nèi)容進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少由于人為因素造成的設(shè)備、工器具檢驗質(zhì)量的下降。為了確保工器具的使用安全，一方面加大對工器具的檢驗管理，在做好常規(guī)檢驗的基礎(chǔ)上，重點做好受力工器具的檢驗工作，諸如對鏈條葫蘆、起重滑車、放線滑車按使用年份進行拆檢、極大的提高了工器具的安全可靠性，同時對退庫的工器具、施工設(shè)備進行三級驗收，即庫房的退庫檢驗、班組的周抽查檢驗、xx公司查檢驗；另一方面在對所有工器具進行標(biāo)識管理，防止外來工器具的混入，規(guī)范工器具管理的基礎(chǔ)上，做好工器具的年檢管理，對在用工器具年檢打永久標(biāo)識，防止

工器具在使用過程中標(biāo)識脫落，進一步強化了安全管理。

（三）項目部管理得到明顯加強

2010年xx公司兩次定期檢查和11次專項抽查，在檢查中發(fā)現(xiàn)絕大數(shù)項目部能夠嚴(yán)格按照施工設(shè)備、工器具管理要求建立相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)，完善項目部的各項管理制度，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施》，和公司下發(fā)的《起重機械安全管理制度匯編》，并按照項目部的實際情況制定相應(yīng)的起重機械管理制度，公司對起重機械的涵蓋范圍進行重新劃分后，項目部能夠按照要求將機動絞磨、手扳葫蘆、電動葫蘆、抱桿、千斤頂歸到起重機械管理范疇中去，按起重機械管理要求進行管理。

在施工設(shè)備、工器具租賃過程中嚴(yán)格執(zhí)行《施工工器具租賃管理辦法》、《施工機械設(shè)備租賃管理辦法》，認(rèn)真編制施工設(shè)備、工器具的租賃計劃，嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理流程，及時組織現(xiàn)場設(shè)備、工器具的入場檢驗，月度檢查，完善施工設(shè)備、工器具管理臺賬及檢驗記錄，現(xiàn)場設(shè)備工器具的管理日趨規(guī)范，從設(shè)備、工器具的擺放、使用到維護保養(yǎng)，明確了責(zé)任人和管理要求，確保工器具文明使用。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保物資供應(yīng)

由于今年施工點多，工期短，各種阻擋嚴(yán)重，面對在施工過程中材料計劃反復(fù)變更，追加材料層次不窮的情況，積極與各施工單位加強溝通，與廠家協(xié)調(diào)加工進度，及時查找供貨遲緩的原因，確保及時供貨。為了及時掌握現(xiàn)場施工工器具需求情況，組織人員深入施工現(xiàn)場與施工一線的技術(shù)人員一起組織工地間施工設(shè)備、工器具的調(diào)配，組織技術(shù)人

員、操作人員深入施工一線，提供技術(shù)服務(wù)，配合完成放線任務(wù)。為了應(yīng)對今年220kv線路工程多的特點，彌補由此帶來三輪放線滑車的嚴(yán)重不足，xx公司用的355個五輪放線滑車、120個七輪放線滑車進行改造，共改造成700個三輪放線滑車和300個光纜放線滑車，在滿足工程需求的同時，減少對工器具的投入。全年共完成裝置性材料采購7220萬元，裝置性材料驗收合格率100％；出庫設(shè)備、工器具定檢率100%；工器具購置597萬元，施工機械采購380萬元，不僅保障施工需求，同時提高了公司的施工能力。

