第一篇：護理組長競聘

護士責任組長競聘演講稿

各位領(lǐng)導、護理姐妹們：

下午好！

我叫董君，現(xiàn)就職于婦科。

護士責任組長競聘演講稿

。今天能夠在這兒競聘護士責任組長一職，首先要感謝領(lǐng)導為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺！

從1991年參加工作至今，在近20年的護理工作中，培養(yǎng)了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀察、分析、應變能力，在配合醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，特別是在婦產(chǎn)科參與了危重病人的搶救與護理。同時在這20年中，完成了護理本科的學習。

如果這次競聘成功，我將履行責任組長職責，嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、做好以下幾點：

（一）組織本組責任護士落實病人的各項護理措施，包括給藥、觀察、基礎護理、專科護理、康復、飲食、健康指導等方方面面，堅持“以病人為中心”的原則，認真落實方便病人的具體措施，全方位地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務，（二）積極配合護士長，做好病區(qū)管理工作，處理相關(guān)事宜。

（三）認真做好計劃、實施、檢查、指導工作，特別是對低年資護士做好傳、幫、帶，促進她們的成長，提高整個護理團隊的服務水平，高質(zhì)量的完成護理工作。

（四）積極參與主任、醫(yī)生查房，第一時間了解病人病情動態(tài)情況，了解治療方案，與患者做好溝通，保證醫(yī)療、護理的質(zhì)量。

（五）積極參加各種護理培訓，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，提高自身素質(zhì)。

最后，衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵，無論競聘是否成功，我都會以平常心對待，用豐富的工作經(jīng)驗，過硬的技能服務好每一位患者！

謝謝大家！

第二篇：護理組長競聘

ICU護士競聘護理責任組長報道

我院ICU于12.30舉行了2013護理責任組長競聘工作。本次活動是由ICU護士長郭秀榮精心策劃和組織，并做了簡短的開場報告：“新院的搬遷是我院的一件大事、盛事、喜事，同時也標志著我院處于快速發(fā)展期，由于醫(yī)院規(guī)模的擴大、影響力的提高，ICU也在不甘落后，快速成長、壯大。作為一個經(jīng)過兩年三甲洗禮的嶄新科室，如何在高起點上實現(xiàn)更高的飛躍，保持護理的鮮活與高品質(zhì)是我們以后工作的重心。為了充分挖掘我科護理人力資源，發(fā)揮不同層次護理人員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性、落實全程天使服務，保證護理工作質(zhì)量，更好地服務于每一位危重患者，進一步深化競爭意識，增強護理隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今天我們在這里進行重癥監(jiān)護室護理組長競聘演說。”

本次競聘主要分兩部分，一、述職演講；

二、科室人員綜合測評，參加者要求是ICU工作三年以上的七位護士。述職演講占成績的70%，科室綜合測評占30%。

競聘演講的測評人員14人，分別是李院長、護理部的領(lǐng)導、個別護士長、ICU的主任和資深醫(yī)生。

本次活動在李院長激情洋溢的講話之后正式開始，在述職中，每位護士表現(xiàn)的都非常出色，競聘者都對責任組長的職責與目標闡述了較深的認識與體會。她們對責任組長崗位的熱情、積極態(tài)度，感染了在場的所有護理人員。述職結(jié)束后李院長給予點石成金的點評，并充分肯定了這次競聘活動的成功以及每位選手的表現(xiàn)，同時給大家提出了以后工作的方向和要求。述職和綜合測評于12.30日下午圓滿結(jié)束，有五位參加者獲得大家的認可，取得好成績。通過競聘上崗，使責任組長更加珍惜自己的崗位，協(xié)助護士長做好工作，管理病房更踏實。同時，也提高了年輕護士的工作積極性和競爭意識，激發(fā)學習的動力，進一步提高護理人員整體素質(zhì)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務。本次活動對ICU來講，將是一個新的起點、新的方向，新的挑戰(zhàn)，我們將期待ICＵ的進步和發(fā)展。

郭秀榮

2012--12-30

第三篇：護理組長競聘演講稿

尊敬的樓院長、舒主任以及各位親愛的護士長們：?

