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述職流程[最終版]

時間:2019-05-14 16:34:24下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《述職流程[最終版]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《述職流程[最終版]》。

第一篇:述職流程[最終版]

述職流程

大會主題:精彩,只因你我同行 大會地點:公司會議室

開始時間:2016年12月29日下午2:00 參會人員:全體員工

(大會開始前5分鐘放音樂)

一、主持人詞(主持):

的各位家人們,大家下午好。

風雨兼程見肝膽、乘風破浪現真情。在過去的2016年中,我們并肩如兄弟、我們協作似手足。失落時有88人的安慰、挫折時有88人的鼓勵、拼搏時有88人的默契,成功時有88人的共享。我們在工作中榮辱與共,肝膽相照,在行業中劍峰所指、所向披靡。2016年的精彩,只因你我同行。

今天,大家歡聚一堂舉行我司首次述職大會。在座的各位可借本次大會對我們本年工作進行回顧和總結。對明年工作進行展望和規劃。希望本次大會在在輕松快樂的形式中順利進行。

下面進行大會第一項:所有員工投票選舉兩名優秀員工,請將部門和姓名寫到字條上,交到88處?,F在開始投票(大約5-10分鐘)

選舉結果正在統計進行中,下面進行大會第二項。各部門經理述職。首先有請我公司總經理88述職,88準備。1、888(劉總的報告高屋建瓴,格局宏大,為我們全年的工作指出了總的方向,接下來有請88888述職)2、88(楊經理在8888指揮有力,希望888按照楊經理的管理逐步落實到位,兢兢業業,勤勤懇懇。將每各項目都做成樣板工程,接下來有請8888述職,8888做準備)3、888(8888的工作大家有目共睹,希望明年再接再勵,接下來有請采購部8888述職,888做準備)

4、888(8經理的工作一絲不茍,市場傳言我公司的采購成本最低,這都是你的功勞,接下來有請8888述職,888做準備)5、88(8888專業強悍,匠心獨運。希望大美女帶領888再創佳績,接下來有請888述職,888做準備)6、888(888前段時間一直在考駕照,但888工作也在加班進行,值得我們每位員工學習,接下來有請88888述職)7、8888(李總剛來公司,但營銷方面獨樹一幟,希望李總將營銷隊伍帶成一支攻無不克,戰無不勝的部隊)8、8888

二、投票結果已經出來:下面有請劉總宣布優秀員工名單,并頒發獎品,音樂響起。(宣布形式:1.他在工程部任勞任怨,工作嚴謹認真,能及時提出公司管理上的漏洞。-----2.她能文能武,臨危受命,帶領營銷部小伙組建營銷隊伍,工作中認真負責。-----)(請獲獎員工發表獲獎感言)

三、88888人人都是優秀員工,這兩位獲獎同志表現更加突出而已,讓我們為兩位員工再次鼓掌,并向他們學習。

接下來讓我們做個放松游戲,游戲的名字是誰是臥底?首先先選出7個人,大家踴躍參加。主持:

在場7個人中6個人拿到相同的一個詞語,剩下的1個拿到與之相關的另一個詞語。

每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語),不能讓臥底發現,也要給同胞以暗示。

每輪描述完畢,7人投票選出懷疑是臥底的那個人,得票數最多的人出局,倆個人一樣多的話,待定。

若有臥底撐到剩下最后兩人,則臥底獲勝,反之,則大部隊獲勝,但在場人數多余3人,則無禮品。

語言或動作猜成語?