（五）加強對車輛費用的考核、督導(dǎo)力度

加大車輛管理力度，xx公司立了全公司車輛管理檔案，駕駛員檔案，重新修訂了車輛管理制度，將外租車輛一并納入到公司車輛管理中，在管理中要同檢查、同考核、同評比。公司每季度對各單位車輛費用情況進行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果將油耗超標(biāo)車輛、問題車輛上網(wǎng)公示。嚴(yán)格落實一車一卡制，實行定車定加油卡，各單位建立了車輛加油卡管理制度，杜絕加油卡使用過程中亂加油或倒賣油的現(xiàn)象發(fā)生，在車輛過程中重點檢查各項制度落實情況，各項報表、運行記錄的真實性，對照運行記錄檢查各項費用的真實性，及時有針對性的召開碰頭會，反饋信息，通報情況，共同分析車輛管理中存在的問題，為各有車單位起到好參謀的作用，共同實現(xiàn)節(jié)約車輛費用的目的；每年對定點的修理廠進行綜合考評，對他們的修理價格、維修質(zhì)量、技術(shù)能力、服務(wù)水平進行綜合評價，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。

第四篇：2016年職代會總結(jié)

上高人民醫(yī)院第十屆工會委員會工作報告

各位代表：

我受第十屆醫(yī)院工會委員會的委托，向大會作工作報告。匯報五年來醫(yī)院的工會工作，并提出2016年工會工作意見，請各位代表審議，同時請各位列席代表提出寶貴意見。

首先對2011年——2015年工會工作做簡要回顧

上高縣人民醫(yī)院第十屆工會委員會于2011年3月經(jīng)醫(yī)院第十屆職工代表、工會代表大會第一次會議民主選舉產(chǎn)生。至今歷時已五年。五年來工會委員會在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在上級工會指導(dǎo)下，按照《中國工會章程》《工會法》和上級工會提出的工會工作重點，結(jié)合本院工作特點開展工會工作。在五年工作中，工會緊密配合醫(yī)院黨支部加強精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，團結(jié)全體職工積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。引導(dǎo)職工參與醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，鼓勵職工立足本職，愛崗敬業(yè)，努力完成各項工作任務(wù)，工會干部認(rèn)真履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，密切與職工聯(lián)系，熱心為職工辦事，積極組織開展各種健康向上、豐富多彩的文體活動。五年來，醫(yī)院工會工作在全院干部職工大力支持配合下，取得了較好的業(yè)績，有力地促進了醫(yī)院各項工作的順利開展，為醫(yī)院兩個效益不斷提高做出了應(yīng)有的貢獻。回顧五年歷程，工會主要做了以下工作。

一、履行職責(zé)，組織職工參政議政

職工代表大會是職工參與民主管理和民主監(jiān)督的基本形式。工會認(rèn)真履行工會的基本職能。五年中組織召開了五次職工代表大會，在每年職代會上，代表們對醫(yī)院工作報告，財務(wù)預(yù)決算報告，醫(yī)院管理條例和獎懲方案，人事制度改革和績效工資分配等重大決策都經(jīng)過討論、表決再執(zhí)行。與會職工代表肩負(fù)著職工重托，以主人翁的精神履行自已的職責(zé)，積極參政議政，各抒已見，為醫(yī)院的改革發(fā)展建言獻策，對醫(yī)院的工作提出了許多很好的意見和建議。充分發(fā)揮聰明才智，在本次職代會上，還將完成新一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會換屆選舉。

二、配合黨總支加強醫(yī)院精神文明建設(shè)

幾年來，全院干部職工結(jié)合各階段形勢要求，加強了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并開展了多種有意義的活動。極大地調(diào)動了全院干部職工的工作積極性，有效的推動了醫(yī)院各項工作的發(fā)展。五年中，在2011年深入開展了“厚德精業(yè).創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動。開展了多種形勢的服務(wù)群眾活動。2012年，深入開展“學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神”活動，開展走訪慰問困難黨員、困難病友、困難職工活動.通過召開學(xué)術(shù)委員會收集職工的意見和建議，推動醫(yī)院各項工作科學(xué)發(fā)展。2013年，開展“亮舉措.賽干勁“活動，組織各黨支部開展了“學(xué)習(xí)十八大新黨章及醫(yī)療核心制度”知識競賽。大力開展了黨員“健康義診”活動。2014年，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。認(rèn)真開展了縣衛(wèi)生系統(tǒng)“三謀三比三創(chuàng)”主題活動。并以新醫(yī)改為契機，謀劃推動醫(yī)院提升進位，將人才隊伍建設(shè)作為提升技術(shù)和服務(wù)的頭等大事來抓。2015年，在醫(yī)院黨總支牽頭各黨支部承辦開展了四期道德講堂活動，提升了全院干部職工的思想道德修養(yǎng)。深入推進“紅包”回扣問題常態(tài)化治理工作.進一步加強了干部職工的作風(fēng)建設(shè)。成立志愿者服務(wù)隊，開展志愿者服務(wù)活動。還開展了黨員入社區(qū)報到，為社區(qū)群眾開展義診活動。不但促進了全院干部職工綜合素質(zhì)的提高，更獲得了良好的社會效應(yīng)。