晚上好！

為了更好地鍛煉自己，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值，今天，我又一次站上這個熟悉的演講臺，請允許我做一個簡短的自我介紹。

本人，潘陽青，32歲，本科學歷，護師，現(xiàn)任一病區(qū)責任護士以及實習生總帶教。十四年的臨床護理工作，培養(yǎng)了我的從業(yè)能力，歷練了我的人格素養(yǎng)，積累了厚重的護理經(jīng)驗，無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當然，本人成長的每一點每一滴都離不開領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。感謝醫(yī)院領(lǐng)導提供這次難得的機會，讓我有幸站在這里，接受諸位的點評，考核，我，不緊張！因為，我自信！

我有以下的優(yōu)點：

一． 組織管理能力：去年下半年我擔任護理組長，能協(xié)助護士長進行病房管理；經(jīng)常積極主持科室護理查房、業(yè)務學習及三基考核工作；能做好新同志的帶教，做好危重病人、搶救藥品、基礎護理質(zhì)控。

二． 協(xié)調(diào)組織交流溝通能力：待人熱情，樂于助人，為人誠懇，親和力強，在姐妹科室合作上，具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力，多次受到同事們的贊揚，與同事之間能相互團結(jié)緊密合作，具有良好的交流溝通技巧，而且多次獲得病人及同事們的好評。

三． 樂于奉獻：熱愛護理專業(yè)，樂于奉獻，曾在2009年參與一星期的東陽白云抗甲流工作。以上是我的競聘演講，我希望各位領(lǐng)導能給我這個鍛煉的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作！

謝謝大大家

第四篇：護理組長競聘演講稿（范文模版）

護理組長競聘演講稿

（一）尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但我能夠參加這次競聘的時候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆。

個人簡歷。

**年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不可預見性和高風險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務部、總值班領(lǐng)導及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治，學生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場，與死神賽跑，爭分奪秒，看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語，一種職業(yè)自豪感油然而生！雖然護理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)！

擔任護理組長以來，角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導安排，專門負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導龐大的就診群體，在近兩個月的時間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個小時，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報、錯報，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導交給的這項光榮而神圣的政治任務，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護理組長，離開護士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護理質(zhì)量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護士長工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎，困難是施展自身才華的機遇’，我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結(jié)，加強溝通，每天向護士長匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！

物競天擇，適者生存'，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創(chuàng)新；

只有競爭，才會發(fā)展。我理解的競爭是''不競則退，不爭難進’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能，更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負眾望，切實履行職責，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點：

一、找準位置，目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。

二、嚴于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家，一個是醫(yī)院這個大家。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調(diào)動每一個人的積極性，讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！

三、開展護理新業(yè)務新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應新醫(yī)改的需要，必須改變“醫(yī)生的嘴，護士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護理模式，使護理由從屬于醫(yī)到形成獨立學科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務。

四、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。有人說，“家大業(yè)大浪費點沒啥”，此言差矣，“不積細流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質(zhì)，狠抓護理安全管理，開展“四點服務”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護理成為一只具有專科特色的隊伍，讓這只面向社會的窗口更亮麗。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺； “欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠；“好風憑借力，送我上青云 ”，我相信我的努力會化作領(lǐng)導和評委們的信賴，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

我的演講完了，謝謝大家！

護理組長競聘演講稿

（二）在座的各位同學們：

馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁，我很高興能站在這里同大家參加競選。拿破侖曾說過：“不想當元帥的士兵不是好兵”。我想我不僅要做元帥，而且要做一名出色的、成功的、能為大家謀利益的元帥——小組長。

我來這里競選小組長并不是為了追逐一個小組長職位的頭銜，而是為了能主動地承擔起一份責任，一份為學校建設而貢獻力量的責任。

我曾經(jīng)班級里擔任過小組長一職，我有著豐富的工作的經(jīng)驗，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好同學之間的關(guān)系。贏得了老師同學的贊譽，在同學中樹了良好形象，在同學之中有一定的威信，這一切證明：我有能力勝任小組長一職。

如果我有幸當選為小組長，我將做好以下幾方面：

第一，我會嚴格要求自己，不論在學習、工作，還是生活上，我都要起到模范表率作用，要經(jīng)得起領(lǐng)導，老師和廣大同學的監(jiān)督、考驗。

第二，嚴抓班級的衛(wèi)生，紀律。

我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。希望是自信的動力，自信是成功的源泉，我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學生會的工作鍛煉中，一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼。我也堅信，青春的舞臺由我主宰會更好！最后，真誠地請各位支持我！

護理組長競聘演講稿

（三）尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：下午好！

出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，我來到了今天的聘現(xiàn)場。

也許***這個名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個名字的主人，今年**歲，中國共產(chǎn)黨-黨員，**學歷，目前在***從事***工作，兼職***。