會議繼續進行,接下來請部門員工做述職報告。為了活躍下氛圍,接下來我們將采用有獎問答的形式來穿插進行。

8大會進行到這里,所有人員已述職完畢。希望大家對述職的內容不僅僅停留在口頭上,要切實用行動去實踐。接下來讓我們用熱烈的掌聲有請8888做最后總結發言。

第二篇:述職報告流程

新華南區域述職報告流程

目的1.規范晉升管理流程,提升員工個人素質和能力,有效改進工作績效,營造區域范圍內公平、公正、和諧的競爭環境;

2.促進人力資源規范化管理,充分調動員工的積極性和主動性,給員工提供良好的晉升和自我發展空間;

3.滿足區域內部發展過程中對員工技能和素質的要求,建立員工職業化發展通道,形成良好的人才梯隊建設;

適用范圍

適用于華南區域中心及所轄各商場員工選拔、晉升及任免管理。

晉升原則

1.所有員工晉升,必須符合發展的需要;

2.員工的晉升需具備擬任崗位的任職資格條件及所需的能力素質,自身基本條件需符合《崗位說明書》的要求;

3.員工的晉升需采取品德與業績并重的原則,全面考慮員工的個人綜合素質、能力以及在工作中取得的成績;以考核結果為導向,做到量才適崗、適崗適薪,擇優晉升,著重培養員工的綜合能力及素質;

4.員工的晉升必須堅持公平、公正、考核、公開的原則,旨在增強員工的凝聚力和歸屬感,減少員工流動率;

5.有持續培養的潛質,認同紅星的企業文化,且工作期間內沒有受到任何處罰;

晉升資格

為保證晉升評估的有效性,必須具備以下條件才具有晉升的資格:

1、員工在本崗位工作六個月以上;

2、擬晉升到更高級別的崗位,經上級主管部門審核通過后,提出晉升申請,但未滿試用期員工不予晉升申請。

晉升流程

1、由各商場根據晉升條件提名候選人名單至區域人力資源部;

2、區域人力資源部根據該崗位要求,對商場上報的候選人名單予以初審;

3、對副經理(含)以上職位人員,由區域人力資源部統一組織發放晉升評

估通知,組織晉升評估,經評審合格后,方可提出正式任命申請,并報大區備案;

晉升評估內容

1、自我評價;

2、以往工作經歷描述(簡要PPT不超2P);

3、未來工作計劃和思路(重點闡述未來崗位機會點和行動計劃);

晉升評估小組成員

備注:請各商場總經理、人力資源部進行綜合考評,嚴格篩選,認真審核。

第三篇:述職報告流程

新華南區域述職報告流程

目的1.規范晉升管理流程,提升員工個人素質和能力,有效改進工作績效,營造區域范圍內公平、公正、和諧的競爭環境;

2.促進人力資源規范化管理,充分調動員工的積極性和主動性,給員工提供良好的晉升和自我發展空間;

3.滿足區域內部發展過程中對員工技能和素質的要求,建立員工職業化發展通道,形成良好的人才梯隊建設;

適用范圍

適用于華南區域中心及所轄各商場員工選拔、晉升及任免管理。

晉升原則

1.所有員工晉升,必須符合發展的需要;

2.員工的晉升需具備擬任崗位的任職資格條件及所需的能力素質,自身基本條件需符合《崗位說明書》的要求;

3.員工的晉升需采取品德與業績并重的原則,全面考慮員工的個人綜合素質、能力以及在工作中取得的成績;以考核結果為導向,做到量才適崗、適崗適薪,擇優晉升,著重培養員工的綜合能力及素質;

4.員工的晉升必須堅持公平、公正、考核、公開的原則,旨在增強員工的凝聚力和歸屬感,減少員工流動率;

5.有持續培養的潛質,認同紅星的企業文化,且工作期間內沒有受到任何處罰;

晉升資格

為保證晉升評估的有效性,必須具備以下條件才具有晉升的資格:

1、員工在本崗位工作六個月以上;

2、擬晉升到更高級別的崗位,經上級主管部門審核通過后,提出晉升申請,但未滿試用期員工不予晉升申請。

晉升流程

1、由各商場根據晉升條件提名候選人名單至區域人力資源部;

2、區域人力資源部根據該崗位要求,對商場上報的候選人名單予以初審;