三、樹立形象加大院內(nèi)外宣傳力度

五年來，運用醫(yī)院【情況簡報】、黑板報、門診電子屏幕、張貼宣傳標(biāo)語和向上級宣傳部門投稿等方式宣傳黨的方針政策，醫(yī)療衛(wèi)生改革新動態(tài)等。五年中，我院在各大媒體宣傳用稿情況為-國家級媒體 27篇，省級 126篇，市級245篇，縣級

251篇。這些宣傳報道為醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)在社會上樹立新形象起到了良好的宣傳作用。

四、維護權(quán)益為職工辦好事實事

醫(yī)院現(xiàn)有在職和退休職工共826名，工會干部堅持努力配合院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心了解職工情況，維護職工的合法權(quán)益.對職工生病慰問、生活困難、病故等，幫助解決實際問題，把醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到職工心中，為職工排憂解難謀利益。其

一、實施了送溫暖工程。五年中，對生活確有困難或遭受天災(zāi)人禍的職工給予了經(jīng)濟補助，共計一萬五千多元。為24名困難職工申請到縣總工會困難補助款共計一萬零四百元。2013年開始由醫(yī)院付款為每一位在職職工參加了由總工會承辦的職工特種重病、職工住院津貼及意外傷害三種團體互助保障的保險項目。五年中，慰問了住院職工三百多人，為46名職工家屬去世送上花圈悼念，協(xié)助職工辦喪事11次。其

二、關(guān)心職工物質(zhì)文化生活，改善職工福利。醫(yī)院工會遵循“兼顧單位利益，量力而行“的原則，以多種形式有序的發(fā)放職工福利。其

三、加強退休職工的工作，到2015年底醫(yī)院離退休職工已達(dá)177人，院領(lǐng)導(dǎo)重視并關(guān)心老齡工作，凡上級規(guī)定的有關(guān)待遇均給予落實。老同志生病住院工會干部及時去探望并慰問。每逢重陽佳節(jié)舉辦慶?；顒?，讓老年人老有所樂；對有特長的老同志醫(yī)院繼續(xù)聘用，讓他們老有所為。其

四、女工委員會認(rèn)真做好女職工工作，維護女職工的特殊利益，執(zhí)行了女職工應(yīng)該享受的待遇。其

五、定期組織職工進行體檢，使廣大職工及時了解自身的健康狀況，保證了廣大職工能以健康的體魄投入工作。其

六、在每年元旦節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)等開展了形式多樣、豐富多彩的文體活動。職工們都踴躍參加、氣氛活躍。工會還組織了職工積極參與市、縣或系統(tǒng)工會組織的各類活動，并在活動中獲得了很多獎項。

五、強化了工會干部的自身建設(shè)

在2011年第十屆職工代表、工會代表大會第一次會議上，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會。委員們不負(fù)廣大職工重托，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。委員之間既有分工又有合作，重大問題經(jīng)過集體 討論決定。全體會員均有登記，并及時吸收新會員加入工會組織。五年來，各位委員認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。為更好的開展工會工作，全院還選出24名工會小組長，他們積極參與、團結(jié)協(xié)作.為醫(yī)院工會工作順利開展起到了良好的推動作用。