6年前作為新**（城市名）人，我在**（科室名）競聘演講稿開始了我的護士生涯，經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學習才不至落后，4年來我堅持自學了南京醫(yī)科大學護理本科教程，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導實踐，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣。

去年×月同樣是通過競聘，競聘演講稿范文我成為新開辟的×××的專職人員。在這一年多的時間里，我的電話24小時暢通，隨叫隨到，以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區(qū)護理人員緊張，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個月。正是多年來不變護士長競聘演講稿 的工作熱情和踏實的工作態(tài)度，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導的信任，成為支援人民醫(yī)院抗非護理戰(zhàn)線的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個月。sars面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智；開朗的性格，廣泛的愛好使我很快銀行競聘演講稿融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月，我和來自不同醫(yī)院的護士姐妹結(jié)下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰，榮獲衛(wèi)生局2003“優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員”的稱號。

“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最競聘演講稿精彩開頭恰當?shù)淖⒔狻Ｈ欢恍湃问切枰锌吹靡姷哪芰Φ摹?年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會，在打造團委品牌，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。崗位競聘演講稿

如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履競聘上崗演講稿行護士長職責和義務。堅持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

2、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。

3、使科室人人都以主人翁精神參與學生會競聘演講稿 管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，()降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團委書記競聘演講稿。

6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識。

我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。

第五篇：護理組長競聘問題

護理組長競聘問題匯總

1、如何理解包干責任制護理？

2、如何理解優(yōu)質(zhì)護理責任制？

3、優(yōu)質(zhì)護理管理模式是什么？你如何理解？

4、當醫(yī)護發(fā)生糾紛、矛盾時，如何處理？

5、你對專科護士的培養(yǎng)的理解是什么？

6、當護士長不在時，作為護理組長帶班時你會怎么做？

7、作為護理組長，你將如何調(diào)動本組人員的工作積極性？

8、當工作需要加班，而家里又有困難時，你會如何協(xié)調(diào)？

9、作為護理組長，如何理解定期考核？（蔣繼俠）

10、目前護理工作存在哪些問題？（盛井香）

11、如何理解護理組長的競聘？（王進）

12、如何理解護理人才？（唐敏）

13、在提高病區(qū)滿意度方面有何想法和建議？（崔承文）

14、對護理部和護士長的行政指令該如何執(zhí)行？

15、當護患糾紛時，護理組長該如何處理？

16、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程對A類病區(qū)的要求是？

17、作為護理組長應該如何在工作中維護患者的形象和自尊？

18、護理組長應如何做好護士長的助手？

19、如何理解“以病人為中心”？ 20、目前江蘇省有哪些專科護士培養(yǎng)基地？①徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院：糖尿病護理②南京市兒童醫(yī)院：重癥監(jiān)護③南京市鼓樓醫(yī)院：急診急救護理④江蘇省腫瘤醫(yī)院：腫瘤護理⑤南京市婦幼保健院：母嬰護理⑥南通市第三人民醫(yī)院：感染病護理⑦南京軍區(qū)總院：臨床營養(yǎng)與支持護理⑧江蘇省人民醫(yī)院：血液凈化中心。另外：蘇州大學附屬第一醫(yī)院，無錫市第四人民醫(yī)院，蘇州市立醫(yī)院，常州市第一人民醫(yī)院

21、作為護理組長應如何提升護理人員的凝聚力？

22、護理組長應具有哪些素質(zhì)？

23、責任組長如何對責任護士進行工作指導？

24、如何理解護理組長也要責任包干病人？

25、作為護理組長如何看待彈性排班？

26、作為護理組長，你如何帶領(lǐng)本組護士做好護理工作？

27、護士長休息時，作為護理組長如何做好護理質(zhì)控?

28、當工作中與護士長意見不一致時如何處理？

29、作為護理組長，你如何做好護士長的左膀右臂？ 30、當病房出現(xiàn)突發(fā)事件時，護理組長應如何應對？

31、作為護理組長，如何協(xié)助護士長進行年輕護士培養(yǎng)？

32、如何理解優(yōu)質(zhì)護理服務必須是專業(yè)的護理？

33、如何看待護理組長的責任和義務？

34、你以為那些人應列為護士培訓的重點人群？

35、你對優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵的理解?

36、如何做好與病人的交流與溝通？