3、對副經理(含)以上職位人員,由區域人力資源部統一組織發放晉升評

估通知,組織晉升評估,經評審合格后,方可提出正式任命申請,并報大區備案;

晉升評估內容

1、自我評價;

2、以往工作經歷描述(簡要PPT不超2P);

3、未來工作計劃和思路(重點闡述未來崗位機會點和行動計劃);

晉升評估小組成員

備注:請各商場總經理、人力資源部進行綜合考評,嚴格篩選,認真審核。

第四篇:述職流程1

土木建筑學院第28屆學生干部述職

議程安排(詳)

一、主持人(學生會副主席:劉異)介紹出席領導(黨委副書記吳昌林教授)、嘉賓(團委楊宇老師、周琰培老師、李丹輔導員、鄭建軍輔導員、張瑋瑩輔導員)以及學生會主席團(楊任西、陳志明、李澤亞、鐘志斌、劉異、劉小磊);全體起立,奏唱國(團)歌;

二、有請團委楊宇老師為此次活動做重要講話.三、主持人宣布述職正式開始,述職流程為:

第一小組:學術部(孫藝恬)— 組織部(車劍)—IT技術部(張軍飛)—辦公室(郭俊男)—自律部(張振華)—科創部(劉丹)—生活部(諶路明)

第二小組:體育部(逯宗鷹)—志愿實踐部(肖華)—文藝部(尹雪)—外宣部(劉軍)—新聞部(郭亮)—外聯部(吳柱)—土木年華編輯部(張政)

四、由第一小組開始述職,學術部打頭,生活部收尾。在生活部述職完后,主持人串詞,邀請團委周琰培老師做點評。

五、點評完后,第二小組同學開始述職,體育部打頭,土木年華編輯部收尾。

五、在最后一個部門述職完后,主持人串詞邀請吳書記為此次活動做總結,并給于一定的寄予。

六、主持人宣布此次學生會干部述職活動結束,有請領導老師先行退場。

注意事項:

1、每個部門必須由部長上去述職

2、述職時間控制在3至6分鐘之內,所以述職報告字

數一般控制在1000字左右。

3、述職時,每位部長必須著正裝出席。

4、臺下與會成員組成:部門副部以上成員(包含副部)、每個部門派10位以上干事出席。

5、述職次序純屬隨機排列,述職次序不具代表性。

6、申請一個多媒體教室,以備同學述職用PPT演版。

7、活動時間初定在:6月14日,地點初定在12#

承辦單位:科創部、組織部

第五篇:述職報告流程

述職報告流程

提前準備階段:

1、通知所有成員準時參加帶齊必備物品(本子、述職報告、筆等)

2、會場音箱、投影儀、照相機、電腦(需要的音樂)等設備至少三次調試

3、準備好水杯、獎狀、獎品、獎章等物品

4、安排好座位,準備好簽到表

5、提前2小時給各位領導流程安排表 流程:

1、簽到有序入場(除三位高層),2、主持人調節人員位置、提出各項會場要求

3、伴隨慷慨激揚的音樂歡迎領導入場(下面人員掌聲呼喊聲響起)

4、主持人宣布到場領導

5、集體司歌司舞展示

6、由領導帶領呼喊校訓、誓言

7、領導致開幕辭

8、播放西點成長視屏(教官風采視屏)(先做)

9、主持人分享及報幕

10、按照先前安排好的順序開始述職(各位家人可以提問、建議)

11、述職期間安排一兩名教官才藝展示。

12、述職完畢后領導總結

13、上半年及夏令營表彰,頒獎儀式

14、公布優秀人員及頒獎人(幾名協助拿獎品)

15、獲獎感言,團隊獎可派出一名代表時間為3分鐘

16、晉升儀式

17、職位職責,感言

18、領導戰略方針以及未來規劃做最后總結

19、宣誓,表決心

20、歌唱《相親相愛的一家人》全體動起來

21、組織退場

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