六、加強了工會財務(wù)管理

本屆工會本著少花錢多半事的原則，嚴(yán)格按照工會章程管好用好工會經(jīng)費，工會的財產(chǎn)資金有八人管理，凡有開支都必須通過工會主席簽字方可報銷。較大支出必須經(jīng)集體討論、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可支出。工會按時按比例收取行政撥款和工會會員會費，按時向縣總工會上交工會經(jīng)費。工會財務(wù)賬務(wù)每年主動接受工會經(jīng)費審查委員會的審查和監(jiān)督。

2011年到2015年工會財務(wù)收支情況如下； 上屆工會結(jié)余：38161.64 五年總收入；1848282.45｛一百八十四萬八千二百八十二點四五元｝是按工資百分之二提取的經(jīng)費以及工會會員個人繳納會費的總和。

五年總支出；1809938.8{一百八十萬九千九百三十八點八元}其中上交縣總工會經(jīng)費；175000｛十七萬五千元｝；發(fā)放職工個人福利；1791773｛一百七十九萬一千七百七十三元｝;其他支出；18165.8｛一萬八千一百六十五點八元｝

五年收支兩抵結(jié)余經(jīng)費76505.29元移交給下屆工會委員會。

各位代表，在過去的五年歷程中，本屆工會委員會之所以能順利開展工作并取得較大成績，主要是得到了上級工會，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，得到了全院干部職工的關(guān)心，幫助和大力合作為此我代表第十屆工會委員會向大家致以崇高的敬意，并向大家表示衷心的感謝！由于工會委員都是兼職干部，工作中難免有不盡人意之處，所以在此也請大家能夠諒解，相信下一屆新的工會委員一定會把工會工作做得更好。為醫(yī)院工作再上新臺階而努力奮斗!

2016年工會工作要點

新一年的到來，我們?nèi)焊刹柯毠ざ家詬湫碌木耧L(fēng)貌和工作姿態(tài)跨入2016年。在上級工會和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下努力開創(chuàng)新一屆工會工作新局面，進一步促進我院物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)系統(tǒng)工會工作要點，結(jié)合我院實際情況，提出2016年工會工作計劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實黨的十八大精神和新醫(yī)改政策。

堅持改革創(chuàng)新，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高熱情服務(wù)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范、工作職責(zé)和操作規(guī)程。保持良好的職業(yè)道德。提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，想方設(shè)法促進醫(yī)院兩個效益的提高。

二、配合黨政加強精神文明建設(shè)。加強思想政治工作，以人為本，團結(jié)職工，凝聚人心。激發(fā)職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。響應(yīng)和支持醫(yī)院的各項工作，以高度的主人翁精神和極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度立足崗位，恪盡職守，以、高質(zhì)量的完成本職工作。

三、更好地突出工會維護職能，努力滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需求。作為職工合法利益的代表，要替職工說話辦事，同時要維護醫(yī)院的集體利益。

四、抓民主管理，開好職代會。要促進醫(yī)院的政務(wù)公開，增強透明度，讓職工能了解醫(yī)院重大決策、主要工作情況和財務(wù)收支情況，使職工參與民主管理和監(jiān)督，多為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策。

五、進一步實施送溫暖工程。送溫暖工程是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，工會干部要協(xié)助醫(yī)院黨政了解職工的生活狀況和他們的實際困難，幫助他們排憂解難。同時要引導(dǎo)職工識大體、顧大局，正確對待改革過程中的利益調(diào)整，正確處理個人與集體、局部與整體、眼前與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。堅定克服困難的信心。

六、不斷豐富職工文化、體育生活。要繼續(xù)組織職工開展健康向上、形式多樣的文體活動?；钴S職工的業(yè)余文化生活和節(jié)日文化生活。增強職工的身體素質(zhì)并協(xié)助系統(tǒng)工會辦好各項活動。

七、重視和加強老齡工作。醫(yī)院老年人隊伍在不斷擴大，要重視并做好老齡工作，讓他們老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂為、老有所樂，安度幸福晚年。

八、提高工會干部隊伍自身素質(zhì)

工會干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，帶頭加強學(xué)習(xí)，更新知識，注重實踐，積極創(chuàng)新，在工作中積累經(jīng)驗并不斷提高。要做到精心謀事、潛心干事、坦蕩處事，以自己高尚的品行、實在的業(yè)績，踏實的作風(fēng)帶動職工。要樹立全心全意為職工辦事的思想，保持與職工的密切聯(lián)系，熱心為他們辦事，讓職工信任和滿意。加強工會財務(wù)管理，要嚴(yán)格財務(wù)制度，管好用好工會經(jīng)費，完成上級工會的經(jīng)費上交任務(wù)，主動接受工會經(jīng)費審查委員會的檢查和監(jiān)督。要繼續(xù)為職工做好安康保險工作。

各位代表，讓我們以黨中央精神為指針，進一步解放思想，與時俱進，務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，切實做好各項工作，為實現(xiàn)我院新一年的奮斗目標(biāo)、為促進醫(yī)院和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展努力奮斗。

第五篇：職代會總結(jié)講話范文

統(tǒng)一思想團結(jié)一心

為全面實現(xiàn)各項目標(biāo)而努力奮斗 ——在奎管處六屆一次職工代表大會暨“雙先”表彰會上的總結(jié)講話

邵文志

（2011年3月29日）

各位代表、同志們：

處六屆一次職代會暨“雙先”表彰會圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。在這里，我首先代表處黨委和全處干部職工，向受表彰獎勵的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！這次會議，是在我處“十一五”發(fā)展取得豐碩成果，全面邁上“十二五”新征程的背景下，召開的一次承前啟后的重要會議。會議對我們做好今年工作，確?！笆濉卑l(fā)展開好局、起好步具有十分重要的意義。

昨天，處長代表領(lǐng)導(dǎo)班子所做的工作報告，全面總結(jié)了我處“十一五”和2010年的主要工作和取得的成績，提出了 “十二五”期間和今年發(fā)展的總體思路、目標(biāo)和和重點工作，鼓舞了士氣，堅定了信心，明確了方向，為確保全面完成今年各項工作和 “十二五”規(guī)劃目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。會上，屈副處長宣讀了《經(jīng)營管理責(zé)任制》修改意見，黃書記報告了提案落實情況及集體合同履行情況，張總宣讀了2010年3-

作，切實保障各項措施的落實；對影響發(fā)展穩(wěn)定大局的人員要嚴(yán)肅處理，努力營造上下一致的工作氛圍。二要明確責(zé)任。責(zé)任心是干成事業(yè)的重要保障。大家一定要樹立強烈的責(zé)任意識。要積極探索和尋找解決新問題、新矛盾、謀求新發(fā)展的思路與方法，三要求真務(wù)實?！笆濉眾^斗目標(biāo)的實現(xiàn)，關(guān)鍵是要求真務(wù)實、真抓實干。各位職工代表特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須強化鍥而不舍、扎實苦干的作風(fēng)，對確定的工作要一抓到底，不達(dá)目的不罷休，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自謀劃，重點問題要親自解決。四要加強團結(jié)。團結(jié)是一種風(fēng)氣、是一種積極向上的力量。單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要團結(jié)、班子成員與干部業(yè)務(wù)要團結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾要團結(jié)。只有團結(jié)一心單位才有凝聚力，職工群眾才有干勁，單位各項工作才能不斷上臺階。各位代表必須牢固樹立團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力的思想，多謀事、少謀人，心往一處想、勁往一處使，凝心聚力促發(fā)展、保穩(wěn)定。各位代表、同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)明確。站在新的歷史起點上，我們深感責(zé)任重大，我們要充分認(rèn)清形勢、堅定發(fā)展信心、搶抓歷史機遇，迎難而上、團結(jié)拼搏，開拓進取，為建設(shè)繁榮穩(wěn)定的奎管處做出新的更大貢獻。

最后，我代表處黨委向在座的各位代表并通過你們向全處廣大職工群眾致以誠摯的問候，祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意！